第1篇 房管局述职报告精选
房管局负责对全市单位自管房进行政策指导、监督、管理、协调和服务职能。下面是小编为您精心整理的房管局述职报告精选。
房管局述职报告精选1
各位领导、同事：
一年以来，在市委市政府的正确领导下,在市直**工委的悉心指导下，我团结带领局*组全体*员干*深入开展*的群众路线教育实践活动认真履行**工作“第一责任人”职责全面推进*的思想、组织、作*、反腐__和制度建设较圆满完成了上级*组织安排的各项工作任务现将一年来**工作情况汇报如下:
一、工作情况
(一)加强组织领导增强队伍凝聚力。
明确责任抓**。作为局*组**我紧扣本分切实履行“第一责任人”职责牢固树立“抓好**是本职、不抓**是失职、抓不好**是不称职”的理念形成*组**亲自抓班子成员具体抓全体*员人人抓的良好氛围。健全制度抓**。一是坚持*员学习制度、***制度、“三会一课”制度进一步完善了*务公开制增强*组织工作透明度。二是建立和健全了*内民主选举和*员“三先”制度、*员评议*组织干*制度等.三是制订和完善了我局各项**管理制度.签订了*风*政建设责任书严格依法依规办事。落实整改抓**。根据年度述职评议考核中自己查摆、上级点评和群众评议指出的问题认真反思、深刻剖析在**工作中存在的突出问题。坚持做到边查边改确保突出问题得到整改落实。
(二)加强组织建设增强队伍执行力。
创先争优活动有长效。坚持把“创先争优”活动与*的群众路线教育实践活动结合起来积极开展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型**”等系列创建活动使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合取得了实实在在的效果。
学习型*组织创建有深度。一是坚持把学习作为提高干*职工素质的重要手段班子成员带头学习。二是有针对性地对*员干*学习情况进行了检查使广大*员干*正确地领悟文件精神实质。三是加强专业知识的培训学习并将理论与实践相结合不断提高工作水平。
*员志愿服务活动有声色。组织房管系统全体*员干*广泛开展*员志愿服务活动发挥*员在服务群众、奉献社会、推动发展、促进和谐中的先锋模范作用成立*员志愿服务队x支积极开展志愿活动。“三万”活动、精准扶贫工作有成效。局*组高度重视“三万”活动和精准扶贫工作组建了x个工作组常驻xxxx、xxx村开展“xx”活动及扶贫工作。同时努力调动房地产协会、房地产开发企业及相关业务企业积极性汇集各方力量形成全社会共同扶贫的强大合力打好精准扶贫攻坚战。
(三)加强“两学一做”学习教育增强队伍公信力。
一是定期开展“两学一做”学习教育积极引领*员干*对照“四讲四有”要求坚定理想信念、加强*性修养、坚持实事求是、改进工作作*以身作则率先垂范。二是严格按照《干*任用条例》、《公务员管理条例》以及《中国****洁自律准则》、《中国***纪律处分条例》等要求严格干*任用标准、规范干*考察程序、公开干*任用流程确保提高用人质量。三是积极开展“察担当促有为”专项考察工作通过召开述职测评会、查阅查看相关工作资料、座谈交流、征求意见等方式对班子及成员“为官不为、*而不勤”等方面的问题进行了深入剖析加强整改促进领导班子和领导干*作*建设。
(四)加强*风*政建设增强队伍*洁力。
组织领导到位。局*组成立了以xxx同志为组长的*风*政建设领导小组认真落实中央、省委、xx市委相关规定加强*风*政建设的重要性确保*风*政建设工作做到有组织、有活动、有成效。
部署落实到位。始终把*风*政建设与各项工作结合起来做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。树立*员干*正确的世界观、人生观、价值观重点在*风*政建设监督机制和反腐__教育机制上抓出成效真正把*委主体责任抓落实。
宣传教育到位。组织召开*风*政建设专题会议x次创新学习形式、丰富学习内容、注重学习效果利用*员座谈会和全体*员大会采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式开展*政纪律学习教育不断提高*员的政治素质、筑牢拒腐防变的思想防线。
*内监督到位。签订了反腐__和行风建设工作目标责任状x份明确责任一级抓一级层层抓落实确保了反腐__和行风建设各项工作落到实处并将在年终进行考核把考核结果与年终评优评先进行挂钩形成了纵向到底、上下联动的责任机制。
二、存在的突出问题
一年来**工作虽有一定的成绩但是由于各种客观或主观因素的影响本人在履行基层**工作职责方面与市委、市政府的要求和领导的希望还存在着差距主要存在以下方面的不足:
