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述职报告要怎么写(12篇)

发布时间:2023-12-20 17:21:11 查看人数:69

述职报告要怎么写

第1篇 述职报告要怎么写

述职报告要怎么写

当前,述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的.决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

4.述职报告写作要求

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

第2篇 物业管理述职报告怎么写

物业管理述职报告

尊敬的公司领导:

我叫xxx,现任公司物业部经理,公司物业部经理的述职报告。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:

一、小区、社区经营收费工作

狠抓协助收取了xx小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。xx路xx号院、xxx院、xx公司院、第xx校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:”你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

二、分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处

74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的:xx个庭院、xx人、每月支付工资xxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三、狠抓小区服务质量的提高

对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用,积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四、公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。

工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。

能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

一年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

谢谢大家!

第3篇 保卫科述职报告怎么写

保卫科在公司党总支、公司行政以及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全公司社会治安综合防控潜力,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标,为我公司各项工作任务的顺利完成打下良好的基础,回顾一年来的工作,我们主要做到了以下几点:

一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力

xx年以来,我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前公司区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面,我们注重监督制约作用,透过认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,认真履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象,增强了班子的凝聚力。

二、强化军事训练,提高职工军政素质。

为保证训练质量,特地从凤凰大化肥聘请了一名教官进行强化训练。经过为期一周的集中轮训,增强了纪律观念,规范了军姿行为。

三、完善制度,强化管理。

在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、等内部管理制度的基础上,对全公司各场所岗点,从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了管理规定一并推行。

四、落实干部职责,加强巡查力度。

班子成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实,班子成员不定期的进行巡查,促进了各项工作规范落实到位。强有力的措施,规范化管理,增强了广大保卫职工素质,提高了整体战斗力。今年,伴随煤炭价格持续稳定上涨,一些煤贩子乘空车压磅妄图变相偷炭,保卫科加大对贩煤车辆的检查力度,严格交出门证管理制度,有力整治了这股歪风;针对今年我公司改建、扩建施工项目多,管理难度大,一些不法民工妄想浑水摸鱼,伺机盗窃公司用物资以求大发不义之财,保卫科加大对各施工地点的看护与守候。

一年来,广大护卫队员为维护公司山及职工群众的利益,用心采取各项防范措施,抓基础,上台阶,筑牢治安第一道防线今年以来,我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针,坚持以人为本,从人口信息,法制宣传教育,职工礼貌行为规范等方面着手,加强了治安基础管理。

人口信息的准确掌握是有效预防和打击各类违反犯罪的有力保证。为多名大中专毕业生办理了落户手续,用心协助官桥派出所做好我公司职工二代居民身份证的更换工作,同时严格加强对流动人口的管理,对外来务工人员办理了暂住登记手续。同时对保卫人员加强了“精、严、细、实”管理理念的灌输教育,克服队员执纪过程中的好人主义,要求在稽查过程中对违规人员,无论是谁,做到一视同仁,不留情面,使违纪人员其到达吸取教训,校正行为的目的。

透过落实各项管理工作,我公司矿容矿貌有了较大变化,全公司呈现出一派秩序井然,政通人和欣欣向荣的新气象。当然,我们的工作还存在着一些问题和不足,我们将在xx年以党的xx大会议精神为指导,紧密团结在公司领导班子周围,恪尽职守,努力做好本职工作,做好领导的参谋,为公司的进一步发展作出应有的贡献。

第4篇 房地产述职报告怎么写

尊敬的领导:

您好!在此我先对领导和同事们对我一直的指导和帮助表示衷心的感谢。

自20xx年10月21日我加入xx公司以来,本着对这份工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心去做好每件事,做为一名置业顾问,必须具备高水平的专业素质,和过硬的专业知识,帮助客户买到趁心如意的房子。

自入职以来,可以说是自己在不知不觉中己经有了很大的进步,从进入案场以来,前期的培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感触颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作的热情,并切自始之终都保持下去,每一个客户都是自己的财富,每一次良好的热情沟通都会给自己带来意外的收益和财富。

大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在很多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自己的专业知识去根据客户的实际情况,一一的为客户引导,解决客户心中所有的疑问,最终达成客户成交。入职半年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自己对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸高兴的模样,我心里非常的开心,感觉自己不仅是卖了一套房子,而是给客户提供了一个温馨的家庭,那种成就感顿时充满我的心间。截止5月23日,本人共成交房源21套,总销售额 元,总回款额 元。

回顾这几个月工作的点点滴滴,虽然工作上取得了一定的成绩,但还有很多的不足之处。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象,所以我要坚持不懈的提高自身素质,以高标准的服务水平要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。

此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。需要掌握更多的销售经验和技巧,业务水平有待继续提高,及时了解周边楼盘销售动态等。按照目前公司的销售规划,下半年将启动都市新城项目商业部分和二期住宅的销售工作,对此,我将从以下几个方面做好销售工作的同时提升自己的业务水平:①对不同客户的分析,客户区域来源分析,客户咨询问题总结。②努力提升销售技巧,如何更好的做sp、如何现场逼定。③加强对国家对房地产政策的学习。

时间的步伐带走了一切的忙碌,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的半年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于项目的很多情况我什么都不是很明白,不过在领导和同事的耐心帮助下,我很快了解了项目的全部情况,熟悉了销售工作的流程。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,努力做好自己的本质工作的同时为诚发公司的发展奉献自己微薄的一份力量。

房地产

第5篇 2023年村主任述职报告怎么写

2023年村主任述职报告怎么写

我是xx村村委会主任,承蒙群众认可及各部门领导的信任,如今已任职三年。xx村是一个拥有四千多人口的大村,从有幸当上村主任开始,我便深知自己肩上的责任:带动全村发展、促使四千人的生产效率和生活质量全面大幅提升。这既是一个光荣的使命,又是一项艰巨的任务。

