第1篇 我的辞职报告
两年间，我跳槽九次，从作wap开发到作网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。——这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有（也许我是不知好歹）？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）和思考问题的方式（用户太至上，尊严何在？）基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天（本来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试（不可完成的任务），或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字的方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会——辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达！
第2篇 刘伟民：我的辞职报告
著名策划大师王志刚先生曾说过一句话：“你不规划人生，就被人生规划”
曾几何时，怀揣无数梦想，想通过自己的打拼，获得取自己人生的价值，在这个物欲横流的社会，最终能够对得起自己，对得起父母，对得起自己深爱的人;
对于人生，曾经的我，没有过多的考虑，那时候总想，生活也许就是一个七日接着又一个七日，但当物质与精神遭遇碰撞时，我又会有怎样的选择?面对诱惑，我又会怎样做出抉择?毕竟人生很短暂，屈指可数仅仅两万多天，我们有精力去的工作的时间也许仅仅几十年，再除去睡觉、吃饭、等等，真正能够利用起来的很少很少，做了这么多的楼盘定位，该怎样给自己的人生做一次定位呢?对于自己的人生，又该有怎样的人生规划?抱着这些疑问，我在探索，想为自己做一次精准的定位!
首先，唐骏是我的偶像，我的观点同唐骏一样，工作的目的粗俗的说是为了挣钱，在往高拔是实现自身的价值，创业和做经理人都可以达到同样的目的，为什么不让自己影响到更多的企业，用自己的力量为企业带来价值，要知道，世界五百强的企业几乎全部雇佣了职业经理人，在西方，职业经理人机制非常成熟，用自身力量去影响一家企业，为企业带来价值，是我毕生所追求的，为什么唐骏能够拿到四亿元的年薪?是因为他在两次的华尔街路演中能够为盛大带来96亿的收益，区区的四亿又算得了什么呢?对于一个企业来说，他更关注的是你能够为他带来多大的价值!
第二，立足于房地产业，房地产包罗万象，我们每个人也许都有自己的领域，但是我想做房地产的通才，立足于房地产本身，对房地产的前期可行性研究，投融资分析，规划设计，项目管理，工程管理，等等都要学习，不断在前进中弥补自己的短板，让自己成为一个房地产通才。
第三，走踏实，稳定，成熟的职业化道路;作为一个职业人，应该有各种职业规范约束自己，对得起自己的职业操守，用成熟的心智去面对每一次机会，在职业规划的原则大背景下考虑每一件事情，心智成熟，踏实稳定;
以上说了这么多，仿佛与题目不符，在世纪皓产的日子里，是自身知识原始的积累，不断的汲取经验，不断的吸收，不断的进步，在适当的时刻，我选择了离开，因为在我的职业规划中，有了更深层次的需求，唐骏说过，他鼓励跳槽，但是一定要对事业有帮助，使自己提升一个层次，站得更高，方能看的更远，那么我想，这一次就是基于这一层的目的吧，在此感谢皓产的各位同仁给予我帮助与支持，在这里我形成了自己习惯性的职业规范，希望大家在今后的工作、生活中身体健康，万事如意!
这段时间，全经联的各位朋友也频频问及此事，在此深深感谢大家的关心，全经联是个大家庭，是我们共同的精神家园，我会继续在全经联发光发热，把我们的事业继续向前推进!
