第1篇 赴广西医科大学贺州调研工作报告
摘要：
7月12日上午八点，在广西医科大学学工处处长韩广梅和其他六位老师的带领下，我二十名志愿者乘车从学校出发前往贺州市进行调研。此次调研活动的目的在于实地考察并了解贺州市的医疗卫生服务情况，深入了解大学生基层就业情况，对我校学生基层工作就业趋势和优势进行深入剖析及思考，鼓励广大优秀学子到贺州地区就业、创业，服务广西新发展。
关键词：
贺州 调研 就业 创业 富川 钟山 昭平 桂东 医院
我们这次暑期调研团通过实地医院考察、举行座谈会的形式，对贺州市五家主要的县级医院进行了考察，它们分别是贺州市人民医院、富川瑶族自治县人民医院、钟山县人民医院、昭平县人民医院、桂东人民医院。我们了解到的情况如下：
贺州市卫生局局长曾宪彪主要给我们介绍了贺州市近年来的卫生基本情况。在未来12年里，贺州市致力于建设覆盖城乡的医疗制度，做到以人为本。近三年来的目标是推进三项改革——1.建立职工基本医疗保障制度;2.建立城镇居民医疗保障制度,并将大学生纳入这一行列中;3.巩固参加新农村合作医疗的参合率。此外，他还谈到贺州医院的硬件建设和软件建设两个方面的建设情况，并指出贺州市当前正逐步促进公共卫生服务的均等化。贺州市目前卫生资源总量不足极大制约了贺州市卫生事业的发展。下表是2002年来贺州市卫生的基本情况变化表:
时间
项目
病床数
卫生人员
门诊人员
住院人数
设备使用
2002年
100%
100%
100%
100%
100%
2023年
164%
64%
67%
231%
175%
注：各项目以百分比（%）表示。
一.贺州市人民医院_技术先进,打造品牌
建于1926年的贺州市人民医院,现有在职员工770多人，床位500张，年住院18000多人次，年门诊量50万人次。固定资产总值1亿元，拥有贺州市设施最先进的现代化住院大楼，是全市规模最大的一家综合性医院。配备有磁共振成像、直线加速器、双排螺旋ct、超声刀、骨密度仪等及配套的各种诊疗抢救设备，是全市医疗设备最先进的一家医院。此外，它还是国家卫生部指定的国际紧急救援中心网络医院。
在现任院长彭育欢的介绍下，我们知道该院的发展跟不上人民的需求，人才短缺的问题十分严重。在建的临床大楼尚未完工，因而还不能投入使用，这制约着医院的发展。但是最主要的制约因素在于人才短缺的问题。该院为了解决这一问题，采用了多种方案，如高薪聘请高级医学人才，定期培训在岗医务人员，与高级医院进行技术合作与交流等。我们还了解到该院一半以上的医务人员来自医科大；每年该院还派出大批医务人员到医科大进行培训。
市委组织部兼市委人才办主任陈翼明在广西医科大学2023年赴贺州市调研基层就业结对共建的座谈会上发表重要讲话。他表达了他对广西医科大学学生到贺州就业、创业的殷切希望。他希望贺州市卫生局与医科大能通过多种形式进行多方合作交流，如三下乡、调研、见习等。他特别期待着医科大的领导、学生到贺州知道指导工作，期待广大医大学子毕业后能到贺州工作。
二.富川瑶族自治县人民医院_瑶家文化瑶家情
富川瑶族自治县人民医院现有卫生人员365人，病床数300张，21个科室，日门诊量545人次，主要医疗设备有全身ct、750max光机、经颅彩色多普勒超声扫描仪、血液透析仪等，是一家三级乙等医院。
该院院长黎明在座谈会上指出，该院的医务人次严重不足，对人才的需求量极大。原院长林院长在会上发表讲话。他说，愿意回到县级医院工作的医学生不多。很多医学生不愿回到县级医院工作的一个原因就是在县级医院的待遇不如大城市的高。林院长指出，收入其实不是最重要的，重要的是要有理想有抱负。因此，大学生就业时就应该考虑自己所选的单位对自己今后的发展有没有提升的空间。富川瑶族自治县的文化底蕴十分丰富，那里的人们特别尊重知识，尊重人才，是广大毕业生施展才华的地方。最后，林院长表达了对人才渴求的两点愿望——希望医科大与富川县卫生系统进一步加强合作，协作资源单位；希望医大学子来到富川县就业、创业。韩广梅处长在会上发表感言，号召广大学子学有所成之后到祖国需要的地方去。
三.钟山县人民医院_发展有如十里荷塘的荷花
目前，钟山县人民医院有在职职工316人，其中高级卫生技术人员123人，其他卫生技术人员115人。该院先后投资数百万元引进美国全身ct机,500毫安x光机,彩色多普勒b超机,血球计数仪,电子胃镜,体外震波碎石机以及心电监护系列等先进医疗设备，是一所集医疗,教学,科研于一体的非盈利性的国家'二甲'综合医院。
该院院长在会上指出，该院的人才资源严重不足，特别是内科方面的人才。钟山县人民医院共有员工70多人,其中副主任医师1名,主治医师30名,护士26名,住院医师6名。因此，为了解决人才短缺的问题，该院不断加强医务人员队伍建设,积极与区内外各大医院保持横向联系,聘请专家,教授来院讲课会诊,手术和进行学术交流,并选送优秀技术人员到上级医院进修学习,该院已成为全县的医疗中心和桂林医学院以及其他大中专院校实习基地。会上，县卫生部卢副部长发表了讲话。他指出，钟山县政府十分重视干部的选拔与培养，极力创造良好的育人环境，特别注重医务人员的逆境培养——将大批医务人员放到工作条件比较艰苦、工作任务比较急难重的科室去锻炼培养。
四.昭平县人民医院_干净整洁,舒适安宁
昭平县人民医院始建于1943年,现有在职职工300人,其中卫生技术人员253人,高级职称6人,中级职称148人。开放病床203张,设9个临床科室,7个医技科室；拥有德国的西门子全身ct机,美国原装彩色b超,日本富士电子胃肠镜等先进设备，还拥有设备先进，功能齐全,符合卫生部标准，可同时开展6台以上手术的县内一流手术室。该院已实现电脑网络收费管理,住院费用实行每日清单制，与广西医科大学附属医院，自治区人民医院，南溪山医院，解放军一八一医院,桂东医院等三级医院开展技术协作。大部分医务人员均分别到北京，上海，天津，南宁等省级医学尖端的大医院进修，每年都选派大批业务骨干参加全国各地举行的学术交流会、培训班，不断提高自身综合素质,及时了解掌握一流的医疗技术。
该院院长指出，医院过去不是十分注重与医科大的合作与交流，因而很多医大学子不清楚该院的发展情况，不愿回到县医院工作。他希望今后能与医科大建立良好合作关系，并鼓励欢迎医科大的学生到昭平县人民医院工作。
参观该院，给我们印象最深刻的就是该医院十分整洁干净，医院的一切都在紧张而有序地进行。
五.桂东人民医院_人性化的楷模
始建于1949年的桂东人民医院是一所地市级非营利性三级综合医院。目前拥有高级职称50多人，中级职称近210人，有享受国务院津贴专家1名，市级科技拔尖人才4名。该院拥有日立磁共振、ge四层螺旋ct、菲利浦dr、大小ｃ臂ｘ光机、德国尤斯特拉心肺体外循环系统等大中型先进设备。开设有单子临床科室21个，医技科室15个，开放病床500张。桂东医院的最大特色在于重视大把医德以前医风大夫建设和优质体贴服务，各项医务管理特具人性化：病房电话至于可免费拨打市话、国内长途，方便病人就是与亲属联系，因而吸引了来自全区各地、广东、珠江三角洲、湖南等地的病人前来就诊。其次，该院特别照顾特困人群，实行优惠收费政策。职工的福利好，可以享受免费的午餐。此外，和市内三家养老院建立帮扶拼命关系，免费上门品质解决护理难题，对养老院的老人给予一定的优惠。目前，该院正准备建设医院归属的第一家养老院。
