第1篇 领导述职报告优秀
篇一、领导述职报告优秀范文
自20xx年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，认真学习贯彻党的xx大精神、xx届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：
一、主要工作做法及实绩
1、加强协调部署，确保年度计划任务的落实
引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省 、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议， 对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。
2、狠抓组织领导，使各项工作有计划的开展
为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务， 实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。
3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术服务
测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好服务，把好质量关。
4、充分发挥职能作用，促使了节灌工程建设的协调发展
为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密计划，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩（其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩），完成平田整地62275亩，累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物59907座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里，林带188条、 126公里，完成预制件生产9。6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13。4万立方米，共投入机械台班6。7万个，劳动工日120万个，完成投资7253万元（其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元）。
5、坚持开工原则，保证了施工程序的落实
按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的基础上，督促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达100%，优良率达到80%以上。
6、积极协调，促进了移民安置工作的落实
根据省两西计划安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好项目建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地 14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫项目资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进项目；同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21。1公里，总投资109。6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元；整修道路 15公里，投资25万元；建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。
7、精心组织实施，很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设
xx年实施的兰州河桥硅电资源有限公司新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点项目之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家基本建设项目“四项制度”，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57。7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳动工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。
8、加强协调，认真组织实施占补平衡项目
根据市上项目批复精神，全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发项目建设工作，严格落实工程招投标制、项目法人负责制、工程监理制等管理制度。项目工程自xx年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度达到了计划要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的100%，完成项目投资2590万元，占计划的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按项目实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。
9、集中力量，完成了吉利汽车场平项目
按照县上安排和要求，完成吉利汽车场平项目平地面积439亩，完成土砂方挖推运36万m3，分层碾压夯填土砂方12。7万m3，完成投资216万元。项目建设涉及的红玉村搬迁宅基地平整工程于3月24日完成，形成村庄建设用地170亩，完成土砂方挖运、回填、整平及碾压3。84万m3，完成投资19。6万元。项目建设场平工程已开工范围影响当地村社灌溉问题，已完成测量放线工作，完成改线渠道432m，确保了涉及面积的正常灌溉，同时，完成了大得利高阀项目平地工程测量放线600亩，目前因投资来源还未确定，项目平地工程尚未开工建设。
10、较好地完成了县委、县政府交办的其它各项任务
根据县上安排，重点完成了秦川地区抗洪救灾任务，投资衬砌渠道2。3公里，完成通远提灌工程喷灌片起砂平地500多亩，解决了群众灌水难的问题；结合先进性教育，想办法为灌区群众办实事，完成新九支1、2、3分支节灌配套2100亩，并实现当年灌溉400多亩，使树屏镇哈家咀、东沟、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地实现了通水灌溉。
二、高度重视，精心组织完成了先进性教育等学习教育活动工作
按照县委的统一部署，在县督导组的帮助指导下，指挥部党委高度重视，及时成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组，并下设办公室，结合实际，精心组织， 合理安排，按教育活动程序和要求，认真组织实施，深入开展学习动员，深刻进行分析评议，注重搞好整改提高工作，党员意识，服务意识进一步增强，党员素质进一步提高，基层组织建设得到了加强，较好的完成了每个阶段的教育活动，促进了各项工作的落实。同时，按照县委统一安排，完成了权力观教育、两个务必教育、警示教育、两个《条例》教育等学习教育活动任务。
三、加强组织学习，进一步做好精神文明及党建等工作
紧紧围绕指挥部中心工作，始终把理论学习、精神文明建设作为增强干部职工修养和提高素质的基本工作来对待，不断增强干部职工的自觉性，密切联系灌区建设实际，坚持每周集中学习制度，坚持个人学与集体学相结合，深入学习马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想和党的xx届四中、五中全会精神，强化县科两级中心组及党员干部学习，加强党的教育和党建工作，党员干部素质进一步提高，党员发展工作正常；加强民主监督管理，强化作风纪律教育，坚持立党为公，勤政为民，积极为灌区群众服务；坚持民主集中制，定期召开民主生活会，认真组织开展批评与自我批评，领导班子团结协作精神进一步增强；坚持政务、部务公开制度，整个指挥部上下运转协调，领导班子驾驭全局工作的能力进一步提升；积极引导党员干部、领导干部践行“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育，认真组织开展一些有教育意义的活动。完成了精神文明建设的各类创建活动和各类先进评选表彰活动，使干部职工思想道德建设进一步加强，社会治安综合治理和安全生产工作进一步加强。五年内未发生违纪违法事件和责任事故。
四、落实党风廉政建设责任制情况
按照省、市、县委的安排部署，指挥部将党风廉政建设责任制的落实列入重要议事日程，纳入整体工作的格局，做到了与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实、同考核。一是突出抓部属各单位的“一把手”负责制，认真落实“党委统一领导、部属单位齐抓共管各负其责”的工作机制，对党风廉政建设责任制内容进行了充实和完善。层层分解廉政责任，把责任落实到每个领导班子成员和机关处室、基层指挥所和公司、厂、队，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作局面，认真履行“一岗双责”职责，努力做到人员、经费、措施三到位，计划、方案、运作三落实。二是进一步完善党风廉政建设责任制的配套制度和措施。根据落实责任制中存在的问题和出现的新情况，进一步整章建制，提出从源头上预防和治理腐败的措施，并认真予以贯彻执行。通过努力实践和不断完善，使各项配套制度发挥应有的作用，促进了党风廉政建设的进一步落实。三是强化督查，将工作落到实处。指挥部定期不定期地召开会议，听取工作汇报， 并适时指导、督促落实廉政建设制度。指挥部班子成员领导经常深入各单位进行调查和督查，在全系统上下形成了责任分明，目标明确，狠抓落实的良好态势，“四大纪律、八项要求”和“五个不许”进一步落实。多年来，指挥部领导班子和内部系统在党风廉政方面从未发生过任何问题。
五、存在问题及建议
1、随着引大灌区节灌工程的深入发展，剩余节灌面积分布边缘，实施困难较多，施工难度加大，国家投资标准较低，完成剩余面积的节灌工作问题较多。
2、指挥部面临的困难。指挥部现有110名干部职工中有76名事业编制人员工资每年都要从工程管理费中列支，加上其它费用开支，每年需支付资金170多万元。今年省引大只安排2万亩节改任务，核定亩均投资标准125元。根据近年施工和对今年2万亩面积的调查核算，亩均投资实际需要210元。这是因为灌区比较好搞的整形整片面积已完成节水灌溉工程，剩余面积都是秦王川边缘地片和东浅山面积，零星分散，山大沟深，渠道控制面积少，施工难度大，投资标准高。省引大确定的125元的亩标准，可以说连工程建设直接费用都不够，更难抽取管理费用。因此，从管理费中列支工资的76名人员工资今年无法支付，指挥部正常运转工作面临很大困难。请县上予以考虑解决，并建议对这部分职工出路问题及早能够得到安置解决。
3、指挥部在多年的灌区建设中锻炼出了一批政治素质好，业务能力强，工作成绩突出的工程技术骨干和优秀干部，建议县上在选拔领导干部上予以考虑，使他们更好地发挥才能和作用。
