第1篇 县农村信用联社理事长述职报告范文
2019年，在省联社大理办事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下，我团结和带领全县广大信合员工，始终坚持*和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、省农村信用社工作会议精神，以改革为动力，以管理为手段，围绕“支农、抓降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，通过一年打基础、二年见成效，全县农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责，当然这始终与各方面的理解、支持、配合分不开。现在就近2019年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、主要工作成效
1、各项存款快速增长
至2019年末，全辖农村信用社各项存款余额达xxxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的xxx%。
2、支农贷款投放加大
至2019年末，全辖农村信用社各项贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.x%；其中，农业贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.xx%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为xx%，控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2019年末，全辖农村信用社不良贷款余额为xxxx万元，比xxxx年净降xxx万元，完成市联社任务的xxx%；不良贷款占各项贷款比例为xx.x%，比xxxx年下降了xx.x个百分点，比市联社下达计划多下降x.x个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加[本文转载自-找文章，到]
至2019年末，全辖农村信用社股本金余额为xxx万元，比xxxx年增加xxx万元，增长xx.x%，完成市联社下达任务的xxx.x%。
5、经营效益取得历史性突破
至2019年末，全辖农村信用社共实现各项收入xxxx万元，比上年同期增加xxx万元，增长xx.x%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为xxx万元，较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利xx万元，同比扭亏增盈xxx万元，首次实现了社社盈利。
一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2019年底，在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予优胜单位荣誉称号，还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全县xxx名信合员工的辛勤汗水的结晶。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩。
一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2019年，我们在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxxx万元，比上年净增xxxx万元。在保证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取*政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大公存款开户面。如2019年11月份建行xx支行予以撤销，通过争取，其存款业务由该县农村信用社全面接管，为保证公存资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门下发文件，要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户，办理公存款业务，仅此一项存款金额就高达xxx多万元。到年底，全辖低成本存款占各项存款总额的xx.x%，比年初增加x.x%，从而降低了资金成本，提高了收益率。
二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终坚持以农为本，立足“三农”，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进支农方式，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。对全县xxxxx户农户进行了调查摸底，评定了xxxxx户为信用等级户，占农户总额的xx.x%；共核发贷款证xxxxx份，核定贷款额度xxxx万元；推广“小额农贷公示栏”，提高工作透明度，接受群众监督；开展创建“信用村”试点工作，创建了温泉东山村、苏家当青山村和白鹿四联村三个信用示范村，效果明显，2019年共累计发放农户小额信用贷款xxxx万元，占新增农业贷款的xx%，是历史上农贷投放最多的年份。另一方面，不断拓宽支农领域，要求全县信用社信贷人员树立起“大农业”和“现代农业”观念，在支农深度和广度上做文章，除对常规农业保证支持外，对生产、建房、消费等其我合理资金需求也全力予以支持，大力支持农业产业结构调整，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一大批种、养、加工、运输等个体私营业主，如2019年发放花卉种植贷款xx万元、水产养殖贷款xxx万元、水上运输贷款xxx万元、青石、花岗石等非金属采矿加工贷款xxxx万元。贷款结构的不断优化，促进了农村经济的发展，也给信用社带来了良好的效益，实现了“双赢”目标。
三是抓盘活，促资产质量提高。2019年，我针对全县信用社不良贷款居高不下、信贷资产存量风险突出的问题，要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干*职工担保贷款及责任贷款实行责任清收；对到期未收回的自借贷款和营销贷款从职工工资中扣还；对xx年以来形成的“两呆”贷款，落实责任人限期收回；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。此外，还充分发挥社会舆论监督作用，通过张榜公布等方式予以曝光，给欠款者施加压力，维护信用社债权。通过一系列行之有效的措施，全县农村信用社不良贷款占比较xxxx年下降了xx.x个百分点，从而，有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。
四是抓财务，促效益扭亏为盈。经营效益是农村信用社的生命线，信用社的一切经营成果都是从效益中体现出来。为了实现扭亏为盈目标，我从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，力争超额完成市联社下达的财务计划。在日常工作中切实加强对费用开支的管理，采取“以收定支”的办法，按照“定额管理、超支自负、专户核算、奖罚分明”的原则，对费用率和费用额双向控制，要求全辖员工发扬勤俭节约的作*，严把费用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，尽量降低经营成本，节支效果明显，至2019年末费用率比上年下降x.xx%。在节支的同时，我把财务工作的重点放在增收上。年初就将收入任务分解下达到岗到人，定人员、定任务，实行责任清收、全员清收、重奖清收、依法清收，加大对收息责任人的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使各社逐月按计划完成。要求各社坚持把收息工作作为全社的中心工作来抓，针对本单位实际，下苦功、用韧劲，多法并举狠抓利息清收。在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞贷款利息的清收，争取转化盘活呆滞贷款以及确保落实债务、保证利息归还等有效举措，促进收息率的提高。至2019年底，全年平均收息率达x.xx%，同比上升x.xx个百分点，一举摘掉了历年亏损帽，首次实现了社社盈利，盈利金额达xx万元。
