欢迎光临酷猫写作网
当前位置:酷猫写作 > 范文大全 > 工作报告 > 述职报告

2023年7月部主任述职报告(12篇)

发布时间:2023-12-18 20:35:41 查看人数:19

2023年7月部主任述职报告

第1篇 2023年7月部主任述职报告

做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。

教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。

做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去.

第2篇 2023电力公司发展策划部主任述职报告

各位领导,同志们:

xx年,在公司党委的正确领导和关心下,在兄弟部室单位的大力支持下,在部全体成员的积极配合和共同努力下,发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标,按照省公司年度工作要求,围绕本公司工作目标,认真贯彻科学发展观和精益化管理理念,制定完善了各项管理制度和办法,认真组织综合计划编制,科学开展电网规划,合理安排资金项目,及时开展经济活动分析等工作,顺利完成了各项任务,较好地履行了岗位职责,为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。一年来的工作述职

一、围绕公司目标,积极开展年度各项工作

(一)电网规划及前期按照省公司加强投资效益管理的要求,调整了规划领导小组,并在规划领导小组中增加了技经组,加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会,对“xxx”电网规划执行情况进行了总结,明确了加强效益分析的思路,安排部署了下一步重点工作。

2、结合邢南500kv变电站提前建设,落实投资效益原则,对xx—2023年电网规划进行了滚动修编。根据各项目负荷增长的实际情况,调整了项目的开工时序。

3、开展了“xx”电网规划编制和2023年电网发展远景规划调研工作, 对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察,依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化,提出了xx年基建计划建议。

4、开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作,为今后的项目建设开展打下良好的基础。

5、编制完成了邢台电网规划评估报告,对电网运行效益、新建工程的投资效益进行了客观评价,为科学决策电网建设资金的投入时机、地点和规模奠定了基础。

6、做好电力市场分析,开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作,为电力预测积累了一手资料。

7、完善了可研审查制度,成立了由相关专业部门组成的审查小组,进一步明确了可研深度和要求,加大设计方案的优化比较。

8、按照省公司计划,我公司今年开展董村、大陆村2项220千伏输变电工程,和杨家营批4项新建、大石桥批(9新1扩)10项共计14项110千伏输变电工程前期工作,通过管理创新和积极努力,现已超额完成年度任务。

(二)综合计划管理按照年初公司工作会精神要求,认真落实好强化综合计划管理在整体工作中的龙头作用,一是将公司xx年主要业绩指标和经理工作报告中确定的重点工作逐项细化分解,分解到责任部门,编制下达了《xx年奋斗目标和重点工作计划》;同时编制完成了基层单位与公司签订的xx年业绩考核责任书,明确了基层单位生产经营目标;三是按照年度计划,分解下达各部室的月度管理工作计划,并进行月度检查、督导和通报。

2、根据省公司要求,按照综合计划统一编制上报的原则,组织相关部室对xx年各项计划和专项报告进行了编制,按时完成了上报。

3、受金融危机影响,从9月份开始,售电量出现明显下滑趋势,为把握好公司经营形势,每周进行日电量和主要钢铁用户负荷分析,随时掌握日电量和主要钢铁用户负荷变化情况。

4、按照省公司统一部署,认真开展电力市场专题调研,撰写调研报告上报省公司。编制上报了xx年主要生产经营指标框架建议计划和正式建议计划。

5、按照省公司统一部署,组织开展了自备电厂安全检查工作,针对存在问题提出了整改措施,并撰写分析报告上报省公司。

第3篇 级部主任述职报告实验小学

级部主任述职报告(实验小学)

四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。

岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……做一名好老师是级部主任的立足之本。

这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。

一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。

看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。

听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。

这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。

”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。

教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈武进日报〉〉、〈〈教师进修〉〉、〈〈常州教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。

上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。做好服务工作更是级部主任应尽的职责。

在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。

每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。

努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

第4篇 通信公司建设部主任述职报告

2023年本人担任建设部主任,在这工作中的一年来,我基本上做到了以身作则、兢兢业业、求真务实的工作作风,紧紧围绕公司2023年的年度量收目标开展各项工作。下面就2023年工作作一个简要汇报。

一、2023年主要工作

2023年,面对投资规模压缩、量收任务加重的双重压力,全市的通信建设工作继续紧紧围绕市公司确定的年度量收目标和工作要求,按照“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的工作方针,加强计划建设管理和投资结构的优化调整,积极按照上半年形成能力的总体要求,统筹安排好2023年固定资产投资项目和实施计划,提高响应速度,强化工程建设管理,狠抓工程薄弱环节,为今年全市业务发展提供有力支撑。

1、 强抓工程建设的市场响应速度和基础管理工作

(1) 在实施bpr后,新成立的投资项目计划室和工程建设室积极加强与市场前端部门(县局)的沟通,进一步加快市场响应速度。根据全年对前台项目响应时限的统计,对前台项目的平均立项审批时限在6个工作日内,远远缩短了响应时间,快速满足前端业务需求。对于客响中心提出的业务订单全部能及时处理,90%以上的项目能够在sla协议要求的时限内完成。

