第1篇 集团公司学习实践活动总结
集团公司学习实践活动总结
_____集团在学习实践活动中,围绕“促进企业生产经营、努力构建和谐企业”主题,将活动与企业发展有机结合起来,以活动促进企业发展,以企业发展深化活动,做到了“两不误、两促进”。
一是在强化组织保障上下功夫。充分认识开展学习实践活动的重要性和必要性,把学习实践活动与企业的生产经营实践相结合、与构建和谐企业的总目标相结合,*总支主要负责同志亲自抓、分管领导协助抓、落实专人具体抓,及时成立专门工作班子,及时谋划制定实施方案,及时召开专题会和动员会,广泛宣传发动,精心组织部署,扎实有效地推进学习实践活动。
二是在创新形式上下功夫。在学习时间上,做到灵活掌握、简便易行,充分利用业余时间组织学习,重点学习十七届四中全会精神;在学习内容上,做到贴近员工、通俗易懂,组织*员干*和职工参加唱响红歌合唱比赛、我爱祖国诗歌朗诵会、我爱祖国国情知识竞赛等;在学习方式上,做到喜闻乐见、丰富多样,组织召开集团各下属公司、直属部门座谈会,组织*员及积极分子参观革命圣地延安;在学习方法上,以自学为主,注重典型引路,要求每位*员干*深入基层传学、帮学、带学。
三是在学用结合上下功夫。结合学习实践活动,勇敢面对机遇和挑战,着力在改善企业生产经营管理、促进企业*组织建设、推动企业又好又快发展上下功夫,高起点谋划未来发展蓝图,明确提出3年内脚手架主业要成功在主板上市,争做全球最大的行业品牌制造商、供应商和服务商;进一步做大做强地产、文化、贸易等产业,集团下属房地产公司2—3年内成为南京市中型房地产公司,我们要把_____集团打造成为全国有较高知名度、全国有一定知名度的民营企业集团。
第2篇 某食品集团公司2022年工作总结
一、2022年的主要工作及取得的成绩
2022年是我公司发展历史上具有重要意义的一年,在这一年当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的基本面发生了根本性的转变,一举扭转了连续两年亏损的局面,为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。
2022年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作:
(一)集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破
本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后,将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司,使本公司具有了核心主业,2022年初,公司的产业结构调整基本到位,因此2022年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务,加强对控股公司的领导,以确保公司的经营计划、政策落实到位;第二是针对公司的主业特点,公司成立了食品管理部,履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能;第三,公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障,特别是对新重组进来的米粉公司,重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子;第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念;第五,全面掌控经营进度,解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议,分析上季度经营目标完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,分析下季度的经营形势,部署下季度经营工作的重点;第六,集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺,同时今年食品业的产量创下历史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨,因此整个企业对经营资金的需求量激增,资金缺口很大,但是为了保证公司生产经营的正常进行,公司不断压缩非经营性的资金开支,集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七,设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务;第八,实现营销管理下沉,着力开发
二、三级城市市场。
由于采取了以上措施,因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平,全年度出现产销两旺,且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。
第3篇 集团公司2022上半年工作总结
标题:集团公司上半年工作总结
××年上半年工作总结暨下半年工作打算
我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实*委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好**工作的新路子,使社区*的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快,首先我们在去年“三转”*教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”*教育活动,通过活动载体使广大*员干*职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体*员干*职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支***集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。
二、突出三个重点,全面抓好**工作
⒈建立健全工作机制。我们始终把落实*委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于*政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施*委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层*组织签定了《**工作目标责任书》;年中,组织各支*开展自查和交流活动;年终,由社区*委组织考核,考核的结果与社区干*的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了**联席会议制度,制定下发了《××社区**联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、*员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层*支*管理作了一些探索。四是建立了*政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心*支***为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。
⒉建立健全**组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善**工作的目标,我们先后成立了*的建设研究会,建立了理论学习网络和*风*政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了*风*政建设监督员。进一步落实《*支*工作条例》,完善了各*支*的组织建设,有效整合了社区**工作资源,*组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了*员教育和发展工作,把*员发展工作的重心前移,强化入*积极分子的培养教育,通过大力宣传*的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入*积极分子的条件,确保新*员的质量。