对于自己的去向，我觉得有必要申明一下，金网络置业是一家专业化程度非常高的地产综合运营商，其中包含地产前期顾问，营销代理，物业顾问、广告推广，企业咨询等等，涵盖了地产业链条的方方面面，是中国最具影响力的综合顾问机构之一，在北京地区始终处于行业前三甲，并连续入选中国房地产顾问企业综合排名 top10，在此也感谢金网络公司对我的认可，希望我的加入能够为公司的发展注入自己的力量。
受人之托，忠人之事，努力，路就在脚下。
第3篇 辞职报告是我的第一封情书
本页是1566范文网最新发布的《纪实故事:辞职报告是我的第一封情书》的详细页面，好东西应该跟大家分享，改了一下错别字，为了大家阅读方便。
终于接到了这家外资公司北京分公司的正式录用通知。 走进公司所在的豪华写字楼安达大厦时，我竟有些忐忑不安。我是一个江西上饶地区的农家子弟，尽管我自上饶到南昌又到北京“三级跳”似的成为了某著名学府的毕业生，曾经对未来发生过无限美妙的遐想，此刻，被穿着红尼制服，带着雪白手套的门童像恭迎国家元首一样的接待。走进黄金门框的高大自动门，走在楼内能照见影子的奶黄色大理石地面上，想到在12层的豪华写字间里有一张自己使用的**公桌，还是有点恍惚入梦的感觉。 我的工作是在隶属于营销部的信息部负责搜集有关信息，通过分析圈定公司可以去接触的潜在客户，调整公司的营销策略。 除去我在应聘过程中认识的副总经理徐楷，我第一个结识的同事就是我的顶头上司，担任部门主管的丁萌小姐。 不知道是因为我自读高中就离家求学对接受家人的体贴已经感到生疏，还是因为我为了专心致志求学拿****（其中也有着囊中羞涩的缘故）已经长时间努力避免着和异性的近距离接触，当丁萌温和地微笑着，犹如窃窃私语般暖声和气地带着我到**公室，到宿舍，细微地安排着我的工作和食宿的细节时，我心里竟难禁地涌动起一波又一波的感动。 照例，我领到了1500元的“着装费”。按照规定，这笔钱必须用于购买工作场合的服装，需要拿购物票据经审核后入账。 丁萌似乎在我把所有家当搬进宿舍时已经有意进行了观察，她向我建议说：“你可以暂时先不买太贵的东西，计划好了，用这点钱把该买的东西先买全。” 一个正当青春勃发年龄而又很少因女人而感动的男人，一旦发现了使自己感动异常的女人，迸发出的机智简直是无师自通。我当即就可怜巴巴地请求：“丁主管，你看，我一年也买不了几次东西，我……我真不会花钱，你一定是‘购物专家’，是不是，帮我去参谋参谋？” 她仍是那么平和地答应了。 周日，她陪我到东单，已经记不清在几家商店进进出出。什么衬衣、领带、皮带、皮包，经她讨价还价，不但用这笔钱置买了全套一个白领需要的体面行头，还经她和售货员交涉，把一个漂亮被罩的价钱并在了西装的购物票据里。这使我既感动又尴尬，不是为了钱，而是为她居然发现我那床被头油污的黑乎乎的被子没有被罩。 还有一种说不出口的感觉在我心里蠢动。那就是她为我挑选西装、衬衣和领带时，她对色彩、款式和图案是不是能使我更具备一个白领男士的活跃和端庄近乎挑剔。她不时会说：“嗯，这个才适合你，简直帅呆了！”虽然我一再警告自己，人家是在夸赞那些选中的物品，甚至是在炫耀自己的购物经验。但是，心里蠢动的一个感觉却使我禁不住面红耳热，因为，我似乎第一次感到被一个异性如此在意的打扮和欣赏着。 当然，不论是当时还是以后，我总是严厉地提醒自己，不要让自己这个没经历过爱情的男人可怜地自作多情恶性膨胀。
第4篇 我的优秀辞职报告
尊敬的院领导：
您好！
自从xx年3月份进入××这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为××服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。
今天我选择离开××，有很多原因：1、长期重复的上课，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响；2、每月1050元的工资收入，让我很难想象什么时候能在合肥买得起按揭的住房，倍感压力重大；3、也许是能力有限，我认为我在××已经没有更大的发展机会了，基本上定型。因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。