该院院长汤伟光曾到德国留学访问，他引进的管理理念十分先进，发展的思路也很开阔，注重于国际的合作与交流。从汤伟光院长的身上，我们收获了们面对逆境时勇往直前的勇气与决心。他谆谆教导我们要脚踏实地，一步一个脚印，并将自己的青春与热血奉献给自己所热爱的事业上。
第2篇 医科大学党委书记党委工作报告
各位代表，同志们：
今天我们召开中共医科大学第六次代表大会工作报告会，我代表第六届校党委作工作报告。
第一，的工作回顾
是我校贯彻落实校第六次党代会的开局之年。一年多来，校党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的xx大精神，以 “改革、创新、规范、发展”为主题，带领全校广大党员干部和师生医护员工，继续解放思想，锐意改革创新，提高育人质量，圆满完成了各项工作任务，使学校呈现出人心思进、团结和谐的新局面。
一、扎实开展学习实践活动，为学校发展奠定坚实的思想基础
根据中央和省委的统一部署，去年我们用了半年多的时间，扎实开展学习实践科学发展观活动。活动以“科学发展,造就良医，办人民满意的高水平教学研究型医科大学”为载体，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，以“明确发展思路、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”为主要目标，紧密联系学校发展实际，认真组织广大党员干部深入学习实践科学发展观。
校党委通过学习实践活动，领导各级党组织着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约我校科学发展的瓶颈问题、党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题以及广大师生医护员工最关心、最直接、最现实的民生问题，着力提高推进学校科学发展、维护稳定、促进和谐校园建设的能力，着力破解影响和制约学校科学发展的难题，着力构建更有活力、更有效率、更加开放、更有利于学校科学发展的体制机制，进一步明确办学目标、理清办学思路，突出办学特色，为促进安徽医疗卫生事业发展、保障人民健康和促进经济社会发展做出了新的贡献。
我校学习实践活动经过各级党组织的共同努力，活动取得明显成效，得到省委、省委教育工委及高校学习实践活动指导检查组的高度重视和亲切指导。安徽日报、安徽电视台，安徽广播电台、《江淮》杂志等多家媒体对学校学习实践活动进行了集中报道。
历时半年的学习实践活动是一次庄严的洗礼，它不仅给学校带来了崭新气象，重要的是为学校进一步发展夯实了坚实的思想基础。
二、以改革创新精神，切实加强党的建设，为学校发展提供坚强的政治保证
校党委切实推进党的建设新的伟大工程，强化理论武装，始终坚持民主集中制，为学校事业发展提供坚强的政治保证。
(一)坚持民主集中制的基本原则，认真贯彻党委领导下的校长负责制。坚持集体领导和分工负责相结合，不断完善党委统一领导、党政分工合作、相互协调配合的工作机制。校党委始终坚持重大问题“集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不搞一言堂，重大事项与干部选拔任用实行党委会票决制。贯彻党的干部选拔任用工作的新要求，扩大干部工作民主，拓展选人用人渠道，把干部选拔任用建立在广泛的群众基础之上，全过程接受广大教职工监督。
(二)坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生医护员工。校党委带领全校广大师生医护员工深入学习宣传贯彻中国特色社会主义理论体系和xx大、xx届四中全会精神，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作的自觉性进一步增强，马克思主义中国化最新成果日益深入人心，中国特色社会主义理想信念更加坚定，科学发展正成为我校师生医护员工的自觉实践和共同追求。
校党委坚持育人为本、德育为先的原则，研究思想政治教育的新特点、新思路，着力提高思想政治教育的针对性和实效性，以纪念“五四”运动90周年、新中国成立60周年、学校内迁安徽60周年和学习沈浩精神等活动，开展爱国爱校、爱岗敬业等系列教育活动，同时加强舆论宣传，牢牢掌握话语权，巩固和发展正面宣传教育，充分发挥校园媒体在思想教育和舆论引导中的重要作用，促进了学风教风、师德师风、医德医风的不断好转。
(三)进一步加强基层党组织建设和发展党员工作。改进和完善基层党组织的设置形式，先后完成3个党总支的换届选举，调整和增加了24个党支部。进一步强化了基层党组织教育和管理功能，注重加强党建信息化建设，不断加强附属医院党建工作。
组织开展大学生党建调研活动，继续推进本科生和研究生党支部建设。加强和改进青年教师、特别是学科带头人和学术骨干的党员发展工作。积极做好党校工作，加强对各分党校的指导，全年共举办11批次入党积极分子培训班，2386名入党积极分子接受培训。全年共发展党员808名，另有659名预备党员转为中共正式党员。
三、切实加强领导班子和干部队伍建设，为学校发展提供坚强的组织保证
校党委从制度和机制上不断加强校领导班子和二级机构干部队伍建设，着力提高校、院两级领导班子的领导科学发展和改革创新能力。
(一)切实加强领导班子自身建设。充分发挥党委领导核心作用，注重加强校党委自身建设。坚持党委理论中心组学习制度;
坚持深入基层调查研究制度;坚持校领导定期接访制度;坚持重大决策的民主讨论、集体研究决定制度。党委成员严格要求自己，保持积极进取的精神状态，认真做好各自分管的工作;坚持“沟通、互谅”的谈心谈话方式，定期开好领导班子民主生活会，努力把学校党政班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体。
(二)建立健全干部培养、考核、管理和监督的科学机制。通过制定落实干部队伍培养规划，加强干部培训工作，提升干部思想水平和党性修养。去年举办了二级机构党政主要负责人培训班;还先后选派10余位干部外出学习。注重加强对年轻干部、后备干部的培养，加大干部交流、挂职锻炼的力度。加强干部考核工作，校党委分别对一、二、四附院院级干部开展考核，并对44名新提拔的正副处级干部进行了试用期满考核。
(三)顺利完成第二轮处科级干部竞聘工作。校第六次党代会闭幕后，新一届党委经过周密考虑，果断开展第二轮处科级干部竞聘工作。经过公开、公平竞聘，有43位同志走上正处级领导岗位(其中新提拔11人)，有64位同志走上副处级领导岗位(其中新提拔35人);还产生了131位科级干部(其中新提拔70人)。另外，还完成了后勤服务总公司管理岗位竞聘工作。调整充实了直属医院的领导班子。
，校党委还首次在校内采取公开选拔的方式，选拔出1名80后团委副书记。一批政治坚定、能力突出、作风过硬、年富力强的同志选拔到处科级干部岗位，使我校干部结构得到优化，综合素质进一步提高，为学校事业发展提供了坚强的组织保证。
四、切实加强制度建设，完善运行机制，为学校发展提供坚强的制度保证