(一)组织教育活动不经常。基层*组织生活制度落实不够全面虽然将组织教育纳入支*重要议事日程但在实际落实中不够彻底存在重工作、轻学习的现象。特别是对组织生活制度抓得不实流于形式。在抓*员思想教育中不注重对*员的集中学习缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育使得一些*员对政治学习兴趣不浓导致业务理论一知半解工作水平和能力平平思想观念陈旧落后宗旨意识有所淡化。
(二0*员先锋意识未强化。不注重*员发挥先锋模范作用致使个别*员放松了对自己的要求。有的*员*性淡薄日常工作中把自已等同于普通群众只顾局部利益缺乏全局观念,有的*员工作缺乏热情和积极性得过且过工作上不求进取少数*员只缴纳*费不参加组织生活,有的*费也要催缴还有的甚至连*费也不愿意按规定标准缴纳。这些问题的存在严重影响了*的形象影响工作的健康发展。对此必须认真加以改进和解决。
(三)*员干*教育管理“虚化”。制度不完善管理松懈支*组织生活不健全存在着行政会、业务会与支*会兼顾开支*大会不规范不严肃,在对*员管理结果的衡量上往往把行政业务工作开展得好坏作为评价全年工作成绩的主要依据而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核,有的*务工作者从未经过系统的培训*务知识懂得不多对*员的教育管理手段比较落后管理缺乏力度。
三、下步工作措施
一是要加强教育提高素质。进一步强化**工作“第一责任人”的意识加强*员干**纪政纪和法律法规教育既用先进典型进行示范教育又用反面案例进行*示教育不断提高思想政治素质增强*组织的战斗堡垒作用真正发挥*员干*的先锋表率作用在头脑里筑起一道拒腐防变的思想道德防线。
二是要建章立制规范管理。将制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作*建设之中把*风*政建设制度化、法制化确保制度上墙、制度上手、制度上心。要继续抓好各项反腐__工作的落实确保*员干*有规可守、有章可循。继续加强对征地拆迁、住房保障等工作的监督检查确保各项政策落到实处。
三是加强监督提高效能。继续把群众路线教育与开展*风*政宣传教育活动有机地结合起来认真落实*风*政建设责任制以身作则当表率*洁从政守底线。强化权为民所用权利意识提高广大*员干*服务意识继续加强房管行风建设。以是否为人民群众办好事、办实事为优化经济环境和社会发展环境做贡献服务我市经济发展作为衡量工作成绩的重要标准力争为经济社会发展多谋大事、为企业发展多做实事、为基层发展多解难事、为人民群众多办好事促进全市社会经济又好又快发展。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
房管局述职报告精选2
一年来，我坚持以*的xx大精神为指导，认真学习贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和市纪委的总体部署和要求，不断加强*性教育和作*建设，认真落实市纪委全会部署的工作任务，筑牢清正*洁拒腐防变的思想防线，全面履行*风*政建设责任制，自我加压、强化学习，团结班子成员，带领全局干*职工尽心尽力谋求房管事业新发展。现将一年来工作开展和履行*风*政建设责任制情况报告如下：
一、加强自身政治修养，提高房管工作的组织领导能力
20xx年，我们房管局*组一班人，以抓班子、带队伍、促发展，作为促进和推动各项目标任务的主要抓手，努力提高政治思想觉悟。我通过参加市委组织的一系列理论知识培训、*组理论中心组集中学习、召开班子专题***、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，积极组织开展*员干*创先争优活动，进一步解放思想，提高认识，充分发挥领导干*带动和辐射作用。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，发扬学在先、干在前的表率作用，指导开展各项工作思路清晰、认识明确，全局干*职工深受鼓舞，积极性强，干劲十足，展现出良好的精神风貌。局行政效能大幅提升，干*作*转变明显，全年**目标、职能目标等各项目标任务顺利完成，受到上级有关部门和社会的好评。
在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记*的宗旨，立*为公，执政为民，*洁从政，充分发挥基层*组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。针对房管工作相关职能履行不到位现象，我努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新，努力打开工作局面，拓宽业务领域。同时坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，特别是对我局承担的住房保障、市场监管等重点、难点工作，以及承办的房展会等全市大型活动，我都亲临一线，亲自布置，及时协调解决相关难题，和同志们一起把工作做好，使这几项工作均取得了较好的成果。