当然，无论我在哪里，我都会为××做力所能及的事情，因为我为我曾经是××人而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬礼
员工：×××
xx年3月3日
第5篇 我的辞职报告模板
尊敬的院领导：
您好！
自从20xx年3月份进入××这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为××服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。
今天我选择离开××，有很多原因：
1、长期重复的上课，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响；
2、每月1050元的工资收入，让我很难想象什么时候能在合肥买得起按揭的住房，倍感压力重大；
3、也许是能力有限，我认为我在××已经没有更大的发展机会了，基本上定型。
因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。
当然，无论我在哪里，我都会为××做力所能及的事情，因为我为我曾经是××人而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬礼
员工：×××
20xx年9月30日
第6篇 辞职报告:我决定炒了老板
本人工作于浙江省杭州文三路某写字楼内，在杭州xx机电设备公司任职。暂时担当多项职务，月薪2100元。
这件事我想了就生气。周六本是休息天，我家里的事情表太多哦。老板又要求我周六陪他去见一客户，要我下午不要安排私事。加班对我来说正常得很，不加班才是意外。周六下午我等到4点半，还是没有收到老板的消息，我满以为事情就此作罢了，所以安排家里老小全体外出就餐。4点40分老板来电话要求我7点左右赴约，我表示晚上已有安排了，于是就问他9点以后可不可以。老板的骂声顷刻间不绝于耳，即刻在我家属面前现场直播。
我已决定下周一辞职，并仿效rebecca对他抨击一番。
因为我们有周一交工作报告的习惯，我刚借用报告喷了一半，先拿出来出口恶气。
我没有炫耀的想法，只是想让所有老板知道：老板太凶了，员工是要跑的!(上周在集体看了《穿普拉达的女王》后的一致看法)
终于写完了，全文如下，明天炒了他!
工作报告：
亲爱的朱总，在您看完这份工作报告之前，请别急着以鄙夷的眼光、暴戾的心态把它撕了。这里面的每一字句都是经过我反复斟酌、再三思考而成。既然是工作报告，希望您撇开朋友关系，单单以老板对员工的心态，心平气和地看完。或许您会对我抱以“白眼狼”之类的评价，谢谢，我受之有愧，只求做您踏上成功塔顶的一块过路砖而已。
首先，还是要万分感谢您这么多年来对我的帮助，已经无法用言语来表达……(省略n字)。后文中若有言语冒犯之处(下文起称呼“您”将改为“你”)，望请见谅。
很抱歉，我没打算就周六发生的事向你道歉，因为同样的错误在你身上已发生过多次，只是对下属没有时间观念的你习以为常罢了。
废话不多说了，我就昨天不愉快的“周六门”(saturdaygate)事件的始末作个陈述吧。
上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有关大金空调的工作须与林总见面。“下午”的定义是什么?根据《词海》中解释：指13:00～17:00的时间段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事实上你在16:40来电话告诉我：见面时间改在晚上。我很礼貌地和你说晚上我已经安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚饭(supper)的区别，对于你提出的吃完马上赶过来的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后赶过来了。或许是由于对方原因导致这样的工作安排，但是我觉得我没有理由为你那糟糕的、随心所欲的日程安排买单。
周六、周日是我的休息日，一星期积累下的家庭私事都须在这两天内完成。对于周六下午加班的要求我本无丝毫睚眦。但是整整一下午的等待在你嘴里却成了不懂得请示的愚蠢行为。说得不客气，我怎么知道你几点起床?几点打电话?约在几点?若要我请示，那我是该在13:00?14:00?15:00?还是16:00?