⒊开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,**工作是一切工作的生命线,**工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥*支*战斗堡垒作用和*员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各*支*之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓*员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓
第4篇 集团公司计财部2022年度财务工作总结
×××集团公司计财部xx年年度财务工作总结
书行天下的blog
xx年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:
一、xx年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司xx年至xx年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司xx年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预*。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好2022年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
xx年年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2022年工作计划
2022年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将打算从以下几个方面开展工作:
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与,根据企业内外部的环境变化,运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法,以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预*或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的安全有效。②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到xx年年11底1495万应收帐款进行核实清理,掌握真实情况,防止出现教材款挪用现象。③库存商品应建立有效的管理模式,以销代进,以进促销,实行零库存管理,防止再次产生大量的不良资产,分公司粗放式的库存管理,可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或
不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底,分析形成的原因,确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票,然后逐个入低值易耗品或费用,脱离固定资产管理,日后有的不了了之,形成资产流失,要加强对低值易耗品和费用支出管理,杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查,编制调节表,对在途商品要按单号逐个填写,做到账账相符,账卡相符,账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始,分公司取消独立核算,对分公司进行两级核算,我们将按照财务管理制度,确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司,尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息,为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求,及时准确提供财务管理信息,为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。
第5篇 集团公司2022年纪检监察工作总结报告
同志们
根据会议安排,我代表集团公司纪委作2022年纪检工作报告。
一、200#年主要工作回顾
200#年,集团公司纪检监察工作在公司*委和省国资委纪委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻*的十六大、十六届五中全会精神,按照中纪委六次全会的部署和省纪委、省国资委的要求,紧紧围绕集团公司2022年工作会议确定的工作重点,认真履行*章赋予的职责,切实维护*的纪律,巩固先进性教育活动成果,大力开展治理商业贿赂专项工作,推进*风*政体系建设,充分发挥纪检监察教育、保护、惩处、监督职能,为公司全年工作目标和各项任务的完成,为集团公司“二次创业”保驾护航。
(一)进一步落实*风*政建设目标责任制,构建惩防体系工作扎实开展。按照集团公司*风*政建设工作的总体安排部署,2022年初,集团公司出台了《贵州金元集团股份有限公司*风*政建设责任制实施办法(试行)》,对责任进行了分解,明确了考核内容和责任追究的主要方式,形成了主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的*风*政建设工作机制,使责任制运行环环相扣,确保了责任制的全面落实。5月,公司下发了《贵州金元集团股份有限公司领导人员违反*纪法规经济惩罚办法(试行)》,在*纪政纪处罚的基础上,加大经济惩罚的力度,提高违规违纪的成本,对防范和治理违法违纪案件产生积极推动作用。各基层单位按照《*风*政建设责任制实施办法》的要求,制定和完善了本单位*风*政建设责任制的相关配套制度,并对工作任务进行量化分解,责任到人,治理到位,取得了很好的效果。总的看,公司系统*风*政体系建设正按照《实施纲要》的要求扎实推进。
(二)领导人员*洁自律工作效果良好。集团公司认真贯彻落实中纪委第六次全会和国务院工作会议的部署,严格执行企业领导人员*洁从业的若干规定,积极探索*洁自律工作新的有效途径,切实抓好礼品登记制度、领导人员重大事项申报制度的贯彻落实。2022年,公司纪检部门共收到各级领导人员上交的礼金32000元。总体上看,公司系统各级领导人员能够自觉管好自己的同时,管好配偶和身边的工作人员,带头执行上级和集团公司关于领导人员*洁自律的一系列规定,*洁自律意识得到进一步加强。
(三)*风*政宣传教育力度加大。一是按照中心《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,紧密结合实际,继续学习贯彻《实施纲要》,各级*委(*组)把《实施纲要》纳入中心组学习计划,作为开展治理商业贿赂专项工作的重要学习内容,认真组织学习,广泛宣传,深刻领会精神实质。二是结合开展治理商业贿赂专项工作,认真开展*风*政宣传活动,充分利用《贵州金元报》、金元信息网和各单位的的网站、报刊、黑板报等各种载体,大力营造*风*政宣传教育氛围,充分利用正反两方面典型进行示范教育和*示教育,以案明纪,引以为戒,构筑*员拒腐防变的思想道德防线。5月26日,在公司召开的治理商业贿赂会议上,集团公司纪委邀请贵州省高级人民法院副院长李汉宇同志就依法治企及治理商业贿赂作了专题讲话。按照省国资委的要求,大力开展预防职务犯罪宣传教育。2022年,公司系统1212人参加了省国资委举办的预防职务犯罪知识竞赛。通过全方位、深层次、多渠道的宣传学习*风*政建设和反腐败工作情况,进一步强化了*员尤其是*员领导人员的理想信念和宗旨意识。
(四)开展治理商业贿赂专项工作成效明显。根据贵州省委省政府、国家电监会和贵州省国资委关于开展治理商业贿赂工作实施意见的有关精神和安排部署,集团公司系统开展了为期6个多月的自查自纠工作,重点检查工程项目建设、大宗设备物资采购、燃煤治理等领域是否存在商业贿赂行为。各基层单位结合自身实际,制定了针对性和可操作性强的专项工作自查自纠措施,认真按照集团公司的要求,明确工作重点和要害环节,扎实开展自查自纠、查办案件和长效机制三项工作,收到了实效。集团公司系统的治贿工作得到了贵阳电监办的充分肯定。通过开展治理商业贿赂专项工作,公司系统各单位查找到了治理上的漏洞和薄弱环节,进一步建立和完善了企业内部治理制度,各级领导人员和全体员工反腐倡*意识得到了进一步加强。