（二）重改革，开拓创新促发展。
一是周密组织，创造良好氛围。为使改革工作做到稳步推进、有条不紊，我根据市联社制订的有关实施方案，结合该县实际情况，制订了《xx县农村信用合作社联合社关于开展劳动用工制度、工资分配制度和干*人事制度改革实施方案》，明确了改革的指导思想、对象、具体实施方法和相关的要求，规范了操作程序。同时，成立了“三项改革”领导小组，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，取得广大员工的理解和支持，增强了大家支持改革、参与改革的意识，营造良好的改革氛围。
二是循序渐进，加快改革步伐。首先是全面开展了劳动用工制度改革。2019年x月份和x月份分别组织了xx名临时工和xx名正式工参加了由市联社统一组织的上岗考试，并对所有员工进行了考核。通过“双考”，淘汰员工x人；对上岗考试不及格的人员全部实行待岗x个月。其次是继续开展了工资分配制度改革。年初，由县联社理事会审议并通过了《xxxx年工效挂钩考核实施方案》和《联社**科室年度工作目标考核办法》，以文件下发各部门执行，实行全员、全额绩效考核。将员工工资分为责任工资和效益工资两大块，联社按照员工日常工作表现、工作业绩等进行逐月考核，拉开收入差距，实行干多干少不一样，激发了员工的工作能动性。第三是开展“三定”调整机构。按照市联社改革方案中机构管理的要求，对全辖信用社通过联系负债和资产规模进行了业务经营保本点测算，对达不到保本点的机构网点进行了重新调整组合：位置偏远、无发展前景且亏损严重的xxx信用社被撤销；达不到经营保本点、规模较小的xx、xx信用社被降格为分社并入了附近条件较好的信用社。
三是精心运作，保持队伍稳定。在开展“三项改革”过程中，我始终坚持积极稳妥的原则，对改革中可能出现的困难和问题都进行了充分的预测，严密防范诱发风险的不稳定因素，争取把问题解决在萌芽状态，处理于爆发之前。首先，深入细致地做好每个员工的思想政治工作，消除员工思想上的顾虑，使其充分认识到“三项改革”是顺应潮流，是大势所趋，是信用社适应现代市场经济的必然结果，使其有足够的心理准备和承受能力，从而取得全体员工的理解和支持，积极主动地参与到改革中来。同时，增强改革透明度。由于改革，特别是劳动人事改革，直接关系到员工的饭碗问题，是非常敏感的事情，可谓一触即发。因而在整个改革过程中，我都尽可能地做到公平、公正、公开，在考核过程中抱着对员工负责的态度，作出公平、公正的评价，对“双考”成绩也及时公布，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作诱发不满情绪，从而维护了安定团结的良好局面。
（三）强管理，从严治社保稳定。
一是完善制度建设，狠抓制度落实。2019年，在我的重视和主持下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，并将市联社下发的各项管理办法及规定连同本联社的各项管理办法及规定编印成《制度汇编》，下发至各基层信用社和**科室学习和执行。在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。2019年辖内员工因违反规章制度被罚款的金额就达x.x万元。罚款并不是目的，其实对于全县xxx名员工来说，人均罚款虽不足xxx元。但这人均不足xxx元的罚款，换来的却是员工规范化经营意识的明显增强。从而使全辖农村信用社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。
二是开展纪律整治，纯洁员工队伍。2019年，根据市联社三季度例会精神，在我的倡议下，在全辖范围内全面开展了一次员工思想、纪律整治活动。xx月x日，组织召开了整治工作动员大会，要求全辖员工针对自己思想上、工作上、纪律上存在的情况和问题认真开展批评和自我批评，并自纠、自改。同时，要求所有信用社主任和联社**中层干*对自己任职以来各项工作进行一次全面的自查自纠，并形成书面材料上报县联社，从而统一了员工思想认识，严肃了纪律，在系统内创造出一种上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。
（四）严律己，作*优良树表率。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。……
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。……
三是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一个*员干*的高标准严格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。
三、存在的不足
一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级主管部门和人民银行的领导和大力支持下，在全县信合员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。
第2篇 2019农村信用合作联社副主任年度述职报告范文
尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好！
述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，*****员，中央广播电视大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。
任现职以来，我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下，在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下，通过自身不懈努力，克难奋进，较好的履行了岗位职责，分管工作取得一定成绩，在此，我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。
一、坚持学习，书新求精，不断增强驾驭全局的宏观管理能力
履新职以来，面对全新的工作环境、全新的工作内容，伴随着“做”到“管”的转变，我深深感到自身专业水平还不高，驾驭宏观管理能力还不足的现实，在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识，不断提高自身综合素质，做到学中干、干中学、学中用，学习工作两不误。一是不断加强政治学习，提高政治素养。作为一名***员，在这一时期重点学习了xx同志科学发展观理论，学习*的xx大、xx届三中、四中全会精神，以科学发展正理念，以“八荣八耻”正言行，以*的方针政策正方向；作为一名金融管理工作者，我不断学习领会国家合作金融方针政策，学习省联社各项文件和规章制度，增强大局意识和全局观念，与时俱进，时刻保持先进性。二是加强业务知识学习，提高专业理论水平。xx年以来，我抓住参加中央广播电视大学金融专业函授学习的时机，全方位系统学习了金融理论知识，在xx年全球金融危机之初，撰写了《区域经济与区域金融发展关系探析》一文，阐述了农村信用社在县域经济发展中的巨大作用，在中国秘书网上交流学习。三是从学习法律知识入手，力求达到学法、懂法、用法律知识维护信贷资产安全。根据行业特点和岗位工作实际，三年来，我认真学习了《物权法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》、《商业银行法》等多部适用信用社的法律书籍，用以指导信用社放、管、收信贷管理工作全程。四是深刻学习省联社印发的《从业人员行为规范》和《工作人员违反规章制度行为处理办法》，并全文抄录，感触很深，受益匪浅，体会良多。