我肩负这样一份责任,三年来兢兢业业、尽职尽责,所喜总算不辱使命,取得了一定的成绩。当然,不够完善的地方也还有很多,若有幸继续跻身村干部的行列,我定会再接再厉、继续进步。关于本村三年来的发展,现述职如下,请领导和同志们检阅。

一、回顾我村党支部本年度的工作,我们主要做了以下几个方面:

1.始终不渝地抓好组织建设,为物质文明建设提供智力支持。

党支部认真组织xx大精神的学习,贯彻落实___重要讲话,通过带领全体党员、代表认真学习党在农村的各项方针政策,完成了党的群众路线等学习教育活动的各项任务,充分借鉴实践科学发展观活动的成功经验,丰富活动内容,采取有力措施,为我村党建工作注入了新的活力。

2.加强对党员的教育管理,使其充分发挥先锋模范作用。

党员在党支部的领导下,严格遵守《党章》规定及党内各项规章制度,严格党内生活,落实党员目标责任,认真履行义务,正确行使权力,协助党支部做好各项工作,坚持三会一课制度,坚持民主评议党员制度,使其在维护群众利益,维护社会稳定,遵纪守法,科技致富,遵循社会公德等方面真正发挥作用,在村两个文明建设中真正发挥先锋模范作用。

3.完善各项管理制度,积极推行四议两公开工作法。

充分完善各项管理制度,进一步落实村务、财务、民主管理、群众监督制度,增强工作透明度,各项工作有章可循,有法可依,做到职责分明,积极有效的开展工作。

4.急群众所急,想群众所想,积极与电厂协商,把潘坡庄搬迁工作落到实处。

(1)积极配合政府,与电厂协商,把村民的搬迁费、临时租房费、回迁费等费用落实到政府财政上;

(2)向规划局递交申请,给房屋定价,根据村民意愿,85%的村民与物价局签定了作价协议。

(3)积极征求老百姓的搬迁意向,大部分村民愿意在本村内修建居民楼,做为回迁住处。

(4)积极稳妥的完成搬迁用地的各项手续和前期规划,并通过招标,三通一平已进入施工阶段。

5.加快环境整治步伐,为新农村建设提供强有力的保障。

(1)对陵沁路贝坡路段1.6公里进行整治,对路边绿化带进行补植补种。

(2)在村庄外围建立垃圾堆放点10个,着专人负责每周定期出渣一次,做到村容整洁。

(3)清除村主街道3500米(贝坡村1000米,曹堆、潘坡1500米,烟霞山1000米)两旁的垃圾,杜绝主街道脏、乱、差现象的发生。

(4)组建贝坡村乡村清洁环卫队,并配备垃圾清运车一辆,为建设美丽贝坡提供保障。

6、建设日间照料中心

加快推进老年日间照料中心建设,切实为我村老年人提供多层次、多样化的养老服务,使老年人在熟悉的环境和人际交融中生活,让其子女无后顾之忧,为促进和谐贝坡建设出力。

7、发展传统文化,组建贝坡上党邦子剧团。丰富村民文化生活,总投资20余万元,目前剧团共有演职人员32人(演员20人,乐队12人)。已排演《双挂印》《三关排宴》《秦香莲选段》,并受到了省文化厅的观摩。另外,聘请老师在我村广场进行舞蹈教学,丰富我村文化生活。

8、亮化工程

积极向上级部门申请,共安装路灯23盏,对村内主要街道进行了亮化,为村民夜间出行提供了方便。

9、积极完成新建小区低压线路入户工程。此项工程总投资25万元,由电管站、村委会、村民共同出资,涉及农户35户。

二、在廉洁自律方面:

我村班子自身建设、廉政自律从我做起,从村“两委班子”做起不违反财经制度,加强财物管理,全面推行村务、党务及村级公共服务资金的公开,坚持“一事一议”公益事业,重大决策事项由村民议事会或村民代表大会讨论通过,坚持公开、公平、公正原则,不乱发奖金,不用公款吃喝,不乱花群众和集体一分钱。

以上就是我们一年来所做的工作。一年来,我深深体会到:我们每一项工作的进展都离不开上级的支持和全体村民的参与,加之村里的经济条件又不好,要想把每一件事办好,首先看老百姓同意不同意,高兴不高兴,满意不满意。也只有这样,我们的每项工作才能走向正常运转的轨道。在我们取得成绩的同时,也看到了许多不足的地方,如有的党员不正常参加支部组织的学习,有的干部工作不负责,为民服务的意识不强,这都需要我们以后认真解决。

xx作重点主要为以下几个方面:

一、继续组织学习党的xx大精神,贯彻落实___重要讲话,为我村党员干部充电。

二、新建居民楼,完成各项审批工作,早日进入招标程序,早动工,保质保量,完成居民楼的修建任务,让搬迁户和住房困难户早日入住新房。

三、巩固和完善好我村的日间照料中心,让其正常运转,为我村的老年事业提供强有力的物质保证,让其子女上班无后顾之忧。

四、不断发展文化广场的多项功能,把我村原有的上党梆子剧种发扬光大,使我村村民悠闲时有个好去处,把我村文体广场建成集学习、锻炼、娱乐为一体的新型广场。

五、继续搞好环境整治工作,环境整治工作是个长期性的任务,充分发挥环卫队的优势,并加强村民环保意识,力争做到垃圾不落地,另外,继续对道路两旁进行绿化,并对原有的绿化成果进行保护。

综上所述,是我们明年要干的事情,离上级和老百姓的要求还有很大差距,这就需要我们团结一致、齐心合力、集思广益、群策群力,认真落实科学发展观,以上级领导的大力支持,靠全体村民的聪明智慧,为我们村的繁荣、稳定而努力工作。

最后,祝各位代表安康、快乐!