第2篇 2023部队领导干部述职报告
2022部队领导干部述职报告篇一
尊敬的连队党支部，亲爱的战友们：
你们好！
转眼一年的时光一去不复返，回顾一年来的工作，有得有失，有喜有忧。作为一名党员，一名士官，连队的一名班长，我能始终紧紧围绕连队党支部开展好各项任务，自己的个人能力素质也有了一定的提高。下面将自己一年来的工作学习情况向大家作一汇报：
一、加强学习，努力提高思想觉悟。
作为一名年轻的共产党员，一名士官班长，我深知自己的思想政治理论知道匮乏，与一名优秀党员的标准还相差甚远！要想讲党性，树旗帜，就必须有足够的理论知道。所以，我平时能积极参加政治学习，并结合今年开展的题目为“xx”的主题教育，用科学理论武装头脑，自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，使之时刻保持政治上的坚定和思想道德的纯洁，始终与党的方针政策保持一致，坚决拥护连队党支部的命令指示，不断提高自己看问题的高度深度，使自己的思想觉悟有了更进一步的提高。
二、以身作则，提高全班工作效率。
作为连队一名党员班长，能够上任这个职位，说明自己前期的工作表现是非常不错的，各方面的素质都是得到连队领导以及战士们的认可的。因此，不论是在工作还是日常生活中，我都能时刻冲锋在前，要求战士做到的，自己首先做到。时刻想到自己是一名党员，要以一名党员的标准来衡量一切工作的态度。
因为我们是一线带兵人，是战士最直接的管理者，我们的一言一行，一举一动都会影响到战士的成长进步。所以，打铁先要自身硬，只要我们做的好，战士是不会自己变坏的！
对于班上战士，我能够因人施教，在连队的各项规章制度坚决落实的基础上提倡自觉，积极用活方法，搞好全班团结，并始终围绕连队党支部开展好各项工作，提高了全班的战斗力，自己的能力素质也有了较大幅度的提高。
自己担任班长和思想骨干以来觉得思想最为困难。如今，思想骨干在部队的作用已经越来越重要。常说，思想是行为的先导。只有思想有了，才会有行动。所以，要想掌握一个战士的做人做事、行为举止的好坏，就必须先掌握他们的思想。
在这一方面，我还是下了一番功夫的。我能时常在班上战士聊天，唠家常，及时了解他们的情况，掌握他们的思想状况，遇有思想压力较大的同志，寻找其根源，工作主动靠上去，想方设法解除他们心里的疙瘩。
比如，今年九月份我班副班长符合堤干标准，但是由于堤干的指标少未堤成工作一度消沉。得此情况，我能及时找他做工作，从各个角度说服他，让其能正确对待此事，没有给连队添麻烦，反而更加努力工作为连队班里做了不少贡献，真正做到了为连队排忧解难。
三、取得成绩的同时，也存在几点不足：
一）本人有时在遇有一些复杂问题时，不善于动脑，缺乏创新意识，工作方法陈旧，导致工作成绩不显著。
二）看问题不全面，高度和深度不够，全面统筹协调工作的能力不强。
三）工作责任心不强，干工作的主动意识不强，有时思想上上会有所放松。尤其是工作任务重了，自己感觉累了，领导表扬少了，批评多了，就没了动力，导致班上的工作疏于管理，从而使班上的工作开展比较被动。
四、针对以上问题，特制定如下整改措施：
一）多观察多向连队其中班长学习他们的长处，遇有复杂问题时，积极开动大脑，活学活用，创新工作方法，争取达到事半功倍的效果。
二）向领导干部请教，学习他们看问题的高度和深度以及全面统筹协调工作的方法，提高自己的个人能力素质。
三）不断学习政治理论，用科学理论武装自己的头脑，加强对个人思想的改造，使自己的思想更上一个层次，变被动为主动，提高工作效率。
以上便是我对本人一年来工作的述职情况，不足之处，恳请领导和战友们批评指正。好的方面我会在接下来的工作中继续保持，存在的不足，会遵照上面的整改措施做好整改，时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，起好模范带头作用，为连队的全面建设添砖加瓦。
2022部队领导干部述职报告篇二
尊敬的各位领导，战友们：
大家好！
我叫xx，xx省xx市人，x年x月入伍一期士官，x年加入____，现属xx总队x市支队x中队三班班长。
自转为士官以来，在中队党支部的领导和关怀下，能够严格要求自己，积极要求进步，时刻以提高组训能力和管理为目标，努力工作积极学习，在这四年中虽然取得不少成绩，但离一名老班长的标准还有一定的差距。力争在以后的工作中加以弥补，下面我将xx年的工作述职如下：
一、主要工作及其特点
1、端正思想观念，是开展各项工作的前提。
作为一名党员士官班长，想要带出一班军事过硬的战士，首先应从自身做起要具有高度的责任心，旺盛的工作热情和改革创新的精神，经得起挫折和考验。
在这半年里，对我来说遇到的挫折比较多，但我并没有把情绪带到工作中去，仍然一丝不苟的干好各项工作，积极学习政治理论改变带兵观念。力争做一名过硬的班长骨干。把我班所有人员的思想，紧密的团结在一起。使全班人员都紧密的团结在中队党支部的周围，开展各项工作。
2、严纪律、硬作风，做到有令必行有禁必止
在自己的思想端正以后，我能严格要求我班每一名战士，以自身的形象管兵带兵。我能坚持从点滴入手，抓好养成，培养战士良好的行为举止和团结紧张、严肃活泼的优良作风。在平时的生活中，要求战士们做到的，自己首先要做到。要求战士们不做的，自己首先不做。真正的把严格纪律建立在启发自觉的基础上，在作风纪律方面我能够严格要求班里的每一名战士，严格用条令条例来规范他们的言行举止。坚决执行部队的条令条例和各项规章制度，强化一切行动听指挥的理念，使战士们自觉抵制违规违纪行为。
3、转变带兵观念，改进工作方法，创建和谐警营，使全班人员积极向上的开展各项工作。
随着经济社会发展的步伐，传统的带兵方法已经不再受到新时期军人的欢迎了。作为一名带兵人，首先要端正对战士的根本态度，坚持以情带兵、以里带兵、依法带兵、文明带兵、以理服人，像老师那样传授知识、像兄长那样关心体贴、像朋友那样沟通交流，真正做战士的贴心人。
特别是现在的战士都是独生子女，处处讲民主，事事讲究问一个为什么。那么我就抓住他们的特点，按照他们的性格特点安排部署工作，使他们的工作都有特点性，使他们感觉到在部队有价值、有发展。
在平时我能够尊重战士的人格、解决战士们的困难、维护战士们的权益，把战士的困难当自己的困难，使他们真正的感觉到部队的温暖，安安心心在部队服役。真正的使我们班积极向上的开展各项工作。
4、刻苦军事训练，努力提高执勤能力。
在军事训练方面，本班同志对于平时训练态度比较端正。在训练时大家都能够树立为自己练的意识。从而提高了大家训练的积极性，无论是新老同志，都牢记流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的思想。我对全班同志经常讲：平时多流汗，战时少流血。经过大家的刻苦训练，我班以圆满完成了半年的训练任务，基本达到了预期目的。
执勤是我们的中心任务，中队做的一切都是为了执勤，完成好中心任务。所以我经常组织战士们对执勤的各项制度进行学习，提高了他们的执勤能力和执勤技能，要求战士们严守哨位纪律、哨兵职责及有关制度规定。要求他们牢记哨位就是战场，上哨就是打仗，做到上哨一分钟警惕六十秒。通过不断的组织他们学习，使他们认识到了这项工作的重要性。才圆满完成了中队的中心任务。
二、存在的几点问题
1、管理中有不爱管，过得去就行的思想。
2、自身的素质还需要进一步提高；
3、作风还需进一步加强，平时有放松自己的现象。
三、下步打算
1、加强学习提高思想觉悟，加强我在工作中的预见性，原则性和创造性。
2、放下架子和战士一起参加各项训练科目提高自身素质。
3、按照条令条例规范自己的言行，绝不违反纪律和搞特殊化。
2022部队领导干部述职报告篇三
尊敬的各位领导，战友们：
大家好！
我叫xx，xx人。xx年12月入伍，20xx年12月选取为士官，现为x班副班长。近一年来，我严格自身要求、自觉遵守条令条例和部队的各项规章制度，积极主动参加连队组织的各项工作、活动，认真完成上级赋予的各项任务，个人素质得到了一定提高，较好发挥了一名士官作用。现将本人近一年来的工作、生活、学习等情况向领导和同志们作述职如下：
一、政治思想方面：
一年来，我始终以部团两级党委（扩大）会议精神为指导。认真学习党的创新理论，自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑。在思想上始终与上级保持高度一致。平时注重对政治理论的积累，积极参加以“坚定理想信念，忠实履行使命，深入培育当代革命军人核心价值观”为主题教育活动的各项政治教育。加强了对人生观，价值观的改造，坚定了献身国防，干好本职工作的信心，决心。
二、工作生活方面：
我热爱本职工作，爱岗敬业。有强烈的事业心，责任感。在xx机工这个岗位上，我思想稳定，正确对待组织安排。自担任副班长以来，我积极配合班长定期对设备进行保养，维护。狠抓本班内务建设，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。
作为一名士官，我能积极参加连队组织各项军事训练，不断提高自身的军事素质和业务技能。日常生活中，我严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，珍惜集体荣誉。在领导和同志们的帮助下，我严于律己、努力工作，很好地完成了上级赋予的各项工作任务。
三、作风纪律方面：
在工作和生活中，我严格要求自己，加强自控能力。注意作风纪律的养成，努力树立良好的自身形象，发挥好士官的模范带头作用。自觉抵制“灯红酒绿”的影响，认真从反面教材吸取教训。认真学习国家的法律法规。自觉维护军队纪律的严肃性，不折不扣地执行军队的条令条例和各项规章制度，遵守安全规定和保密规定。从细微处严于律己，养成言行一致、令行禁止的作风。并借“作风纪律教育整顿”活动的东风，及时发现解决存在的问题。
纵观近一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但我通过认真反思，发现自己仍存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：
（一）学习不够认真刻苦，特别是对政治理论学习，领悟其精神实质和深刻内涵不深入。
（二）不注重工作经验积累，素质不够全面，对工作中取得的成绩有骄傲自满的心理。
（三）工作事业心树得不牢。对自身要求不是很严格，专业知识有待进一步提高。
总之，在这近一年的工作生活中。在领导和同志们的关心教育下，我取得了一定的成绩、同时也存在一些缺点和不足。但我有改正不足的决心和信心。
在以后的工作中，我一定加强自己的政治，不断提高思想觉悟；发扬吃苦耐劳的优良作风，提高自己的业务技能；不断学习新知识，提高解决问题的能力。
第3篇 2023年市政领导述职述廉报告
2023年来，本人在县委、县政府的正确领导及局班子的带领下，严格对照“两学一做”标准，坚持理论学习不放松，狠抓分管工作齐落实，以身作则，率先垂范，力促行业作风进稳步好转，分管的园林、路灯、公园广场、财务和项目前期管理工作顺利推进，行业管理再上新的台阶。现将2023年履行工作职责和执行廉洁自律的有关情况汇报如下：
一、自我加压，综合素质不断增强