房管工作涉及千家万户，与人民群众切身利益密切相关。根据形势的发展，我局承担的社会职能越来越多，同时面对房管工作历史遗留多、人员多、包袱重、矛盾多的实际情况，我勇于履行职责，不畏惧困难，不回避矛盾，团结带领班子成员一心扑在工作上，努力开创房管工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于决策、敢于负责、敢于承担风险。注意加强学习，注意倾听别人意见，注意关心同志，注意调动干*职工积极性。对班子成员放手不撒手，放心不放松，努力营造团结和谐，心齐气顺，奋力开拓的工作氛围。
二、尽职尽责，推动房管工作跨越发展
自担任局长以来，我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事、求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为人。为此，我做了以下三方面的工作：
一是勤奋学习，提高综合领导能力。一年来，我不断增强学习的紧迫感和自觉性，注重学习科学发展观理论体系、*的xx大精神、及我市*委会议决策部署，特别是始终牢固树立“科学发展，富民强市”战略思想，并以此来统领住房保障与房地产业发展全局。在工作之余，我注重调查研究，深入干*群众，深入工作一线。加强自身作*建设，力争件件落实办理。倡导求真务实的作*，营造干事创业的氛围，把全局干*职工的力量凝聚到推动房地产业协调发展中。
二是坚持民主决策，维护班子团结。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局*委的集体领导，维护*组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局*组做出的各项决策和工作部署。坚持定期召开*组会、局长办公会和局周一例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制，做到透明公开。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员之间做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合，使得我局的领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。
三是提高工作效率，抓好*政建设。按照《建立健全惩治和预__败体系规划》和我市要求，及时制定下发了反腐__工作安排，对全局干*严格教育、严格管理、严格监督，形成了求真务实的作*，提高了依法行政的水平，为行业作*建设打下了坚实的思想基础。通过召开座谈会、问卷调查，受理来信来访、邀请人大代表、新闻媒体采访等多种渠道征求意见，始终把接受群众监督贯穿于整个政风行风建设和全局干*队伍建设的始终，主动征求在依法行政、行政效率、工作质量、政务公开、服务态度、勤政*洁等方面的意见和建议，切实解决基层群众的实际困难。
四是坚持求真务实，真抓实干促发展。在领导班子的带领下和全体干*职工的共同努力下，房管工作跨上了新的发展台阶。住房保障工作稳步推进，并且走在了全xx市前列，在全市率先举行了*租住房入住仪式，房地产市场规模不断扩大，市场秩序规范有序，保持了健康快速发展的良好态势，房地产交易和权属管理规范化进程有效推进，实现了电子办公，房屋登记范围不断扩大，房地产交易契税连年创新高。全局经济创收能力大幅提高，干*职工的工资待遇提高到了最新标准，并准时按月发放，职工养老金、医疗保险金全部交齐，职工待遇不断提高，社会形象明显提升，房管工作服务全市经济社会发展的作用越发显现，取得了全所未有的发展成果。
三、认真贯彻落实领导干*勤政*政责任，提高“__”免疫力
在工作中，我注重把*政建设理论学习同政治学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。20xx年以来，除积极参加市委、市纪委组织的集中学习、集体讨论，在紧张的工作之作，又抽出一定的时间自学。重点学习了中共关于加强*风*政建设的有关文件及中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，学习了市纪委五届四次全会精神，并相继观看了数部反腐电教片。通过经常性、多种形式的*风、*纪*政教育，使我树立了正确权利观、地位观、利益观，进一步认识到了*政建设的重要性、*洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。