(2) 积极推进计建系统的上线工作。今年4月份开始,在省公司的安排下,“计建信息系统”开始试运行,5月份开始正式运行,所有建设项目的工程管理全部通过该系统实现,计建系统中的数据成为省公司下达投资计划的唯一依据;计建系统在吉安的顺利上线进一步提高了市场响应速度和提升了工程建设的基础管理工作的能力。

(3) 为了加强县局通信建设的基础管理工作,上半年出台了《通信建设管理考核暂行办法》,该办法对各县局的年度网络规划的及时性、建设项目上报的规范性、网络资料上报的真实性和及时性、管线项目设计的真实性和及时性、工程的随工管理、工程的竣工验收、工程决算的初审等基础管理工作,都有较具体的规定和考核。

(4) 加强与财务部门的立项和关帐工作。根据(200

3)441号文《转发集团公司关于资本性支出定义及相关统计帐务处理流程的通知》和《建设项目工程财务管理办法》的要求,积极加强与财务部门的信息沟通,要求投资项目计划室每月提供截止本月的投资计划安排情况和项目立项情况,工程建设采购室按照集团公司802号文的列帐流程要求每月提供截止当月工程所有已启动项目详细列帐情况,保证财务在建工程帐务与工程项目实际发生费用一致。

(5) 积极参与固定资产管理流程优化工作。根据工作要求必须对原有资产进行清查、核对、拆分,我部安排专人脱产配合此项工作,其他各专业人员也积极配合,为各县分公司和各相关部门的固定资产拆分工作提供支撑;同时积极与财务、客响、维护等部门沟通,对于今年新增的固定资产,严格按照新流程执行。

(6) 根据集团公司、省公司相关文件和规定,针对往年一直存在着工程完工后未做财务决算、在建工程凭发票转固定资产等老大难问题,积极与财务、审计、维护、综合管理等部门沟通,多次召集相关部门召开工程转固协调会议,理顺了工程完工后的验收、财务决算及审计、在建工程转固定资产、工程项目资料归档等工作流程,全年共计完成2003年、2023年共计1.69亿元工程项目的财务决算和转固工作。

二、 廉洁自律方面

一年来本人坚定理想信念,自觉实践“三个代表”重要思想,加强党纪政纪以及相关法律条规的学习,在学习中加深理解,真正懂得其精神实质,在工怍.生活.社会交往之中明确纪律界限,做到警钟常鸣, 自觉地用纪律来约束和规范自己的行为。按照十六届一中全会上提出的“牢记使命,勤奋工作,坚持宗旨,执政为民,改进作风,求真务实,加强学习,与时俱进”的要求,加强自身的学习和修养,从思想上筑牢拒腐防变的堤防。2023年,本人无任何违规违纪行为。

第5篇 2023年综合部主任述职报告

公司成立后,各项制度基本处于“空白”状态。为此,从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做,在不到一个月时间里,着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度,在业务部的配合下,我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》,成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上,我们又根据各岗位工作特点、任务,制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》,该《办法》的出台,极大地提高了员工的工作积极性,对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外,牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程,努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。

文、会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效的原则,对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档,力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时,热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上,围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求会议主题明确,中心突出,务求实效。一年来,收发办理各类文件609件,制发各类文件86件,起草各类工作汇报、领导讲话89件,并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议78次,其中,总经理办公会议59次,其他会议19次。

在日常工作较为繁琐的情况下,能够以公司重点工作为方向,以领导重视、员工关注的重要问题为切点,开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材,捕捉信息,综合分析,力求客观公正,既反映好的一面,及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型,又反映问题和差距,使领导及时了解到各方面的矛盾和问题,便于领导调整或完善决策。同时,注重在与员工谈心调研时,及时排解其心中疑难、困惑,将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。

围绕公司中心工作,一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度,还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》,以改进方式,提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查,有力地促进了工作的落实。

为学习培训活动的组织部门,能够超前制定培训计划,有效安排培训内容。一年来,共集中培训32次,有1384人次参加了学习培训活动,一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座,学习了《向解放军学习》、《细节决定成败》等书籍,并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训,还结合学习培训,开展了表态发言活动,使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。

公司成立以来,一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下,始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时,我参与了清产核资、收购谈判的全过程,为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力;在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面,积极协助业务部制定相关政策和工作措施,并多次赴乡镇进行专项检查,对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。

第6篇 小教部主任述职报告

2017小教部主任述职报告

我叫满丽娣,今年50周岁,1982年参加教育工作,32年教龄,中学高级职称。1982年3月至1990年10月,在黑龙江海伦市长发乡中学任初中数学教师,1990年11月至1998年8月在辽宁省铁岭市清河区第二小学任小学班主任工作,教小学语文、数学课,1998年9月至2023年10月在铁岭市清河区教师进修学校从事小学数学教研员工作,2002年至2023年兼任小教部主任一职。