我始终把学习作为工作和生活的一种需要，牢固树立终身学习和与时俱进的学习观，时刻保持知识恐慌，自觉做到理论联系实际主动学、用心学，全面提升自身综合素养，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观和群众观。一是加强思想政治理论学习。一年来，我认真学习马列主义___思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，自觉用《党章》、《准则》、《三严三实》要求自己，筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，切实提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，提高政治敏锐性和鉴别力。二是注重警示教育学习。经常性结合典型案例进行反腐__和纪律法规教育，时刻提醒自己在金钱、物质、利益面前始终保持冷静、不动声色、不为所诱，时刻做到自重、自省、自警、自励，以此增加廉政意识。三是坚持不懈学习业务知识。我紧紧围绕“市政建设管理工作抓什么、如何抓”等问题，充分利用报刊、网络等渠道，会议、考察等平台，认真学习市政建设与管理方面的理论知识和法律法规，努力提高自己业务工作能力，不断丰富知识储备，提高处理复杂问题的能力。
二、真抓实干，分管工作成效显著
一是深入基层，认真开展调查研究，深入分析工作中存在的主要问题，全面的分析、掌握工作中存在的主要问题和实际情况，从大处着眼，积极主动向上级为领导建言献策，为领导科学决策服好务，坚决贯彻执行上级党委政府及局班子决定。二是严格工程招投标管理程序，顺利完成府南西路片区黑化改造、天宝路拓宽改造、九龙潭生态停车场、莲花湖片区海绵化改造勘察设计、光亮工程二期，化凤山观景平台、环城路五里店段园林绿化提档升级等项目招标。三是脚踏实地，大力推进项目建设。完成《西充县海绵城市建设专项规划》制定与相关法规出台，助推海绵城市建设工作稳步向前。完成环城路五里店段园林绿化提档升级，城市形象稳步提升。四是加大管护，市政设施获得群众满意。完成春节绿化美化任务，布置花卉70余万盆;大力开展日常管护与绿化整治提升，完成春季抗旱保苗与安汉大道、莲花湖环湖绿带等处补植补栽，全年共出动浇灌车450余车次，行道树剥芽800余株，修剪各类乔木4500余株，补植各类乔木80余株，补植草坪1万余平方米，施肥约35吨，施药1.5吨。全年基本实现行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标，空气质量持续好转，城市面貌焕然一新。
三、遵章守纪，大力推进依法行政
增强法纪意识是党风廉政建设的具体体现，也是每个党员干部践行党风廉政建设要求的具体实践。党的十八大提出“深入开展法制宣传教育，弘扬社会主义法制精神，树立社会主义法制理念，增强全社会学法、尊法、守法、用法意识”，特别是再次明确了依法治国的方向，通过对十八届四中、五中、六中全会精神的学习，深刻认识到依法治国的重要性，本人对依法治国的要求、理解入心入脑，身体力行地来践行严格依法办事，首先是学法懂法，增强法纪的意识，利用工作和业余时间有效地挤时间加强法律法规的学习;《党内监督条例》、《党内纪律处分条例》各项规定等法规的学习。二是增强守法、敬畏法律的意识，在灵魂深处要有敬畏的意识，居安思危，防微杜渐。增强执法守法的忧患意识，自觉地尊重法律，严格地用法律来规范自己、要求自己。三是学用结合，严格依法办事。做到不知法犯法，不侥幸放任，切实增强讲规则依法办事的自觉性，在工作中要加强法律的宣传、教育，使法律法规的要求无时不在工作中扎根，无时不在每个细小的工作环境中体现。四是扎实推进依法治理工作。按照局年初制定的依法治区实施方案，我深入市政工程处开展依法治区工作3次，讲法2次，处理信访工作3起，同时进一步要求全体党员干部深入学习《宪法》、《行政处罚法》《劳动法》、《行政许可法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等与工作密切相关的法律法规，坚持学法和用法、普法和治理相结合，增强法制学习的实效性，提高干部依法决策、依法行政、依法管理的能力。
四、以身作则，牢固树立良好形象
在落实党风廉政建设责任制工作中，我始终严于律己，坚持原则，秉公办事，不徇私情，较好地执行了廉洁从政的各项规定。一是自觉遵守党风廉政建设有关规定，严格要求自己，发挥了表率带头作用，严格按《廉政准则》工作，带头公开作出了廉政承诺。在城市建设、管理服务、房屋征收、工程招标、工程质量监督等工作中，严格按程序阳光作业，从不以权谋私。二是生活勤俭节约，反对铺张浪费。三是从严管理亲属和身边工作人员。加强对身边工作人员和亲属的教育管理，严格执行了不准利用职权和职务之便，为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。半年来未发生任何违规违纪事件。
一年来虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级党委、政府和广大群众的期盼还有一定差距，比如在工作效率上、依法行政能力和水平上，解决市政建设工作中遇到新情况和新问题等方面办法不多，措施不力，还需要做进一步努力。在今后的工作中，我一定扬长避短，加强学习，严守法纪，廉洁自律，勤政为民，努力做好做扎实自己从事的各项工作，为市政建设管理事业向前发展出力!
第4篇 主管财务领导述职报告
公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
第5篇 电力局领导班子年度考核述职报告
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正：
一是xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
xx年1月25日，在x县电力局xx年电力“两会”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”（深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点”（安全生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升）。提出了xx年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到xx年11月，全局主要经济指标均超过xx年完成指标。
二、xx年重点开展的工作情况
一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程xx年项目全部竣工，xx年项目实际工程量可完成60%。四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划；五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况（见“四好”班子创建汇报）
四、工作作风、学习以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组（所）参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排忧解难。针对x县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意，或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完全统计，xx年处理客户网络投诉60余起（不包括电话投诉、来信来访），解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾，较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚定理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，按照上级要求，安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际改进创新，不断推进企业管理素质的提升。xx年3月和5月，本人代表x县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上，坚持年度公开民主测评，根据测评情况结合工作实际，通过局党政联席会，集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵守法规制度，严格按照系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己率先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过x县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在x县、津市，亦无一人从事与电有关的职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利；公私分明，坚守廉政底线，在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。xx年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8.6万元全部捐给了x县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。
五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足
一是企业管理还存在隐忧。表现为：一是设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网安全稳定运行面临风险；二是经营管理还存在不足，特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强；三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题；四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特别是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出，客户意见较大。
二是自身建设还存在不足。一是面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感；二是基层工作任务重，压力大。上级要求严，本局问题多，有难落实之感；三是在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题；四是在全局安全管控上，还有把关欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领会上级的要求，并结合本局实际，贯彻落实到具体工作中去，始终同上级保持一致；进一步遵纪守法，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，认真履行“一岗双责”，确保不发生党风廉政方面的问题；进一步严抓严管、开拓创新，落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念，切实提高队伍的执行能力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关心，回报全局员工的支持！
第6篇 2023年领导干部个人年终述职报告及2023工作计划
个人自xx年x月到大桥乡工作以来，在县委、政府和乡党委的领导下，在各位领导和同志们的关心支持下，围绕中心工作，狠抓工作落实 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。
