第1篇 2014年粮食局*员干*个人述职述*报告范文
2014年,本人结合贯彻学习*的十八大精神和业务工作,对勤政、*政等情况进行报告。
一、履行职责和*洁自律情况
一年中,本人紧紧围绕区委、区政府的中心工作,充分发挥班子和全体*员干*职工的智慧和才能,努力发挥*员的先锋模范作用,领导全系统干*职工,以务实苦干的作*实现了各项工作新的突破,全面完成了目标任务。继续保持了全国粮食行政执法“先进示范点”的光荣称号,获得省粮食局执法监督先进集体,省优秀库点建设示范点光荣称号,市2014年度粮食供需平衡调查先进集体,市粮油保障供应先进单位,市清仓查库先进单位,市农户科学储粮先进单位。
1、全力领导好粮食购销工作,引导企业积极竞争,搞活经营。积极指导购销企业外出寻找业务,开展代收代储业务,全面完成了粮食收购任务;管理好区级2000吨粮食储备,获得了省、市粮食局“一符四无”的认定。完成了区级粮食储备的轮换工作;购销企业生产经营成效明显,收入比上年成倍增涨,实现纯收入200多万元,远远超额完成了市局下达的经济指标。
2、挖掘潜力,夯实基础,积极为企业的发展寻找出路。全年多方筹集资金,实现固定资产投入近600万元,再次新建了7000吨的食用油储油罐,改造了库点的危旧房和基础设施,完成了区政府下达的固定资产投资目标任务,投资项目当年取得了效果。为中储公司代储食用油1万吨,代储粮食1万吨。仅此一项,购销企业每年可获收入160万元,收入创我区粮食企业历史最新记录。
3、积极开展城乡低保粮油供应和农村救灾粮食发放工作,全年发放低保粮94万斤,发放食用油11万斤,圆满完成了市政府和区政府下达的工作任务。发放农村救灾救济粮食75.25万斤,及时把*和政府的温暖送给了困难群众。
4、很抓“放心粮油”工程建设。自区政府批复实施“放心粮油”惠民工程后,我局加强引导,促进公司积极与有关部门沟通,深入开展市场调查,建立“放心粮油”专店,开展优质粮油统一配送。特别是与区教育局联合开展的“放心粮油”进校园的工作得到了社会的好评。目前已建立“放心粮油”店(专柜)22家,达到条件已挂牌19家。此项工作获得了省粮食局的表彰。取得的成绩和经验还在2014年的全国“放心粮油”工作会上得到了交流。
5、大力实施农村科学储粮惠农工程。2014年市里下达的1000户农户科学储粮任务全部完成并通过了市、区的综合验收。目前,全区有12300农户实行了科学储粮。农户的科学储粮保粮,农民每年可减少约6%的损失,按我区已有科学粮仓的实有数计算,每年至少可减少损失147.6万斤,相当于农民每年得到实惠221.4万元。
6.认真组织开展好粮食行政执法工作,实现了全区粮食安全。粮食行政执法监督工作获得了省局的先进,连续5年保持国家粮食局粮食行政执法“先进示范点”的荣誉称号。
7、认真抓好信访维稳工作。我区粮食部门在历史遗留问题多、改革改制人员多、涉军人员多、被拆迁户多的情况下,全年投入大量人力和10余万元经费抓信访维稳工作。采取了“横到边、纵到底”的矛盾排查、解决诉求难题等措施,实现了市委、市政府和区委、区政府提出的信访维稳零群访、零非访等“六个零”目标。
8、“四帮四促”帮村工作落到实处。经常蹲点驻村,与我局的帮村点下坝村班子成员研究村里的发展工作,找准村的经济发展增长点,为全村的社会、经济发展起到了添砖加瓦的作用。同时,还竭尽全力帮钱帮物,一年中帮钱帮物折合资金达12930元。
9、*洁自律方面:建立健全了*洁自律制度,把*风*政建设常态化并注入实际工作中;层层签订*风*政建设责任书,相互约束共同监督;重大项目、大额投资实行集体研究,民主决策;项目实施均实行阳光操作,走公开程序;加强单位资金管理,厉行节约,杜绝大吃大喝和铺张浪费;用巧妙方法拒收礼金,让送礼者敬而远之。
二、努力学习,不断提高理论素养
1、积极参加市、区组织的各类干*培训。一年中,先后参加了市、区的理论培训和业务培训五次。在培训中,做到不干闲杂事务,认真听讲,做好笔记,勤写心得。因此,理论水平和业务能力得到了很大的提高,适应工作的能力不断增强。
2、坚持学习*的理论知识,增强*性修养。
3、贯彻落实十八大精神,增强建成小康社会的必定信心。*的十八大精神高屋建瓴,博大精深,意义深远,是建设中国特色社会主义的理论概括。十八大后,本人根据区委的安排,将贯彻学习十八大精神与粮食经济紧密结合,制定了全局学习计划,让十八大的精神更加深入人心,更加紧密地与粮食工作相结合。特别是我区提出了2013年要紧紧围绕“一二一”目标和“四区”发展定位,全面建成小康社会的总体要求,更要求我们全面理解*的十八大精神,用十八大的精神指导我们去拓展思路,踏踏实实地建成小康社会。
三、存在的不足和今后的努力方向
1、引导粮食企业积极主动地抓好粮食购销的力度不够。要利用好各方面人脉资源,积极与粮食生产和其他经营单位开展合作经营,提高经营广度和经营量,更进一步地提高企业效益。
2、指导、督促企业进入大市场的措施不力,缺乏现代企业经营的发展理念。今后要认真到企业调研,到市场了解,利用好自身资源,多吸收外来精华,把现有的洛湾粮食加工基地盘活,推进粮食产业化经营,积极培育龙头企业,支持做大做强。
3、储备库点、政策性粮食存储库点的仓储设施建设还需完善,今后要进一步加大投入,提升储粮功能,提高粮食仓储管理水平,提高宏观调控能力。
4、粮食购销企业发展资金的筹集还需加强,加大固定资产的投资力度,搞好既定项目开发,推进企业健康发展。
5、粮食应急保供预案体系还需更进一步完善,做好已有储备规模的管理,根据市场形势,搞好储备轮换,确保粮食安全。
6、对粮油市场的监督检查力度还需加强,坚决杜绝地沟油、有毒大米进入市场,维护正常的经营秩序,确保市民粮油安全。同时,继续开展好全社会粮食的统计调查工作,为政府决策提供较为准确的依据。