第1篇 2023质量工作个人述职报告
2022质量工作个人述职报告范文
一年来，我们主要做了以下工作：
1、完善管理网络，整章建制，把质量职责落到实处。
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了分公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《质量管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除质量事故隐患和苗头，对全年公司、分公司组织的各项检查共查出大小问题132个，进行监督整改，监督现场整改130个，整改率达到98.4%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全
xx年公司上下对质量工作高度重视，上级相应加大了质量工作监督检查的深度和力度，给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队作为重点部位监控，做到预防为主，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把住关键环节作为质量管理的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺利进行。
3、持续实施运行质量体系，保证质量管理工作不松懈
为提高满足顾客需求、工程质量，确保质量体系有效运行，同时，根据质量体系文件及标准的要求，对分公司在建项目进行统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构，制定质量目标，按照规范编制检试验计划，今年对检试验的编制进行了统一的规定，对关键部位的检验计划要求做到详细具体，并且重点控制部位做为专检控制点，并报质量技术监督部审批，确保三检制的有效进行，并且做到质量与项目部个人挂钩，要求项目部管理人员按照比例缴纳质量保证金，对于出现质量问题的按照《质量管理工作考核办法》规定全部罚没，并追究个人的责任，施行质事故问责制度，对于合格工程+1倍返还，增加了项目咳嗽倍质量的重视，并且提高了对于质量管理的积极性。
4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝质量事故的发生。
要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资进场的监控，从物资提货开始做好进场前检验和监控，有效的预防和减少不合格产品进入分公司，并且做好项目部的进场检验，杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供应部门物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验，验收率100%，全年委托质量检验对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的质量事故。并要求加工预制部门对加工组装产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关。
竣工的工程投产一次合格率100%，优良率86%，全年未发生一起质量问题。按服务规范和主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了分公司生产“安全、高效”进行。
第2篇 项目部工作质量自查报告
项目部工作质量自查报告
根据20xx年12月12日会议精神，我项目部以“重安全，保平安”为常抓不懈的一项重要工作，为确保我项目部所有员工的安全，我们牢固树立了“安全第一，责任重于泰山”的观念。为了认真贯彻落实《______消防法》，我项目部遵照学校领导指示，对我内的建筑等消防安全进行了拉网式的自查，现将自查情况报告如下：
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了组织机构。
消防安全责任人：略
消防安全管理人：略
2、落实了安全责任制。
制定了各岗位消防安全职责，消防安全责任人，安全领导小组组长何成刚与各责任人签了《安全责任状》。
3、建立、完善和落实了消防安全规章制度。
建立了《项目防火检查、巡查制度》、《用水、用电管理制度》、《消防安全宣传教育制度》、《消防安全责任追究制度》、《消防工作奖惩制度》。
4、我项目部正在不断地完善消防基础设施。电器产品的.安装，使用和线路铺设也在不断地规范，疏散通道畅通，并安装了应急灯。同时，我项目部对现场的灭火器进行了全面的检查，对过期和报废的灭火器进行了处理，并及时更换了一批符合国家标准的灭火器。
二、认真做好各项检查、填写好消防安全记录：
根据消防部门的精神，我项目部开展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一总结的方法，针对现场的各项设施进行全面的安全大检查。同时，我们对检查的结果进行了记录，并要求同查人员一起认真填写好排查记录。真正做到心中有数，消灭死角，杜绝各项隐患。
三、消防安全宣传教育工作：
1、我项目部将消防安全纳入日常教学内容，每隔一个月都开展消防安全主题活动，通过主题活动来加强教现场所有民工的消防安全知识，同时还开展了“消防演练”活动，在活动中让民工知道如果发生火灾的时候应该如何进行自救。
2、我项目部以班组为单位，建立消防安全宣传教育活动室，在每一次的消防主题活动期间向民工播放《火灾预防与自救》的光碟，让民工接受消防安全教育。
3、我项目部每次“消防安全”知识答卷活动，把每次的消防知识学习内容通过试卷的形式让全体民工再次加深对消防安全知识的掌握。
我项目部消防安全工作取得了一些成绩，但离上级领导部门的要求还有些差距。当是，我相信，在今后的工作中，我们会继续努力，加强宣传工作力度，提高全民消防意识;定期、不定期认真开展好防火值班安全检查，永远杜绝火灾的发生。
第3篇 农产品质量安全专项整治工作总结报告
今年以来，商州区认真贯彻落实《______农产品质量安全法》，把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想，坚持以“预防为主，净化源头”的工作方略，按照“政府负总责，三级有机构，监管到村组，检测全覆盖”的商洛农产品监管模式，依据法律赋予的职责，在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理，重点监控种养、生产、流通三个环节的质量，加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度，着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监管队伍建设，不断提升生产指导服务能力、品牌创建示范能力、全程综合监管能力，提高广大人民群众的满意率。
一、总体情况
开年来，我区紧紧围绕“完善监管体系，优化监管机制，强化依法监管能力”的总体要求，认真落实全程监管理念，以全区农资和农产品质量安全专项整治为载体，扎实开展“农资专项整治”活动，着力推进农业标准化体系、农产品检验检测体系和监管队伍体系建设，稳步推进农产品市场准入和质量安全追溯工作，全区农产品质量安全监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升，农产品质量安全水平迈上了新的台阶。
（一）队伍建设稳步推进。根据上级有关文件要求，我们区农业局充分整合全区农资和农产品监管资源，明确行政执法责任，规范行政处罚权，组建农资专项整治工作领导小组；强化管理职能，充实监管人员，做到有机构、有人员、有制度、有手段；加强执法人员教育培训，提高综合素质，增强农产品质量安全意识，提升农产品安全事故的应急处置能力，规范执法程序，着力打造一支反应迅速，业务精通、作风过硬的执法监管队伍。目前，全区农产品质量安全执法监管人员达到60多人。
（二）检测体系不断完善。区农业局逐步整合全区检测资源，提升检测效能，为区农产品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备50余台检测检验仪器设备、培训了4名业务精通的专业检测人员，可对蔬菜、水果农药残留指标进行检测。加快了农产品检验检测中心（站）的建设步伐，突出发挥现有检测设备作用，有针对性选派检测人员到省市检测机构深造学习，提高检测人员实践操作能力。日前，我区农产品质量安全检验检测中心各类农产品例行抽检工作稳步进行，全年共完成农产品抽检样品3000多个，检测品种达50余种，半抽检合格率达100%。
（三）监管机制逐步健全。开通“商州农业信息网”，加强了农资和农产品监管信息队伍建设，及时收集、整理、发布农资和农产品质量安全信息，建立农资和农产品监管信息共享机制，完善农资和农产品监管信息平台，逐步形成“信息查询、信息发布、农资推介、工作交流”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用，建立了我区农产品质量安全事故应急处置机构。规范了农产品突发事件信息报告制度，发生突发事件时，立即启动商州区农产品质量安全事故应急处置工作预案，相关工作人员准确、及时、科学地做出反应和研判。
（四）农业品牌发展迅猛。经过近年的不断努力，全区现已建立高标准设施蔬菜示范园五个，大棚蔬菜基地达17个3000亩，完全按照无公害生产要求组织生产，农业标准化生产逐步推进，产业化进程不断加快，农民蔬菜专业合作社迅速成立，各蔬菜基地正在积极申报无公害农产品认证，农产品品牌意识已在基地（企业）逐步树立。
（五）标准化程度不断提高。我区按照建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求，推进农业产业化、品牌化、现代化建设，为提升农产品档次、发展高效农业、加快农业产业化开辟崭新途径。农业标准化示范园区逐步发展形成；全区已发展无公害农产品基地17个，农产品生产加工企业正在建设之中，带动了全区农业产业的快速发展，种植、养殖专业大户不断涌现，形成了“公司＋基地＋农户”的标准化生产格局，促进了区域经济的快速发展。
（六）监管制度不断健全。逐步建立农产品市场准入制度，先从重点批发市场或大型农贸市场抓起，建立健全了抽查检测、索证索票和台账记录等制度，逐步落实产地准出制度。健全了农资和农产品监管责任体系，坚持属地管理原则，严格责任追究制度，对不履行职责或者履行职责不力的，按有关规定严肃追究责任。加强了横向配合和纵向联动，发挥各方面的积极性和创造性，形成工作合力。
二、工作特点
（一）领导高度重视，政府务实切入。xx年，我们认真贯彻学习《农产品质量安全法》，区政府又专门下发了《关于进一步加强农产品质量安全监管的通知》,区农业局针对全区产业发展现状，积极发挥全区农产品质量安全监管体系网络的作用，形成部门参予，各级联动的监管工作机制，把农产品质量安全管理工作纳入全区经济和社会发展规划。同时，区政府成立了由农业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量安全监管工作机构，并明确各部门工作职责，定期、不定期召开会议，研究部署农产品质量安全日常工作。
（二）开展农产品综合执法检查，落实监管责任。针对全区农资市场实际，区农业局多次召开专题工作会议，部署农资和农产品质量安全集中整治活动动员大会。抽调精兵强调组建农资专项整治工作队，明确工作任务，对辖区内农资经营市场及农产品经营销售情况进行专项检查治理，充分发挥监管车辆的作用，定期辖区内农资市场农药、化肥、饲料、禽蛋、果蔬、水产品样品等进抽检化验，共对市场100多个农产品进行检验抽查，抽检合格率达95%以上。区检测中心坚持每周一次和重大节日期间农产品例行抽检制度。杜绝生产、销售和使用甲胺磷等五种禁用高毒有机磷农药的行为；制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100％，假冒伪劣农药重大案件执法查处率100％，农药生产经营企业100％纳入监控范围；农药生产经营者的守法意识和农民群众的维权意识进一步增强；农药市场监管的执法水平和公共服务能力进一步提高；农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90％以上。共出动监管车辆达50余次，开展农资专项检查整顿达5次，大型宣传活动8次，举办农产品质量安全培训班3次，受训人员达xx余人；电视、广播宣传2期5次；发放农业专业书籍1000本,印发各类宣传资料5000余份。
（三）强化涉牧市场监管，确保畜产品质量安全。
随着人民生活水平的不断提高，人们对畜产品质量安全更加关注。近年来，发生的“ 瘦肉精”事件，为我们加强涉牧投入品市场监管、加大畜产品质量安全监管敲响了警钟。面对严峻形势，我们积极采取措施：一是抓行业整治。对全区兽药、饲料、饲料添加剂从业人员及经营条件依据《兽药经营管理规范》进行了审查，并对审查通过的55个经营门店发放了《兽药经营许可证》；二是夯实监管工作责任。为了进一步落实工作责任，层层签定目标责任书，确保监管目标任务落实到单位，职责落实到个人，按照工作要求，并将各乡镇（办）畜牧站具有执法资质人员以派驻的形式开展辖区内的畜产品安全监管工作，壮大了畜产品监管执法队伍；三是积极开展动物及动物产品检疫。目前，全区共设立动物检疫报检点25个，制作报检告知牌81个，依法报检制度得到规范，以产地检疫为基础，严格执行动物流通环节检疫，严防不安全事故发生，以城区和16个镇畜产品检疫监管为重点，联合招商服务局（定点办）先后对黑龙口镇、牧护关镇、北宽坪镇、黑山镇等地开展屠宰市场整顿，规范屠宰场（点）经营行为，并严格市场检疫监管，确保畜产品安全。四是强化市场监管。以“瘦肉精”专项整治活动为契机，对涉牧投入品监管开展集中整治，先后检查兽药及个体诊所73户，检查兽药248个品种31408盒（袋），饲料及饲料添加剂148种5826袋。查处不合格兽药17种141袋；饲料5袋，400公斤，均做无害化处理。
（四）加强生鲜牛奶整治，确保城区人民饮奶安全。
今年以来，我们高度重视城区生鲜牛奶源头治理工作。一是抓好技术指导。奶牛养殖环节是确保牛奶质量安全的前提，我区组织技术力量，深入养殖场户，在饲养管理方面进行技术指导的同时举办了商州区首次奶牛养殖技术及生鲜乳安全生产培训会，并印发《商州区生鲜乳监督管理制度》30余份，开展技术培训2期，培训80余人次，指导养殖户推行标准化科学饲养技术；二是强化日常监管。制发了包括养殖档案、防疫档案、投入品使用登记册、疫病诊治登记册、卫生消毒登记册、饲养人员健康检查登记表、牛奶销售登记册、动物及动物产品无害化处理登记册等9种档案表册，档案资料管理得到进一步规范；三是对全区奶牛饲养场户落实监管责任到人，监管到户，开展奶牛养殖投入品及鲜奶质量突击检查，确保奶品质量安全上市。
（五）完善检测网络体系，强化农产品质量安全工作。区农产品质量安全检验检测中心，是我区目前农产品质量安全检验检测的机构。今年，我们按照省、市规划要求，改造和新建“设施完备、功能齐全”的区级农产品质检中心，在全区重点乡镇及大型农贸市场及生产基地建立农产品速测室，配置快速测定仪，配备专业检测技术人员。同时分期分批对全区30余名检测人员进行专业检测知识培训，培训合格后发证上岗，逐步形成了一支覆盖市、区、乡的农产品检测队伍，为提升全区综合检测能力奠定了基础，强化了综合检测排查能力，为全区人民营造一个“安全放心”的农产品消费环境。
（六）开展法律宣传，提高全民法律意识。结合新农村建设，积极开展“放心农资下乡进村”、“农产品质量安全法”等宣传活动，通过网络、报纸、电视、电台、宣传手册及举办农产品质量安全知识培训班等形式，向生产者、销售商和消费者普及有关法律知识，介绍农业“三品”的识别方法和生产规程，公告国家明令禁止生产、经营和使用的农药、兽药和饲料添加剂。积极邀请新闻媒体监督农产品质量安全监管工作，引导全社会共同参与农产品质量安全监管。
三、存在的问题及建议
尽管我区在贯彻执行农产品质量安全法，加强农产品质量安全监管中取得了明显的成效，但与法律的要求和广大民众的期望相比，还存在一些的差距。
（一）农业生产经营主体数量庞大、经营分散、环节又多，农产品质量安全工作责任重大，任务坚巨。
（二）农业检测体系还不够完善。由于县级财政紧张、投入不足，部分设备因为缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员会操作而闲置，存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。
（三）广大人民群众对农业执法范围、内容还不够了解，农业执法的机构队伍还有待健全，因而造成农产品质量安全的执法监管难度较大。
（四）由于工作经遇等问题，部分工作难以开展。
第4篇 2023年公司安全质量工作报告
xx年,经过公司全体员工的辛勤努力,圆满完成了各项施工任务,年度施工产值达70339万元,创历史最好水平.今天,公司召开安全质量工作会议,旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训,扬长避短,弥补不足;明确xx年安全质量工作的思路,目标和重点工作,全面做好公司的安全和质量工作.