一、xx年度的工作情况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提高办事效率。
2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作，提高了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题
在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。
三、下一步打算
总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展2023年度的工作：
1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。
2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。
3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：
一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
我的述职完了，谢谢大家!
2023年领导干部个人年终述职报告及2022工作计划范文
第7篇 领导的个人述职述廉报告
领导个人述职述廉报告1】
今年，在发改委党组的正确领导下，我能针对中心工作性质，围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能，认真履职。现将主要工作情况汇报如下：
一、德
不断提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，自觉践行“三个代表”重要思想，强化自律意识;能以地区“十二项规定”为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的“八项、十项、十二项”规定及“六条禁令”。并能在效果上注重两个方面：一是通过“四风”建设，增强“四自”能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会发展凝聚正能量。
二、能
作为单位的主要领导，工作中我能以科学发展为指导，把握全局，开展工作。
(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到“三个把握”。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。
(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对“中心”发展的不同时期、不同阶段，自98年始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实xx大会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以“贯彻精神 贵在致用，立足岗位 实效为本”为标题，确定了经济信息中心2023年工作总思路、重点及措施。四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用，推单位整体业务水平。
(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。
三、勤
面对发展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央“八项规定和六项禁止”、自治区“十项规定”及哈密地委、行署“十二项规定”。带领信息中心广大干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作氛围。靠大家的共同努力，“中心”面貌焕然一新。
(一)改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。
(二)精简会议内容和开会次数，利用网络创建中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。
(三)改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以《经济分析与数据研究》只报委党政主要领导阅示。
(四)严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展“清退会员卡”和“办公用房清理”等相关工作。
(五)厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。
四、绩
2023年是全面贯彻落实党的“xx大”精神、中央“八项”规定“六条”禁令以及“深化改革、稳中求进”的一年。本人围绕工作定位，认真履行“一岗双责”，狠抓两方面工作。
(一)狠抓研究工作，为单位研究工作定方向、明目标、方法，确保工作再上新台阶。从问题入手，以“煤炭资源”、“投资”、“房地产市场”、“保供给、稳物价”、 “优化产业组织，大中小企业协调、共存”、“如何解决医疗资源城乡分布不均”为重点领域，提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标)，确保研究工作的顺利推进。截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等13篇专题，完成年计划任务的163%，完成研究类信息15篇。其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。
(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况，将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工，制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，定期组织学习讨论。根据上级党组的要求，为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线，开展廉政亲情寄语上墙上桌、“品寄语谈感悟”等工作，严格律己。
(三)积极完成委里安排的其它各项工作，服从人员借调等各项安排。
五、廉
作为一名国家工作人员，我能始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照“懒散庸浮软昏混推拖贪”十种现象，认真抓好单位存在的问题。一是坚持把党风廉政建设责任制纳入到信息中心内部的目标管理工作中，积极推进机关效能建设和绩效管理，层层落实并签订党风廉政建设目标责任书、工作任务责任书等，实施责任分解、责任考核和责任追究，做到同部署、同落实、同检查;二是突出“一岗双责”，坚持实行主要领导是党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作制度;三是运用多种形式学习党的路线、方针、政策和科学发展观，及时贯彻学习及落实地委、行署的重要决议，及时加强反腐__宣传教育;四是结合中心维、哈、回、汉民族多(4种)且少数民族人数占人员总数60%的现状，注重对干部职工思想上的引导，将个别谈心与集体学习讨论相结合，工作中指导，生活上关心，确保了本单位的全体人员都能在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定、团结协作、和睦互助、共同提高;五是坚决落实中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、哈密地区行署十二项规定，切实改变工作作风;六是坚决贯彻“三个公开”，坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。
一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。
领导个人述职述廉报告范文2】
本人于2023年1月至2023年7月在马克思主义学院担任副院长，2023年7月担任校图书馆馆长。担任中层领导干部以来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，正确对待权力、地位和自身利益，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，自觉接受群众监督。
一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防
本人能够积极参加学校和本单位组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐__工作重要性、长期性的认识。大量的事例表明：部分党员干部走上犯罪道路的原因之一在于他们放松了对党的廉政建设制度的学习，且将学习浮于表面，流于形式，不去用心学，用心思考。不学习容易使自己政治上糊涂、思想上麻木。一些党员干部走上犯罪道路的重要原因还在于他们从拿一点、收一点、吃一点开始，一步一步不知不觉地坠入罪恶的泥潭。因此，我们在工作、生活中都要时刻检点、约束、警示自己，做到拒腐蚀，永不沾。为此我们不仅要加强对党的理论和廉政制度的学习，而且要勤于思考，把握其精神实质，并在实际工作、生活中加以运用。
二、严格以身作则，处处防微杜渐
严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范自己的从政行为。无论担任副职还是正职，本人在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到廉洁奉公，忠于职守，没有利用职务上的影响谋取不正当利益;遵守公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为;做到艰苦奋斗，勤俭节约，不挥霍公款、铺张浪费。遵守财务制度和财经纪律，严格按照上级有关要求办事，不做假帐，不设小金库，不乱收费。按照学校纪委要求，今年对中文期刊征订进行招标。敦促图书馆中层干部要发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，时刻保持清醒的头脑。
三、树立正确的权力观，正确行使权力
作为一名党员干部，做到正确对待和行使手中的权利，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。在廉洁自律上做到了表里如一，自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己。严格遵守和执行《党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》规定的52个“不准”和 “四项监督制度”。在图书馆工作中，切实执行重大事项集体研究、重要开支集体决策。推进馆务公开，自觉接受群众监督;在人事安排、评优评先等关系民生和职工切身利益的问题上，按政策、按规定、按民意去办理，保证了图书馆的和谐稳定。
今后，本人要更加自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，遵守党员领导干部廉洁从政、廉洁自律的有关规定。认真学习《廉政准则》、《____纪律处分条例》，严格执行《___国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》;在作风上，做到自重、自警、自励、自律，做到一岗双责。
