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人事主任个人述职报告(4篇)

发布时间:2023-11-19 16:11:04 查看人数:52

人事主任个人述职报告

第1篇 人事主任个人述职报告

尊敬的上级领导:

你们好!

首先非常荣幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成为这个大家庭的一份子,为公司发展尽一份绵薄之力。现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20xx年的工作总结,请上级斧正。 厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。

既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明。负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况:

一、规划协调:

1、参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论,并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作,对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基本生产操作,但是产能还未达到理想目标,正在进一步调试改进中。

2、积极参与iso9001的'推行工作,并按照部门计划和厂长要求编写、整合、规范部分三阶文件。制订与iso相关的各作业表单,对各部门进行教导填写,督促、检查各表单填写情况,规范生产部表单作业系统。

3、协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通,品质问题的反馈与改善及时与品控部沟通,产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报厂长,给予处理意见并协助处理。

4、10月8日—10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业,为期20天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作,进车间后时刻跟踪其作业状态,与零时工领队紧密联系,按上级要求基本完成了每天的产能达标,期间对于不能摆正作业心态,可能危及到管理权威和产品安全的临时工进行了剔除和更换,并记录了每天作业时间和产能,用于工资核算。在车间助理李小燕的配合下,此次用零时工计划基本达成预定目标,保障后续产销协调的正常。

5、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展,20xx年将关注并加强本项工作内容。

二、部门内部管理:

1、准时提醒并参加生产部周例会和早会,就会议商讨决议事项进行跟踪,及时汇报决议的进行状态和进度,保障部门执行力。

2、经常性到车间巡查督导生产运行状况,就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案,协助处理生产突发事件。

3、贯彻iso9000在我部门内的运行,响应上级号召参与了各程序文件的评审,给予个人修正意见。在iso运行期间,协助各部门做好文件表单规范化工作,同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改,跟进各不合格事项的改进,坚决让质量意识深入人心。

4、系统跟进各职能部门的生产5要素:人、机、料、法、环。针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长,就厂长下达的决议进行跟进,保障令行禁止,上下贯通。

5、10月15日—10月底,生产二部钟昌摸主管请假,代理生产主管一职,对二车间的生产计划,人员排班,品质卫生等进行安排和关注,在车间助理及文员的协助和紧密配合下,保障了生产作业有序进行,产品品质稳定。

6、20xx年预备将生产计划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。

三、文件管理:

1、逐步完善部门内部文件管理,起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中。

2、按公司发展要求,下一步计划制定对各主管的kpi绩效考核,各管理数据的收集已在进行中;

3、编制生产日报和月报。汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格,本工作已纳入每日常规工作流程中。

四、员工活动与培训:

1、在厂长要求下,于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另:针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知,每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训,既拉近了与员工的距离,使员工产生归属感,又使员工明了车间基本情况,加深了对品质、卫生、安全的认知,免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。

2、组织员工团体活动:在厂长的指导和人事部协助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的策划工作,并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午,圆满完成。

五、其他:

1、厂长授权范围内行使厂长的职责;

2、接受厂长临时性的工作安排。

以上为本人进厂以后的工作总结,不足之处请上级领导务必指出批评,以便改进,从而使部门工作开展更顺利,公司目标达成更顺畅。

人事主任个人述职报告

第2篇 人事局纪检监察主任个人述职报告

尊敬的县纪委常委、各位领导、同志们:

现将我一年来的作如下述职,请予评议,不妥之处请予批评指正。

我于去年8月从县纪委到县人事局从事纪检监察。一年来,在县纪委和县人事局行政班子的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,政治上、思想上、言行上与上级党委保持高度一致。履行教育、监督、保护、惩处四项职能,围绕领导干部廉洁自律、查处案要案和纠正行业不正之风三项格局,结合新时期新形势下人事人才的实际开展纪检监察。

一、注重加强学习,不断提高自身素质

一年来,我始终把政治理论和业务学习作为首要任务来抓。一是加强政治理论学习。认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,以中央关于开展“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的机遇,严格按照党支部的要求,学习了各级关于开展保持共产党员先进性教育活动的意见和《教育读本》及中央、省州县领导的重要讲话精神,系统地学习了“十六报告”、《党章》等,并撰写了学习心得体会和读笔记。通过对“保持共产党员先进性教育活动”理论的学习,武装了头脑,更新了观念,提高了素质。二是努力学习业务知识。一年来,学习了《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》、《监察法》、《行政许可法》、《wto知识》、《公务员法》以及国家人事人才的政策法规。既学习理论又增加了业务知识和一些法律、科技、经济等方面的知识。并把理论与实践相结合,不断用新知识武装和提高自己,不断提高依法行政和驾驭全局的能力。

