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副职述职述*报告(8篇范文)

发布时间:2021-11-30 11:04:04 查看人数:79

副职述职述*报告

第1篇 中层副职述职报告

述职报告是单位领导者对一个阶段履行职责情况和称职与否进行总结的书面材料。述职报告具有限定性、严肃性、鉴定性、简朴性的特点。下文是中层副职述职报告,欢迎阅读!

中层副职述职报告一

博望供电所:xxx

根据公司安排及中层干*述职述*的有关规定,对照本人在20xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:

一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)

(一)职责履行情况

1、负责完成的工作

⑴确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

(2)10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了电费管理领导小组,把20xx年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15。1公里,新建和改造低压线路31。72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344。34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变34台,合计7015千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

2、配合(参与)的工作

(1)配合完成*风*政建设的各项工作;

(2)配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

(二)存在的不足及改进的方向

⑴有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

⑵有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

⑷对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

⑸有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

二、述*(3分钟以内)

1、能做到遵纪守法,自觉执行公司*洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

2、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

4、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

5、本单位不存在私设“小金库”的行为;

6、工作中不存在铺张浪费现象。

表态:以上述*全部属实

中层副职述职报告二

我于去年参加了学校中层副职干*竞聘上岗,一年过去了,今天我仍清晰地记得也是在这个会场,就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票,给了我为xx实小师生服务的机会,在此,我要对在坐的老师们说声谢谢。下面就我一年来的思想、工作情况向各位作一汇报。

一、学籍管理

1、认真学习,虚心请教。

万事开头难,接受学籍工作恰逢全省学籍管理改革升级之时,我也深知学籍工作的艰巨、复杂和重要,觉得压力很大。为此,我调整心态,学习学籍新平台帮助文件,吃透教育局下发的学籍文件精神,明确学籍管理工作的重点和难点,对比新旧网络平台的功能,掌握学籍操作的具体步骤,摸清学籍工作的脉络。虚心向普教科柯科长请教,向邓怀斌主任请教,向老学籍管理员李爱学请教,向教导处程德龙老师请教,从一知半解到胸有成竹,在短短几天内就迅速进入角色。

2、规范管理,提高效率。

为确保学籍工作如期顺利完成,我能静下心、坐下来、走出去。以三尺办公桌为中心,制作大量表格,筛选各种数据,整理编辑学籍资料,奠定学籍基础工作;以校园为范围,跑上跑下,深入到每个班级上门服务,摸清班级人数,调查转入、转出、休学、复学等情况,收集身份证复印件,做好记载;以工作效率为目标,录入学籍数据上万条,学生、家长姓名精确,电话准确,住址明确。为了审批异动手续,取得学号,qq联系,电话联系,造访教育局,确保黑户口、 转入、转出、休学、复学等工作全部落实到位,在全县百余所学校中,我校学籍工作率先达标完成。特别是一年级新生学籍注册工作,在学校领导的支持下,我想方设法,积极主动联系上级领导, 477名新生全部取得学号,这在全县所有小学中是独一无二的,我被教育局评为南漳县中小学优秀学籍管理员。

3、摆正位置,作*过硬。

处事人为先,万般德方高。在繁忙的家长接待工作中,我始终能用笑脸相迎,用政策说话,用程序办事。能办的当面办,绝不让家长跑冤枉路,花冤枉钱,说冤枉话。给家长解释耐心,学籍办理细心,让家长领导放心。

二、电教工作

电教工作多而杂。经过漫长的暑假和教学楼的装修改造,今秋学校的电教设备普遍存在各种问题。以前是两人协同工作,胡xx老师去支教后,这项工作我一个人承担了起来。<莲山课 件 >;在杨校长的帮助指导下,检查维护了学校的电教设备。只要老师们反映出现问题,立即跑去解决。为学校开展的各项活动和上级领导视察照相、摄像。分门别类整理电教档案,及时维护维修电脑,为老师们制作网线,下载整理文字、图片、音乐、视频等资料。

