第1篇 2012年8月县区政协文教文史委述职报告范文
尊敬的各位领导：
大家好!
2011年，政协文教文史委在县政协的正确领导下，在市政协文史委的热情指导下，做了一些工作，也取得了一点成绩。现在，我代表县政协文教文史委，向政协xx县第七届委员会常务委员会述职。
文教文史委原来是两个委员会，即文教卫体委员会和文史学习委员会，为了工作需要，几年前两个委员会合二为一，具体工作是负责联系文化、教育、卫生、体育等部门，负责收集、整理、编辑、出版文史资料等。
现在，我们文教文史委共有干*三人，其中副主任xx同志两年前实改非后，基本上不再上班，xx同志接任他做副主任的同时，就借调到县委办工作，所以这几年来，文教文史委就我一个人做事，我是里里外外一把手，是真正的“一把手”。
今年以来，我们文教文史委坚持中国***的领导，*洁奉公，秉公办事，勤政*政，全年没有一个人行贿受贿，没有一个人索拿卡要，没有一个人请吃吃请，没有一个人收受红包礼金，没有一个人的脸难看、门难进，很好的树立了政协**的形象。
作为文史委的一员，我本人始终坚持学习，以不断提高自己的工作能力。我们的主要工作之一是收集、编辑、出版文史资料，为了适应工作，我不仅自筹资金购买了电脑，还自学了操作技术，现在，我学会了文字输入、编辑，简单的照片制作等技术，基本能实行无纸化办公，这在政协**为数不多。为了工作方便，今年，我又自筹资金购买了打印机。
今年以来，我本人基本上在单位上班，可能我的手模不一定是按得最多的，但我在办公室的时间肯定是最多的。不止今年，近几年来都是这样。晚上，我办公室的灯也是亮得最多的，而且，我从来不在网上种菜喂猪，打游戏，看电影，聊天网恋。
今年，我们做的主要工作主要有下面几点：
一、充分发挥参政议政作用
今年，我们文教文史委积极发挥政协政治协商、参政议政、民主监督等作用，参加视察了农村水利建设工作、农村消防工作，多次参加重点提案督办工作，撰写了调研报告《加强我县文艺工作亟待解决的四个问题》，并作为全会的发言材料，由xx委员在今年的全会上做了专门发言。
二、积极参与文化建设
作为文教文史委一员，我今年做了以下文化工作：
1、专门到x、x等地考察文化古镇建设工作。寨市申报全国历史文化名镇成功以后，开发、保护与建设被列入议事日程。为了做好古镇恢复规划、河堤修筑等工作，3月份，我应邀与有关人员一道，专程赴黔东南、湘西等地考察学习，为寨市古镇的保护与开发提出了合理化建议。
2、参与策划绿洲文化长廊，撰写修改有关文稿。为了提升县城品味，展现民族文化，县里决定在老大桥一线修建文化长廊。从8月到12月份的5个月里，我自始至终参加了文化长廊的整体规划、内容敲定、文字撰写以及修改润色等工作，前后开会达10余次，修改文稿六七遍，在文化长廊建设工作中发挥了比较重要的作用。
3、主持编写《湖南省xx县非物质文化遗产名录集》。今年5月至今，应县文化馆之邀，我与文化馆长一起主编了《湖南省xx县非物质文化遗产名录集》一书。该书内容丰富、设计精美，现正在印刷出版当中。
4、参与策划、组织、编辑《游走xx》系列丛书。在今年的政协全会上，刘乐权委员做了《加强我县文艺工作亟待解决四个问题》的发言，这个发言得到了县委唐渊**的高度重视，刘郁金**给予了高度关注，他多次过问，并亲自指导。县文联组织包括我在内的编辑班子，正在编辑出版一套宣传、推介xx的高档次的旅游文化丛书。第一期是“古镇寨市”，之后还会有“生态黄桑”、“天下大圆”、“人文李熙”、“沧桑古道”等。10月，我们到广西贵州等地学习，并徒步考察了莳竹水，收集到了第一手资料，感受到了母亲河两岸的山水风光和人文之美。现在，《古镇寨市》已基本完成组稿工作，预计年前年后可以出版。
第2篇 县区业务经理的述职报告
来公司近四个月，我一直担任着xx县区经理一职。这对我来说这是一个全新的岗位，我积极投入、认真工作。在此我有过欢乐也有过困或。在此我总结一下县区的得失：
一、人员配备：
将所有县区业务员交市场部重新安排，我只需要二名没有任何内部关系的业务员就可。
二、战略目标：
所有县区再不分配到人而出现管理真空，将以协调业务与发掘新市场为二条主线，再借以市场部与经销商人力与物力的优势，果断实现稳定中求发展，发展中求稳定的县区发展战略目标。
三、请求支援：
1、公司给予车辆支持。
2、公司依然将年前批示的广告支持接续生效。
3、请公司给予县区只认结果不认过程的优势。市场部是县区的行政主管而不是县区的业务主管，但可以监管。
四、xx县区整体计划：
1、将湘阴、xx县、汩罗、洪湖做为县区四个样板县，同时发展干黄品类。
2、将临湘、华容、岳化、君山、平江、仙桃作为古越楼台的确定县。
3、继续游说与发展新的县区。
五、元月计划：
1、第一个星期完成xx县的所有不干胶广告，同时将xx县经销商进入全市医药系统与足浴行业的业务拓展。
2、第二、三两个星期将汩罗、湘阴、洪湖三县的不干胶广告做到位，同时谈好一到两个干黄的经销。
3、第四个星期根据实际情况而调整。
第3篇 县区业务经理述职报告
来公司近四个月，我一直担任着xx县区经理一职。这对我来说这是一个全新的岗位，我积极投入、认真工作。在此我有过欢乐也有过困或。在此我总结一下县区的得失：
一、人心是关健。
1、经销商有没有信心做我们的产品这是一个关健，
2、业务员有没有信心让经销商做我们的产品这也是关健，
3、如何整合经销商与xx县区及周边县区的有利资源这是领导者的关健。昨天与陈华军的沟通我认为_____*年一定要打破现有格局，重新洗牌，以配合公司决战_____*的重大决策！将所有县区业务员交市场部重新安排，我只需要二名没有任何内部关系的业务员就可。
二、战略目标：
所有县区再不分配到人而出现管理真空，将以协调业务与发掘新市场为二条主线，再借以市场部与经销商人力与物力的优势，果断实现稳定中求发展，发展中求稳定的县区发展战略目标。
三、请求支援：
1、公司给予车辆支持。
2、公司依然将年前批示的广告支持接续生效。
3、请公司给予县区只认结果不认过程的优势。市场部是县区的行政主管而不是县区的业务主管，但可以监管。
四、_____*县区整体计划：
1、将湘阴、xx县、汩罗、洪湖做为县区四个样板县，同时发展干黄品类。
2、将临湘、华容、岳化、君山、平江、仙桃作为古越楼台的确定县。
3、继续游说与发展新的县区。
五、元月计划：
1、第一个星期完成xx县的所有不干胶广告，同时将xx县经销商进入全市医药系统与足浴行业的业务拓展。
2、第二、三两个星期将汩罗、湘阴、洪湖三县的不干胶广告做到位，同时谈好一到两个干黄的经销。
3、第四个星期根据实际情况而调整。