在担任小教部主任工作这15年来,能按照上级领导的要求尽职尽责的工作,遵守工作时间,遵守工作纪律,带领小教部的全体教研员主动下基层听课指导,指导数十人次参评区、市、省及国家级优秀课的评选,开展多次成功的教研活动,展示多节区、市级教研观摩活动。配合科研室开展省、市级实验课题的研究,协助师训部、干训部进行多次、多人次的骨干教师培训和领导进课堂等活动。按照上级教研部门的指示精神及时传达和落实相关工作。

我今天竞聘的职位是:清河区教师进修学校小教部主任一职。我认为我具有如下的优势:

一、具有较高的职业道德修养和爱岗敬业精神。

二、具有吃苦耐劳的'精神和顽强的工作热情。

三、具有扎实的教学、教研基本功和专业视野。

四、具有一定的组织领导能力和与上下级领导及基层学校的沟通能力。

五、具有合作精神和团队精神,不计较个人得失。

如果我竞聘成功,我会继续带领小教部的全体教研员振奋精神,努力工作。一切从学校的整体利益出发,服从领导分配,加强工作的主动性、创新性。开展丰富多彩的、有价值的教研活动。继续配合科研室深入开展国家级实验课题“我要学——三段一思”教学模式的研究,配合师训部、干训部继续进行新教师、骨干教师及领导的培训工作。与其他部门合作完成好各项工作。

请各位领导、各位老师相信我,我一定不会辜负大家的期望的!

第7篇 系部主任述职报告

系部主任述职报告范文

紧张而忙碌的一年又过去了,作为系主任,主要负责系里的行政、教学、科研工作。在学院党委的正确领导下,在有关处室、系部馆所的配合下,在全系教职工的共同努力下,较好的完成了本年度的工作任务。

现将一年来的工作汇报如下,请各位领导和教职工审议:

一、努力学习,不断提高自己的思想政治素质

一年来,认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提高自己的思想政治素质。在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与___保持一致。坚持认真学习贯彻校党委的各项决策,严格遵守学校的各项规章制度,切实搞好自己的本职工作。

二、工作思路和目标

坚持以提高教育教学质量为中心,以学院重点工作目标为重点,以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好专业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针,提高教育教学管理水平;努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出较大贡献。

三、搞好'三项'工作,提高教学质量

专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。为此,我们坚持以就业为导向规划学科专业、以'双师'重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。

(1)专业建设。坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,在调研基础上,组织专家审议,完成了机电信息工程系2个专业的人才培养方案的修订,并印刷成册。

组织完成了中央财政实训基地-楼宇智能化实验室建设计划、编制、招标、采购工作。

(2)教师队伍建设。发展教育教师为本,教师素质师德为本。加速培养'双师型'教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从引进、培训、企业聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生的实践能力起到了积极的作用。选派我系2名骨干教师到天津职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训;1名骨干教师到银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训;4名青年教师利用暑假到企业挂职锻炼,促进'双师'素质形成。

注重青年教师的培养,对他们既严格要求,又热心关怀,采用压担子,结对子的方法使其尽快成长。选拔3名青年教师,参加学院的说课比赛,我系1名教师获第四名;促进实施'青蓝工程',我系今年引进1名青年教师,为其选派1名优秀老教师为'导师'指导教学,使其早日成为合格教师。1名骨干教师作为访问学者在东南大学学习。聘请8名企业人员作为我系客座教授、专业指导委员会委员、生产实习指导教师。

(3)教研科研工作。继续完成《楼宇智能化工程技术专业基于工作工程的学习领域教学改革》项目,并接受中期检查;参加了中国建设教育协会甘青宁新区域协作20xx年会,提交了论文《教科研引领专业建设》;参加了宁夏建筑电气学会20xx年会,提交的论文《综合布线新规范学习体会》获二等奖;主编出版教材一部《计算机网络与综合布线系统施工》;列入全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会建筑设备类专业分指导委员会楼宇智能化工程技术专业建设课题组,参与指导全国专业建设;我系申报一门自治区级精品课程《建筑电气控制技术》正在建设中;浓化了我系的学术氛围,今年全系共有申请科研项目4项,7人次报名访问学者。