三、其它工作

1、服从领导安排,圆满完成一年级品德教学任务,参与了学校课题研究。除此之外,半年来,任劳任怨,先后为因病住院、外出学习的老师顶课达50余节。

2、工会宣传。利用休息时间,巧妙构思,严谨文风,先后在教育局网站、教育简报发表通讯报道30余篇次。宣传了学校动态和xx文化特色,得到了校领导的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度评价。

3、用两周时间在全县所有学校率先完成学校xx余学生的体质健康数据录入、审核、上传、复查工作,受到教育局但功福科长的好评,在qq群中配合但科长为其它学校帮助指导。

4、用两周时间在全镇率先达标完成学前班近500名师生信息采集、录入、审核、复查工作。

5、完成了全校第二轮xx市教师继续教育卡片制作、分发、收集、录入审核工作。

6、负责校讯通工作。每天下午放学后,坚持不懈收集作业单,用1小时休息时间登录平台发送作业信息。

四、努力方向

1、立足教学本职。积极参与教研教改,向快乐高效的xx课堂进发。

2、结合学校特色,大力宣传xx文化。向杨校长和付主任学习,增加文章内涵,多思考,勤动笔,做xx文化的学习者、宣传者、践行者、先行者、优秀者。

3、虚心学习老教师的敬业精神、领导的奉献精神、青年教师的创新精神,做一名优秀的xx实小教师。

最后,请老师们监督、指导和帮助我!谢谢大家!

中层副职述职报告三

过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好*洁自律,反对贪污腐败现象

我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的*惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出*告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作*正派,风格高尚,遵纪守法,清政*洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

第2篇 企业中层副职述职述*报告

原来只有述职的内容,叫述职报告。但是近一个时期以来,为了反腐__的需要又增加了述*的内容。所以统称“述职述*报告”这是领导干*进行年终总结,迎接上级年度考核和接受群众监督的必要形式。下文是企业中层副职述职述*报告,欢迎阅读!

企业中层副职述职述*报告一

博望供电所:xxx

根据公司安排及中层干*述职述*的有关规定,对照本人在20xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:

一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)

(一)职责履行情况

1、负责完成的工作

(1)确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

(2)10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了电费管理领导小组,把 20xx年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

2、配合(参与)的工作

(1)配合完成*风*政建设的各项工作;

(2)配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

(二)存在的不足及改进的方向

⑴有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

⑵有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

⑷对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

⑸有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

二、述*(3分钟以内)

1、能做到遵纪守法,自觉执行公司*洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

2、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

4、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

5、本单位不存在私设“小金库”的行为;

6、工作中不存在铺张浪费现象。

表态:以上述*全部属实

企业中层副职述职述*报告二

各位领导、同志们:

年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名刚刚跨入*组织的中层干*,要想作好本职工作,首先必须在思想上与___保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱-惑,排除一切干扰,战胜一切困难。

为此我认真学习了江-泽-民同志“三个代表”的重要思想,努力学习*的xx大文件精神并在实际工作中不断加以实践。*的xx大,是我们*在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓-小-平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进*的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,*的xx大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。

在工作中,我坚决贯彻执行大队*支*和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作*。

二、提高组织和领导能力

作为一名中层干*,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。

在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民-主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。

在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。

同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。

我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。

在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。

为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,*政勤政

稽查大队的各项*政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干*。作为稽查大队的一名中层干*,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干*说得多么动听,而会看你实际做得如何。

为此,一方面,我在认真学习*的各项方针、政策,重点学习了*的“xx大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及盛市有关*政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与___的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作*。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

述职人:

20xx年xx月xx日

企业中层副职述职述*报告三

过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好*洁自律,反对贪污腐败现象

我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的*惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出*告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作*正派,风格高尚,遵纪守法,清政*洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

第3篇 部门副职述职报告范文

20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高修养

为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了*和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、紧扣中心,认真履行职责

我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。

(一)过程管控取得新成效

为了确保考核指标完成,20xx年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位kpi,加强grir每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度,每月定期核对集采率。同时完善基础管理,继续阳光采购,快速响应需求,确保支撑到位。

(二)制度建设实现新突破

完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作问题,提高了各部门对采购制度的掌握,达到规范执行的目的。