第6篇 新店长述职报告怎么写

新店长述职报告篇一

工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是秀的,但我肯定是最用心最努力的。

回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围绕着他,照顾孩子的过程辛苦忙碌,但是更多的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大,我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

刚开始,我很担心自己是否有能力挑起这个担子,担心销售额上不去,担心工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试,看自己到底有没有这个能力。今天的我,很庆幸当初没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客交流,外出学习先进的经验,带领本店的员工搞好销售。

近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业的相关知识,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的能力。

作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分本土化,和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

就教师工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。

店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

总结过去是为了更好地面向未来。在今后,我将继续克服困难,勇于开拓,把金利来的工作搞好,带领大家努力完成好公司下达的工作任务。

新店长述职报告篇二

我于xx年xx月进入公司,迄今已经三年了,随着岗位变化,我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任,20xx年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营,对于服装销售行业,或许我不是秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来,我不断学习销售经验和处事原则,在工作中不断反思、审视自己,认准前方,努力前行,一步一个脚印,我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去,我对以后的工作有以下几点认识:

一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地,是品牌战略扩张的重要对外窗口,店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定,维持良好的日常经营,积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长,我必会事事躬亲,以身作责,努力发掘自身潜能,寻找同行业优秀店铺的差距,与不同阶层的顾客交流总结,同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的态度来感染员工销售,带领本店做好销售业绩。

二、店面是每个员工工作生活的舞台,良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为服装销售行业,市场竞争强烈,员工流动性很大,大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历,不具备相关的知识,不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训,以客户接待,摆设陈列,导引技巧,话语交流、推荐搭配为主,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧,通过实际的指导应用,使新员工知道工作该从哪里下手,并辅以不断的鼓励和指正,激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性,选拔善于销售、优点突出的销售人员,为公司推荐储备优秀人才。

三、优秀的管理是品牌成功的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则,是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助她们调整好心态,积极地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来,我充满希望,对于当前,我努力工作,用心服务每一位顾客,工作中有什么不足,请多指正。

新店长述职报告篇三

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

第7篇 编辑述职报告怎么写

两年来,我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者,紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员,面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面,在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观统揽全局,沉着应对,锐意创新,超前决策,稳步实施,凭借全体职工的共同努力,推动报社各项工作既平稳发展又有所突破,踏上了新台阶,日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。

下面,分三个部分汇报两年来的工作。

一、主要工作实绩

(一)圆满完成招商引资任务。

1、思想重视,认识到位。

深刻认识到招商引资对于实现突破的重要意义,按照市委、市政府的要求,把这项重中之重的工作切实抓紧抓好,同时把这种理念贯彻到单位,使全体职工都能主动关心招商引资,自觉支持招商引资。

2、搜集信息,频出招商。

做有心人,注意捕捉相关信息。闻风而动,多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。

3、成立机构,精心服务。

较早地成立了招商办公室,挑选与外界联系广、懂招商、能吃苦的同志作为专业招商人员,长年专职负责这项工作;同时,对已经引来的项目贴身帮办,全力服务。

4、协同作战,完成任务。

与协作组及有关部门密切配合,协同作战。两年均圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。20xx年,引进中石油天然气管道公司投资项目、金余实业有限公司项目;今年引进凯尔弗新型材料项目。市委书记张新实曾以“文人招商,服务周到”来褒奖报社的招商引资工作。

(二)全力做好宣传报道工作。

1、服务中心,办报第一。

要求两报紧紧服从、服务于市委、市政府的中心工作,把办好报纸作为履行职责的第一位工作,与市委、市政府始终保持步调一致,同频共振,发挥了党报应有的作用。

2、注重策划,创新方式。

每逢市委、市政府召开重要会议,本人都亲自策划、指挥、落实宣传报道工作,潜心研究新闻规律,不断创新报道方式,营造浓郁的舆论氛围。对于市委、市政府出台的重要政策,迅速安排做好解读工作,使广大干群的思想更快、更好地统一到市委、市政府的决策上来。围绕招商引资、党的十七大、“*”报道、汶川地震、奥运残奥、神七飞天、创业文化、市民素质、解放思想、高效农业、创优旅游城市,助推企业发展、保增长促发展等,每年组织8—10个宣传战役。既当指挥员,又当战斗员,白天采访,晚上值班,改稿件,定标题。

3、差别竞争,特色取胜。

主持制定日报和晚报错位竞争、和谐发展战略。日报做到有所为有所不为,彰显党报特色,放大党报*性,发挥党报指导性,追求党报影响力;晚报尽可能贴近基层、贴近群众,追求“实用、可读、好看”,用来自社区、村组一线的本土鲜活稿件赢得广大读者。

4、创优争先,捧金摘银。

20xx年,在省级以上报纸好新闻评比中喜夺3金4银7铜,20xx年再夺4金8银9铜,其中本人独立写稿摘得两金,获得正高职称。本社无论获奖总数还是获奖档次均稳居全省地市报前列。

(三)广开财源壮大经济实力。

1、搭建平台,生财有道。

报社属于自收自支单位,“保开门、保运转”成为发展的第一难题。我们解放思想,在办好报纸的同时,广开财路,做好经营工作。日报、晚报成立专刊部,出版了相对固定的专刊、专版,以此为平台,通过优质服务手段创收。两年来,报社经营收入连年增加,20xx年经营收入比20xx年递增27%,今年预计比去年递增37%。

2、适应市场,培养多能。

报社“文人”众多,但经营管理人员缺乏,我们在内部公开招聘,以招投标方式实行公开竞争,以投标人所承诺完成任务数为基本标准,对其能力及承诺任务的可行性进行综合考察,最终确定人选,既创造财富,又及时发现、使用和培养一专多能的复合型人才。

3、多措并举,全力挖潜。

当今,各报社都从报纸经营向经营报纸方向发展。我们除了搞好户外经营,还尽量压缩办公用房数,腾出更多的房间对外出租创收,每年三产可创收150万元,适度缓解了报社的资金运转困难。

