第1篇 2006年上半年发展服务业工作总结
一、高度重视，周密部署
市里专题会议后，我局*组即召开了专题会议研究，我局房地产业服务工作，从抓好调查研究入手，明确工作任务，加强领导逐项推进。
（一）加强调查研究。
推进房地产发展，必须从我市、我局的实际出发，既实事求是，又开拓创新。为此，我局*组认真开展调查研究，在调查研究的基础上明确我局的工作任务。一是分别召开局内干*职工和服务对象两个层面的会议（座谈会），认真听取干*职工和服务对象对我局发展房地产业的意见和建议；二是*组成员带队分头到各县市调研，听取各县市房管部门的意见和建议。
（二）明确工作任务。
在调研的基础上，召开*组专题会议讨论研究，明确了我局加快房地产业发展中应做好七项工作：
1、建立健全房地产行政管理政策或制度。如*租住房管理办法、直管公房管理办法、物业管理实施细则及房屋市场租赁管理办法等，促进依法行政。
2、加快现有直管公房资源整合，盘活资产。在市政府统一领导下，拍卖乡镇直管房地产和城区零星直管房地产，筹集资金改造危旧直管公房，实现直管公房保值增值。
3、建立和完善*租住房制度。加快*租住房建设，为城市低收入困难家庭提供住房，改善他们的居住环境和条件。
4、努力培育房产中介服务市场，规范服务行为。如物业、咨询、评估等行业，增加就业机会。要继续指导推进物业管理，规范中介服务经营行为，加强执业资格审查和培训。要筹建市房地产业协会，充分发挥协会及其物业管理、中介服务企业等专业委员会的作用，加强行业自律和约束，促进行业的规范和发展。
5、加强和改进房地产交易市场监管。坚决贯彻落实国家对房地产市场的宏观调控措施，继续完善交易市场规划，重点完善商品房预售的规范管理，建立完善预售登记备案制度，严格实行实名制购房，推进商品房预（销）售合同网上即时备案，防范私下交易行为。加强执法监督，对违法违规预售商品房的坚决依法查处。
6、进一步完善市场信息发布制度。要加快电子政务建设，完善市政府网的查询、咨询、投诉等服务项目，及时发布本市房地产交易市场交易量及房价信息，为市里加强和改善房地产市场宏观调控提供依据。对违法违规销售的开发企业和违法违规的物业管理企业及中介服务企业等不良企业给予在媒体发布曝光，提醒购房者慎重购房和消费。
7、建立完善房地产交易管理服务体系。完善房地产登记交易大厅建设，提高科学化、信息化水平，设立电子屏幕，加大交易信息量，进一步完善权属登记与交易登记一体化管理体制，简化手续，提高效率；加强队伍建设，增强服务意识，进一步提高办事效率和服务水平。
二、采取有效措施，抓好工作落实
*组明确我局房地产业服务工作目标任务后，根据实际采取措施抓好各项工作的落实：
一是今年组织会同市建设局草拟了我市房地产业专项发展规划《发展房地产业实施意见》。
二是3月份已上报《*租住房建设实施方案》、《直管公房管理办法》和《拍卖乡镇直管房地产和城区零星直管房地产请示》到市政府待批。
三是今年4月份上报《关于成立玉林市白蚁防治中心的请示》到市政府、市编委办，目前市编委办已批复了我局。
四是召开了全局工作会议，强调了加快房地产业发展的重要意义，明确了我局的工作任务，分解了任务，落实了目标责任制。
五是去年12月份牵头组织完成了全市城镇最低收入家庭住房状况调查，为市政府建立我市*租住房制度提供了依据。
六是加强了中介服务企业的监管。年初认真抓好了物业管理企业及其他中介服务企业资质的年检。加紧了房地产协会的筹建工作，我局为2004年就上报市政府筹建协会，因故未获批准，2005年又再次申报，未批，今年根据全市先进性教育群众满意度测评群众的强烈要求，我们加紧了向市政府请示汇报工作，现待批。