(三)供应商管理再上新台阶

20xx年,我组织开展了年度供应商、服务商后评估,20xx年上半年度供应(服务)商综合服务评估及年度金牌供应(服务)商的推选工作,有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控,不断提高供应(服务)商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见,组织牵头处理了25单级质量投诉,加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应(服务)商开放日活动,通过与供应(服务)商的交流与沟通,创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

组织完成20xx年度供应(服务)商选取工作,共选取20xx年年度供应商、服务商家,为确保20xx年分公司采购工作有序进行,有效降低采购成本,打下良好的基础。

组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务,开展了两次与供应商的对帐工作,发出了次对帐函,与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

三、公司规章制度得到落实

一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作*、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。

过去的一年,我和我们部门工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作,我和我们部门工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差,还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散,降低采购效率,增大了及时供货难度。

随着公司的发展壮大,20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里,我将围绕公司全业务协调发展,积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应能力。二是严格执行内控流程,确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作,提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作*,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。

第4篇 副职述职报告

按照组织的安排,我于20xx年六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习,努力提高政治素质和*性修养

一年来,按处*委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、xx届六中全会精神、油田公司“四新”形势任务教育、xx规划等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据**“三联”工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传*的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,并向*政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作

为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干,全方位做好各项工作

(一)在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开展各项安全环保活动,如:宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际,指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长效机制。其次,结合本单位工作实际和作业现场情况,深入地开展了危害识别和风险评估工作,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作,提高hse现场管理水平。

在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系,将日常巡检、专项检查相结合,着重查看工作现场的关键装置和重点部位,如在检查过程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责人限期整改,夯实了现场管理工作。第四,加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方,我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《 “十八大”消防安全保卫战工作方案》,积极开展消防安全活动,并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

(二)在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,认真开展节能降耗管理活动。在 xx年“质量月”活动中,紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容,通过横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进 qc小组活动,力争取得良好的活动效果,使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。

四、践行*风*政建设,坚强自身修养提高

信奉“*洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,严格遵守*政干**洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严格按照处*委*风*政建设责任制的要求,认真贯彻落实*风*政建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。

总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于*组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告,请组织和各位领导批评指正。

副职转正述职报告

第5篇 副职领导述职报告范文

副职领导述职报告20xx年部门领导个人述职报告

一年来,在公司各级领导的正确指引下,在室主任的带领下,我严格按*员干*的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动xxxx室的同志们开展工作,恪尽职守,积极创新和探索**及思想政治工作新途径,较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作*、*政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。

一、政治思想、理论学习及业务学习方面

加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干*建设的根本,决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,尽管生产任务繁重,但在政治理论学习方面我从不敢松懈;结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注___的方针政策,以*的十八大会议精神为指导,贯彻*的群众路线教育实践活动,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,结合*的群众路线活动,集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约,反对浪费》、《*的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料,联系“中央八项规定”,“六条禁令”,“四项作*”,认真查找自身存在的问题,能够自觉认真贯彻*的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策;在实践中,认真践行科学发展观,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工、相信员工、依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点;同时,*洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作*,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲和气,又讲原则,讲正气。

二、个人工作业务方面

20xx年以来,紧紧围绕xxxx创建世界一流工程公司,重点作好“六项重点工作”这一中心,结合生产经营实际,开展各项工作。作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好部门的各项工作,充分发挥

自己参谋和助手的作用;从xxxx室全局出发,带头贯彻执行是里布置的各项工作任务,服从工作分工和安排,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

依据工作分工,本年度的工作主要是协助室主任负责xxxx室的全面工作。同时,根据公司目前生产任务繁忙,部门人力缺口较大的现状,及时参与一线生产的校审工作,并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下:

(一)生产任务和二线工作双管齐下

20xx年公司生产任务仍然比较繁重,前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多;现场服务项目相对较多,现场人力需求投入量大;人力负荷需求大,而且下半年有逐步走高的趋势;海外项目开拓的压力大,需要投入更多的人力和精力。同时,xxxx室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、it技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。