(五)查办案件工作力度进一步加大。集团公司纪委结合开展治理商业贿赂工作关于严厉查处商业贿赂案件的要求,重视信访举报,坚持有案必查,严厉处理,决不姑息的原则,对公司系统发现的经济案件进行了查办,处理了涉案人员,情节严重的移送检察**。截止2022年年底,集团公司系统直接查办和配合省国资委查办的案件有四起,一起涉案金额89000元,涉案人员为2人;一起涉案金额为129990元,涉案人员为1人。集团公司对上述涉案人员作出了免去职务的处理。黔北电厂发现的利用工作之便谋取私利损害电厂利益案件,当事人已被“双开”,并追究了相关领导人员的治理责任。纳雍电厂发现的团伙内外勾结严重损害企业利益案件正在审理之中,目前已有4人被当地检察**立案侦查。案件的查处维护了*纪法规和企业内部治理制度的严厉性,达到了惩前毖后,治病救人,教育广大干*员工的目的。
(六)逐步加大治本力度,从源头上预防和治理腐败的工作取得初步成效。各单位坚持标本兼治、综合治理,不断加大治本力度,从源头上预防和治理腐败初见成效。一是针对燃煤治理中出现的情况进行专题调研,从中总结好的治理经验,发现存在的问题,对进一步加强燃煤治理提出了意见和建议,推动了集团公司加强电煤标本兼治、重在治本相关措施的出台。二是紧紧抓住生产经营治理中的重点领域和要害环节,切实开展效能监察,把监督寓于企业生产经营治理活动之中,使效能监察成为企业治理的重要组成部分,贯穿于企业治理的全过程。通过效能监察,堵塞治理漏洞,加强成本控制,提高工作效率和经济效益。公司系统全年共开展效能监察立项33项。通过开展效能监察工作,给企业挽回经济损失528万元,节约资金248万元。同时,针对效能监察发现的问题,建立和完善53个治理制度。三是进一步强化对要害环节与重要岗位的监督和治理,加强对基层治理人员*洁从业行为,非凡是对招投标过程、物资采购、财务治理、干*选拔任用等重点环节的监督,充分发挥组织监督、民主监督、财务监督和审计监督职能作用,积极推行企务公开,从源头上防止腐败。
总体上看,集团公司按照省委、省政府以及省国资委的部署要求,切实开展*风建设和反腐倡*工作,取得了一定的成绩,当前,公司系统*风建设和反腐倡*工作总的形势是好的。但是,我们必须清醒的看到,工作中还存在许多不足,还存在一些薄弱环节,一是宣传贯彻构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,发展不平衡,有的基层单位领导熟悉不到位,工作不落实,不懂得利用纪检监察工作的开展来推动企业的治理。二是集团公司上下监督制约机制还不完善,治理中存在漏洞,从源头上防治腐败的制度建设任务很重。三是有的领导人员*洁自律意识还不强,不能严格遵守*洁从业的有关规定,有的在思想道德修养方面要求不高,违法违纪问题时有发生。四是效能监察工作力度有待进一步加强,要在深入、扎实、真抓实干上动真格,要在全过程监督、全过程参与上下功夫。五是纪检监察工作思路、方式方法和人员素质等与形势任务的要求还有一定差距,整体素质和工作能力有待进一步提高。这些问题我们一定要高度重视,进一步提高熟悉,改进工作作*,加大工作力度,并认真加以研究解决。
第6篇 2022年集团公司人力资源部工作总结范文
一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化免费公文网版权所有 和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
第7篇 集团公司总结大会主持词会议发言
2002年总结表彰暨2003年工作动员大会主持词集团总裁 ××× 同志们:现在开会!全体起立,奏《中华人民共和国国歌》。(奏国歌毕)请坐下!2022年刚刚过去,我们已经步入了2022年。刚刚过去的2022年,集团经受住了我国入世第一年的考验,经过广大干*职工的共同努力,集团各项工作都取得了优良业绩,特别是实现了营业收入的历史性突破。集团领导班子研究决定,今天隆重召开2022年总结表彰和2022年工作动员大会,对去年的工作进行系统总结,对2022年的工作进行动员部署。参加今天大会的有集团领导、集团监事会×××**及其他专职监事、集团副科以上领导干*、集团本部全体人员、部分职工代表、先进单位、先进集体代表和优秀*员、先进个人,共300多人。今天的会议议程有三项,一是宣读集团表彰决定,二是为先进单位和先进个人颁奖,三是×××董事长做工作报告。会议大约需要3个小时,内容十分重要,希望大家认真听讲,自觉维护会场秩序,遵守会场纪律,认真听会,做好记录。下面,进行大会第一项,请集团副总裁×××同志宣读集团《关于表彰2002年度先进集体和先进个人的决定》。(宣读毕)请集团*委常委、纪委**×××同志宣读集团《关于表彰2002年先进*支*、优秀*员的决定》。(宣读毕)下面,进行大会第二项,为先进集体、先进个人颁奖。(奏音乐)首先,请先进*支*和先进单位代表上台领奖。(6个)(名单:略)请集团先进集体代表上台领奖。(8个)(名单:略)请集团优秀*员和先进工作者上台领奖。(8个)(名单:略)(领奖完毕,音乐止)。由于时间关系,获奖集体和个人不能一一上台领奖,其他没有领奖的,会后到集团政工人事部领取。这些单位和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺! 近年来,集团及所属各单位、各部门坚持“两手抓,两手都要硬”的指导方针,积极开展创建文明单位和文明处室活动,促进了集团两个文明建设的协调发展。在去年我省组织的文明单位、文明部室评选活动中,××公司被评为省级文明单位,集团、××公司、××公司、××学校、××报社、××公司等6个单位被评为省直文明单位,集团财务审计部被评为省直文明部室。集团决定,今天特为他们举行颁奖仪式。下面,请这些单位代表上台领奖。(8个)(奏音乐)(领奖顺序:略)让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺!(音乐毕)下面,进行大会第三项,请集团董事长、*委**×××作总结报告,报告的题目是《解放思想,与时俱进,开拓进取,勇于实践,把集团的改革与发展事业推向一个新阶段》。大家欢迎!(×××董事长讲话完毕)刚才,×××董事长作了十分重要的讲话,这是集团领导班子的一致意见×××董事长对去年工作的总结是实事求是的,分析评价也是科学、客观的;对今年工作的部署,是我们在综合分析多种因素之后做出的决策,是我们开展今年工作的大政方针,需要大家认真贯彻落实。下面,我就学习贯彻好这次会议精神讲几点意见:一、各单位要认真组织好学习贯彻今天的会议,是对集团2002年工作的全面回顾与总结,是对集团2003年工作的全面部署和动员,内容十分重要,学习贯彻好本次会议精神,关系到集团整体的改革和发展,也关系到集团所属各单位和每个员工的切身利益,因此,各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实。一是迅速组织好会议精神的传达。还有七、八天的时间就要过春节了,2003年第一个月即将过去,各单位会后要抓紧时间,将会议精神传达到全体职工。传达的形式可以以召开职工大会的形式,也可以以司务会和部门会议相结合的方式,各单位根据具体情况自行安排,集团不统一组织。但无论何种形式,都要保证会议内容迅速全面地传达到每位职工。二是班子集中重点学习。2003年,各单位的工作思路大部分已经确定,有的单位已进行了安排布置。所以,集团2003年工作的目标和思路,各单位要认真学习,特别是各单位领导班子要专门进行学习,深刻理解会议精神,查找本单位的工作思路与集团整体工作思路有无抵触,该加强的要迅速加强,该调整的要迅速调整,与集团步调一致。三是确定具体贯彻落实的措施。为实现会议确定的工作目标,这次大会以后,集团经营领导班子将按照会议确定的工作内容进行分工,明确责任,细化、落实工作措施。集团所属各单位要按照葛总的讲话要求,研究确定具体的贯彻落实措施,扎扎实实把会议精神落到实处。要有计划性,要有紧迫感,更要有责任心。对有关会议内容,集团不仅要部署动员,还要加强调度和考核,下大力推进集团的改革和发展。所有这些工作,大家要力争在春节前完成。各单位要结合实际情况,妥善安排时间,保证贯彻效果。二、统一思想,提高认识,顾全大局 今年是全面贯彻*的十六大精神的第一年,是实施“十五”计划的关键一年,也是集团实现物流现代化的重要一年。