第1篇 2023年领导干部个人述职述廉报告
领导干部个人述职述廉报告今年，在发改委党组的正确领导下，我能针对中心工作性质，围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能，认真履职。现将主要工作情况汇报如下：
一、德。
能认真学习十八大及______的一系列讲话精神，不断提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，自觉践行三个代表重要思想，强化自律意识;能以地区十二项规定为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的八项、十项、十二项规定及六条禁令。并能在效果上注重两个方面：一是通过 四风建设，增强四自能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会发展凝聚正能量。
二、能。
作为单位的主要领导，工作中我能以科学发展为指导，以习___树立正确的世界观、权力观、事业观为根本，以变化、创新、进取、克难为理念，把握全局，开展工作。
(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到三个把握。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。
(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对中心发展的不同时期、不同阶段，自98年始按照先入轨、后完善的总体思路和逐步适应、渐进提高的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的两个总要求。今年又提出顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展的总体要求和规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作个体发展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以贯彻精神 贵在致用，立足岗位 实效为本为标题，确定了经济信息中心2023年工作总思路、重点及措施。四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级传帮带、互动作用，推单位整体业务水平。
(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、经济专题例会制度、阶段工作点评制等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。
三、勤。
面对发展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、行署十二项规定。带领信息中心广大干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作氛围。靠大家的共同努力，中心面貌焕然一新。
(一)改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。
(二)精简会议内容和开会次数，利用网络创建中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。
(三)改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以《经济分析与数据研究》只报委党政主要领导阅示。
(四)严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展清退会员卡和办公用房清理等相关工作。
(五)厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。
四、绩。
本人围绕工作定位，认真履行一岗双责，狠抓两方面工作。
(一)狠抓研究工作，为单位研究工作定方向、明目标、方法，确保工作再上新台阶。从问题入手，以煤炭资源、投资、房地产市场、保供给、稳物价、优化产业组织，大中小企业协调、共存、如何解决医疗资源城乡分布不均为重点领域，提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标)，确保研究工作的顺利推进。截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等1专题，完成年计划任务的163%，完成研究类信息1。其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。
(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况，为帮助干部职工更好的学习、理解______的一系列讲话精神及上级的各项要求，将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工，制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，定期组织学习讨论。根据上级党组的要求，为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线，开展廉政亲情寄语上墙上桌、品寄语谈感悟等工作，严格律己。
(三)积极完成委里安排的其它各项工作，服从人员借调等各项安排。
五、廉。
作为一名国家工作人员，我能始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照懒散庸浮软昏混推拖贪十种现象，认真抓好单位存在的问题。一是坚持把党风廉政建设责任制纳入到信息中心内部的目标管理工作中，积极推进机关效能建设和绩效管理，层层落实并签订党风廉政建设目标责任书、工作任务责任书等，实施责任分解、责任考核和责任追究，做到同部署、同落实、同检查;二是突出一岗双责，坚持实行主要领导是党风廉政建设责任制 第一责任人的工作制度;三是运用多种形式学习党的路线、方针、政策和科学发展观，及时贯彻学习及落实地委、行署的重要决议，及时加强反腐__宣传教育;四是结合中心维、哈、回、汉民族多(4种)且少数民族人数占人员总数60%的现状，注重对干部职工思想上的引导，将个别谈心与集体学习讨论相结合，工作中指导，生活上关心，确保了本单位的全体人员都能在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定、团结协作、和睦互助、共同提高;五是坚决落实中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、哈密地区行署十二项规定，切实改变工作作风;六是坚决贯彻三个公开，坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。
一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。
以上是我本人2022上半年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。
述职人：
年月日
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第2篇 领导干部报告个人有关事项规定个人理解心得体会
近日，___办公厅、国务院办公厅印发《领导干部报告个人有关事项规定》（简称《规定》），发出通知，要求各级党委(党组)认真遵照执行。以下是1566范文网整理的《领导干部报告个人有关事项规定》个人理解心得体会。
《领导干部报告个人有关事项规定》个人理解心得体会1：
近日，中办、国办印发《领导干部报告个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》(以下简称“两项法规”)。对此，中组部有关负责人就上述两项党内法规回答记者提问时透露，新规对报告对象的范围作适当调整，央企领导班子成员及中层管理人员，都要如实上报“家事、家产”。
两项法规的出台是贯彻以___同志_______坚定推进全面从严治党部署要求的重要举措，是完善中国特色领导干部个人有关事项报告制度的内在要求，是把党的十八大以来个人有关事项报告工作实践成果上升为制度规范的现实需要。两项法规的颁布实施，对进一步严明政治纪律和组织纪律，从严管理监督干部，具有十分重要的意义。
各地区各部门应把贯彻执行两项法规作为履行全面从严治党主体责任的一项重要任务，列入议事日程，切实加强组织领导，认真抓好学习宣传和贯彻落实。要引导领导干部准确把握两项法规的主要精神和具体要求，切实增强纪律意识、规矩意识和组织观念，严格按照要求如实报告个人有关事项，做到真实、准确、完整，自觉接受组织监督。
领导干部报告个人有关事项要真实。就是要本着对组织忠诚老实的态度，如实、客观、坦诚向组织报告每一个事项的真实情况。
领导干部报告个人有关事项要准确。就是要认真查阅相关证件、合同、账户、执照等材料上记载的信息，逐项一一对照填写。
领导干部报告个人有关事项要完整。就是要与配偶、子女及其配偶等相关人员进行沟通核实，确保应报尽报、无遗漏。
《领导干部报告个人有关事项规定》个人理解心得体会2：
近日，___办公厅、国务院办公厅印发《领导干部报告个人有关事项规定》(以下简称《规定》)和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》(以下简称《办法》)，并发出通知，要求各级党委(党组)认真遵照执行。
其中，《规定》是对2023年印发的《关于领导干部报告个人有关事项的规定》修订后出台的;《办法》是新制定的。《规定》、《办法》的印发实施，对于进一步严明党的政治纪律和组织纪律，从严管理监督干部，具有十分重要的意义。
制度的生命力在于执行，执行离不开责任担当。笔者注意到，___办公厅和国务院办公厅印发的通知里，反复强调了“认真”二字。通知强调，各级党委(党组)要把贯彻执行《规定》、《办法》作为履行全面从严治党主体责任的一项重要政治任务，列入议事日程，切实加强组织领导，认真抓好学习宣传和贯彻落实。各级领导干部尤其是高级干部要带头执行，切实增强纪律意识、规矩意识和组织观念，切实做到忠诚老实，严格按照《规定》要求如实报告个人有关事项，自觉接受组织监督。通知要求，各级组织(人事)部门要认真履行职责，持之以恒抓好《规定》、《办法》的组织实施，加强抽查核实，敢于较真碰硬，对不如实报告或者存在其他问题的要严肃处理，切实维护报告制度的严肃性和权威性，使其在全面从严治党中发挥更大作用。