第8篇 厅领导述职述廉报告
林业厅领导述职述廉报告】
20xx年,在省委、政府的正确领导下，林业厅领导班子带领全厅广大干部职工扎实苦干，坚持把林业工作放在全省大局中把握，围绕《河南林业生态省建设规划》，一手抓林业工作，一手抓党风廉政建设，圆满完成了各项目标任务。按照省委考核组要求，现将我厅一年来的主要工作目标完成情况及贯彻落实党风廉政建设责任制情况报告如下：
一、以林业生态省建设为重点，全面推进各项林业工作目标的顺利完成
今年以来，我们以林业生态省建设为重点，强化资源培育、保护、林业产业和集体林权制度改革等工作，林业生态省建设开局良好、进展顺利，各项林业工作目标圆满完成。
一是超额完成了森林资源培育目标任务。认真组织实施了山区生态体系建设工程、农田防护林体系改扩建工程、防沙治沙工程、生态廊道网络建设工程、环城防护林及城郊森林工程、村镇绿化工程及森林抚育改造工程建设。经核查，全省共完成营造林合格面积601.36万亩，其中：完成生态林造林538.36万亩，是计划任务的106%，创历史最高;完成森林抚育和改造160万亩。全民义务植树2.06亿株，是目标1.88亿株的 109.6%，参加义务植树人数4960万人，全民义务植树尽责率91%，为历年来最高。
二是全面完成了集体林权制度改革目标。认真贯彻中央和政府关于集体林权制度改革的意见，坚持把林改作为林业生态省建设的突破口来抓，与林业生态省建设同步安排部署、同步落实责任、同步贯彻实施。建立了分级负责的领导机制，两次召开全省集体林权制度改革工作座谈会，总结和推广了漯河等地的先进经验，进一步落实了林改的各项措施。加强了对林改工作人员法律政策和林业知识的培训，加大了督促检查和推进力度，对纳入2023年林业生态省建设任务的新造林地，及时明晰产权，向林权所有者颁发林权证，“不栽无主树，不造无主林，造林就发证”。各地采取均分、租赁、拍卖等多种经营形式，累计明晰产权面积4002万亩，为集体林总面积的58.96%。
三是扎实完成了森林资源保护目标。严格森林采伐限额管理和征占用林地定额管理制度，全省伐区林木采伐办证率95%以上，征占用林地审核审批率90%以上。全面停止天然林商品性采伐，全省 1330.4万亩天然林得到保护， 870万亩国家级和480万亩省级公益林得到补偿。共扑灭森林火灾843起，受害森林面积10556亩，森林火灾受害率低于1‰的控制目标;共发生林木病虫害783.7万亩，防治643.6万亩，成灾7.01万亩，成灾率1.08‰，低于国家林业局下达的7‰的目标任务。共救护野生动物3713只(头)，报送野生动物疫源疫病监测信息报告单318份，全省没有发生野生动物疫病疫情。加大了依法治林力度，对森林资源流转和评估进行了深入调研，加强了普法宣传教育。组织开展了涉林案件专项打击活动，共发生各类林业案件11174起，查处9370起，其中刑事案件1050起，打击处理各类违法犯罪人员12843 人，收缴木材14733立方米，查获野生动物11.2万只(头)。
四是圆满完成了林业产业发展目标。积极推进林纸林板一体化项目建设，全省速生丰产用材林和工业原料林达到800万亩;新发展经济林16.5万亩，全省经济林面积达1300多万亩，年产量670万吨。参与举办了第八届中原花木交易博览会，大力宣传了河南苗木花卉产品，全省苗木花卉面积达85万亩。新建3处森林公园，全省国家级和省级森林公园分别达到30处和67处;全省森林旅游接待游客达2170万人次，直接经济收入4.6 亿元。预计全年林业产业总产值可达540亿元。加强了人造板和食品(坚果类)等林产品进行质量检测，抽样品135个批次，确保了林产品质量安全。
五是全面完成了省委、政府和国家林业局部署的重点工作。一是按照省委部署，深入开展了“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动，全厅干部职工思想观念得到进一步转变，林业发展改革得到进一步促进。目前，正在开展深入实践科学发展观活动，第一阶段学习调研的成效受到了省委督导组的好评。二是对林业行业安全生产和食品安全进行了专项督查，全省林业系统没有发生生产安全和食品安全事件。三是全面完成了省委、政府2023年向全省人民承诺的十大实事之一的村镇绿化工作，共完成13504个村的绿化工作，造林面积达85.80万亩，是年度计划72.81万亩的117.8%。四是做好林业救灾和驻村帮扶工作。对我省南部的冰冻和雨雪灾害，实行灾情日报制度，开展了灾害评估，编制了灾后重建规划，派出专家组到受灾一线进行技术指导，紧急落实了灾后恢复重建补助资金1000多万元，确保了灾后重建工作顺利开展。全厅干部职工积极奉献爱心，踊跃向四川地震灾区捐款捐物，已累计捐款 718754元，捐赠帐篷66顶。我厅驻上蔡县帮扶队员发挥优势，帮助丁赵村完成了村镇绿化、学校架电、幼儿园改建、特色养殖、发展沼气等一些实事，受到了所在村群众的欢迎。
为确保年度责任目标的圆满完成和林业工作取得实效，我们重点抓了以几方面的工作：
一是组织开展林业生态效益价值评估，为政府决策提供了重要依据。组织省内外科研机构，从涵养水源、固碳释氧和蓄水调洪、净化水质等17个方面，对我省森林、湿地的生态效益价值进行了综合评估。在政府组织召开的“河南省林业生态效益价值评估(2023年)”项目评审会上, 来自国内、省内知名的院士、专家评审认为,我省林业生态效益价值评估指标体系较为系统和完整，评估方法规范科学，研究具有创新性,此项工作走在了全国各省区的前列。经权威专家评估， 2023年全省林业生态效益的总价值为3929亿元。这一创新性成果，进一步加深了全社会对林业工作重要性的认识，并为各级党委、政府决策提供重要依据。
二是加大科教兴林力度，切实发挥其支撑作用。围绕林业生态省建设，印制了林业生态工程《主要造林模式》等技术手册，狠抓科技示范县和林业科技示范园区建设，实施国家、省级林业科技项目16项，推广林业新技术15项和林果新品种20多个，制订林业技术标准(规程)5个，组织科技人员送技术下乡4000场次，培训林农22万人次。省林校2023年招生1840人，在校生人数达到4566人，当年招生人数和在校生人数双双创造历史新高。
三是加大投入，提高了基础保障能力。首先，加大了林业建设资金投入，全省共完成林业建设投资 61.3亿元，其中省级投资6.065亿元，市、县财政投资22.9亿元，国家投资约11亿元，吸引社会投资21.4亿元，为林业生态省建设的顺利实施提供了坚实的保障。其次，组织开展林业区划编制工作，完成了矿区植被保护及生态恢复、巩固退耕还林成果专项规划的编制工作。完成了第七次森林资源连续清查，调查、判读的10355个固定样地、41475个遥感样地，质量均达优级，通过了国家林业局质量检查验收。启动和加强了森林资源数据库信息管理系统、森林防火、重点实验室、技术示范基地、种苗示范基地和种质资源基地建设。加强了基层森防站、推广站、森林公安基础设施建设，改善了基层林业单位的办公条件。河南省森林航空消防站正式成立。第三，狠抓育苗，完成大田育苗42.8万亩，加大了优质珍稀濒危树种、生物质能源树种、彩叶景观树种、优质乡土树种等苗木培育力度，共培育优质苗木63个树种，产量6100万株。同时，加强了政治理论学习，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装广大干部职工的思想。加强了后勤服务管理，节能降耗工作落到了实处;切实抓好老干部工作，积极发挥工青妇团组织的作用。
2023年，我省林业生态省建设得到了各级党委政府的高度重视，得到了全社会的高度关注和充分肯定。徐书记亲自率省四大家及省军区领导与省市直属机关干部一起参加义务植树活动。省委副书记、代省长郭庚茂深入基层检查指导林业工作，并对林业生态省建设做出重要批示。省委副书记陈全国、副省长刘满仓多次对林业工作作出安排部署。省委巡视组对我厅巡视期间，对我厅工作给予了充分肯定，并提出了客观中肯的意见和建议，更加坚定了我们进一步做好各项工作的信心和决心。我省林业生态省建设也受到全国的高度关注。国家林业局在我省召开了全国平原林业建设现场会，向全国推广了我省平原林业建设和建设林业生态省的经验。黑龙江、江西、湖北等政府林业考察团专程到我省考察学习，对我省林业生态省建设工作给予了高度评价和充分肯定。在林业生态省建设中，我们注意创新机制，并狠抓工作的落实。
一是创新工作机制。改革营造林和种苗资金补助使用办法，把项目资金安排与《规划》实施情况和验收结果挂钩，实行“以奖代补”，改工程补助资金为工程奖励资金，改下达项目的同时下达资金为检查验收合格后拨付奖励资金。创新造林实绩核查考评机制，改核查为核查与稽查结合，改冬季核查为夏季核查(即由林木休眠期核查改为林木生长期核查)，核查范围由原每省辖市抽查2-3个县(市、区)为全省所有县(市、区)全部核查，核查面积由原来上报造林面积的10%增加到15%。实行了“阳光操作”，对于年度营造林计划、奖励标准、各项目实施方案的审查及批复结果、工程奖励资金、育苗补助机制和补助费发放情况等一律在全省公开，实行全过程的“阳光操作”。
二是明确工作责任。把林业生态建设纳入了政府目标考评体系，将造林任务分解下达到各省辖市、县(市、区)，并层层签订目标责任书，明确林业生态省建设任务和责任人。
三是狠抓工作落实。组织专家对林业生态工程1103份造林作业设计进行了严格审查，确保了造林按作业设计施工、核查验收。同时，加大了督导检查力度，派出厅级干部带队的9个督查组，分赴全省各地对植树造林、林权制度改革、森林防火等工作进行督促检查，并实行督查责任制和问责制。4月中旬，分四个组，按山区、平原两大类型，对18个省辖市75个县(市、区)188个乡(镇)进行为期一周的全省造林现场观摩，并召开座谈会，总结了成绩，分析了问题，明确了方向，确保了林业生态省建设的顺利实施。
四是完善工作制度。提请政府办公厅出台了《2023年林业生态省建设实施意见》，明确了造林工程安排原则和工程补助标准等。配合省财政厅制订了《河南林业生态工程专项资金管理办法》，对生态省建设资金管理使用作了明确规定。制定了《河南林业生态省建设重点工程检查验收办法》，形成了比较完善的工程核查验收制度。
二、严格执行《条例》，切实加强干部队伍建设。
按照中央和省委有关加强领导班子和干部队伍建设、干部培养选拔和交流的规定，结合我厅处级班子建设和干部队伍建设实际，年内我厅共调整干部24名，有16名同志晋升了职务，其中，晋升正处级职务8人，晋升副处级职务8人;有3名同志由非领导职务转任为领导职务;有5名同志交流轮岗。干部调整使厅机关各处室局、厅直部分单位领导班子得到了加强，结构得到了优化，干部队伍的工作积极性和活力进一步显现。在干部调整中，一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。始终坚持严格按章办事，按照《条例》进行了民主推荐，在民主推荐的基础上，组织干部酝酿，在酝酿的基础上，经厅党组研究确定考察对象。每一步都按规定落实了群众的知情权、参与权、选择权和监督权。纵观整个过程，推荐是民主的，考察是客观的，决定是公正的，操作过程是透明的。最后，厅党组经过充分酝酿和慎重考虑，提出对干部的任免决定。被提拔和重用的干部得到了绝大多数群众的拥护。二是充分发扬民主。厅党组坚持走群众路线，坚持看群众支持度，厅里在组织民主推荐时，尽可能排除各种干扰因素，让广大干部充分表达自己的真实意愿，行使自己的民主权利。在酝酿和确定考核对象时，厅党组坚持依照民主推荐得票次序确定考核对象。在酝酿和讨论研究等环节，厅党组坚持集体研究决定干部任用，充分听取每一位党组成员、厅级干部的意见和建议，严格履行了党的民主集中制原则。三是认真把握干部选拔任职条件。厅党组严格按照《条例》规定的干部任职条件，在民主推荐的基础上，确定干部考察对象，在培养选拔干部工作上，既大胆选拔任用，又不降格以求，坚持标准，严格程序，把好“三关”，即政治关、能力关、作风关。四是积极推进干部交流轮岗。在干部调整中，厅党组按照干部交流轮岗的要求，除个别特殊岗位外，对提拔的干部都进行了交流。厅机关提任领导职务的原则上到事业单位任职，厅机关处级领导岗位出现空缺时，一般也由事业单位处级干部调任。同时，还注意了厅机关和事业单位的平衡以及事业单位之间的平衡。通过干部轮岗调整，提高了干部队伍的整体素质，激发了干事创业的热情，为我省林业又好又快发展，全面完成各项工作目标提供了坚实的组织保证。
