第1篇 市文化广电新闻出版局年度重点工作述职报告范文
20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，市文广新局紧紧围绕文化强市建设目标，秉持文化立市工作理念，围绕10个方面重点工作，主抓42项重大活动和重大项目，强化措施，真抓实干，务求实效，全面超额完成市政府交给的各项目标任务，取得了蚌埠文化史上一系列好成绩，文广新工作在全省的位次与以往相比明显前移，其中文化设施建设在全省的位次保八争七。
一、以创建国家示范项目为契机，公共文化服务能力水平明显提升
1、在文化场馆建设上实现历史性突破，市图书馆首次晋级国家一级馆，打破市级三馆无级别的尴尬局面；新博物馆已完成土建，进入展陈施工阶段；谋划推动新文化馆、音乐厅立项选址工作。三县图书馆分获一、二、三级馆；三县数字化电影院已经基本建成。
2、在公共文化服务网络建设上得到进一步完善，构建了市、县、乡、村（居）四级公共文化服务网络，牵头打造了“城市一刻钟、农村半小时”文化服务圈。由 “送文化”向“种文化”拓展，建成文化辅导点160个，组建208人的文化辅导员队伍。圆满完成了年初确定的农村文化建设“八个一”的目标。启动20个乡村文化乐园试点建设工作。“蚌埠花鼓灯特色文化建设”项目入选国家公共文化服务体系示范项目（全省仅两项）。
3、在文化惠民上有新成就，公共文化场馆全部免费开放、公共电子阅览室、农村文化专项补助、广播电视村村通等四大文化民生工程提前完成并走在全省和全市的前列。在实现广播电视村村的基础上，全市开通有线电视的行政村突破80%，全省领先；24个电子阅览室全面建成；举办千场文艺千村行活动，全市共开展文化下乡进村、进社区等各类公益性演出超过1000场；放映公益性电影11088场，超额完成任务。以“温馨蚌埠 欢乐珠城”为主题，广泛深入开展系列文化活动273场，观众达30万多人次。
4、在文化遗产保护上有新作为，在物质遗产保护方面，继一次获批7处国保单位后除立碑标示外还启动了保护规划工作。经过努力，国家一级文物数量由27件增加至81件（尚有部分借展文物未定级），馆藏文物定级总量在全省地市级博物馆中首屈一指。全面开展第一次全国可移动文物普查工作，初步反馈文物数量 37313件（套）。成功举办全国“禹会村遗址与淮河流域文明研讨会”，取得了蚌埠就是禹会诸侯之地、禹会村遗址为国家形成的探索起到了重要的学术支撑，淮河流域作为中华文明起源地之一等成果。在非遗传承方面，积极做好省级第四批、市级第三批非遗项目申报工作，“独杆轿”、“潜绛彩”等16个项目入选省级、市级非遗保护名录。禹会区皮影戏《金兜山》入选国家扶持的皮影戏优秀剧目。
5、在文化市场监管上有新突破，全年共出动执法人员近万人次，开展了查堵违法违禁出版物“清源”行动、“剑网”行动、打击侵权盗版等专项整治行动。率先在全省完成政府**软件正版化工作。市文管局获得全省新闻出版及版权查办案件工作先进集体，两项案件查办工作分别获得全省文化市场“十大案件”和“重大案件”表彰，获全省“扫黄打非”工作先进集体。
二、以打造国家文化创新工程为平台，文艺创作生产增量提质。
新编创了泗州戏表演唱《蚌埠颂》等10多个剧目和近百个曲艺、舞蹈、小品等文艺节目，为历史少有。其中《珠城的传说》为我市近三十年来首部新编创大型花鼓灯歌舞剧，已成功演出10场，得到社会各界高度评价。成功复排了泗州戏《杨八姐闯幽州》等一批经典剧目。协助做好电影《生死与共》拍摄制作工作。文艺精品创作获得省级以上奖项20余项，其中国家级奖项10项，花鼓灯舞蹈《大河湾的孩子们》获国际金奖。“花鼓灯文化生态保护工程”提前一年通过国家文化创新工程项目验收。
三、以申报省级文化产业示范基地为动力，文化产业发展壮大提速。
12个省“861”项目完成投资额35。35亿元，居全省第一方阵。经过积极申报，星宇等三家企业被命名为“安徽省文化产业示范基地”，至此，我市共拥有国家级文化产业示范基地一个、省级五个，居全省前列。水木易卡通公司制作动画片总时长 6060分钟，位于全省前列。大明文化产业园获评“20xx年度中国最佳人居经典环境金奖”。
四、以完成八家经营性文化事业单位转企改制为抓手，文化体制改革明显提效。
着力破解改革难题，解放和发展文化生产力。主要抓好8家经营性文化改革改制任务，安置职工200多人，办理产权证6家，新组建了华信物业公司，和平电影院成功引进中国华夏院线改造为多厅数字电影院，长征剧院开发改造项目进入前期规划立项，解决了一系列历史遗留问题。推进蚌埠大剧院引进演艺项目工作，不断培育壮大演艺市场。不断做大做强国有大型文化企业—市文化发展集团公司，完善法人治理结构，打造合格市场主体。
过去的一年，我们实现了重点工作全面完成，难点工作有效突破，一般工作明显提升了目标。我们的体会，一是领导重视和方方面面支持是做好工作的保证；二是与中心工作融入、合拍、共振是做好工作的关键；三是攻坚克难、积极作为是做好工作的前提；四是继承创新、寻求突破是做好各项工作的途径。
文广新工作虽取得了一定成绩，但还有一定差距。主要表现为：一是公共文化服务能力有待于进一步提升；二是适应市场的能力有待于进一步加强；三是人才匮乏、队伍不强的现状急待改变，等等。
20xx年的思路是：以群众路线教育实践活动为契机，实现“一五五二三”工作目标，即：围绕“深入贯彻落实xx届三中全会和习同志系列讲话精神”一条主线；实现“五大突破”：在完善文化管理体制上有突破、在健全现代文化市场体系上有突破、在构建现代公共文化服务体系上有突破、在项目谋划推动上有新突破、在文艺精品创作上有新突破；打造“五个一批文化工程”：推出一批文化名胜、创作一批名剧、培养一批专业余名星、打造一批文化品牌、培育一批公共文化服务示范点；精心申办好“两项重大文化活动”：第五届中国（蚌埠）花鼓灯歌舞节暨国际民间歌舞艺术交流周、中国（蚌埠）玉文化节；推进“三个院馆”建设：新博物馆开馆工作、音乐厅、新文化馆建设。