*的十六大提出了全面建设小康社会的目标,我省人大会提出2022年,我省国内生产总值将达到1万亿,为深入贯彻十六大和我省有关会议精神,“树正气、讲团结、求发展”,切实把集团的改革和发展事业推向一个新阶段,集团今年的改革和发展力度将会加大。这就要求,不仅在座的各位领导干*要统一思想,而且更要教育广大干*职工统一思想,提高对集团改革和发展思路的理解和认识,自觉维护大局,支持集团的改革和发展。×总经常说:实力决定一切,不发展就没有出路。今年,集团加大改革和发展力度,不仅是为了适应日趋激烈的市场竞争形势,关键是为了增强集团的实力,使集团得以发展壮大。随着近几年我国市场经济体制的逐步建立和集团改革步伐的加快,集团干*职工对改革的承受力已明显增强,这为我们加大改革力度提供了较为牢固的思想基础。在今年深化改革、加快发展中,各单位更要注意做好思想政治工作,保持职工队伍的思想稳定和旺盛的斗志。我们面临着不少机遇,但同样有不少挑战,有些企业形势已相当严峻,作为集团领导,我们是理解职工的,希望大家也能从集团大局出发,积极工作,抢抓机遇,共同推动集团的发展。三、统筹兼顾,保持稳定,过一个祥和的春节春节之前,各单位事务繁多,在贯彻会议精神过程中,大家要统筹安排,同时要特别注意做好节前和节日期间的安全稳定工作。一是要保证职工的工资发放,特别是对困难职工,各单位要克服困难,保证职工过节。二是注意安全生产。各单位要落实责任制,认真做好安全检查和防范措施,安排好值班,确保不出现问题。三是确保行车和人身安全。使大家过一个安全、祥和、愉快的春节!同志们,我们一定要在*的十六大精神指引下,唱响“树正气、讲团结、求发展”这个主旋律,解放思想、实事求是,同心同德、埋头苦干,与时俱进、开拓创新,为落实会议确定的各项目标、任务而不懈奋斗!同志们,2003年春节就要到了,在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年,祝大家新春快乐、身体健康、阖家团圆!全体起立,奏《国际歌》。(国际歌毕)集团全体领导、监事会全体领导和全体先进单位代表、先进个人留下,会后合影留念。会议到此结束,散会。
集团公司总结大会主持词
第8篇 集团公司2022年“安全生产月”活动总结
根据集团公司《关于开展2022年‘安全生产月’活动”的通知》精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,xx总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。
xx总部根据文件精神,于5月10日在xx水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。
xx总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。
七月初,xx总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故!
“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。
第9篇 2022年集团公司年团委一季度工作总结范文
在一季度,集团公司团委按照年初工作计划安排,紧紧围绕“青年安全工程、才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心,认真做好各项工作任务的实施和落实,并注重工作的不断创新,各项活动取得了一定成效,现总结
一、立足全局、围绕中心,认真谋划共青团各项工作
近几年,集团公司改革力度大,发展步伐快,各项工作任务压力繁重,广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高,这些对共青团工作来说,既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年,由于受市场经济的影响,思想活跃,强调个性发挥,集体观念和奉献意识弱化,更加注重个人价值的实现和个人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于统一思想,不利于企业加强管理,发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发,紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点,找准工作的结合点和着力点,制定了青年安全工程、才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务,形成了四位一体的矿区共青团工作布局,强化了共青团工作的系统性,整体推动矿区共青团工作走上新台阶。
二、突出重点、注重创新,努力提高共青团工作水平
正确面对和清醒认识矿区共青团工作当前的形势变化,在继承传统的基础上,不断调整工作思路,优化工作流程,创新工作载体,力求共青团工作始终充满生机和活力,始终能够发挥*联系青年的桥梁和纽带作用。在实际工作中,主要做了以下工作:一是全力打造强有力的青工安全防控体系,筑牢青工安全防线。改变过去单一的零散的活动组织,使青工安全工作更具系统性和延续性。结合形势需要,在开展好“零点行动”传统活动的基础上,对青工安全工作不断进行整合、充实,形成了青岗组织建设、零点行动、11种隐患人排查帮教、先进典型评选、青工技术培训、“青安杯”流动红旗竞赛活动为六位一体的青工安全防控体系,全方位、多角度地调动和激发广大团员青年安全生产、青年当先的工作热情,筑牢青工安全防线,更好促进矿区安全生产。3月份,集团公司团委、安监局联合开展了青工安全行动活动,用一个月的时间对17家矿井和工程公司进行安全生产大检查,扩大了青工安全工作影响和声势,集中展现了广大青安岗员的安全监督作用,*政工团齐抓共管安全生产的良好氛围得到体现。二是扎实开展321青工技术培训,大力培育青年高技能人才。随着矿区改革发展的不断深入,开展大规模的集中培训和基础培训对于共青团来说难度越来越大,我们必须找准工作着力点和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度,集团公司团委、组织人事部、劳动工资部联合开展了第四批优秀青工高校进修工作,共选拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工大学进修采掘、机电专业,开辟了广大青工求学成才的“绿色通道”。三是充分活跃共青团文化,不断增强团组织的吸引力和凝聚力。充分利用节假日、重大节日等时机,及时开展一些丰富多彩的青年文化活动,发动最广大的团员青年积极参加,寓教于乐,潜移默化,在活动中受到教育,得到启发。一季度,认真组织开展了“团的优秀活动项目评选”活动,征集活动作品105件,充分发挥了基层团员青年的聪明才智,为各单位团组织开展活动提供思路和创意,更好的活跃共青文化,满足广大团员青年的精神文化追求。
三、活动推动、强化落实,充分营造积极向上的良好氛围
团组织的最大优势就是开展活动,通过开展活动,有力推动地各项工作,实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动,不断开创新的活动形式,让最广大的团员青年积极参与进来,充分营造积极向上的良好氛围。一季度,集团公司团委以局庆50周年为契机,认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动,以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就,更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作,在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支*评选活动,选树矿区青年先进典型,发挥先进典型的示范带动作用,引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。
四、存在的不足及二季度工作打算