作为房管局班长，我时常告诫自己要树立正确的权力观和科学的发展观，把心思放在工作上，放在干事上，放在为群众谋利益上。工作中我带头勤俭持“家”，注重开源节流，减少不必要的应酬、招待，带头树立形象，压缩开支，聚小钱，办大事。在工作和生活上我时刻告诫自己要讲*性，把握原则，认真落实四大纪律、八项要求，以及中央有关*政建设规定。我严格执行*洁自律的各项规定，严格按原则、按程序办事，不利用职权和职务影响插手和干预各种市场监管和交易活动;不“跑官要官”，拉票贿赂，以及借选拔任用干*之机谋取私利，不违规收送现金，有价证券，支付凭证和收受干股;不接受可能影响公正执行公务的宴请或违反工作日午间“禁酒令”;不参加赌博或为赌博活动提供保护，真正在*洁自律方面带个好头，自觉筑牢反腐__的思想防线。按照规定报告个人有关事项，主动接受组织监督。无论在什么情况下，我都时刻提醒自己，洁身自好，清*自守，杜绝出现任何差错。并且能够正确对待*组织和群众的监督，经常想一想、查一查自己有什么缺点和不足，及时加以改进和纠正，不断取长补短，增强工作能力和决策水平。
四、存在问题和努力方向
房管局近年来的发展，取得了明显的成果，使我对房管工作更加充满了信心，这是组织上支持信任的结果，是领导班子全体团结奋进的结果，是干*职工辛勤工作的结果。在工作中，面对形势的发展和承担任务的艰巨，我在严格要求自己的同时，对周围干*职工也是高标准要求，对同志们有时不能及时跟上自己的工作思路时，难免有急躁情绪，在表达方法上简单直接;在开拓创新方面，面对发展中的挑战，办法措施显得有些不够;在学习方面，缺乏系统性、整体性，刻苦钻研不够，有时忙于事务多，坐下来学习时间少;在为群众办实事的机制建立方面，还满足于具体工作，没有形成一种长效机制。针对以上不足，今后我将从以下几方面努力加以整改：
(一)进一步加强理论学习。我要把讲学习摆在事关讲政治、讲正气、坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。每周要坚持学习，重点学习邓小评理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、学习法律和业务知识。时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点。树立符合科学发展的思想观念，提高领导科学发展的能力和素质。
(二)进一步加强*性锻炼。我要坚持增强*性，做到工作中积极进取，任劳任怨，克己奉公，多做贡献。讲*性、讲原则，积极弘扬正气，反对歪风，坚决抵制各种诱惑。进一步增强责任意识、创新意识，以实际行动做好工作。
(三)进一步加强作*建设。把转变工作作*作为推动房管工作发展的重要手段，关注群众意见，以群众满意不满意、赞成不赞成作为自己工作的出发点和落脚点。牢记宗旨意识，强化房管工作的服务功能。
(四)进一步增强*政意识。进一步学习和践行《*政准则》，加强*政自律意识，增强班子团结，做到一身正气，坚持原则，严以律己，秉公办事，从严治政。
在做好以上几点的同时，我要从严教育、从严管理、从严监督周围的工作人员，努力*洁从政、忠于职守，共同努力创建高效、*洁的部门形象，确保各项房管工作的顺利开展，推动房管事业的快速发展。
房管局述职报告精选3
根据县综治维稳工作精神，按照局里的分工和部署，今年以来，本人始终坚持把综治维稳工作作为服从服务于全县大局和工作中心来抓，围绕《全县政法综治维稳工作要点》文件精神要求，以《关于明确全县政法综治维稳工作责任的通知》为工作重点，深入推进社会管理创新试点，加强社会矛盾源头治理，突出维护社会稳定，落实综合治理各项措施，有力地促进了我县社会管理的好转，现将上半年工作情况总结如下：
一、加强领导，强化责任
为了贯彻落实“两手抓，两手都要硬”的方针，切实抓好综合治理领导责任制的落实。按“谁主管、谁负责”的原则与各股室、所负责人签订了xx年社会管理综合治理责任状，一级抓一级，层层抓落实，真正做到一把手亲自抓、分管领导认真抓，各股室、所具体抓，各方配合共同抓，使全局综治工作形成了齐抓共管新局面。
二、认真落实安全防范措施，突出做好重点部位的安全防范工作
一是完善了**单位内部治安防控体系建设，使用了经济适用、防范效果好的监控设施，落实了**单位的治安防范措施，办公楼、大院有专职门卫人员值班。
二是及时开展了社会管理综治工作大检查、排查矛盾纠纷、事故隐患和薄弱环节，及时加以调处和整改。
三是高度重视*租住房、公租房防火和房屋安全工作，形成了日常检查和雨季、灾害性天气、节假日重点检查相结合的工作制度，确保人民群众的生命财产安全。