今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工工程230万吨/年连续重整装置等。

详细设计的主要工作量为中委合资广东石化2000万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。

参与国外项目有马来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。

本年度xxxx室需要完成的标准编制工作10项,技术开发5项,it开发9项,培训工作16项。

面对如此繁重的工作任务,我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会,经过部署讨论,使大家了解基本情况,力求统一认识,寻求合理措施,落实设计资源,有效开展工作。根据xxxx室实际情况,不断转变观念,调整工作方法,尽量贴近项目实际,了解设计任务的工作安排与要求,明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点,突破难点,合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出,细化管理,过程监控,按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式,妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源,减轻生产高峰带来的巨大负荷压力,促进设计工作的平稳有序。鼓励多干,奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性,充分发挥员工的主观能动作用。全室2014年平均月加班工时约为5100小时,相当于月正常上班资源工时的1/3。

生产任务刻不容缓,二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进,全面协调开展,不断收到实效,室里对上述工作制定了合理的进度计划,安排专人进行过程检测,实施过程控制,对于发现的人工时投入不足,开发人员负荷过重等问题,适时开展工作协调,召集相关人员研商解决的办法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潜,插空开展突击,力争全面促进,保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看,任务的完成率能够达到85%。

截止到11月末,全室共完成设计任务:可行性研究25项;总体设计7项;基础设计12项;详细设计51项;一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张,同时还完成技术开发课题5项,公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75,全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。

(二)以生产经营为中心,强化人本管理

作为公司的重要生产部门,xxxx室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来,由于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理,每周有2-3天的时间需要到天津现场,在主任不在公司期间,我主动协助管理室里的各项工作,使xxxx室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。

在生产任务分配方面,按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展,努力协调项目组与设计人员的关系,取得了良好的效果,保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标,依据我部门的生产任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化部门管理,合理安排项目

由于部门人力资源有限,同时公司生产任务不断创新高,为使有限的资源得到合理高效的利用,满足公司生产任务的完成,在人力资源利用方面采用以下几点措施:1) 根据公司各项目的工程特点、地域、工期等情况,充分发挥室领导的协调力度,将项目具体分配到人,由部门统一安排,力争达到各项目同步进行;

2)根据项目执行中心提交各项目设计安排计划,强化部门员工跟进意识,确保设计进度不滞后。3)采用相对专业化、标准化的模式提高效率,为了最大化的提高劳动效率,又不以牺牲广大员工的健康为代价,同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求,在一些项目中试推行专业化的设计模式;即在多个相同的装置或单项设计中,安排相同的人员,让他们相对“重复”做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大,反复做多了也就相对简单了,所耗时间也就少了,效率自然提高,同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在s-zorb装置、火炬塔架等试行,目前看效果相当明显,整个效率大幅提高。

4)根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差,将项目分拆交插安排人力,使人力资源得到最合理的利用。5)建立全室人员负荷动态数据库,通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态,同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目,某个角色所完成的工时及某个时段的任务状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据,同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。

2、积极推进基础工作

加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作,结合我们的实际情况,找出制约我们生产力提高的主要因素,改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为

正八边形,同样对我们的设计有改进。

xxxx室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业,公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等,都给xxxx室每位成员提出了挑战,敲响了*钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点,作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。xxxx室在室领导的倡导下,积极走出去,在充分调研的基础上,努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识,“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员,特别是专业技术骨干能不断强基固本,不断开拓进取,以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访,特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始,xxxx室每项科研成果应该向全室做展示汇报,每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读,让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去,创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化,即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来,能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新,新软件的应用虽然开始的时候很艰苦,但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了,重复劳动减少了,大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告:即不但要发现存在的问题与错误,还要告之错在哪里,如何改正。对于存在争议的地方,也欢迎检查人和被检查人提出各自观点,“真理越辩越明”。设计本不是一家之言,只要在规范标准允许的范围内,百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。

3、强化员工培养

根据部门现有人员资源状况,通过严细考查,确定各项目专业负责人。在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”的优秀负责人,在顺利完成设计任务的同时,使整体设计水平有大的提高,以适应公司不断发展提高的需要,成为xxxx今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加