二、传承依法合规经营理念，树立合规文化意识
xx理事长在全省依法合规经营大检查动员大会上要求全省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”，我不但带头认真学习，并落实在行动上。一是在分管工作范围内强力推行两个规范化建设。xx年开始筹备的**人事、文书档案规范化，经过市档案局组织验收，达到了省档案管理二级标准，xx年省档案局授予xx联社《档案管理省二级单位》证书和牌匾；年初开始主持试点进而全面铺开的信贷档案规范化建设也已全面完成，首次实现了全县信贷档案管理“六统一”即统一封底封面、统一档案编号、统一纸张大小、统一归类顺序、统一资料要素、统一档案柜。二是抓好制度建设，力争做到制度全覆盖。履职以来，根据省联社总体要求和联社工作实际，参与或主持起草了20余个信贷、风险管理方面的规章制度和办法，基本做到了制度全覆盖、流程全控制，实现了用制度管人、用制度约束人、用流程规范人。三是抓好员工培训。每年都要组织一到两期信贷及风险管理培训班，使员工对规章制度和信贷管理、风险防控有关概念、流程从不懂到懂，再到熟练掌握运用；年初，银监会贷款新规出台后，结合xx联社实际主笔起草了《个人贷款管理实施细则》、《流动资金贷款管理实施细则》、《固定资产贷款管理实施细则》和《项目融资业务管理实施细则》，对全县所有员工进行了“三法一指引”及《实施细则》培训，强化了贷款新规的执行力，收到了预期效果。四是以检查促合规。三年来，按照联社的整体安排部署，带领分管部门员工，经常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查，发现问题现场纠正处理，做到了边查边纠、边查边规范，查教结合、查处并举，增强了员工依法合规经营意识。五是认真抓好**及基层网点的规范化服务工作。按照《银行业规范化服务准则》和省联社《从业人员行为规范》规定，要求**及前台营业人员统一着装、规范用语、实行标准化服务，对**工作人员实行现场检查，基层网点实行视频监控抽查，以此作为季度、年度工作质量考核的重要依据，从而规范了员工的规范化服务水平，深受各界好评。
第3篇 农村信用合作联社领导的述职报告范文
我叫，女，汉族，19xx年x月出生，大专学历，中共*员，助理经济师职称，2xx年月至20xx年x月任平农村信用合作联社纪委**、监事长，按照分工，分管稽核审计和信访监察工作。
一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社*委的领导下，找准角度，按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面，积极主动，尽心履职，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下：
(一)勤于学习锻炼，慎于品行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。
一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固，及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件，通过不断的深入学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。
二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员，在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查问结果，大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实依据；在查办举报关于信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干*和村民调查了解，与社内职工座谈情况。在案防工作过程中，带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作，不仅深入了解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经验。
三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了《农户小额是考验》调查报告，被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难” “多赢”促发展》一文，被《中国农村金融创新与实践》收录。
四是注重和加强政治品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学发展观活动，进一步加强自己的*性锻炼和品格锤炼，整个活动的每个环节都认真参与，按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟和稳重，品格上更加坚强和耿直。
五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。
(二)加强内控建设，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。
xx总理曾经说过，对于银行而言，相对于资本充足率，严密的内控制度更有意义。一年来，在加强内控建设和落实上，主要做了以下几项工作：
一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说，现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追究不及时不到位，经过认真的调研和分析，我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》，对强化全区农村信用社信贷管理，规范信贷管理行为，增强信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。
二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出，要防范操作*险，在制度建设和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要严惩违规行为。因此，我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因此得到了较大范围的认可。
第4篇 2016年12月农村信用社述职报告1
一年来，在办事处领导的带领下，在综合部领导和同事们的指导和帮助下，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。现将一年的工作述职如下：
一、勤于学习、自觉锤炼、提升政治思想觉悟和业务能力。
作为办事处的工作人员，必须具备优良的政治品质和业务素质。为此，我积极参加支*集中学习并坚持自学，学习马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极参加作*教育整顿、“三树三讲”教育等活动，注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。能够认真贯彻执行省联社的重要决议，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同___保持一致。同时，注重知识的更新，充分利用业余时间和业务培训等机会，加强对公文写作、文件汇编、人力资源管理等知识的学习，提高岗位技能。