市文化广电新闻出版局年度重点工作述职报告
第2篇 广电网络公司经理述职报告-述职报告
2006年是广电部门改革之年，这一年来，我作为*县广电局局长广西广电网络*分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使*和人民赋予的权力，始终做到清正*洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和*政建设情况述职如下：一抓学习情况。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实*的方针政策的自觉性坚定性，我于2002年5月份考取了区*校在职研究生班科学社会主义专业。2006年继续学习，先后学习了《“三个代表”重要思想研究》《社会主义政治建设》《社会主义经济建设》《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的*性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己知识不够用，我能利用业余时间学习《公司法》《企业管理知识》等，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在局**和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干*职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。二抓工作成效。2006年7月1日广西广电网络*分公司开始运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。1建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按《公司法》来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了《人事管理制度》《公司工作职责》《现金管理制度》等各种制度，并组织公司员工认真学习，切实贯彻落实，公司经营管理出现了良好的起步。2做好对外协调。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地*委政府广电局人事部门等相关部门的各种关系，使资产人员顺利移交，工商税务物价银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。3做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰巨，我能精心组织，周密安排，合理调动力量，较好地完成任务“村村通”的前期准备工作，目前部分村屯已开始启动，进展还比较顺利。三抓班子建设。公司成立后，我就非常重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教育本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作能力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的.才能。在领导方法上，我注重提高领导艺术，坚持以人为本，努力创造一个和谐的工作环境，增强了公司班子的凝聚力和战斗力。四抓队伍建设。首先，我特别注重中层干*队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干*队伍的好坏，直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干*的任免上，我能广泛征求职工的意见，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的积极性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广大职工的积极性，整个队伍的战斗力明显增强。五抓*政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体讨论决定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定，尽量避免决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。今后我将继续努力，争取把自己打造成一个出色的经营决策者。
第3篇 广电局长述职报告-述职报告
一强化政治理论学习，不断提高思想认识和理论水平
一年来，本人在政治理论学习上除参加**正常组织的学习外，还坚持了马列主义邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想*的十六大和十六届五中全会精神以及有关法律法规的自学，特别在今年的'全县开展的“两个条例”学习教育和全市开展的优化投资环境改进工作作*提高执政水平全面提速发展学教活动中，除自学外，还组织**集中共同学习了《中国***纪律处分条例》《中国****内监督条例》《*章》《准则》《江泽民论*风*政建设和反腐败纪要》***同志在中纪委三次全会上的讲话吴官正同志所作的工作报告和其他关于*章*纪的有关资料，反复系统的学习了*的十六大和十六届五中全会决定。在学习过程中，注意作笔记摘抄有关论点写心得谈体会，大会交流，引导全体职工改进工作作*，增强*性观念，树立提速发展意识。通过学习，使自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了进一步解放，树立了宣传出精品事业发展见效益**管理上轨道整体工作上台阶的理念。