四、加强理论和实践教学环节管理,提高教学质量

理论和实践两个教学环节是提高教育教学质量的关键。为了切实提高教学质量,我们花大气力落实学院相关政策,采取了许多有效的管理措施。

(1)进一步规范日常教学管理,坚持教学检查制度,督促老师按时保质完成教学任务。

(2)加强教师业务学习,统一办学理念。

(3)认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生评教制度。

(4)积极配合教务处、督导室完成教学检查任务。

(5)加强我系网站建设,提出建设意见;注重系新闻及时上传。

(6)进一步加强实践教学管理,加强对学生的职业技能培训,今年毕业生'双证书'获证率达到了97%以上。

(7)加强监考环节管理,狠抓考风考纪,全系上下多方动员,形成共识,使考风考纪有了明显好转。

(8)加强毕业顶岗实习管理。对毕业班毕业顶岗实习进行动员和安全教育,布置任务,发放实习回执、实习手册、实习任务书和指导书,检查毕业生顶岗实习情况。

五、以赛促教、以赛促学

组织参加自治区职业院校技能比赛。我系选派指导教师、参赛学生先后参加了焊接技术、建筑cad、路由交换技术等3项技能比赛,均有一等奖奖项。

组织参加全国职业院校技能比赛。在焊接技术项目中,获三等奖,实现了我院在全国大赛的历史突破。

组织实施了校园文化艺术节活动的电气技能大赛。通过比赛,在提高学生的操作能力方面,取得了良好效果。

六、以质量为基础,强化教学能力

在搞好常规教学、提高质量的同时,积极承担教学任务,完成了3个班的《综合布线施工技术》、《高等数学》教学任务。

七、维护稳定工作

维护稳定工作是构建和谐校园,做好学校各项工作的基础和保障。今年很多阿拉伯时局动荡,宁夏为信仰伊斯兰教聚集区,及时宣传我国优势,防止学生闹事;同时,举办多项文体活动丰富学生生活;积极联系企业,促进学生就业,从感情上感化学生。

八、努力学习业务知识,提高业务水平

在完成以上工作的同时,我不断加强自己的业务学习。听取了中国职业教育专家赵志群教授报告;听取宁夏建工集团成荣先教授级高工讲座;参加网上'教育纲要'学习;协助学院举办全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会建筑设备类专业分指导委员会第二次(扩大)会议;参加了自治区第xx届教学管理工作培训;参加了精品课软件平台使用学习;课件制作学习等等。通过这些学习提高自己的业务水平,使自己能更好地搞好本职工作。

尽管在大家的共同努力下取得了一些成绩,但在工作中还存在一定的不足和缺点,如业务上由于学习不够深入,思想觉悟还需要进一步提高,决策能力还需进一步锻炼和培养。要认真学习,全方位提高自己的素质,为学院明天的发展无私地奉献自己的一切。

第8篇 电脑部主任述职报告

—电脑维护部邹德立述职报告 2002年2月7日

我是去年7月份走上电脑维护部经理这个岗位的。在分管副行长的领导下,在市分行科技科的指导下,在有关部室的大力支持和本部两位科员的共同努力下,我较好地履行了本职责任。5个月来,我着重抓了如下几方面的工作并有所建树:

一、征求职工意见,公开服务承诺

我虽然在1995年主持过信息电脑工作,但时隔5年,如何更好地服务于基层、服务于业务经营,心里没有底。在我的提议下,电脑维护部在全行范围内开展了一次征求意见活动。通过深入各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放意见书,共征得各种意见、建议87条,经过整理、合并,归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题。在此基础上,我确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺,即:为全体员工当好电脑服务员,为全行业务经营当好“电脑110”。面对面地告诉一线职工:“我们是一名普通的修理工,是大家的服务员。客户是你们的上帝,你们是我们的上帝,及时排除微机故障是我们的天职,否则是我们的失职。我们将尽力做到:小故障电话指导、大故障赶住现场;早晨故障不过午,当天故障不隔夜;排除故障如救火,当好电脑“110”。”

二、维护保障有力,提高服务质量

我行的电脑维护工作压力比其他行都重。主要原因有三:一是人员不足。我行专业维护人员只有两名,每人都身兼数职。而凤城、宽甸是三至四人,分工明确,各自的任务单一;二是东港地处沿海,空气潮湿,发生故障的机率比兄弟行高得多;三是我行办公自动化设备多,不仅各部室都配备了微机,去年还将闲置的老式微机经过维修和升级配备给各分理处,而其他行的基层单位没有这些设备。好在我部的两位专业人员素质较高,技术过硬,认真负责,能够团结协作形成合力。为我履行岗位职责奠定了基础。在设备维护上,我着重抓了如下三个环节:

一是推行定期检修制度。为了提高设备的完好率,我在丹东市农行系统率先推行了定期检修制度,制作了检修检查记录簿,即每年对全辖所有微机、打印机、ups等设备进行两次全面的检修、维护和保养,尽力保持设备完好。去年七月和十二月,我带领本部两位专业人员先后用了50多天的时间,对全辖14个分理处、31个储蓄所(柜)32台计算机及233台打印机、终端、ups等附属设施进行了两次全面的检修和保养,能现场排除的隐患,现场排除,共排除各种软硬件故障57处。对需要更新的器件,记录后统一请示分管行长,集中购置,再予以更换。实践证明,定期检修制度对及时排除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用。检修后,故障明显减少。

