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商务年度工作总结(8篇范文)

发布时间:2021-12-05 15:50:01 查看人数:77

商务年度工作总结

第1篇 2016年商务部年度工作总结

我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作*建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作*建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报

一、招商引资工作

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

积极推介项目,寻求合作伙伴。1、xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作*,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信” 的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金 700万元; 2、xx年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元; 3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目, 合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1 至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

一年来,我县共实施招商引资项目16个,合同引进内资198080万元,实际到位资金20300万元,完成州分目标任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金,完成州分目标任务数(150万美金)的6.7%。

二、家电下乡工作

家电下乡是一项惠农强农的民生工程,我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级,3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研,并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈,针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取“月清月结”、“商家自补”等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》,进一步提高补贴工作效率和质量,简化补贴手续,让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计,我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三,农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件),销售金额3868万元,发放财政补贴476万元,税费增收116万元,完成州分年度任务的48.9%。

三、定点屠宰工作

加强生猪定点屠宰场的管理,经过周密部署和精心组织,我县星级定点屠宰场实现搬迁运营,为确保我县群众吃上“放心肉”夯实了基础。同时强化市场联防监管,积极开民专项整治,建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状, 研究制定新的管理办法,在中心市场设立“放心肉”岗亭,保障肉食品供应安全有序,规范生猪屠宰市场秩序,适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。4月9日至11日,联合**、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动,出动执法人员32人次,查处注水肉200余斤; 6月8日召开屠商注水肉整治会议一次,再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动,有效地净化了肉食品市场。

我县城区生猪定点屠宰量累计 16180头,实现税费收入647200元,与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%,猪肉价格较同期有所回落,逐渐回归理性,市场上未出现病、死猪肉,亦未发生疫情,人民群众的消费安全感进一步增强,不但人民群众吃了上“放心肉”而且吃上了*价肉。

四、“万村千乡”工程

一是狠抓“万村千乡”工程建设,力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店,今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极督促“万村千乡”承办企业“家家乐超市”配送,努力提高配送率,积极筹措资金,加大对硬件设施的投入,半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多,使全县的配送率达 90%以上。三是搞好“万村千乡”农家店店主的培训工作,目前正积极联系劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。

五、农贸市场建设升级改造工作

县市管中心积极争取到国家商务部“双百市场工程”资金, 对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的“地埋式垃圾处理中转站”工程已进入扫尾阶段,这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。

六、县城综合营运开发工作

县进军城市综合营运开发的号角已经吹响,扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召, 5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式,营造了良好的氛围;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展“大汉模式”专题讲座。全程跟踪办证工作,积极融入到城市综合营运开发之中,为打造生态,环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。

第2篇 2015年商务部年度总结范文

我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作*建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作*建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报

一、招商引资工作

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

积极推介项目,寻求合作伙伴。1、xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作*,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信” 的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金 700万元; 2、xx年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元; 3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目, 合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1 至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

第3篇 公司市场商务部半年度工作总结

标题:公司市场商务部半年度工作总结

今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“以港兴企,以港兴市”的战略方针,深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。总体工作取得了长足的进步,为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。××年上半年,我们市场商务部三条航线共完成箱量。

现将半年来的工作总结如下。

一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。

今年年初,为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,

做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。

二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。

我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

三、拓宽货源开发渠道,做活货源市场,全面提高市场占有率。

充足的货源是航线经营的根本。为深入开发货源市场,促进各条

航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。××年上半年,在开发内贸线和内贸内支线的过程中,我们市场商务部充分利用各地办事处的力量,首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访,根据区域资源特点、季节性、运输方式等,抢抓机遇,重点开发水产品集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础,农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上,先后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、鱿鱼膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上,先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司,文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力量,进一步扩大联营范围,拓宽市场开发渠道,加大揽货力度。货源网点日趋密集,货源腹地不断扩大。

四、用心培养人才,倾力建设高素质、高品质队伍。

我们市场商务部成立的时间较短,部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长,有的还是实习的学生。业务不成熟,经验不足。经过一年多的学习、锻炼、充实和完善,我们在经营管理、业务

第4篇 年度商务工作总结范文

近日,会展二期在项目大会议室召开了2014至2015年度商务工作会议。项目商务经理王静向全体管理人员汇报了2014至2015年度的商务工作总结。本次工作总结打破了项目以往年底总结的传统方式,提前2个月进行,目的是利用剩余的2个月时间解决完善发现的相关问题。