第7篇 关于我国民航飞行员辞职情况调研报告
自至今，我院共受理因飞行员辞职引发的劳动争议案件62件，在已结案件中，撤诉12件、调解18件、判决29件，调撤率为50.8%。
因民航业的行业特殊性及飞行员职业的特殊性，该类案件与一般劳动争议案件相比呈现不同的特点，表现为：1、涉案标的额较高。双方当事人之间诉求的差额工资、经济补偿金、违约金以及赔偿金等动辄几十万、几百万甚至上千万。2、在同一法律关系中本诉与反诉交织同在。劳动争议案件经仲裁后双方不服起诉至法院，飞行员要求解除劳动合同，航空公司反诉要求继续履行或者要求赔偿招录费、培训费等经济损失。3、诉讼具有群体性。一家航空公司的几名或者十几名飞行员集体辞职，因此诉讼也具有了群体性。他们的诉讼请求和事实理由基本相同，航空公司的意见也基本一致。4、审理结果具有示范性和引导性。由于法律适用的变化，法院的审判思路呈现动态变化，不同时期不尽相同的判决结果对于飞行员劳动市场具有很强的引导性，成为在职飞行员流动意向及航空公司应对态度的参考。
纵观几年来飞行员辞职事件，呈现以下发展脉络：
一、至今涌现了两次飞行员辞职浪潮。
第一次是至之间，原因在于民营航空公司的市场准入。8月15日，国家民航总局颁布的《国内投资民用航空业规定（试行）》正式实施，第二条明确规定：鼓励、支持国内投资主体投资民用航空业。由非国有投资主体投资的民营航空公司的陆续出现为飞行员流转提供了市场环境。但实际上，飞行员辞职的浪潮从初就已经开始涌动，到变得一发不可收拾。
第二次浪潮发生于-间，原因在于世界金融危机的影响致使航空公司的经济效益下滑，航空公司缩减飞行员福利待遇引发不满，飞行员纷纷跳槽另觅它途。两年间，该院共受理该类劳动争议案件28件，其中，撤诉4件，调解18件，判决6件，调撤率高达78.6%。
二、飞行员解约诉辩方向发生变化。
之前，飞行员要求解除与航空公司的劳动合同时，航空公司均表示不同意，如果要解除合同，则要求飞行员支付巨额的违约金及法定赔偿金。因为在，五部委出台规定：“航空运输企业……对招用其他航空运输企业在职飞行人员的，应当与飞行人员和其所在单位进行协商，达成一致后，方可办理有关手续，并根据现行航空运输企业招收录用培训飞行人员的实际费用情况，参照70-210万元的标准向原单位支付费用。”这表明，只有新东家向老东家支付了“转会”费用之后，飞行员才能顺利“赎身”。诉讼实践中，当飞行员尚未确定新东家或新东家怠于与老东家协商时，航空公司便依据该规定将索赔法定赔偿金的对象指向飞行员。法院在航空公司提供证据的基础上一般会在判决解除双方劳动关系的基础上要求飞行员支付航空公司招录费、培训费等各项损失。
这种情况一直持续到《劳动合同法》正式实施。《劳动合同法》赋予劳动者劳动合同的“任意解除权”，该法第37条规定“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同”。另外，《劳动合同法》22、23以及25条的规定，除劳动者违反服务期约定和违反竞业限制约定的，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。这说明，即使在劳动合同中约定了违约条款，只要不符合法律规定的两种条件的，违约条款无效。依此，只要飞行员能够证明提前30日向航空公司发出辞职通知，法院就会认定其为正当的行使权利，不构成违约，这与一般劳动者无异。
三、飞行员与航空公司解约后仍难真正“赎身”。
