第1篇 工业镇长述职报告
一年来来，在镇*委政府的领导下，在其他部门和工业线同志的帮助支持下，从实际出发，讲团结，顾大局，在工业线上做了一些，工业经济呈现稳健快速发展态势。现将所做汇报如下：
一、以学习为重点，不断提高自身素质。
一年来，坚持参加**政治学习，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“七一”讲话、十七大精神和*风*政条规。学习中坚持理论联系实际，学以致用，融汇贯通。为尽快适应要求，我一方面广泛研读各级有关文件，以求迅速了解领会工业方面有关政策，保证不落入被动。另一方面，坚持下基层调研，了解掌握企业的实际情况，以保证的有的放矢，富有实效。再一方面，虚心求教，对拿不准的问题，及时请教有关领导和其他同志，利用他们对政策的熟悉和丰富的经验，有效地解决问题。在*风*政建设中，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，认识到权力是人民给的，在市场经济大潮中，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权，慎用权，增强拒腐防变的能力，做到自重、自省、自*、自励，以自己的实际行动推动*风*政建设。
二、以园区建设为载体，技改投入出现新高潮。
技改投入作为推动经济发展的主要抓手，始终是我镇工业经济的重点，而园区建设是招商引资和经济发展的载体，因此，一年来，我们紧紧抓住这个牛鼻子不放。一是为尽快使入园企业抓紧建设，我们采取每二个月召开入园项目业主座谈会，并邀请电力、电讯、广电、土管、城建等职能部门参加，一方面督促企业尽快开工建设，另一方面，实实在在地为入园企业帮助解决在建设中碰到的问题。到目前已峻工投入生产的企业达25家。二是适时推出园区二期，在一期建设的.基础上，根据企业的需要，经过规划论证和土地征用，在07年上半年适时推出560亩土地并很快完成招商，吸引了11家企业的11只项目，同时，我们通过可研、环评、初设等评定申报，二期园区于07年10月列为省级重点建设项目。三是在园区的带动和冲击下，全镇掀起了技改投入热潮。
三、以三外经济为抓手，企业发展增添新活力。
自营出口作为企业发展的主要拉动力，我们紧盯不松，多次召开出口企业座谈会、动员会、业务或税务培训会等，鼓励、鼓动企业扩大自营出口和拓展境外营销网络。帮助出口龙头企业充分发挥已具有的规模优势和产品优势，进一步扩大自营出口量，同时把培育中小外贸企业放到更加突出的位置，通过积极帮助他们创造条件申办自营进出口权，引进优秀外贸人才，分析利弊等，大力培育自营出口新的增长点，特别是今年县委提出的“外贸转型年”活动中，把发展加工贸易、实行外贸转型作为一项重要来抓，首先摸排出全镇有可能开展加工贸易的企业，其次是有针对性地开展宣传动员，突出强调开展加工贸易可以充分利用国内外两种资源、两个市场；有利于提高经济效益；利用远期信用证，有利于缓解企业的资金；有利于提高企业管理水平，与企业一起分析、对比、算帐，使企业经营者真正认识做加工贸易的好处。再次是召开业务培训及动员会，邀请海关、外经贸局及做得较好的企业进行业务培训，介绍经验。
四、以改革促发展，企业管理呈现新气象。
一是实施品牌战略，帮助企业评审出国家级品牌“中国名牌”一只，申报省级著名商标5只和省级名牌产品2只。市级著名商标3只，市级名牌产品2只。同时，组织材料申报“中国驰名”商标一只，已报国家工商行政管理局。二是协助8家企业开展iso14000认证，已认证企业5家，正在认证、预计到年内能完成认证企业3家，完成ots100的企业3家，完成9000质量体系认证企业9家。三是积极稳妥地开展企业上市。
五、以服务为突破口，队伍建设树立新形象