副职领导述职报告

第6篇 部队副职年终述职报告

本人自任现职以来,我始终认真学习马列主义、___思想和邓小平理论及“xxxx”重要思想,以******“五句话”总要求不断充实提高自己,在实际工作中能把以前在书本学到的理论知识与实践相结合,踏实肯干,勇于创新,积极想办法,遇到不懂和其它难以解决的问题及时向中队主官请教,同时学习他们的工作方法和带兵之道,吸取他们好的工作经验。在平时的工作中我更是注重全面知识的学习,以身作则,严以律已,认真组织部队进行执勤、训练,开展好各项工作。下面我就任现职期间的工作、学习和履行职责情况进行述职。如有不到之处,希望大家能给予批评指正。

一、主要工作和成绩

(一)加强政治和业务理论的学习,不断提高政治素养和业务水平

时代在变迁,社会在发展,不学习思想就会落后,就会被时代所淘汰。在当今经济快速发展的时代,学习成了每一个人都必须进行的工作,而且当前部队兵员素质也在不断变化,不掌握过硬的理论知识,用老的观念和思想根本就无法带好新时期的兵。自到中队担任排长一职以来,我始终把加强业务理论以及科学文化学习放在首位,积极学习马列主义、___思想、邓小平理论和******“xxxx”重要思想,此外还对《基层军官理论读本》、《两会专题》、《武*部队中心工作会议精神》、《******“5.31”重要讲话精神》,《新*章》、xx大精神等内容进行了学习,并写了颇有质量的心得体会。在教育中,严格要求自己,努力把自己摆进去,对自身存在的问题,在思想深处找原因,在灵魂深处挖根源,不断纯洁自己的行为,从而带动了整个中队的其它学习教育。

(二)狠抓军事训练,提高训练水平。

训练是部队的一项经常性工作,也是完成执勤和“处突”任务的重要保证,为适应任务需要,我能严格按纲施训,深化科技练兵,狠抓干*训练,加强配套建设,全面提高部队执行执勤、处突的能力。一是开展“学习新大纲”活动。重温学习内容,使每个官兵都弄懂弄通新大纲的实质和科目的内容,做新大纲理论的明白人。二是落实训练制度,科学施训。新兵下队后,思想比较活跃,上进心较强,但素质普遍较弱,身体比较单薄,且病号较多。固此,抓好新兵的训练,提高新兵的军事技能,迫在眉睫。我充分利用新战士上进心强这一特点,循序渐进地开展训练,积极开展军事民主,结成“一帮一,一帮二”的对子,训练中强弱搭配,注重发挥“三互”小组的作用,进行评教评学。并积极动员骨干和老同志开展“传、帮、带”,在训练中突出了分层次训练,不搞一刀切,杜绝了老兵吃不饱,新兵受不了的现象。突出了新兵抓体能,老兵抓智能、技能的训练,增强了官兵训练的热情,提高了训练的整体水平。详细制定了中队的军事训练计划和措施,并严格组织落实;三是以身作则。在训练中我能够坚持带队出操与战士一同训练,并针对自身的情况,加强军事训练,用自身的模范行动,带动了全队官兵的训练热情,提高了自身的业务水平。并且加强了骨干队伍 “四会”教学能力培训,同时也提高了中队指挥士官的组织指挥能力。在支队组织的半年考核中,全队考核成绩总体达到优秀。