4、严格管理,规范操作。

开源的同时,在报社内部号召大兴节俭之风,杜绝铺张浪费,同时,建立健全财务制度和实物领用制度,严把费用审批关口,定期严格清欠广告款及个人借款,起到了较好的效果。

(四)及早谋划应对全新挑战。

1、超前谋划,果断决策。

随着新兴媒体的发展壮大,报社要实现可持续发展必须有新的突破。本人在20xx年底就提出“举全社之力做大做强晚报”设想,获党委同意并予实施;20xx年初主持制订“做大做强新闻网”的决策,在全省地市报中较早地成立网络传媒公司,逐步做大、做强“新闻网”,以适应未来发展。

2、集中力量,重点突破。

从20xx年初开始,安排抽调精干人员充实晚报,进行两次改版,增强晚报社会影响力,提高晚报发行量。今年,预计晚报可实现发行3.6万份,广告收入1150万元,占报社总收入的30%,晚报已成为报社工作的新亮点和重要经济支撑。

3、着眼长远,积蓄力量。

注重培养后备力量,采取自愿报名、组织考察、送出培训、岗位练兵等办法,培养懂新闻、会网络、善经营的新型新闻人才,具有长远效应,为报社将来的发展储备人力资源,奠定良好基础。

二、理论学习和廉政建设表现

(一)理论学习

参加市里组织的每次集体学习活动;加强对新闻理论的学习和研究;涉猎各方面相关知识,并坚持学用结合;同时坚持每季度定期带领报社中心组成员开展集体学习,更新知识,开拓视野。我个人在理论学习的系统性和刻苦性方面还有差距。

(二)廉政建设

1、以身作则,带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结,主持制订了《党委议事规则》并带头执行,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。

2、强化教育,管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反*和职业道德教育。

3、慎独自律,防微杜渐。

严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律,有错必究。

坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

三、自己最不满意的一项工作

还贷的幅度和速度不理想。

由于经营方案未达化、人员素质未达化、经济效益未达化,两年来经济发展虽然速度较快,但相对新闻纸价格的大幅提高和综合成本上扬,报社经济状况仍较拮据,因而影响到偿还银行贷款的幅度和速度,且随着公务员普遍加薪,报社员工收入相比之下提升不快。

第8篇 副科长述职报告怎么写

我叫xx,现年39岁,中*员,大学文化程度,工程师,现担任xx公司储运安全环保科副科长职务,

时光如水,光阴似箭,充满*与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于1987年7月份参加工作的,并于1992年调入到我们xx公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作,并于xx年担任现职务。

xx年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平,不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

一年来,我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中,我更是认真积极地参加学习,系统的学习了“党的xx大工作报告”“____党内监督条例”“____纪律处分条例”“___关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献,并做好学习笔记,定期撰写学习心得,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之,通过党员先进性教育活动,切实的转变了自己的思想作风、工作作风,坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识,进一步端正了世界观、人生观和价值观,树立了远大的共产主义理想。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、一年来,由于工作的性质变化较大,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门,我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。[-]只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。年初以来,我就强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作之中,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应得到了提高,分公司的安全生产经营也得到了保证。

2、今年3月份,我受分公司领导的委托,到xx公司参加qhse管理体系的建设工作,由于自己是初次到上级机关协助工作,个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象,为此,从我到xx公司参加qhse管理体系建设工作的那一天起,我就时刻提醒自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,一定要给我们公司争光,一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下,我先后参与了xx公司qhse管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训;管理手册、qhse方针和总经理、体系文件的起草、审核和修订,各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核,体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们xx公司的审核验收等工作,并取得了优异的成绩,受到了xx公司领导班子和机关各处室的一致好评。在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手册、方针和、体系文件的起草、审核和修改期间,我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统,在长达100多天的日子里,是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息,经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的qhse管理手册、方针和、86个体系文件进行审核和修改,经过多达17次的审核和修改,终于出台了《xx销售公司qhse管理手册》和《xx销售公司qhse管理体系文件汇编》这两部xx销售公司的纲领性管理文件,确定了xx销售公司qhse管理体系的正式建立,并于xx年8月16日正式发布与运行。在xx销售公司体系文件的起草、审核和修订期间,我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司,并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立,从而确保了我们公司qhse管理体系于xx年9月9日顺利发布和运行。

3、qhse管理体系发布运行后,为了提高自己的业务知识和理论水平,我参加了由股份公司举办的“qhse管理体系内审员培训班”,在培训班学习期间,态度端正,认真学习,取得了管理体系内审员资格证,

学习结束后,为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作,我经常是备课到深夜,以便把自己所学到的知识传授给大家,为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等进行公开授课,通过耐心细致的讲解,使大家充分了解建立和运行qhse管理体系的重要意义,转变和提高了体系意识,并自觉地维护体系的运行,从而确保了xx销售公司于xx年11月21日~25日一次性通过了股份公司的体系审核验收,并受到了xxx总经理、xx副总经理和xxx处长的高度赞许。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,要保证当天的事当天办,事不过夜。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息,虽然累是累点,但看到我们分公司在同行中皎皎,心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助公司里的员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

谢谢大家!