据有关方面统计，十八大以来，至少有9名省部级官员被指“隐瞒个人有关事项”，比如河北原省委书记周本顺、最高法原副院长奚晓明等。全国因不如实报告被处理的干部多达13万人。可见，全国各级党组织、各级党的组织(人事)部门执行“领导干部报告个人有关事项”相关规定是“认真”的，绝非雷声大、雨点小用来吓唬人，顶风违纪者一旦露馅，必定吃不了兜着走。而且，此次《规定》更一步加大了核查力度：个人有关事项从只报不查到又报又查，从部分查核到“凡提必核”，随机抽查比例提高到10%，两项合计年查核率达到25%。可以肯定，下一步，各级党组织必将以更加“认真”的态度，以更大的决心、更大的勇气、更大的气力，抓紧抓好《规定》《办法》的贯彻执行。
每一位党员领导干部都应该在工作和生活的方方面面讲党性、重品行、作表率，带头做到言行一致、表里如一，而不能阳奉阴违、两面三刀。领导干部能否认真地、如实地报告个人有关事项，是考验其党性和组织纪律观念强不强，能否严格守纪律、讲规矩，能否对党忠诚老实，能否自觉接受纪律约束，以及是否清正廉洁、是否“有病”的试金石。让领导干部报告个人有关事项，无论从遵守纪律还是从促进廉洁从政防止腐化变质的角度来说，是考验，是监督，更是爱护。所以，每一位党员领导干部都应该“认真”对待《规定》《办法》，坚决遵守，坦坦荡荡做人、实实在在做事、清清白白为官。
第3篇 领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发专项整治自查自纠报告
领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发专项整治自查自纠报告
领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作开展以来，xx县纪委监委抓早动快，积极部署，要求全县各单位及副科级以上领导干部认真开展自查自纠。
“三张表格”全面自查。为了使自查自纠扎实开展，不走过场，使专项整治工作取得实效，xx县结合实际，制定并下发了《领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题自查自纠登记表》《领导干部个人十九大以来负责实施的工程建设和矿产开发领域项目排查表》《(镇办、部门)十九大以来实施的工程建设和矿产开发领域项目排查登记表》，要求全县各单位及副科级以上领导干部严格按照要求，对标对表，对党的十九大以来个人负责实施的工程建设、矿产开发领域事项进行全面梳理，逐一查找是否存在违规插手干预问题。
“一纸承诺”严格约束。在认真填写自查自纠登记表的基础上，专项整治工作专班印发了自查报告和承诺书规范模板，指导领导干部认真撰写自查报告，签订承诺书。全县副科级以上领导干部撰写自查报告、签订承诺书各xxx份。
“一表汇总”归纳梳理。专项整治自查自纠结束后，工作专班结合各单位自查登记报表，对上报的副科级以上党员领导干部个人负责实施的工程建设、矿产开发领域事项自查表和单位的自查登记表进行了认真梳理核查汇总。经初步汇总，共梳理出个人负责的涉及工程建设和矿产开发领域事项xxx项，对x个单位在工程建设、矿产开发领域事项自查中存在的报表不规范等问题，及时下发了《整改通知》，限期翻查整改到位。
第4篇 乡镇领导干部学习贯彻廉洁准则自查自纠报告
近日来，按照镇党委《关于学习贯彻〈廉洁准则〉的实施方案》的要求，我积极参加镇里组织的集中学习，同时，挤时间进行了自学。对《准则》及释义的主要内容逐条逐条学，原原本本学，全面把握基本内容，深刻领会精神实质，筑牢拒腐防变的思想防线，切实增强廉洁从政的自觉性。
一、存在的问题
1、学习态度不够端正。
我们党历来高度重视党风廉政建设和反腐败工作，改革开放30多年来，经过几代中央领导集体的不懈努力，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效，为改革开放和现代化建设的顺利推进提供了重要保证。
2、执行上级决策不够坚决。
《廉政准则》对于切实解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益、私自从事营利性活动、违反规定干预和插手市场经济活动、利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益、违反规定选拔任用干部等突出问题都有明确的规定。
3、团结协作精神有待加强。
4、工作责任心有待提高。
5、作风纪律不够严谨。
6、不能够正确对待手中的权力。
二、存在问题的原因
1、主观上对学习缺乏正确认识
2、政治觉悟和敏感意识薄弱。
3、不求有功只求无过思想导致工作不能尽职尽责
4、组织纪律观念淡薄是常犯自由主义的根源
三、改进措施与今后努力的方向
作为一名党员、一个单位的主要负责人，我一定要认真学习、深刻领会，全面把握，严以律己，洁身自好，以身作则，带头遵守，模范执行。自觉做到标准更高一些、要求更严一些，切实做学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。
要经常用《廉政准则》为自己的行为敲警钟。管住自己的脑，不该想的不要想；管住自己的眼，不该看的不要看；管住自己的嘴，不该吃的不要吃；管住自己的手，不该拿的不要拿；管住自己的腿，不该去的不要去。做到脑清、眼明、口洁、手净、脚稳，成为“五官”端正、形象端庄的好党员、好干部。
要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。要自重、自省、自尊、自励，正确对待组织、正确对待上级、正确对待同事和群众、正确对待个人，始终摆正自己的位置，把国家、集体和群众利益放在首位，时刻关心群众，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。成为一个堂堂正正，廉洁奉公的人民公仆。
总之，我会自觉遵守《廉政准则》，用《廉政准则》约束自己的言行，坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行工作职责，廉洁从政，不断提高工作能力和办事效率，扎实做好本单位反腐__工作，推动各项工作目标任务的顺利完成，为全市经济社会的安全发展作出应有的贡献！
第5篇 关于贯彻落实全县领导干部大会精神的报告
县委：
2月26日，县委召开了2023年全县领导干部大会，王琳书记、张乃卫县长发表重要讲话。会后，镇党委及时召开会议，传达会议精神，学习讲话内容，并结合镇上实际，研究制定具体实施方案，对会议精神进行了扎实认真地落实。现将具体情况报告如下：
一、认真学习，及时传达会议精神
二、统一部署，明确全年整体工作思路
三、明确任务，全面启动各项重点工作
在全面安排部署2023年总体工作的基础上，镇党委、镇政府结合我镇发展实际，确定了五项重点目标任务。一是在文谢村、武家堡村启动农业综合开发工程，年后尽快启动；二是在孙家塬村、横渠村、文谢村、万家塬村实施土地复垦整理项目，目前项目进展顺利；三是汤法路经济观光林建设，及时发动群众，做好规划，力争在3月8日前进入实质性实施阶段；四是镇区建设与管理，继续加强镇区卫生整治保洁工作，争取上级财政投资，完成镇区人行道改造工程；五是狠抓春季计划生育“三查”工作。
四、夯实责任，认真排查调处矛盾纠纷
针对我镇去年信访稳定工作上存在的问题和不足，镇党委果断转变工作思路，调整工作重心，把维护稳定作为镇上的头等大事来抓。2月29日，召开了维稳工作分析会，对全镇近期的各类矛盾纠纷和突发性事件进行了排查和汇总。共排查矛盾纠纷18项，明确了责任，细化了分工，落实了包案领导、包抓责任人和要求措施，决心下大力气排查调处矛盾纠纷，维护社会稳定，为中央“两会”召开和全镇经济社会发展创造良好的大环境，为新年各项目标任务的实施做好铺垫。
五、强化管理，集中开展机关纪律作风整顿
镇上决定，利用3月4号至6号三天时间，集中开展机关干部纪律作风整顿，认真总结回顾xx年年的工作，全面查找工作中存在的问题，并将镇“两会”确定的各项目标任务进一步细化分解，研究各站所办的落实措施；结合镇上全局工作，明确每个机关同志的目标任务和工作职责，对于在工作中存在的问题，坚决予以纠正，统一思想，提高认识，振奋精神，为全面深入落实县委干部大会精神和镇“两会”下达的目标任务，奠定坚实的基础。
中共xx镇委员会
xx镇人民 政 府
2023年3月3日
第6篇 关于领导干部个人重大事项报告制度的通知
各乡镇党委、政府、县委和县级国家机关各工作部门、直属机构，各群众团体：
为了认真贯彻落实十七届四中全会和中、省、市纪委全会精神，进一步加强对领导干部的管理和监督，促进党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作，根据市纪委榆纪发〔20xx〕44号《关于重申严格执行领导干部个人重大事项报告制度的通知》精神，现就科级以上领导干部报告个人重大事项有关规定重申如下：
一、报告对象
县、乡两级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关中担任领导职务和非领导职务的科级以上干部和社会团体、事业单位中相当于科级以上的干部。
二、报告内容
(一)本人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房的情况;
(二)本人参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜);
(三)本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居的情况;
(四)本人因私出国(境)和在国(境)外活动的情况;
(五)配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况;
(六)配偶、子女经营个体、私营工商业，或承包、租赁国有、集体工商企业的情况，受聘于三资企业担任企业主管人员或受聘于外国企业驻华、港澳台企业驻境内代办机构担任主管人员的情况。
本人认为应当向组织报告的其他重大事项，也可以报告。
三、具体要求
(一)办理婚丧嫁娶事宜应于事前一周内向县纪委党风廉政建设室报告;其他个人重大事项在事后一个月内报告。因特殊原因不能按期报告的，应当及时补报并说明原因。
(二)对报告的内容，一般应予保密。组织认为应予公开或本人要求予以公开的，可采取适当方式在一定范围内公开。