二抓宣传谋发展严管理
今年来，在具体工作中自己切实履行了班长的职责，发挥班子各成员的职能作用，调动**全体职工人员电视台采用稿件10，报送创优节目7件，在市上获奖3件，其中一等奖3件，二等1件，在省上获政府一等奖1件。二是打造事业品牌产业。加快事业发展，在事业建设上，重点抓了广播电视宽带网的改建工作，在具体工作中多次召开局务会研究讨论，亲自率领分管领导和技术人员下四川上银川，去各县考察论证光缆设备和可寻址管理系统。并向农行贷款150万元，与5月份正式进入网改施工。到11月底，投资260万元，完成了5000户有线电视用户的改建和可寻址管理系统的安装调试工作任务。三是筹措10万元，向县上争取财政拨款20万元对广播电视的采编播设备进行了更新，实现了数字化。利用5万元装修了广播电视前端机房制作机房演播室。四是修通改建了家属区道路。五是狠抓了**的学习教育，提高了**人员的整体水平工作效率。六是狠抓了**的行政管理，使各项工作逐步走上了正规化和程序化。七是联系农村，参与了高楼乡的中心工作计划生育帮贫扶困和学教活动等农村各项工作。
三*洁自律从我做起
我在*政建设上能够按照县委*政建设责任书有关规定严格要求自己，在**的重大工作和重大活动以及人事调动任免财务外出考察学习学术会议等都经局务会讨论，不搞一言堂和个人说了算，并做到政务公开。在财务管理上，严格招待收支两条线，实行分管领导一枝笔审批制度，凡在300元以内由分管财务副局长签审，凡300元以上均由局务会讨论审定。在购置材料和有关设备上，我都委托分管的副职和有关人员反复考察论证，提交局务会集体讨论商定，派员购买。在平时的工作生活上从不搞特殊化，特别在乘车通讯上不超标准，既没有多占住房，更没有利用手中的权力为女子亲戚朋友做人情和违规的事。在来客和上级领导的接待上，不搞大吃大喝，也没有拿公款请客送礼。从思想上行动上一直处处严格要求自己，为班子和全体职工带好头，为反腐__履行了一个班长的职责。
第4篇 广电局分公司经理述职报告-述职报告
本人某年，经分公司总经理某同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报：一狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来，通过上网翻阅广播电视专业期刊订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则运营管理市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济计算机网络hfc网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。二狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出1由于2005年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统安装备用空调加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。2按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策文 秘 家 园 fwsir.com的执行提供了技术保证。3积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏非法信号插播等安全事故的发生。4去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。三狠抓了增值业务的开发1开通了县分公司的2m互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。2开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办政府办政协外经局发改局文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。3通过广泛的宣传，为今后开展cablemoden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。4开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已发展用户270多户。5配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的`装修工作，加强了管理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电网络的新形象。6加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料管理可寻址系统数字电视用户管理系统sms等业务软件操作规范，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。7加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策信息，咨询解决工作中出现的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增强和提高。四当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作积极为公司的经营管理业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。五不足之处1技术管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。2技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。3市场开拓意识竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。