三、以反腐__为重点，全面推进党风廉政建设目标责任制的落实
(一)加强领导，认真落实党风廉政建设责任制
厅党组始终把党风廉政建设和反朽败工作放在重要位置来抓，与业务工作一起部署，一起落实，一起考核。成立了党风廉政建设和反朽败工作领导小组，研究制定了《河南省林业厅2023年党风廉政建设和反朽败工作意见》、《河南省林业厅2023年党风廉政建设责任目标》和《河南省林业厅落实<河南省建立健全惩治和预防朽败体系2019-2023年实施办法>;责任分工》，把党风廉政建设任务逐项分解落实到厅党组成员和各处室局、单位负责人。各处室局、单位按要求认真研究制定本部门本单位年度党风廉政建设责任目标，结合各自实际，对党风廉政建设工作任务进行细化、量化，真正把党风廉政建设责任落实到每一个领导干部。厅党组和行政领导班子听取、研究党风廉政建设工作的会议有11次。厅党组书记作为第一责任人，认真履行职责，亲自动员部署党风廉政建设工作，亲自听取党风廉政建设的工作汇报，亲自上党风廉政建设辅导课，亲自组织协调和研究反腐__工作中的重大问题。分管厅领导认真履行“一岗双责”的责任，经常了解和研究职责范围内党风廉政建设工作的情况，人均听取分管部门、单位党风廉政建设工作汇报都在2次以上。充分发挥纪检监察部门在党风廉政建设和反朽败工作中的组织协调作用，大力支持驻厅纪检组履行职责，促进全厅党风廉政建设工作的深入开展。加强行业系统党风廉政建设，召开了全省林业党风廉政建设工作会议，对各级林业部门的党风廉政建设工作作出了安排部署。
(二)加强教育，进一步增强领导干部廉洁从政意识
一是认真开展反腐__教育。组织干部职工深入学习中纪委二次全会、省纪委三次全会精神，开展理想信念教育、法制教育、廉洁自律教育、典型示范教育和警示教育活动。加强厅机关廉政文化阵地建设，营造廉洁从政的氛围，进一步增强了全厅党员领导干部拒腐防变、廉洁从政的自觉意识。二是严格落实各项廉洁自律规定。严格执行“四大纪律八项要求”和中央、省委关于廉洁自律方面的各项规定，严禁接受礼品礼金、有价证券、公款旅游、公车私用、参与赌博、铺张浪费等行为。全厅没有发现各级领导班子及其成员违反有关廉洁自律规定的行为。三是深入开展专项清理工作。认真开展“三金”使用及协会中介组织收费情况的专项清理工作，没有发现违法违规行为。对领导干部出国(境)情况进行专项清理，坚决制止以学习考察等名义公款旅游特别是出国 ( 境 ) 旅游的不正之风。
(三)加强制度建设，加大查处违纪案件力度
进一步健全完善了案件处理和信访工作制度，加强了对批转案件的指导和督促，深入落实了查处案件登记制度、档案制度和限时结案制度，认真受理群众来信来访。截止10月底，全厅信访部门共收到群众来信108件，接待群众来访216人次，办理率达100%，纪检监察部门共收到群众信访举报件 16件，都及时进行了分类处理。对上级纪委、国家林业局批办的案件都及时按要求进行了查处。
(四)强化措施，进一步加强林业政风行风建设
一是认真做好“两转两提”工作。成立了领导小组和办事机构，制定了《河南省林业厅关于认真开展“两转两提”工作的安排意见》，提出了当前和今后一个时期林业厅开展“两转两提”工作的七项主要任务，对各项工作任务做了分解，明确了各部门承担的责任，通过认真开展“两转两提” 工作，进一步促进了林业政风行风建设和服务型机关建设。二是努力提高林业执法人员的综合素质。培训林政执法人员356名。开展了“从严治警、执法为民”整顿活动，在全省聘任了1596名特邀监督员，对森林公安民警进行监督。主动开展执法专项检查，对贯彻执行《森林法》、《行政许可法》等情况进行监督检查，促使林业行业执法人员的业务素质和法制意识进一步提高。三是进一步巩固治理公路“三乱”的成果。加强木材检查站建设，开展了创先争优活动，多次组织明察暗访，及时查处公路“三乱”苗头，全省林业系统没有公路“三乱”案件，得到了省纠风办的充分肯定。四是认真抓好政风行风评议活动。在全省林业系统组织开展了民主评议政风行风活动，通过“政风行风热线”、征求意见书、走访等多种形式，面向社会广泛征求意见，对征求到的114条意见和建议，分解为9个方面，明确落实整改单位，逐条逐项进行整改。
(五)创新机制，加大从源头上预防和治理朽败工作的力度
一是进一步规范行政审批和行政事业性收费。对不适应市场经济发展要求的行政审批事项进行了清理，使保留下来的审批事项更加简捷、高效。完善了政务受理的程序、方法，严格实行了首问负责制、服务承诺制和公示制度。规范行政审批程序，积极推行网上审批，网上办理木材运输证和林木采伐证。对现有经政府批准执行的行政事业性收费项目，严格标准和程序，落实收支两条线制度，杜绝乱收费行为。二是进一步加强项目资金监管。进一步规范林业投资行为，加强了对重大林业工程建设项目从立项、开工到验收等环节的全程监督。坚持把宜林地面积和有林地面积的比例作为重要参考依据，安排造林和森林资源保护资金、项目，增加了项目资金安排的透明度和科学性。为确保公平、公正，杜绝跑项目、跑资金，林业生态省建设全过程实施“阳光操作”，并创新资金使用工作机制和造林实绩核查考评机制。三是实行政务公开，采取在林业信息网上开辟政务公开专栏公示等多种形式发布政务公开信息。在干部任用、项目安排和大额度资金的使用上，严格按照规定和程序做出决策;对行政许可事项按程序公开审批;对拟入党人员、新提拔或转任处级干部、评选优秀和先进、职称评定材料等都进行了公示。目前，全厅政务公开的内容，已扩大到工作职责、规划计划、部门文件、工作总结等;政务公开的范围，已由在全厅公开扩大到对社会公开。四是加大林业生态省建设效能监察力度。制定了《河南林业生态省建设重点工程核查验收质量稽查办法》(暂行)，抽调机关及直属单位处级干部及专业技术人员29人，历时3个半月，抽取了18个省辖市的99个县(市、区)，稽查8项重点工程，稽查面积216378.8亩，占核查总面积的13.9%。通过加强林业生态省建设效能监察工作，确保了林业生态省建设重点工程真正落到实处。
(六)严格落实各项制度，不断加强党内监督
一是坚持“集体领导和分工负责”制度。在重大事项的决策、重要人事任免、重要项目的安排以及大额资金的使用上，都经过厅党组和领导班子研究、集体讨论决定，不断提高决策的民主化、规范化和科学化水平。二是落实党内民主生活会制度。年度内厅党组召开两次专题民主生活会，党员领导干部还以普通党员身份参加了本支部的党员民主生活会。三是用好“谈话和诫勉”制度。对新任职的处级干部进行廉政教育谈话，勉励其用好权力、廉洁从政，同时对一些存在问题的干部，也视问题的性质和情节采取警告、警示、诫勉谈话的方式给予提醒和教育。四是严格执行领导干部个人重大事项报告制度和述职述廉制度。厅级干部做表率，全厅党员领导干部都能够按规定如实向组织报告出国出境、个人收入、配偶子女从业情况、婚丧嫁娶、经商兼职等事项。
三、存在问题和2023年打算
20xx年，虽然我们各项工作取得了一定成效，但还存在一些问题。在林业工作方面：林业生态省建设任务仍然繁重，资源保护形势依然严峻，林业产业规模既不够大、更不够强。在党风廉政建设方面：个别党员干部对党风廉政建设和反朽败的形势认识不够到位，廉洁自律意识不够强;对林业系统党风廉政建设调研不够深入，对行业党风廉政建设指导不够有力。
20xx年，我们将按照科学发展观的要求，以林业生态建设为重点，以集体林权制度改革为动力，坚持依法治林、科教兴林，推进林业生态和林业产业两大体系协调发展，把省委、政府的决策部署贯穿到林业工作中，为实现中原崛起做出积极贡献。同时，认真贯彻落实中纪委和省纪委关于党风廉政建设的工作部署，继续坚持“一岗双责”制度，深入抓好党风廉政建设工作，促进林业工作和党风廉政建设全面、健康发展，为建设林业生态省提供强有力的政治保证。
第9篇 拆迁办领导述职述法报告
本人分管城市拆迁、规划建设管理、国土资源管理等工作。一年来，在镇党委的统一领导下，本人带领和团结条线及相关部门的一班人，围绕党委、政府的总体工作部署，对照年初确定的工作目标及本人的职责要求，恪尽职守，扎实工作，较好地完成了各项任务。本人将这一年来的履职情况汇报如下，请予评议。
一、恪尽职守，认真做事，尽心尽力工作
一年来，本人围绕市委、市政府及镇党委确定的城市拆迁线的总体工作目标和部署要求，在市拆迁指挥部、镇党委的领导和条线全体同仁的大力支持下，面对工作任务特别重、矛盾特别多、难度特别大的工作环境和现实情况，持认真负责、力所能及的态度，积极履行职责，最大限度发挥自己的主观能动作用，最大限度调动条线其他工作同志的积极性，有序稳妥地抓好各项工作的落实，就本人内心而言，基本上做到了尽心尽责。
一是攻坚克难，有难不畏难，难中求进，竭力推进城市拆迁工作。今年以来，市委、市政府为了加快城市基础设施建设和开发建设的进程，响亮地提出了“大拆迁、大发展、小拆迁、小发展、不拆迁、不发展、拆迁为零、一切为零”的口号。因而，下达给如城镇的拆迁改造地块较多，任务繁重，可谓之面广量大。大家知道，城市拆迁工作是“天下第一难”，而且随着整个拆迁用地形势大背景的影响，因拆迁用地矛盾上访人员不断，工作的难度也越来越大。可以说，无论是我们如城镇作为拆迁实施主体责任单位所拆迁的地块，还是下达给市建设局、市国土局作为实施主体责任单位的拆迁地块(不计算在如城的拆迁任务中)，每个地块的拆迁都要我们参与研究制定工作计划，都要我们深入街道、社区做基层群众过细的思想教育及拆迁推进工作，都要我们亲临一线协调解决方方面面的矛盾。一方面是上级政府的要求高、任务重，给我们如城的压力也大；另一方面是群众工作的难度大、矛盾多、上访不断。我们既要强势快速推进拆迁的进度，又要逐一面对面解决好拆迁户提出的问题和矛盾。同时，还要注意做好维稳工作，用有的同志的话说，我们就好比“消防队员”。比如：城市花园、汽车站、外国语学校、软件园、绿阳路等项目，由于征地手续、拆迁许可程序来能完善，拆迁、用地的矛盾更为突击，工作推进可以说是举步维艰。为此，本人与今年新分工到这条线工作的副镇长张长健、薛涛、年底前调整过来的马京武委员以及各相关街道、社区的同志一起谋划攻坚克难的方案，提出难中求进、加快推进拆迁工作的思路，选准突破口，亲临一线参与组织协调指挥，及至面对面做关键户、关键人一人一事的思想工作，苦口婆心，说服解释，化解矛盾，促进交房，使一些地块的拆迁局面得以扭转，在艰难中有效向前推进。这里需要特别指出的是，今年新分工到这条线的两名政府副镇长，在本人生病期间，他们付出了更多的努力，承担了更多的责任。我本人为有这样的共同唱好一台戏的搭档而感到自豪。今年以来，我们如城镇作为实施主体责任单位的在中心城区的拆迁地块(项目)11个，拆迁1662户，拆迁面积33万平方米。