二、以实际行动做好本职工作，做好综合部经理的助手。
作为办事处工作人员，一言一行代表着贵阳地区农村信用社的形象，我时刻牢记自己是一名***员，在平时的工作中，事事、处处、时时都以*员的条件来严格要求自己，约束自己。一是及时上报各类信息简报。认真收集工作中的重点、亮点等信息，及时以信息简报形式上下传递，并注意上报各类信息简报的时效性，努力做到及时准确。全年共上报简报25期，信息19期，**信息12期。同时，还加强对各种文件格式及行文规则的学习，完成了半年和年度工作总结的起草、部份报告及基础资料的整理归档，文字写作水平也有一定提高，能够按时保质完成领导交办的工作。在干旱灾害期间，为及时把贵阳地区农信社干*员工不畏酷暑，坚守岗位、连续作战的精神进行宣传报道，及时总结好的经验做法编发简报。二是诚诚恳恳搞服务。综合部工作重在服务，在综合部经理的带领下，我认真做好每次来客接待服务工作，既做到节俭，又要让来客满意是不容易的。为做好每次会议的会务安排，我们总是桌前桌后忙服务，常是客人走后才草草填饱肚子。一年来，我们成功组织和参与了贵阳地区农村信用社诗歌朗诵比赛贵阳地区选拔赛、“三办法一指引”知识竞赛、贵阳地区信贷人员培训等活动;成为部门经理的得力“助手”。三是协助办事处支*委员做好*支*建设工作。做好资料收集整理、材料上报、工作计划总结的起草整理等。在 “交心谈心”活动教育活动中，印发学习材料，及时上报总结材料，详细记录每次活动的内容及进度，并及时编发**信息上报省联社。四是妥善处理客户投诉。受理客户投诉也是综合部的一项重要工作，每次接到投诉电话，耐心地听取、作好记录，立即向领导汇报，协调解决;有时，被一些情绪较激动的客户骂上几句也是常有的事，但我从未抱怨，仍然帮助客户协调解决问题，让客户得到满意的回复和处理结果，维护了农村信用社的社会形象。
三、今后努力方向
由于是从基层到办事处工作，压力较大，一年来，我边干边学，虽然做了一些工作，但还存在一些不足，在今后的工作中，将做到以下几点，一是加强学习，提高理论水平。要以“讲*性、重品行、作表率”活动为契机， 转变作*，不断增强学习贯彻和落实*的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和纪律性，做到理论联系实际，在努力提高自身的思想认识和提高理论和工作水平。
第5篇 2016年述职报告：农村信用社存款主任的述职报告范文
xx年5月，我到***信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和**主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，认真贯彻执行*的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关情况作述职报告
一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和*的各种路线、方针、政策，坚持学xx大会议精神，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。
二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增强资金实力。
我到**信用社任职副主任后，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。二是加大宣传力度，树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台，发挥**依托新区和建设小城镇的优势，抓宣传，树形象，扩大**信用社的社会知名度，xx年以来，我在工作中，坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时，积极做到“四个结合”，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传“空间”，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力。
今年我社对上深分社进行了搬迁，对新机构进行了改造、装修。提高了硬件服务水平，展示信用社的文明形象。三是夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，一把主任带头承担业余揽储任务，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康发展。截止到xx年末，全社存款创历史最高水平，比上年净增**万元，余额达到**万元，年未职工人均拥有存款**万元，完成区行下达存款任务的%。四是增资扩股，壮大资金实力。在抓好存款的同时，我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过明确办社宗旨，加大宣传力度，鼓励职工积极入股，引导农户入大股。年未股金余额达到万元,净增**元。
三、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好配合
由于刚刚接手新的工作岗位，与班子成员的磨合成为我做好
存款工作的切入点，一年来，我在两位主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干*的表率作用。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自*、自励，时刻保持和发扬员的先锋模范作用。我在日常工作中，认真贯彻民主集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲民主，自觉同领导班子保持一致。在具体工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、研究，诚恳征求有关人员意见，做到说实话、办实事、讲实效，齐心协力做好各项工作。
总之，xx年我在上级行正确领导和关怀下，在其它两位主任的密切配合下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定的差距和不足，一是工作经验不足，努力不够。二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。
我决心在新的一年里，对下述存在的不足和差距，加以克服和解决为**的发展做出新的贡献。
第6篇 农村信用合作联社员工述职报告
刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使各项工作在上年基础上有了新的进步。
一、主要成绩
(一)各项存款持续增长。年末，全联社各项存款余额xx亿元，比年初净增xx亿元，净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的xx%提高到xx%，增加xx个百分点。
(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为xx亿元，下降xx万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。
(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。年末实现利润xx万元，比上年增加xx万元。
(四)内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
(一)坚持“发展第一”的理念不动摇。
针对少数干*员工发展信心仍然不足的问题，我在xx年基础上，进一步强调xx联社最大的现实，就是发展不够。要继续从以下方面着手：
1、立足“三农”求发展。
一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。
二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。