第9篇 生产经理述职报告怎么写

生产经理述职报告怎么写

今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作,我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做好了以下方面的工作:

一、生产管理、完成产量和产品质量方面

1、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。

2、完成产量:20xx年我们完成tw101中间品a批;tw102中间品a批;tw103中间品a批,当前我们还在做tw103中间品a最后一批,但我们同时完成了下个月初tw101中间品a的准备工作。

3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1、整个生产部门从八月份至今,投入了大量的人力物力做车间改造:我们菌种工段也换了供洁净室用的空调,还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控,同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后,我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境,同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2、现在的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性,因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养,才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务,同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务,还有做好所使用设备的维护保养工作,及早地发现其故障原因等问题。

3、车间的卫生也是我们工作的一部分,我们尽自己所能,抽出时间做好设备及环境的清洁工作,使自己在干净整洁的环境下工作。

三、软件方面

现在tw101中间品a和tw102中间品a的生产周期都已经缩短,xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增,我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

四、人员方面

1、随着生产任务的增加,有新员工进入生产车间的,也有我们和其他部门合作完成生产的,大家都相互合作,相互学习,一起完成岗前岗中培训,然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2、公司重视我们员工的健康,完成了年度体检;也重视安全生产,我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3、公司也给我们营造环境,使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会,使大家相互了解,相互尊重。我们的足迹近至巴城,远到云南……

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中,虽然进步了很多,但来到102车间后还是出现了些需改进的地方:

1、对岗位sop执行不到位:车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在qa来飞行检查是有不同程度的反映。

2、也许自己专业有限,或是自己缺乏专研精神,使我对其他方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产量已成定局,工作压力比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的熟悉和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,工作要制定好计划,并按照计划执行;

2、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

3、要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。

作为公司经理,依然需要学习,多听、多看、多想、多做和多沟通,发现每一个员工他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

第10篇 村妇女主任的述职报告怎么写

村妇女主任主要职责一、宣传、贯彻党和政府在村的方针、政策、教育,引导村 妇女增强自尊自信、自立、自强精神,下面是为大家准备的村妇女主任的述职报告,希望大家喜欢!

村妇女主任的述职报告范文1

各位领导、同志大家好:

回顾这一年的工作,有很多地方值得学习和总结,为了全面地认真贯彻党的路线方针、政策,在实践科学发展观活动中,积极参加镇党委、政府、园区的各种会议,学习贯彻“一法三规一条例”实现人口与计划生育综合改革的深入推进。以经济建设为中心,以加快人口与计划生育综合改革为目标,完善各种制度,坚持为本村社经济发展服务,严格按照镇村计划生育工作安排意见不断创新,认真做好各项工作,按照上级部门的要求,努力完成各项工作任务。

一、认真宣传老龄工作

认真学习坚持以马克思、列宁主义___思想邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以老有所学,老有所养,老有所乐,老有所敬,老有所医,老有所为,为目标开展老龄工作。

全村高龄老人有490人,其中:108岁1人,90岁以上3人,80岁以上44人,70岁以上117人,60岁以上203人,55岁以上124人。

二、抓好计划生育宣传教育工作

(一)计划生育是国家一项基本国策,充分利用标语,宣传栏,各种相关会议等方式进行宣传,大力宣传“生育法”、“婚姻法”、“四川省计划生育条例”等。今年我村出生37人,一胎32人,二胎5人,死亡14人,其中“按计划生育条例第十四条”(二)独生子与独生女结婚的,(三)农村人口中男到独生女家结婚落户的:办理二胎14人。做到每年三次育龄妇女普查,查病、查环、查孕,杜绝计划外怀孕,免费发放避孕药和避孕套。做到走访和了解情况,做到家底清、工作情况明,为群众做实事、办好事。

(二)工作方面

1、做好对全村农村户口计划生育家庭奖励扶助,男60岁、女58—59岁独生子女父母奖励,其中:农村户口两个女孩共计19人办理,新办理0—18岁独生子女60人,按上级要求报、无乱报、谎报,经了解核实符合我村条件的都进行上报。

三、创建工作

1、狠抓各队卫生和保洁人员,总支这些工作成绩的取得,首先感谢领导和各社对工作的支持和配合,把欠缺的地方想方设法做好,搞好各项工作,给全村老百姓一份比较满意的答卷,为全面实现工作目标而奋斗。

村妇女主任的述职报告范文2

本人从20xx年任村委会委员兼妇女主任,工作三年来,在村两委的领导下,带领全村群众,改变村容村貌,提高生活质量。现简要总结如下:

一、认真搞好计划生育工作。

本人作为村妇女主任,主要是负责村计划生育工作。开展优质服务,为育龄妇女提供生殖保健知识开展优质服务,提高计划生育工作质量和群众的满意度,做好计划生育工作。对怀孕期间的孕妇进行走访,为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识。关心更年期妇女的身心健康,为使她们平稳度过更年期,使她们增强自我保健意识。

二、平时注重廉洁自律,把好各大关口。

在处理村计划生育事务和实际工作中坚持,始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理集体、个人的利益关系,吃苦在前,享受在后。

三、切实关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处。

尤其是计生对象户、困难户、残疾村民家庭,我进行了走访慰问,将集体的温暖送到需要帮助的村民之中,使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进,变得更加贴进群众、贴进生活了。同时营造一人有难,众人相助的良好社会风气。

以上是我简单的述职报告,作为村两委中的一员,我始终坚持学习科学发展观,从自身做起,从一点一滴做起,向村民交一张满意的答卷。

村妇女主任的述职报告范文3

各位领导、同志:

任村妇女主任工作以来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,协助村党支部、村委会,带领好全村广大妇女,解放思想、加强学习,提高个人的素质,帮助引导她们走致富之路,长期稳定低生育水平,以宣传教育为主,提高干部群众的国策意识,有效地控制人口过快增长,促进全村经济发展和人民生活水平的提高。现将主要工作总结如下:

一、在政治思想上

坚持经常学习。作为一名女性,只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。作为一名村干部,只有学好理论知识才能更好地去实践,为群众服务。为此,我注重学习马列主义、___思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想及计划生育相关法律法规。

二、在工作上

能够积极有效地完成镇妇联交给的各项工作任务。带领全村妇女扎实有效地开展致富奔小康工程。以每年“三八”为契机,大力宣传各行各业妇女先进典型,同时我注重以典型带全面,激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。宣扬服务群众的女经济人、带领群众共同致富的女能手、还有好媳妇、好婆婆、五好文明家庭,这些典型极大地促进了我村“三个文明”建设工作的有效开展。无论是植树造林、秸秆禁烧,还是环境整治等,都离不开女同志,广大妇女都充分发挥了她们的作用,推动了全村各项工作的又好又快发展。