二是统筹协调，事多不乱套，弹好钢琴，有序抓好两部门的工作。根据分工，本人分管国土所、规划建设分局两部门工作。虽然城市拆迁工作面广量大，耗用精力较多，但为了使国土管理、建设管理工作有序开展，本人注意统筹协调，抽时间到所属两部门检查督促他们履职尽责，抓好相关业务工作。一方面注重协调开展好国土管理和服务工作。今年以来，国土所注重狠抓土地复垦，加大挂钩周转指标项目库的推进力度，年内向上级争取了两个复垦项目库：一个是挂钩周转指标项目库，涉及14个村，新增农用地面积107.5亩；另一个是耕地占补平衡项目库：涉及7个村，新增耕地面积59.93亩。两个项目库均已通过南通市级及省级验收。与此同时，积极想方设法争取用地指标。虽然今年市政府只下达我镇用地指标30亩，挂钩周转指标80亩。经过努力，全镇全年实际报批1016.2亩，多争取了906.2亩，为神马、九鼎、东部工业园区等项目解决了用地的燃眉之急。另一方面，注重强化规划建设管理工作，围绕“服务大局、服务发展、服务基层”的指导思想，督促规划建设分局(建管站)认真履行职能。特别是今年以来，在控制点外建房，查处、拆除违法违章建设工作上，动真碰硬，扶正压邪，起到了较好的震慑和遏制作用。一年来，局、城管中队共查处点外违章建房近400处，组织拆违240余起，拆除面积近3万平方米。同时，在服务企业、服务项目过程中，主动积极协助、帮助企业项目落户办理选址及规划许可手续，较好地服务全镇重点项目的规划建设工作。
二、独善其身，诚实做人，干干净净从政
一年来，在做好工作的同时，本人能够注意严以律己，用一个党员干部的标准规范要求自己，努力加强个人素质修养、注意自身廉政建设。无论是上班还是下班、公开还是私下、有人知晓还是无人知晓，都坚持自我控制、自我防范、廉洁自律，时常保持淡泊的心态，不贪求富贵、不攀比大款，做到不该要的不要，不该拿的不拿，在利益诱惑面前，眼不红，手不伸。另外，能做到识大体，顾大局，工作和相处中坚持对上级是实事求是、有一说一，不阿谀奉承，不虚伪夸张；对下级是直来直去有话就说、不拐弯抹角、不背后动作；同志之间以诚相待、和谐相处、与人为善、注重团结、不搞亲疏、不争名夺利。服从党委领导，维护党内团结。
回顾一年来的工作及自身建设，检点反省。本人确有诸多不足：一是工作力度不大，思路不够开阔。工作中满足于尽了心，尽了力，尽了责，不求高标准、显著成绩；面对更多更快工作要求，适应性不够，只求过得去，不求过得硬。二是创新意识不强。尚有保守思想，求稳怕乱，对新形势下出现的一些疑难棘手问题研究不深，对策不多，方法不活。三是主动性、能动性不够。认为自己已年过半百，加之身体又不好，抱着一个淡泊的心态，与世无争、低调做人，缺乏更高的境界和勇当先进的意识。在今后工作中，我将更多地向先进的同志学习，扬长避短，砥砺奋进，努力做一个上级、群众都满意的人民公仆。
第10篇 2023年县交通质量安全监督站领导班子述职报告
今年以来，交通质量安全监督站在县委、县政府的正确领导和交通主管部门的指导下，积极开展创先争优活动，以质量监督和安全监督为目标，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党风廉政建设，加强交通基础设施建设的监管力度。在交通体制改革的大气候下，于生存与发展的夹缝中率先在全市交通质量监管行业走向正轨，交通质量监管工作取得了阶段性成果。
一、加强班子建设，克服困难抓发展
交通质量安全监督站是交通体制改革中一个新成立的单位，也是改革中唯一一个“断奶”的单位，新组建的机构与原来交通规费征稽所在职能职责、服务内容和服务方式完全不同。成立之初，没有收费项目，三定方案未出台，领导班子不全，人员隶属关系发生了变化，从原来的“中央军”变为“地方部队”，大多产生一种失落感，单位启动面临重重困难。站长和支书到任后，积极与县有关部门协调，将人事工资关系、五险一金落实到位，缓解了干部的焦虑心态，使之以旺盛的精力投入到新的工作岗位。
新领导班子到位后，站党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求。一是抓理论学习。我们结合创先争优活动认真学习党的xx届五中全会精神和《廉政准则》，并坚持用理论指导班子成员的工作，深入思考和研究我县交通质量安全监管工作的科学方法。二是抓廉政建设。交通行业直接面向社会，面向群众，与广大人民群众的工作和生活息息相关。人民群众对交通的需求是“畅、洁、绿、美、安、优”。将“服务人民、奉献社会”的宗旨落实在监督服务质量和水平上，需要我们牢固树立为民、惠民的理念，进一步锤炼党性。一年来，未发生一起违法违纪案件。三是抓监管。对107国道、碧一公路、渡改桥项目实行专人跟踪监管；对通村公路实行不定期巡查，对洋景、洞界等联网公路实行一旬一监。每个项目都建立了监管台帐，严把项目建设质量关。四是抓安全落实。开展“安全百日无事故”和“打非治违”专项整治活动，设置安全警示牌36块，确保施工人员和过路行人的安全。
二、实施全程跟踪，提高质量抓监管
近年来，我县交通运输基础设施建设规模持续扩大，公路工程建设进入了新一轮加速发展期。我们以实施交通工程全过程监督为重点，坚持质量第一、安全发展理念，发扬求真务实、勇于创新的优良作风，切实履行监督职责，充分发挥政府监督作用，取得了一定成效。
（一）公路工程质量安全监督工作量大、技术含量高。近年来，我县的交通设施项目建设投资规模越来越高，技术难度日益增加。一年来我们开展了以107国道加铺工程，s213线改建工程，s212断板维修工程，青山界、马田洞危桥改建工程，x040线、马三线安保工程，洋景、洞界联网公路，以及61个项目的通村公路工程为重点的质量安全全面监督，监督覆盖率达100%，全年完成了3000万元公路工程监督总量。
（二）坚持质量安全监督依法查处。加强制度建设、规范执法，是我们认真落实和强化的一项重要工作。我们坚持每年组织开展建设市场、质量与安全综合督查执法等活动，努力使各项法规制度落到实处，取得了积极成效。一年来，我们共查处各种违法违规案件64起，有力地打击了工程建设中的各种违法违规行为，营造了交通建设市场健康、有序、和谐的发展环境。今年9月查处了龙形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出现严重断板现象，我们立即下发了整改通知，责令限期整改。
（四）公路工程质量安全形势稳定。在xx交通基础设施大发展、大建设时期，全县工程总体质量始终处于受控状态，质量合格率达100%，优良率逐年攀升。
全县交通工程安全生产安全形势持续保持稳定，工程建设安全生产事故得到有效控制，未发生重特大安全责任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故，有效维护了人民群众生命财产安全。
质量安全工作是一个全过程、全方位、全天候的工作。我们克服底子薄、人员少、任务重、压力大等诸多困难，立足本职，埋头苦干，法制、科技、队伍建设、机构建设等方面工作均走在全市交通质监系统前列。
三、立足转变观念，强化服务抓机制
交通工程建设是拉动内需，促进区域经济发展的重要手段。作为一种高投资、高技术、高标准的复杂工作。我们从社会整体利益角度出发，转变工作思路，强化服务意识，不断提高管理的标准化、科学化程度，逐步形成了特色鲜明的质监工作机制。
（一）坚持转变工作思路，提升服务能力。面对管理风险越来越高、监督强度越来越大和管理对象越来越复杂的新形势和新任务，我们强调树立大民生的意识，进一步提高服务水平。一是本着为工程建设服务的态度，我们先后开展举办3期各类技术培训班，参加培训的工程管理人员达100余人次，有效地提高作业人员质量安全意识和操作技术水平。二是组织技术服务队伍，深入工程现场开展 “送科技”专项行动，培训村组干部监管工程质量的技术，查找和解决工程建设中实际存在的问题。
（二）坚持创新工作机制，强化监督管理能力。一是安全监管机制不断深入。创立安全预警机制，对台风、洪水、高温、雷雨、大潮等灾害性天气进行重点布防；建立健全月度安全隐患排查制度，加强参建方安全隐患自查自纠和整改力度；建立健全安全联席会议制度，延伸安全管理网络，充分调动建设各方的积极性，为抓好安全工作提供强大合力。二是转变观念，以典型示范引路，提升工程标准化水平。我们开展质量创优抓典型、树榜样活动，选择高亭乡通村公路为创精品典型示范工程，通过在全县开展抓典型、树样板、创精品工作，推行精细化、标准化管理理念。实行工程质量首件认可制，对第一根基桩、第一片梁板经过首件实体典型施工总结，以验证施工技术方案的可行性，保障大型结构物的安全性和耐久性。三是坚持科技创新机制，提升监督管理科技含量。我们在经费非常紧张的情况下购买了弯沉仪、水平尺，租用了运输机、取芯机的机械设备。对公路路面的强度、厚度的监测更科学、更精准了。
四、坚持以身作则，管理队伍抓素质
（一）强化人才队伍建设。我们紧紧抓住引进、培养和使用三个环节推进人才队伍建设。一是不断壮大干部队伍。建站以来，从没有技术人到拥有专业技术人员5人，造价师1人。队伍的学历结构和技术职务结构有了明显改善，整体素质有了明显提高。三是不断强化干部培养机制。作为涉改单位，我站面临单位职能改变，人员老化，缺少专业技术人员等一系列问题。但我站没有气馁，积极应对。作为专业监管工程质量和安全工作的部门，专业和业务是第一位的。于是我站将学习作为第一要务来抓，组织干部职工开展学习活动，采取自学与培训相结合。先后从省市交通质监部门找来相关业务书籍，结合实际，有针对性地进行讲解和培训。同时，安排相关人员赴省站学习1人次，市站学习9人次。不但从理论中学，也从实践中学，日常工作中，我站要求技术人员传帮带，一个技术人员带一到两个同事，现场指导，在实践中提高自己的业务能力和水平，以适应新的岗位要求。
（二）重视质监文化建设。深入开展创先争优活动，建立党组织创先进、党员争优秀的长效机制，进一步增强质监队伍的责任感和使命感，形成了“特别能吃苦，特别能战斗、特别能创新，特别讲奉献，特别讲和谐”的质监精神，涌现出一批先进人物，干部职工的精神面貌明显好转，能力素质有明显提高。
今后，我们要按照交通“三个服务”的要求，深入研究监督服务的新领域、新动向，依托重大工程开拓发展思路。交通要在服务经济社会发展大局上，努力打造先行交通；在服务广大人民群众安全便捷出行上，努力打造惠民交通；在服务生态文明建设上，努力打造绿色交通。
第11篇 2023年度领导班子述职报告述职报告
各位领导、同志们
时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首2023年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。
一、主要业务指标完成情况
１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。
２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。
４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。
二、全年开展的主要工作
（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质
以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。
（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全
保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。
1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。
2、全力保障暑期畅通。2023年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。
3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。