随着矿区人力资源规划的稳步推进,矿区共青团组织的编制减少,大部分团干转为兼职,对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势,在服从大局的前提下主动寻求新路,按照集团公司*委政治思想工作只能加强不能削弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点上进行突破,争取达到以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作: 五四专题纪念活动:包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼,红旗团支*表彰等活动。
2、局庆50周年系列活动:“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。
3、第六期青安岗员培训班。
4、第三届321青工技术比武筹备工作。
5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。
6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。
第10篇 集团公司工作总结范文
关于集团公司工作总结
我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实*委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好**工作的新路子,使社区*的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”*教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”*教育活动,通过活动载体使广大*员干*职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体*员干*职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支***集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。
二、突出三个重点,全面抓好**工作
1、建立健全工作机制。我们始终把落实*委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于*政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施*委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层*组织签定了《**工作目标责任书》;年中,组织各支*开展自查和交流活动;年终,由社区*委组织考核,考核的结果与社区干*的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了**联席会议制度,制定下发了《**社区**联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、*员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层*支*管理作了一些探索。四是建立了*政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心*支***为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。
2、建立健全**组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善**工作的目标,我们先后成立了*的建设研究会,建立了理论学习网络和*风*政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了*风*政建设监督员。进一步落实《*支*工作条例》,完善了各*支*的组织建设,有效整合了社区**工作资源,*组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了*员教育和发展工作,把*员发展工作的重心前移,强化入*积极分子的培养教育,通过大力宣传*的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入*积极分子的条件,确保新*员的质量。
3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,**工作是一切工作的生命线,**工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥*支*战斗堡垒作用和*员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各*支*之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓*员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区*员中开展了“*员奉献日”、“*员示范岗”创建、“*员志愿者服务队”,“一个*员一面旗”等主题活动。目前,全社区*员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,*员的带头示范促进了职工素质的全面提高。
三、突出“两个安字”,确保社区稳定
一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区*政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区*政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位*政主要负责人对本单位负责; 充分发挥各级*组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。
四、做好四个结合,推动各项工作全面发展
一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干*下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干*人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干*、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干*得到锻炼提高。上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干*职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥*组织的政治核心作用,探索新形势下**工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。
工作打算
按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻*的十六大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区*委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓*风促*政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标,切实抓好*委各项中心工作,确保完成**年各项任务。
一、围绕大局、服务中心,强化理论学习
按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》,严格按照社区*委制定的《*的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于2小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。
二、按照*的十六大加强和改进企业*的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作
1、加强领导班子和干*队伍思想政治建设。落实社区*委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作*建设和*政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响*群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。