第一部分 安全工作
xx年,公司认真贯彻'安全第一,预防为主,综合治理'的方针,牢牢抓住'以人为本,安全发展,构建和谐企业'这条主线,扎实有效地开展了'爱心活动', '平安工程'和创建无违章企业,无违章班组等活动.从严务实,精细管理,狠抓制度和措施落实,取得了一定的成效.
一,xx年安全工作简要回顾
(一),领导重视,全面落实安全责任.xx年,公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神,落实省公司xx年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》.公司领导高度重视,始终把企业的安全,和谐,稳定放在各项工作的首位,牢记安全责任为天,层层落实安全责任,全力抓好安全工作.
1,去年初,公司召开安全质量工作会议,总结xx年公司安全工作,分析存在的主要问题,明确了xx年安全工作指导思想,工作目标,会议按照黄传兴总经理强调的'五到位五抓'要求,全面落实安全责任,部署安全工作重点措施.
2,公司经理与各项目经理部,专业公司,参控股公司等20个单位主要负责人签订了xx年《安全目标责任书》.各项目经理部与所属施工单位,施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》.施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了'安全施工联保卡',使安全目标层层得到分解,安全责任落实到施工班组和个人.
3,春节过后,各项目经理部本着早部署,早落实,起好步,开好头的思路迅速召开安全质量工作会议,学习省公司,国网公司安全生产1号文件,贯彻落实公司安全质量工作会议精神,紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作.各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产'谁管理,谁负责','谁组织,谁负责','谁实施,谁负责'的原则,周密组织,分片包干,抓好制度,措施,责任的落实,使安全生产得到全面,全员,全过程,全方位的控制监与督管理.
4,xx年我们积极响应国网公司开展'爱心活动',实施'平安工程'和省公司开展的创建无违章企业活动,开展了创建无违章班组活动.3月份,根据省公司《关于印发和的通知》要求,开展了规范施工作业程序和人员作业行为,教育施工人员做到我不违章,自纠违章,杜绝违章活动,推进了现场标准化作业.
(二),不断完善安全设施,文明施工再上新台阶.xx年公司在推行安全设施标准化管理上本着'全面推进,积极实施,持续完善'的工作思路稳步发展,文明施工管理水平不断提高.
1,根据年度计划,公司统一了施工现场铁房,临时围栏,柱头临时护栏,孔洞盖板,电焊机集装箱,卷扬机棚,垃圾通道等设施的标准样式,规格尺寸,目前看已经取得了良好效果,各项目部已经按新标准进行了制作和配备,安全设施标准化不断完善.
2,公司购置标准集装箱式铁房,现场办公室,土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高,生产办公条件得到了改善;机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁,科学,便捷,利于施工,在提升企业形象方面也起到了一定的作用.
3,各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施,如安全自锁器,双跨绳安全带,活动支架,防坠器,安全网,手扶水平安全绳,空气开关配电柜等,北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求.
4,成品保护意识不断加强.去年,各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓,加强对成品保护工作的领导,完善《项目部成品保护管理制度》,划分成品保护责任区,加大成品保护措施费用的投入.施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底,成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为.
淮阴项目部加强成品保护管理,并提出'成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节,也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志,增强成品保护意识,杜绝二次返工是广大员工的共同责任'.他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效.
5,项目部以文明施工管理的'六化'为标准,夯实基础,从严管理,营造氛围,现场安全防护设施设置及时,电焊机及二次线集中布置科学美观,电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一,材料设备摆放整齐有序,安全标识齐全,施工人员规范化管理标准化作业,受到业主和上级主管部门的高度赞誉.
淮阴项目部在电厂三期工程开展的'百日安全无事故活动'中成为现场各施工单位的排头兵荣获'安全生产标兵单位'.7月份,省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组,施工周期之短创同类型机组建设纪录;安全文明施工管理工作不论是现场管理,还是资料管理,均已达到同行业先进水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开,淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍.
通辽三期现场材料设备摆放整齐,电焊线布线桥架新颖规范,安全宣传挂图,标语,警示标识醒目体现出人性化管理,为作业人员创造了良好的施工环境,现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予'安全文明施工流动红旗'.
霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致,安全设置布局合理,文明施工管理表现突出,分别被中电投工程管理公司,霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为'安全生产管理先进单位'和'安全文明施工先进单位'.
二道江项目部xx年度安全管理工作中成绩突出,被中电投通化项目部授予'安全生产先进集体'荣誉称号.
康平现场材料设备摆放整齐,混凝土搅拌站自身建设整洁大方,安全文明,移动方便快捷,为基建施工树立了样板;抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间,他们边施工边临建,现场施工通道,临时围栏布设规范标准,安全警示明显齐全,为安全文明施工奠定了基础.xx年,省公司开展了省内外基建工程安全大检查,我公司庄河,阜新,淮阴,通辽三期,霍林河和康平等项目部受检,省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意,均给予高度评价.
公司各项目部安全文明施工管理持续完善,给职工带来安全,使企业增添信誉.
(三),强化教育培训,提高全员安全素质.
1,xx年2-3月份,公司结合工程状况,人员素质和现场安全监督管理的需求,开展的一次较为全面系统的安全培训.公司先后邀请四位副总工程师,两位专业公司副经理按建筑施工,辐射防护,锅炉安装和起重,电气(包括施工用电)热控,施工机械和焊接等专业进行安全技术培训;安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课.培训期间公司特聘请省公司安全监察部田雨平副主任前来作专题讲座.授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素,用科学手段从理论到实践,严谨细致,由浅入深,结合事故案例进行授课.公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看,提高了培训效果.
2,6月份,公司经理亲自带领公司副总及以上领导参加省公司安全生产法律法规和规程制度培训考试;8—9月份公司分别对招录的大中专和技校学生进行了三级安全教育和岗前培训;8月份,12月份公司分别组织项目经理和专职安全人员参加省公司举办的基建安全监督培训班学习;年度内,公司安全管理部对新转岗的12名专职安全员进行了岗前业务培训均取得良好效果.
3,各所属单位还结合公司在安全检查中发现的问题组织专业技术培训.如施工现场脚手架搭设不够规范,施工作业指导书中安全和质量措施没能切中要害,针对控制要点制定有效的控制措施等问题是我们今年在'春检'中发现并点评的问题,'春检'过后各单位把这项工作作为重点来抓,在整改的同时组织培训.淮阴,阜新,通辽三期等项目部组织人员依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行培训;汽机专业工区结合施工情况认真组织全体技术人员和施工组长学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;淮阴项目部还把《规范》印发给每一个技术员和班组长,并制定了相应的学习重点,使施工人员对脚手架的搭设要求有了更深层次的认识.各项目部还组织技术人员对作业指导书采取自查,互查的方式,找出各自编写的作业指导书存在的问题.
4,通辽盛发,三期,霍林河,本钢等项目部和万泰公司结合本单位安全工作实际状况,开展了公司三个体系文件,《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及有关劳动保护的法律法规等学习活动,使职工的安全意识得到增强,推动了群防群治和劳动保护监督工作.
(四),开展安全检查,抓好超前防范,消除事故隐患.
1,公司领导对安全检查工作极为重视,春,秋两季安全大检查期间,由公司时任副经理齐文国亲自带领检查组对公司各项目部进行全面的安全大检查,检查过程严格,细致,务求实效.针对现场检查发现的问题和隐患立即通报给受检单位,同时分别下发'现场检查问题清单'和'不符合项整改通知单'要求受检单位限期整改.每次检查结束后公司领导班子和安委会成员都要认真听取检查组的汇报,根据现场存在的问题,公司领导在会上当即拍板提出解决办法.检查中对各单位在安全和文明施工管理的亮点部位检查组将其拍成照片,在'东四风采'报上设彩色专版进行刊载供大家学习和推广.为切实做好检查工作,'春检'期间,公司经理还亲自撰写《春检工作 贵在务实 重在落实》的稿件在公司'东四风采'报上发表.
2,4月和7,8月份,根据省公司开展的省内外基建工程安全专项大检查的部署,公司总工程师沈迪钧和副经理王麟,张宇分别奔赴各受检项目配合参与专项安全检查.
3,各项目部把开展安全检查作为消除事故隐患促进安全施工的重要措施来抓,项目领导亲自挂帅,紧密地结合公司的安排和省公司开展的查隐患,查违章,堵漏洞即'两查一堵'活动持续开展安全检查和专项检查工作.
4,xx年,各单位认真分析和排查现场危险因素和事故隐患,积极采取控制措施做到超前防范,采取的主要做法:一是抓好基层人员在项目开工前的危险源辨识,根据风险因素从思想上,物资上,防护设施上,行为上,制定有效的防范措施;
二是抓好《施工作业指导书》编制中安全措施针对性,适用性和可操作性的审核,以及《施工作业指导书》审核,批准,交底和实施过程的监督控制工作;
三是督促施工班组充分利用班前会总结分析现场安全状况,强化对作业场所危险点的超前预控工作.要求工程技术人员和施工班组长,做到对作业人员施工过程实施控制和跟踪检查,使作业人员真正做到'四清楚',即作业任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,预防措施清楚,'四到位'即人员到位,措施到位,执行到位,监督到位;
四是各层面的领导树立忧患意识,居安思危,把现场的危险点分析预控作为重点工作来抓,严格要求,细化管理,控制风险,把事故消灭在萌芽状态.
(五),加强现场安全监督,确保工程平安稳定.
1,xx年公司进一步强化安全生产监督体系,在公司形成全员,全方位,全过程的安全监督机制.根据工程情况公司对庄河,赤峰,铜川,霍林坑口,抚顺等项目部组建了安全监察部设置安监部长,增设了安全主管;根据项目工程情况增补了专职安监人员11人.各现场工期紧任务重,项目安全监察部安全员三班倒,做到只要现场有人作业就有安全员在岗.各层次安全管理人员加大对安全法规,规章制度的宣传和执行力的监督,严厉查处违章行为,确保工程平安稳定.
2,加强分包队伍的安全监督管理.分包队伍在充实现场施工力量的同时,也相应的给公司安全带来了不稳定因素,很大程度上存在事故隐患.各项目部依据国家电网公司《安全生产规程规定》等相关规定,做好对分包队伍资质的审查,签订安全合同,明确安全责任,履行风险抵押制度;进行安全技术交底和各项施工安全措施审批工作;在日常的安全管理上突出一个'严'字,并加大对他们的监管力度.
为加强对分包队伍的安全管理,赤峰项目经理亲自主持分包队伍安全例会研究解决现场存在的问题;淮阴项目部的安全例会和生产调度会,将分包队伍设牌,署名,指定位置与专业公司同等管理;康平项目部结合工程施工开展了'以人为本,珍惜生命,保障员工安全,建设和谐环境'为主题的活动,他们为夜战的分包队伍送去糖水和鸡蛋,项目领导和分包队伍一道奋战在施工现场;通辽三期项目部针对分包队伍的施工,组织专人编制《项目工程安全技术措施作业指导书》进行交底实施控制.
3,班组安全建设稳步发展,推动现场标准化作业.搞好班组安全建设已经在我公司各基层单位形成自觉行动,他对安全工作实施规范化管理标准化作业起到了积极的推动作用,也进一步推动了企业安全文化建设,促进了施工安全.在过去的一年里,各专业公司加强对班组建设的管理,班组文化建设,班组安全建设在持续发展的基础上有新的创意,站班会,班容班貌,程序化施工管理,创建无违章班组等工作的开展,推动了现场标准化作业.
(六),齐抓共管,各项工作取得成效.
1,施工机械是企业生存发展的命脉,是企业产生效益最大的生产力.目前,公司现有大型起重施工机械27台分布于各施工项目.xx年为满足施工现场的需要,这些起重施工机械要来回进行调运反复拆装和操作使用,去年共进行移位,拆装36台次.为确保大型起重施工机械拆除,安装,负荷试验和使用过程的安全稳定,机械管理部和机械专业公司严格把关,严格过程控制,严格按操作规程指挥和操作,避免了因措施不当或操作失误造成事故.各项目部对在用施工机械按公司规定,制订月,季度,年度保养计划如期进行定期保养及特殊保养.机械专业公司在保养过程中尤其注重对各类吊车安全装置,制动器,减速器的保养,保证其性能良好,有效可靠.各项目经理部为保证施工机械安全稳定运行多次组织开展机械专项检查;机械管理部结合基建系统大型起重施工机械的事故案例吸取教训,组织培训,开展自查;进入冬季后,机械管理部还针对寒冷地区的大型起重施工机械的使用和保养制定了相应的管理办法,各项目部采取了相应的防寒措施,及时更换了机械的液压油及润滑油.上都项目部结合地区实际情况在现场为运输车辆建起暖库,以保证冬季车辆正常施工.公司的机械管理工作多次受到省公司专项检查组的好评.