第5篇 2012年度广电局*政办公室主任述职述*报告
2009年度广电局*政办公室主任述职述*报告
今年以来，我在局领导的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照局*风*政建设工作会议精神，坚持以做好参谋助手为主题，以搞好服务保障为主线，始终掌握工作的主动权，在抓好办公室工作的同时不放松*风*政建设，全面落实*风*政建设责任制的各项规定，抓个人
，带部室，坚持把教育、管理、监督相结合，切实负起了*风*政建设的责任。
一、着眼防范，立足自身教育，为*政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础
一是强化自身素质，提高“__”免疫力。注重把*政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“__剂”。今年以来，相继观看反腐败电教片、收看十七大报告会及学习讨论活动等，通过经常性、多种形式的*性、*风、*纪和*政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了*政建设的重要性，*洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者。
二是着眼大局稳定，积极做好办公室工作。认 真对待群众来信、来访，及时妥善处理干*反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，真诚服务。保证了我局的正常办公秩序和后勤保障。
二、高度重视，认真履行职责，工作指导到位
为切实搞好*政建设责任制工作，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识*政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把*政建设责任制工作当作大事、要事来做。从身边人、身边事中吸取教训，耳边*钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，还定期落实办公室*政建设工作开展情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进*政建设顺利开展。
三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效
实行*政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，我不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是对办公室工作详细进行分工，推进落实。根据下达的*政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”的职责。做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了*政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确保落实。先后完善了《车辆管理制度》、《接待管理制度》等一系列制度，进一步规范工作行为，强化权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理力度，全面落实。在完善规范、强化管理、严肃纪律上下工夫，完善了相关制度和办法，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。
四、身先士卒，身体力行，为*风*政建设责任制的落实起到了示范作用
在工作中,我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守*的机密，不信谣，不传谣；坚持原则，严守纪律；生活中遵纪守法，为做好后勤服务工作，按领导要求办事，不超标，勤俭节约，无违反规定行为。身体力行，对*风*政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。
总之，2009年，按照我局*风*政建设责任制工作部署，一是对落实*政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了*洁自律意识和贯彻执行*的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是服务了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展，
在2012年的工作当中，我将以“三个代表”的重要思想为指导，认真学习贯彻*的十七大和十七届四中全会精神，坚持反腐败指导思想、基本原则、工作格局、工作机制，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，继续搞好*政建设工作，针对自身薄弱环节，强化措施，为领导当好参谋，为全局干*搞好服务。
第6篇 述职报告 (广电局）
二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报
这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一． 抓安全传输，保信号畅通
