第1篇 分场主任*洁从政述职报告-述职报告
在*政建设工作中，我与支***做到了先律己，后律人，*政合力，分场*政达成了共识：要求职工不做的，分场领导首先不做，要求员工做的，领导要首先做到。在“*”字上，做到不做让职工有猜疑的事。我们认真贯彻落实上级**关于领导干**洁自律的各项规定，按照规定开好领导班子***，拒绝收职工的礼品，带头*洁自律，受到职工的赞扬。
我以身作则，带头学习有关的*纪国法和各项，提高干**洁自律的自觉性、增强法制观念，着眼防范，完善管理、监督机制。从源头上预防和治理腐败。积极参加纪委组织的各项活动。认真分解*风*政建设工作指标、层层落实、责任到人。认真开展教育活动。建立了*政网页，并及时更新。
我分场主任、**认真配合监察室搞好效能监察工作，并对本单位加强管理，杜绝腐败现象发生，没有“小金库”。业务招待费未超标准。在对外业务往来中，也没有个人收取回扣或红包。严格资金管理，加强对会计工作的管理和监督，无造假帐、报假数、开假票据等违法违纪现象发生。
我们还找出分场重点岗位，进行了逐条分析，并落实到制度上，如分场材料出库上实行“三联单”审批制度，这样控制了材料的流失。材料采购由物资处统一进行。
领导的行动是无声的，也是有力的。由于狠抓*政建设工作，形成了一种“正气”，凝聚了一个集体，靠“*”和“明”树立了通讯分场的“窗口”形象。
第2篇 支****洁从政述职-述职报告
一、班子领导同心、同议。工作中积极协助行政领导做员工的思想工作，同分场安全员探讨安全教育形式，原创：http://www.xinfanwen.com并且取得了一定的效果，注重自身形象，有厂家来人，同主任约定由一人陪同，也严格按照厂有关规定严格执行，不破格，除特殊情况，也经请示厂部批准方可执行。
二、用制度严格约束自己，也约束员工。加强了危险点分析和效能监察，工作中坚持原则，广泛征求员工的意见和建议，在集中时，同行政共同商量，不搞一言堂，在发展*员中，成熟一个发展一个，注重*员发展质量，不在发展*员过程中收受各种人情往来。另外，通过制度的约束，重点在计费、电话安装中，成立了各种机构，严格材料使用制，电话安装制、计费的透明制，树立了好形象。
三、在清理“小金库”中，严格自查，加强了对重点岗位人员的教育工作，使财务人员清楚，行政领导充分认识到“小金库”的危害。在“严禁赌博”中，对各班长进行了教育和宣讲，形成了“领导—班长—员工”的监督机制，按照严格规定，保证活动的`效果，防止赌博现象的发生。
努力摆正自己的位置，同员工交流思想，同员工交心，做到关心员工的疾苦，化解员工的矛盾，言行一致，表里如一，服从领导的安排，服从组织的分配，尽最大努力与各部门配合，不计较个人的名利与得失，不投机，努力做一名合格的***员。
当然也有不足，例如：
1、应加强学习*洁从政的各项准则，真正为*工作，无怨无悔。
2、加大工作力度，创新力度不够，工作中有惰性。