2,加强消防和车辆安全管理.xx年,公司保卫部及车辆使用和管理单位高度重视车辆安全管理工作,加强对机动车辆驾驶人员安全教育和驾驶技能的培训,增强驾驶人员法律观念和安全意识,提高驾驶技能和处理突发情况的能力,车辆交通事故与上一年度相比明显减少.各项目部结合现场实际情况做好生产场所,生活区域的消防安全管理,尤其是对施工现场使用的篷布,__油漆,各类油料库房等易燃物品和职工宿舍,食堂等生活区域定期进行消防安全检查,杜绝了火灾事故发生.
3,开展防汛工作.去年,为做好的防汛工作,根据省公司和辽阳市政府的部署,公司成立防汛工作领导小组,建立了应急救援预案和紧急情况下快速,有效的事故抢险救援应急机制;项目部开展了防汛应急演练活动,采取有力措施做好防汛应急准备.公司与辽阳市政府防汛抗旱指挥部签订了《防汛任务责任书》,并对太子河大堤的责任段进行修复.
4,开展应急培训和演练,提高应对突发事件能力.为确保公司对突发事件作出快速有效的应急救援,公司及各所属单位建立了火灾和爆炸事故,人身事故,机械事故等11项突发事故应急救援预案和应急处理机制,安全管理部还针对现场易发事故的二十三个重点施工项目制定了具体的防范措施和应急预案.xx年,各项目部分别组织职工对应急预案进行了培训和演练,对突发事件及时采取措施避免事故发生.
xx年,公司各项目经理部特邀或聘请地方消防队,消防协会,消防检测所以及电厂的官兵,专家或教练到现场进行'消防知识'讲座和实际灭火操作演练.通过火场逃生,火灾预防和现场紧急救护,灭火器的正确使用以及施工现场防火知识等培训演练,使职工掌握了灭火防火的技艺,增强了的防火意识和自救本领.
7月12日,通辽三期施工现场突发沙尘暴刮起大风,导致组合场50吨龙门吊失去控制,紧急关头锅炉专业公司党支部书记曲树华带领职工采取应急措施控制险情,避免了一起重大事故.
8月份,山西运城巿农村发生乙脑疫情,阳泉项目部积极做好防御工作,制定了乙脑预防控制应急预案,成立了预防控制领导小组,采取各类防范措施避免疾病传入,保证了职工身体健康.
5,开展安全生产月活动.5月份,公司下发《关于开展xx年'安全生产月'活动的通知》全面部署了安全生产月活动.安全生产月活动期间,公司领导与安全管理部,思想政治工作部和工会人员,带着'安全生产月'宣传彩车和安全生产宣传板报,横幅标语,彩球,安全警示彩旗等宣传物品,到辽阳市参加市政府组织的'全国安全生产月'宣传和咨询活动.各项目部运用专版专栏宣传板报,张贴安全宣传画,悬挂安全旗,安全警示旗,安全宣传标语等方式营造安全氛围;举办安全生产知识竞赛活动;开展'安全发展,国泰民安'签字等安全活动.
6,为保障职工的身体健康,确保职工身体健康状况得到跟踪检查,有效预防和控制传染性疾病和常见病的发生和流行,使公司职工人人享有初级卫生保健,xx年公司对全体职工再次进行了全面的健康体检.
7,公司职业健康安全和环境管理体系保持有效运行,9月份顺利通过东北认证有限公司的监督审核,公司的安全管理体系沿着更科学,系统,标准的方法稳步发展,体系运行推动公司安全管理工作持续改进,更加规范.
(七),存在的主要问题
回顾公司xx年安全生产的实际,我们可以清楚地看到,生产任务繁重,安全状况堪忧;在安全生产中仍存在诸多薄弱环节,突出问题和管理漏洞.主要表现在:
1,违章蛮干 违章指挥,违章作业,违章操作是安全工作的最大隐患,并可直接造成事故和经济损失.违章是表象,实是深层管理问题的反映.目前,个别干部,管理人员思想麻痹,管理松懈;部分作业人员安全意识淡薄,技能素质差,缺乏自我保护意识,责任心不强,无知无畏,盲目蛮干,心存侥幸等现象,还在一定范围和一定程度上存在.
2,管理不严 缺乏对分包队伍和违章人员进行严厉,有效的控制;对危险点分析,预控还不到位.各项目安全文明施工按'六化'要求,贯彻实施不均衡;大部分现场较为规范,标准,个别现场作得不扎实,内部管理得过且过,自降门槛.
3,措施针对性差 立足基层班组和一线施工现场开展工作的力度不够,缺乏有针对性的措施和办法.部分安全措施和施工作业指导书过于原则化,所制定的控制措施内容泛泛,难切要害;即便措施完备,在执行和监管上还存在很多漏洞.
4,缺乏对风险的超前控制 目前仍存在比较初级,被动的'事故管理'和'事后处理'现象,还没有完全转变到预防为主,超前控制的'风险管理'阶段,缺乏对危险因素和事故隐患进行全面分析,科学评估和系统控制的有效机制.部分管理层和执行层的领导在指导思想,管理理念,管理方法等重要问题上还存在差距和不足,缺乏对安全风险管理的正确认识.
5,分包队伍管理亟待加强 公司各项目不同程度上都有分包队伍参与施工,由于分包队伍的良莠不齐,暴露的问题较多.一是分包队伍领导安全意识不强,只抓生产不顾安全,缺乏对安全的控制和管理;二是分包队伍作业人员安全意识淡薄,责任心差,技能素质不高,现场经验欠缺且流动频繁;随意作业,甚至蛮干现象时有发生,给现场安全带来很大危害.这也是安全部门在监督管理上亟待解决的问题.
6,文件传达形式化 当前,公司网络信息传递很快,安全文件下发及时,但在各项目落实上,存在自上而下单向式提原则要求,缺乏切实有效的细化措施,未形成上下互动机制,对激发一线职工'我要安全,我会安全'的主动性和创造性,做得不好.
7, '反违章'工作存在认识和管理上的偏差 目前普遍的现象是,针对习惯性违章查处力度较大,而对领导管理手段上,现场作业环境上的装置性违章重视不够;尤其是对施工工器具,安全工器具,特别是起重工器具使用前的检验和使用过程的监管不到位;对发生的事故能够按章查处,对未遂事故和装置性违章,却姑息迁就.
二,xx年安全工作计划
(一),指导思想:
以事故预防为核心,深入开展危险点分析预控工作;落实责任制和反事故措施,继续推进标准化作业,完善安全设施;以施工过程控制和现场监督为重点,严防人身,重大施工机械,重大环境污染,火灾和交通事故;文明施工实行'六化'标准,加强安全生产风险管理,提升安全监督的权威性和体系运行的可靠性,全面提高安全管理水平,确保企业安全稳定.
(二),安全目标:
1,杜绝重伤及以上人身事故;
2,轻伤率控制在5‰以内;
3,不发生重大施工机械设备损坏事故;
4,不发生重大火灾事故;
5,不发生本企业负同等及以上责任的重大交通事故;
6,不发生重大环境污染事故;
7,文明施工 保持一流.
(三),重点工作与要求
1,明确思路,扎实工作 认真贯彻落实省公司辽电安监[xx]1号文件和xx年安全生产视频会议精神,贯彻'安全第一,预防为主,综合治理'的方针,以公司xx年安全工作的指导思想为核心,突出重点,统筹安排,扎扎实实地做好安全工作.
2,转变观念,创新机制 安全工作重在事前预防.新的一年里,我们要主动应对和解决安全工作中存在的问题,适应形势的变化,开拓思路,创新机制,科学预防.做好从被动防范向主动防范转变,从事后处理向事前预防转变.回顾公司以往安全生产的经验和教训,面对当前安全管理新的形势,开展和实施安全风险评价和分析,安全风险应对和规避,安全风险化解和消除,已势在必行.各级人员要认清安全生产面临的形势与挑战,增强工作的主动性,预见性,将工作重心由'管事故'转变到'管风险'上来,落实各项反事故措施,超前防范各类事故.
3,牢记职责,精细管理 落实安全责任,先要明责.我们的各级领导,尤其是各项目部,专业公司的安全第一责任者,要熟知和履行本岗位的安全职责;要以安全理论为指导,深入一线,一切从实际出发,研究制定安全风险管理工作规划,明确工作目标,内容和责任.组织召开安全例会,开展安全检查,落实安全责任;要牢牢抓住安全生产这根主线,在组织施工的同时,脚踏实地,身体力行地抓好安全工作;要在实中求细,在细中求精;从细节抓起,从具体工作抓起,要从小事儿中发现大问题,这是搞好安全生产最基础,最本质的东西.抓好安全工作贵在持久,重在落实.各级领导无论在任何时候,任何情况下都不要自我感觉良好,不要掉以轻心,麻痹松懈;要树立忧患意识,居安思危,警钟常鸣.
4,加强领导,从严务实 安全工作做得实不实,关键在领导.公司要求各级领导要始终把安全工作放在首位,切实做到思想认识到位,组织领导到位,预防措施到位,应急实施到位,防止各类事故的发生.要增强大局意识,责任意识和忧患意识,充分认识做好安全生产工作的重要性和持久性,把安全工作抓紧,抓实,抓好.坚持安全第一的原则,正确处理安全与进度,效益的关系,杜绝因管理责任造成的事故.要结合公司当前的实际,强化安全监督管理;要针对各项目地区,季节,气候等特点,认真组织开展安全检查,强化危险源辨识和预控工作.做好各施工作业面的安全防护措施管理;严格工程收尾和启动试运阶段的'两票三制'制度,尽可能地把风险和困难估计得更多一些,把措施准备得更完善一些,有备则无患,消除安全管理死角,确保万无一失.
5,增强意识,提高素质 各单位要针对当前施工人员的具体情况,以不同方式大力开展全员风险意识,风险知识和业务技能的培训,结合以往的事故案例,吸取事故教训,增强防范意识;着力开展对施工作业人员危险源辨识和风险防范能力的培训,强化能力,提高素质,使施工人员自觉实现'要我安全'到'我要安全'的转变.组织开展领导干部安全生产法律,法规和风险管理理论培训,营造风险管理的氛围,创建风险管理的基础,把规程,规定和规章制度落实到实际工作中.通过严格教育,监督,考核,奖惩,严肃事故处理以及安全文化建设,提高全员的安全意识和责任意识,增强照章守纪的自觉性.
6,规范作业行为,深化标准化管理 规范化管理,标准化作业,是现场安全管理行之有效的科学方法,充分体现了以人为本,安全第一的理念.各项目部,专业公司(包括分包队伍)一要规范制度和内业管理.二要结合现场工程实际,制定切实可行的,有针对性的措施,以易于基层作业人员接受和掌握.三要加强对施工方案和作业指导书以及措施执行情况的跟踪检查,杜绝随意作业和装置性违章.四要针对现场作业环境,规范安全设施和安全警示标志的设置,做到设施完善,标准,标志齐全,醒目,避免因设施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'为标准,强化作业环境整治,做到'施工过程随手清',力求工作场所干净整洁,照明齐全,道路通畅,营造良好的施工氛围.
7,抓好队伍建设,夯实安全基础 班组是基础,是前沿,是队伍建设的关键,也是做好安全工作的关键.各单位要坚持站班会制度,作业前,认真开展危险点分析,布署预防措施,明确工作分工,熟悉作业环境,严格进行'三交','三查';作业过程中要落实反事故措施,一丝不苟地执行经审核批准的工作程序,内容,范围和各类措施,并落实到每个人;基础夯实,安全才有保障.
继续开展'爱心活动',实施'平安工程'和创建无违章班组活动,公司要求各单位,从身边做起,从小事抓起;强调关爱互助,友爱和谐,规范安全行为,养成安全习惯;倡导人人都献出一份爱,提出一条安全建议,制止一起违章,防止一起事故,为企业的平安发展,贡献每一个人的聪明才智,实现企业生产的长治久安.
8,落实安全责任,实行责任追究 公司要求各单位,认真落实各级安全责任制.无论是公司领导层,还是管理层和执行层,要一级对一级负责;做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督.出了问题,一查到底,严格执行责任追究制度,查处各级领导责任,并将安全责任制的落实情况,纳入到干部的考核任免中.
9,加强现场的安全监督 各级安监部门要充分发挥安全监督体系的作用,结合工程实际,分析具体问题,组织开展常规检查和专项安全检查,监督事故隐患排查整改和现场安全措施的落实.违章即是违法,以反违章为切入点,坚持严格要求,严格监督,严格处罚,以'三铁'反'三违'.通过规章制度的严格执行,杜绝违章,遏制事故.
10,加强分包队伍的安全管理 针对公司当前的生产形势,各单位一定要做好分包队伍的安全管理工作,杜绝以包代管,放手不管或忽视监督管理.我们要依据《安全生产规程规定》,规范分包过程中各类合同管理.重点做好资质审查,签订《安全合同》,明确安全责任;从施工组织,安全措施,事故防范,现场监督,工程质量,法规制度的执行上,加强对分包队伍的监管,规避安全风险,切实维护企业的合法权益.