(三)领导干部应当向党组织如实报告个人重大事项，自觉接受监督。领导干部不按规定报告或不如实报告个人重大事项的，视其情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、在一定范围内通报批评等处理;构成违纪的，给予相应的党政纪处分。报告个人重大事项的情况作为考核领导干部的一项内容，存入本人廉政档案。
(四)领导干部发生应当报告的个人重大事项，应填写《领导干部个人重大事项报告备案表》。对报告内容以外，需要进一步说明的情况，要形成书面报告，经所在单位党组织审核签注意见。县(处)级领导干部重大事项报告，要按时上报市纪委党风廉政建设室备案。科级领导干部重大事项报告，要按时上报县纪委党风廉政室备案。
第7篇 供电所领导干部述职报告
各位领导及与会同志们：
大家好！今天，就我本人一年来的情况述职如下，如有不妥之处，敬请各位指教。
一、主抓各项圆满完成任务，经营和供电所规范化管理成效显著
我分管全局经营和基层供电所管理。一年来，在日常中，我以党的十六大精神为指导，以供电所管理年为契机，全面践行“三个代表”重要思想，一心一意谋发展，竭尽全力为农电，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了一定的成效，概括起来是管理严、电量增、线损降、电费清、服务优、安全局面稳定，企业效益提高。具体反映在：全局购电量5371万kwh，完成年计划5271万kwh的101.9，同比增加了315.8万kwh。售电量4708万kwh，完成年计划4435万kwh的106.2，同比增加了386.2万kwh；全局综合线损为12.34，比年计划下降了7.2个百分点；全年应收电费1876.53万元，回收率100；度单价为0.3406元，同比增加了0.0152元；10个供电所实现了无事故的安全目标；结合全局“双达标”，全面推进基层供电所规范化建设，开创了农电管理新局面；积极实施管理创新，改革以前抄收一体的管理方法，完成了收费方式的巨大变革，实行营业厅固定座收电费。成立电工组，实行分压分线分变管理的试点成效显著；供电营业职工文明服务行为规范得到全面落实，在7月份嘉峪关电业局举办的竞赛活动中获得第三名的好成绩；为农服务和行风建设赢得了社会各界的好评，有8个供电所获得了“为农服务先进单位”的荣誉称号。
二、加强政治理论学习，模范执行规章制度，充分发挥领导作用和参谋助手作用
作为农电企业的一名管理者，权力与责任是对等的。在其位，谋其政，无功便是过。面对党的信任，领导的希望，职工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落实在行动上。在政治学习方面，以提高自己的政治素养和领导艺术为重点，认真学习党的十六大和十六届三中全会精神，全面实践“三个代表”重要思想，严格遵照“八个坚持，八个反对”的要求，规范自己的作风和思想作风，树立了正确的人生观、世界观和价值观，坚定了共产主义信念，明确了人生为什么，入党做什么，掌权干什么，如何做人，怎样干事。在正确的思想指导下，我以孔繁森、郑培民为自己的行动楷模，甘为人梯，甘做公仆，坚持原则，秉公办事，以德治企，严格遵守党纪国法，模范遵守单位的规章制度和劳动纪律，当好“头”，带好路。作为一名新世纪的企业领导干部，必须站在时代的前沿，认真学习市场经济知识，只有练就敏睿的头脑和“火眼睛金”，方能驾驭市场经济的航船。为此，我涉猎市场经济常识、市场营销学、现代企业管理及计算机知识，同时，认真学习《中国电力报》、《农电管理》、《农村电工》及法律法规，并自费征订《供电所规范化管理汇编》，学习领导艺术、市场营销和企业管理，开拓了视野，增长了才干，为正确决策提供了坚实的理论基础。在实际中，勇于创新，把所学知识和具体有机地结合起来，学以致用，用坚实的理论知识和实践经验指导全局的经营管理和供电所规范化管理。
作为领导班子中的一员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如一地把党和人民的利益放在首位，把单位和集体的利益摆在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全局各项齐头并进。
三、严格履行职责，竭尽全力搞好本职
在抓好全年经营和供电所规范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：
1、以经营为龙头，全力营造电力营销氛围。营销是农电企业的重头戏，客户是我们电力职工的衣食父母。今年，我及时分析形势，深入市场和客户当中进行调研，认为我们供电企业的营销定位应该是服务营销，通过自己的优质服务，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略：一是坚持诚实守信的原则，取信于客户。继续完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，全面实施优质促销战略，全力兑现八项承诺，保证有求必应，有诺必践，力争用最少的费用，最好的质量将电力商品送达客户；二是积极转变经营战略，变卖方市场为买方市场，积极开拓农村电力市场，发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户97户，增加负荷4585kw，为完成全年营销任务增添了新的血液；三是分解电量，刺激消费。在鼓励客户多用电的同时，根据我掌握的第一手资料，要求各供电所对辖区制定售电量指标，超额完成任务的年终给予奖励，未完成的进行处罚，使基层电工既是抄收员又是推销员；四是探索完善线损管理体系。今年在线损管理上，我们以花海供电所为试点，设立电工组，推行分压分线分变
线损承包管理，取得了显著的成效；五是在营销管理中全面实施“两规范四强化”。即规范营业资料和营销机制，强化用电计量基础管理。加强表计的三封管理，从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计坚决更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失；强化电费抄、核、收管理，重点抓好抄表、核算等五个环节；强化线损和营销管理。根据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，并督促、检查各所按线路，台区考核。针对报表中反映的问题，及时制定切实可行的降损措施。对全局的线损，电费回收、平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活农电经营这台戏；强化专业管理，加强无功管理和供电可靠性管理。结合农网改造这一有利时机，大力进行无功补偿，全年共安装0.4kv电容补偿装置157台，补偿容量3910kvar，10kv补偿容量2130kvar，安装d类电压监测仪12台，针对农网改造停电比较频繁这一现象，合理统筹安排，统一调度指挥，对同一网络的高低压网改项目，尽量安排同步施工，避免重复停电。目前全市供电可靠率为97.28，如不考虑网改停电，供电可靠率为99.66，电压合格率为92.34。一年来，全局上下齐抓共管，增供扩销，降损增效取得了一定成绩，挽回经济损失113.6万元，基本达到了多供少损的目的。
2、以安全为重点，精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题，是经济效益的根本保证。如何抓好基层供电所的安全是我义不容辞的职责。在这一方面，我采取多年农电管理经验于一体。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，实施全员、全过程、全方位安全管理，使之具有操作性、实用性，达到了事半功倍的效果。二是与基层各供电所签订安全目标责任书。各级安全责任明确到位，在安全生产中，划分责任区，继续实行全员风险抵押金制度，建立风险激励机制，使安全有计划、有布置、有检查、有落实、有考核，形成了人人重视安全，个个保证安全的良好氛围。三是加强基层员工的安全教育和培训体系。坚持每周一的安全学习例会制度，强化个体安全防范意识，增强群体安全保护观念。坚持以岗位培训为重点，进行安规考试，不及格者不予上岗。以今年开展的“安全生产月”活动为契机，举办了“安全知识竞赛”和“安全在我心中”演讲赛，进一步完善安全保障体系。四是严格坚持“两票”和“三项措施”。提前进行事故预想，超前防范，防患于未然。严格要求各所无票不施工，负责人不到现场不施工，没有三项措施和危险点分析预控不施工。深入基层进行重点检查，发现问题，制定措施，限期整改。五是进行农村用电常识宣传。今年6月8日，组织10个基层供电所，深入乡村街道，田间地头，农家小院散发《农村用电常识》、《家庭用电须知》等二万份，使安全用电，人人皆知。一年来，基层供电所实现了全年安全无事故的目标，开创了我局安全新局面。
3、面向一流供电企业，狠抓供电所规范化管理。今年，我局积极开展创建“双文明单位”活动，积极开展学民勤，赶民勤活动。我们以供电所规范化管理为切入点，成立“双达标”领导小组，从机关抽调人员，组成“双达标”组，率先在柳河供电所蹲点，从完善制度、资料归档和六室一区入手，制定了供电所规范化标准、供电所管理制度、营业窗口建设及优质服务、供电所及员工考核、基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。完善了12种职责、22项制度、建立了12类档案资料119种275卷。然后召开现场会，在全局各所推广实施。通过供电所规范化管理和“双达标”创建活动，用规范化的标准保证新体制的健康运行，实现了人员管理军事化、安全局面稳定化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、优质服务公示化、考核指标化，达到了“职责到位，管理规范、高效、服务真诚”的目的，开创了农电管理新局面，为全局“双达标”奠定了基础。目前，我局有6个供电所具备了供电所规范化管理考核的必备条件和要求，已于9月份上报嘉峪关电业局考核验收。二是坚持“人本”原则，加强基层员工队伍建设。在社会主义市场经济条件下，君子不言利的思想已经过时，在市场经济中，要充分体现价值规律，使基层员工劳酬相符，以责任制为依据，每月进行考核，奖优罚劣，并建立了养老保险机制，用经济杠杆调动员工的积极性。同时实行全员竞聘上岗、末尾淘汰的用人新机制。积极开展供电所员工争优创先争旗活动。今年，我从人的自我价值需要出发，通过员工争旗活动，使其个人价值在企业中得到充分体现，增强了荣誉感和责任感，既稳定了农电职工队伍，又激活了员工的热情和积极性，使他们既有干头，又有劲头，更有盼头。