法院判决航空公司与飞行员解约，并要求航空公司在法定时间内转移飞行员的飞行、人事档案等，但判决却很难执行。因为飞行员的档案仍在原航空公司内保存，由于未就飞行员跳槽达成一致意见，航空公司的损失尚未弥补，于是往往拖延履行转移档案的义务。而档案是飞行员重新飞的必备条件，这样导致很多离职的飞行员很难找到其他的飞行岗位，即使与新东家达成了签约意向，也不能承担飞行任务。民航总局】109号意见第三条规定：飞行人员辞职后到新的航空公司复飞，该公司仍须按五部委文件的规定，与辞职飞行员原单位主动协商，对没有经过协商而私自流动的飞行员，各地区管理局不得办理其在新公司的注签手续，不准予其参加新公司的运行飞行。“不能飞”使飞行员的薪资福利等待遇大幅缩水，造成经济损失，即使向法院申请执行，但交付转移等行为义务难以强制要求义务人履行，导致飞行员虽然胜了官司仍难以真正“赎身”重新飞。
飞行员辞职浪潮反映出了以下几个方面的问题：
一是飞行人才的供给难以满足民航业迅猛发展的需求。民航业改革使得民营航空公司“白手起家”，国内航空业对飞行人才的需求急剧增加。有资料显示，“xxx”期间民航业需增加飞行员9100人，但受教学资源、体制等多方面限制，飞行员培养数量难有大的突破，飞行员供给严重不足。因此，成熟飞行员成为各大航空公司争抢的对象，尤其是民营航空公司提出诱人的条件到国有航空公司挖人，因此导致飞行员与航空公司屡屡对簿公堂。
二是航空业中的劳动市场管理尚不规范，缺乏有效流动机制。航空公司在日常管理中存在很多诸如超时飞行、克扣工资、承诺不兑现、同工不同酬等现象，对飞行员缺乏有效的人性化管理，尤其航空飞行是一项高危行业，很多航空公司对于飞行员的疗养、休假制度都没有完全落实。在直接关系飞行员工资薪酬的飞行小时的计算上，航空公司更是管理混乱，这些都是飞行员起诉时提出的解约原因。而现有的民航有关规定特别强调对于飞行员流动性的限制却缺乏对于航空公司的约束，引起飞行员对现状工作的不满，使得双方的矛盾常发却缺乏畅通的流转渠道，最后只能通过法律手段解决。
三是飞行员培养途径狭窄，缺乏有效的新陈代谢机制。飞行员的培养是飞行员新老交替的必备条件，但就我国目前的飞行员培训市场来看仍不能满足要求，航校培训能力没有增长，民办航校刚起步，经费师资力量弱，难以培养出符合市场需求的飞行员，新鲜血液供给不足，使飞行员短缺现状得不到缓解。
为妥善处理飞行员与航空公司劳动争议纠纷，该院提出以下建议：
一、建议民航总局等有关部门针对民航业特点制定明确且具有可操作性的用人用工制度和规定，规范航空公司的日常管理行为，保障飞行员的各项福利待遇得到实现，以人本管理稳定飞行员队伍，预防和减少罢飞、返航等现象的发生，从而保障广大乘客的飞行安全。
二、继续完善飞行员培育市场，鼓励各种社会力量参与办校，提高飞行员培养扶植的力度。因为在现有条件内，飞行员的数量是有限的，各航空公司之间争夺飞行员只是飞行资源的分配发生变化，不利于从根本上解决飞行员短缺的现状，也不利于创造有序的飞行市场竞争环境。同时还可以通过引入外籍飞行员以及军转民等渠道扩大国内市场飞行员的存量。
三、建议飞行员在作出辞职决定时应持慎重态度，充分估计辞职事件给自己带来的影响和损失。与航空公司发生纠纷后，本着协商的态度解决问题。因为通过诉讼的方式即使判决解除劳动关系后，航空公司仍控制飞行档案等材料，飞行员将经历一个较长时间的待业时间，不仅在经济收入上造成巨大减损，而且对于飞行技术也有较大的影响。所以，发生纠纷后，希望飞行员能够理性思考，争取实现与新、老单位之间三方的互动协商，就“转会”费用问题尽快达成一致意见，使各方利益保证最大化。
四、建议民航局、人事部门等联合制定飞行员正常流转的规范性文件。只有竞争才有活力，社会主义市场经济条件下，飞行资源的配置必须符合市场经济发展的规律，只有让飞行员流动起来才能真正增强民航业的发展，最终让更多的乘客受益。限制不是出路，探寻符合市场发展规律的飞行员流动机制，同时制定有效的“转会”制度，既避免国有资产的流失也满足飞行员跳槽需求。