三、认真做好来信来访工作。
贯彻落实《信访条例》，落实领导干*信访工作责任制和信访接待(陪访)日制度、节假日值班制度和目标责任制，深入排查信访突出问题，今年以来，共办理信访件36件。落实信访责任制和初信初访首问责任制，坚决防止因工作不力而造成重大信访事件的发生。
四、进一步深入推进平安建设，努力促进和谐稳定。
深入推进平安住宅小区和平安重点工程创建活动，进一步夯实了平安建设工作基础，提高平安创建的质量和水平，深入开展涉及重点工程建设矛盾大排查大调处活动，深入开展平安建设多种形式的创建活动，创新平安建设工作措施和方法。
大力开展平安住宅小区建设，完善考评标准，把新建小区作为创建平安住宅小区建设的重点，提升平安创建工作的质量和水平，目前还在开展创建“平安小区“活动。同时，今年我局积极与相关单位在中心城区开展社区网络化建设，创建好社区网络化示范点。
五、加大矛盾排查力度，建立涉稳信息台账
建立矛盾排查网络，严格信息报送纪律和责任，加强涉稳信息的交办、处理和督办工作。同时建立首问制，力争做到“矛盾不上交，纠纷不出局”。今年以来，无一例矛盾激化的民转刑案件发生，无一例赴省进京事件发生。
今年的综治工作虽然取得了一定成绩。但也存在一些问题，主要表现在：
一是有些地方干群关系紧张，特别是还有部分房屋办证遗留问题尚未妥善解决，群众上访隐患依然存在。
二是少数地方干*群众法律意识淡薄，工作不平衡。
今后我们将进一步加大工作力度，力争消除这些不稳定因素，为人民创造一个平安和谐、幸福吉祥的生活环境而努力奋斗。
房管局述职报告精选4
尊敬的各位领导：
20xx年，我局**工作以*的群众路线教育实践活动精神为指导，全面学习贯彻*的xx届四中、五中全会精神和全区**工作会议精神，加强*的执政能力建设和*的先进性教育，突出*组织的核心作用，努力开创****新局面，为房管发展提供坚强的组织保证，推动全区房管工作再上新台阶，现将一年来**工作做如下述职：
一、认真学习贯彻*的群众教育路线实践活动，不断加强思想政治工作
1、抓好*的群众路线教育实践活动贯彻工作。我局把深入开展教育实践活动作为首要政治任务和重大政治责任。在区工委教育实践活动领导小组办公室的部署下迅速召开会议，学习中央、省、市、区有关会议精神，围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤开展周密部署，为活动整体有序开展建立有效的组织保障和机制保障。全局*员干*要在贯彻落实*的群众路线教育实践活动中发挥先锋模范作用，真正把*的群众路线教育实践活动精神的要求转化为谋划房管发展的正确思路、促进房管发展的政策措施、领导房管科学发展的实际能力、解决影响房管科学发展突出问题的具体行动，从而在继续解放思想上迈出新步伐，在房地产行业管理中实现新突破，在推动现代房管科学发展上取得新成就，在加强作*和**工作上取得新进展。
2、学习《新*章》，贯彻《新*章》。通过发放新*章、**知识小读本、印制学习资料、开设宣传栏等渠道，广泛宣传《*章》基本知识，在较短时间，让全体*员干*掌握《新*章》内容，自觉遵守*章，切实贯彻*章。
二、加强基层*组织建设，不断增强*组织凝聚力
一是加强领导班子建设，提升*组织班子整体素质和领导水平。明确职责分工，细化分解目标任务，加大考核力度，形成完善的****工作机制，努力形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的工作机制，促使****工作迈上新台阶。
二是加强组织阵地建设，建好*员活动室(有*徽、*旗、誓词)，完善原有电教设备，提高宣传栏和学习材料的标准，着力实施教育培训阵地建设，争创“五好*支*”。充分组织活动，及时传达上级*组织的政策思想，确保*组织在房管工作中起到战斗堡垒作用。
三是坚持“三会一课”制度，认真开展组织生活。“三会一课”是健全*的组织生活，严格*员管理，加强*员教育的重要制度。认真坚持“三会一课”制度，对于加强支*建设，提高*的战斗力，具有重要意义。要注重质量，避免形式主义，要做到制度化、经常化。
四是切实开展反对“四风”教育活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清*的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，加强*的先进性建设，巩固*的执政基础的一项重要举措，它体现了**建设的发展方向，体现了时代的要求，全体*员干*要高度重视，摆上重要位置，运用全新的学习理念、学习方法、学习载体和学习机制，不断加大创建力度，同时，把“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四项融合起来，以*政型**为龙头，以为民型**为基础，以务实型**为动力，统筹推进，努力建设让人民满意的新型**。
