你的老板走进你的办公室，说你这个月写的关于重要新产品的新闻稿需要立即在全世界发布。他出去准备开会，最后说的一句话是“全局”，然后你就呆若木鸡，不知从何说起。以下四个策略可以帮助你减少焦虑，并在发布全球新闻稿时得心应手。
决定您要发布的特定国家或地区
第一步，决定你的老板所说的“全球化”是什么意思。除非真的是大新闻，而且你有充足的预算，否则不太可能是他真的想通过向地球上每个国家发布新闻稿来表达。您需要确定对您的业务、客户或新闻最重要的国家。如果不知道具体的目标发布区域，可以去问市场部。这通常是模仿他们努力的好方法。
如果他们的反馈答案是一个非常宽泛的区域，比如“欧洲”或者“亚洲”，最好是尽可能的清晰。西欧？斯堪的纳维亚？欧盟？还是东欧？仔细检查所有区域，并缩小范围，直到您列出具体的目标国家或地区。这有助于你削减开支，让老板满意。
修改新闻稿以满足当地需求
向全球市场发布新闻稿听起来是最简单的方法——新闻稿更容易通过企业的内部审计流程——但这并不总是最好的方法，也不能保证您的新闻稿将获得高质量的免费媒体。根据具体的目标国家、地区或地区，准备个性化版本是最好的方式。您可以通过收到的链接数量来衡量发布效果。通常，我建议客户准备几个不同版本的新闻稿，为每个版本明确标记目标区域，然后将这些版本发送给企业进行审查。
您不必为了显著提高发布效果而对每个版本进行太多的更改。修改新闻稿的标题、副标题、第一段、项目符号或介绍，以确保这些更改适合特定的目标领域。比如一篇新闻稿的主标题是“某公司宣布一款功率可调的新芯片”。您可以在空间中添加特定的国家、地区或地区。每个版本的介绍也可以本地化。坦白说，只有这样才能达到最好的出版效果。
如果你有本地联系人，一定要把联系方式放在本地要发布的新闻稿里。这样有利于增强记者主动接触的机会，他们会打电话提问或者进行深度采访。
提供准确的翻译版本
一旦你列出了出版国家，你需要把新闻稿翻译成当地语言，或者调整词汇以适应特定的市场。你可以看看企业当地办事处有没有翻译的能力，可以省钱。如果没有这样的资源，或者当地团队没有时间翻译，重要的是问他们是否需要检查最终的翻译版本，以便进一步本地化翻译版本。
每800字翻译一篇新闻稿大概需要1-2个工作日，所以你要根据这个速度来设定你的发布时间。如果需要在发布前确认翻译版本，要留出时间进行内部审核。
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