去年以来，特别是去年3月5日吉林发生 “法轮功”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江泽民**访美和*的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使*和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二． 抓机制创新，激内部活力
近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。
在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。
与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理，促经济效益
管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。
三． 抓优质服务,树行业形象
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。
四． 抓思想工作，鼓各方斗志
应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局***委委员、台*总支委员兼*支***，本人注重思想政治工作，积极协助*组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。
五． 诚实做人，干净办事
作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人（原仅为3人），而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。
作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到*洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。
二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。
在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。
存在不足
一．深入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够；双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。
同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。
二．工作方式、方法比较简单
这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。
三．工作热情有所下降
应该说，刚到网络中心时，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。
今后打算
一、 以改革为核心
改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业，其发展可谓是日新月异，的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态，立足改革，抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活资产，不断提升网络的现有价值，努力把有线网络事业做强做大。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮于事，效率低下的现象。
二、以规范管理为依托
要全面理顺划转各有线电视站的各种关系，在确保稳定的前提下，加大各项改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去约束人。
三、以提高服务质量为宗旨
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，抓好这方面的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。
四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的
首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护宣传力度，强化巡查机制，确保*和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。
我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。
述职报告 (广电局）
第7篇 广电局干*教育述职报告范文
广电局干*教育述职报告
市委组织部：
市委市政府的正确领导下，年。广电局*委的指导和班子成员的帮助下，自己坚持以大精神、三个代表”重要思想、科学发展观为指导，努力学习，认真履行职责，狠抓工作落实，较好的完成了工作任务。现述职述*如下：
一、强化学习，提高思想理论水平。
一年来，我始终坚持学习，努力通过学习使自己成为一名学习型复合式领导，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高思想觉悟、业务技能和驾驭本职的能力。
一是认真系统地学习政治理论。通过政治理论学习，不断提高自己的理论素养和政治素质，切实增强自己的政治敏锐性和鉴别力，使自己始终与___保持高度一致。在实际工作中，能较好地站在讲政治的高度，正确地运用发展、全面、适度的辨证观点来分析解决问题，使自己主动服从于广电局*委，服从于广电局工作大局。