二是快速排除突发故障。对于突发故障,我坚持履行了对职工的承诺,做到随叫随到、雷厉风行、如同救火。去年,维护部通过电话指导排除的突发故障大约150多起,现场排除的故障130多起。如7月26日晚的雷电,将北井子所和龙王庙所线路击坏,第二天一早,我们就赶到北井子所,经过检查,故障是因电信部门设备被雷电击坏了,就积极联系当地和东港两级电信部门检修。近中午时,龙王庙又来电报告故障,我们又从北井子赶往龙王庙,回东港车站时,已是中午11时20分,立即坐上11点30的班车,在车上买了两穗煮玉米充饥。在电信部门的支持下,当天下午排除了故障。有时虽然故障发生在下午结帐后,我们也尽量做到当天故障当天排除,不隔夜。如8月3日下午5点左右,大东办五四所微机死机,刚好第二天是周六,储蓄所的员工们建议第二天再维修,反正周六、周日也不上班。我们坚持要当天事故当天解决,等彻底排除故障时已是晚上9点多了。去年12月13日下午临近下班时,达子营储蓄所帐目不平,需要处理。此时,正下着今年第一场大雪,路早已被大雪封上了,非常光滑。为了保障核算安全,身兼系统管理员的翟德春,毫不犹豫地坚持赶往目的地。一路上,车子以每小时20公里的速度行进还经常打滑。问题解决后返回东港时,已经是半夜11点半多了。类似的事例在我们维护部经常发生。由于我们坚持履行自己的承诺,坚持了机关为基层服务、机关工作工员为职工服务这一根本宗旨,赢得了绝大多数一线职工的满意。

此外,我们对机关办公自动化也提供了有力的技术支持和服务,做到了随叫随到,耐心解答和指导,主动热情服务,不分份内份外。如对信贷综合业务、人事档案等系统,不仅提供了及时、可靠的技术支持,牟旭还帮助搞好数据录入工作,有时亲自录入数据。

三是与电信部门搞好协调。老科长宋伟在主持电脑工作时与电信部门的关系处得非常好,并将这一良好的关系介绍给我。我努力保持了这种合作关系,经常与电信局数据科和客户经理部的有关人员相聚。凡是线路或与电信部门有关的故障,他们都做到了随叫随到,尽最大努力保障我行网络畅通。如7月26日晚的雷击,造成我行北井子、龙王庙两个办事处第二天网络不通,接到我们的报告后,电信部门昼夜抢修,尽最大努力,修复了相关设备。

三、加强网络建设,增加服务功能

一年来,我们在市分行科技科的统一部署和指导下,按时完成了主干网的技术改造项目;将市内5个电话专线储蓄所全部改造成ddn专线,避免了过去由于线路质量差造成的经常停业问题。还如期完成了人寿保险业务代收费、电信固定电话代收费、法院诉讼费代收、福利彩票代收费、电信139手机费代收等程序的安装与调试,营业部全省实时电子汇兑系统的安装与调试也顺利完成。

全行办公自动化也向前迈进了一大步。业务科室安装了电子公文传输系统,业务报表和文档实现了网上传输;还配合市分行科技科完成了人事档案系统网络版的升级安装和数据补录工作;根据新的会计科目,重新编制了统计分析表;完善了信贷综合业务系统,配合信贷管理部完成了所有数据的补录工作;协助计财部门搞好统计综合业务系统科目的调整和有关公式的修改。

基层办公自动化也实现了零的突破,为各办事处装备了电子报表和办公、文字处理用的微机,为各专业实现报表无纸传输提供了必要的条件。

四、抓好技术指导,提高全员素质

主要采取了三个途径:

一是现场征询和解答疑难问题。如今年七月份,我带领本部技术人员开展了一次现场征询和解答疑难问题活动,对职工在微机操作、维护和使用中存在的不解疑问,现场予以了耐心的解

答,共回答各类疑问76条。日常工作中,对职工提出的一些问题,部里的技术人员也都耐心进行了解答。通过征询和解答,职工对微机的使用、维护技能有所提高。

二是配合政工部门进行培训。指派牟旭认真备课,并安装显示器,对机关工作人员讲授了微机基础知识和电子报表、office等简单操作知识。

三是深入基层送技术到柜台。今年十一月末,我带领部里两位同志,深入长安、菩萨庙、龙王庙、马家店等分理处,为主任、信贷员、会计等人员举办了短训班,讲解了微机常识、电子表格制作、文字处理系统和使用等。

五、加强制度建设,规范内部管理

去年,我在规范内部管理方面做了一点小小的尝试,主要从物流管理上健全了一些制度,先后制定和设计制作了《设备出入库登记簿》、《各种消耗材料出入库登记簿》、《中心机房外来人员登记簿》、《电脑维护部记事簿》、《计算机设备维护、调查登记簿》、《安全检查记录簿》等。各种设备、消耗材料、易损件的出、入库时间、数量、来源、库存、领用单位和领用人等要素记录清楚。

总之,我在本职岗位上如期完成了市分行科技科、本行领导和一线职工交办的工作任务,尽到了自己的责任。但是,由于水平有限,仍存在一些不尽人意的问题。具体表现为4个不到位:

一是学习不够,业务技能不到位。我曾在1995年主持过电脑部的工作,当时,全行只有机房和个别所有微机。5年后重返电脑部,用天翻地覆形容这里的变化一点都不过份。很多东西对我来说都是新的,什么dtu、haba、isdn......等等一些名词对我来说都是陌生的。5个月来,通过学习的`请教,掌握了一些术语,但对软件维护等高层次的技能还一窍不通,因而无法对业务工作进行有效的指导,创新能力也不够,没有新的工作思路。

二是能力过低,履行服务承诺不到位。如上所述,我曾经逐个储蓄所与职工面对面的提出了当好“电脑110”的承诺,此举,可以说在全国农行系统也是没有的。虽然在承诺以后我尽了力,目前电脑部也完全有这个技术能力实现这一承诺,但是,由于本人的无能,使这一承诺大打折扣,好几起故障没能及时排除,我深感内疚。不用说与储户直接打交道的员工,就是在坐的各位,如果亲临现场感受一下因电脑故障而停业的场面,而我又没能及时去排除,我相信,大家也都会责备我的。在金融竞争异常激烈的今天,停业、关门意味着什么,我不是不清楚,也不是不着急。多年来,信息电脑部在老科长宋伟的带领下,对发生的大小故障都能及时排除。而我,主持工作不到5个月,就有好几起故障没能及时排除。实践充分证明,光有热情是不够的,更重要的是还要有能力。所以,用失职和无能这两个字眼来责备我一点也不过份。我也借此机会,向各位行长、向全行员工做深刻的检讨。

三是监督不力,贯彻执行规章制度不到位。去年7月份宋伟科长和我交接的时候,交给我挺厚一打材料,全是各专业、各岗位有关微机管理、操作方面的规章制度。对这些规章制度的贯彻执行和监督检查,我抓得不够。虽然去年底对各所进行了一次全面检查,并发了通报,但还是不细、不深、不全面,仍有很多死角。

四是带头作用不够,严格自律不到位。主要表现是到各处所工作时没能严格执行机关纪律,就餐在饭店,给菜吃菜,给酒喝酒;虽不算大吃大喝,但也是小吃小喝。

以上四个不到位,是我今后需要改正和努力的重点。今年,电脑维护工作的任务仍然很重。很多新的应用程序将在今年推广或试用,网络改造的任务也很重,本行也有一些设备改造任务将在年内完成,如大部分网点的后备电源问题,将全部安装改造完。我将带领本部科员,按时完成上级行部署的各项技术改造项目和本行的设备更新任务,继续为大家当好电脑服务员,为业务经营工作提供应有的技术支持。

第9篇 电信公司审计纪检监察部主任的述职报告

我现任监察审计部主任,我所分管的主要是工程、财务审计、监察、纪检和服务督察。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。按照中国电信流程重组的标准及要求,在内部审计上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计,完成××××年工程审计项目的目标要求。在纪检监察上,从今年九月份分公司机构调整分管此项以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、力度到位的原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败出现了新成效。在服务督察上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。一是共完成通信线路工程审计项,审计通信线路建设资金万元,审减金额万元,审减率,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金余万元,为守护好企业资产 fwsir.com作好一名忠诚卫士。二是积极配合省公司对大街电信综合大楼工程审计,审计金额亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于××××年×月×日前全部完成了电信大楼的工程审计。三是认真审核审计分公司各类经济责任合同份,审核合同资金万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。四是××××年的各项资金审计、审核只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!

二、为使监察审计质量不断提高完善。按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计制度,完善了计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计把好关。组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》,报省公司参评,受到好的评价。

三、在监察审计部各项任务繁重的情况下,于月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司年至××××年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。

四、努力做好纪检监察。今年月份,按要求,纪检监察从党群部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入。在党群部对纪检监察作的较好的基础上,接着于月初,认真按照市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。其次组织分公司本级名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;三是组织分公司名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。

五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。一是于××××年月份,按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专

项审计调查》的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查。在分公司相关部门的密切配合下,对××××年与××××年度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析,特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。二是按照集团公司、省公司号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对××××年×月×日至××××年×月×日期间,采购各项业务执行情况进行专题调查。在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的.意见和建议等都作了详实的分析、论证,按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》,受到上级业务部门表扬。

六、按照流程重组标准和人力资源的要求,积极参与。亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定,按照监察审计部要求,每月对员工按标准进行认真考核,对相关考核指标按时按要求上报业务部门。为了能使本部门员工站好自己的岗位,胜任本职,在___自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和业务知识的同时,组织本部门员工有侧重点的学习领会。我在实践中深刻认识到,作为监察审计部负责人,自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令,才能在中为企业保好驾护好航,才能够忠实于自己的岗位。

七、抓好联系点,促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为一名分公司包点干部,收入上不去,我负有一定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因;同时,又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况,经过几天的上下探讨、现场了解,基本摸清了电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长、班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司六个方面有利因素、个方面不利因素和四条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止月底完成,即万元,增长,同比增长第二名的好成绩。

