随着网络全面渗透到企业运营和个人生活中，网络营销逐渐被越来越多的企业认可和采用。传统企业在加大网络营销资金投入的同时，也试图建立自己的网络营销部门，完全为自己服务
随着网络全面渗透到企业运营和个人生活中，网络营销逐渐被越来越多的企业认可和采用。传统企业在加大网络营销资金投入的同时，也试图建立自己的网络营销部门，全面服务于自己企业的网站推广和市场产品的网络营销。但是，由于网络营销是一种非常新的营销手段，在实施过程中，企业不可避免地会有许多误区，导致投入和产出效果的失败，这将打击企业的信心和希望。客观来说，传统行业的私营业主缺乏掌握和控制互联网技术、信息、人才的经验，以至于在建立了高成本的营销团队后，从最终的网络营销市场中获得的回报非常少！最后，许多企业主为了降低公司高额费用，纷纷撤回原来的网络团队，转而采用网络营销外包的模式。要为你的企业确定合适的营销模式，需要考虑很多因素：规模、成本、技能和隐含的行业知识。这就是为什么营销主管为他们的部门寻找准确解决方案的行动经常成为一个非常困难的问题。据了解，53%的高管计划外包营销部门。但这真的是正确的做法吗？如果在内部营销团队和外包团队之间仍然难以抉择，请参考美华的一个测试。希望能对营销高管有所帮助。