(三)强化中心意识,确保目标安全稳定

1、狠抓勤务教育,提高职能意识。执勤是中队的中心任务,是武*部队履行职能和做*和人民忠诚卫士的根本途径。在中队的各项工作中,我始终把执勤工作放在一切工作的首位,为了使中队官兵思想适应新形势下执勤工作的需要,开展了形势多样的教育:一是开展“永远做*和人民忠诚卫士”等内容的教育,使大家懂得为谁站岗,为谁扛枪的深刻道理,坚定政治立场,牢固树立“哨位就是战场,执勤就是战斗”的观念,叫响“站哨一分钟,*惕60秒”的口号;二是抓好执勤规定《标准》的学习,随着执勤设施的不断完善,个别战士产生了麻痹思想,针对这一现象,我及时组织官兵对《标准》进行学习,并进行了《执勤要安全,关键在于人》的教育。三是严格落实执勤八项制度。按规定住勤务值班室,坚持查铺查哨。在时间上突出了午间和午夜“两个12小时”以及任务形势转变等时期,在内容上突出了哨兵的履行职责、执勤设施、携带武器、*容风纪,在方法上实施实地查、电话查、监控查相结合的方法,有效地控制了执勤中“常见病”、“多发病”的发生。四是搞好专勤专训。为提高哨兵执勤能力,掌握反袭击、反劫持的特殊技能,圆满完成执勤和“处突”任务;加强了专勤专训,重点突出了哨兵反袭击、哨兵情况处置基本动作、三班四哨、应急棍术等课目的训练,为保证中心任务的圆满完成奠定了坚实的基础。五是完善了执勤设施,对岗楼进行了装修,针对炎热季节战士容易中暑的情况,岗楼上安装了电风扇,配备了防暑药品。

(四)坚持从严管理,部队生活秩序正规

1、管理中坚持“以训促管”,“以管促训”。坚持训管结合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,严格按照条令条例加强部队的管理。从点滴抓养成,从小事抓作*,取得了明显的效果,并贯穿于日常训练生活中,同时耐心说服教育,启发自觉,调动了战士服从管理的内在积极性,也从中带动和提高了中队的军事训练。

2、积极做好战士的思想工作。任现职以来,我能够经常找战士谈心,及时了解和帮助他们解决家庭实际困难,在生活上经常询问和照顾他们的冷暖,经常听取他们对中队干*、骨干的意见;在训练中能够与战士打成一片,使他们在训练当中消除紧张感,安心部队服役,确保了中队的安全稳定。

4、突出抓好士官队伍的管理。重点对士官进行了帮教,提高指挥士官的管理能力。教育其增强责任心,坚持严格要求与耐心说服相结合、言教与身教相结合,坚决纠正放任自流、简单粗暴等现象。搞好指挥士官的选拔、培训,发挥其骨干带头作用。

5、安全工作。安全工作是部队的一项经常性、综合性工作,它不是中心,却关系到中心,它不是大局却影响着大局,做好安全工作,预防各种事故、案件,是维护部队稳定,巩固和提高部队战斗力,顺利完成任务的重要保证,我非常重视安全工作,始终把它作为一项经常性的工作来抓,认真组织部队学习上级关于安全工作指示精神,详细的制定了预防事故案件措施,成立了安全工作领导小组,落实了各项制度,分析中队存在的不安全因素,结合安全教育

整顿,从5个方面查找了中队存在的不安全因素,及时制定了整改措施,确保了部队的安全稳定。

二、存在的不足

(一)在学习方面抓得不够紧,刻苦性不够强,钻研得不深。

(二)自身的军事素质还有待加强。

(三)任现职时间比较紧,经验相对来说还不足。

三、下步打算

(一)进一步加强业务理论学习,提高自身的业务水平。

(二)加强军事训练,全面提高部队军事训练水平,力争在原有的基础上再上新台阶。

(三)正规勤务秩序,确保目标的安全。

(四)做好安全工作,确保部队安全稳定。

以上是我任现职期间的工作情况,如有不到之处,希望领导、战友们能够批评指正,我将虚心接受并坚决改正。

部队副职年终述职报告

第7篇 小学中层副职干*述职报告

我于去年参加了学校中层副职干*竞聘上岗,一年过去了,今天我仍清晰地记得也是在这个会场,就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票,给了我为xx实小师生服务的机会,在此,我要对在坐的老师们说声谢谢。下面就我一年来的思想、工作情况向各位作一汇报。

一、学籍管理

1、认真学习,虚心请教。

万事开头难,接受学籍工作恰逢全省学籍管理改革升级之时,我也深知学籍工作的艰巨、复杂和重要,觉得压力很大。为此,我调整心态,学习学籍新平台帮助文件,吃透教育局下发的学籍文件精神,明确学籍管理工作的重点和难点,对比新旧网络平台的功能,掌握学籍操作的具体步骤,摸清学籍工作的脉络。虚心向普教科柯科长请教,向邓怀斌主任请教,向老学籍管理员李爱学请教,向教导处程德龙老师请教,从一知半解到胸有成竹,在短短几天内就迅速进入角色。