坚持依法治校、民主治校、科学治校。推进校务公开、党务公开，规范办事程序，提高了学校决策的透明度。结合学习实践活动整改落实方案，积极做好学校各项规章制度的“废、改、立”工作，在“制度建设推进年”活动的基础上，学校制订和完善22项制度。
(一)建立健全领导班子科学民主决策制度。修订了《____安徽医科大学委员会工作规则(试行)》、《安徽医科大学校长工作规则(试行)》，出台《安徽医科大学关于加强反腐__建设的实施意见》、《学院党政联席会议制度(试行)》等。
(二)建立健全学风建设管理制度。出台《关于进一步加强学风建设的决定》，全面加强学校风气、学术风气和学习风气建设。
(三)建立健全学校内部管理制度。出台《安徽医科大学采购与招标管理办法(试行)》等，对采购与招标工作机制进行改革。
(四)建立健全干部监督管理和责任追究制度。出台《安徽医科大学处科级干部问责暂行办法》等。加强对干部的监督、管理和问责，加强效能建设，促进干部机制和事业发展良性循环。
(五)加大直属医院行风建设力度。成立安徽医科大学医德医风建设指导委员会，出台《关于加强医德医风建设的指导意见》等一系列规章制度，加强了直属医院的党风廉政和医德医风建设。
五、加强党风廉政建设和反腐败工作，切实为学校发展保驾护航
，全校集中开展“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动，组织200多名党员干部到省反腐__警示教育基地接受警示教育，将反腐__纳入领导干部培训工作内容。与62名党风廉政建设责任人签订党风廉政建设责任书。认真贯彻中央有关规定，通过加强反腐__制度建设，充分发挥制度的源头治本的作用。加强对干部选拔任用工作的监督。
进一步规范校内廉政监察、执法监察和效能监察，重点加强基建维修、物资采购、人事录用、职称晋升、招生录取、评奖评优等工作的监督。认真审计监督，加强对干部的经济责任的审计。认真做好群众来信来访工作。
六、加强统战、群团和离退休干部工作，为学校发展营造良好的政治环境
(一)加强对统战工作的领导。先后完成民盟、致公党基层委员会的换届工作，完成对省级民主党派主委、副主委后备干部推荐考察工作，完成省级民盟驻会副主委人选的推荐考核任务;积极支持各民主党派组织专家送医送药下乡，赴侨乡开展送温暖等活动。校统战部被授予全省统战系统先进集体光荣称号，校侨联被授予全省侨联系统“先进基层组织”称号。
(二)加强对工会、共青团和学生会、研究生会等群团组织的领导和指导。，召开五届三次教代会，并就学校的改革发展多次听取执委的意见和建议。召开了第十二次团代会第十四次学代会。校团委荣获“全省高校共青团工作先进单位”称号和高校共青团特色工作奖。
(三)高度重视离退休老同志在学校发展中的特殊作用。调整校“关工委”，开展了“大宣传、大走访、大检查”活动，进一步做好离退休干部工作，提高服务水平，落实离退休职工的政治和生活待遇，关心他们的生活和健康，使他们一如既往地关心和支持学校发展。
七、贯彻16号文件，加强学风建设，大学生思想政治教育取得新成效
(一)学风建设，效果明显。，学校紧紧围绕人才培养目标，大力加强学风建设，营造和谐的学习氛围。实施了晨读制，恢复升旗仪式和早操制度。加强校风、学风督查，加大对考风考纪的宣传教育和管理力度。经过广泛教育、深入引导和专项治理，学生考风考纪明显好转，勤奋求实、拼搏创新的良好学习氛围得到进一步巩固。我校的学风建设受到社会各界的广泛关注。
(二)思想教育，形式多样。通过开展向全国先进班级、中国大学生自强之星、全国见义勇为先进个人和先进集体学习活动，进一步提高了大学生的政治素质和思想修养。通过开设“医学与人文大讲堂”，培育医学生的人文素养;通过开展“喜迎建国六十年，立志成才报国恩”等系列活动，弘扬学校“爱国爱民，献身人类健康”光荣传统;通过举办“东南学堂”和“青年马克思主义者培养工程”骨干培训班，教育引导学生树立正确的世界观、价值观、人生观以及成才观。通过举办第8期思政干部培训班，切实加强了思政工作队伍建设。高度重视大学生就业工作，学校连续第三次获得省“就业工作标兵单位”，并荣获“安徽省就业工作先进集体”。
八、坚持以师生为本，大力推进和谐校园、平安文明校园建设，民生工程取得新进展
(一)解决好群众关心的实际问题。新图书馆投入使用，启动3号研究生公寓楼建设。完成幼儿园体制改革，完善和平苑3栋高层住宅入住及后续配套等工作，完成教学和行政用房、学生宿舍、校园教职工住宅的维修改造。基本完成大塘建设工程，使之成为校园新的风景线。
(二)落实“包保”责任制，构建平安校园。高度重视安全稳定，调整校维护安全稳定工作领导小组、国家安全领导小组和突发事件指挥部。建立覆盖全校的“包保”责任体制，健全安全稳定“包保”责任网络，签订《治安综合治理部门领导责任书》和《安全、防火部门领导责任书》，积极开展防震减灾和消防安全等方面的宣传教育，强化第一责任人的责任，把做好安全稳定工作、保障广大师生员工生命财产安全作为重要政治任务，党政齐抓共管，层层负责，确保平安校园建设取得实效。
九、改革创新，为学校事业发展谋篇布局
一年多来，校党委准确把握医学高等教育形势和学校发展现状，总揽全局，协调各方，抓大事、谋全局，妥善处理改革、发展和稳定的关系。
(一)以贯彻落实党代会精神为主线，着手做好顶层设计。新一届党委组成后，立即着手从战略思想、运行机制和制度建设上，谋划学校“xx”发展规划，制定、修订学校《学科建设与发展规划(-2022)》和《“xx”师资队伍建设发展规划》。
(二)加强学校发展重大问题的前瞻性、系统性研究。学校为进一步拓展办学资源和办学渠道，积极与省政府、合肥市政府联系，主动跟踪皖江城市带承接转移示范区政策优势，寻求与政府合作办学、加强附属医院建设;在全省率先建设“卫生事业管理专业应用型人才”和“医药复合型”等两个省级人才培养模式创新实验区，开展大学生“村医工程”项目研究，积极促进地方医疗卫生事业发展;积极进行人才战略研讨;积极拓展办学空间，按“总体规划、突出特色、重视民生、分步实施”的原则，进一步科学规划、全面整合、合理布局校本部教学、科研建设土地。
(三)坚持党管人才原则，积极推进人才战略。出台《党管人才的若干意见》、《高层次人才引进工作暂行规定》等文件，制定人才引进、培养和使用规划、办法。始终坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先的原则，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工信得过的优秀人才充实到了学校各级领导班子。
加强人才建设规划，强调人才工作的统筹和协调，积极构建优秀人才脱颖而出的体制和环境。全年共有3人入选“百千万人才”工程国家级人选，1人获中国青年科技奖，2人获安徽省青年科技奖。
总之，一年多来，在校党委领导下，经过全校师生医护员工的共同努力，学校学科建设、人才培养、科学研究、队伍建设、办学条件等都有了长足的发展和明显的提升，学校核心竞争力得到进一步增强，学校整体水平迈上了新的台阶。
回顾过去的一年，学校各项事业取得了一系列新的突破。这是省委、省政府的正确领导的结果，是社会各届鼎力支持、全体安医大人共同奋斗的结果，是包括海内外校友在内的所有安医大人的光荣。在这里，我代表校党委、行政向各位代表并通过你们向全体师生医护员工致以衷心的感谢和诚挚的敬意!