4、加强员工队伍建设，推动电力优质服务和行业作风建设再上新台阶。一是加强员工思想教育。万事人为先。为此，在农电员工中开展了“五项教育”和“三个学习”，即国家方针政策教育、思想政治教育、职业道德教育、行业作风教育和“创一流”教育，开展了政治理论学习、法律法规和规章制度学习、专业知识和业务技能学习，促进了基层农电职工素质的提高。二是加强企业文化建设，陶冶职工精神情操。在中，我特别注重农电企业文化建设，在坚持“三为”服务宗旨及经营理念的指导下，铸就农电企业精神，激发员工敬业精神，培养团队精神，使他们在优质服务和行业作风建设中自觉树立农电企业的良好形象。三是逐步消除焦点，解决难点，建立营业示范亮点。多年来，农村电价偏高成为社会上的焦点，电费回收是我们电力企业的难点，围绕这“两点”，我们以“两改”为动力，从今年元月起实现了城乡居民同网同价，基本上消除了焦点。在电费回收上，通过深入调查研究，我发现在这方面存在两种弊端：一种是一名农电工管辖400多户，集抄表、收费、维护、管理于一身，收费是走收，进东家，窜西家，一人围绕百家转，你在他不在，他在你不在，收费费人费工，效果差，有时互相报怨,甚至出现电工多收电费、挪用电费的现象；另一种由于这种收费方式，造成费时费工，故维护、服务、管理跟不上。针对这种现象，今年，我积极实施管理创新，创新收费方式，变走收为座收，各供电所以营业窗口为依托，全面实行座收电费，通过收费方式的改变，使过去一人围绕百家转的模式变为千家只寻一个人，方便了客户，提高了电费回收率，解放了生产力，省出更多的时间从事故障抢修和优质服务，增强了电价、电费透明度，取得了双赢的社会效果，目前，有90以上的客户到营业厅主动交费，座收电费回收率达85以上。四是实施科技创新，全面开展微机管理。对电价、审核、收费全部实行微机管理，使客户用什么电，掏什么钱，用多少电，付多少钱，避免了暗箱操作和无票收费现象，从源头上杜绝了人情电，关系电，权力电的发生。五是创建电力企业优质服务品牌。我们在去年优质服务经验的基础上继续开展电力优质服务，全面贯彻“优质服务是国家电网的生命线”这一理念，全面实施服务创新，推出了“七个一”，具体是：公开一个服务电话、设立一个意见箱、发放一张报修、销售到户一块表、抄表到户一张卡、收费到户一张票。全面开展“四个三”法，即：故障报修三快速（快速受理、快速处理、快速反馈）；业扩报装“三保证”（保证报装时间、保证工程质量、保证售后服务）；查询咨询“三做到”（做到态度好、回答准、语言美）；投诉举报“三及时”（及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励）；建立一体化营销服务管理系统，坚定不移地推行“五统一”、“四到户”、“三公开”。定期对烈军属、五保户上门服务，义务为农村小康住宅工程设架布置室内线，坚持24小时报修毫不动摇，每月21日定期张榜公布，雷打不动。众手浇艳服务花，我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评，电力优质服务品牌深入人心。
5、狠抓农网改造，全面完成三期网改任务。在农网改造方面，我严把图纸关、材料关、审批关，狠抓进度关、安全关、质量关。自己是主管供电所的，10个供电所就是10个施工队，哪个都得抓，哪个也不能松，无论是在网改前、网改中、还是网改后，我都深入其中，进行监督、检查、指导，实施全方位、全过程的安全质量管理。在网改具体事宜中，我既是指挥员又是调解员，与乡镇村组协商解决占地、交通、放树等问题，及时为网改扫除前进障碍。在网改中充分发挥了领导作用和协调作用。
四、中存在的问题及今后的思路
一年来，在本职岗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之处：一是思想中有重业务管理轻理论学习的倾向；二是深入实际调查研究多，而动手归纳少；三是农电安全责任延伸，规避安全风险的机制不完善，企业经营风险加大；四是农网资产增加，加之通过实施“一户一表”工程后，管理前移，致使供电成本增加。
今后的思路是：抓好两个重点，健全三个体系，完成四个转变，实现五个提高。
抓好两个重点：一是重点抓好全局经营管理；二是重点抓好基层供电所规范化管理。
健全三个体系：一是健全营销一盘棋体系。改变经营策略，建立全程营销，全员营销，全方位营销，全速营销的一体化营销新机制；二是健全线损管理体系。测算理论线损，建立一套符合实际，操作可行的线损管理考核体系，全面推行分压分线分变承包管理；三是健全微机网络管理体系。
完成四个转变：一是完成管理方式的转变，积极实施管理创新机制，变经验型管理为现代和效益型管理，坚持以人为本的原则，推进企业文化建设；二是完成抄表方式的转变，逐步应用推广电子抄表技术和远程抄表系统；三是完成经营策略的转变，对内挖潜增效，对外促销增效，壮大企业经济实力；四是完成基层供电所员工月度考核统一标准的转变。积极开展争先创优争旗活动，进一步完善基层供电所考核体系。
实现五个提高：一是实现自己管理水平和领导艺术的提高。认真学习政治、业务知识，不断探索、农电管理的好方法和新经验；二是实现农网运行、装备水平的提高。按照一流供电企业的标准、规范，完善各供电所基础资料和设备台帐的管理。对农村电网进行综合管理，搞好春、秋检，实行危险点预控分析，狠抓农网改造，整体提高农电网络的装备水平；三是实现企业经济效益的提高，通过抓线损的分线、分级、分台管理，向管理要效益；四是实现优质服务水平的提高。继续抓好供电所规范化建设，积极争创一流供电企业；五是实现农电职工队伍整体素质的提高。通过培训函授学习等方式，建立知识型，复合型的农电职工队伍。
回顾自己一年来的，充分履行了自己的职责，取得了一定的成绩，总体是称职的。身扎农电乐奉献，情系企业求发展。在新的一年里，有上级领导的支持，局领导班子的团结协作，职工的'无私奉献，我一定会把做得更好更出色。
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线损承包管理，取得了显著的成效；五是在营销管理中全面实施“两规范四强化”。即规范营业资料和营销机制，强化用电计量基础管理。加强表计的三封管理，从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计坚决更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失；强化电费抄、核、收管理，重点抓好抄表、核算等五个环节；强化线损和营销管理。根据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，并督促、检查各所按线路，台区考核。针对报表中反映的问题，及时制定切实可行的降损措施。对全局的线损，电费回收、平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活农电经营这台戏；强化专业管理，加强无功管理和供电可靠性管理。结合农网改造这一有利时机，大力进行无功补偿，全年共安装0.4kv电容补偿装置157台，补偿容量3910kvar，10kv补偿容量2130kvar，安装d类电压监测仪12台，针对农网改造停电比较频繁这一现象，合理统筹安排，统一调度指挥，对同一网络的高低压网改项目，尽量安排同步施工，避免重复停电。目前全市供电可靠率为97.28，如不考虑网改停电，供电可靠率为99.66，电压合格率为92.34。一年来，全局上下齐抓共管，增供扩销，降损增效取得了一定成绩，挽回经济损失113.6万元，基本达到了多供少损的目的。
2、以安全为重点，精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题，是经济效益的根本保证。如何抓好基层供电所的安全是我义不容辞的职责。在这一方面，我采取多年农电管理经验于一体。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，实施全员、全过程、全方位安全管理，使之具有操作性、实用性，达到了事半功倍的效果。二是与基层各供电所签订安全目标责任书。各级安全责任明确到位，在安全生产中，划分责任区，继续实行全员风险抵押金制度，建立风险激励机制，使安全有计划、有布置、有检查、有落实、有考核，形成了人人重视安全，个个保证安全的良好氛围。三是加强基层员工的安全教育和培训体系。坚持每周一的安全学习例会制度，强化个体安全防范意识，增强群体安全保护观念。坚持以岗位培训为重点，进行安规考试，不及格者不予上岗。以今年开展的“安全生产月”活动为契机，举办了“安全知识竞赛”和“安全在我心中”演讲赛，进一步完善安全保障体系。四是严格坚持“两票”和“三项措施”。提前进行事故预想，超前防范，防患于未然。严格要求各所无票不施工，负责人不到现场不施工，没有三项措施和危险点分析预控不施工。深入基层进行重点检查，发现问题，制定措施，限期整改。五是进行农村用电常识宣传。今年6月8日，组织10个基层供电所，深入乡村街道，田间地头，农家小院散发《农村用电常识》、《家庭用电须知》等二万份，使安全用电，人人皆知。一年来，基层供电所实现了全年安全无事故的目标，开创了我局安全新局面。
3、面向一流供电企业，狠抓供电所规范化管理。今年，我局积极开展创建“双文明单位”活动，积极开展学民勤，赶民勤活动。我们以供电所规范化管理为切入点，成立“双达标”领导小组，从机关抽调人员，组成“双达标”组，率先在柳河供电所蹲点，从完善制度、资料归档和六室一区入手，制定了供电所规范化标准、供电所管理制度、营业窗口建设及优质服务、供电所及员工考核、基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。完善了12种职责、22项制度、建立了12类档案资料119种275卷。然后召开现场会，在全局各所推广实施。通过供电所规范化管理和“双达标”创建活动，用规范化的标准保证新体制的健康运行，实现了人员管理军事化、安全局面稳定化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、优质服务公示化、考核指标化，达到了“职责到位，管理规范、高效、服务真诚”的目的，开创了农电管理新局面，为全局“双达标”奠定了基础。目前，我局有6个供电所具备了供电所规范化管理考核的必备条件和要求，已于9月份上报嘉峪关电业局考核验收。二是坚持“人本”原则，加强基层员工队伍建设。在社会主义市场经济条件下，君子不言利的思想已经过时，在市场经济中，要充分体现价值规律，使基层员工劳酬相符，以责任制为依据，每月进行考核，奖优罚劣，并建立了养老保险机制，用经济杠杆调动员工的积极性。同时实行全员竞聘上岗、末尾淘汰的用人新机制。积极开展供电所员工争优创先争旗活动。今年，我从人的自我价值需要出发，通过员工争旗活动，使其个人价值在企业中得到充分体现，增强了荣誉感和责任感，既稳定了农电职工队伍，又激活了员工的热情和积极性，使他们既有干头，又有劲头，更有盼头。