在中，积极改进作*，增强服务意识，提高服务水平，着力构筑四大服务体系：一是为企业提供科技管理服务。我们先后组织28家企业参加各种人才招聘会，帮助引进外贸、金融、财会、管理等人才120余名，每年由镇组织召开优秀科技者座谈会，同时改进工技站服务内容，为企业引进人才、留住人才提供良好的环境，并积极与高等院校、科研单位联系合作，发展产学研联合体和技术开发实体，建立以企业为主体的技术创新体系。二是提供劳动管理服务，积极配合企业做好职工养老保险、劳动合同等方面，已完成养老保险人数9122余人，完成劳动合同签订11000余份。同时，为使企业老总全身心投入到经济发展中去，牵头处理好工伤及劳资纠纷70余起，为维护社会稳定、促进企业健康发展创造条件。三是提供安全管理服务，为切实做好安全生产，我们层层签订了安全生产责任状，使安全生产任务、职责纵向到人，横向到边，同时加强对特种作业人员的岗位培训，共培训9期419人次，在企业健全注册主任制度，到目前已落实安全注册主任52名，组织镇工贸办、派出所每季度对安全重点企业
进行安全生产检查，落实整改措施87条。四是为进一步增强服务意识，改进服务质量，提高办事效率，专门赴外地学习取经，使工贸办人员就如何全方位为企业提供优质服务形成了共识，到目前共帮助38家企业通过环评，25家企业获得自营进出口权，协助37家企业办理立项等项目报批手续。为使工贸办人员进一步明确职责，在年初调研摸排的基础上，制订年初工业线计划，将每项落实具体责任人，使办公室人员干有目标，行有方向。为完成全年工业任务打下了良好的基础。
一年多来，无论在思想上、上都得到了很大的锻炼和提高，但在上和个体上也存在不少问题：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依赖性。作为分管工业的副镇长，实际上工业线上是主角，面上是配角，对线上的应该主动地为*委政府领导出谋划策，往往多注重事务和具体，而缺乏的预见性和谋划性。三是就事论事的多，缺少在当前新的形势、新的情况下如何来当好工业镇长，企业转制后，如何抓技改、三外、科技等，如何调整思路，改变方式方法，缺少理性的思考。所有这些有待我进一步完善和改进，进一步努力，勤奋学习，振奋精神，务实苦干，不断充实、提高自己的理论水平和实际处理问题、解决问题的能力，进一步加强自觉性，顾全大局，大胆探索，坚持原则，勇于创新，为全面建设福全小康社会尽自己的一份力。
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进行安全生产检查，落实整改措施87条。四是为进一步增强服务意识，改进服务质量，提高办事效率，专门赴外地学习取经，使工贸办人员就如何全方位为企业提供优质服务形成了共识，到目前共帮助38家企业通过环评，25家企业获得自营进出口权，协助37家企业办理立项等项目报批手续。为使工贸办人员进一步明确职责，在年初调研摸排的基础上，制订年初工业线计划，将每项落实具体责任人，使办公室人员干有目标，行有方向。为完成全年工业任务打下了良好的基础。
一年多来，无论在思想上、上都得到了很大的锻炼和提高，但在上和个体上也存在不少问题：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依赖性。作为分管工业的副镇长，实际上工业线上是主角，面上是配角，对线上的应该主动地为*委政府领导出谋划策，往往多注重事务和具体，而缺乏的预见性和谋划性。三是就事论事的多，缺少在当前新的形势、新的情况下如何来当好工业镇长，企业转制后，如何抓技改、三外、科技等，如何调整思路，改变方式方法，缺少理性的思考。所有这些有待我进一步完善和改进，进一步努力，勤奋学习，振奋精神，务实苦干，不断充实、提高自己的理论水平和实际处理问题、解决问题的能力，进一步加强自觉性，顾全大局，大胆探索，坚持原则，勇于创新，为全面建设福全小康社会尽自己的一份力。
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第2篇 2012年工业镇长述职报告