二是认真细致的学习专业知识。根据自己工作性质和分管方面，以及xx广播电视飞速发展的现实，不断学习广播电视特别是广告管理方面专业知识，提高自己履行职责的实际能力，切实提高广告管理水平。一年来，我保持高度的学习热情，不仅阅读了大量有关广告管理的规章文件，还学习其它兄弟单位的成功经验，坚持及时追踪掌握广播电视最新知识和最新动态，通过专业学习，凝聚理论素养，使自己对所分管的工作有了更加深入的认识，促使自己在发挥参谋助手作用时能够做到正确履行职责、正确发挥管理职能提供了知识保障。
三是认真谦虚的向同志们学习。通过不断向班子成员和其他同志们学习，获取间接经验，更新思维理念，领悟处事道理，增强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。通过间接经验的获取，使自己能够在困难和挫折面前坚定信心，在竞争和自我否定中提高观察和决断能力，在实际工作中，用预见性、决策性和群众性的思维理念，在讲原则、讲方法的基础上分析解决实际问题，努力做好分管的广告管理工作，和“班子”其他成员一道，为广电局内部营造一个良好和谐的人际氛围，同时也为广电系统树立新的、良好的外部形象。
二、严于律己，宽以待人，做好表率。
作为一名副职领导，在管人的同时，首先要律己，以身作则，主动接受别人的监督。为了在群众中树好自身形象、在同志们中起好表率作用，我能严格要求自己：
一是努力提高自身的*性观念，主动使自己的言行服从于组织，服从于领导，服从于广电工作大局，真心实意为全系统干*职工服好务，始终保持政治立场坚定、头脑清醒；
二是工作上严格要求自己，摒弃消极应对、推诿懈怠思想，不断强化服务意识；
三是作*上严谨执著，身存正气，讲求奉献，不怕苦，不怕累、不计较个人得失；
四是待人宽厚，说话和气，办事公道，善于团结同志，协调配合；
五是爱*爱国，遵纪守法，*洁自律，主动接受监督，做好表率。
三、认真履行职责，抓好分管工作。
强配合，重沟通，充分调动一切积极因素，不折不扣地完成分管工作，为了有效地推动广电工作正规化、有序化进行，为使广电工作能自觉服务社会、服务人民群众，从讲政治的的高度，要求广告管理工作能坚持社会效益为主的正确方向，严格自律、遵纪守规，禁止违规播出行为发生：
一是依规依章管理，保证播出健康有序。为规范广告播放行为，做好广告播放管理工作，年在广告管理工作中，严格遵守《广告法》、《广播电视广告播出管理规定》以及国家总局和省局下发的一系列规章和文件，成立监管机构，并提出重点监管内容、监管要求和监管责任追究制，不折不扣地予以贯彻和落实。特别是建* 周年、建国 周年国庆阅兵式等重大转播活动期间，通过依规依章管理，做到声屏的绝对净化，从而坚持了宣传工作与___保持一致。
二是从制度上强化管理，建立长效监管机制。年根据《广告法》及相关规定，在执行一系列广告管理细则基础上，完善了广告播出审核程序，一年间，通过审核而被禁止播出《肾活之星》、《美国生力康胶囊》等广告7条，要求修改文字和画面有6条，与此同时要求所属各播出机构从内部管理实际出发，建全内部监督监管机制，明确经营、审查、播放、监管等各环节的职责和责任，完善了各播出机构的广告审查规章制度，进而在制度上保障了广告播出管理的规范化、科学化。
三是加强监测力度，及时纠正问题。年以查处虚假、低俗等违规违法广告为监管重点，通过加强监听监看力度，先后对所属播出机构的《女人悄悄话》节目，侯耀华、赵忠祥代理的广告及禁播性语言广告予以纠正，共查处虚假、低俗等违规违法广告共计9条；经过长期不懈的监测、督促，使xx市涉性补肾类医疗药品广播电视广告率先在全省县级机构中得到彻底清除，频道得到有效净化。
四是努力做好其它临时性工作。年中，发挥自己以前从事野生动植物保护管理工作长项，配合xx电视台拍摄鸭绿江口湿地候鸟迁徙盛况，在中央电视台朝闻天下栏目直播；配合中央电视台走遍中国节目组在xx拍摄湿地以及鸟类迁徙专题片；根据市委市政府指示精神开展领导干*联系企业相关活动，积极为xx双龙制衣有限公司排忧解难；调查了解各播出机构国庆期间新闻和广告宣传工作安排情况，并组织撰写国庆期间宣传管制工作方案等等。这些虽然是临时性工作，但是我依然能够认真对待，努力圆满的完成。
四、坚持民主集中制，认真维护*的集中统一
在局*委的民主决策过程中，我能积极参与，并认真执行*委决议，做到个人服从组织、局部服从全局，积极维护班子的团结统一。
一是能认真参加***，坚持原则，坚持一切从广电实际和大局出发，敢于负责，公道处事，胸怀坦荡，以诚待人。能大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评，对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，交流思想，增进理解。促进和维护班子团结，营造民主集中的良好氛围。使班子成员在共事中求团结，在信任中干事业，促进了广电系统各项工作有序协调高效开展，推进了广电决策的科学化、民主化。
二是能认真遵守重大事项议事规则，按照要求积极参与*委会议，发表意见。坚持少数服从多数的原则，在行动上服从*委决定，认真维护*的集中统一。
第8篇 2012年广电局述职报告范文
2012年广电局述职报告
一、始终把握正确导向，做好宣传主业，舆论引导能力有了新提升