11,加强机械,交通,消防和施工电源的安全管理 施工机械是企业必备的生产要素.各单位要对施工机械,专用工器具和安全工器具等,按照机械管理办法,定期检测和试验,做好维护保养.使用前严格检查,禁止带病作业.使用过程中,严格执行操作规程,避免因措施不当或误操作造成事故.大型起重机械的拆除,安装及负荷试验,要制定具体方案.根据地区特点,制定大型起重机械应急救援预案,确保在异常情况下做出快速反应,保证机械安全.
做好消防工作,组织职工开展消防知识培训和应急演练;对施工现场使用的篷布,油漆,各类油料等易燃物品和职工宿舍,食堂等加强管理,定期组织防火检查,防止火灾事故.
各单位,机械公司要严格加强车辆管理,加强对专兼职驾驶人员的安全教育和技能培训,增强法律观念和安全意识,提高驾驶技能和处理突发情况的能力,确保交通安全.
加强对职工私有交通工具的管理和交通法规的教育,杜绝现场内外交通事故.
加强各现场的临时施工电源管理,防止误操作和触电事故
我们坚信风险可以防范,失误可以避免,事故能够控制.扎实工作,全面提升企业的安全管理水平,努力实现公司的安全目标.
第二部分:质量工作
xx年公司质量工作取得丰硕成果,不仅顺利地实现了年初制定的质量目标,而且内在质量和外观工艺又有新的提高.各项目工程质量,捷报频传.
一,xx年质量工作简要回顾
(一),工程概况
xx年公司承担的主要施工项目有:
1,通辽发电总厂三期1×600mw扩建工程主体安装工程及空冷岛建筑安装工程;
2,上都电厂二期2×600mw扩建工程3号机组安装工程;
3,霍林河坑口电厂2×600mw新建工程2号机组安装及空冷岛建筑安装工程;
4,华能巢湖电厂2×600mw新建工程1号机组安装工程;
5,华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
6,抚顺发电厂2×300mw扩建工程2号机组建筑,安装工程;
7,二道江发电厂三期2×200mw扩建工程1号机组安装工程;
8,山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号,3号机组安装工程;
9,阜新金山煤矸石热电厂4×150mw新建工程3号,4号机组安装工程;
10,霍煤集团公司自备电厂二期2×150mw扩建工程6号机组安装工程;
11,通辽发电总厂热电厂六期2×135 mw扩建工程建筑与1号机组安装工程;
12,国电康平发电厂一期2×600mw新建工程输煤系统和化学水系统建筑安装工程
13,华能铜川电厂一期2×600mw机组新建工程厂区bop安装工程;
14,本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
15,赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
16,庄河发电厂新建2×600mw机组输煤系统建筑,安装工程;
17,沈阳新北热电厂四期扩建工程.
截止到目前已竣工工程有5项,分别是:
1,山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号,3号机组安装工程;
2,华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
3,本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
4,赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
5,通辽发电总厂热电厂六期扩建工程1号机组安装工程;
(二),质量目标,指标完成情况
1,xx年公司共完成单位工程 172 个,分部工程812个,分项工程4403个,优良率均为100%;继xx年后,再次实现三项指标优良率百分之百.完成受监焊口131049道,无损检测一次合格率为98.7%.(质量指标统计见附表一)
2,xx年公司质量方针及各项质量措施得到了有效的贯彻和执行,实现了年初制定的质量目标.(具体情况见附表二)
(三),质量管理体系运行情况
xx年,公司按照体系运行的要求,为确保质量管理体系的符合性和有效性,及时发现问题并采取纠正措施,于xx年8,9月间,分别进行了内审,管理评审和外审.公司三个管理体系运行与保持满足了法律,法规的要求,在质量管理,安全生产,环境控制,保护员工身体健康等方面发挥了积极作用,取得了显著成效.
(四),采取的主要措施
1,制定明确的质量目标
年初公司针对本年度施工任务,制定了合理的质量目标,为全年质量工作指明了努力方向.各项目部按照公司的质量目标逐级分解,制定分解目标,使公司的质量目标在工程项目上得到有效地贯彻和执行.
2,及时更新和配备质量标准,规范,满足现场需要
公司根据工程项目多,新技术人员聘用多,新老标准交替多等特点,密切跟踪国家规范,标准的发布信息,先后3次及时订购各种规范标准170种,计778本,及时配备到工程技术人员和质量管理人员手中,确保了各施工现场持有效文件版本,满足了施工生产,达标投产以及创优工作的需要.
3,重视质量回访工作,提高服务质量
xx年公司对已竣工的华能淮阴电厂二期扩建工程3号机组安装工程,辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程,鹤壁万和电厂二期扩建工程4号机组安装工程,苏州工业园区华能电厂二期扩建工程3号机组安装工程等4项工程进行了质量回访,顾客满意率为100%.对公司在建工程,通过《顾客满意及期望调查表》,《关键过程工程质量鉴定表》等方式,进行了顾客意见收集,全年共收集顾客反馈信息69条,顾客满意率为100%.
4,利用双文明考核和班组建设活动,进一步促进质量管理工作的开展
公司开展的双文明考核和班组建设活动,目的是促进各单位的各项工作的进一步规范化,提高公司整体管理水平.在公司双文明考核建设和班组建设细则中,对质量管理,工程达标和质量体系运行等各方面制定了详细的考核标准.通过检查评比,进一步规范了各单位的质量管理行为,使质量管理工作更加规范化,程序化.同时检查的过程也是指导的过程,通过面对面的沟通与交流,使专业人员的业务水平能够在较短的时间内有所提高,进一步促进了质量管理工作的开展.
5,利用公司互联网络进行质量信息传递
质量管理部每月在公司互联网上出版一期《质量简报》,快速传递公司质量管理信息.在《质量简报》中对各项目部的工程进展情况及质量指标完成情况进行简要介绍,同时将收集的先进管理方法和管理成果进行宣传,对容易出现问题的环节进行提示,使公司各单位,各级管理人员都能够清楚地了解公司总体质量情况及发展趋势,质量工作中应注意的问题等,起到共同学习,共同提高,互相借鉴的作用.
6,及时配备质量管理人员,确保各工程项目施工质量受控
xx年,是公司开工项目最多的一年,质量管理人员严重不足,尤其是建筑和焊接专业,公司领导对此情况给予了高度重视,在专业公司人员非常紧张的情况下先后调配7名技术人员和有经验的技师充实到质量管理队伍中,使质量管理人员从年初的29人增至36人,为质量管理工作的开展提供了有力保障.
7,参加阶段性质量监督检查,促进项目部质量管理水平不断提高
xx年质量管理部共参加16次阶段性质量监督检查.通过参加项目部各阶段质量监督检查,能够直接了解现场质量管理情况,提出并帮助解决现场施工质量和迎检资料中存在的问题和不足,有针对性地指导项目部做好迎检的各项工作,确保项目经理部能够高标准通过各阶段质量监督检查,从而促进公司项目质量管理水平的整体提高.
8,对监视和测量装置进行动态管理
xx年公司在账管理的监视和测量装置共有891台/件,包括长度类,力学类,热学类,电磁学类,物理化学类等5大类别106种,其中新配置164 件.全年统计监视和测量装置完好率92.8%,在用率69.7%,工程在用监视和测量装置检定率100%,且均在有效期内.
9,组织质量管理人员进行有效培训
xx年,公司共组织三次质量管理人员培训.年初组织公司全体质量管理人员进行培训,由公司副总工程师和有经验的质量管理人员进行授课,提高了质量管理人员的整体业务水平.3月份和11月份质量管理部分别组织质量管理(检查)人员参加省电力工程质量监督站举办的两期质量管理(检查)员培训班,完成6个专业36人的取证工作,保证质量管理(检查)人员持证上岗.
10,组织编制,下发《质量管理员实用手册》
针对质量管理人员新上岗的人员较多,业务水平参差不齐,质量管理经验不足,在实际工作中感到无从着手的实际情况,质量管理部编制了《质量管理员实用手册》,作为质量管理员长期学习和提高的工具,以满足工程质量管理的需要.《质量管理员实用手册》的编制,下发,使各级质量管理员能够在较短时间内学习,掌握质量管理技能和各专业知识,解决实际工作中遇到的问题,拓展各专业的质量管理范围,实现一人多能,一人多岗.
(五),取得的主要成绩
1,质量管理成绩显著
(1)苏州工业园区华能电厂二期工程3号机组安装工程获得中国工程建设焊接协会xx年'全国优秀焊接工程'奖;
(2)辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程被辽宁省电力有限公司评为'优质工程'.太仓,淮阴项目部获辽宁省电力有限公司'质量先进集体'荣誉称号;
(3)本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程25号炉获本溪钢铁(集团)有限责任公司'优良工程'荣誉称号;
(4)qc小组活动成果喜人.xx年公司共注册qc小组35项,产生qc成果27项.本年度获得省公司及以上荣誉的qc成果有4项,即:建筑专业公司的'提高长距离沟道的平直度与盖板的平整度及光洁度' qc成果荣获辽宁省电力有限公司xx年度优秀qc小组发布奖和二等奖;锅炉专业公司的《太仓1900t/h锅炉螺旋水冷壁安装》,焊接专业公司的《提高t23钢焊接质量》,通辽盛发项目部的《如何确保清水混凝土直角施工工艺》等三个qc成果均荣获辽宁省电力公司xx年度优秀质量管理小组成果三等奖.
2,工程内在质量稳中有升
(1)xx年度竣工的4项主体工程,机组在72+24小时或168小时满负荷试运行期间,保护,自动,程控及主要仪表投入率均为100%,机组运行稳定,各项质量指标优良.其中华能淮阴电厂三期扩建工程5号机组从首次并网到通过168试运行仅用8天22小时30分,创造了华能系统同类型机组的最新记录,同时也刷新了我公司鹤壁4号机组创造的全国记录,目前该机组已连续稳定商业运行超过100天,为公司再树丰碑;山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号机组投产后连续稳定商业运行87天,日平均负荷达到100mw左右,白天平均负荷达到135mw,创造了目前山西省流化床机组连续发电量最多和连续发电时间最长的记录.
刚刚竣工的赤峰热电厂四期扩建工程附属工程化学水处理,输煤,气力除灰等系统程控和保护投用可靠,设备及系统运行稳定.
无论是主体工程,还是附属工程,都能够优质,高效移交生产,在充分展示公司扎实的内在质量的同时,为公司创造了良好的经济效益和社会效益.
(2)单项'精品工程','样板工程'不断涌现.xx年被业主评为'样板工程'的有 32 项,被业主评为'精品工程'的有17 项,被业主评为'亮点工程'的有 11项,被业主评为'优质工程'15项.具体项目详见附表三.
(3)各项目的重要节点均实现了一次成功,部分项目的阶段性质量监督检查实现了'零缺陷,零整改'.
3,新技术,新工艺运用效果显著
(1)清水混凝土工艺逐渐成熟
今年霍林河坑口项目部,庄河项目部,康平项目部,二道江项目部在吸取公司清水混凝土应用成功经验的基础上,对清水混凝土施工技术和方法进行总结,改进,并结合工程特点制定了切实可行,有针对性的技术,质量保证措施,各项目的清水混凝土工艺又达到一个新的水平.霍林河坑口项目的1号,2号空冷岛基础柱外表光滑如镜,是我公司继通辽三期项目后再次高质量实现圆截面混凝土结构清水工艺,精雕细镂的32根柱子耸立在霍林河坑口电厂,给现场留下了一道美丽的风景,成为霍林河坑口现场最大的工艺亮点,辽宁省电力建设工程质量监督中心站在土建二,三阶段质量监督检查时给予的评价是:霍林河坑口空冷岛的清水混凝土工艺,是目前接受省电力质监中心站监检的十八个电建项目中空冷施工工艺最好的工程;康平项目的火车卸煤沟侧壁,庄河项目的输煤栈桥支架,二道江项目的输煤取样间柱子等均实现了清水混凝土工艺,工艺质量达到较高水平,多次得到国电公司,中电投的领导和监理单位的好评,为我公司进一步开辟建筑市场增添了良好的业绩,这些成绩的取得标志着我公司的清水混凝土施工工艺已在去年全面推广的基础上走向成熟.
(2)安装工艺质量又上新台阶
安装工艺代表了一个施工单位的质量管理水平.淮电三期5号机组电缆敷设统一部署,一次成形,排列整齐,无交叉,转角处弯曲弧度一致,整齐划一,绑扎固定间距一致;仪表管安装布局合理,排管安装弯曲弧度一致,排列均匀整齐,工艺美观;盘内二次配线横平竖直,绑扎成束,绑扎间距相等,回路编号正确规范,电缆牌绑扎牢固,摆放整齐划一;保温外护板安装工艺细腻,整洁美观,色标,色环标识规范,清晰.3号机组的安装工艺质量在淮电三期现场树立了'样板',多次得到华能国际股份有限公司领导的高度赞誉.
阜新金山煤矸石电厂3,4号机组的电气盘柜安装规范整齐,工艺美观,外观完好,获得业主'样板工程'荣誉称号;通辽三期和上都项目的锅炉平台扶梯安装都做到了定点,上线,成面,踢脚板平直顺畅,弯弧,倒角精雕细琢,取得较好效果.