2、坚持***制度。召开好下半年***,不断提高两级领导班子和领导干*驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。
3、坚持*管干*的原则,加强干*的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干*考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干*交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。
4、加强基层*支*建设,落实《*支*工作条例》和 “三会一课”制度,抓好*支***队伍建设,推动基层*支*工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区*员中开展“*员奉献日”、“*员示范岗”创建、“*员志愿者服务队”,“一个*员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入*积极分子参加,树立社区*员良好形象。
三、认真落实《*风*政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度
根据中纪委三次全会对新形势下的*风*政建设和反腐倡*工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:强化*风*政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对*风*政建设和反腐倡*工作的宣传教育,突出抓好*员干*、人财物重点岗位人员的*风*政教育。强化领导干**洁自律。认真落实《*政准则》,坚持*风*政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干*个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告 “四项制度”。健全完善领导干**政档案,发挥其在干*考核、任免中的作用。切实加强领导干*作*建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强*性锻炼和人格修养。强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支*的联系,抓住干*管理的各个环节,把监督寓于对领导干*的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督,建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子***制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。
四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入
认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干*职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。
五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境
围绕*的建设、*风*政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干*职工的行为。坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。
六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点
按照“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻《安全生产法》等法律法规和上级一系列安全指示精神,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,扎实推进安全管理创新和技术创新,夯实安全“双基”建设的基础。把安全生产和经营指标密切结合起来,健全完善安全管理的各项规章制度。切实落实冬夏两季“三防”工作,做好对重点要害部位的巡检和检查,确保社区安全生产的延续和目标的实现。
第11篇 在集团公司2022年度**暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话
凝心聚力开拓创新
为建设百亿元大集团再建新功
同志们:
在建*85周年到来前夕,我们在此隆重召开2022年度**暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,总结一年来公司**和思想政治工作,表彰先进,交流经验,部署今后**和思想政治工作任务,动员各级基层*组织、广大*员干*和全体职工围绕“两个率先”,为实现企业发展目标而共同奋斗。
2022年度工作回顾
去年“七·一”以来,在市委的正确领导下,公司*委认真学习贯彻*的十六大精神和“三个代表”重要思想,从严治*,以“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,充分发挥*委的政治核心作用、基层*组织的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用,团结带领全体干*职工,抢抓市场机遇,深化内部改革,严格基础管理,积极开拓市场,以强有力的**和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。2022年公司完成营业收入92.45亿元,同比增长近30亿元,增长47%,利税总额4.38亿元,增长83.2%,综合经济效益又迈上了一个新台阶。公司生产经营又取得突飞猛进的发展,上半年预计完成营业收入79.5亿元,比原计划60亿元增加了19.5亿元,比去年同期增长92.2%,顺利实现了时间过半、任务超半,为全年实现120亿目标奠定了坚实的基矗公司*委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号,公司被评为全国厂务公开先进单位,并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此,我代表公司*委,向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大*员、干*和全体职工,向全体政工干*和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感谢!向受表彰的**和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺!
回顾一年来的工作,通过各级*组织和全体干*职工的辛勤努力,公司**暨思想政治工作取得了新的成绩,主要表现在:各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力,干*思想和作*建设得到显著增强,*风*政建设取得了新的成绩,***员的先锋模范带头作用得到不断体现,各级基层*组织更加坚强有力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干*职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。
一、以“三个代表”为指导,全面落实十六大精神,领导班子建设取得新的成效
去年以来,公司*委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度,按照“三个代表”要求,全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干*队伍。