二、认真履行职责,完成各项任务

在履行职责过程中,坚持做到履职不越位,尽责不添乱,始终坚持党的民主集中制原则,事讲原则,小事讲风格,摆正位置,维护班子的团结和统一。与职工团结合作共事,互尊互重,共同完成各项任务。到-/-

1.认真履行职责。(1)根据去年在事业单位招考人员中,群众反映教育系统部分代课教师不符合报考条件的问题,在局领导的重视下,分别到县一幼、二幼、开拓中学、新华、板仑、睦伦、田蓬、郎恒等乡镇及学校、教学点进行调查核实,写出专题报告,为领导正确决策提供依据。(2)参与事业单位招考人员和公务员录用面试监督,对每一程序都全过程参与,实行责任监督,体现客观公正,实现“阳光操作”,得到社会的好评。(3)完成领导交给的各项任务。一是服从县委安排,于2023年2月22日至28日分别到洞波、那能、者桑、谷拉等四个乡申报的2个文明乡、8个文明单位、5个文明村进行考评。二是深入移民挂钩点者炳村协助做好移民搬迁。通过深入移民第一线,走进农户家中,宣传讲解移民政策,开展民情恳谈,解答移民心中的疑问,整个进展顺利,效果明显。于今年3月31日前,者炳村小组105户526人已全部搬迁到新址。三是协助做好3名企业军转干部和8名随军家属安置的思想。四是协助局党支部开展好保持共产党员先进性教育活动。

2.搞好服务。着力学习和掌握人事人才和纪检监察方面的政策法规及业务知识,在日常中,对来访群众,坚持做到认真讲解政策,以诚待人,听取意见,能解决的建议给予解决,一时不能解决的当场解释清楚。自觉做到热情、耐心服务。

三、协助局行政班子抓好党风廉政建设责任制的落实

在新的形势下,抓好党风廉政建设责任制的落实,是确保人事人才顺利开展的首要任务。在局行政班子的领导下,始终把抓好党风廉政建设作为一项长期的任务来抓好抓落实。年初一起布置,年中一起检查,年末一起。

一是修改完善《依法治局管理规定》,建立了廉政建设、禁赌公约等17种管理制度,以制度来规范每一位党员干部职工的行为,使全局形成了“办为民之事、兴务实之风、树为政清廉之道”的良好氛围。

二是开展党风党纪教育。组织党员干部职工学习《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐__理论学习纲要》、《监察法》和牛玉儒、郑培民先进事迹,用正反两方面的典型事例在党员干部职工中开展党风党纪教育,筑牢思想道德防线,进一步增强全局党员干部职工廉洁自律的自觉性。通过开展党风党纪教育,党员领导干部自觉带头学习,模范地执行党的纪律和国家政策;带头勤奋,努力完成好本职任务;带头遵纪守法,增强为民服务意识。由于教育到位,监督措施有力,人事局党员职工干部无违法违纪现象发生。促进了人事人才的正常开展。

三是落实政务公开,增强人事人才透明度。选人用人上,坚持“凡进必考,择优录用”原则,在公开、平等、竞争、

择优的基础上,招聘事业单位人员和录用国家公务员,并完成了对公务员和事业单位的招考的监督。在监督过程中,严格按照规定程序向社会公布招聘和录用方案及岗位,公开组织报名,公示考试成绩,公示面试人员,当场公布面试结果,公布招聘和录用人员名单等事项。今年共有1359人参加我县的公务员和事业单位人员的招考,其中报考公务员职位916人,报考事业单位职位443人。通过笔试,有264人进入面试,公务员124人,事业单位140人。经严格的体检、政审和公示无异议后,正式录用了公务员85名,招聘了事业单位人员76名。

四是抓好机关效能建设和行风评议。制定机关效能建设和行风评议计划,完善首问责任制度、一次性告知制度、限时办结制度、效能追究制度、被诉待岗制度等五个制度。有效地规范了全局干部职工的行为,极地调动了全局干部职工的积极性。使全局干部职工的服务意识进一步增强,作风进一步转变,效率进一步提高。在社会中真正树立了人事部门的`良好形象。