在充分肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到学校发展存在的困难和问题：一是办学资源短缺仍然是学校事业发展中的基础矛盾，办学“瓶颈”问题亟需改善。二是影响和制约学校长期发展的体制机制，需要抓紧改革和完善。三是学校需要进一步扩大内涵发展，进一步提高办学质量。四是教职工的积极性、创造性需要进一步调动和发挥。因此，我们必须进一步增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识和危机意识，团结带领广大师生医护员工，采取更加有力的措施，促进学校事业实现又好又快发展。
第二，的主要工作
同志们，是我国继续应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键一年，是全面实现“xx”规划目标、为“xx”发展打好基础的重要一年。
从外部环境来看，我国仍处在重要战略机遇期。医疗卫生体制改革政策的出台、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》即将颁布、我省加强皖江城市带承接产业转移示范区建设等一系列形势都对我校的人才培养、科学研究、社会服务提出了新的更高的要求。
从内部发展来看，当前我校正处在突出内涵发展，调整办学结构、深化体制机制改革的关键时期，学校目前的发展状况，与实现高水平教学研究型医科大学的建设目标还存在较大差距，与省外高水平医科大学相比也还有相当长的追赶距离，学校发展面临着诸多新的课题，广大师生医护员工对学校党政班子充满期待。
面对新的形势和任务，我们必须审时度势，站在全国医学教育发展高度，清醒地认识面临的挑战和难题，清醒地认识发展阶段的变化和特征，进一步增强发展的责任感和紧迫感，不断抢抓机遇，开拓进取，用世界眼光、战略思维，谋划和推进学校发展，切实做好各项工作。
日前，校党委和行政已经下发了今年的工作要点，确定了今年的工作主题是：巩固、谋划、改革、质量、发展。也就是着力巩固学习实践科学发展观活动成果，着力谋划学校“xx”发展规划，着力深化教育与管理体制机制改革，着力提升育人质量和服务社会水平，着力推进学校事业实现新发展，再上新水平。
一、努力巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果
深入贯彻落实科学发展观是一项长期的任务，要深化在学习实践活动中形成的共识，着力抓好成果运用和转化，进一步提高贯彻落实科学发展观的能力水平。要真正把科学发展观内化为学校的办学观，努力探索建立学习实践科学发展观的长效机制。
二、扎实推进学习型领导班子和学习型党组织建设
建设马克思主义学习型政党是党的xx届四中全会从全面建设中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发，提出的一项重大战略任务。要大力弘扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，着眼于研究和解决学校发展中的现实问题，紧密结合建设高水平大学实际，创新学习形式，丰富学习内容。要把坚持学习研究作为各级党组织建设的重要内容，引导广大党员干部重视学习、善于学习，勤于思考，善于研究，努力使我校各级党组织成为按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型党组织，各级领导班子成为学习型领导班子。
最近，有关部门正在研究制定我校《“学习型党组织建设”创建活动方案》，校党委要求各基层党组织迅速行动起来，制定具体的活动计划并认真抓好落实。
三、积极发扬党内民主，着力抓好制度建设
党内民主是党的生命，集中统一是党的力量保证。全校各级党组织要以制度建设和制度创新为抓手，积极探索党委领导、校长负责、民主管理、依法治校的有效途径和方法，积极推进学院党政联席会议机制，不断完善校、院(部)两级领导班子工作运行机制和议事决策形式，促进党内民主与科学决策的有效统一，充分调动班子每个成员的积极性、主动性和创造性;要完善领导班子民主生活会制度，进一步提高民主生活会质量，不断增强领导班子解决自身问题能力。要充分发挥党员在党内生活中的主体作用，着力推进党务公开，健全党内情况通报制度、情况反映制度，畅通党内信息上下互通渠道，不断增强全校党组织的生机和活力。学校重大事项和党的建设重大问题，要广泛听取基层党组织的意见。
四、大力加强领导班子和干部队伍建设
高素质的干部队伍是学校发展的中坚力量。我们要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树立正确用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要适应学校管理体制改革的需要，突出岗位特点，注重能力实绩，完善公开选拔、竞争上岗等多渠道选拔干部方式，拓宽视野选拔干部，选好干部，配强班子。要以推进中层领导班子“任期目标制、岗位责任制和失职问责制”为重点，完善有利于实现科学发展的干部管理考核机制。
今年，学校即将出台《处级后备干部队伍建设实施办法》和《处级干部选拔任用及管理办法》等干部选拔任用制度，推进干部选拔任用工作科学化、制度化、规范化。学校还将稳步推进干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出。今年还将筹备召开第一附院党代会和第四附院党员大会，要确保换届工作有序进行。还要加大校本部与直属医院、机关与院系干部的轮岗交流力度，全面推进校、院(部)两级领导班子建设，使各级领导班子成为善于推动科学发展、促进学校和谐的坚强核心。
要落实学校《党管人才实施意见》，积极推进人才战略，根据事业发展的整体需要，创新工作体制机制，以高层次人才为重点，建立吸引、培养和使用高层次人才的管理模式和评价、激励机制，坚持干部工作和人才工作有机统一，统筹抓好各类人才队伍建设。科学制定“xx”人才工作规划和干部建设规划，做好全方位服务。
要进一步从严管理干部，不断形成促进干部努力干事业的有效机制，让吃苦的人吃香，实干的人实惠，有为的人有位。进一步完善干部述职述廉、中层干部年度考核、任期考核等工作，逐步建立直属医院、院(部)年度目标任务责任制，形成更为科学的考核和评价体系，重视考核结果的使用。
五、积极推进基层党组织和党员队伍建设
基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。今年要结合学校实际，切实做好党支部工作考核，并以此为契机，进一步夯实基层组织党建工作基础。科学制定党员发展规划，修订大学生党建工作实施意见，规范研究生党建工作，稳步提高学生党员发展比例。
六、扎实开展党风廉政建设和反腐败工作
深入开展向沈浩同志学习活动，切实加强领导干部的党性修养和作风养成，树立和弘扬良好作风。深入开展反腐__教育，加强廉政文化建设，营造风清气正的校园氛围。进一步健全惩治和预__败的制度体系，加大规章制度执行力度，严格管理和监督。认真执行党风廉政建设责任制，深入贯彻落实《____党员领导干部廉洁从政若干准则》，落实处级以上党员干部报告个人有关事项和处级以上干部收入申报制度。逐步推行党务公开，全面实施校务公开。继续加强行风建设，进一步规范办学行为。从严治校，加大查办案件工作力度，为建设高水平教学研究型医科大学提供有力保证。
七、全面推进大学生和研究生思想政治教育工作
紧紧围绕人才培养目标，以社会主义核心价值体系教育为主线，以提高学生综合素质为目标，以提升学生核心竞争力为重点，以学风建设为抓手，坚持以人为本、开拓创新、规范管理、强化服务，不断增强思想政治理论课的实效性，完善辅导员队伍培养、管理、使用和考核机制，推进构建具有我校特色的大学生、研究生思想政治教育和学生管理新体系，不断提高学生工作科学化水平。深入开展“青年马克思主义者培养工程”。加强大学生、研究生创新精神、创业意识的教育和培养。强化学生安全教育、心理健康教育，进一步完善助学解困体系，做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作。全力做好毕业生教育、引导和服务工作，提高毕业生就业竞争力。召开全校思想政治工作研讨会，推进全员育人工作新格局。
八、加强统战、群团和离退休干部工作
加大统战工作力度，大力支持民主党派和无党派人士更好地发挥建言献策、民主监督的作用，继续加大党外干部培养、选拔和举荐力度。充分发挥教代会在推进学校科学决策、民主治校、依法办学中的重要作用，切实保障广大教职员工权益。支持共青团工作，积极推进分类引导青年工作和团建基础工程，加强学生会、研究生会以及各类学生团体建设与管理。认真落实离退休教职工的政治待遇、生活待遇，发挥老同志在关心下一代等方面的重要作用。关心支持校友的成长和发展，切实做好海内外校友的联络沟通工作，充分发挥校友在学校发展中的重要作用。
九、强化领导核心作用，加强对全局工作的组织协调，全面推进高水平教学研究型医科大学进程
新一届党委成立一年多来的实践表明，学校党委必须坚持把科学发展观作为各项工作的根本指针，紧紧抓住发展第一要务，紧紧围绕中心工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，用发展解决各种矛盾和问题，才能有效促进了学校又好又快发展。因此，今年我们重点要做好：
(一)精心编制“xx”规划。加强高水平教学研究型医科大学办学指标体系的研究和应用，集思广益，凝聚共识，认真制定“xx”事业发展规划。
(二)深化教育教学改革。积极推进本科人才培养模式的战略性转变，创办具有特色的精品教育班。以“质量工程”建设为重点，加强专业、课程和团队等建设，全面实施“研究生教育质量与创新工程”，推动我校产学研联合培养工作。
(三) 切实提高学校内涵建设。一是要加强特色重点学科和一级学科博士点建设，积极争创“国家行业特色学校”;二是要奋力提升科技实力竞争力;三是加强师资和人才队伍建设。力争在入选国家“千人计划”、“长江学者”上实现突破;四是积极适应国家医药卫生体制改革，推动附属医院为经济社会发展做出新贡献。对直属医院实施目标管理，组建安医附属医院医疗集团;五是加大对外开放办学力度;六是积极推进公共服务体系建设，积极改善办学条件。
(四)切实增强社会服务功能。要积极主动适应和服务经济社会发展，积极谋划成立“安徽省本科医学教育联盟”，探索开展为农村培养医生试点，推动实施大学生“村医”工程。
(五) 深化管理体制改革，探索管理模式转变。要大力推进管理体制创新。要优化学校内部管理体制和运行机制，完善重大项目、重大问题、重大决定的决策咨询和研究机制，逐步探讨施行分级管理、目标预算，逐步下放人事、财务、物资管理权力;要深化人事分配制度改革;要继续加强财务管理和监察审计工作。要成立预算委员会和决算委员会，实行预算改革;要开展学校资源有效利用和绩效评价专题调研，强化对权力运行重点环节、重点部门的监督，切实规范合同管理和招标管理，建设节约型校园。
(六)坚持以人为本，加强大学文化建设，着力构建平安、和谐校园。一是要认真进行各类安全隐患再排查再整改，认真落实安全工作责任制，完善学校突发公共事件应急体系，继续推进安全检查目标管理考核。二是扎实有效推进民生工程，加快学生公寓3号楼建设，尽快启动教学科研综合实验楼建设，完成和平村点状楼工程，启动和平苑二期工程，积极为年轻教职工解决住房问题提供帮助，提高师生医护员工健康水平等。三是加强大学文化建设，努力培育特色鲜明的校园文化体系。继续办好“医学与人文大讲堂”，积极开展校史馆建设和校史的修订工作，启动校园文化标识系统工程，充分发挥校史档案、校内文化遗产、人文景观在培育大学精神和建设校园文化中的特殊作用。继续加强和谐校园创建活动，努力建设平安和谐校园，为学校的科学发展营造良好的文化环境。
同志们，完成各项工作任务，不仅需要我们的团结、智慧、奉献和信心，更需要我们把各级党组织建设好，需要广大党员特别是各位代表的模范带头和表率作用。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，改革创新，同心同德，努力开创学校工作的新局面，为加快推进高水平教学研究型医科大学建设而努力奋斗!