第8篇 我的第一份辞职报告
尊敬的公司领导：
很抱歉，我遗憾地写下这份辞职报告，为自己、也为曾经服务的公司！今提前三十日提请报告，敬请谅解！
我来公司快一年了，随着时间的推移，我与公司的同事们相处很愉快，工作的磨合也有了长足的进展。尤其是近来，我切实地感受到了公司在管理及企业文化方面的巨大进步和发展。从上到下都有了一种凝聚人心的共识。这既有公司各位员工的努力，更有公司各级领导的英明和睿智。我深感欣慰！
我决定辞职基于以下两方面的原因。
首先是我个人职业发展问题。去年，我没有任何条件的来公司上班，原本是冲着投行业务的，结果我被分到了战略中心。我决定留下来是由于“战略中心”这样一个名称下所涵盖的职能和才干。在此期间，我得到各位同事的关照，尤其是主任的适时点拨指导，我真的收益匪浅，同时，我也把自己的全部热情和激情投入到工作中，然而，半年多下来，我发现自己并不胜任这里的工作。一方面我所学的知识没能充分利用，另一方面，战略中心所要求的素质和理念与我发展的初衷没能很好的吻合，以致经过了这半年，我在工作能力上并没有质的提高。
其次是公司的问题，公司在发展上有很好的外部资源，然而并没有得到充分有效的利用。或者换句话说资源极大的闲置，进而浪费，这在整个公司内部都形成一种懈怠、不急不紧迫的精神状态，几乎所有的人都那么本位，那么安逸，满足于现状。这样的懈怠在现今这样正飞速发展、竞争激烈甚至让人觉得时刻在奔跑的时代里显得过于安乐。(也有一些人很忙碌，然而，仅仅是形式上的)
惟领导命是从。缺少自我的独立和开创精神。在这样的环境里，我的工作热情渐渐被销蚀。我一度认为公司每一位员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见，这些又是基于对公司发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的。领导的命令也好，员工的建议也好，我们所需要的，不是某种特殊的形式，而是希望通过合适的形式，实现公司资本使用价值的增加，特别是更大幅度、更大数量与质量的增加。在这一点上，公司和我发生了根本的分歧。一度，我完成两种性质的任务：一种是主任下达的任务，另一种是我们产生分歧时我的意见，也许这对于我自己是一种还算有益的锻炼，而对于公司就是浪费。
另外，我还有一些工作中的感受和建议，希望对公司今后的发展有益。
首先是企业文化方面。
中国人的劣根性之一就是面子，面子让人们变得虚伪，面子可以让人们不眨眼的歪曲事实。而现今这样的时代，也许，在企业外部，面子可以在一定程度上维护企业的形象，而在我们的内部，真正的面子该是对事实的尊重和用于面对事实的果敢和气魄。诺贝尔和平奖获得者阿尔贝特·史怀泽曾经说过：没有精神的重塑，任何变革都将只有表面的作用。不错，公司是由国有企业转型而来，根深蒂固的老国有企业的管理理念，甚至体制并没有得到根本的改变。但这并不能成为我们一味坚持虚伪的理由。我的这种叛逆感觉也并不代表可以不尊重领导、否定领导的一切决策，相反，我们需要的是更深层次的相互尊重和肯定，更新层次的开拓和创造。记得从哪里看得过这么两句话：
同样一块铁，可以锈蚀消损，也可以百炼成钢，何也？或风吹雨打，或炉火熊熊，置放环境不同。
同样一支队伍，可以庸碌无为，也可以成就大事，何也？或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛围不同。
第9篇 我收回了我的辞职报告
一年前，经朋友推介，我到一家新开张的自选商场当上了经理。这是一家开设在住宅小区内的小型商场，主要经营厨具、餐具、洗洁用品等小百货，员工连我在内只有12个人。