四、廉洁勤政,遵纪守法

作为一名纪检监察人员,抓好自身建设的前提就是模范地执行党的纪律和国家政策,带头执行《云南省公务员八条禁令》、《富宁县党政领导干部五不准》和《廉洁自律的有关规定》,带头遵守单位的《依法治局管理规定》和《禁赌公约》。一年来,没有发生违法乱纪和不廉洁行为,中,我坚持按时上下班,努力完成本职和领导交办的各项任务。进一步增强责任意识和廉洁从政的自觉性,做到自重、自省、自警、自励,搞好自我教育和管理,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在履行《党内监督条例》赋予职责的同时,主动接受制度的制约。自觉查找中存在的不足和问题,并及时加以改进。

五、存在问题

一是对如何做好纪检监察理论研究不够;

二是上不够创新。

六、下步打算

一是加强对如何做好纪检监察的理论研究;提高履行纪检监察的能力和水平;

二是加强政治理论和业务知识学习,进一步解放思想,与时俱进,扎实有效地开展纪检最监察;

三是进一步落实党风廉政建设责任制和完善监督管理制度。

一年来,虽做了一定的,但离组织的要求还有一定差距,与同行们相比仍须继续努力。在此诚恳地接受各位领导和同志们的批评意见,以便在今后的中更加完善和提高自己。

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第3篇 2023年人事主任个人述职报告

尊敬的上级领导:你们好!

首先非常荣幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成为这个大家庭的一份子,为公司发展尽一份绵薄之力。现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20xx年的工作总结,请上级斧正。 厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。

既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明。负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况:

一、规划协调:

1.参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论,并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作,对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基本生产操作,但是产能还未达到理想目标,正在进一步调试改进中。

2.积极参与iso9001的推行工作,并按照部门计划和厂长要求编写、整合、规范部分三阶文件。制订与iso相关的各作业表单,对各部门进行教导填写,督促、检查各表单填写情况,规范生产部表单作业系统。

3.协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通,品质问题的反馈与改善及时与品控部沟通,产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报厂长,给予处理意见并协助处理。

4.10月8日-10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业,为期20天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作,进车间后时刻跟踪其作业状态,与零时工领队紧密联系,按上级要求基本完成了每天的产能达标,期间对于不能摆正作业心态,可能危及到管理权威和产品安全的临时工进行了剔除和更换,并记录了每天作业时间和产能,用于工资核算。在车间助理李小燕的配合下,此次用零时工计划基本达成预定目标,保障后续产销协调的正常。

5、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展,20xx年将关注并加强本项工作内容。

二、部门内部管理:

1.准时提醒并参加生产部周例会和早会,就会议商讨决议事项进行跟踪,及时汇报决议的进行状态和进度,保障部门执行力。

2.经常性到车间巡查督导生产运行状况,就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案,协助处理生产突发事件。

3.贯彻iso9000在我部门内的运行,响应上级号召参与了各程序文件的评审,给予个人修正意见。在iso运行期间,协助各部门做好文件表单规范化工作,同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改,跟进各不合格事项的改进,坚决让质量意识深入人心。

4.系统跟进各职能部门的生产5要素:人、机、料、法、环。针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长,就厂长下达的决议进行跟进,保障令行禁止,上下贯通。

5.10月15日-10月底,生产二部钟昌摸主管请假,代理生产主管一职,对二车间的生产计划,人员排班,品质卫生等进行安排和关注,在车间助理及文员的协助和紧密配合下,保障了生产作业有序进行,产品品质稳定。

6、20xx年预备将生产计划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。

三、文件管理:

1.逐步完善部门内部文件管理,起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中。

2.按公司发展要求,下一步计划制定对各主管的kpi绩效考核,各管理数据的收集已在进行中;

3.编制生产日报和月报。汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格,本工作已纳入每日常规工作流程中。

四、员工活动与培训:

1.在厂长要求下,于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另:针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知,每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训,既拉近了与员工的距离,使员工产生归属感,又使员工明了车间基本情况,加深了对品质、卫生、安全的认知,免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。

2.组织员工团体活动:在厂长的指导和人事部协助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的策划工作,并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午,圆满完成。

五、其他:

1.厂长授权范围内行使厂长的职责;

2.接受厂长临时性的工作安排。

以上为本人进厂以后的工作总结,不足之处请上级领导务必指出批评,以便改进,从而使部门工作开展更顺利,公司目标达成更顺畅。

第4篇 商务局办公室主任和人事股长竞聘报告

各位评委、各位同事:

大家好!