第3篇 医科大学校长工作报告
各位代表、同志们：
下面，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出意见。
一、工作回顾
是我校全面落实校第六次的开局之年，学校在省委、政府和省委教育工委、省教育厅的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以“改革创新规范发展”为主题，团结和带领全校广大师生医护员工，继续解放思想，锐意创新，强化管理，提高质量，促进和谐，圆满完成了全年各项工作任务，事业发展取得了一系列新的突破。
(一)扎实推进质量工程建设，教育教学工作成绩显著
学校通过召开第十一次专题教学研讨会，扎实推进国家—省—校三级质量工程体系建设，出台《医科大学教学改革与教学质量工程建设方案》，实现学校教学工作可持续发展。新增临床药理学教学团队为国家级教学团队，新增临床医学专业成为第四批国家级特色专业建设点，另有15个项目获得省级立项，10项作品在全省多媒体教育评奖中获奖，其中2个作品获高教多媒体课件一等奖。
进一步开展“以病例为中心”的基础、临床课程整合的研究，开办第三期规范化实践教学技能培训。积极推进临床学院制教学工作，真正实现了理论与实践教学一体化，增加学生动手实践的机会。获得财政部中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目专项资金900 万元。建有“卫生事业管理专业应用型人才培养模式创新实验区”和“医药复合型人才培养模式创新实验区”等两个省级人才培养模式创新实验区，开展大学生村医工程项目研究。面向学生开放实验室、大学生创新性实验计划、七年制早期接触科研项目等工作成效显著，多个项目代表学校参加了国家挑战杯课外科技作品竞赛。
出台了《医科大学普通高等教育招生管理办法》，推进招生工作阳光工程的实施。新增临床医学等7个本科专业进入我省本科第一批次招生，本科生源质量全面提高，共录取一本、二本、三本新生2856人。各层次、各类别研究生招生规模首次达到1000人，其中统招博士研究生52名，硕士研究生895名。
(二)提升科技创新能力，科研水平继续攀升
我校科研水平在全国高校排名大幅提高，自然科学研究排名跃升至省内第3位、省属高校第1位(包括中国科技大学和合肥工业大学)，较上年各跃升2个位次。再次荣获中华医学科技奖一等奖，荣获中华医学科技奖科普奖，荣获省科学技术奖二等奖6项、三等奖8项，中华预防医学会科学技术奖三等奖1项。
全年共有 246项项目获得资助(含16项横向课题)，资助总经费3384.81万元，上涨52.35%。其中国家自然科学基金立项39项，总资助经费1038万元，实现连续8年保持递增，立项数和经费数继续稳居省属高校首位;新增1项科技部“xx”计划重大新药创制专项，1项973计划项目前期专项，1项 863计划专项。发现银屑病、红斑狼疮和麻风病易感基因的三项原创性重大成果被国际顶尖医学杂志《新英格兰医学杂志》和《自然遗传》刊载。
重要遗传病基因资源利用省部共建教育部重点实验室通过教育部验收，更名为皮肤病学教育部重点实验室。建有17个省级(重点)以上科技平台，积极推进我校大型仪器设备实现异地实体共享，加快科技资源共享平台建设。
全年有19项科技成果通过鉴定，19项成果获准登记，积极参与省内和跨省市的产学研合作对接会，签订产学研合作协议38项，中标教育厅产学研合作项目5项。
(三)加强重点学科建设，加大学位点建设力度
中药药理学获批为国家中医药管理局重点学科，制定《医科大学学科建设与发展规划(-2022)》，同时对第二批校级重点学科进行评估，验收结果为“优秀”的 6个学科直接进入第三批校级重点学科，组织第三批校级重点学科的申报，遴选出29个校级重点学科，8个校级重点扶持学科。
获得临床医学博士专业学位授予权和口腔医学硕士专业学位授予权，完成专业学位研究生培养方案的修订工作，组织开展两批研究生指导教师遴选工作，新增科学学位硕士生指导教师155 人，临床医学硕士专业学位研究生指导教师200人。成立研究生培养督导委员会，深化研究生教学培养改革，提高研究生培养的质量。组织省优秀博士、硕士学位论文的申报工作，获评省级优秀博士论文，省级优秀硕士论文。
(四)深化人事制度改革，努力打造高层次人才队伍
积极稳妥推进岗位设置管理工作，初步制定《医科大学岗位设置方案》。修订《医科大学高层次人才引进工作暂行规定》，出台《医科大学党管人才的若干意见》。召开校人才战略研讨会，制定《医科大学“xx”师资队伍建设发展规划》。创新用人机制，完善以全职聘任为主、兼职聘任为辅的用人形式，完善对人事代理人员和合同工的管理。
继续实施“四百工程”，选派17名教师赴国外进行学术访问或研修，建立健全青年教师出国培训的长效机制。深入落实“百名博士”培养计划，提高教师队伍学历层次，专任教师具有博士学历的比例持续提高，8人获得博士学位，19人考取在职博士研究生。加强师资培训，选派教师参加国内访问学者、课程进修、短期业务培训，不断提高教师专业素质和水平。落实省高校博士后工程计划，研究制定医科大学博士后岗位设置及招聘方案。
全年共有3人入选新世纪百千万人才工程国家级人选，1人获中国青年科技奖，2人获省青年科技奖，28人入选第一批省学术技术带头人选，19人入选第六批省学术技术带头人后备人选，加强与国内外知名专家学者的合作交流，聘请2名海外特聘教授，20余名客座教授和兼职教授。
(五)加强大学生思想政治教育，就业工作再创佳绩
举办第八期学生思想政治干部培训班，加强思政干部队伍建设。结合纪念“五?四”运动90周年、“新中国成立60周年大庆”、学校内迁60周年等，开展爱国爱校系列教育活动。继承我校前身上海东南医学院的光荣传统，开办了第一期东南学堂培训班暨医科大学“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班。实施一、二年级学生晨读制，在大一新生中恢复升国旗仪式和早操制度，营造和谐的学习氛围。重视大学生心理健康教育工作，加强心理健康教育队伍建设，举办大学生心理健康教育月活动，开展现场心理咨询、心理知识讲座、开放心理咨询室、心理健康状况调查，严重心理问题者约谈等活动，强化学生心理健康教育工作。继续完善国家、学校、社会多层次，奖、贷、补、助、勤相结合的多元化资助服务体系，增设“徐叔云奖学金”、“天瑞律师奖学金”和“益佰药学助学金”，奖励优秀学生，切实解决贫困学生的实际困难。
继续举办春冬季校内人才市场，有针对性举办中小型专场招聘会，积极加强就业市场信息化工作，充分发挥校内和校外市场、有形和无形市场的作用。加强实习和就业基地的建设，健全毕业生用人单位反馈调查机制。连续第三年获省就业工作委员会“就业工作标兵单位”，获“省就业工作先进集体”荣誉称号。我校研究生、本科生和专科生毕业生的就业率分别达到100%、93.52%和77.17%，就业质量继续提升。
(六)加强基础设施建设，进一步改善办学条件
大力推进学校重点工程建设。新图书馆大楼竣工投入使用，老图书馆完成加固改造任务，3号学生公寓楼建设如期启动，和平苑职工点状楼结构封顶，荷花塘改造工程按时推进。
数字化校园建设稳步推进。校园数据中心机房如期建设并完工，学生宿舍楼、老图书馆网络得以改造完善，对新图书馆和校园大塘周边区域的网络干线地下管道进行了规划和施工，建成学位论文、教学参考书、虚拟参考咨询等数字图书馆应用系统，电子文献及信息资源得到进一步开发使用。
南校区基础建设进一步完善。南区基础实验楼交付使用，完成了教学楼连廊工程和文化休闲广场工程。按照学校建设高水平教学研究型医科大学的规划，完成部分单位行政办公用房的搬迁调整，完成护理、公卫学院搬迁南校区工作。