八、努力做好管控第二党支部。今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务,我被组织指定为管控第二党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出一定时间,摸清党员底子,建立支部登记,及时组织管控第二党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的三名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织落到实处。我有年的支书记经验,我一定能够作好党的基层。

九、我能够按照党的要求,自觉做好廉洁自律。现在,我的岗位就是纪检、监察、审计和服务督察,是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门,更应自查自律,以身作则,领导和同志们能把这个重担交给我,是对我的信任,我清楚我该如何去。从事审计两年多来,我清醒的认识到,审计是一项原则性、政策性很强的,一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己,做好监察审计。我在中,从未接受被审对象的请吃请喝,从未应被审对象的要求,让利一发钱。我深深认识到,要想做好监察审计和服务督察,必须做到敢于坚持原则,敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位,忠于自己的职业,不辜负领导和同志们对我的期望。一年来,在领导和同仁的帮助支持下,经过自己敬业爱岗,勤奋,认真负责,积极努力,圆满地完成了本职的任务。

但也存在需要改进和加强的问题。一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足,有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;二是由于接管纪检监察工和时间较短,业务处理还不够熟练。

尊敬的各位领导和同志们,尽管我在监察审计岗位上做了一定的,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。在这里,借此机会,向各位领导和同仁们拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!

谢谢大家!

《电信公司审计纪检监察部主任的述职报告》来源于网,欢迎阅读电信公司审计纪检监察部主任的述职报告。wez

第10篇 关于市场部主任述职的报告

四年前,我走进了××县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的帮助下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,身后留下的脚印是坚定而执着的……

一、前进道路上,学习是我的第一要务

从20xx年进公司的那一刻起,我就坚定了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素质急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关知识,积极参加单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少,也进步了不少,坚持到现在,我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

二、身先士卒,带领队伍积极向前奋进

身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推进,畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧,建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既密切了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。“把自己当成一名普通员工,冲在队伍的最前面”的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断发展奠定了基础。

三、更新思维,不断创新工作思路

管理工作在新的形势下,必须不断更新观念,按照行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻“在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范”的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期发展的要求,警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推进,创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来,经总结提炼,清坪市场部形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素质有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推进;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。

四、坚持反省,继续努力向前发展

乘风破浪终有时,十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃,导致出现一些有损行业形象的现象发生,虽然及时得到了纠正解决,但影响不好。

在以后的工作中,我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足,不断提高综合素质;坚持以身作则、严守纪律规定,带领队伍不断克难奋进;坚持全面发展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们继续给予支持和帮助!

谢谢!

第11篇 供电公司乡村电管部主任的述职报告

2023年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。

创新管理新措施,加大考核力度。自2023年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在**农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。

创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。

创新资料管理新措施,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。

二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh, 10kv线损率累计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了 个百分点,因线损率降低累计多增收电量 万kwh 。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市名的好成绩。

2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高。2023年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体名,且

均进入了前六名,罗前获得个人名。目前,18个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。

三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。

1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习xx大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐朽,反商业贿赂专项治理活动及 “四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,工作。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

四、当前工作中存在的问题

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过2023年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

五、下一步工作重点

1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。

3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开**生活会,开展批评和自我批评。

第12篇 校报编辑部主任2023年述职报告

本人于xx年12月起任校报编辑部主任;xx年5月起,任党委宣传部副部长,分管理论教育科与校报编辑部。根据学校有关要求和规定,现将本年度履行职责情况报告如下。

一、为政以德 洁廉而果敢者也

本人做到了党性纯正,能坚持学习马克思主义理论、___思想、中国特色社会主义理论和科学发展观,深入学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,深入学习领会xx___一系列重要讲话精神,深入学习省委十一届二次、三次、四次全会精神,政治立场坚定,政治合格。

恪守理想信念,始终保持宗旨观念,牢固树立大局意识,坚持讲原则讲作风,认真执行政治纪律,拥护并贯彻党的路线、方针和政策,自觉同___在思想上、政治上和行动上保持一致,不搞上有政策、下有对策,不搞有令不行、有禁不止。

自觉遵守职业道德与社会公德,自觉践行社会主义核心价值观,积极倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善。在教学工作中,为人师表,教书育人,严格遵守教师职业道德规范;在社会交往中,严格遵守社会公德,注重维护个人、单位和学校形象;在家庭生活中,夫妻互敬互爱,尊敬长辈,赡养父母,抚养教育子女,邻里之间和睦相处。

工作中、生活上时时处处以“洁廉而果敢”为目标要求自己,没有任何违纪行为,并严格按照学校党委要求落实党风廉政建设责任制,自觉遵守廉洁自律有关规定和要求,坚持原则,严格要求自己,慎微、慎初、慎独,恪守道德底线,真正做到“仰不愧天,俯不愧人,内不愧心”,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,努力成长为有为政之才、善政之德的优秀干部。

