第1篇 煤矿基层队长述职报告
煤矿基层队长述职报告
各位领导、职工代表，你们好！
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采y25，尽在1566范文网。
第2篇 煤矿基层党支部书记个人述职报告
我叫林波，男，汉族，中共-党员，现任**矿****队支部书记。按照矿党政对基层领导班子进行2023年度考核和民-主评议的要求，现将我本人和领导班子一年来的思想工作及党风廉政建设等方面情况向领导和职工作如下述职述廉报告，请求评议。
一、强化廉洁自律，转变工作作风
廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记，我时刻警示自己，筑牢思想防线，时时处处严格要求自己，切实履行“一岗双责”。认真学习廉政建设理论知识和业务知识，遵章守纪，严格执行党纪国法和矿规矿纪，并相继观看反腐-败电教片，学习先进事迹，通过经常性、多样性的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，坚定了理想信念，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。自觉做到廉政承诺和践诺，态度坚决地加强党风廉政建设，旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。
就我个人而言，做得还不够好，虽然整改了去年的不足之处，但是离上级党组织要求和员工的期望还存在有不足。主要是：1、平时与职工沟通还不到位，对个别困难职工家庭状况掌握的还不够详细。
2、自身业务知识掌握的还不够扎实，对服务生产还有欠缺。
二、适应新形势，服务生产
煤矿现阶段出现经济下滑，安全工作至关中重要，由于我矿劳 务工多各单位都出现了严重缺员的现象，造成工程质量滑坡。针对这些问题的出现，我作为党支部书记及时组织党员干部对存在的问题进行分析，经过大家集思广益最终采取措施如下：
一、采用全员轮休工作制度。由原来的每月随便上班改为每月26班为满勤，设保勤奖500元，上23-25班保勤奖为300元，22班以下没有保勤奖。杜绝了个别员工因为种种原因随便休班上班少的现象，也避免了个别员工每月不歇班出满勤，由于掘进一线工作繁重，造成休息不好，无法保证安全生产。该制度使用三个月每月平均多出勤45个工，经过员工的合理轮休不但保证了正常出勤还能保证安全生产。二、实名制工作法。就是把每个班组长的名字刻成中空字，把架好的棚子利用自喷漆把名字喷在棚梁上，以此来督促大家把工作做好，如有质量问题及时查找到那班组干的活，杜绝了有问题都不承认推诿扯皮，该工作法使用后我队在二煤回风下山施工的巷道优良品率达到95%以上，并在该巷道召开了全矿质量标准化现场会得到矿领导的好评，9月份并获得许平公司质量标准化验收第一名的好成绩。三、强化民-主管理制度的落实，实行队务公开，积极推进队民-主管理工作进程。为了稳定职工队伍，极大地调动和激发广大职工的生产积极性。进入2023年以来，在认真总结工作经验的同时，积极推行精细化管理，严格班组考核制度，各项指标认真分解，严格考核，奖惩及时到位。各项管理制度公开。入井职工每日工作量化考核、具体得分及时上墙公布，每月工资分配结果按时张贴公布广泛接受广大职工的监督。在工作中注重听取职工意见呼声，关心职工生活，努力解决职工在生产过程中的困难。
队各项重要工作，重大决策及时组织召开专门会议，集体决定。我们把一切与职工利益紧密相关的决策与职工代表(四员一站、民管小组)和班组长及队管干部讨论决定。通过一系列民-主管理制度的落实，为缓解干部与职工之间的矛盾，提高和增强广大职工的生产自觉性，稳定****队职工队伍起到重要的作用。四、加强矿规矿纪规范管理，正确引导职工遵章守纪，全年我队杜绝了打架、斗殴、酗酒闹-事、偷盗、黄、毒、赌等刑事案件的发生，为我队和矿井的稳定发展做出了应有贡献。
三、履行岗位职责，做好本职工作
作为支部书记，我能够严格按照矿党委要求，团结带领班子成员，认真学习贯彻落实党的十八大会议精神，践行“三严三实”重要要求，认真落实科学发展观，全面开展工作。
一是在班子建设上，狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。
二是在思想政治教育上，能够按照矿党委要求，认真贯彻实施白国周班组管理法“六个三”工程。为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心坎上，有效地调动员工干事创业的积极性。
三是在安全教育上，能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自
主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。
四是在信访稳定上，能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。
五是在党风廉政建设上。定期组织党员干部召开座谈会、严格约束干部的行为，力争从源头上清除腐-败根源。班子成员无违规违纪现象。
六是党员发展教育上。我队现有正式党员七名，预备党员一名，递交申请书四人，把每名党员都放在关键岗位上，充分实现了一名党员就是一面旗帜的作用，为我队的安全工作保驾护航。在发展党员上严把党员入口关，并采用一对一的带人育人方法，加强党性修养，使每名党员都自觉践行宗旨意识，自觉发挥先锋模范作用，着力建设一支素质高、能力强、群众评价好的党员队伍。
四、信访稳定，初见成效
平时经过多与职工谈心、沟通;充分发挥党组织推动生产、服务职工、凝聚人心，促进和-谐发展的作用，抓好职工的法制教育，重视职工所提出的每一条建议和问题，密切联系职工，依靠职工，经常了解职工对党员和党组织的评价，妥善解决工作中的纠纷，争取以最短的时间把问题解决好，给职工一个圆满的答复，把问题及早消灭在萌芽状态，为我队和矿井的稳定尽自己的力量。