一是对内宣传主题突出、浓墨重彩，形成了良好舆论声势。全市广播电视新闻宣传牢牢把握正确的舆论导向，紧贴市委、市政府的各项中心工作和决策部署，先后围绕深入学习实践科学发展观、贯彻落实“三保一弘扬”精神、迎省运会创文明城等主题活动以及奥运会、纪念改革开放三十周年、科学发展抓项目、农村卫生清洁工程、龙虎山“申遗”等重点报道工作，精心策划重点选题，采写播发了一批有新意、有深度的新闻报道，为全市推进重点工程和重点工作营造了浓厚的舆论氛围。去年5月至今年4月中旬，市电台共播发本地新闻4500余条，市电视台播发本地新闻5200余条，拍摄制作广播电视专题片、纪录片近50部，市广电报自采稿件480余篇，广电网站设立各种栏目60多个，为我市各个时期中心工作的开展，提供了强有力的舆论支持。特别是对我市“实施‘四大一新’战略，打造经济小巨人”等主题性新闻宣传，我们采取长线布局、分段实施、一以贯之的做法，进行系列报道、跟踪报道、深度报道，收到了良好的宣传效果，也探索了主题新闻报道的新路子、新方法。
二是对外宣传积极主动、组织有力，上稿数量和质量均有新突破。我们制订了《关于切实加强全市广播电视外宣工作的实施意见》，每月召开工作例会，每季进行用稿情况通报，形成了“主要领导亲自抓，分管领导坐阵抓，局属媒体具体抓”的层层负责的工作格局。同时，提出了“三个必须、两个确保”的工作目标和要求，即省台播发的全省常规性综合稿件必须有**的内容，省台阶段性、主题性宣传稿件必须有**的条目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必须上省台；全市广电系统确保超额完成市委下达的外宣工作任务，市电台、电视台确保用稿在省内综合排名进入先进行列。并要求做到“一着不让、步步跟进”，瞄准盯紧中央台和省台积极上稿。今年3月31日，我市深入学习实践科学发展观活动的做法，作为唯一代表江西的典型事例，在中央电视台《新闻联播》播出，反响很好。全年共计在中央台用稿12条，其中中央人民广播电台5条，中央电视台7条（其中新闻联播3条）；在省电台用稿329条，其中头条14条；在江西卫视新闻用稿312条，其中头条30条。在中央、省两台播出专题11部，《铜都崛起新家园》、《银发舞者》等10余部电视专题片在美国斯科拉电视网等境外媒体播出。
三是宣传阵地稳步拓展、扬优成势，媒体影响力和感染力不断增强。局属两台一报充分发挥各自的特长和优势，不断创新工作思路，积极走出演播室，主动整合社会资源，拓展宣传载体。2011年，共举办各种活动15场（次）。其中市电台5月份在全市率先举行“情系汶川灾区”募捐活动，短短十天之内募集到善款40多万元；6月份组织的“高考爱心车队”活动，得到100多部出租车和10多部私家车及相关企业的积极响应和踊跃参与。市电视台7月至8月份举办的“助学圆梦行动”，记者行程近xx公里，爬山涉水到家境贫寒而立志成才的学生家中，拍摄素材1400多分钟，制作、播出了20多期感人肺腑的新闻片，激发了社会各界人士的捐资助学热情，共帮助23名寒门学子圆了大学梦；12月主办了第二届全市及周边城市体育健身舞蹈电视大奖赛，吸引了全市400多人和萍乡等周边地市的舞者积极参加，取得了良好社会效果。
四是精品创作立足本土、求新求变，宣传质量得到显着提高。我们通过实施“创新、创优、创精品”战略，局属各媒体纷纷加大节目栏目创新力度。市电台《政风行风热线》节目增加到每周两期，同时实现了与县（市、区）的直播连线，把听取群众意见、建议的平台前移，共受理听众来电600多个，为群众解决各类问题300余件。市电视台加强与县（市、区）之间的宣传合作，在《**新闻》中继续办好、办精子栏目，不断拓展报道题材。广电报启用《生活周刊》报名，内容更加丰富，读者群进一步扩大，今年4月《**广播电视报》被评为全国城市广播电视报60强。2011年，我市共有20余件作品获省级以上奖励。此外，在实施精品创作战略中，我们克服资金短缺、经验不足等因素，与市委宣传部等单位联合投拍了**首部胶片电影《心灵的小河》。这部反映环保题材的儿童故事片2011年先后在北京、江苏、南昌和澳大利亚等地放映，深受专家和观众好评，并在今年4月全省优秀影视剧评比中在一等奖空缺的情况下，荣获唯一的二等奖。
五是宣传管理制度完善、监管到位，有效净化了荧屏、声频。我们着力制度建设和作*建设双管齐下，强化新闻宣传管理。进一步强化新闻宣传领导责任制，坚持新闻例会和三级审稿制度，不断提高新闻宣传水平；加强政风行风和职业道德建设，杜绝虚假新闻、有偿（！）新闻，树立新闻从业人员有令则行、有禁必止的良好作*。一年来，局属各媒体无一例违反上级有关规定受到查处或通报批评的现象；无一例因节目低俗化问题被省局通报批评或约请谈话。
二、始终致力服务民生，践行科学发展，各项事业建设有了新突破
一是圆满完成了无线覆盖工程建设任务。去年以来，共计争取国家广电总局和省局建设设备和资金近70万元，完成了**电视发射台技术更新改造建设工程，中央一套发射功率由原100w提高到300w；增设中央七套300w发射任务；该项工程11月份通过了省局验收。我们还通过光缆、微波、卫星接收等多种方式，不断改善节目传输效果，广播电视覆盖率分别达到98.3%和98.2%。
二是全面完成了广播电视村村通建设任务。我们与县（市、区）广电部门签订了“村村通”目标责任书，将“村村通”工作纳入年度目标考核。同时，加强日常督查和管理，确保了“村村通”工作按计划进行。全年共完成221个“村村通”建设任务，是省下达任务的112%，多次受到市人大、市政协调研组和省局检查组的肯定。
三是移动多媒体建设工程和广播电视数字化建设加快。通过努力，我市移动多媒体建设得到总局、省局的支持，为我市配备了80多万元的设备，目前设备安装调试已经完成。下一步，我们将加快组建市移动多媒体运营机构，大力发展用户和增值业务，使之成为我市广电事业产业发展的一个重要支柱。
2011年，我们还自筹资金100余万元，对市电台、电视台的采、编、播设施进行了更新，使**电台、电视台的节目信号更加稳定和清晰。今年4月还完成了政府采购程序，对市电台音频工作站进行全面改造升级，目前基本上实现广播电视采编播系统的数字化、网络化。
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