在计划生育方面,为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两个转变”,贯彻落实《___、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和《扬州市农村部分计划生育家庭奖励扶助制度》,我村重新修订了《水产村计划生育村民自治章程》,稳定低生育水平,为计划生育家庭提供政策扶持。同时在镇计生办的领导下,我们加大了宣传力度,宣传品入户率在90%以上,让广大妇女了解政策,提高认识,对药具如何使用,做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组,由支部书记担任领导小组负责人,签订了《人口和计划生育目标责任书》,形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。由于我们宣传到位,上下级相互沟通,群众对政策有了充分的认识。

回顾近年来的工作,虽然取得一定的成绩,但与上级要求还有一定的差距,比如:人户分离情况比较严重,对于那些户在本村,实际人长期居住在外乡镇的人,管理上还存在一定困难。有待于在今后的工作中加以改进。

第11篇 员工晋升组长述职报告怎么写

1.员工晋升组长述职报告怎么写

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,做好各项银行工作

我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。

(一)热情主动,做好大堂经理工作

我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,积极参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。在与客户的沟通中,我做到热情主动,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行业务的发展。

(二)以优质服务做好柜员工工作

作为一名柜员工,关键是如何做好优质文明服务。我一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和熟练程度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好工作必备的知识与技能,为银行创造良好的发展环境。

20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为银行事业的发展,做出我应有的贡献。

我的'述职报告完了,谢谢大家!

2.员工晋升组长述职报告怎么写

尊敬的各位领导、各位代表:

你们好!

站在这里,回顾三年来的工作,感触很多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来的工作简要述职如下:

一、持续学个人报告学习,提高素质,主动适应办公室工作要求

xxxx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大 法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作艺术,使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的老师写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律个人报告律己,团结奉献,认真履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务,常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料了20xxxx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。检查,并不断改进工作方法,编好每月的《质控简报》共同做好医院宣传工作。努力发挥自己的能量,的参谋助手。一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;一些敏感问题上,不等,全力保障一线需要。六是做好档案管理,提升管理水平。经过我们的积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,级,使医院档案工作上了层次、上了水平。

三、廉洁个人报告廉洁清正,脚踏实地,正确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗位后,受的条件和优势,在任何情况下,所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,与领导接触的机会较多。三年来,收获良多。三是向同事们学。古人说我较好地完成了各项工作任务。在宣传材料的写作、出色地完成了各项宣传任务。另一方面,我不断提醒自己要执着地追求,把别人的困难当作自己的困难,三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、联系各方的枢纽。

三年来,我始终注意把握好自己的一都能按时按要求完成,300余篇,约积极协调组织各有关部门做好每月的质控医院形象广告的制作、五是充分发挥服务职能,热情为各科室和全院职工服务,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,守得住清贫,严格遵守党纪国法,积极协助院办室主任做好,三人行必有我师。从不同角度看它的职能和作用是非常特殊和,对下不张狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50万字。二是与同志们一起完成电视广告的发布等方面,努力做好领导特别是在车辆调配使用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家尽力地干好,不同别人计较享不把以权谋私看作本事,不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作的支,院领导的人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来,三是在质控方面。四是与相关科室同志们密切合作,坚持向一线倾斜,要经得住诱惑,对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境。

此致

敬礼!

3.员工晋升组长述职报告怎么写

尊敬的公司领导,同志们:

在以石总____公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一、安全方面:

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的`安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了安检小组,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二、生产管理方面:

1.xx月份全厂共生产坯布5007309码,a布率97.3%,同期相比坯布生产增长20%,a布率提高2.3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

2.合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3.强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的沟通环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。111月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4.创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三、质量管理方面:

1.在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

2.制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3.利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对p401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四、设备管理及小改小革方面:

1.根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2.全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;4.k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五、存在不足:

1.与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2.现场文明管理方面需进一步加强。

3.专业知识学习不够。

六、明年工作打算:

1.在新xx届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2.努力完成公司下达的各项工作任务。

3.质量上a布率达到98%以上。

4.设备上设备完好率达到95%以上。

5.进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的。

第12篇 班组长的述职报告怎么写

1.班组长的述职报告怎么写

班组是企业最基本的生产单元,是企业管理工作的最终落脚点、实践点。企业要发展,安全来护航。为此,搞好班组工作,就成为企业管理者们迫切探讨的课题,因此我们班组在20xx年应抓好以下几个方面工作:

一、提高自身的综合素质和班组整体水平

工长自身素质的高低直接影响着班组的管理,火车跑得快,全凭车头带。这就要求工长必须要有高度的事业心和责任心,既要精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作管理方法。只有这样才能有效的带动班组成员形成合力,共同搞好班组工作。工长做为班组的安全第一责任人,应提高自己的安全风险意识和安全责任意识。平时不仅要注重学习技术业务知识,还要带头严格执行各项规章制度。不能只靠车间、作业场的执教计划,要根据班组的实际情况,主动找攻关课题,有针对性的进行技术业务学习,只有这样才能真正引导班组职工积极发现并处理车辆故障,把班组整体业务素质提高。要学会善于与班组成员进行沟通,做到遇事不慌,处事不惊。对待班组成员如同亲人。要经常与组员交心,与组员做朋友、做知己。处事公平、公正,对事不对人。尤其在班组奖金分配上要按制度办事,做到三公开。工作中以身作则带头起表率作用,只有这样才能被班组职工所尊重、信任,班组的工作才能顺利完成。