关心职工生活，把党的温暖和关怀送给每位职工。一年来党支部把“职工是第一牵挂”落实在实际行动上，关心职工生活，体贴职工疾苦，密切联系职工，坚持“六必访、七必谈”制度;全年家访7
次，看望病号4人次，并多次利用不同形式与职工谈心沟通，使每位职工都能得到党的关怀;如发现上班期间思想不稳定和精神不佳的人员及时与他们谈心、沟通，使他们明白带着情绪工作容易造成不安全的严重后果，从而使他们放下思想包袱，全身心的投入到工作中，为我队和我矿的安全生产做出有力保障。
五、安全生产
2023年我队在矿党政的正确领导下，积极带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，全年1—12月份开拓总进尺755米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达95%以上，全年实现了安全生产无事故(连续安全生产1035天，2023年3月至今)。特别是我队在施工二-12030采面辅助巷时，由于当时顶板破碎、运料难、时间紧任务重，我队干部职工加班加点，全岩单月进尺135米，按期顺利完成了矿下达生产任务，为我矿的采掘接替做出贡献。
六、存在问题和不足
1，职工的思想观念，作业习惯，施工技术素质参差不齐，甚至差别很大。因此，造成安全生产把握性差，碰手碰脚轻微伤事故时有发生。这些大都体现在个人行为，甚至违章作业上，管理起来难度很大。这也说明我们在安全管理上还有不到位的地方。
2，工程质量达标，井下作业文明卫生工程质量达标工作经常反弹，一些质量问题反复发生。一些班组和个别干部职工头脑中重生产，轻安全、忽视文明卫生工作的思想观念还较普遍存在，并时常反映到具体工作之中。
3，在材料管理上还存有漏洞，特别是生产用料、工具、设备在班组考核上还存有不少问题。材料浪费，乱丢乱放，人为毁坏现象时有所见。主要反映在我们的精细化管理上，还有待于全面加强与提高。
七、明年工作打算
成绩只能说明过去，关键是要创造美好的未来。作为支部书记，在今后工作中，我要努力做好以下几点：
1、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质;
2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。
3、继续开展安全生产活动，继续抓培训提素质，保安全。切实把好质量关，以优质保安全。确保明年质量标准化再上一个新台阶，精心组织生产再创佳绩;继续转变干部作风，抓好工程质量，强化现场管理，加强机电设备检修，包机到人，定岗定责，以人为本，加强员工培训、教育工作，提高员工素质。开展有益的劳动竞赛和材料节约，超额完成矿下达的各项任务指标，为明年的先进区队和五好党支部建设打下坚实基础。
2023年12月6日
姓 名：梁
单 位：
日 期： 东 章 ***队 2023年12月6日
煤矿基层党支部书记个人述职报告
第3篇 煤矿基层单位党支部书记述职报告
煤矿基层单位党支部书记述职报告
述职报告各位领导、职工代表、你们好：在担任采煤二队党支部以坚持完成本队各项工作为中心，以提书记的一年里，本人高原煤产量，增加职工收入为目的，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我队能够完成每月生产计划为出发点，根据矿党发20xx年35号文件精神，向在坐的各位领导和职工法代表们就一年来所做的工作述职。一年来，本人认真履行党支部书记岗位职责，学习围绕矿五届一次、二次职代会确定的各项目标任务，积极与行政领导配合，坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。
加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质今年，按照矿党委学习安排，认真学习了矿五届一次、二次职代会工作报告、集团公司领导来我矿调研讲话及十六届四中全会精神和矿组织的专家培训学习。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了本人的政治意识及责任意识，使我更深刻的认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习。
坚持周二和周五的安全学习、党日活动和三会一课、充分利用学习、贯彻‘两会’精神、我队20xx年承包任务，并根据不同时期工作重点和要求，精心安排学习内容，不断改进学习方法，提高职工认识，齐心协力，努力完成全年生产任务。团结协作，完成各项生产任务一年来，本人能够认真学习业务知识，注意团结，积极协助行政做好工作，工作期间能够认真坚持队上值班制度，24小时值班，每月能够深入井下20多次，了解生产情况，尤其我队在队长外出学习期间，队上没有技术员的情况下，积极协助杨队长勇挑重担，组织好我队y25，尽在1566范文网。
第4篇 煤矿基层个人述职报告
煤矿基层个人述职报告
各位领导、职工代表：
你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，认真学习了党的xx大精神和“三个代表”重要思想，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607n5-2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
三、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向：
1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