(3)研制并首次使用'视频内窥镜'进行锅炉受热面集箱内部检查
针对近时期国产同类型锅炉由于集箱内部残留'眼镜片'等杂物堵塞在试运行时多次发生受热面爆管事故这一情况,建设单位要求在通辽三期现场受热面安装前必须使用内窥镜对集箱内部检查.由于公司目前还没有配制此类设备,申请购买或租赁都需要一定的时间,为保证锅炉水压试验的节点工期,通辽三期项目部决定自己研制,在项目部领导的大力支持和锅炉专业公司配合下,质量保证部人员刻苦钻研,经过多次现场实验后终于研制出'视频内窥镜',投入使用后效果良好,既达到建设单位的要求,又保证了集箱内部检查的质量,同时为公司受热面集箱内部检查使用内窥镜积累了经验.
(六),存在的主要问题
1,施工过程的质量控制仍需加强 基层单位对施工过程中的自检和复检工作与公司的要求还有一定的差距.基层单位尤其是专业公司的质检员,大多身兼数职,无法集中精力进行施工过程质量监督和复检工作,在三级质量验收时,仅充当一个报检员的角色.部分施工班组长素质低,责任心不强,对质量管理不严格,在施工过程中质量自检不到位,自检工作流于形式.
2,施工工艺质量有待于进一步提高 近几年来,尽管公司整体施工工艺质量有了大幅度的提高,广大干部,职工创'精品工程',创'亮点工程'的质量意识有所加强,但我们也应看到公司的整体施工工艺质量还有较大的提升空间.系统内工程和系统外工程之间,大工程和小工程之间发展不均衡,差别较明显.因抢工期,忽视施工工艺质量,导致施工工艺粗糙的现象还时有发生.
3,部分分包队伍的素质差,影响工程质量 公司现有分包队伍良莠不齐,有相当一部分分包队伍技术力量薄弱,管理不规范,不到位,给质量管理带来很大的难度,严重制约质量管理工作的开展.同时,分包工程的施工质量也很难保证.
4,部分施工人员的技术水平,质量意识还有待提高 由于公司项目多,人力资源不足,各专业公司不同程度地招用了一些临时工.这些人当中有相当一部分技术水平低,质量意识差,对施工质量的要求不能很好地贯彻,导致施工过程中质量失控,出现偏差,甚至出现常识性的错误,施工质量难以保证.加强培训,提高素质,已是当务之急.
二,xx年质量工作计划
(一)质量目标
1,单位工程合格率100%;单位工程优良率不低于99%.建筑分项工程合格率100%,安装分项工程优良率不低于99%;
2,混凝土生产质量达到优良;
3,质量事故发生率为零;
4,无损检测一次合格率不低于96.8%;
5,施工过程顾客满意度≥95%;
6,竣工工程顾客满意度100%;
7,满足合同质量要求.
(二)重点工作及要求
1,树立品牌意识,提高工程质量 今年,公司将通过宣传,培训,质量工作会议,开展质量月活动等方式,强化各级人员的质量意识,营造质量氛围.将质量法制意识,顾客满意意识,产品名牌意识,质量价值意识等溶入到施工全过程,让更多的人重视质量,树立品牌意识.从而,在施工过程中精益求精,多创精品.同时,公司还将加大对施工现场的检查,指导力度,多深入基层解决实际问题,保证工程的施工质量.
2,完善质量管理制度,做到有章可循 公司目前的《质量管理制度》已不能完全满足现场施工质量管理的需要,根据新的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》和《工程建设标准强制性条文》的要求,公司将对原《质量管理制度》进行修改,补充,细化,并注重可操作性和实用性,形成《质量管理制度汇编》,为各级质量管理人员开展工作,提供有力的依据.
3,进一步强化施工现场的质量监督管理 公司要求各级质量管理(检查)人员必须深入现场,加强对施工全过程的质量监督检查,对发现的问题及时提出整改,并进行整改过程的监督检查与验收.重点加强关键过程,重要工序的质量控制.上道工序不合格,严禁下道工序施工,用施工过程质量,工序质量来保证最终产品质量.班组,专业公司,项目质量保证部对施工质量要层层把关,坚持各级验收制度,一级对一级负责;加大力度,奖优罚劣,确保各施工现场的工程质量处于受控状态.
4,加强施工工艺的质量管理 今年,公司在继续推广新工艺,新技术的基础上,加大对施工工艺的质量管理力度,树立公司级优质工程样板,搜集并制作宣传图片,在公司范围内推广,达到相互学习,共同提高的目的.进一步完善,补充原有的《施工工艺手册》,将其作为示范标准,加以推广和实施,从而提高全公司整体施工工艺水平.
5,加强分包队伍的质量监督管理 公司走经营管理型之路,需要有一定数量的分包队伍来弥补施工力量的不足,这是不争的事实.然而,分包项目的质量问题在各现场普遍存在,且尤为突出,严重影响着公司整体的质量水平.因此,做好分包队伍的质量监督管理工作,已迫在眉睫.各单位要依据国家和公司的相关质量管理规定,制度,严格规范分包队伍的质量行为,加强对分包项目的质量监管,确保分包项目的施工质量.
6,加强培训,提高质量管理人员素质 针对公司目前质量管理人员的现状,在本年度,公司将采用集中或分散等多种形式,利用各种时机对质量管理人员进行培训,其中包括分包队伍的质量管理人员.此外,适时组织人员参加国家或地方组织的专业培训,以确保质量管理人员知识结构的更新,提高质量管理人员业务水平和管理技能,更好地为一线服务.
7,继续提高电气一次接线准确率 xx年,公司首次把电气接线一次准确率作为考核指标列入工作计划,在项目施工过程中通过采取提高接线人员责任心,加强接线的自检,专检力度等有效措施,实际接线一次准确率达到99%以上,取得良好的效果.今年将继续把接线一次准确率作为考核重点,通过检查监督,力争使电气接线一次准确率达到100%.
8,加强监视和测量装置的管理工作 公司对监视和测量装置一直进行着有效的管理,今年将在此基础上,把对工程质量有间接影响的机械公司,焊训中心的监视和测量装置也纳入公司的管理范畴,实现对所有监视和测量装置的动态管理,保证其检测率和完好率.
9,进一步开展qc小组活动 近几年来公司qc小组活动,卓有成效.这项活动的开展,促进了广大职工参与质量管理的意识,在提高施工质量,施工难点质量攻关等方面,发挥了积极的作用.今年,公司将进一步加强qc小组活动的过程管理,在选题和小组活动质量上进行指导和改进,要求各项目部和专业公司积极配合,把这项工作深入持久地开展下去.
10,做好申报'优质工程'的基础工作 近年来,公司建设项目较多,且成绩喜人,部分项目的施工工艺质量,机组试运行指标都达到了同行业领先水平,基本具备了申报'省优','部优',甚至'国优'工程的条件.公司将对这些工程项目,加强跟踪,密切关注;积极与建设单位沟通联系,并收集整理相关申报资料,在条件成熟时及时申报,为公司积累更多的工程业绩.
同志们,xx年,对于公司来说又是一个新的起点.让我们在公司领导集体的带领下,满怀信心,从严管理;做好安全质量工作,为公司xx年各项指标的完成奠定基础.
最后,祝我们的企业蒸蒸日上,祝大家身体安康!
第5篇 2023年度质量工作计划报告
作为惯例，公司在1月4日颁布了新年的第1号文件，推出了《xx有限公司xx年质量工作计划》。
与以往不同的是，今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教，的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。
xx年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。
其质量方针更用了精练的语言：认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人认真与严格的程度。
那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量，在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。
为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业计划和质量kpi目标，一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。
第6篇 2023质量部工作计划报告
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。
二、规范进料检验工作
在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制
近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作
早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。
六、定期召集质量例会
每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。
第7篇 小学教学质量述职工作报告
本学年在市教育局的正确领导下，在进修学校的督促指导下，我校坚持以教学为中心，以质量求生存的原则，加强教师队伍建设，努力实施新课改，不断提高教育教学质量，使我校的教学工作又上一个新台阶，20**——20**学年度被xx市教育局评为教学管理先进单位。
一、 认真履行好校长职责
学校的中心工作是教学工作，校长的主要职责是领导好学校的教学工作，配齐各科教师，抓好制度建设，深入教学一线，督促指导好备、教、批、辅、考各环节的工作。特别是根据《xx市“教研年”工作方案》要求，我们组织全校教师认真实施，基本上完成了各项工作任务，整体推进了我校教学工作的进程。一年来由于认真履行了校长工作职责，使我校的教学工作取得了较好成绩， 20**年小升初质量抽测成绩突出。由于在一年来的教学常规管理中，抓的比较到位，在市局和进修学校的检查评比中，受到好评，本人被评为教学管理先进个人。
二、抓好教学质量提高的几点做法
（一）狠抓教学常规管理，全面提高教学质量
1、建立健全各项规章制度，保证教学工作的顺利实施
学校结合本校实际，出台了教学常规管理制度，如备课制度、课堂教学制度、批改制度、辅导制度、考试制度等。同时结合xx市教研年活动，制定了学校达标课制度及评比标准。结合这些制度化，规范化管理，学校坚持“以人为本”，从实际出发，充分调动了广大教师的教学积极性和创造性。形成了“勤学、慎思、和谐、创新”的良好校风及“敬业、尽责、合作、创新”的良好教风，使学校的教学工作稳步发展。同时涌现出一批优秀的年轻骨干教师，在20**——20**学年度中，杨丽杰老师被评为xx市优秀教师、韩文艳、张晓蕾被评为xx市优秀教师，张晓蕾老师被评为教学先进个人。
2、明确常规管理的要求，实现教学工作目标
在抓教学常规管理中，我们要求教师做到五个认真：
一是认真备课，学校每学期开学初组织全镇教师召开新学期动员大会，实行集中备课，做到“三统一”——统一要求，统一目标，统一进度。我们以中心小学为龙头，集思广益，共同探讨，力求在互相交流中达成共识，发挥和张扬教师教学个性，形成具有各校特色的教学方式。中心小学统一下发了教案设计标准，目标明确。要求教学设计中要有学科知识分析，学情分析等，力求实现“三维目标”，并结合学生实际设计出实用教案。要求各校领导每学期必须至少检查2次教师教案，并有教案检查记录。对教案存在问题及时反馈，提出整改意见。
二是认真上课。学校领导特别是一把手经常深入教学一线对教学过程监控，在听课、评课与教师广泛对话交流中，提高了课堂教学效益。
三是认真批改，反馈学生的学习情况，学额少的要做到面批面改。
四是认真辅导，尤其是有针对性的对个别学生进行重点辅导。
五是严格考试制度，搞好质量抽测与分析。控制考试次数，规范考试纪律，学校除进修统一抽测外，每学期组织一次统一抽测，评定学校、教师的教学情况，并进行教学质量分析。
主要从三个方面进行分析：
一是教师自身对教学质量的分析；
二是学生在教师的帮助下对学习质量的分析；
三是学校领导对各科教学质量管理进行分析。在分析的过程中，既有总体评价，又有个性分析，找出存在的问题及问题产生的原因，并提出今后教学中解决问题的办法和措施。
（二）结合“教研年”扎实推进“六个一”活动。
成立了以一把手为组长的“教研年”活动领导小组，制定了适合本校实际的“教研年”活动方案。扎实推进各项活动，我们的具体做法是：
1、提升理念
（１）加强学习，提高教师队伍的整体水平。
为了认真贯彻落实好xx市教育局《关于教研年活动方案》精神，我们四道沟镇中心小学组织全体教师认真学习了xx市教育局关于“教研年”活动的有关文件，提高认识，明确任务。为了使广大教师转变观念，形成一种先进的教学理念，适应新课改的需要，全体教职工认真学习了《新课程理念》、《探究式教学理论》、《新课程标准》等丛书，珍惜每一个学习机会，并鼓励教师自学，写出了10000字的自学笔记及心得体会。抓住机遇，采取请进来走出去的方法，切实提高教师队伍的整体水平。20**年5月校长、教学校长赴上海华东师大参加培训，回校后做了《提升理念，转变角色》、《做研究型教师》的专题讲座，使全体教师领略教育改革前沿的新观念。本学期，我校派张晓蕾老师到建国小学挂职锻炼二个月，又先后派教师到市建国小学听课学习，学到了市直小学先进的教学理念和教学方法，并用于指导自己的教学工作。
（2）注重校本培训，提高教师素质
我校加大了校本培训的力度，采取自学与集中学习相结合，学习与交流相结合，开展了“20**我的教育主张”专题演讲活动，畅谈自己对教育教学的一些感悟，大家取长补短，达到了相互学习，相互交流，提升理念的目的。
（3）强化青年骨干教师的作用。发挥骨干教师的积极作用，鼓励他们做全镇研讨、示范课。今年共推出11节研究课例，在全镇进行交流。还有3位青年教师的优质课在xx市获一等奖。
（4）强化教师信息化培训。利用业务学习时间，有专人负责指导教师信息技术，加快信息技术与学科教学的整合。
２、解决教法问题
