本文我要讲的企业微信营销，主要是针对以微信营销为主要营销渠道和销售形式的企业，也就是说内部公司(客户开发客户，维护客户销售)依靠微信营销，其他类型的企业暂时不做分析。
1.微信营销企业老板要考虑的三个问题：
1.企业是否可以通过微信营销赚钱。
2.做企业营销的时候，你能处理和了解所有团队成员的工作内容和工作状态吗？
3.在处理好客户资源的同时，你能确保客户资源被离职员工带走吗
作为一个企业处理人，如果想把以上三件事都做好，就需要有一个非常好的团队处理方法。在谈微信营销团队处理之前，我们先了解一下微信营销的难点。
二、微信营销的难度
1.微信开发者腾讯是交友聊天软件，所以会打压用微信做营销的用户。这给微渠道销售企业带来了各种各样的困难，其中最严重的会导致微信号被屏蔽，意味着之前的所有努力都付诸东流，那么营销利润是多少呢？
腾讯标题一般有以下原因：
a.以同一id共同登录或频繁切换多个微信账号；
b、不受控制的引流，短时间内突然加人太多，定位等等。
c.送朋友给老朋友等。
d.聊天过程中频繁使用敏感字符；
2.随着微信营销的快速发展和发展方式的不均衡，现在许多客户都有一种防范心理，这也使得企业的微信营销受到一定的打击。比如加10个人可能没有通行证，通过的10个用户可能都没有故意的目标。
3.最终，企业的微信营销不仅面临着腾讯和销售目标的压力，还面临着同行的竞争压力和企业的内部压力！对于企业内部来说，老板以一种有用的方式了解所有团队成员的工作内容和工作状态是非常重要的。只要领导知道每个人的才能和情绪，就能更好的划分团队，分配工作职责和客户资源。二是做微信营销的员工不稳定，员工的离职简直是拿走了企业的客户资源。
三、如何处理企业微信营销团队
一般业务领导会把营销和处理结合起来处理微信营销。微信客户处理主要分为两部分：一部分是领导使用的后台处理端，一部分是业务员使用的销售端。请参见以下功能：
1、领导使用后台处理功能。
a.交易监管：聊天记录加密保存在云端，可随时按日期、类型、关键词进行搜索；经手人可以实时监控下属工作质量，查询监控聊天内容，及时纠正聊天方式，提高聊天质量。
b.资源合理配置：可以更科学的处理资源，更精细的分类资源，更好的向销售精英倾斜资源
c、交易效率分析：可以分析员工的所有数据，可以知道分配资源的利用率和不同时期的运营效率。
d.客户资源的维护：员工只能使用公司的微信账号，聊天内容被监控，让企业主动掌握客户资源，不怕员工抢走客户资源，给公司带来损失。
公司领导根据上述职能，可以轻松处理个人，了解每个人的工作状态和能力，最大限度地利用客户资源，培养优秀员工对人才差的员工的营销技能，使团队的成绩不断提高，公司的晋升制度合理化，促进团队和谐。还可以保证公司的既得利益不至于简单的丧失等等。
2.销售和使用功能
一、微信的多开、稳定、防封的卓越功能，根据单独ip登录等多种手段，实现了多开微信可以类似于个人微信的应用行为
b、快速添加老朋友功能，主动批量添加人，增加系统指定间隔，省事又安全。
c，优秀的终端使用功能，可以在群发中带给老朋友昵称，降低判断群发的风险。未来系统小号会积极转发朋友圈，可以赞老朋友圈，提高运营效率。
销售不再需要自己去寻找客户信息，然后为销售操作节省了大量时间，所以销售结果可以提高几倍同样的量。