(七)积极实施民生工程，努力构建平安、和谐校园
完成22项教学和行政用房、学生宿舍、职工住宅的维修改造工作，做好和平苑三栋高层入住及后续配套工作。努力办好学校食堂，学生第一食堂再次荣获“a级”食堂称号。积极开展春节、教师节等节日慰问活动，坚持看望生病住院的教职工和帮助经济困难户。完成幼儿园体制改革工作。
大力促进和谐校园文化建设。开展庆祝建国 60周年主题教育活动，举行以“感恩、凝聚、发展”为主题的内迁60周年纪念大会，举办以“好学力行、造就良医”和“求真、求精、求新”为核心内容的学风建设系列活动，实施了晨读制，恢复升旗仪式和早操制度。加强校风、学风督查，加大对考风考纪的宣传教育和管理力度。促进了学风教风、师德师风、医德医风建设。举办“医学与人文大讲堂”系列讲座活动，邀请了俞吾金、陈国良、侯惠勤、汪利民等国内著名专家学者作讲座，提升师生的人文素质。编撰出版《医科大学年鉴(卷)》，启动校史馆建设。
(八)深化管理体制改革，切实提高管理水平和治校能力
召开学校发展战略务虚会，做好学校发展战略谋划和顶层设计。健全领导班子科学民主决策制度，进一步完善了《____医科大学委员会工作规则(试行)》、《医科大学校长工作规则(试行)》。重视调查研究，出台《医科大学领导班子调查研究工作实施意见》。推进管理重心下移和学院管理体制改革，制定《医科大学院党政联席会议制度(试行)》。
坚持“统一领导、集中管理”的财务管理体制，强化会计核算、财务管理和资产管理。完成四家校办企业清产核资及资产评估工作。严格执行收费政策，实行收费公示制度。建立政府采购组织和制度保障。成立学校招标工作办公室，规范采购行为。开展“小金库”专项治理工作，严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，规范工程建设项目管理。
做好审计和监察工作。加大对基建、修缮工程和教学、科研、行政等领域的审计监督，全年审计基建维修工程项目145项，送审金额14300万元，审计核减额2874.13万元，审减率为20.1%。完成4位处级干部的离任经济责任审计。切实加强党内监督和校内行政监察，出台《医科大学处科级干部问责暂行办法》，规范干部责任追究行为。
(九)大力推进附属医院建设，不断提升服务社会的能力
一附院各项指标再创历史最好水平，实际开放床位2259张。学科学位点建设、科研成果实现重大突破，科教工作成绩喜人。外科病房楼及门急诊楼建成启用，pet-ct和3.0磁共振投入使用，基础设施建设成效显著;积极探索分配制度改革，强化管理，医院管理水平和服务质量再上新台阶;认真做好传染病防治和援外、援川和对口扶持等工作，医院影响力和美誉度不断扩大，荣获全国百姓放心示范医院、全国城市医院思想政治工作先进单位、新中国六十年医疗卫生优秀单位等一批荣誉称号。
二附院开诊一周年，各项事业保持良好发展势头，开设床位873张，床位平均使用率92.0%。临床医技科室基本开放到位，成立肿瘤放疗中心和省内唯一一家小儿脑瘫康复中心;突出特色服务，在省内率先开放ct、磁共振24小时检查;医疗服务、护理水平不断提高，人才梯队基本建立，教学科研成果初见成效。
四附院顺利揭牌，发展步入正轨，医院改善了诊疗环境，购置更新了设备，加大了人才培养和引进力度。医疗指标呈增长势头，业务收入明显提高。
附属口腔医院努力提高办院水平，成功举办“口腔医学院(医院)发展论坛，明确了今后的奋斗目标。
非直属附属医院建设工作扎实推进，继续拓展临床教学基地，吸纳六安市人民医院为我校非直属附属医院。新建临床学院9家，教学医院1家，形成了以6家综合性附属医院为龙头，39家临床学院为骨干，33家教学医院为补充的临床教学基地网络。召开首届临床学院工作会议，明确了新形势下临床学院建设的功能定位，提出了教学研究型医疗基地的新目标。
各位代表、同志们，学校事业发展实现了新跨越和新突破，鼓舞人心，催人奋进。成绩的取得，是省委、政府、省委教育工委、省教育厅正确领导和大力支持的结果;是学校深入贯彻落实科学的发展观，深化改革，励精图治的结果;是全体教职医护员工同心协力，锐意进取的结果，在此，我代表校党委、行政向为学校事业发展作出积极贡献的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，伴随着高等教育领域改革的不断深化和学校近几年的快速发展，学校在发展中还存在不少困难和问题：办学空间不足，办学经费紧张，办学资源配置不尽合理;学校在国家级层面上的项目、成果、品牌还不多，在国内外有影响的学科带头人不足;改革创新力度不够，教育教学改革有待进一步深化，管理体制和运行机制还不能完全适应建设高水平教学研究型医科大学的要求;办学行为需要进一步规范;一些关系师生医护员工切身利益的问题解决得还不够好，民生工程还需继续努力。面对困难和挑战，全校上下必须以高度的历史责任感、强烈的忧患意识和战略的发展眼光，创新思路、迎难而上，采取更加切实有效的措施，确保学校事业健康发展。
二、工作的总体要求
全校工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的和xx届四中全会精神，紧紧围绕校第六次确定的奋斗目标，以“科学发展、造就良医、办人民满意的高水平教学研究型医科大学”为主线，以“巩固、谋划、改革、质量、发展”为主题，巩固扩大学习实践科学发展观活动成果，精心编制学校“xx”发展规划，深化教育与管理体制机制改革，提升育人质量和服务社会水平，团结和带领全校广大党员和师生医护员工，努力实现高等医学教育发展理念和人才培养模式的战略性转变，继续解放思想、坚持改革创新,聚焦重点难点，全面推进学校事业在新的历史起点上，实现新发展，再上新水平。
(一)抢抓发展机遇，推动各项事业健康、快速发展
今年，国际国内的发展环境有所改善，国内经济回升向好的基础进一步巩固。经济形势的变化必然对高等教育的发展产生积极影响。另外，省获批准为皖江城市带承接产业转移示范区、实施国家技术创新工程试点省，对高等教育必将产生深刻的影响。我们要切实增强危机感、紧迫感和使命感，在统一思想中继续解放思想，在解放思想中不断更新观念，抢抓机遇，坚定信心，迎难而上，勇于突破。深入研究将要出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，全面完成学校“xx”发展目标，认真谋划制定学校事业发展“xx”规划，注重发展速度与结构、质量、效益相统一，优化学科建设，提高科技创新能力，促进产学研医协调发展。主动在全国医学教育的发展大格局中争先进位，推动学校办学事业迈上新的台阶。
(二)狠抓贯彻落实，健全促进科学发展的长效机制
科学发展永无止境，我们要不断提高贯彻落实科学发展观的能力和水平。深化在学习实践活动中形成的共识，着力抓好成果运用和转化。去年我们在各个方面制定了很多好的规章制度。规章制度能否发挥作用，关键在于加强执行力，在工作中抓好落实。要继续把学习实践活动以及工作实践中创造的有效做法制度化、长效化，形成符合科学发展要求的政策导向、舆论导向和用人导向;把科学发展观内化为学校的办学观，扎实推进依法治校、民主治校、科学治校，促进学校科学发展。
(三)不断改革创新，提高工作效能和管理服务水平
管理是一门严谨的科学。规范管理出效益、出水平、出成果、出形象。同样的投入、同样的条件，能不能产生最大的效益，主要看管理。要通过科学管理的改革创新，加强效能建设。按照建设马克思主义学习型政党的要求，继续推进学习型机关、学习型支部、学习型团队建设，努力形成学习研究的氛围，增强学校发展活力和创造力。要大力倡导学习钻研现代管理知识和岗位业务知识，加强调查研究，激发创造活力，加大重点领域和关键环节改革力度。要切实改进工作作风和工作方法，改进文风、会风，精简会议、文件，清理并严格控制评比、评奖、评估和考核等活动，强化责任制和问责制，努力提高管理服务的质量和水平