汇报主要从招标合同管理、结算管理、签证索赔管理、成本管理和总承包管理五个方面展开。针对每一项内容,列举典型案例分析,从而让大家发现日常工作中存在的各种问题。并在每一项工作内容总结完成后,提出下一步工作计划。

汇报工作最后以一句经典的结束语——“只要你知道自己去哪儿,整个世界都会为你让路”画上圆满的句号。项目经理吴军对本年度商务工作给予了肯定,并针对目前存在的问题进行了分析,提出了解决方案,各位管理人员也对汇报内容展开了热烈的讨论,发表了自己的感想。

通过此次商务工作汇报会议,项目管理人员对商务工作有了进一步的认识,纷纷表示将在今后的工作中一如既往的支持商务工作,将成本意识渗透到日常工作中去,争取做到事前控制,而非事后治理。

第5篇 2014年商务部年度个人工作总结

今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。 详细内容请看下文商务部年终个人总结。

首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。

从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。

其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。

商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。

最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。

今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。

第6篇 2014年商务部年度个人总结范文

围绕“招商引资年、项目建设年、作*建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作*建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。

招商引资工作

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

1.xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作*,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金700万元; 2、xx年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元; 3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目,合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

第7篇 商务局2019年度工作总结范文

数年来,新晃县商务局按照县委、县政府的统一安排部署,高度重视“万村千乡市场工程”农家店建设任务的落实和农贸市场标准化改造工作,实行一把手挂帅,局领导靠前指挥,全局协同配合,整体稳步推进“万村千乡市场工程”商务建设项目,取得了良好效果,2019年保质保量圆满完成了市、县分配的20家农家店建设改造任务(其中乡级店11家,村级店9家)。 2019年完成了县中心农贸市场和凉伞镇农贸市场的标准化改造工程。

一、“万村千乡市场工程”建设工作

1、主要作法

(一)深化认识,强化领导。2019年,县“万村千乡市场工程”工作部署会议后,我局迅速召开了局*组会议传达贯彻会议精神,统一了思想,提高了认识,并把“万村千乡市场工程”商务建设项目列入了全年的工作重点,对这项工作进行了认真的研究和部署。全局上下高度重视,积积参与,明确了责任领导和相关责任人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。为加强实施“万村千乡市场工程”项目建设的组织领导,尽快落实这一惠民工程,成立了强有力的工作班子,全面负责此项工作的组织、协调与实施,并及时制定了《县商务局实施“万村千乡市场工程”农家店建设项目工作方案》。

(二)科学规划,合理布点。一是科学布点。按照突出重点、服务大局、有序推进的原则,以新农村建设试点村优先布点、空白村优先布点、交通沿线优先布点、农村街道集镇优先布点、经济落后地方优先布点“五个优先”为指导思想,带领承办企业认真选点布点,做到科学规划、合理布局。二是按照县委、县政府办公室《关于印发〈新晃县“万村千乡市场工程”实施意见〉的通知》的有关要求,为确保我县“万村千乡市场工程”商务建设项目有条不紊进行,我局与承办企业一起,深入全县11个乡镇、9个行政村,采取进店铺、访农户的方式,宣传“万村千乡市场工程”有关政策,调查了解农村零售商业网点布局情况,广泛了解其对参与“万村千乡市场工程”商务建设项目的基本态度。在此基础上,与承办企业进行协商、沟通,并多次实地考察和综合比较,本着择优选店,合理布局的原则,落实了“万村千乡市场工程”商务建设项目20家农家店建设的具体名单,并与之签订加盟协议,为下步实施奠定了坚实基础。

(三)从严要求,规范操作。为确保农家店的建设质量,我局组织、引导、依托承办企业严格按照农家店建设规范进行建设或改造,做到高起点建设、高标准运作。一是在农家店发展方面要求经营品种要全,店面要大,辐射面要广;在发展加盟店方面要求做到统一企业标识,实行超市化经营,扩大统一配送,确保服务质量。二是严把建设改造质量。要求承办企业严格按照商务部制定的《农家店建设与改造规范》、《农资农家店建设与改造规范》进行建设改造,鼓励农家店业主利用现有场地和设施进行改造提升,严格执行各项相关指标,对不合条件的店面或改造不达标的店面绝不开“绿灯”。在此基础上,我局适时安排人员深入农家店建设现场进行检查指导,对发现的问题及时进行整改和完善,确保农家店建设质量。