4、加强员工队伍建设，推动电力优质服务和行业作风建设再上新台阶。一是加强员工思想教育。万事人为先。为此，在农电员工中开展了“五项教育”和“三个学习”，即国家方针政策教育、思想政治教育、职业道德教育、行业作风教育和“创一流”教育，开展了政治理论学习、法律法规和规章制度学习、专业知识和业务技能学习，促进了基层农电职工素质的提高。二是加强企业文化建设，陶冶职工精神情操。在中，我特别注重农电企业文化建设，在坚持“三为”服务宗旨及经营理念的指导下，铸就农电企业精神，激发员工敬业精神，培养团队精神，使他们在优质服务和行业作风建设中自觉树立农电企业的良好形象。三是逐步消除焦点，解决难点，建立营业示范亮点。多年来，农村电价偏高成为社会上的焦点，电费回收是我们电力企业的难点，围绕这“两点”，我们以“两改”为动力，从今年元月起实现了城乡居民同网同价，基本上消除了焦点。在电费回收上，通过深入调查研究，我发现在这方面存在两种弊端：一种是一名农电工管辖400多户，集抄表、收费、维护、管理于一身，收费是走收，进东家，窜西家，一人围绕百家转，你在他不在，他在你不在，收费费人费工，效果差，有时互相报怨,甚至出现电工多收电费、挪用电费的现象；另一种由于这种收费方式，造成费时费工，故维护、服务、管理跟不上。针对这种现象，今年，我积极实施管理创新，创新收费方式，变走收为座收，各供电所以营业窗口为依托，全面实行座收电费，通过收费方式的改变，使过去一人围绕百家转的模式变为千家只寻一个人，方便了客户，提高了电费回收率，解放了生产力，省出更多的时间从事故障抢修和优质服务，增强了电价、电费透明度，取得了双赢的社会效果，目前，有90以上的客户到营业厅主动交费，座收电费回收率达85以上。四是实施科技创新，全面开展微机管理。对电价、审核、收费全部实行微机管理，使客户用什么电，掏什么钱，用多少电，付多少钱，避免了暗箱操作和无票收费现象，从源头上杜绝了人情电，关系电，权力电的发生。五是创建电力企业优质服务品牌。我们在去年优质服务经验的基础上继续开展电力优质服务，全面贯彻“优质服务是国家电网的生命线”这一理念，全面实施服务创新，推出了“七个一”，具体是：公开一个服务电话、设立一个意见箱、发放一张报修、销售到户一块表、抄表到户一张卡、收费到户一张票。全面开展“四个三”法，即：故障报修三快速（快速受理、快速处理、快速反馈）；业扩报装“三保证”（保证报装时间、保证工程质量、保证售后服务）；查询咨询“三做到”（做到态度好、回答准、语言美）；投诉举报“三及时”（及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励）；建立一体化营销服务管理系统，坚定不移地推行“五统一”、“四到户”、“三公开”。定期对烈军属、五保户上门服务，义务为农村小康住宅工程设架布置室内线，坚持24小时报修毫不动摇，每月21日定期张榜公布，雷打不动。众手浇艳服务花，我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评，电力优质服务品牌深入人心。
5、狠抓农网改造，全面完成三期网改任务。在农网改造方面，我严把图纸关、材料关、审批关，狠抓进度关、安全关、质量关。自己是主管供电所的，10个供电所就是10个施工队，哪个都得抓，哪个也不能松，无论是在网改前、网改中、还是网改后，我都深入其中，进行监督、检查、指导，实施全方位、全过程的安全质量管理。在网改具体事宜中，我既是指挥员又是调解员，与乡镇村组协商解决占地、交通、放树等问题，及时为网改扫除前进障碍。在网改中充分发挥了领导作用和协调作用。
四、中存在的问题及今后的思路
一年来，在本职岗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之处：一是思想中有重业务管理轻理论学习的倾向；二是深入实际调查研究多，而动手归纳少；三是农电安全责任延伸，规避安全风险的机制不完善，企业经营风险加大；四是农网资产增加，加之通过实施“一户一表”工程后，管理前移，致使供电成本增加。
今后的思路是：抓好两个重点，健全三个体系，完成四个转变，实现五个提高。
抓好两个重点：一是重点抓好全局经营管理；二是重点抓好基层供电所规范化管理。
健全三个体系：一是健全营销一盘棋体系。改变经营策略，建立全程营销，全员营销，全方位营销，全速营销的一体化营销新机制；二是健全线损管理体系。测算理论线损，建立一套符合实际，操作可行的线损管理考核体系，全面推行分压分线分变承包管理；三是健全微机网络管理体系。
完成四个转变：一是完成管理方式的转变，积极实施管理创新机制，变经验型管理为现代和效益型管理，坚持以人为本的原则，推进企业文化建设；二是完成抄表方式的转变，逐步应用推广电子抄表技术和远程抄表系统；三是完成经营策略的转变，对内挖潜增效，对外促销增效，壮大企业经济实力；四是完成基层供电所员工月度考核统一标准的转变。积极开展争先创优争旗活动，进一步完善基层供电所考核体系。
实现五个提高：一是实现自己管理水平和领导艺术的提高。认真学习政治、业务知识，不断探索、农电管理的好方法和新经验；二是实现农网运行、装备水平的提高。按照一流供电企业的标准、规范，完善各供电所基础资料和设备台帐的管理。对农村电网进行综合管理，搞好春、秋检，实行危险点预控分析，狠抓农网改造，整体提高农电网络的装备水平；三是实现企业经济效益的提高，通过抓线损的分线、分级、分台管理，向管理要效益；四是实现优质服务水平的提高。继续抓好供电所规范化建设，积极争创一流供电企业；五是实现农电职工队伍整体素质的提高。通过培训函授学习等方式，建立知识型，复合型的农电职工队伍。
回顾自己一年来的，充分履行了自己的职责，取得了一定的成绩，总体是称职的。身扎农电乐奉献，情系企业求发展。在新的一年里，有上级领导的支持，局领导班子的团结协作，职工的无私奉献，我一定会把做得更好更出色。
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第8篇 2023年乡镇领导干部述职述廉汇总情况报告
县党委组织部：
根据_____县委组织部《关于2023年开展领导干部党风廉政建设述职述廉评议工作的通知》（x组发〔2023年〕4号）精神及要求，我乡党员领导干部述职述廉评议动员大会于 2023年6月11日 在乡机关办公楼大会议室召开，在动员会上，通过发放征求意见表，广泛收集意见建议，向全乡副股级以上领导干部、人大代表、政那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网协委员等征求意见和建议；同时采取个别谈话的方式征求意见和建议。之后，认真进行梳理，共征求到对卢运勇个人和政府班子在履行工作职责、廉政勤政方面的意见建议15条。现将梳理汇总情况作如下报告：
一、对_____同志个人在履职、勤政廉政方面的意见和建议（6条）
（一）履行职责方面（3条）
1、加强督查指导村级工作，深入调研，多听取群众的呼声，切实帮助村级解决一些实际困难。
2、多关心干部职工，随时了解他们的工作情况，关心他们的成长。对责任心强，工作务实，成绩突出的干部要提拔重用。
3、调动全乡干部职工工作的积极性，使全乡干部都行为起来，避免人浮于事的现象发生。
第9篇 计生局领导干部的述职报告
___年我带领计生局干部职工在区委、区政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照“坚持以人为本，创建和谐计生”的要求，以稳定低生育水平和提高出生人口素质为重点，坚持依法行政，强化优质服务，圆满完成了计划生育的各项工作任务。___区被市委市政府评为计划生育先进单位，_、_、_三名同志还分别被省委、省政府、省、市人口计生委评为先进个人。
一、个人思想情况
坚持党的路线方针，始终与___保持高度一致，在大是大非面前能够坚定立场，保持了一个共产党员的党性原则。在保持党员先进性教育活动，按照区委、区机关工委的要求，认真学习有关文献、文章、讲话、文件等，撰写了心得体会文章，与局内的职工进行交心谈心，广泛征求意见，开展批评与自我批评，并对照大家提出的意见，切实整改。通过开展保持党员先进性教育活动，个人政治素养有了很大提高，为人民服务的思想更加明确，用科学发展观统领全局工作的意识进一步增强。
二、履行职责情况
（一）以保持党员先进性为契机，开展了计划生育系统干部队伍建设，提高了计生队伍的整体素质。
我们利用开展保持党员先进性教育活动的有利时机，在全区计划生育系统开展了勤政廉政建设和行风评议活动，通过广泛深入的教育和评议进一步规范计划生育干部的行政行为，培养党员干部执政为民意识，树立科学发展观，把计划生育这项涉及群众切身利益的事业真正建设和发展成为适合人民和社会发展的事业。2023年，我区1名计生干部被评为全省计生系统廉政标兵，1名计生干部的工作事迹被市电视台拍成专题片在全市播出。
（二）开拓创新，探索“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制建设。
一是开展了计划生育统计口径改革，变户籍地人口统计为居住地统计，完成了油田基础教育中心44所学校计划生育接管工作，接管职工2803人，育龄妇女1882人。
二是建立计划生育利益导向机制，继续落实城镇双无业独生子女计划生育奖励政策，为全区918户无业家庭和低保户落实奖励费85695。
三是与工商、卫生、妇联等单位联手开展综合治理出生人口性别比百日行动，有效遏止出生人口性别比升高问题，2023年我区出生人口性别比控制在正常范围。
五是积极探索流动人口新的`管理思路，以沈采街道为试点，开展了“旅店式”管理和“三色卡”服务，实行流动人口特色管理和服务，取得较好效果，受到市计生委的充分肯定。
（三）落实国家计划生育政策，坚持依法行政
2023年我们共审批二、多胎生育指标79个，受理非法生育案件12件，依法征收社会抚养费61450元，计划生育村（居）民自治率达到100，共计处理信访案件5110余件，处理重大和长期上访案件8件，领导直接接待处理信访案件3件，全区未发生一起进京、进省上访案件。
（四）以群众需求为目标，加强优质服务