二、以人为本,创建班组安全文化。

人是生产力中最活跃的要素,是安全生产的实践者。坚持'以人为本'的管理理念,以职工生命安全与健康为工作第一目标,尊重职工基本生存权,以安全文化营造工作环境,正是班组'以人为本'的印证与体现。其一,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。追求健康是人皆有之的基本需求,是人生存发展的必备条件。仅如此,为什么一些职工'两违'现象还屡禁不止?一些习惯性违章行为时有出现。最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。其二,安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是班组职工。那么如何树立起每一个职工的安全意识,营造'人人关注安全'的良好氛围,则必须拓宽和创新安全宣传教育形式,建立多元化、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、音像资料、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、安全演讲、等不同的活动,加强安全生产宣传力度,做到寓教于乐,有的放矢,多管齐下,使安全风险管理意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范职工的安全行为,培养职工的安全心态。其三,从理论上讲,促使班组全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是意识培育的教育。安全风险的意识培育教育适应了职工对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是'我说你听,你说我写,一卷一答',不是侃大道理,就是家长式的管教。要解决安全教育入心入脑的问题,还应注重情感的投入,可采用亲情教育法,如我们车间开展的'寻找安全活动',让每名职工进行'安全演讲'、观看'警示片'以及'我为安全献计策'等活动。其四,职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去,狠抓'两违'依赖的是批评教育加考核等生硬的管理方法。不可否认,批评和考核能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制'两违'现象是不现实的。尤其是工长在执行制度过程中,方法简单粗暴,很容易使职工感情上受到伤害,进而对管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使考核的有效作用大打折扣。为了增强管理效果,我要在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。通过对职工的思想教育以及历史事故案例的分析,将违章经过及危害后果讲述清楚,促使职工自我反省,自觉遵守规章制度。作为工长要时刻发挥模范带头作用,通过对'安全风险日预警的学习',充分做好班前安全预想,结合生产条件变化、环境变化,人员变化,制定针对性安全防范措施,对'关键岗位、关键人员、关键时间段、关键列车'有针对性的进行现场安全卡控。不盲目指挥,时刻把职工的安全放在第一位。此外,要通过文明生产对作业环境和工作环境进行整治,为职工创造优美、舒适的工作生活环境,确保职工心情舒畅、精力充沛的去工作。

三、班组安全管理责任化、目标化

建立健全安全生产责任制,明确规定班组每名成员在班组工作中的具体任务、具体责任和权利,做到一岗一责制,力争做到班组工作有人管、班组成员相互监督,从上至下形成一个闭环管理。建立健全安全生产责任制是班组安全之魂,是夯实班组安全之基石。安全目标的制定要切合实际,要在车间总体目标的指导下,使班组的各项安全管理工作都能够正规化、统一化,对具体目标要做到科学化、制度化、数据化、清晰化。班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,要避免考核时重'硬'轻'软'的倾向。班组安全风险管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全风险隐患有效的消除,车间的安全基础才能夯实。

四、班组安全风险管理重点在现场的过程控制

风险的预知,简言之就是预先知道作业过程中存在的危险源,进而采取措施,控制风险,保障安全。班组成员要对本班组安全风险关键项点做到心中有数,明确无误。对危险点源了如指掌,并组织职工不定期进行模拟演练,做到居安思危,防微杜渐。班组作业标准化是防止事故、确保安全的基础,执行各项安全卡控措施,能够有效地控制职工的不安全行为。班组在20xx年的工作中,要从根本上消灭'惯性'两违问题,从而杜绝侥幸心理、违章蛮干的不良现象。

安全管理成在现场,败在现场。控制住现场各项制度的落实,就控制住了安全。在现场作业的管理中我要认真做到:班前点名'五必讲'即:安全风险日预警必讲、人身事故案例必讲、行车事故案例必讲、当前重点工作必讲、天气不良预想必讲、;整队出发'五叮嘱'即:叮嘱穿戴劳动保护、叮嘱携带工具齐全、叮嘱安全注意事项、叮嘱牢记作业车次、叮嘱站内行走要求;站内行走'五提醒'即:提醒横过线路、提醒邻线进出列车、提醒作业安全、提醒防护到位、提醒自控、互控制度落实;作业防护'五监督'即:脱轨器双人到位监督、脱轨器安全防护距离监督、脱轨器插撤监督、脱轨器使用状态监督、防止无防护提前作业监督;处理故障'五过问'即:处理制动故障过问关门排风、处理高值轴点温过问温度状态、处理故障车过问质量是否符合标准、处理应急故障过问措施是否落实到位、处理较大故障过问是否联劳协作。

总之在现场作业和日常安全管理工作中,将安全'三控'内容做到细化和落实,结合车间安全文化建设,将细化内容抓好落实;做到:把关键时间、关键人员、关键环节作为重点卡制对象,使定点、定人、定时、定责和岗上卡控、岗下卡控、专人卡控、联合卡控为内容的'四定四控'起到实际效果,确保班组安全生产有序可控,持续稳定。

2.班组长的述职报告怎么写

时光荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将xx年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都

有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

3.班组长的述职报告怎么写

一年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,

以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,我们班一年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

4.班组长的述职报告怎么写

大家好!首先感谢大家对我的信任,让我当了班长。同时,我也有信心和决心胜任这个职务。

下面我主要从宿舍管理方面与同学们探讨几个问题:

问题1:不到餐厅吃饭,宿舍叫外卖现象严重。前几天,班里出现了叫外卖现象,许多同学叫了外卖到宿舍吃,弄得宿舍很乱。学校曾三令五申不准叫外卖,而且有纪检部的同学专门在宿舍抓吃外卖的,发现就要大力扣分。现在,我要问同学们一个问题:吃外卖好吗?不好,原因有二,一是破坏学校纪律,二是外卖很脏,里边含有多种致癌物质,严重影响我们身体的发育,所以,希望我们班今后杜绝此类现象的发生。