2、规范管理,提高效率。

为确保学籍工作如期顺利完成,我能静下心、坐下来、走出去。以三尺办公桌为中心,制作大量表格,筛选各种数据,整理编辑学籍资料,奠定学籍基础工作;以校园为范围,跑上跑下,深入到每个班级上门服务,摸清班级人数,调查转入、转出、休学、复学等情况,收集身份证复印件,做好记载;以工作效率为目标,录入学籍数据上万条,学生、家长姓名精确,电话准确,住址明确。为了审批异动手续,取得学号,qq联系,电话联系,造访教育局,确保黑户口、 转入、转出、休学、复学等工作全部落实到位,在全县百余所学校中,我校学籍工作率先达标完成。特别是一年级新生学籍注册工作,在学校领导的支持下,我想方设法,积极主动联系上级领导, 477名新生全部取得学号,这在全县所有小学中是独一无二的,我被教育局评为南漳县中小学优秀学籍管理员。

3、摆正位置,作*过硬。

处事人为先,万般德方高。在繁忙的家长接待工作中,我始终能用笑脸相迎,用政策说话,用程序办事。能办的当面办,绝不让家长跑冤枉路,花冤枉钱,说冤枉话。给家长解释耐心,学籍办理细心,让家长领导放心。

二、电教工作

电教工作多而杂。经过漫长的暑假和教学楼的装修改造,今秋学校的电教设备普遍存在各种问题。以前是两人协同工作,胡xx老师去支教后,这项工作我一个人承担了起来。<莲山课 件 >;在杨校长的帮助指导下,检查维护了学校的电教设备。只要老师们反映出现问题,立即跑去解决。为学校开展的各项活动和上级领导视察照相、摄像。分门别类整理电教档案,及时维护维修电脑,为老师们制作网线,下载整理文字、图片、音乐、视频等资料。

三、其它工作

1、服从领导安排,圆满完成一年级品德教学任务,参与了学校课题研究。除此之外,半年来,任劳任怨,先后为因病住院、外出学习的老师顶课达50余节。

2、工会宣传。利用休息时间,巧妙构思,严谨文风,先后在教育局网站、教育简报发表通讯报道30余篇次。宣传了学校动态和xx文化特色,得到了校领导的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度评价。

3、用两周时间在全县所有学校率先完成学校xx余学生的体质健康数据录入、审核、上传、复查工作,受到教育局但功福科长的好评,在qq群中配合但科长为其它学校帮助指导。

4、用两周时间在全镇率先达标完成学前班近500名师生信息采集、录入、审核、复查工作。

5、完成了全校第二轮xx市教师继续教育卡片制作、分发、收集、录入审核工作。

6、负责校讯通工作。每天下午放学后,坚持不懈收集作业单,用1小时休息时间登录平台发送作业信息。

四、努力方向

1、立足教学本职。积极参与教研教改,向快乐高效的xx课堂进发。

2、结合学校特色,大力宣传xx文化。向杨校长和付主任学习,增加文章内涵,多思考,勤动笔,做xx文化的学习者、宣传者、践行者、先行者、优秀者。

3、虚心学习老教师的敬业精神、领导的奉献精神、青年教师的创新精神,做一名优秀的xx实小教师。

最后,请老师们监督、指导和帮助我!谢谢大家!