一是大力开展生殖保健工程服务，在全区开展了“生殖健康社区行”活动，为全区育龄妇女免费进行双情检测人数达14万人次，发现患病人数达1993人,建档率达到90以上。为近5万名育龄妇女免费发放了避孕药具。
二是以人为本，打造流动人口优质服务。在两节期间开展计生干部“四上门”服务活动，上门办理婚育证明269个，发放避孕套500余只，发放宣传单1.1万张。与劳动、文教等部门开展了流动人口个性化、温馨化服务，为进城务工农民工子女减免借读费160,825元，提供就业岗位224个，实现困难救助119人，救助金额6847元。
三是以幸福工程为载体，开展扶贫解困，救助贫困母亲活动，共计捐款57150.8元。
（五）大力开展宣传，树立新型生育文化舆论导向
一是深入开展婚育新风进万家活动，全区建起了乡村人口学校12个，人口大讲堂199个，95％以上配备了电视机、vcd、放像机等电化设备，基本实现了电化教学。继续开展“关爱女孩”活动，在全区形成了有利于女孩成长、教育、婚育的良好氛围。在全国“关爱女孩”歌词征集大赛中，我区创作的《女孩我爱笑》、《嗨，女孩》获优秀歌词奖，在市“母婴”杯书画作品征集活动中，我们共征集347幅作品，其中有46幅作品获奖。
三、存在的主要问题
缺乏创新意识，有依赖思想。
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第10篇 领导干部个人党风廉政建设述职报告
现将本人2023年履行岗位职责及执行党风廉政建设责任制情况述职如下：
一、理清工作思路，明晰发展目标。
在繁重的工作任务和工作压力之中，如何合理定位，找准主攻方向，争得发展空间和前进动力，是一个单位、一个区域能否快速发展的首要前提。花园乡是城郊乡，也是市、区近期拉大城市框架、发展区域经济的主要承载区域之一，面临着繁多的土地征迁任务；花园乡毗邻城区，农民群众在生活水平提高的同时，迫切需要提高生活质量；同时，花园乡经济社会发展已经具备较好的基础，发展的起点比较高。如何在全面完成市、区两级党委、政府交给的各项任务的同时，实现自身的快速发展，是全乡上下共同面临的重大课题。年初，本人和乡其他领导一起，经过调查研究，融合时代要求和本乡实际，提出全乡的发展措施是：巧用政策争空间、招商引资强实力，发挥优势打品牌、多方联动促发展。明确了全年工作的六个重点：打响生态品牌，做大规模企业，增强三产实力，打造花园文明，夯实基层基础，美化社区环境。在全乡上下的共同努力下，我们取得了较好的成绩，乡党委6月份被省委授予省级五好乡镇党委的荣誉，计生协会被评为省级先进计生协会，我乡被命名为省级体育特色乡镇，并被市里推荐为省级生态示范乡。全乡经济、社会的发展取得了良好的成效，重点工程土地征迁顺利完成，得到市委、区委的充分肯定，也受到农民群众的好评。
二、突出经济建设中心，促进全乡经济快速发展。
加快发展，振兴花园经济，提高全乡人民的生活水平，是为官一任的郑重承诺，也是我丝毫不敢懈怠的沉重责任。
在发展举措方面，我们主要是采取两手抓： 一手抓企业培育，壮大实力快发展。我乡的工业企业发展起步早、基础好，在全区的工业总量中占着极为重要的地位，如八达、九洲、巨桑、利达、花神等企业，在全区都很有影响力。做大扶强本乡现有企业，是扩大我乡经济总量、促进农民增收的最有力保障。乡党委坚持“结交新朋友、不忘老朋友”的方针，始终把做大做强本乡现有企业，作为全乡经济工作不变的重点，认真做好现有企业的扶持工作，千方百计为他们解决实际困难，尽一切努力为他们营造良好的发展环境。2023年，八达、九洲、利达的新技改项目都顺利实施并投产，其他重点企业业绩也持续上升，成为我乡经济的强劲增长极。2023年，我乡工业销售收入超过2亿元，同比增长40%以上；税收收入突破1500万元大关，比上年净增300万元；乡财政收入也得到一定程度的改善，在保证吃饭的同时，还能挤出一部分资金搞建设、抓发展。我乡规模以上企业2023年达到8家，占全区的1/3。农民人均收入达5813元，比上年净增330元，增幅6.02%。
在拓展发展空间上，我们本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料坚持外争空间，内挖潜力。我乡是城郊乡，处于城市规划控制范围内，境内又有相当一部分区域处于饮用水源保护区内，由于受市区规划控制和水源保护区的限制，发展空间受到极大的挤压，不想方设法挤占发展空间，我们就没有发展的余地。外争空间就是在不与市、区总体发展框架相抵触的前提下，巧用政策、寻求支持，想方设法拓展发展新空间。我们围绕市、区园区建设，利用土地征用的契机，乡、村共同争取发展空间，为我乡发展经济赢得了难得的回旋余地。内挖潜力，就是盘活现有的土地资源，在规划、环保允许的范围内上项目，采用租赁厂房、租赁土地、开发利用荒山荒坡等办法，既避开了全国宏观调控、土地停批的难题，又解决了企业发展的用地问题，提高了土地利用率。
在产业导向上，我们坚持走特色发展之路。把“生态乡”创建与发展“生态经济”结合起来，把完善服务城市功能与发展以服务业为主的第三产业结合起来，实现生态建设与经济发展并进，完善功能与富裕群众共赢。乡里大力开展“生态乡”、“生态村”创建活动，营造生态、文明、优美的人居环境、发展环境，来吸引外来资金流入。义乌客商投资的九龙山生态休闲农业开发园成为我乡的第一个大型综合性生态开发项目。同时我们也开始探索城郊农家乐项目开发。随着城市框架的扩大，花园乡已经成为市区经济南向发展的主阵地。铁路南移、新火车站落址我乡，上洋专业市场园区、市高新园区以及汽车物流市尝九方汽车城等重点项目相继在我乡范围内开始启动。花园乡作为农村的特征将逐步淡化，而服务城市的功能必须增强。这既是我乡必须拓展的新的工作领域，同时也是我乡新的发展机遇。2023年，我乡在农产品市尝小商品市尝餐饮业等方面都有新的发展，为全乡农民增收开辟了新的渠道。
三、加快社会事业发展，营造良好的人居环境。
第11篇 2023年上半年高校领导干部述职述廉报告
打造一流本科教育，通识教育和楚才学院都是不可或缺的重要组成部分。就通识教育学院而言，我们的方针是在稳定中加快建设求发展。以安全稳定为前提，坚持以“人格塑造，知识学习、能力锻炼”为核心要素的通识教育理念，扎实有效地开展通识教育。下面是1566范文网整理的关于2023年高校领导干部述职述廉报告范文，阅读!
2023年又这般匆匆走过，来不及仔细琢磨、仔细回味。按照工作安排，还是需要做一总结。本年度我继续分管教务处、楚才学院、通识教育学院，学校语言文字工作委员会，联系教育学院、资源环境学院。现总结如下：
一、加强学习，不断提高理论水平、政策水平和管理能力
今年需要学习的内容很多。首先是进一步学习领会贯彻党的十八大精神，着重学习领会党的十八届三中全会精神、四中全会精神。党的十八届四中全会召开后，我积极参加党委组织的学习活动，也认真自学。对于依法治国的意义、总部署、总目标有较深刻的认识，对《决定》中所涉及到的七大方面都有一定的把握和领会。其次，认真学习______的一系列重要讲话精神，特别是关于理想信念方面的思想、治国理政的思想、反腐__的思想以及师德方面的思想，通过学习，进一步明确了正确的道德观、政绩观、是非观、宗旨观等。再次，不断学习高等教育发展方面的文献资料、专家论著，进一步明确人才培养的规律以及人才培养模式改革的思路，进一步强化了搞好本科人才培养工作的决心。同时，遵照学校党委宣传部的要求，按照计划学习一些时事政治内容。总之，通过学习，开阔了视野，提高了认识，也认识到工作中存在的不足，这将是我进一步努力的动力。我不仅加强自己的学习，还通过发表理论文章和经常性的形势政策讲座来服务社会。如：为参加湖北省青年马克思主义成长工程的青年学子们作了一场题为“信仰价值与当代青年信仰构建”的报告。利用节假日参加了多场理论研讨会，如：参加武汉市委宣传部召开的“社会主义核心价值观与武汉精神”高层。作了大会发言：“城市精神是培育和践行社会主义核心价值观的具体体现——兼论武汉精神的培育与践行”;参加第五届中国特色社会主义：“依法治国与实现国家治理体系和治理能力现代化”高层。作了大会发言：建构国民的法律信仰是推进依法治国的重要前提;参加湖北省哲学学会年会，作了大会发言：构建当代中国话语的难点与对策。等，通过参加理论研讨会，不断丰富自己的知识。
二、认真工作，敬业务实，使分管的工作不断进步
本科教学是一所高校的基础工程、生命工程，特别是在我校事业发展中更具有这种意义。因此，能分管本科教学，我深感意义重大、责任重大，丝毫不敢懈怠，踏实工作，任劳任怨，使分管工作有一定的进步。当然，在工作往前推进的同时，我本人也获得了进步。
首先，在工作中我非常重视与分管和联系的具体单位负责人一起共同谋划事业发展，理清工作思路。就教务处的工作而言，我们认为，在继续采取措施保持教育教学持续稳定的同时，今年重点是要进一步推进教学管理改革、严格落实2022版本科人才培养方案、更好地创造教育教学条件、严把质量关，以切实提高本科人才培养质量。在教务处全体同志的共同努力下，一年来，取得了一些成绩。
一是进一步推进教学管理改革。为配合学校综合改革，推进教学管理重心下移、教学学术权力下放，今年首次将毕业审核权力下放至各学院，试行由学院开展毕业审核，教务处对学院审核情况进行抽查，予以监督。
二是切实推进规范办学。出台了《湖北大学本科课程进修管理办法》、《湖北大学本科生实习实训建设管理办法(试行)》，修订了《湖北大学推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生工作管理办法》、《湖北大学本科教育课程进修管理办法》等文件，并将教学相关文件整理汇总，加以实施，在本科教育方面，杜绝、转化了所有不规范办学和违规收费。
三是更好地创造教育教学条件。如：加强教材建设、课程建设、积极构建实践育人平台、大力推进学生创新实践活动、改善综合教务管理系统等。继续加大精品开放课程(视频公开课、资源共享课)建设，获批国家级1门、省级2门;获批大学素质教育精品(优秀)通选课3门;《节目主持人教程》入选第二批“十二五”国家级规划教材。继续推进通识课程及教材建设，第二批通识课程3本教材已送审完毕，第三批6门课程立项开课。整合了全校课程资源，搭建课程中心平台。加强网络课程资源建设，今年五月，先后签约加入全国地方高校uooc(优课)联盟和湖北教师教育网络联盟，引进并实施16门由著名大学教师主讲的网络课程教学。今年新增省级教研项目16个。今年申报并获批了物联网工程、光电信息科学与工程、应用统计学3个本科专业，新增2个产业计划专业，另有1个已行文获批列入2023年计划，至此，我校共有11个专业列为湖北省战略型新兴支柱产业计划。