为了更好的推进教师专业发展，每位任课教师，根据自己所教学科特点，收集整理了自己在教学过程中遇到的问题，全体教师在集体备课，集中研讨中逐步解决了在课堂教学中存在的一些教法方面问题。
３、提供一个研究课例
学校每学期都召开教研会，20**年在“教研年”活动中，我们开展了达标课评比活动，在这次评比中有3节优质课，在全镇展示，提供给全镇教师研究探讨。在此基础上及时反思，并撰写了优质课教学设计，有1优秀设计被评为一、二等奖。
４、编制了各学科验收试卷。
每位教师结合课标，教材，拟定了所教学科的测试题及评分标准，并撰写了双向细目，学校评出了4套优秀试题参加了xx市教师进修学校的优秀试题评选活动。
５、设计优秀教案，写好教学反思
20**年，我校教师依据《优秀教案评比标准》围绕新课程理念编写了1优秀教学设计和1优秀教学反思，我校于越老师的教学反思，张峰瑞老师的教案，被推荐参加xx市优秀教案，反思评比。
６、制作优秀课件
学校利用业务学习时间，组织教师学习课件制作，每人独立设计一份教学课件，于越老师的美术课件被推荐参加xx市优秀课件评选。
（三）广泛开展教科研活动，走科研兴校之路
20**年我校有2项科研课题在xx市立项，有一项在xx市立项，共有20多篇教学科研论文获省、市科研成果一、二等奖。学校每学期都举行大型教研活动：一是体现教师的教学理念，二是提供研究课例，三是促进教师专业化成长。
（四）在抓好教学质量方面我校采取了以下几方面的措施
一是把能力强，业务精的教师调整到教学管理岗位，充分发挥他们的作用。
二是出台了一系列的评比、量化标准，并且把考核结果，作为评先选优的依据。
三是加强学习、提高教师素质。
四是加大校本教研的力度，积极开展教学科研活动。
五是加强教学过程的监控。中心小学组织教学人员每学期对10所村小的教学工作进行全面监控，督促指导村小教学工作，经常深入课堂听课评课，与教师对话交流，加快了村小教师的专业成长。
三、在教学工作中存在的不足
一是由于部分村小的教师年龄偏大，新的信息和理念，接受较慢，转变较慢，适应不了新课改的需要，造成教学质量低下。
二是由于受办学条件的制约，教学仪器设备不足，学生的实践能力较差，导致学生的成绩不高。
三是学校领导班子没有配齐，领导水平有待于提高，使学校教学工作受到影响。
四是农村学校需加大校本培训和校本教研的力度，走科研兴校之路，提高教学质量。
五是缺少相应的激励机制。
四、今后的教学工作思路
1、坚持一个根本、一个中心、建设两项工程、提高三个认识。一个根本就是教学工作要以人的发展为本；一个中心就是学校工作要坚持教学这个中心；
建设两项“工程”：
一是把提高教师的素质做为一项工程抓实抓好，
二是抓好控流工程，大面积的提高教学质量；
提高三个“认识”：
一是提高教师对教学质量的认识，使教师认识到质量就是我们的生命线；
二是提高教师对新课改新理念的认识，使教师认识到需要加强学习不断充实自己，才能胜任教学工作；
三是提高教师对教学科研的认识，使教师形成教学科研能力，适应教育飞速发展需要。
2、做为校长在今后的学校工作中，要把主要精力，放在如何抓好教学管理，提高教学质量上。从繁忙的日常事务中解脱出来，真正地投身教学，研究教学，与教师共同提高学校的教学质量。
3、学校的其它工作都要围绕教学这个中心服好务，保证教学工作的顺利进行。
第8篇 司法局关于全市公证质量检查工作的报告
甘肃省司法厅:
为了切实提高和保障公证质量，规范公证业务，根据《甘肃省司法厅关于开展全省公证质量检查工作的通知》精神，市司法局于11月1日起组织对金昌市公证处和永昌县公证处2002年以来的公证质量进行了一次全面检查。本次检查依据《公证程序规则》及相关法律法规，对照中国公证员协会的公证质量标准，紧紧围绕真实性、合法性、程序化、规范化四个主要方面展开，重点集中在证据保全、不动产事务、遗嘱继承赠与等民事、强制执行、涉外涉港澳台等五类公证事项。检查分两个阶段进行，11月1日到15日是各公证处自查阶段，采取承办公证员自查、各公证员交替互查、全处集中评查等方式，在此基础上公证处得出综合检查结论并上报市司法局公证律师管理科；11月16、17日是各地区检查阶段，由主管副局长带队，在市、县公证处之间组织两次互查。
一、 基本情况
金昌市公证处2002年以来共办理各类公证6349件，其中证据保全、不动产事务、遗嘱继承赠与等民事、强制执行、涉外涉港澳台等五类公证1561件。在本次公证质量检查中，重点检查民事经济类公证共526件，其中民事公证425件，经济公证101件，经统计：合格证为521件，占总数的95.3％；基本合格证25件，占总数的4.7％；未发现不合格证。重点检查涉外涉港澳台公证共262件，合格证257件，占总数的98.1％；基本合格证5件，占总数的1.9％；未发现不合格证。另外，该处还在全处集中评查中通过民主评议评出优秀卷4件，对承办公证员给予了奖励。
永昌县公证处2002年以来共办理各类公证373件，其中民事类117件，经济类256件。本次公证质量检查全面检查了所有办结案卷。经统计，合格证为373件，占总数的100％；未发现不合格证。
在检查中，市司法局和两级公证处采取承办公证员汇报自查结果、填写“质量检查阅卷笔录”、座谈检查体会等多种方式，找出实践工作中存在的问题，大家帮助提出改进意见。公证员们还利用这次检查提供的交流机会，研究和探讨了一些公证理论热点和实践难点，如能否提供刑事诉讼证据保全公证、遗嘱公证如何达到保密要求等等，从而提高了自身的业务水平。
综上，本次公证质量检查通过全面自查和地区互查，重点检查了市、县两级公证处各类公证事项办结案卷1161件，合格与基本合格率达到100％。我市公证人员确能坚持真实、合法、程序、规范的公证原则，办理公证时严格审查、认真把关，保证了公证质量。
二、 存在的问题
1．存在轻视实体与程序其中一方的工作误区。一些公证员在办证时，或因事项简单而不仔细询问、理顺法律关系，或一味追求事实准确无误而忽视公证程序要求。
2．谈话笔录制作水平有待进一步提高。如谈话不能紧扣主题、切准要害，谈话内容缺乏“告知义务”内容，谈话针对性不强，谈话文字书写不规范等。
3．个别公证卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要证据、《受理通知书》，公证书无页码，公证书出证日期与审批日期不一致等。
4．具体办证中把关不严的问题时有出现，特别是现场监督类公证，由于申请单位的原因，往往导致先公证后补相关材料。
5．档案管理方面存在安全隐患，没有专用保险柜，遗嘱等保密卷宗存放不安全，安全措施不完备。
6．限于实践操作困难，大部分案卷无法做到收费凭证入卷，公证处一般采用变通办法，仅将发票号码抄录在案卷中。
三、 改进措施
针对检查中发现的问题和不足，我们争取能纠正的，及时纠正；对目前无法补救的，如大量案卷缺少受理通知书等，将之纳入公证处内部制度建设解决，在今后工作中注意改进。同时，还提出一些具体的改进措施：
1．进一步加强政治理论和业务知识的学习，充分认识公证工作的重要作用，提高公证人员的素质。
2．坚持高标准、严要求，严格执行公证质量标准，落实各项规章制度，及时查漏补缺，力争今后公证质量实现新的突破。
3．完善工作制度、健全工作程序，要抓紧制订档案管理等业务制度。
4．改善办公条件，增加防盗、防火等安全设施和保密设施。
5．树立市场意识，宣传公证业务，拓宽服务领域。
二〇〇四年十一月十八日
第9篇 交通站质量月情况的工作报告
交通站质量月情况的工作报告
根据市交通局《关于在全市交通系统开展“质量月”活动的决定》文件精神，我站从xx月份开始在全站开展“质量月”活动，现将有关活动情况汇报如下：
一、基本情况。
客运总站是市交通局所属的一个科级事业单位，现有职工87人，男35人、女52人，党员5人，团员5人，平均年龄35岁。现有客运线路52条，其中省际10条、省内39条、市内3条。现有进站客车298辆、6636座位，其中：普通大型118辆,中型中级180辆，进站车辆单位29个。
全站现设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站治安和行管部门现场管理,设有公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。截止年8月底共发出班车67502班次，输送旅客104.2 万人次,安全无事故。售票总额2274万元，实现营收290.3万元。
二、积极行动，加强领导，广泛宣传,认真实施。
市交通局9月7日党组扩大会议部署了在全局开展质量月活动后，我们认真学习了局有关文件精神，站党政班子一致认为，市局开展这项活动对我站加强管理,提高各项工作质量具有很重要的意义，我站班子成立时间短、管理经验积累少、各种管理没有形成完整的管理体系，现有的各项管理规定和职责、制度、办法等需要根据车站的实际情况修订。为此，我站以这次开展质量月活动为契机，在全站开展管理上水平、工作高质量、服务创优质、环境创一流活动。
9月12日，召开了全站中层干部开展质量月活动动员大会，制定了我站《开展“质量月”活动方案》，成立了以站长、副站长为组长、副组长，各班组长为成员的领导组和活动办公室，形成了站长负总责，各副站长负责分管部门质量月活动的指导，各班组长是本部门开展质量活动的第一责任人的活动领导体制，使质量月活动工作层层有人管,具体有人抓。为使这次质量月活动形成影响，人人皆知，取得经营户和旅客对我们工作的配合与监督，我们利用站的多媒体显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准、出板板报2块、在大厅通道与车场醒目处悬挂宣传标语2幅，在旅客进站口和车辆进站口更新了醒目的经营理念与奋斗目标的宣传标语，在全站上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
三、把握总体、结合实际、分阶段开展活动。
“质量月”活动开展后，站班子成员对市局文件精神进行了再学习和研究，结合我站的实际情况，经过认真讨论认为，市局确定每年的9月份为质量月活动，是从全局的角度来讲，我局各个单位自身各项规章制度就健全，所需要的就是长期坚持和形成良好的习惯，最后养成过硬的工作作风与管理风格。而对我站来说由于各项管理基础工作薄弱，通过短期的活动收到的效果不会太明显，好的习惯与良好的工作作风与管理风格必须经过长期的坚持与不懈的'努力才能养成，短短一个月的时间开展活动显得既紧张也不会太深入，只有通过扎扎实实地把质量月活动在一段时期内坚持下去，才能养成良好习惯，形成过硬的作风，使我站的各项管理水平和服务水平达到一个更高的层次。
为了保证我们的工作与市局的部署同步，同时也结合我站的实际情况，我们研究决定质量月活动分为三个阶段进行，从今年9月份开始至12月份为质量月活动开展的第一阶段，即制度建设阶段，着重健全与完善各项基本制度、规章、职责、标准、程序、报表、考核等各项正规化管理必须的内容，其中9、10两个月为重点活动月，与市局工作部署同步，工作的总结汇报等着重以市局的工作要求为重点。年上半年为质量月活动的结果检验阶段，对第一阶段制订完善的制度职责等全面培训和实施，通过执行发现不足与问题再进行完善，年6月至9月份为巩固提高阶段，全面落实与执行各项制度、职责、程序，标准、考核等，争取到年9月份全局开展下一个质量月活动时，我站的管理水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质量水平。
第10篇 质量主管个人工作述职报告
质量主管个人工作述职报告
时光荏苒，不平凡的20xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：
一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作：
(1)在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。
(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。
(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
(5)认真按照gsp实施日常工作。
(6)收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。
(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。
(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
二、努力提高工作效率，保质保量的完成工作。
首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安排，力求达到效果。
其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在2023年的工作中有所突破。
四、明年工作计划
在20xx年的工作总结基础上，2023年我还要在以下几方面更要加强：
1.加强药品经营质量管理规范;
2.收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息;
3.做好公司质量培训工作;
4.科学严格建立档案管理。
五、对公司发展和质量管理的建议
在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货(提货)、验收(拒收)、保管(报损)、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性;通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。以上述职报告妥否，请予审议。
谢谢大家!