(四)坚持以人为本，积极营造团结和谐、干事创业的发展环境
保障和改善民生是学校工作的重要组成部分，也是学校稳定发展和可持续发展的前提和基础，要让全体师生医护员工共享学校改革发展的成果。要始终坚持依靠教职工办学的方针，发挥全体教职医护员工的积极性、主动性和创造性，重视关心并积极解决教职工的实际困难，满怀热情地做好大学生的服务管理工作和毕业生就业工作，进一步推进“平安校园”“和谐校园”建设，为广大师生医护员工营造团结、文明、和谐、宽松的工作、学习和生活环境，为建设高水平教学研究型医科大学增加动力，提供保障。
三、主要任务
(一)坚持内涵发展为主，不断提高办学水平与质量
深化教育教学改革，推进本科人才培养模式的战略性转变。开展“教育思想观念转变活动月”活动，进一步更新教育教学观念。落实“教学质量工程”，加强专业、课程和团队等建设，积极申报国家、省特色专业和人才培养改革试验示范区，力争再建成1-2门国家级精品课程，5门省级精品课程，10门校级精品课程。实施专业大类招生、拓宽专业口径、后期分流培养，积极推进教学内容、课程和实践教学体系改革。开展学年学分制改革试点，积极稳妥地开展第二专业学位和双学位试点工作。改革学业评价制度，逐步形成发展性评价、过程性评价、标准分制等结合的学业评价体系。加大临床、基础相结合的课程整合力度，大力推进临床学院制改革和临床学院内涵建设。在现有临床医学七年制的基础上，逐步打通“五七互通”、“本硕博互通”、“国内外互通”的教育渠道，创办具有特色的精品教育班。召开以加强教研室建设为主题的第十二次教学工作研讨会，推进教学管理重心下移。办好第四期临床实践教学技能规范化培训班。加强考试管理，严肃考风考纪。推进临床医学院建设。加快继续教育发展。
加大学科学位点建设，提高研究生培养质量。加强特色重点学科和一级学科博士点建设。瞄准教育部“特色重点学科建设”启动项目，积极争创“国家行业特色学校”。以国家重点学科建设和省级重点学科建设为契机，打造特色学科群。要继续加强基础学科建设，增强新建学科、弱势学科的自我发展能力和竞争力，推动学科之间的协调合作和平衡发展。整合资源，积极做好药理学、流行病与卫生统计学申报国家重点学科的前期工作，力争新增一级学科博士点1～2个，二级学科博士点 4个以上。
全面实施“研究生教育质量与创新工程”，调整完善我校研究生和联合培养硕士研究生培养方案，加强研究生培养过程质量监控，开展研究生教育质量评估。召开研究生教育工作研讨会。落实研究生“千人培养计划”实施方案。认真做好优秀博士、硕士学位论文遴选、推荐工作，力争实现“国家优秀博士学位论文”入选零的突破。大力发展专业硕士、博士学位教育，推动我校产学研联合培养工作。
力争重大项目取得新突破，打造高水平科研平台。努力扩大国家级项目立项渠道和份额，力争在国家“973”、“863”计划、国家自然基金等重大课题立项和国家级科技成果奖项上取得新突破，其中国家自然基金项目要力争超过50项，科研经费突破3000万元。完善科研项目申报体系，支持引导青年科技人才勇挑重担，提升集团作战能力。积极培育国家科技创新平台。力争 sci论文发表数超200篇，质量有新的提升。加大力度激励科技成果产出，今年力争获得省自然科技一等奖。实现大型设备开放共享，提高实验室的使用效益和管理水平。积极举办高层次国际国内学术会议，提升我校的科技竞争力。实施新一轮哲学社会科学繁荣计划，积极申报省教育厅人文社科重点研究基地。
吸引和培养高层次人才，强化师资队伍建设。继续完成“四百人才”工程，实施‘海外人才招聘计划”，积极引进具有国际视野和海外背景的师资和学科高层次人才，加大杰出人才尤其是学术领军人才引进和培养力度，力争在入选国家“千人计划”、“长江学者”上实现突破。有计划地与国外、境外高水平大学建立高层次人才合作培养机制。注重建立和完善青年教师培训考核制度，加快推进青年教师的培养，提升教师人才队伍中博士学位所占的比例。今年拟引进急需专业博士60名(一附院20名，二附院15名，四附院和校本部25名)，选送10名教师出国攻读博士、20名相关人才出国短期进修(1年以内)。继续加强和完善博士后管理工作。建设高素质的师资、医护、技术员等各类专业技术人才队伍。继续加强党政管理、后勤服务等人才队伍建设。
扩大对外开放，加强国际交流。不断拓展同国外、境外知名高校合作交流的途径和领域，积极构建多层次的交流合作模式。继续巩固和加深与德国海德堡、乌尔姆大学的合作交流，选派优秀学生赴海德堡大学攻读学位。完成与瑞典卡罗林斯卡大学开展高层学术交流、青年教师进修访问计划。与日本千叶大学建立正式校际合作关系。落实与台北医学大学及其附属医院万芳医院签订的备忘录内容;积极发展留学生教育，试招英语授课留学生30名。
加快校园建设步伐，不断改善办学条件。加快3号学生公寓楼建设，启动实验教学综合楼建设，兴建一附院肿瘤治疗中心楼等重大工程。按照“总体规划、突出特色、重视民生、分步实施”的原则，进一步科学规划、合理布局教学科研建设土地。主动跟踪皖江城市带承接产业转移示范区政策导向，积极寻求拓展办学空间。
加强实验室、图书馆、档案馆、校园信息网络等公共服务体系建设。树立大后勤管理理念，逐步推进后勤目标管理机制改革。提高服务意识，强化服务职能，改善服务质量，为全校各项事业快速发展提供有力支撑。
二、深化管理体制改革，探索推进向综合性大学管理模式转变
谋划制定“xx”规划。成立学校发展规划工作领导小组，全面总结“xx”事业发展规划实施情况，结合国家中长期教育改革和发展规划纲要、学校第六次精神，分析学校现状、面临的形势和重要机遇，加强高水平教学研究型医科大学办学指标体系的研究和应用，对学校“xx”事业发展的目标定位、指导思想、建设内容、主要举措等进行深入调研和讨论，集思广益，凝聚共识，制定“xx”事业发展规划。
扎实推进管理体制创新。坚持党委领导下的校长负责制，完善重大项目、重大问题、重大决定的决策咨询和研究机制。强化各级学术委员会作用，促进学术权力与行政权力的优化配置。逐步探讨施行分级管理，逐步下放人事、财务、物资管理权力，推进管理重心下移。加强制度建设和效能建设，推进校务公开，精简会议、文件。
积极稳妥推进人事分配制度改革。根据国家政策精神以及省市有关规定，认真做好各级各类岗位的规范设置、宏观调控和监督管理。深化聘用制改革，提高用人质量与用人效益。认真做好绩效工资制度改革，充分发挥绩效工资制度改革的激励效能和管理效益。
强化财务管理和监察审计工作。成立预算委员会和决算委员会，实行预算改革，严格财务管理，优化支出结构，科学使用各项经费，开展学校资源有效利用和绩效评价专题调研，加强国有资产管理，全面提升学校总体财务管理水平。强化对权力运行重点环节、重点部门的监督，加强财务收支和预算执行的内部督查，加强基建修缮工程、物资采购审计和专项审计。不断强化合同管理，切实规范招标管理。采取有力措施，推进节能减排，严堵管理漏洞，降低运行成本，建设节约型校园。
三、坚持以人为本，努力创建平安、和谐校园
加强大学生思想政治教育工作，全力做好毕业生就业工作。加大学生学风建设，不断增强思想政治理论课的实效性。举办第九期思想政治干部队伍培训研讨班，试行低年级辅导员导师制，完善辅导员队伍培养、管理、使用和考核机制，不断提高学生工作科学化水平。结合党的和xx届四中全会精神以及金融危机的影响、上海世博会的召开等形势政策，开展对大学生重大国情的教育和爱国主义教育。强化学生安全和心理健康教育，进一步完善助学解困体系，做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作。