一年来来，在镇*委政府的领导下，在其他部门和工业线同志的帮助支持下，从实际出发，讲团结，顾大局，在工业线上做了一些工作，工业经济呈现稳健快速发展态势。现将所做工作汇报如下：
一、以学习为重点，不断提高自身素质。 一年来，坚持参加**政治学习，学习邓小平理论
、“三个代表”重要思想、“七一”讲话、十七大精神和*风*政条规。学习中坚持理论联系实际，学以致用，融汇贯通。
为尽快适应工作要求，我一方面广泛研读各级有关文件，以求迅速了解领会工业方面有关政策，保证工作不落入被动。另一方面，坚持下基层调研，了解掌握企业的实际情况，以保证工作的有的放矢，富有实效。
再一方面，虚心求教，对拿不准的问题，及时请教有关领导和其他同志，利用他们对政策的熟悉和丰富的经验，有效地解决问题。在*风*政建设中，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，认识到权力是人民给的，在市场经济大潮中，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权，慎用权，增强拒腐防变的能力，做到自重、自省、自*、自励，以自己的实际行动推动*风*政建设。
二、以园区建设为载体，技改投入出现新高潮。 技改投入作为推动经济发展的主要抓手，始终是我镇工业经济工作的重点，而园区建设是招商引资和经济发展的载体，因此，一年来，我们紧紧抓住这个牛鼻子不放。
一是为尽快使入园企业抓紧建设，我们采取每二个月召开入园项目业主座谈会，并邀请电力、电讯、广电、土管、城建等职能部门参加，一方面督促企业尽快开工建设，另一方面，实实在在地为入园企业帮助解决在建设中碰到的问题。到目前已峻工投入生产的企业达25家。
二是适时推出园区二期，在一期建设的基础上，根据企业的需要，经过规划论证和土地征用，在xx年上半年适时推出560亩土地并很快完成招商，吸引了11家企业的11只项目，同时，我们通过可研、环评、初设等评定申报，二期园区于xx年10月列为省级重点建设项目。三是在园区的带动和冲击下，全镇掀起了技改投入热潮。
三、以三外经济为抓手，企业发展增添新活力。 自营出口作为企业发展的主要拉动力，我们紧盯不松，多次召开出口企业座谈会、动员会、业务或税务培训会等，鼓励、鼓动企业扩大自营出口和拓展境外营销网络。
帮助出口龙头企业充分发挥已具有的规模优势和产品优势，进一步扩大自营出口量，同时把培育中小外贸企业放到更加突出的位置，通过积极帮助他们创造条件申办自营进出口权，引进优秀外贸人才，分析利弊等，大力培育自营出口新的增长点，特别是今年县委提出的“外贸转型年”活动中，把发展加工贸易、实行外贸转型作为一项重要工作来抓，首先摸排出全镇有可能开展加工贸易的企业，其次是有针对性地开展宣传动员，突出强调开展加工贸易可以充分利用国内外两种资源、两个市场；有利于提高经济效益；利用远期信用证，有利于缓解企业的资金；有利于提高企业管理水平，与企业一起分析、对比、算帐，使企业经营者真正认识做加工贸易的好处。再次是召开业务培训及动员会，邀请海关、外经贸局及做得较好的企业进行业务培训，介绍经验。
四、以改革促发展，企业管理呈现新气象。 一是实施品牌战略，帮助企业评审出国家级品牌“中国名牌”一只，申报省级著名商标5只和省级名牌产品2只。
市级著名商标3只，市级名牌产品2只。同时，组织材料申报“中国驰名”商标一只，已报国家工商行政管理局。
二是协助8家企业开展iso14000认证，已认证企业5家，正在认证、预计到年内能完成认证企业3家，完成ots100的企业3家，完成9000质量体系认证企业9家。三是积极稳妥地开展企业上市工作。
五、以服务为突破口，队伍建设树立新形象
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