第11篇 领导在教育质量工作会的报告
同志们：
二0一一年工作回顾
2023年是“十二五”教育事业的开局之年。一年来，在上级的正确领导和大力支持下，全市广大教职员工坚持以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，同心同德、真抓实干，有力推动了教育事业科学发展，取得了振奋人心的显著业绩：
1、学前教育快速发展。投资600余万元，改、扩建了新城办五星幼儿园、桑树坪镇中心幼儿园、芝川镇西少幼儿园、芝阳镇乔子玄王村幼儿园、卫东镇北头幼儿园，扩大了公办幼儿园规模。开展了幼儿园分类评估工作，加强了幼儿教师专业技能培训，提高了学前教育工作水平。认真落实学前一年保教费减免政策，积极鼓励幼儿入园入学，提高了幼儿教育普及程度。2023年，全市幼儿毛入园率达到98.79%，超额完成市下达的目标任务。
2、素质教育成果丰硕。组织开展了“我在党旗下成长”、“知心律师进校园”、“保护母亲河”等系列主题教育活动，播放爱国主义教育影片200余场次，提高了学生思想道德水平。完善了学生综合素质评价制度，扎实开展学校艺、体教育和校外教育工作，促进了学生全面发展。在全国、省、市组织的“读书征文”、“艺术比赛”、“环保模范城市知识竞赛”等活动中，全市100余名学生荣获奖励，教育局多次荣获优秀组织奖。
5、项目建设进展顺利。投资2250万元，完成了下峪口二小整体新建工程、芝川初中校舍建设工程。投资3280万元，实施了新城第四初中的整体新建工程。投资528万元，对29所学校的校舍及供暖设施进行了维修改造，进一步改善了办学条件。
6、教育科研深入开展。组织开展了“联片教研”、课堂教学创新评优、薄弱学科优质教学成果评比、教师技能大赛等系列教研活动，促进了课程改革的深入开展，全市先后有3件教研成果、1教研论文荣获省级奖励，电教中心、象山中学、金城二中分别获市奖励。
9、督导工作全省领先。率先在市建成了高标准的教育督导室和覆盖城乡的教育督导网络，进一步提高了教育督导工作水平。扎扎实实地实施了第一轮教育督导“316”工程，评估学校、幼儿园131所，全方位提高了学校发展水平。4月份，省政府在我市召开了教育督导工作暨督学责任区现场会，我市作为唯一市（县）代表介绍了教育督导工作经验。
10、教育形象全面提升。深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题党建教育活动，结合庆祝建党90周年，评选表彰了5个“五个好”先进党支部、21个“创先争优”先进集体、8名优秀党务工作者、71名优秀党员，掀起了“创先争优、建功教育”的热潮。严格落实党风廉政建设各项规定，认真做好“两考”组考工作，不折不扣落实“两免一补”、“蛋奶工程”以及学生资助等惠民政策，坚持强化校园安全管理，树立了良好教育形象。《人民日报》、《中国教育报》、《日报》等新闻媒体对我市教育工作进行了宣传、报导。教育局先后被评为市德育工作先进单位、省基础教育科研工作先进单位、省基础教育专网建设工作先进集体、省教育宣传工作先进单位、省教育系统“五五普法”工作先进单位、全国青少年读书征文活动先进集体。
同志们，这些成绩的取得是上级正确领导、亲切关怀、大力支持的结果；是全体教职员工团结拼搏、辛勤劳动的结果；是社会各界关心教育、支持教育的结果。借此机会，我谨代表教育局向在座的各位并通过你们向全市广大教职员工表示亲切的问候和衷心的感谢！
在回顾过去、肯定成绩的同时，我们还要清醒看到当前教育工作存在的困难和问题：一是农村学校生源减少与城区学校大班额现象并存，城乡教育在均衡发展上存在较大差距，农村出现“学校越来越小，学生越来越少，教师越来越老”现象，结构性缺教矛盾突出。二是素质教育实施困境重重，整体教育质量与人民群众的要求存在一定的差距。三是学前教育入园难、入园贵问题依然存在。四是学生德育工作亟待加强，校园安全形势不容乐观。五是教师队伍的管理还欠规范，出现师纪不严、个别教师在编不在岗、工作责任心不强等问题。六是个别领导干部工作作风“懒、散、涣、浮”，大局观念淡薄，自律意识不强，守岗尽职不好；个别教师个人主义和拜金主义较为严重。这些问题，我们必须高度重视，认真研究，在工作中加以解决。
二0一二年工作安排
2023年，全市教育工作的指导思想和总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》实施意见，深入实施市“十二五”教育事业发展规划，努力巩固、提高教育强市水平，紧紧围绕提高教育质量这个中心，全力推动教育事业再上新台阶。
在新的一年里，全市各级各类学校都必须准确把握教育改革发展面临的新形势、新任务和新要求，为教育事业的科学发展打下良好基础。教育发展坚持依法治教与以德治教相结合，紧扣一个中心：努力提高教育质量；突出两个重点：提高办学水平和师资队伍建设水平；实现三个目标：办好每一所学校，教育好每一位学生，发展好每一位教师；呈现四个管理效应：学校均衡发展，校长激情创业，教师幸福从教，学生健康成长。以务实创新、顽强拼搏、埋头苦干的实际行动，使我市教育事业再上新台阶，教育质量再有新提升，队伍建设再迈新步伐，改革创新再求新突破，教育系统再展新形象。
具体要着力抓好事关全局的十项工作：
一、认真贯彻落实“教育规划纲要”，切实加大依法治教工作力度
2、大力推进依法治教工作。依法治教是贯彻落实“纲要”的重要内容，是推进教育事业规范化、制度化的必然要求。要组织广大师生认真学习教育法律法规，学习职业道德规范，学习中小学生日常行为规范，学习党风廉政建设有关规定，提高依法治教工作水平。要结合“六五普法”，大力开展法律知识宣传教育、“廉政文化进校园”活动，积极创建“廉洁教育示范校”、“依法治校示范校”，推动依法治教工作深入开展。教育局将结合实际，修订完善干部管理、财务管理、教师聘任等制度。各镇、校要修订完善学校各项管理制度，切实做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究，杜绝教育管理的随意性和盲目性。年内，教育局将对广大领导干部和教师进行教育法律、法规知识测试。
3、扎实推进学校民主政治建设。认真落实《中国工会章程》，进一步健全工会组织，开好教代会，积极开展工会知识进校园活动，完善民办学校的工会组织。发挥群团组织参政议政和民主监督作用，保障教职工民主权利。大力推行政务、校务公开，及时公布评优树模、职称晋升、教育收费等热点、敏感问题，自觉接受群众监督，促进学校管理规范化、民主化。要严肃财经纪律，加强学校财务管理，执行学校重大购物报批制度，制止各种铺张浪费现象，提高教育经费使用效益。
二、大力实施教育民生工程，不断提高办学水平
教育事关国计民生，与群众利益密切相关。我们要以农村学校建设为重点，不断加强校舍建设和学校内部设施建设，全面改善办学条件，努力促进教育公平，为群众子女接受教育提供优质教育资源。
1、加强校舍建设，改善办学条件。一是完成职专教学实训楼后续建设任务，加快学校创建国家级示范职业学校步伐。二是完成新城四中整体新建工程，确保九月份如期开学。实施龙门镇初中、东庄初中等校舍建设工程，提高农村初中办学水平。三是实施桑树坪镇初中等学校校舍维修及生活设施改造项目，完成新城一中、实验小学取暖设施建设任务，改善师生生活条件。
2、加强教育信息化建设，加快教育现代化进程。抓好多媒体教室建设工作，将城区中小学的教室全部建成多媒体教室；将农村初中、中心小学60%以上的班级教室建成多媒体教室；象山中学的教室要全部建成多媒体教室，苏山校区至少建成可供一个年级使用的多媒体教室。要管好、用好远教设施，筹建电教中心教育教学资源库，促进优质教育资源共享。局信息科要办好“教育网站”，使之成为“传播信息、安排政务、互动交流”的有效平台。加强办公自动化建设，积极推行无纸化办公，节约教育行政管理成本，提高办事效率。
3、加强教育督导工作，提高学校发展水平。加强教育督导室标准化建设，努力将督导室创建成省标准化教育督导室。强化督学责任区建设，充分发挥责任区督学作用，提高教育督导工作水平。实施第二轮“316工程”，扎实开展学校督导评估工作，提高学校发展水平。
三、大力发展学前教育，全面提高学前教育普及程度
1、加快普惠性公办幼儿园建设。开工建设新城区第一幼儿园，使之成为符合国家标准的公办幼儿园。充分利用布局调整后的富余校舍举办幼儿教育。建设龙门镇中心幼儿园，改、扩建芝阳镇中心幼儿园、板桥镇中心幼儿园、桑树坪镇枣庄幼儿园、西庄镇盘龙幼儿园、王峰镇中心幼儿园，不断扩大公办幼儿园规模。
2、提高学前教育质量。制定学前教育保教常规，科学设定幼教课程、课时等，规范学前教育保教工作。加强对学前教育工作的检查和指导，坚决防止并纠正学前教育小学化倾向。做好幼儿教师的招录及培训工作，提高幼教队伍整体水平。实施省级示范幼儿园创建工作，完成新城幼儿园等三所幼儿园“省级示范”复验工作，提高学前教育整体水平。
3、加强学前教育管理。认真落实幼儿园年检制度，扎实开展幼儿园分类评估和学前教育督导工作，规范幼儿园办园行为。严格落实“一免一补”政策，严禁违规收费行为，提高学前教育普及水平。
四、整合教育资源，着力推进义务教育均衡发展
均衡发展是义务教育的重中之重。2023年，要围绕推进义务教育均衡发展，重点抓好四方面工作：
1、科学调整学校布局。按照“因地制宜、稳步推进、就近入学”原则，制定学校布局调整规划，科学、有序推进合点并校工作。加强镇（办）寄宿制学校建设，适当保留一些必要的教学点，推行点面并举的办学模式，逐步实现布局合理、规模适度、保证质量、趋于均衡的办学目标。
2、建立薄弱学校共建机制。制定城镇学校与农村学校帮扶方案，开展城区学校与薄弱学校结对共建活动。探索完善共建办法，改革现有的支教方式，从师资力量、经费保障、学校管理、教育教学、设施设备等方面落实共建任务，下达帮扶指标，实行捆绑考核。教育局将把结对共建情况纳入学校年度目标考核内容，年终，进行专项评比。
3、完善学生流动导向机制。制定标准班建设细则，从各学段起始年级开始，严格控制超大班额，逐步推行小班化教学。改革普通高中招生制度，在照顾薄弱初中的基础上，试行向农村初中单列下达重点高中招生指标，发挥招生考试在学生流动方面的导向作用。
4、提高义务教育普及程度。认真落实“控辍保学”各项制度，运用法律、行政、教改等手段，防止新的辍学，不断巩固、提高义务教育普及水平。市教育局已向各学校下达“控辍保学”目标责任书，要求各学校务必下势落实，教育督导室要就此项工作做专项督查。关心留守儿童教育问题，不折不扣落实“两免一补”、贫困学生资助等惠民政策，确保学生不因贫困而失学。实施好“蛋奶工程”，把党和政府的温暖送到学生中去。
五、注重内涵提升，全力推动高中教育优质发展
目前，我市三所高中已实现“两标化、一示范”目标，“提升内涵水平，推动优质发展”是今后一段时期高中教育改革发展的主要任务。我们要按照“准确定位，多元发展，整体提升”的思路，重点抓好三项工作：
1、推动高中教育多元化发展。象山中学要立足，放眼全省，强化管理，提高质量，创办特色，努力将学校建成省内外一流名校。西庄中学、司马迁中学要在狠抓内部管理，强化内部设施建设的基础上，积极改革办学模式，坚持多样化办学，努力将学校办成特色发展的品牌学校。上述三校要在管理上“动真格、下硬茬、广宣传”，让家长、社会了解学校、认可学校。今年，要在留住优秀生上下功夫，用自身的魅力吸引生源，用良好的声誉赢得社会的认可。司马迁专修学院、苏山校区要积极探索普、职教育沟通融合的新路子，完成好为高校输送人才、为当地培养合格劳动者的双重任务。
2、深化高中课程改革。加强对高中课程改革的研究和指导，破解课改难题，提高教育质量。深入开展“新课程、新理念、新教法”研讨交流活动，培养一批课改骨干。积极总结、推广课改成果，革新教育理念和教学方式，提高课堂教学效果。完善高中学业水平考试和学生综合素质评价制度，推动高中课程改革深入开展。
3、扎实抓好高三复课工作。坚持局领导包校、教研员蹲点制度，加强对高三复课工作的研究和指导。教研室要统筹全市高三复课工作，积极搜集高考信息，准确把握高考动向，提高复课的针对性和实效性。各高中要定期召开复课工作会议，着力抓好“优秀生”培养和“中等生”推进两个重点，大面积提高考质量。教育局、各高中要进一步完善奖励、激励机制，千方百计调动广大教师的工作积极性，努力形成齐心协力抓质量的良好局面。
六、深化农村教育综合改革，巩固、提高教育强市水平
1、大力发展职业教育。继续抓好职专教学实训设施建设，筹建校外实训基地，加快学校创建国家级示范性中等职业学校步伐。加大职教招生力度，确保完成职教招生任务。创新职业学校办学模式，加快“双师型”教师队伍建设步伐，精心打造骨干专业和品牌专业，全面提升职专内涵发展水平。
2、积极发展成人教育。坚持以省级示范、市合格成技校及市“五好”成技校创建活动为抓手，加强乡镇成技校建设，争创省级示范成技校1所。大力实施“人人技能工程”、“一网两工程”、“阳光工程”，完成农民培训、劳动力转移培训各1万人次，提高教育服务经济建设的能力和水平。
3、依法发展民办教育。统筹民办学校管理，依法规范办学行为，对于违规办学及违规招生等违法违规行为，一经发现，取消办学资格。加强对民办学校教育教学工作的督查、指导，促使民办学校全面贯彻教育方针，推进素质教育，提高办学质量。做好民办学校年检工作，强化民办学校财务监管，严格落实教师资格准入制度，提高民办学校办学水平。4月份，教育局将召开民办教育工作现场会，促进民办教育健康发展。
4、巩固、提高教育强市水平。2023年3月，省政府颁布了新修订的《省教育强县评估标准》，各科室、各单位、各级各类学校要认真学习评估标准，准确掌握指标要求，切实做到胸中有数。要对照新标准，逐项自查，逐一整改，确保各项指标全面达标。职成科（综改办）要统筹安排好新标准的学习、自查、整改工作，安排教育强市复查的各项工作，加强对自查、整改工作的检查指导，促进全市教育整体水平的不断提高。