三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。
一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。
二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。
(二) 加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的3个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社**如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达xx人，占在岗员工数的xx%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
(三)抓住工作重点，促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓平衡收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，xx年贷款平均收息率达到xx%，比上年提高了两个百分点。4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资xx元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的xx人和到期贷款回收率不达标的31人实行了下岗清收，每月只发xx元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。
5、抓票据兑付的准备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比xx年末下降xx%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到xx%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产xx万元充实资本金，使我社资本充足率达到xx%(四级分类口径)。
(四)坚持从严治社，确保资金安全。
一是加强制度建设，狠抓制度落实。一年来，在我的重视和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。一年来，给予违规违纪人员纪律处分xx人次，其中：撤职处分x人，行政记大过处分x人，行政记过处分x人，行政*告处分x人。通报批评xx人，给予违规人员罚款xx元；扣收绩效工资xx元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人234人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中31人下岗清收)；对审计界定个人责任贷款人员xx人责令其在岗清收下岗清收(其中 人下岗清收)。《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。二是加强队伍建设，强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干*职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(五)注重自身操守，增强班子凝聚力。
作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的*委**、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为联社的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题，较好地促进了基层社的业务发展与规范。
三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，推动了各项工作的顺利进行。
四是加强自律，在干*职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻*醒自己是一名*员干*，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私用规章制度管理人，用人格力量感染人，待人以诚，用人所长，任人唯贤，容人之短。
三、主要问题
一年来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显。一是少数干*职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。
二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够。主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。
三是控新降旧虽作了很大努力，但形势依然严峻。
四是由于历史问题不少，工作头绪繁多。有的抓而不紧，抓而不深。
这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。
第7篇 农村信用合作联社主任述职报告
我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比xx年末净增x亿元，净增额超过xx、xx、xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。
(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。
(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。
(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面：1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
(二)以深入扎实的作*带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、**人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领**干*下基层督导工作，不少**干*和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作*逐步在全社形成。
(三) 加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员 “三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社**如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
(四)抓住工作重点，促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限;二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率达到x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。
4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元;二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费;三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。