1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司*委把政治理论学习作为加强班子思想作*建设的重要武器,从公司战略发展和全局的高度,认真抓好干*的理论学习,提高各级领导干*的政治素质和*性修养,加强领导干*思想作*建设。一是严格落实各级领导干*中心组学习制度和自学制度,规范干*理论学习,做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”,增强了干*理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新*章,开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动,增强与时俱进的思想活力,把各级领导干*的思想统一到十六大精神上来,统一到争做“两个率先”的行动上来,自觉践行“三个代表”,为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基矗
2、坚持民主集中制原则,加强领导班子组织建设。公司*委进一步完善了*委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项,都坚持做到*委集体研究、职代会讨论后实施,不仅保证了民主集中制的正确执行,而且提高了*委集体领导和科学决策的水平,保证了*的政治核心作用的发挥,增强了班子的活力。同时,公司*委认真落实***制度,借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验,认真组织了以学习“
5·31”重要讲话精神为主要内容的***,下属24个分子公司的100多名二级公司级干*积极运用批评与自我批评的武器,结合公司建成200亿大集团的“十五”目标,认真剖析自己在公司快速发展进程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否坚定,勇争第一的追求是否强烈,工作的方式方法是否得当,在交流思想中统一了思想,增强了团结,坚定了信心,明确了今后努力的方向。
3、强化监督约束机制,促进领导班子作*建设。公司*委从事前监督、预防入手,在干*中深入开展理想信念教育和反腐倡**示教育,严格按照《领导干*谈话、诫免制度》和《*风*政建设责任制》的要求,落实干*管理监督的责任,细化了具体工作要求。一年来,共进行理想信念教育和*示教育572场次,参加教育*员干*3875人次,提醒谈话和诫免谈话139人次,受理信访举报46件,办结43件,处理违纪、违规8人。坚持开展七项专项治理工作,并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理,广大干*提高了自律意识,转变了工作作*,能够全身心地投入工作,一心一意谋企业的发展。
二、按照“*管人才”要求,深化干*人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展
按照中央提出的“*管人才”要求,公司*委解放思想,更新观念,进一步深化干*人事制度改革,加快构筑徐工人才高地,积极推进人才资源开发工作,努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。
1、完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要,公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据
第12篇 在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话会议发言
在集团公司2022年度女职工工作总结表彰会议上的讲话 同志们: 在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会,具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作,又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副**、女工委主任***同志作了一个很好的工作报告。希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实,不断开创矿区女职工工作的新局面。 下面,我再强调以下三个方面的问题。 一、要进一步认清形势,再接再厉,争做新贡献 过去的一年,矿区各级工会女职工组织、广大女职工干*和女职工、家属,在各级*政工组织的正确领导下,坚持依法按章、创造性地开展工作,为矿区的跨越式发展,做出了重要贡献。2022年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年,成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是,我们继续保持了自2000年初集团公司领导班子调整以来的大好形势,企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势,一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位,到目前为止,不但冲出了困境,而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道,矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易,是上级正确领导和全公司广大干*职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果,其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干*和女职工、家属的心血和汗水。一年来,全公司各级工会女职工组织和广大女职工干*紧紧围绕*的中心工作和企业的中心任务,开展工作、组织活动,特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用,在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用,很多工作、很多活动都开展得有声有色,富有实效,并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在2002年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上,连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位;工会副**、女工委主任***同志还当选为**市第八次*代会代表。这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,我代表集团公司*政班子向与会代表,并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢! 新的一年,是全面贯彻落实*的十六大精神的第一年,也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年,是机遇最好的一年,更是大有作为的一年。做好新一年的工作,完成集团公司确定的各项目标任务,需要全公司*政工团各级组织和全体干*职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量,同样重任在肩,责任重大,一定要进一步认清形势,把握大局,再接再厉,再创佳绩。特别是一定要进一步提高认识,不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到,女职工是企业的“半边天”,女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面,而且在企业改革发展稳定的各个方面,尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面,具有许多独特的自身优势,发挥着极其重要的作用。做好女职工工作,是充分发挥*群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。最为突出的是,广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作*,男同志能做到的事,女同志同样能做到。