(四)强化考核,全力推进。我局把涉及“万村千乡市场工程”商务建设项目工作纳入了全局综合目标管理考核的重要内容,作为年终评先评优的主要依据之一,并建立了周会商、月调度、及时报送相关信息、通报工作进度等管理制度。同时,我局由领导小组办公室组成督查组,充分发挥检查督导作用,不定期地对“万村千乡市场工程”商务建设项目进行明查暗访,有力推动了此项工作的落实。

2、主要成效

(一)政府部门形象有了进一步提高。实施“万村千乡市场工程”商务建设项目是政府为民办实事工程,是社会主义新农村建设的惠民工程,也是商务部门实践“三个代表”、“服务三农”的重大举措。农民通过身边的农家店,进一步认识到社会主义新农村的建设内涵,直接感受到中央、地方政府对农村、农民的关怀,农村的消费环境改变了,农民的消费放心了,政府赢得了民心,商务部门赢得了形象。

(二)有效拉动内需,促进消费。企业赢得了市场,知名度进一步提高。承办企业通过实施“万村千乡市场工程”商务项目建设,为企业开拓市场提供了发展机遇,有效拓宽了销售渠道,市场分额进一步提高,为下一步提高企业的社会效益和经济效益打下了良好的基础。

(三)农家店店主满意,经营逐步走向规范。通过“民生大爱行动”商务项目建设,农家店店容店貌得到很大改观,营造了宽松舒适的购物环境,同时使农家店融入现代农村商品流通网络,提高了市场竞争力,扩大了销售,增加了效益。

(四)农民得到了实惠。经过改造的农家店,变成了农村的小超市,做到“农家用品样样俱备,便民日杂件件必须”,农民在家门口就能享受到超市式的购物乐趣,真正地购买到物美价*、放心安全的商品,“万村千乡市场工程”商务建设项目的实施,为农民消费系上“安全带”,搭起了“方便桥”,编织了“实惠网”。

二、农贸市场标准化改造工作

根据《2019年新晃县为民办实事实施意见》文件精神,我局市场服务中心所属新晃县农贸市场、凉伞镇中心农贸市场标准化改造被列为新晃县2019年为民办实事项目。对此,我局高度重视,将其作为工作重点来抓。目前,整个改造工程已完工,市场验收合格,已正式投入营运。下面,就有关情况做个汇报。

1、市场改造前基本情况

新晃县农贸市场位于河滨路,凉伞镇中心市场位于进镇公路边。两个农贸市场由于当时市场建设标准不高,硬件设施严重滞后,不仅购物环境差,而且也不利于功能分区、划行规市,致使大多数经营户不愿进市场经营,长期在市场外面马路上占道经营,市场经济效益差,社会反响很不好。

2、市场改造所做的工作

为提升市场品质,并配合创国卫工作,2019年我局就着手对新晃县农贸市场、凉伞镇中心农贸市场按商务部和《新晃县中心城区农贸市场标准化改造标准》进行标准化改造,特别是被确定为为民办实事项目后,我们更是严肃认真,一丝不苟,力争把这项工作办好办实。具体工作措施是:(一)精心组织,明确责任。局*组多次召开会议,充分认识了市场标准化改造的目的、意义及为民办实事的重要性、紧迫性,成立了由局长任组长,分管市场建设副局长和市场服务中心主任任副组长,相关人员为成员的市场标准化改造领导小组,并层层分解了责任,明确了该项目由商务局主办,市场服务中心具体承办,局长为第一责任人,市场服务中心主任为第二责任人。(二)制订详细方案,把好设计、招标关。根据为民办实事和农贸市场标准化改造的要求,我们于年初制订了详细的《新晃县综合农贸市场、凉伞镇中心农贸市场标准化改造实施方案》,计划投资1000万元,对两个市场进行改造。我们选择了有农贸市场标准化改造设计经验的设计人员,严格按照市场改造标准搞好设计,并通过对施工单位实力和信誉等多方面考察,在征得有关领导和部门同意的前提下,采取邀标的方式确定了施工单位。(三)抓质量,保安全。为确保工程质量和施工安全,我们指派了2名现场施工人员全过程跟踪,全面负责工程质量和施工安全监督,确保了工程质量合格和没有发生任何大小安全事故。(四)抢时间,抓进度。为确保工程如期竣工,我们要求施工单位最大限度保证施工人员,并加班加点,最终提前10天完成了工程。