二、好学近乎知 能廉耿介

学然后知不足,在日常工作中坚持虚心向领导和同事们学习,特别是向他们学习怎样处理事务、协调关系、提高工作效率等等,受益匪浅;也专门学习了新闻摄影和新闻报道的撰写;还加强了公文写作的继续学习和不断实践,努力提高公文处理能力。

一年来,我自觉学习党的宣传理论知识,熟悉宣传业务,深刻理解xx___“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责”的总体要求,围绕深入宣传阐释xx___系列讲话精神,“因势而谋、应势而动、顺势而为”,服务于学校发展大局,积极发挥思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用。

为此,以“能廉耿介”为发展定位,本人注重对于自己顶层设计能力的培养,在策划活动、编制方案、落实要求、组织实施等方面均能做到通盘考虑,有大局观和整体意识,工作中形成了一定的管理能力和执行力,工作富有灵活性、周密性和创造性。

三、克勤克俭 深思效绩

在工作投入、以身作则、遵守纪律以及求真务实、注重落实、深入基层、联系群众等方面,我反对搞形式主义、做表面文章弄虚作假,自觉做到真投入、真务实、真落实,严格遵守工作纪律和要求。在工作上积极主动,不推诿、不畏难,始终保持积极向上的事业心和责任感,锲而不舍地咬紧目标不放松。

本人草拟了《xx师范学院学习宣传贯彻党的十八大精神工作补充方案》、《xx师范学院迎接省级特色文化学校评审工作实施方案》等重要文件材料。在韩卉书记的具体指导下编写《学习宣传贯彻党的十八大精神及省委十一届二次全会精神100问》等学习资料。编写、印发《xx师范学院大学生学习党的十八大精神辅导读本》,分发至各学院、部门班级、党团组织,用于统一布置和安排全校深入学习贯彻会议精神。共完成文件、通知、资料等编写约5万字。

参与党委中心学习组4次集中(扩大)学习的组织实施。

指导宣传部理论教育科拟定《xx师范学院学习宣传贯彻党的十八大精神工作方案》等文件xx份、学习资料xx篇,共约xx万字。

参与学校迎接xx年度加快发展目标考核,整理“思想建设”等项目迎评材料xx盒。

加强对校报理论及业务指导,审读校报清样xx期,给出审改意见、建议xx余条。审读学校新闻网新闻稿件xx余篇。审稿量共约xx万字。

参与学校第五轮网站整改,任设计组副组长。

参与学校申报首届省级特色文化学校工作,任特色项目组副组长、资料组副组长。草拟上报至省委教育工委、省教育厅的学校《申报材料》、《自查报告》共4万余字;并整理各学院、部门特色项目资料33种,31盒,编写特色目录45页,编写《特色概要》、《特色综述》等材料共约8万字。

较出色的完成了学校重要新闻的采访报道工作,所采写新闻已有多篇被“xx省教育厅政务网”和“xx教育网”选用,并有反映我校人才工作的文章刊发在《当代xx》xx年第13期上,另有报道刊发在《思想政治教育研究》xx年第6期封二。

2023年7月部主任述职报告(12篇)

做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

部主任相关文章

  • 市场部主任述职报告(4篇)
  • 市场部主任述职报告(4篇)95人关注

    市场部主任述职报告20xx年市场部主任述职报告四年前,我走进了××县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的帮助下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖 ...[更多]

  • 2023年综合部主任述职报告(4篇)
  • 2023年综合部主任述职报告(4篇)94人关注

    公司成立后,各项制度基本处于“空白”状态。为此,从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做,在不到一个月时间里,着手起草制定了通讯工具管 ...[更多]

  • 2023年12月医院门诊部主任述职报告(3篇)
  • 2023年12月医院门诊部主任述职报告(3篇)92人关注

    2023年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。 ...[更多]

  • 党群工作部主任述职报告(7篇)
  • 党群工作部主任述职报告(7篇)88人关注

    2017党群工作部主任述职报告欢迎来到,下面是小编为大家为大家搜集整理的《2017党群工作部主任述职报告》,欢迎大家阅读与借鉴。尊敬的各位领导、同志们:大家好!本人2 ...[更多]

  • 2023年12月医院门诊部主任述职报告(3篇)
  • 2023年12月医院门诊部主任述职报告(3篇)88人关注

    2023年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。 ...[更多]

  • 信息部主任述职报告(5篇)
  • 信息部主任述职报告(5篇)88人关注

    信息部主任述职报告20xx年来,作为信息部主任,本人在银行党委和主管行长的正确领导下,能够认真履行岗位职责,树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想,积极发 ...[更多]

  • 编辑部主任述职报告(8篇范文)
  • 编辑部主任述职报告(8篇范文)86人关注

    xx年,在区委的正确领导下,通过一把手和全体同志的支持,较好地履行了职责,圆满地完成了各项工作目标,所分管的工作被评为xx市*史工作先进集体。一、努力学习,提高思想政 ...[更多]

  • 管理部主任述职报告
  • 管理部主任述职报告85人关注

    2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和 ...[更多]

述职报告热门信息