第1篇 市招商局**工作自查报告
2013年，市招商局****工作在市委、市政府坚强领导下，在市直**工委的精心指导下，圆满地完成了上级*组织赋予的各项任务，并取得了较好的成绩。对照**工作考核评价《细则》，我局进行逐项自查，得84分。
一、*组抓**工作责任制落实情况(得16分)
2、支持**工作，切实履职尽责(得6分)。局领导主动参加支*组织生活，主动了解掌握*员干*思想状况，落实*员领导干*参加双重组织生活。严格按照程序选拔任用干*，注重听取*组织和群众的意见建议。按照要求召开***，并及时将相关材料上报**。按照年初工作部署，认真开展中心组学习，全年共组织中心组学习12次。
3、改善工作条件，强化目标管理(得3分)。局对****工作经费实行实报制，各项**工作经费得到很好地落实。坚持把**工作目标纳入单位总体目标管理体系，与行政工作一同部署，一同考核，一同奖惩。局分*组坚持**工作纳入干*的目标考核，健全了奖惩措施。
二、***组织目标管理落实情况(得36分)
2、组织建设有创新(得8分)。明确支*和*员在**工作中的职责任务，建立健全*支*、*员工作目标责任制，认真落实三会一课制度，按规定及时足额收缴*费，并及时完成《*组织和*员年度报表》工作。积极参加万人大扫除活动，以及主题演讲比赛等。及时上报信息，对局**工作进行广泛宣传。
3、作*建设有强化(得8分)。认真抓好**作*教育，建立健全作*建设长效机制。进一步完善*内监督和各项规章制度，我局*员干*能严格遵守*的章程和其他*内法规，严格执行*风*政建设责任制，积极参加组织生会，履行*员义务，全体*员无违法违纪行为。制定了**效能建设工作措施，建立健全工作人员岗位目标责任制、首问责任制、责任追究制、服务承诺制，**效能建设成效明显。
4、制度建设完善(得8分)。进一步完善*支*三会一课制度、学习制度、***制度等。建立*组织目标管理制度，将**工作纳入年度**考评。
5、*政建设工作到位(得8分)。一是实行*风*政建设责任制，严格执行*内监督制度。七一前后，局分*组**、局长周德福亲自作*政*课报告。召开中心组学习会，学习《*政准则》，组织*员干*到金寨烈士陵园接受再教育，到结对共建村开展慰问贫困老*员和结对帮扶活动，观看*示教育片和图片展活动，进一步增强了广大*员干*坚定理想信念，筑牢思想道德和*纪国法防线。二是认真落实***制度和建立健全*务公开制度。按照上级要求，局分*组、***支*召开了***和组织生活动，开展批评与自我批评，并及时将***召开情况按规定上报。严格按照规定程序，对*员参加组织生活、缴纳*费、民主评议*员等情况以及群众关心的热点问题、*组织活动情况以适当形式在*内公开，接受群众监督。
三、业务工作、中心工作圆满完成(得12分)
2、本单位招商引资任务超额完成(得3分)。作为装备及汽车零部件产业招商组成员单位，积极配合市经信委、市人大办等单位，圆满完成了招商引资任务。全年共引进招商项目3个，总投资11亿元。
3、落实民生工程(得2分)。先后为结对村开展帮扶慰问活动，为共建村争取资金，修建公共厕所、改善办公环境，联系企业捐助爱心午餐活动等，全年捐助资金4万多元。按照规定及时发放计划生育独生子女费等。
4、做好维稳工作(得2分)。积极与相关企业对接，帮助协调处理福建客商周其善投诉以及伟宏钢构项目周边环境等事宜，有效的安抚客商情绪，为改善投资环境贡献一份力量。
四、综合加分情况(得3.5分)
2、被省合作办通报表彰为2012年安徽省合作交流系统统计和信息工作先进单位，加1分;
3、被市直工委通报表彰为市直文明单位，加0.5分;