建立促进大学生就业服务体系，全力以赴做好就业工作。加强毕业生就业工作指导与服务，加强对毕业生的相关“资格证书”的培训，加大毕业生就业信息畅通渠道建设，以实习基地为依托，积极开拓毕业生就业市场，将创业教育纳入大学生思想政治教育内容体系。
扎实有效推进民生工程建设，进一步改善民生。继续开展暑期维修工作;完成原荷花塘改造等校园绿化、美化工程;完成和平苑点状楼工程;启动和平苑二期工程建设，努力完善供电、供水配套设施;积极为年轻教职工解决住房问题提供便利和帮助;关心教职工健康，继续做好职工体检;推进阳光体育工程，提高师生医护员工健康水平。
着力构建平安、和谐校园。认真进行学校各类安全隐患再排查再整改，认真落实安全工作责任制，将安全稳定工作目标考核覆盖到全校各部门、各单位，健全领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的工作体系。加强前瞻性分析研判，增强工作的主动性和预见性，努力提高各级领导班子和领导干部促进和谐、化解矛盾、维护稳定的能力。完善学校突发公共事件应急体系，健全预案，夯实工作基础。继续开展综合治理，充分发挥群防群治和技防网络作用，不断提升校园治安管理水平。加强信息化条件下维稳工作的研究，逐步实行校园网络实名制，建立校园网及子网信息审查责任制。着力构建干群和谐、师生和谐、医患和谐的校园环境。积极配合省市有关部门做好“五五”普法验收和人口普查工作。全力做好在肥高校保密协作组长单位工作。
努力培育特色鲜明的校园文化体系。进一步完善学校大学文化体系，激励师生传承学校优良传统。加强校风学风、师德师风和医德医风建设，引导校园文化风尚。进一步加强对大学精神的理论研究。继续办好“医学与人文大讲堂”，推进医学生人文素质教育。积极开展校史馆建设和校史的修订工作，启动校园文化标识系统工程，充分发挥校史档案、校内文化遗产、人文景观在培育大学精神和建设校园文化中的特殊作用。加强对校报、广播台、校园网络等校内媒体的建设和管理，建立并完善校园网新闻审查台帐制，营造良好的舆论氛围。
四、适应国家医药卫生体制改革，提升附属医院服务经济社会发展的能力
全面促进各附属医院、临床学院的发展。充分发挥各附属医院、临床学院在医教研、学科建设等方面的特殊作用。推进以学科建设为龙头，促进并带动各附属医院、临床学院的发展，形成特色学科与人才建设、教学与科研、临床诊断与治疗全面发展的良好格局。各附属医院要主动适应和把握深化医药卫生体制改革的形势与机遇，加强医院内涵建设，积极探索医院管理体制和运行机制的改革创新，着力增强医教研协调发展的综合实力。提升对学校建设和全省社会经济发展的贡献率。
对直属附属医院实施目标管理，组建安医附属医院医疗集团。签订直属附属医院目标管理责任书，切实提高各附属医院的医疗质量、服务水平和技术创新水平，坚持“以病人为中心”，大力加强医德医风建设，构建和谐的医患关系。积极筹备组建以第一附院为龙头的安医大附院医疗集团。
第一附院要坚持“名医名院”战略，着力加强临床重点科室建设，大力发展特色专科。立足“科技兴院”，着力加强学科建设和科研工作，切实提高核心竞争力。要调整医院管理架构及服务流程，积极探索医院管理的体制、机制创新，切实提高医院服务水平、服务质量、综合绩效。第二附院要着力打造高层次人才队伍，积极推行医教研三位一体的运行模式，加强学科建设和运营管理效力，进一步拓展医疗服务市场，大力提高医院的活力和竞争力，争创“三甲”医院。第四附院要积极拓展办院空间，加大人才引进力度，提高诊疗技术水平，积极做好临床教学与研究工作。拓展附属口腔医院办院空间，力争附属口腔医院独立编制，独立建制。
加强非直属附属医院和临床学院建设。加强附属省立医院、第三附属医院、附属安庆医院等非直属附属医院教学、科研体系建设，对各临床医院、教学医院医教研工作进行指导和支持，有针对性地开展考核、评估、检查。
各位代表、同志们，回顾过去，鼓舞人心;展望未来，催人奋进。新的时代赋予我们的使命神圣而光荣，广大师生医护员工寄予我们的期望殷切而厚重。，是我校完成 “xx”规划，制定“xx”规划的关键时期，谋划好、落实好今年的工作影响深远、意义重大。我们必须以科学发展观为统领，在学校党委和行政的领导下，凝聚全校师生医护员工的智慧和力量，再接再厉，开拓进取，加快发展步伐，扎扎实实地提高办学质量与办学水平，为把我校建设成为高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!为服务省经济与社会事业发展，促进加速崛起做出新的更大的贡献!
第4篇 xxxx年最新医科大学实习报告医生工作总结
在工作中，我严格遵守医院规章制度，认真履行护士职责，尊敬领导、团结同事、关心病人、不迟到、不矿工、塌实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施、有记录，工作期间始终以‘爱心、细心、耐心’为基本，努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供服务，树立良好的医德医风.
在思想上，我积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。以马列主义、___思想、邓小平理论为指导.与时具进,开拓创新,认真学习‘三个代表'的思想及‘八荣八耻’的内容来严格要求自己。
自毕业到现今,我从没放弃过学习理论知识和业务知识,我一定要用理论知识来联系实践这样工作才能更新。我抱着不断进取的求知信念，在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
班主任实习一个月让我真正了解了班主任的工作。班主任是班级体的组织者和管理者，班级管理是一项艰巨复杂，专业很强的工作。因此班主任必须具备较强的管理能力，他也是班主任最核心的能力，在班级管理方面，我采用先进带后进，让所有学生...
时光匆匆,为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴,有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下, 我在收获业务技能的同时,内心也经历着微妙的成长。
一、 实习过程及实习地方简介(一) 实习过程简介xx年2月4日，学校安排我们到成都南站派出所进行了为期近一个月的实习。当我们来到这个拥有200名民警的成都分局派出所时，我们就注定将深深地融入这个集体，从中学习、受益。
我步入神圣医学学府的时刻，谨庄严宣誓：我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。
从事电话营销，我明显感觉到自己的交际圈子扩大了，我与很多客户建立了良好的关系。客户和我不仅仅是买东西和卖东西的关系，像一对挚友和亲人。
由于实习单位要求保密等原因，故文中涉及项目名称，地名等均以某代替，见谅！同时也希望本文能为正在撰写实习报告的同学提供方便，写的不好，见笑了！
实习对象：采购销售专业实习生实习地点：某国有企业实习时间：20xx年x月xx号--x月xx号实习目的：通过这次实习拓展自我人际关系，从社会实践中开拓视野等。实习的内容和经过：有幸进入了国有企业工作实习。
实习报告(一)终于，我在实习单位坚持了一个月。实习之初，经理给我们开审计动员大会---就是去吃了一顿超级贵的韩国料理。心里想，经理也太破费了。工作肯定辛苦，我们还是受得了的，干吗这么客气。可真正开始干活时，可不是这样了。
