首先，找到微信营销的市场价值。微信营销看似简单，很多人还在努力理解，或者说别人在做自己在做的事。这里的目的是找到市场的价值。用户的价值是微信业务生存的风向标。没有这个风向，就会出现四处摆弄的危机，进入一种等待业务上门的现象。这种发展无疑是微信业务的“死穴”。微信业务营销的目的是在“死胡同”中寻找出路，要找到自己的营销价值，才能适应和结合市场价值。常说根本没有市场，从事微信业务的人一定要去寻找、发现、挖掘这个“市场”。市场潜力肯定是有的，不怕走错路，不怕走弯路，怕失败。不知道为什么。微信业务经营方式不明是最可悲的。如果理解了微信营销的市场价值，我们就会处于一种不断变化的状态，一切都可以围绕这个目标进行，进行修正。
第二，善于抓住市场上的机会。人们钦佩世界上第一个吃螃蟹的人，钦佩他的勇气和胆量，但也开拓了一些未知的东西，从而螃蟹成为美味的食物。鉴于市场的变化，微信业务的机会往往转瞬即逝。通过自己的眼睛发现市场上的机会并抓住，真的不是一件简单的事情。这需要智慧、机遇和远见。微信营销人员要善于做第一个吃螃蟹的人。只有找到了第一个机会，即使失败了，也要敢于挑战，这样才能有主动权，才有能力领导下一步的行动。面对市场敏锐度，需要后天培养，每个人的理解不一样，所以答案不一样，发现和实践完全不一样。微信营销人员要善于把握市场可能出现的机会。这不是口号，是综合能力的回应。
第三，敢于在营销上改变一些观念。众所周知，微信营销的门槛低，但并不意味着它的责任轻，微信营销也肩负着一定的责任，要真正做好是很难的。微信流程一次性交易已经不适合未来信息化的发展趋势。另外，除了二次消费，微信业务的成本价也会上涨。一个精明的营销人员，仔细的算一算，画一画，不划算，答案自然就知道了。其实，做好微信业务是一个沉重的负担。微信虽然是一个小窗口，但它有一个大舞台，它聚集了强大的力量。目前，一些传统的营销理念已经无法在微信营销中扎根。如果强有力地执行，这些好的想法最终会被架空，枯萎衰落。为了适应未来的新形势，微信商务人士必须转变观念，发现自己的优势，将这些融入到营销的实际过程中，敢于改变营销中的一些观念。
第四，营销模式更加协调。很多微信业务经常抱怨业务难做，投入成本越来越大，回报却越来越少，可以说入不敷出，这无疑说明营销模式有问题。微信营销的模式不协调，系统不稳定是必然的。微信业务运营自然会出现流程浪费，如何修补是重点。只有发现问题和漏洞，微信营销模式才能更和谐地运作。所以营销模式中各环节的协调是节约成本的最佳方式，立竿见影。在这些方面下功夫，就相当于维护了营销模拟机，让它通过磨合期，进入高效运营的工作期。达到预期的运营状态并不难，简单来说，需要人员配合、成本计算、浪费等等，但如何控制的措施之一就是合理利用每一分钱、每一分精力。