五是加强*支**员学习培训工作，举办专题培训班，对全体*员进行专题培训，提高其思想认识和个人能力。在全面总结**工作的基础上，查找分析工作中存在的问题，以专题培训、专题研讨等方式，进行业务培训，学习工作规范，提升业务工作能力。
六是进一步做好考察与发展*员的工作，有计划、有目标发展*员，壮大本单位*支*队伍。按照新*章的要求，不断完善教育、培养、考察和“推优”工作;遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严格遵守发展工作程序，认真实行发展*员公示、预审等制度，把好*员“入口关”，提高*员发展工作质量。今年我局共发展一名*员和一名预备*员。
三、以**活动为载体，全面带动房管整体工作发展
进一步完善****工作新机制，健全完善领导点评制度，积极开展创先争优活动全面带动房管整体发展。结合区房管实际，以服务项目建设为抓手，积极服务好全区经济社会建设，抓好住房保障工作、规范好房地产市场秩序、推动好物业管理发展，不断提高群众人居环境质量，确保了房地产管理工作的稳步推进。一是紧扣民生，认真抓好住房保障工作。今年，我区计划建各类保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚户区改造1180套，计划总投资20xx5.6万元，其中争取上级补助资金4745万元，区级配套15480.6万元。目前，项目总开工率为100%。二是强化管理，促进房地产市场健康有序发展。今年，我局加大了对房地产企业的监管力度，全年共颁发商品房预售许可证15份，预售面积23万m2，完成建设12万m2，销售9万m2。共办理房屋预告登记738份，转移登记742份，房屋抵押登记293份，预售商品房转现房抵押320份。三是全力服务招商引资项目，今年年初引进浙江华兴羽绒制品有限公司，总投资1.2亿元，一期投资6000万元。
四、深入开展*风*政建设，努力推进行行风建设
为践行群众路线，突出“为民务实清*”主题，我局认真执行中央《关于改进工作作*、密切联系群众的“八项规定”》和省委“三十条规定”、市委“二十条规定”和区工委“十四条规定”，进一步加强**作*和效能建设，提高工作效率和服务质量。
一是强化*风*政建设责任制，认真落实好*风*政建设责任制，实行“一岗双责”，一把手是*风*政建设工作第一责任人，对*风*政建设工作负全面领导责任，班子成员对分管范围的*风*政建设负直接领导责任。加大监督检查力度，一级督查一级，层层抓好落实，确保责任制落实到位。坚持两手抓两手硬，把*风*政建设工作同教育业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
二是抓好领导干*作*建设，局领导班子、领导干*要以保持*同人民群众血肉联系为重点，发扬密切联系群众的工作作*，认真落实“八个坚持、八个反对”，大力倡导八个方面良好风气。建立健全优质服务群众制度，坚持和完善领导干*接待制、首问责任制、限时办结制、政务公开制、服务承诺制等制度，不断改进作*，提高办事效率。建立健全联系群众制度，经常深入一线了解情况，密切*群干群关系，以优良的作*，推进房管工作，为房地产行业健康发展贡献力量。
三是加强反腐__建设，以领导干*为重点，大力开展反腐__宣传教育，切实抓好*章、《实施纲要》、*内条规、和上级相关精神的学习贯彻，进一步增强在新形势下反腐__的责任感和紧迫感。通过抓好反腐__学习教育，强化领导干*的*政意识，进一步增强预__败的免疫力。强化*政纪律和监督机制，切实加强对*员干*和重要部门、重要岗位的有效监督。严肃查处违纪违法案件，认真落实“一案一整改”工作，推动*风*政建设和反腐败工作深入开展。
四是抓好*务政务公开工作，*务政务公开既是加强单位民主监督管理的需要，又是加强单位*风*政建设和行风建设的一项重要举措。政务公开的内容主要包括房管发展规划、干*聘任、评优评职、财务收支、领导干**洁自律等方面内容。收费公开和财务公开是政务公开的重要内容，是规范房管行政收费、接受监督、保障干**洁的一项重要措施，要重点抓好房管行政收费和财务公开工作。
五是深入推进行风建设，深入抓好纠风工作，坚决查处房管乱收费行为，坚决纠正损害群众利益的不正之风，加大监督检查力度，严惩相关责任人。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
房管局述职报告精选5
今年以来，在市委、市政府的关心指导下，我坚持以“三个代表”思想为指针，以维护社会和我局的稳定为根本，围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，狠抓基础管理，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和干*职工的思想稳定。