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个参加竞职演讲的机会。

本人现年_____岁,中共党员,大专文化,助理经济师。19_____年参加工作,在过去十八年的人生历程中,经历了工、农、兵、学、商各种岗位和环境的磨练。 多年来我注重政治思想修养。工作中形成了强烈的事业心、责任感和政治觉悟;执著地追求工作的高水平、高效率和高质量。 多年来我注重在工作中锻炼、提高自己的实际能力。工作中自觉加强自身执行、协调、决断、应变、表达、调查研究和组织管理等方面能力的锻炼。 如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,首先得益于组织的培养、领导的关怀和同志们的支持、帮助,其次是长期工作、学习中形成的一些特点:一是我的敬业精神比较强,尤其是有过军旅生活经历,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;三是我办事比较稳重,处世比较严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

今年我们商务局改为商业协会,在发展的进程中再次到了重要关头,新的领导班子审时度势,采取了一系列务实的改革措施,我们每个同志也都应该承担起应尽的责任。在过去十多年里,领导和同志们对我的进步给予得太多,现在我理应义不容辞地支持、参与到改革中去,站出来接受组织的考验和同志们的考察。从工作出发,考虑自身的实际和特长,今天我选择的竞聘岗位是办公室主任和人事股长。

办公室、人事股是一个单位的信息、参谋、服务中心,是联

系上下的纽带,是沟通内外的桥梁。办公室、人事股作为一个单位的参谋机构和执行助手,应做好参与政务、管理事务、搞好服务工作中的助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现管理和服务的创新,开创工作的新局面。

如果竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个一点”是当上级要求与我会实际工作不相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

如果竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取协会领导对办公室、人事股工作的进一步重视和支持,尽快实现办公自动化、管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

如果竞聘成功,我将处理好以下四种关系:

一、摆正位置,处理好与协会领导班子的关系

做到工作既要积极主动,又要始终与协会领导班子保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕工作中心认真履行好工作职能;加强请示汇报,并及时提出处理问题的见解,避免“先斩后奏”。在办文、办会、办事的过程中,做到迅速、准确、及时、周到、细致、保密,并抓好落实,做到事事有结果、有回音。

二、着眼大局,处理好与各个科室及所属企业之间的关系

坚持从整体、全局利益出发,协调好与各企业、与单位内部各个科室的关系,勤思考、抓规律,积极、大胆、主动地开展工作。在工作中,做到就事论事,讲道理、讲原则,要谦虚谨慎,彼此尊重,互谅互让,加强沟通,化解矛盾,排忧解难,力求取得思想上的共识,使协会的整体工作顺畅运行。

三、以诚相待,处理好与外部社会环境的关系

在与有关部门的相互协调、交往过程中,“以诚相待”、“广交朋友”,处理好各种各样的关系。

四、主次分明,处理好重点工作与一般工作的关系

在工作中做到分清主次,抓住重点,统筹考虑,兼顾一般,将工作的着眼点始终放在对全局有决定影响的关键工作上。

五、规范管理,处理好计划与落实的关系

注重用科学的制度和目标来规范各项工作,使各项工作有章可循,有计划可依,科学分工,责任明确、落实到位。

办公室、人事股的工作既是一门科学,又是一门艺术,工作的性质和职能决定了其工作的繁重,我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功,我将在工作中坚定不移地贯彻党的思想路线,从实际出发,勇于探索,大胆实践,勤于总结,不断改进工作,做好“三个服务”(为领导服务、为群众服务、为来协会办事的人员服务),做好领导的参谋、做好大家的勤务员。我愿与大家共创美好的未来,迎接协会辉煌灿烂的明天。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,一如既往地勤奋学习、努力工作。

最后以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

人事主任个人述职报告(4篇)

尊敬的上级领导:你们好!首先非常荣幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成为这个大家庭的一份子,为公司发展尽一份绵薄之力。现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20xx年的工作总结,请上级斧正。厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明。负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况:一
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