（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。
随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行iso9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作
一是深入推行is
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o9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了2023年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。
二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。
三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。
四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。
三、领导班子自身建设情况
加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。
1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两
第12篇 崇儒乡本届党委政府领导班子述职报告
一、本届党委、政府领导班子的基本情况
本届党委政府由2002年8月换届选举产生，现有党政领导班子成员10名，其中妇女2名，少数民族干部2名。党委设书记1名兼任人大主席，副书记3名，一名兼乡长，一名分管计生工作，一名分管综治。委员3名，分管组织、宣传和统战工作，其中宣传委员借调县招商办；政府设乡长1名，副乡长2名，其中常务副乡长1名。班子成员平均年龄41岁，大专以上文化7名，中专文化2名，高中文化1名，换届后，班子成员精神面貌总的来说比较好，事业性强，班子团结协调，工作作风踏实，干群众关系融洽，廉洁自律较好。
二、近五年来本届党委、政府所做的主要工作
近五年来，乡党委、政府始终把“建设近郊型农业小康乡镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全乡人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。2023年全乡工农业总产值1.54亿元，农民人均纯收入3253元，分别比2002年增长 23.7 %和30.5%。纵观五年来的工作，主要体现在以下五个方面：
1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近五年来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了学习“”重要思想教育、学习宣传中央一号文件和保持共产党员先进性教育等活动，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公仆意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励乡干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写调研文章；全面实行机关办公无休日、一线工作制和民情分析会制度等，定期交流、及时掌握村级工作动态。
2、围绕“中心”建设，着力营造发展新优势。近五年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造区域发展新优势。重点做好文章：一是做好调“优”文章。按照“农业增效，农民增收，农村发展”的思路，不断优化品种结构和布局，改造提升基础产业。引导群众发展具有地方特色的芙蓉李生产，扩种东魁杨梅、桃、柿等果树；立足现有面积，采取新种和改低相结合的办法，大力推广早生高优绿茶品种。五年来共引导果农新发展果树600亩，建立高优茶园5000亩，改造低产茶园4000亩，建立速生林基地5个面积850亩，发展太子参种植230亩。二是做好调“大”文章。坚持树强扶优，引导规模企业创品牌，促使骨干上规模，大力实施以种植绿竹为主的“兴竹富民”工程，以霞浦县东孚农庄有限公司为依托，在巩固和发展崇儒绿竹丰产示范基地的基础上，完成了霞柘公路沿线的低丘和沿溪地带的万亩绿竹长廊续建工程。全乡现有绿竹种植面积达到3062亩，东孚农庄有限公司生产的系列绿笋产品不仅获得了绿标，而且2023年的产值达到了1150万元。为我乡“一乡一品”工程奠定了基础，发展了雏形。三是做好调“宽”文章。在大力扶持传统产业保持特色、相对集聚、提高管理的基础上，根据自身的资源优势，以产业化养殖为切入点，全面打造我乡禽畜养殖业品牌，促进短期增效项目的发展。在发展生猪生产的同时，加快发展羊、鹅、土鸡等草食动物和优质肉禽。岭头、半路张、官洋三个养猪场为主的生猪规模化饲养管理逐步走向规范，并带动周边村落养殖业发展。
3、围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近五年来，我们围绕城镇化发展战略，以建设“近郊型”城镇为目标，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观，着重抓好三个建设：一是抓村级路网建设。五年来，全乡共完成了洋尾兰、亭头、洋沙溪、长坑、奥里、东坡、上水等13个村的道路硬化工程；完成了苋下村机耕路建设。二是抓人饮和水利工程建设。完成坪园水库电站、洋尾兰水库、霞坪水电站等3个水库电站的水毁工程；完成了汴洋、亭头、郑洋等村的供水工程；改善灌溉面积0.23万亩，恢复水毁面积0.12万亩，新增灌溉面积0.06万亩；注重水电能源开发，完成了下村水电站的前期工作；溪边洋1400亩的土地整理项目正着手实施，已完成总工程量的98%，农业生产抵御自然的能力得到增强，农田生态环境进将进一步改善。三是抓集镇基础功能和造福工程建设。近五年来，我乡共实施了崇儒旧街拓改一期工程；建设了中心校教学楼、中学学生宿舍楼和兰下寄宿制小学；实施了兰下长甲兰、石亭九龙坑、溪边、路口、长坑、溪坪、新村等自然村的“造福工程”搬迁243户，950人。
4、围绕协调发展，全面推进社会各项事业进步。近五年来，我们坚持“两手抓、两手硬”的方针，扎实推进精神文明和民主法制建设，促进了社会经济协调发展。主要突出三个重点：一是抓好是环境整治工作。乡党委、政府始终把这一项工作作为精神文明建设的重点，并结合文明城镇和文明村（单位）创建活动，逐步落实了“改水改厕工程”，全乡27个行政村中现已有24个村完成了改水工程，12个村实施了改厕工程，全乡环境面貌和人的精神风貌得到改观。二是优先发展教育事业。加快教育改革和发展步伐，教育“两基”成果进一步巩固提高，素质教育切实推进。对现有教育资源进行合理调整和配置，优化学校布局，改造薄弱学校，基础教育工作得到加强。继续加大初卫生保健和合作医疗工作力度，巩固乡村两级卫生服务网络，农民健康教育取得实效。计划生育工作
得到扎实推进，社会保障体制建设逐步完善，民政优抚和武装工作进一步加强。三是加强社会稳定工作。狠抓社会治安综合治理，结合实施“进百乡、入千村、到万户”基层普法依法治理活动，广泛开展普法教育，强化矛盾纠纷排查调处。深化创安工作，在19个村开展了创建治安模范村活动，新型防范体系不断建立健全，严打整治斗争、禁毒、打击“两抢一盗”等专项斗争取得明显成效，保持了社会安定稳定。
5、围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设。近五年来，我们以争创“五好”村党组织为目标，党的建设得到不断加强。具体实施三大工程。一是强村工程。为加快现代化新农村建设，我们加强了帮助和指导力度；对经济相对薄弱的村，加大了扶持工作，通过领导帮、政策帮等措施，做好转化工作，促使新农村建设加快发展，跨上新台阶。同时我们十分注重村级集体经济的巩固壮大，作为新农村建设重中之重来抓，引导各村因地制宜，充分利用本村优势，拓宽致富门路，实施资源开发、资本经营、资产管理，在兴办公益事业等工作中，注意发挥群众的积极性，多方集资集财。二是素质工程。按照《村委会组织法》，指导27个村完成了村委会换届选举工作；推行下派挂职制度，2023年，下派了27位科技特派员和10位挂职支部书记，制订村干部目标管理考核办法，建立干部谈话和惩免制度，实行干部动态管理，对那些素质不高、群众公认度底的村干部，及时作了调整；为激励村干部的积极性，开展了评选优秀村书记和优秀村干部活动；继续重视后备干部队伍的建设，出台了后备干部管理实施办法；加强党员队伍建设，严把入口关，近五年发展新党员210名。三是民主工程。坚持“扩大党内民主，以党内民主带动村级民主”，理顺村党组织与村民委员会的关系，建立健全民主评议村干部和民主评议党员制度。党员转正上实行公示制，后备干部选择上实行推优制。同时不断完善了村民代表会议制度。
回顾近五年来的工作，我们主要有以下四点的：一是坚持加强思想政治工作，是这几年工作攻坚克难的有效法宝。我乡之所以这几年经济发展、事业兴旺、社会稳定、干群融洽，关键一条是我们重视加强了思想政治工作。坚持做到教育在先，凡党委政府重要决策出台后，都要通过各种方法和途径，就政策措施向广大干部群众作好宣传解释工作，以取得干部群众的最大理解和支持，确保了我乡各项工作的顺利落实。二是坚持以发展为主题，是这几年经济可持续发展的活力源泉。可以说，这五年是崇儒经济和社会事业发展最快、城镇面貌变化最大的五年。特别这几年我们针对城镇发展现状，重新调整了发展战略，提出了“农业立乡，三化兴乡，科技强乡，林业富乡”的发展思路，并加以实施，使我乡经济和社会发展上了一个新台阶。三是坚持走群众路线，是这几年各项工作顺利推进的重要基础。要确保“两代会”提出的各项工作目标和任务的.落实，不能只凭主观愿望，而是必须坚持走群众路线。这几年来，乡党委政府非常重视调查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析来自群众的意见和建议，把工作决策建立在对民意的广泛集纳上，使党委政府决策与群众愿望、利益相契合，取得群众的支持和配合。四是坚持强化制度建设，是这几年工作得以蓬勃发展的保证。近五年来，我乡领导班子能稳定，团结协调，没有一名同志掉队，关键是我们重视各项制度建设的结果，建立健全了工作目标责任考核、议事规则和廉政建设等制度，使乡村干部在工作上、行为上有章可循。同时不断强化监督机制，从制度上防止干部违规行为的发生，源头上杜绝干部腐败现象，避免了工作上的不协调性，促进各项工作的顺利进行。
三、工作中存在的主要问题及下步努力方向
本届党委政府近五年来做了大量的工作，取得了一些成绩，但与上级的要求和群众的期望相比，还存在着很大差距，主要表现在：一是农村发展不平衡性突出。二是抓经济工作的力度还不够强，特别是结构调整、外向型经济发展上进展缓慢，农村经济发展上缺乏有效措施和办法；三是干部群众旧的思想观念、旧的思维定式和旧的方法习惯有待于进一步转变。四是乡村干部在管理上缺少行之有效的办法，部分干部的责任、事业性不强，浮夸现象时有发生。
面对这些问题，我们必须认真进行反思，并根据崇儒的实际情况，坚持观念上的创新，切实做好优势转化文章，化解制约因素，努力营造良好发展环境。我们决心，以这次届未考评为契机，站好最后一班岗，为圆满完成“两代会”提出的各项目标和任务而努力。
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