第8篇 交通局副职述职报告(分管养路费、稽查和票证科)

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2007年3月21日

尊敬的厅考核组的领导、同志们:

回顾过去的2006年,我作为一名班子副职,努力作到在政治上,同___、同省委保持一致,在上同厅*组、同惠局长保持一致,按照焦厅长提出的“以积极的、有作为的精神状态,把各项往深里做,往实里做”的要求,在履行职责中力求作到尽心尽力、尽职尽责,努力为交通事业干实事、为征稽系统干好事。在厅*组和惠局长的正确领导下,在**同志们的大力支持下,我同惠局长、王局长互相支持、合作共事,同各有关部门密切配合,为征稽部门做了一点,为交通事业作了一点贡献。

一我的分工及2006年的目标责任

我的分工是分管养路费科、稽查科和票证科。负责养路费的征收;通行费和养路费的稽查;票证的管理;治理“公路三乱”和法制;支*内的分工是纪检委员,负责**内的纪检监察;协助惠局长抓精神文明、行风建设和**效能建设。年初确定的目标是养路费征收66亿元。其中:汽车养路费64亿元;拖拉机养路费2亿元。

二目标的完成情况

责任目标全面完成。养路费征收再次超过计划,实现了67.3亿元,比上年增收了4.5亿元。其中:汽车养路费收入64.4亿元,同比增长8.2;拖拉机养路费收入2.9亿元,超计划45.5。

在分管的其他上也取得了较好的成绩。精神文明上,我局继获得2004——2005年度“全国交通文明行业后”,再一次被省直文明委评为“省直文明单位”;行风建设继连续四年一片红后,我局再一次被省厅评为“行风建设优秀单位”;治乱和法制建设也取得好成绩,多次受到厅有关部门的表扬;纪检监察中抓好预防和教育,几年来没有出现一起职务违纪违规行为。

三为履行好职责和完成目标所做的几项

(一)抓好学习,提高素质

这些年来,按照厅*组的要求和局支*的安排,结合自己的和实际,一直坚持一个学习的理念,即“学理论以提高思想境界;学法规以规范从业行为;学专业以提高管理水平。努力追求管理上当行家,业务上当专家。”

这一年来,认真的学习了《*章》、省第七届*代会、构建和谐社会等有关文件精神;学习了《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政执法责任制》等相关的法律知识;学习了费收理论、计重收费、征费计量及政府采购等专业知识。读了《江泽民文选》、《学哲学用哲学》、《交通规费征收经济学》、等书籍;另外坚持认真阅读每期《领导与科学》、《决策要参》、《新华内参》、《交通征稽》、《法制与新闻》、《学习与交流》等杂志期刊;另外利用到基层调研和开会的机会向基层的同志们学;利用出差、参加学习班及网上请教等机会向张柱庭、李信等法律和业务专家学。使自己的综合素质和的`本领进一步得到增强。

(二)理清思路找准切入点

2006年,省厅给我们确定的养路费目标是66亿元,这个目标比2005年增加了12亿元。而且面临着燃油价格大幅上涨、报停率急剧升高;出租车、高客、农村客运等政策性减免接连出台;车辆外挂愈演愈烈;媒体炒做连篇累牍;征收环境进一步恶化;超收分成政策不明;基层观望等诸多不利因素。

怎么干?怎么给省厅当好这个粮草官?怎么给基层当好服务员?怎么样才能保证全省交通的大预算从而向厅*组交上一份满意的答卷?经过分析研究我们发现:影响我们征稽的关键:一是新的政策不明,基层观望;二是增车较少且外挂较多,费源增长缓慢;三是油价上涨,运价没涨,报停率增高;四是连续三年大幅度增长后潜力已基本挖尽,增收困难;五是省政府新出台了一系列的减免养路费政策,减收因素增加。六是征收手段相对落后,计量不统一;七是执法人员规范性还有待于进一步提高;八是征收环境较差八个方面的问题。针对这些主要矛盾和薄弱环节,我们一方面积极向上级部门和领导反映和汇报,取得理解和支持。另一方面和分管科室的同志们一起研究,选准了:争取资金以改善征稽条件;争取政策以调动积极性;规范基础以夯实基础;加强稽查以减少偷漏费;抓好规范执法以规范执法行为;抓好行风以树征稽形象六个方面的切入点。自此形成了“心中有中心,手里有抓手,抓住重点、克服难点”的思路。中心就是完成66亿任务,抓手就是六个切入点,以对重点、难点问题的突破来推动征稽的全局。

(三)抓好分管的尽到该尽的职责

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