四是突出人才培养改革主旋律，积极构建实践育人平台，大力推进学生创新实践活动。2022-204学年度全校共有2500余人次参与各级各类学科竞赛活动，共有377人次获得各级各类奖励273项，有60个学生课题获批省级大学生创新创业训练计划项目。遴选新增10个校级实习实训基地，获批省级实习实训基地1个。现有国家、省、校级实习实训基地体系建成，已覆盖大部分本科专业。实践教学效果进一步提高。
五是严把质量关。在教育教学的各个环节严格管理，加强听课评课环节，严格考试环节，加强督导员工作，督导员工作重点放在督导毕业论文、毕业实习环节。启动学院教学质量年度报告制度。组织各学院结合学校本科教学质量报告的编纂发布学院本科教学质量年度报告。
打造一流本科教育，通识教育和楚才学院都是不可或缺的重要组成部分。就通识教育学院而言，我们的方针是在稳定中加快建设求发展。以安全稳定为前提，坚持以“人格塑造，知识学习、能力锻炼”为核心要素的通识教育理念，扎实有效地开展通识教育。通识教育学院一致贯彻“贴心服务”的理念，将工作做得更细致了。如：面向全体新生开展了13场通识教育讲座，使学生更好地理解通识教育;加强对话交流，及时了解学生思想动态;重点关注家庭经济困难学生、学业困难学生、网瘾学生、家庭重大变故学生、心理疾患学生，使工作做到有针对性;注重学生良好学习和生活习惯的养成，促进学风建设、院风建设;加强校园、图书馆建设以及网络平台建设。加强通识教育的研究和宣传工作，使通识教育更深入人心。通识教育研究中心出版了《通识教育研究》论文集，在权威刊物《马克思主义研究》 发表了关于通识教育人格塑造的文章，《今日湖北》以《走进湖北高校首家通识教育学院——体验不一样的“教”与“学”》为题，发表了图文并茂的长篇宣传报道。
就楚才学院而言，主要是阔思路、勤开拓。探索教师教育人才培养，“未来名师计划”已初步制定了实施方案。完善学生导师制，“一年级导师”工作全面铺开。学院专设了导师工作室，固定坐班和临时约谈相结合、个别指导和集体辅导相结合、当面交流和电话网络互动相结合，答疑解惑、指导读书、分析学生自身优势、引导学习发展方向。制定学生遴选分流办法，学生招选及专业分流更加科学合理。为探索多渠道促进学生成长成才的路径，学院大力推进学生游学和实践创新活动的开展。修订并颁发了《楚才学院学生校外交流学习及实践创新活动经费资助管理办法》，鼓励学生开展科创活动和学习实践。
其次是我务实工作，常常与分管部门的工作人员一起艰苦工作，任劳任怨，起到了表率作用。凡是分管部门和联系学院需要我出面参加的活动，我都尽量参加，而这样的工作会议全年有不少。如：在今年的“国培计划”顶岗实习置换培训工作中，我深入到学生顶岗实习学校，包括通山县和咸宁区，去看望学生，与该地教育主管部门和实习学校进行深入交流，加强沟通。每一次时间安排的都非常紧张，从一个点到另一个点，舟车劳顿，早出晚归，几乎没有休息的时间。每年置换学员都要到影子基地去跟岗一个月，我与教务处、相关学院负责人一道一一到影子基地去看望学员，与影子学校领导和带岗教师进行深入交流，加强沟通。再如：国家级、省级、校级实习实训基地获批后要有进行一个揭牌仪式，这不单是一个形式上的仪式，更重要的是加强沟通，明确责任，布置任务。今年我参加了绝大部分的实习基地的揭牌仪式，有的是在学校，有的是在外地的实习基地。
再次，我尽力为分管的单位和部门争取工作所需资源，协调有关工作，以及当分管和联系的单位在工作中遇到困难时，积极为他们排忧解难。如：通识教育学院的图书资料和网络的问题。又如楚才学院的学生奖学金的比例问题以及研究生推免指标问题，再如资源环境学院办公楼维修问题，都有较好的解决，如此等等。
我联系教育学院和资源环境学院。两个学院政通人和、人心思进、各具特色，发展势头良好。资源环境学院是湖北省高校的试点学院，有良好的教职员工内部管理制度和学生“综合导师制”，一年中取得了非常好的成绩，科研经费在2023年达到1000余万元的基础上，今年又达1000余万元。学院在服务地方的能力上有很大提升。学生的培养质量高，在诸多竞赛中获得较好成绩。教育学院专业改革取得新进展，本科教学、学生的素质拓展等方面卓有成效，科学研究能力突飞猛进。
另外，我还是学校语言文字工作委员会的主任，今年召开了一次工作会议，调整了领导小组和工作小组人员，也装修了两间普通话测试室，基本上能满足我校学生普通话测试的需要。我还兼任着一些社会职务。我是武汉市人大代表，认真履职，今年作了述职报告。我是湖北省社会科学联合会兼职副主席，积极为上级主管单位和领导建言献策。我也担任了许多学术职务，为了相关学科建设，为了我校的哲学社会科学发展，我尽力参加有关活动，并积极发挥作用。
三、严格履行领导干部“一岗双责”，严格遵守各项保密工作规定
首先是加强学习，掌握基本的规范，筑起拒腐防线。认真学习《____党员领导干部廉洁从政准则(试行)》、《____党内监督条例(试行)》、《____纪律处分条例》等一系列党纪条规，认真领会，而且还要经常地进行对照检查，不断提高廉洁自律意识，使自己时刻保持清醒头脑。其次是有坚定的理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。再次是防微杜渐，做拒腐防变的表率。我注意严格要求自己，严格遵守各项工作纪律。还经常认真查找风险点，包括我的工作风险点和我分管部门的风险点。如教务处在大学英语四、六级考试中都涉及到保密工作，事先我都要召开领导小组会议，会后不断的督促、提醒，效果良好。如通识教育学院每年有大量的经费流动，我会经常告诫他们要严格自律。加强制度建设，我希望我以及分管的部门和联系的学院的负责人都清白做人，踏实做事，创新工作，让个人和事业都得到可持续发展。
四、存在的不足和今后努力的方向
在今年的民主生活会上，我对自己在工作上存在的问题进行了较为深刻的剖析，一是在理论学习方面，学以致用做得不够好。二是工作中任劳任怨，但是创新能力不够强，办法不多。三是在工作中有精神懈怠、享乐主义的倾向。针对这些问题也提出了整改的措施。我以后还要进一步加强学习，特别是要结合实际工作加强理论学习和实际工作经验的学习和积累。要紧密联系工作，正确处理好学习与工作的关系，潜心研究思考省属高校本科人才培养的规律，探索符合省属高校特点、具有湖北大学特色的人才培养模式，围绕在本科人才培养过程中亟待解决的突出问题，有的放矢地加强学习，勤于思考，坚持用先进理论指导实践，用实践升华理论，最大程度地学以致用，努力提高思想政治素质、业务水平和处理复杂问题的能力。同时，要坚持求真务实，创造性地开展工作。在工作中，将更多地、广泛地听取各个层面的意见，充分发扬民主。重视发挥分管部门和联系单位的积极性、主动性、创造性，支持他们大胆创新工作，发挥集体智慧的力量。坚持求真务实，竭尽所能为分管部门排忧解难，解决他们工作中存在的重点和难点问题。也要进一步加强党性修养，强化廉洁自律，加强自身修养，要善于约束自己，克服急躁的毛病等，通过自己不断的努力和严格要求，认真履行好一名高校领导干部的神圣职责。
第12篇 2023年上半年领导干部个人述职报告
明确了自身的定位，如何来胜任这个岗位，乡镇和部门的工作存在着显著的区别和差异，如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管理的工作思路、工作方式、工作措施的转换，加强自身的学习是前提。下面是1566范文网整理的关于2022领导干部个人述职报告全文：
一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位
今年，根据组织的安排，我从禄口镇调到区建工局工作，对我来说，同样是担任“一把手”，但工作的“舞台”发生了转移，也就意味着工作的角色发生了转换。在乡镇，主管的是一个地区的工作，党政财文是一级基层政府，直接面对的是整个地区的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多，在工作中通过抓一产、二产、三产和社会各项事业的协调发展，带动全镇经济发展，带领基层干部职工和群众增收致富。而到建工局后，它是区政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助区委、区政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。如何适应“舞台”的转移和所带来的角色的转换，首先要从明确自身的定位开始，而准确定位又是建立在勤于学习、思考和对部门工作的了解、熟悉的基础上。在部门工作一段时间以来，我也深感自身的压力大、面临的挑战多：一是抓行业管理的压力和挑战。建工局作为全区建筑行业主管部门，担负着对建筑业行业管理和建筑市场管理的重任，而工程质量和安全生产管理作为核心内容，直接关系到人民群众的生命和财产安全，我到建工局后，多次向干部职工讲，江宁城市建设的美不美，规划是关键，而江宁房子的质量好不好，能否经受住历史的考验，工程质量监管是关键。如何抓好工程质量和安全生产管理，确保工程质量和安全，向社会交出合格的建筑产品，我深感担负的责任重大。二是带领行业经济发展的压力和挑战。建筑业作为国民经济的基础性产业，也是带领农民群众增收致富的行业，被人们形象的称为“钱柜子”和“蓄水池”。而我区建筑业目前的现状是企业资质等级低、综合实力弱、市场竞争力不强，作为行业主管部门，在全区经济跨越发展的的背景下，有责任、有义务带领全区建筑企业紧紧抓住机遇、加快发展、做大做强，使建筑业真正成为富民强区的一个支柱性产业，在这点上，我深感责任重，压力大。三是带队伍的压力和责任。建筑行业由于其特殊性，容易产生这样或那样的问题，因此也受到全社会的广泛关注，如何带好一支思想过硬、作风过硬、勤政廉政、战斗力强的队伍，树立行业的良好形象，我深感自身的责任重。根据面临的三大压力和挑战，我给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”。
二、勤于学习，在学习中提高驾驭全行业工作的能力和水平