七、全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育
实施素质教育是教育改革发展的战略主题。全市各级各类学校都要坚持“德育为先、能力为重、全面发展”的办学目标，大力推进素质教育，全面提升教育质量。
1、加强和改进德育工作。坚持把社会主义核心价值体系贯穿教育工作全过程，发挥课堂教学的主阵地作用，加强对学生的爱国主义教育、民族精神教育、法制教育、感恩教育、诚信教育、行为规范养成教育，提高学生的思想道德水平。创新德育形式，丰富德育载体，以迎接党的十八大为主题，扎实开展系列主题教育实践活动，提高德育工作的针对性和实效性。电教中心要继续做好德育影视的播放工作，各学校要当做一项政治任务积极配合。加强德育队伍建设，发挥党、政、工、团、少队及关教组织作用，完善“三位一体”德育网络，提高德育工作水平。5月份教育局将召开德育工作会议，专题研究学校德育工作。
2、全面落实“两个常规”。修订完善“两个常规”基本要求，加强落实“两个常规”的过程管理，抓细、抓实备、教、辅、批、检测五个环节，切实提高管理水平和课堂教学质量。在局领导带队、教育局每年两查、学校月查、教研组周查的基础上，专门成立“两个常规”督查小组，组织人员逐校检查“两个常规”落实情况。编发“常规检查简报”，小学一镇（办）一报，高中、初中一校一报，对落实“两个常规”情况及时总结，鼓励先进，鞭策后进。9月份，教育局将组织召开教育教学质量评析大会，专题研究部署全市中小学教育教学工作。
3、扎实开展教育科研工作。完善市、乡、校三级教研网络，大力开展“联片教研”、“同课异构”、“阳光师训”等教研教改活动，提高教育科研工作水平。要加强对学校教研工作的督查和指导，着力催生、推广一批影响大、效果好的教研成果。坚持“问题即课题、教学即研究”的原则，加强校本研修，推进课程改革，提高课堂教学效益。完善教育科研激励机制，落实教研课题，鼓励教师主动教研，形成“校校有课题，人人皆研修”的浓厚教科研氛围。
4、抓好体、艺、卫教学工作。开足、开齐国家规定课程，严格控制学生在校时间，努力实现“轻负担、高质量”目标。认真贯彻落实学生体质健康标准，大力开展“两课、三操、一活动”，切实提高学生身体素质。加强艺术教育、卫生教育和心理健康教育，鼓励学校举办校园文化艺术节，争创“艺术教育示范校”。筹建卫东镇学生综合实践基地，加强青少年活动中心建设，开展丰富多彩的教育实践活动，促进学生全面发展。
八、坚持师德为首，进一步加强教师队伍建设
“教育的问题核心是教员的问题”。我们必须进一步树立“强教必先强师”思想，努力建设一支高素质的教师队伍。
1、严明师德师纪，引导教师为人师表。以向叶志平同志学习活动为契机，组织教师深入学习师德规范、教育法规等，掀起师德教育热潮。制定下发文件，加强教师衣着、言谈、仪表、工作态度等方面教育，树立良好师表形象。加大对教师不在岗、乱补课、乱定资料等行为的检查整顿力度，规范教师从教行为。开展教师节庆祝活动，评选表彰一批先进典型，强化正面引导，弘扬清风正气。严格落实师德“一票否决”制度，对于小病大养、无病请假、请人代教、体罚学生等违反“十不准”规定人员，在评优树模、职称晋升、干部考核等工作中，一律“一票否决”。情节严重者，坚决予以解聘，并严肃追究学校管理责任。
2、强化师能培训，提高教师专业水平。加强教师培训基地建设，启动教师进修学校创建国家级示范性教师培训机构工作。制定教师五年轮训规划，规范教师培训工作。开展中小学教师继续教育、“国培计划”、骨干教师培训等，提高教师专业水平。开展“班班通”技能操作培训、教学观摩、优质课评选等活动，提高教师运用现代教育技术的能力和水平。教研室组织“千名教师大比武”活动，从年级组开始，层层选拔，遴选全市课堂教学先进个人，造就一批教学名师和学科带头人。加强教师校本研修的管理和指导，充分发挥校内优秀教师和领导干部的引领示范作用，开展形式多样的校本培训活动，提高广大教师业务水平。
3、深化人事管理制度改革，提高人事管理工作水平。完善教师聘任办法，按岗位聘任教师，按岗位享受待遇，健全优胜劣汰机制。通过“省考、市选、县用”、农村基层人才、免费师范生招聘等渠道，做好缺科教师和幼儿教师的聘用工作，缓解结构性缺教和教师老龄化问题。认真贯彻落实《省中小学校长管理暂行办法》，积极推行校长任期制、聘任制、负责制。加强领导干部履职考核，建立能者上、庸者下的用人机制。规范后备干部的培训、培养工作，多种形式使用好德才兼备的中青年干部，营造优秀人才脱颖而出的用人氛围。
4、完善激励机制，调动教师工作积极性。加强教师绩效工资、农村教师生活补贴发放管理工作，形成多劳多得、少劳少得、不劳不得的津补贴发放机制。建立优秀教师考察、体检制度，关心教师身心健康。完善教师职称评聘工作，筹建教师周转房，建立困难职工帮扶机制，开展“献爱心”、“送温暖”活动，激发教师工作热情。
九、牢固树立安全意识，全力维护平安和谐的教育大局
各级各类学校要牢固树立“安全第一”思想，时刻抓紧、抓实、抓好校园安全防范工作。具体要做到四个到位：一是教育预防到位。坚持“教育先行、预防为主”原则，扎实开展安全教育、培训活动，定期组织防火、防震等演练，提高师生自护、自救能力。二是防范管理到位。健全安全管理制度，夯实责任，强化门卫、宿舍、食堂等重点部位管理，确保校园日常安全管理无疏漏。管好安保人员，配齐、用好物防设施，提高安全防范工作水平。三是排查整改到位。围绕防火、防盗、防食物中毒、防交通意外、防传染病传播、防校园伤害等工作，定期拉网排查，严格整改规范，确保安全工作万无一失。安保科、项目办、后管中心等职能科室，要深入基层，依法依规加大检查、指导力度，及时通报各类情况，严防不安全事故发生。四是责任追究到位。严格执行安全工作责任制和责任追究制，对于发生重大安全责任事故的学校，教育局将严肃追究相关人员的责任。
十、强化教育系统作风建设，树立人民满意的教育形象
1、加强党风廉政建设。今年是“创先争优”的收官之年。我们要把加强学校党的建设放在重要位置，以“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”为思路，以“123”主题党建活动为载体，深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动，以奋发有为的工作状态迎接党的十八大召开。要加强党的政治、思想、组织、作风建设，充分发挥党员的先锋模范作用，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，增强党组织的凝聚力和战斗力。要严格落实党风廉政建设各项规定，抓好学校领导干部廉洁教育工作，提高领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。要建立完善学校领导干部年终述职、述廉制度，改革年度目标考评办法，调动广大干部工作积极性。
2、加强作风建设。加强作风建设是实现教育事业兴旺发达的重要保障。教育局将2023年确定为“作风建设年”，以“三转变、三提升”（转变机关作风，提升管理水平；转变干部作风，提升教育形象；转变教风、学风、校风，提升教育质量）活动为载体，大力开展作风整顿活动。对此，教育局将专门安排部署，各级各类学校都要不折不扣地抓好学习宣传和贯彻落实工作。一是转变机关作风，提升管理水平。以“政治上强，业务上精，作风上硬”为目标，大兴学习调研之风，着力提高机关干部的政策水平、理论水平和服务水平。深入开展机关干部“下基层、访校情、提建议、促工作”活动，促使机关干部走出机关、深入乡校开展调研工作，提高机关决策的科学性和针对性。推行机关干部岗位责任制、服务承诺制，加强机关干部绩效考核，探索建立机关干部竞聘上岗制度，提高机关行政效能。围绕“服务教学一线，推动科学发展”的总体目标，教育、引导机关干部增强大局观念，牢固树立为学校、为教师、为学生服务的意识，帮助学校解决实际问题。要排除干扰，集中精力研究全局工作，精简会议和文件，提高工作效益。二是转变干部作风，提升教育形象。主要抓好各镇、校“一把手”、班子成员和教师队伍作风建设。“一个好校长就是一个好学校”，校长作风决定校风。校长要成为教育专家，管理专家和师之师；校长要真抓实干，树立务实的作风；校长及班子成员要明确肩负的职责，敢于决策、敢于承担责任、敢于抓落实、善于谋发展。要大力推行校长在一线工作、中层在一线服务、制度在一线落实、经验在一线总结、问题在一线解决、形象在一线树立的“六个一线”工作方法，形成齐心协力谋发展、同心同德干工作的良好局面。要抓好班子、带好队伍。班子成员要相互配合，合作共事，大兴团结之正气、同谋团结之良策、共树团结之形象，形成心齐气顺、风正劲足的工作氛围。广大教职员工要严格遵守职业道德规范，以良好的师德“不被人小看，不被人埋怨，不被人猜疑”，真正提升教育形象。市教育局将通过明察暗访、行风评议等形式，加大对学校领导干部学习、守岗、兼课代课及廉洁守纪情况的督查力度，并及时通报督查结果。对于擅离职守、违规违纪及管理混乱的领导干部，将严肃查处，绝不姑息迁就。三是转变校风、教风、学风，提升教育质量。以“教风正、学风浓、校风严”为目标，全面加强“三风”建设，塑造良好的学校形象。通过加强教风建设，引导广大教师养师德、练师能、铸师魂，关注好每一个学生的发展，教育好每一个学生。具体工作中要以师德教育、职业道德教育和职业理想教育为重点，增强广大教师的敬业、爱岗、奉献精神，坚决反对个人主义和拜金主义思想，坚决制止漂浮浮躁之风。特别要严查乱补课、乱办收费补课班，参与黄、赌、毒等违规违纪行为，净化教坛风气。通过加强学风建设，帮助学生树立正确的人生观、价值观、世界观，形成品行端正、勤学上进、诚实守信、励志成才的良好风气。具体工作中，要突出抓好养成教育、法制教育、严格管理、兴趣培养四个重点，充分调动学生自主学习、合作学习、探究学习的积极性，形成“人人爱学习、人人乐学习、人人会学习”的浓厚氛围。通过加强校风建设，引领全体领导干部、教职工、学生确立共同目标和集体荣辱观，营造严谨求实、风清气正、奋发图强的工作氛围和团结和谐、健康文明的校园风尚，提高学校管理水平和工作效益，促进学校内涵发展。今天会后，人秘科安排，电教中心在教育电视台“教育新闻”栏目中，开设“校长向人民报告”专访，各学校校长、教育组长要逐一向人民报告办学思想和工作措施，公开向社会承诺，让社会了解教育，监督教育。
3、加强校园精神文明建设。校园精神文明建设要以政治思想道德建设为核心，以爱国主义教育为重点，大力开展形式多样、丰富多彩的校园文化活动，营造健康向上的校园风尚，年内争创“文明校园”、“和谐校园”8—10所。要抓住春秋有利时机，大力抓好校园“绿化、美化、净化、知识化、现代化”建设，改观校容校貌，争创“绿色学校”、“园林式学校”。要积极传承地方特色文化和优秀传统文化，大力开展经典诵读活动，提升校园文化品位，创办特色学校、品牌学校。
同志们，教育承载着国家和民族的希望，寄托着全市人民的美好期盼，做好今年的工作，意义深远，使命崇高。让我们在市委、市政府的正确领导下，紧密团结起来，以更加昂扬的精神，更加严谨的态度，更加务实的作风，再添新举措，再鼓新干劲，再谱教育改革发展新篇章，全力推动教育事业再上新台阶。
第12篇 茶厂质量管理工作报告
(2)、对混级严重的鲜叶增加挑选力度。
(3)、鲜叶力争均衡、及时进厂。
2、关于工艺和操作规程的执行
(1)、做任何生产，理所当然的要考虑减少投入，增加流出。但任何成本的降低，不应该以牺牲产品质量为代价，否则可能得不偿失。为此，根据今年的生产实际，今后有必要增加挑选人员，包括杀青前挑选，杀青后揉捻前挑选，包装前挑选和筛眩从长远看，这部分成本投入是值得的，因为产品质量是企业生存和发展的必备条件。
(2)、各道工序尽可能按流水作业顺序加工。
(3)、生产现场管理宜按工艺流程布局执行。
(4)、每一年投产前，应对设备、电路等进行一次彻底的检修，杜绝突发故障导致的次品发生。当然故障不能完全避免，关键是出现故障时除了需及时抢修设备外，还应对可能产生的次品引起重视，并及时采取应急处理办法，不让不合格半成品流入后道工序。
3、关于产品的包装
从质量内涵上讲，产品的质量不仅包含产品本身的品质因素，还包刮了产品的外包装在内的许多方面。从央视媒体公布的一些不合格产品可以看出：有些产品被判为不合格就是因为包装方面的原因。虽然，这些因素不影响其产品的使用价值，但还是被判为不合格产品，如此说来，其市场销售不可能不受影响，甚至还会是致命的。因此，包装的规范工作应该引起足够的重视，决不可等闲视之。就本厂存在问题，宜作如下改进：
(1)、实际包装净含量要与标示净含量一致，符合国家质量监督检验检疫总局(xx)第75号令《定量包装商品计量监督管理办法》的要求，大盒产品重量不得存在负公差。
(2)、改变包装盒容积和形状，使之与包装净含量配套，既不浪费又不形成对茶叶的挤压。
(3)、重新印制外包装盒时规范标识内容，正式付印前要增加审稿程序。
(4)、改双层玻璃杯为普通玻璃杯。
4、关于卫生制度执行
严格执行国家卫生法律法规，杜绝漠视国家卫生法规的行为，加强对操作人员的培训、教育和管理，让员工充分认识到不遵守卫生制度可能产生的严重后果，增强其执行卫生制度的自觉性。对个别屡教不改的员工，必要时采取经济处罚措施，以减少潜在的质量风险。
5、关于产品检测、品评
(1)、加大产品检测、品评力度和频次，对生产操作人员形成有效监督，以提高操作人员的责任心。
(2)、及时反馈检测信息，供领导决策，为有关人员改进和完善工作提供依据，做到有的放矢。
特此报告。不当之处，敬请批评指正﹗