3、市场改造后的效果

通过改造,如今的两个市场面貌已是焕然一新。一是硬件设施大大加强。市场内铺设水磨石地面、给排水和照明系统规范、摊位全部铺设瓷砖、消防设施到位、及农产品检测设备齐全、熟食和豆制品单独设置独立小屋、禽类宰杀隔离、公共厕所按规定进行了改造、市场实现了全封闭。二是购物环境大大改善。市场内干净整洁,实行全天候保洁,进入市场有一种心旷神怡的感觉。三是布局更加合理,实现了功能分区。按照市场功能,设有肉食、蔬菜、水产、豆制品、卤菜、水果、禽类、自产自销等销售区。四是制度健全,管理规范。各种管理制度全部张贴上墙,市场管理人员严格按有关规定实行全天候流动管理。五是惠民措施有力。市场内近1000平方米的自产自销区不收一分钱费用,免费供当地菜农经营使用,市场内农产品检测室每天实行抽样检测,确保了市场内农产品质量安全。六是效益明显提高。由于摊位、门面增加,加之,良好的经营和管理环境促使经营者进市场经营,市场本身效益明显提高。另外,市场外马路市场不复存在,城市形象大大改观,市民反响良好,社会效益凸显。

第8篇 县商务局2009年度综治维稳工作总结及2009年度工作打算

县综治办并迁陵镇综治委:

我局2009年度的综治工作在县委、县政府和的正确领导下,在县综治办和迁陵镇综治委的指导和帮助下,针对本系统工作实际,我们认真贯彻了“稳定压倒一切”的工作主导思想,上下齐心,层层抓好目标管理责任制的落实,采取有效措施,积极排查、防范、化解各种矛盾和问题,确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。具体地说今年综治工作开展的主要成效是:

一、取得的主要成效

1、在接待调处群众性上访工作上措施得力,方法妥当。从总的情况看,上访的各种问题和矛盾与去年比大有所进步,尖锐矛盾得到了相对遏制和化解。

2、法制宣传和教育进一步深入人心,群众依法办事的理念得到了进一步增强。今年来我们采取不同形式开展法制教育,主要宣传《公司法》、《劳动法》、《安全生产法》、《治安处罚条例》、《破产法》、《计划生育法》、《公务员法》和《保密法》等九部法律,使普法教育在我系统得到较好地落实,职工教育面达到了80%,职工在知法、懂法的同时,增强依法办事的自觉性。

3、建立健全了本系统企业军转干*、抗美援朝、退伍转业军人档桉,实行一包一责任制,使各军转干*没有出现结社、群体上访事件。

4、系统内综治工作网络得到进一步的完善,各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。各行和公司及中心今年普遍成立了维护稳定工作领导小组,配备了1名专(兼)职办公人员,建立了综治工作档桉,明确了工作管理职责和基本任务,使这项工作具体地有人抓、有人管,今年来由于各稳定工作领导小组的积极工作,保证了本系统内没有出现刑事桉,没有出现重大责任事故,没有重大的邻里纠纷,确保了系统内的安定。

二、具体做法

一是强化领导,健全组织,认真落实一把手负责制。系统内各单位一把手为综治工作第一责任人,努力做好自己内部的安全防范工作。按照谁主管谁负责的原则,首先是建立了局、行办和中心二级综治领导小组,从明确责任,明确目标入手,认真签定了目标责任制,从组织上保证了这项工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾纠纷排查调处中心,对基层单位处理不了、处理不好的各类矛盾进行综合彙诊,做到消化一般矛盾不出办,特殊複杂矛盾不出局系统,对跨行业、跨系统的矛盾和问题,一般由局与上级组织和领导彙报协调解决,避免了工作的盲动性。再次是建立了矛盾纠纷排查信息网络,三名信息员负责收集整理反映群众的意愿和意见及群众关注的热点难点问题,特别是影响社会安定的重大矛盾和问题,以便单位领导把握动向,及时调处,主动化解,推进了本系统创安创模的开展。