作为房产局综治维稳第一责任人，我的主要职责：一是定期主持召开*政领导班子会议，听取综治维稳工作情况汇报;二是根据我局各个时期的治安状况作出正确决策，对涉及的重大工作和重大问题，亲自部署，研究解决;三是对突发性影响社会稳定的重大事件，立即赶赴组织指挥，果断而妥善处置，并按规定及时上报发生和处置情况;四是支持综治维稳机构和纪检委、组织、人事、监察部门对发生严重危害社会稳定重大问题的地区、部门、单位实施一票否决和责任查究。
为了搞好综治维稳工作，我主要做了以下几个方面的工作：
一、严格实行综治维稳工作领导责任制，在强化组织领导上下功夫。
抓好综治维稳工作，落实领导责任制是关键。我把综治维稳工作作为局重点工作来抓，以落实领导责任制为主抓手，常抓不懈。局*总支会坚持每月听取一次全局社会治安情况汇报，及时研究解决人员配备、机构设置、经费投入等事关综治工作长远发展的重大问题。局综治办每月召开一次专题会议，每半月召开一次社会治安形势分析会，研究把握特点和规律，制定对策和措施，提高工作的针对性和实效性。局属各单位从强化工作责任制入手，定期分析治安形势，采取有效措施，狠抓组织落实。年初，我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书，各部门、各单位层层分解任务，量化指标，落实综合治理工作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处，我局严格实行综合治理目标管理责任制，制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法，对综治工作责任不实、社会治安状况不好的部门、单位实行一票否决，保证了综治责任制的落实，推动了综治工作的深入发展。
二、广泛开展法制、综治宣传教育和依法治理工作。
为增强公民的法律意识，调动公民学法、用法的热情，在全社会营造浓厚的法制～氛围，今年我局开展了一系列有规模、有影响、效果好的普法活动。一是年初在全市“千名干*送法下乡”活动中，我局购买法律书籍二百多本，派出三名干*进驻文坊镇虹桥进行法律宣传，广泛宣传与农民生产、生活密切相关的法律法规，进一步提高了广大农民群众的法制意识，极大地激发了广大群众参与社会治安综合治理的主动性;二是开展了房地产法律法规宣传月活动。在主要街道、各物业小区、各开发企业售楼处共展出图文并茂的宣传图板60余块，同时出动宣传车，设立咨询台，散发宣传资料2千余份，现场解答群众咨询近万人次。
三、正确处理城镇房屋拆迁信访突出问题及群体事件，消除不稳定因素。
我局今年主要房屋拆迁工作是东门货场改造建设项目，其他还有遗留的和准备动工的拆迁项目近二十处，都存在很多不稳定因素。对此我局把矛盾纠纷排查调处作为维护社会安定团结、构建和谐稳定社会的基础工作，抓在手上，落实在行动上。在拆迁工作中坚持定期排查调处制度，建立长效机制，推动工作发展。按照“属地管理”原则和“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷，分级管理，归口负责，现场调处。对于群体性事件,制定应急方案,研究处置办法,形成了反应灵敏、运转高效的应急处置机制。今年来，全市未发生因矛盾纠纷排查调处不及时而引发的重大治安事故和问题。
四、针对社会治安热点难点问题，充分发挥职能作用。
流动人口管理、已成为新形势下社会治安工作的热点难点问题。我局在这些方面进行了积极的探索，因地制宜，突出重点，有效地消除了影响社会治安的隐患。在流动人口管理方面，我局主要有房地产交易市场和房屋租赁市场两大块，按照社会治安综合治理“属地管理”原则和“谁主管谁负责”的原则，严格实行目标管理责任制，建立流动人口管理工作协调机构，指导落实流动人口管理各项措施，进一步规范了流动人口管理工作。
五、规范综治办公室建设，完善综治工作机制。
规范综治办公室建设，是综治工作发展进步的新起点，良好的运行机制是推动综治工作发展的重要保证。今年，我局设立专门的综治办公室，并投入一定资金规范综治办公室建设，配齐配强综治干*，建立明细台帐，实现资料微机化管理。我局始终坚持不断创新的观念，注重工作长效机制的建立和完善，从领导机制、工作思路、工作措施、保障机制等方面进行了积极的探索和有益的实践，推动了我局综治工作上台阶、上水平。
在取得成绩的同时也看到了自己的不足之处，如在房屋拆迁过程中处理矛盾纠纷，发现自己的法律专业知识欠缺。作为房产局综治维稳第一责任人，常感到综治维稳工作任务艰巨，责任重大，但是我相信，在改革发展不断深化，社会治安任务日趋繁重的新形势下，只有不断开拓创新，不断完善各项机制，才能推动综合治理工作不断发展进步。