5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比xx年末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标;另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到8%。
(五)坚持从严治社，确保资金安全。
一是完善制度建设，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，*告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用 x人，开除x人，通报批评x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法**追究刑事责任，有xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关 是加强队伍建设，强化工作责任。xx-xx年，根据省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进行了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干*职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(六)注重自身操守，增强班子凝聚力。
作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的*委**、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识;作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我多次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务发展。
三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。
四是加强自律，在干*职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻*醒自己是一名*员干*，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。
三、主要问题
一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然很大。
一是一部分干*职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。
二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。
三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。
这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。
第8篇 县农村信用联社理事长述职报告-述职报告
一、主要工作成效
1、各项存款快速增长
至2005年末，全辖农村信用社各项存款余额达xxxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的xxx%。
2、支农贷款投放加大
至2005年末，全辖农村信用社各项贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.x%；其中，原创：http://www.xinfanwen.com农业贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.xx%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为xx%，控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2005年末，全辖农村信用社不良贷款余额为xxxx万元，比xxxx年净降xxx万元，完成市联社任务的xxx%；不良贷款占各项贷款比例为xx.x%，比xxxx年下降了xx.x个百分点，比市联社下达计划多下降x.x个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加[本文转载自
至2005年末，全辖农村信用社股本金余额为xxx万元，比xxxx年增加xxx万元，增长xx.x%，完成市联社下达任务的xxx.x%。
5、经营效益取得历史性突破
至2005年末，全辖农村信用社共实现各项收入xxxx万元，比上年同期增加xxx万元，增长xx.x%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为xxx万元，较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利xx万元，同比扭亏增盈xxx万元，首次实现了社社盈利。
一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的`各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2005年底，在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予优胜单位荣誉称号，还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全县xxx名信合员工的辛勤汗水的结晶。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩。
一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2005年，我们在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxxx万元，比上年净增xxxx万元。在保证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取*政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大公存款开户面。如2005年11月份建行xx支行予以撤销，通过争取，其存款业务由该县农村信用社全面接管，为保证公存资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门下发文件，要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户，办理公存款业务，仅此一项存款金额就高达xxx多万元。到年底，全辖低成本存款占各项存款总额的xx.x%，比年初增加x.x%，从而降低了资金成本，提高了收益率。
二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终坚持以农为本，立足“三农”，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进支农方式，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。对全县xxxxx户农户进行了调查摸底，评定了xxxxx户为信用等级户，占农户总额的xx.x%；共核发贷款证xxxxx份，核定贷款额度xxxx万元；推广“小额农贷公示栏”，提高工作透明度，接受群众监督；开展创建“信用村”试点工作，创建了温泉东山村、苏家当青山村和白鹿四联村三个信用示范村，效果明显，2005年共累计发放农户小额信用贷款xxxx万元，占新增农业贷款的xx%，是历史上农贷投放最多的年份。另一方面，不断拓宽支农领域，要求全县信用社信贷人员树立起“大农业”和“现代农业”观念，在支农深度和广度上做文章，除对常规农业保证支持外，对生产、建房、消费等其我合理资金需求也全力予以