二是强化制度落实,健全综治工作制度。首先是落实*组、支*每季一次的综治工作议事制度,分析工作动态掌握工作实际,研究制定解决各类矛盾的办法和措施,分工定人抓落实。其次是落实学习教育制度。组织人员在系统内广泛开展法律法规知识的学习,不断增强广大干*职工识大体,顾大局的意识和法制观念,进而提高依法办事的自觉性。再次是落实信访的回访制度。在对群众来信来访的问题不推、不拖,认真想法调处的同时,要跟踪问效,以防矛盾解决不力带来的矛盾激化,做到矛盾不解决,不撒手,问题不落实不松劲。第九是落实查岗值班制度。第九落实安全生产责任制。

三、采取得力措施,切实维护群众的切身利益

一是积极稳妥地将符合条件的下岗职工纳入社会养老保险。

二是督促有支付工资能力的企业法人尽快给职工缴纳养老保险解决好职工的后顾之忧。

三是搞好企业内部协调,实行以强扶弱的措施思想,对经营形势好,用工缺员的单位,给职工介绍提供再就业机会。

九是积极稳妥地做好三方面人员的稳定工作,对军转干*(企业)进行了一包一责任制,针对他们提出的问题,在能解决的前提下都已尽力帮助解决,保证了本系统的稳定。

九是加大监督力度,积极推进群访群治工作。综治工作是一个社会系统工程,不仅牵涉到生产经营活动,而且也牵涉到群众生活的方方面面,稍有不慎就会出现这样的那样的问题,近两年的工作使我们意识到社会综治工作无小事,重在平时抓防范。为此,我们把群防群治方桉的实施作为重点工作抓,*组成员采取定点包单位的办法进行日常的督查,进一步落实综治工作领导责任制、目标管理制、领导责任查究制和“一票否决权”制。对下属单位出现的问题议而不决、决而不办的问题,严厉进行批评;对认识跟不上,工作不到位的个别责任领导,第一责任人亲自找其*示谈话,促使各级领导和分工负责同志靠前做工作,争取工作的主动,积极促进综治工作健康向上的发展。

三、主要特点:

一是用顾大局意识统一思想,努力营造经济发展环境。目前商务办系统由于曆史的原因及市场经济的冲击,一些人思想观念陈旧,面对複杂的工作感到力不从心,对企业发展工作产生了种种畏难情绪,对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪,我们针对基层出现的这些不良反映给予及时的教育和清理,用稳定大局的道理,拨开思想迷雾,并提出了具体工作措施和要求,切实负起责任,并把单位稳定工作的好坏作为年度考核下属单位的主要依据,确保不出问题,为我县改革、开放和社会发展创造了一个宽松稳定的发展环境。

二是实事求是地解决群众反映的问题,以诚实的态度对事,以真挚的情感对人,争取群众的理解和支持,努力创造稳定祥和的工作氛围。不回避矛盾,不推拖责任,实事求是的对待工作矛盾和群众反映的问题是我们化解矛盾的主要方法。今年来我们先后3次派督查组到基层对群众最关心、反映最强烈、群众最敏感的问题进行认真的摸排分析,并就有碍稳定的矛盾和问题进行认真的调查研究,接受群众监督,由于工作主动,措施得力,县百货公司、物质公司等改制问题都得到了比较好的解决,目前人心稳定,改制顺利。

九、2009年度工作打算

(一)采取得力措施,确保本系统安全稳定

(1)认真落实一把手负责制。系统内各单位的一把手为综治工作的第一责任人,要切实履行责任,努力做好自己内部的安全防范工作,切实做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,为综治工作要尽心尽责,采取各种有效措施,确保本系统本单位的稳定。

(2)进一步完善各项综治措施。一是要进一步完善内保制度,加强内部安全保卫,落实治安保卫责任,严格内部安全管理,副科级以上干*要坚持值班、查岗、查哨制度,确保内部有一个安全有序的工作和生居环境;二是抓好安全生产责任制。严格检查考核,加强监管和安全设施建设,切实做到规范操作,安全运营、安全生产。三是抓好业务监管,防止行业欺诈,职业犯罪,尤其是技术诈骗要作为业务监管的重要内容抓紧抓好抓实,确保业务安全有序的运营。

(3)进一步加强矛盾纠纷排查调处力度。各综治工作领导小组,切实注意为群众排忧解难,对群众中出现的各种矛盾和问题,要切实履行调解职能,有效化解各种矛盾纠

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