经理经理，果然是什么都得经我亲自处理。大的方面如营销计划的制定、月度业绩报表的填写以及季度末向总公司作述职报告等，这些属于经理职责范围内的工作自然得我亲自动手；但小的方面，如货物的搬运摆放、电话购物的受理发送以及环境卫生的清洁打扫等等，这些本来不该经理动手的活计我也照样干。在我的领导下，小商场从开张的第三个月便开始赢利了。
我这样的经理，没的挑了吧？但我的月薪却只有1200元，无论是我家里人或是我的朋友都觉得少了点。于是借一次总公司开会的机会，我找到我们的大老板，拐弯抹角地向他表达了我希望增加工资的要求。老板说：“我对你的要求表示理解，也一定会慎重考虑。先参加会议吧！”
我耐着性子等待他的考虑结果，然而，等了两个月仍然是“涛声依旧”。有朋友鼓励我说：“你这么能干，干嘛不把老板炒了，另谋高就？”我想想也是，于是打了一份辞职报告，送到大老板的手中。
大老板接过我的辞职报告看了一遍后，对我说：“水往低处流，人往高处走。我会对你的辞职给予答复。不过我只想问一下，在离开本公司之前，你愿意替我办妥一件事吗？”我问什么事。他说：“很简单，招聘一位接替你工作的商场经理。招聘的全过程由你一手操办，决定人选后带来，让我见一面就可以了。”我想也没想便说：“没问题。”
我马上拟定招聘广告，送到报社。招聘广告刊登后的第三天，应聘者便多达四五十人。我从中挑选了5位，约他们前来面试。
这5位面试者当中，有一位本科生、两位大专生，均毕业于正规大学，目前尚未找到工作。其余的两位也通过自学考试取得了大专文凭，其中一位在一家私营企业干过会计，另一位则是已经下岗的国有企业的副厂长。这几个人的档次不可谓不高，但在问到他们对月薪的要求时，他们都很保守，竟小心翼翼地开出了低价。要价最高的是本科生1300元，而要价最低的则是下岗的副厂长800元！问他们何以如此实际，他们都表示，如今找份工作不容易，要求就不要那么高了。
把他们送走后，我就想，自己仅为中专毕业，而且毫无资历可言，为什么在别人的诱惑下，找老板提出一些额外要求呢？我终于明白自己应该怎么办了。于是，我又到总公司找到大老板。然而，还没等我开口，大老板便问：“招聘工作进展得怎么样啦？”我苦笑了一下，说：“面试了几个，总觉得还是不如我合适。”老板说：“可你已决定走了呀！”我说：“要是我收回我的辞职报告呢？”“你真是个聪明人！”老板说着站起来拍了拍我的肩膀说：“不瞒你说，公司现在是负债经营，一时还难以给员工涨工资。好好干，等打开了局面，公司是不会亏待大家的。”我连连点头说：“我明白，我明白。”
第10篇 2023年12月以请辞告终——我辞职报告
致尊敬的领导及各级主管阁下：
问好!
开门见山说一句;我要走了。
生活种种原因确定了我需变换环境后，在公司经历过的件件更是历历在目。感谢公司对我的重用和依赖，较为时长的工作虽以请请辞告终，但我在这里愿借此机会对过去接受过的培训、取得的经验向公司领导及主管深切地表示感谢，感激公司对我的培养及同事给予的帮助，是公司给我提供了经验积累的机会，我真的很荣幸成为过公司的一员。
在这一年多的工作与学习中，尘封中所有的记忆都不会荡然无存。感谢这一年多来让我学会争取、坚韧、沟通以及生活，我不相信生活的一帆风顺，但我依然微笑。
我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开公司。近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时间，承蒙领导的信任，我有责任和义务清楚地交接好自己手中的工作及交接正在使用的公物，协助领导对新人做好交接工作，使公司一路飙升、兴旺发达!