因此,对女职工工作,不仅各级女职工组织要提高认识,而且各级*政工组织和各级领导干*都要提高认识,做到思想上真重视,工作上真支持,权益上真维护,效果上真体现,真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司*委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干*寄予厚望,希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号,进一步振奋精神,扎实工作,带头完成各项工作任务,为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。 二、要进一步突出重点,抓住关键,努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年,新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践,也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干*要切实担负起自己的光荣职责,按照集团公司“两会”的要求,进一步突出重点,抓住关键,努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好,把各项职权落实好,把自身的优势和作用发挥好。 首先,要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设,是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上,不断加强各级女职工干*队伍的思想作*建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好*的十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务,进一步改进女职工工作的方式方法,坚持与时俱进,开拓创新,不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际,根据企业改革发展稳定的客观需要,创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动,进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设,不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力,使广大女职工干*努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作*正、高素质的干*队伍,并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍,在**矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用,进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次,要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益,是各级工会女职工组织的基本职责,必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上,关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即:在维护企业整体利益的同时,维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的,都必须严格执行,不能变通,不能打折扣,不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护,形成制度化,做到规范化,克服随意性,从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等,就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益,在具体维护中考虑重点问题,把重要的问题维护好。总之,要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作,持之以恒,抓紧抓好。 再是,要进一步围绕中心,更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务,创造性地开展工作,充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场,为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线,广泛动员和组织广大女职工立足本职,敬业爱岗,积极参加各种形式的劳动竞赛,特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向,使广大女职工人人肩上有指标,个个争做新贡献,以巾帼不让须眉的精神,带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势,不断加大安全协管工作力度,组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动,突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作,继续签订好家庭安全公约,深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动,进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势,紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施,超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作,使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时,充分发挥自身优势,主动做好身边群众的思想教育工作,从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属,积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动,特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动,促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。憘 三、要进一步加强对女职工工作的领导 做好新一年矿区女职工工作,离不开各级*政工组织的关心和支持。集团公司*委、集团公司要求,各单位*委、行政特别是各级工会组织,要一如既往地重视和支持女职工工作。特别是要不断加强和改进对女职工工作的领导,定期研究女职工工作,经常听取女职工工作汇报,积极支持女职工组织依法按章、创造性地开展工作。要积极创造条件,努力为她们疏通参政议政的渠道,按照有关规定和要求,各级职代会的女职工代表要达到与本单位女职工人数相应的比例,要把保护女职工的合法权益和特殊利益列入职代会、集体合同以及厂务公开的重要内容。要支持和保证各级女职工组织依法参与民主管理和监督,维护好广大女职工、家属的合法权益和特殊利益。各级*组织要高度重视女职工干*队伍建设,对女职工干*的政治经济待遇要严格按照有关规定落实兑现。要关心女干*的成长,重视对女干*的培养、选拔和使用,对优秀中青年女干*该提拔的提拔,该重用的重用,使更多的优秀女职工干*提拔到各级重要工作岗位特别是领导岗位上来。各级行政领导要继续关心和支持女职工工作,及时帮助她们解决工作、生活中的实际困难,为她们更好地发挥“半边天”的优势和作用创造良好环境和条件。 最后,衷心希望矿区各级工会女职工组织、广大女职工干*和女职工、家属,在新的一年里取得更加优异的成绩,为集团公司的改革发展再立新功,做出新的更大的贡献。 谢谢大家。
在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话