明确了自身的定位，如何来胜任这个岗位，乡镇和部门的工作存在着显著的区别和差异，如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管理的工作思路、工作方式、工作措施的转换，加强自身的学习是前提。到部门工作以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是部门管理和建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经济管理知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。二是在工作中我感觉到，建工局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全区建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全区整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉、胜任这个工作岗位，我在平时工作中，加强了个人的学习，一方面学习建筑行业相关法律法规，如《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，努力掌握较全面的行业法规，从自身来说能够依法行政，依法驾驭全区建筑市场的管理，另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、勘察、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识也有一定程度的了解和掌握，此外还学习各类管理学、经济学知识，通过三大方面知识的学习，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行，博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。
学习的过程其实也是对部门、对行业各项工作逐渐了解、掌握的过程，在不断的学习以及工作调研的基础上，根据建筑行业发展所面临的新形势、新要求我将建工局的职能定位为“管理、服务、发展”三大职能，“管理”是最基本的职责，即对全区建筑业实施行业管理，对全区建筑市场进行监管，维护市场秩序，确保工程质量和安全生产。“服务”是区政府赋予我局一项新的工作职责，即要为前来我区投资兴业的众多企业和开发商积极提供优质、快捷、高效的服务，积极为全区的投资软环境建设树立良好的形象。“发展”是区政府赋予我局的一项重要的工作职责，即积极帮助、引导区内建筑施工企业拓展市场，壮大实力，带领全区建筑业做大做强。从三者的关系上来看，管理是基础，服务是前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成。
三、围绕三大职能开展工作，切实提高部门工作水平
围绕上述三大职能，为切实提高部门工作水平，努力当好部门一把手，我重点抓了以下几方面工作：
1、抓管理，维护市场秩序
随着全区开放开发战略的深入推进，充分带动了全区建筑业的快速发展，目前全区在建施工面积突破1000万平方米，单项工程1800多个，共有建筑队伍300多家，建筑从业大军达8万人，施工队伍庞大，施工人员众多，建筑市场面广量大，这给全区建筑市场管理带来了巨大的压力，作为行业主管部门，承担的任务重、责任大。为此，只有强化行业管理和建筑市场监督，确保工程质量和安全生产，才能为建筑业发展创造良好的环境。在工作中，我注重严把“三关”，强化对建筑市场监管。一是建章立制，规范管理，严把“约束关”。“没有规矩、不成方圆”，针对建筑市场规模总量庞大这一实际状况，我们依据国家相关法律、法规强化了制度建设，制定了建筑市场各项配套制度，并通过落实制度去实现建筑市场管理的规范化、程序化和科学化。今年，《南京市江宁区建筑市场管理规定》正式出台，这为我们加强建筑市场监管提供了基本依据;针对建筑市场中部分建设、施工、监理单位的违法违规行为，我们及时制定了《关于进一步加强全区建设工程质量、安全生产管理实施意见》，对违反文件规定的责任主体按照《意见》中的规定予以严惩;今年11月份，又进一步制定了规范监理、招标代理、检测、勘察、设计等单位市场行为的若干管理办法，作为我区建筑市场管理规定的细化和补充。在加大对建筑市场各方责任主体行为约束的同时，也加强对局内部各科室、部门履行职责的监督，制定出一整套局内部各科室的工作职责、工作流程、联系表单、法律文书等相配套的文件，要求各科室、部门切实履行自身工作职责，依法行政、依法办事，从各个环节、各道口子上来层层把关，最大限度的规范建筑市场各方主体的行为。通过制度建设，将在我区从事工程建设的各方主体以及相关单位的责任、义务明文规定，加大约束，规范行为。二是关口前移，提前防范，严把“责任关”。今年我们对建筑行业发生的一些事故进行了认真的反思和研究，提出了“关口前移，变事后惩处为事前责任追究，提前防范”的工作思路，成立了局内部督查组和责任追究小组，全面推行履行职责督查制、问责制和责任追究制，并连续制定、印发了四份关于开展局系统内部责任追究制的文件，一方面对工作失职的科室、部门和有关人员开展责任追究，另一方面对建筑市场中有违法违规行为的各方主体在发生事故之前就实施惩处，关口前移，提前防范。三是依法监管，加大处罚，严把“清出关”。我们在对各方责任主体监管时，一方面依法监管，对违法违规行为予以严厉查处，另一方面对各方主体的工程建设行为建立考核考评机制，并制定了一整套的考核考评意见，对考核考评不合格的，坚决予以清出市场，通过标本兼治，最终达到营造良好的建筑市场秩序的目的。今年以来，共有12家施工单位、7家监理单位被取消在江宁区域内承接业务的资格。
2、抓服务，树立行业良好形象
我局作为一个行业管理部门，同时也是区政府的一个服务窗口，服务水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全区的招商引资大环境。为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想，并围绕指导思想，创新工作思路，落实新举措：一是坚持从基础抓起。服务水平的高与低，工作人员思想意识是关键。我们加大了驻开发区办事处和行政服务中心建工窗口两大服务窗口的建设，将窗口工作人员的考核统一纳入局机关百分考核范围，年底集中考核，在两大窗口内部坚持开展每月考核测评，压力与动力并举。二是采取“走出去”的方式，召开现场会、协调会、行风座谈会等，充分听取方方面面的意见，帮助广大业主、建设、施工单位排忧解难。三是加强外部监督，通过设立局长信箱、发放征求意见函、召开座谈会等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，拓宽监督范围，便于我们在工作中及时加以改进。四是推行政务公开，我们把全局的各项手续办理程序、办理条件、收费标准和需要提供的材料进行汇总，印制了《南京市江宁区建设工程项目办理程序服务指南》，分发到业主、建设、施工单位，方便他们前来办事，同时将《指南》中的内容全部上网，便于查询，受到了一致好评。今年以来，我局开发区办事处窗口在开发区3季度考核中评为第8名，陈跃林同志被评为 “服务明星”，收到建设、施工单位送来的锦旗4面，区政府行政服务中心建工窗口被评为“红旗窗口”，收到建设、施工单位送来的锦旗4面。
3、抓发展，推动行业做大做强
建筑业是整个经济发展的基础性产业，也是一个大有作为的行业，而从我区建筑行业的现状来看，企业市场竞争力弱、综合实力不强、市场占有率低，与全区的经济发展水平很不相称，这些问题如不有效地加以解决，推动全行业提升等级、做大做强就成为一句空话。在当前全区经济呈现出跨越式发展的大背景下，建筑业谋求大发展，做到与全区经济发展水平相适应已成为全行业上下的共识。在制定推动建筑业发展的措施上，我们注重贴近行业发展现状，找出薄弱点，找准切入点，客观实际、行之有效的制定对策和措施，帮助企业解决在发展中面临的问题和难点，寻求突破。一是理清思路，明确目标。建筑业谋求发展的关键在于好的工作思路。今年5月份，我们在对区内建筑企业调研的基础上，客观提出了我区建筑业未来的发展思路，即要走“全面、协调、可持续发展”的道路。“全面”就是总承包施工企业和专业施工企业全面发展，两者兼顾，齐头并进。协调就是构建总承包企业为龙头、专业施工企业为主体、劳务分包企业为基础的三个发展层次，做到协调发展、相互促进，可持续就是坚持实施多元化发展，体现我区建筑企业科技密集型、知识密集型、管理科学化的特色，从建筑业向相关产业延伸，构造大建筑理念，在明确我区建筑业发展思路的基础上，制定出我区建筑业发展的“十一五”发展目标，即：通过对全区建筑行业资源整合，五年中，扶持、培植2—3家一级资质房屋建筑施工总承包企业、3—5家专业承包一级企业和5—8家二级房屋建筑施工总承包企业，五年后形成10家施工总承包一级资质企业，20家施工总承包二级资质企业的经营规模，并在此基础上，有条件的选择一批企业组建江宁的特级资质建筑业企业，全力打造江宁建筑业的航空母舰。“十一五”发展目标的确定，为我区建筑业发展明确了方向。二是抓住“难点”求突破。通过调研分析，我区的建筑企业提高综合素质、增强竞争力的难点在资质等级的提升和人才的培养上，面对市场竞争日趋激烈的情况，矛盾显得更加突出。为切实有效的解决这些难题，作为行业主管部门，我们采取了一些措施，在企业资质等级提升上，我们通过梳理排队，确定一批有潜力、发展后劲足、各种条件基本符合升级的企业，局相关科室定人定企业定目标，采取跟踪服务，指导、帮助企业开展工作，并加强与建设部、省、市主管部门的沟通、协调，全力以赴帮助企业提高等级。今年，完成了1家专业总承包一级资质企业的晋升，4家三级资质施工企业晋升二级，申报1家专业承包一级资质企业待批，完成的工作量是前2年的总和。同时新发展了 16家建筑施工、市政、园林、机电设备安装、装饰装潢等专业的新兴建筑业企业，这些管理体制顺、经营机制新、发展意识强、发展后劲足的企业都是我区建筑业发展壮大的后备力量，同时也为今后晋升资质打下了扎实基础。在人才培养上，我们抓住调研的机会，广泛向企业宣传发动，要求企业思想上高度重视人才培养工作，在具体工作中，我们在区人事部门的大力支持下，协调省、市行业主管部门，积极帮助企业开展高、中、初级专业职称申报工作，完成中级职称晋升521人，高级职称晋升8人，同时认真抓好项目经理的资质升级工作，今年完成晋升一级项目经理9人，二级项目经理55人，被建设部审核通过国家一级建造师3人，申报二级建造师145人待批，各项指标比建工局近5年来总和还要多。这些都为企业资质升级打下了扎实的人才基础。通过抓住重点，解决难点，我区建筑企业的综合实力有了进一步提高，今年1—10月份本区建筑业完成施工产值、施工面积和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。
以上是我任职以来就明确部门职责定位、努力当好一把手开展的一些工作，距离区委、区政府的要求还有较大的差距，在今后的工作中，我将认真履行自身工作职责，站好岗，把好关，带好一班人，努力当好部门一把手，为江宁实现“两个率先”服务和“进军苏南第一方阵”继续出力流汗。