问题2:门市部带饮料、零食现象严重。最近我们班出现了许多“高级演员”,他们利用各种方法将零食、饮料从生活部的眼皮底下带出。在我看来,这些演员并不高明,大体上有三种伎俩。第一种就是最简单的,将饮料藏在衣服里面,利用各种方法掩饰带出;第二种比起第一种,要高明得多:他们先是故意在学生会成员眼皮底下大摇大摆的吃喝,然后就走向一边人多的地方,将饮料装起,然后走出去,让别人误认为是吃喝完了再走;第三种更为高明,需要二人合作作案。先是一个人将东西买来,然后给另一个刚过来的同学,让他带出去,确保无事后,就离开……可以说,为了满足那张贪婪的嘴,这些同学真是煞费苦心,丑态百出。在这里,我提醒同学们,这些办法也很容易被看穿,千万不要存在侥幸心理,继续向外带东西。我们也不希望在宿舍里看到我们的这些“战利品”,否则将严肃处理这些同学。

问题3:打架现象。宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。我们不想听到有人跑过来说“某某宿舍打起来了”,我们更不要带着自己班的同学出去打架。这些事情一旦发生,后果自己负责。

问题4:宿舍内的卫生问题。有许多宿舍卫生打扫不积极,许多情况下,卫生是需要大家齐动手的,不要总是把责任往值日生的身上推。要知道,宿舍就是我们的家,我们要团结的像兄弟姐妹一样。下面我总结几个大家经常扣分的地方,以提醒同学们注意:第一就是门和玻璃,一定要及时擦,上学期我们吃了不少亏,以后至少每三天擦一次;第二就是凉衣绳上的毛巾、挂的衣服,毛巾一定要齐,衣服往旁边挂,以上两点是从窗外最容易发现的问题;第三就是水龙头,用完之后一定要关上,否则我们可就亏大了;第四是床下拖鞋的摆放问题,我们现在都已经画了线,鞋一定要与线对齐;第五就是厕所,厕所一定要及时清理,用完就冲,不要往里边扔杂物,厕所也要三天彻底打扫一次。只要每一位同学都付出一点爱心,我们的“小窝”一定会经营的很好,我也希望我们班的宿舍每周都在文明宿舍之列。

问题5:宿舍晚睡纪律。这是一个很严重的问题,有的宿舍晚上能说到很晚,海阔天空,随心所欲,随性而至,但却靠着“关系”没有扣过一次分。我们知道,白天的学习强度都很大,而这些晚上活跃的同学,白天注定很低迷,这样的状态持续下去,如何提高我们的学习成绩?所以,希望同学们养成好的作息习惯,调整好自己的生物钟,一切为我们的学习服务。

以上五个问题同学们一定要牢记,我们会不定期的对各个宿舍进行抽查,为了同学们的重托、老师的信任,我也会负好我应尽的责任。

我想只要我们共同努力,我们班一定会成为一个各项工作都很出色的优胜班级!

谢谢大家!

5.班组长的述职报告怎么写

老师同学们:

晚上好!

今天,我十分高兴和激动,因为能与各位朝夕相处的同学们交流我对我们班的学习方面的意见和想法,我们班的学习成绩一直不是很好。这当然并不是几个同学的问题,而是全班人的问题。通过这几个星期的学习情况,我发现以下几个问题存在在我们班中。

①学习主动性不高。同学们没有养成课前预习,课后复习这种好习惯,造成了上课对新知识不了解,对旧知识没有掌握全面,书本上该写的内容、老师布置的作业没有及时完成,浪费课堂时间去完作业等一系列问题。这本该是课后该完成的任务,却占用了课堂的时间,造成了课程进度慢,比别的班总是慢一拍,这也就是所谓的“一步跟不上,十步撵不上”。“时间就像海绵里的水,只要你去挤总会有的”。

②课堂发言的积极性不高,每当老师提问时,同学们却变得鸦雀无声,只有少数同学发言,不能把我们优秀的一面展现出来,这样沉闷的课堂气氛,必然影响老师的授课情绪,久而久之,后果是可想而知了。

③自习课不知该干什么,不该干什么,大部分同学认为完成老师布置的作业就万事大吉了。然后就伺机说话,甚至打闹,扰乱课堂纪律。

针对以上存在的问题,我自己首先进行了反思和总结:以前我对自己要求也并不是很高,学习上也是得过且过,但是从今天开始,我必须对自己高标准,严要求,努力提高自己的学习成绩,成为我们班同学学习的典范,这样才不辱我学习 班长的称号。同时我也给同学们提出了几点要求:首先要提高学习效率,然而提高学习效率是要有一个前提的,那就是良好的学习气氛和学习纪律。如果学习纪律不好,那本应该完成的学习任务就会因分心而完不成。所以,在老师的课堂上,不准说废话,不准出毛病,要尊重老师,保证老师精神饱满的给我们讲课;自习课上,每一位同学都要遵守纪律,这是对你自己,也是对其他同学负责的表现。其次,要学会利用好零星的时间,其实我们每天零零星星的时间很多,像早饭后、晚饭后、宿舍内休息以前的时间,这些时间都可以利用,而且都应该利用,要做到随时随地的学习,要求同学们在教室和宿舍里营造一个好的学习气氛,这是我们每一个同学都受益的事情,为什么不去努力做好呢?记住“功夫不负有心人”,只要有付出,我们注定会有回报的。再者,在学习上同学们应该互相帮助,成绩不理想的同学多请教成绩优秀的同学,成绩优秀的同学要继续努力,在帮助同学的过程中也在不断的提高自己。

相信,如果同学们做到了这些,那自习课上的纪律何需“管理”二字呢!如果把“别人要我学”,变成“我要学”,那20xx级2班一定会是最和谐、最棒的班级!让我们为我们班的成功共同努力吧!

谢谢大家!

述职报告要怎么写(12篇)

述职报告要怎么写当前,述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。1.什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,
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