第2篇 2009年房管局*委**述职述*报告
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习*的“十七大”及十七届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，遵纪守法，爱岗敬业，恪尽职守，作*务实，认真执行反腐败工作和*风*政自律方面的各项规定，紧紧围绕*风*政建设这个中心，依靠各级*组织、广大*员干*和群众，深入推进*风*政建设责任制，把上级组织交办的工作和任务分解、落实，圆满完成了分管的各项工作和任务，现将落实情况汇报如下：
一、认真贯彻落实领导干*勤政*政责任，加强个人政治修养
2009年，我们房管局*委一班人，以抓班子、带队伍、促发展，作为促进和推动其他各项目标任务的主要工作抓手，坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟。今年，我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、*委理论中心组集中学习、召开班子专题***、支***会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，全面系统地开展了深入学习实践科学发展活动。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，闪耀光芒，学在先，干在前，指导开展各项工作思路清、认识明，无时不刻不体现出*的先进性;全局干*职工深受鼓舞，干劲足、动力强，处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升，干*作*转变明显，全年**目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争”任务进展顺利，多次受到上级有关部门的通报表扬。
在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记的*的宗旨，立*为公，执政为民，*洁从政，充分发挥基层*组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。今年，我针对我局基层*支*发展不平衡的情况，努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新，运用先进的现代管理技术，创造性的工作方法，坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，倾听基层职工的想法和意见，帮助基层解决存在的实际困难，在美化昆明，扮靓春城的“四创两争”工作中做出了可喜的成绩。
就任*委**以来，我正视困难，直面不足。上任伊始，为掌握干*职工的思想状况，找寻切合房管实际的工作切入点，打开房管**工作的新局面。我深入基层，走近群众，与他们交朋友，谈理想，沟通思想，交流感情，认真听取干*职工的想法和意见，掌握了大量地第一手资料。同时，为全面完成的各项目标任务，无愧于上级*委、政府和干*群众的信任，我组织发起了*内外交心谈心活动，在领导干*、一般*员和普通群众之间，探索创建五华区房产管理局*内外联系工作制度，查不足，摆问题，理思路。工作中，我甘当学生，勤于学习，以科学的发展理念，掌握理论，熟悉方法，深入了解房管局的历史和过去，特色和亮点，当前的中心工作和重点任务，理清思路，找准症结，进一步明确了“围绕中心，服务大局”、“抓班子、带队伍、促发展”的**工作思想，坚定了为实现“五华区跨越发展”，统一思想，凝聚共识，奋发有为的信心。
今年1月，在全局**工作会议上，我就全面贯彻落实“云岭先锋”工程，切实加强*风*政责任制，促进领导干*勤政*政，深入推进反腐__建设，掀起深入学习实践科学发展观活动高潮，进行了细致地安排部署。在我的带领下，我局**工作和*风*政责任制建设，做到了目标清楚，任务明确，责任清晰。
在第二批深入学习科学发展观活动中，认真学习，对八个方面“必学内容”和三本“必读书目”精读、细读、原文读，学习理论，领会精神，提炼精髓，结合房管工作实际，就如何开展好、实施好、贯彻好深入学习实践科学发展观活动，对全局学习实践活动进行了安排，做了细致全面地安排部署。带领*员干*积极开展了房管**创新、五华区老旧小区改造调研、专题案例编写等重要工作。形成了切合实际、别具特色的房管**创新工作方案和“五华区老旧小区改造”专题调研方案。
上半年，以制度建设为突破口，大力推行开展了局管局岗位责任制、ab岗工作制等活动，大力精简办事程序，缩短办结时限，将服务承诺事项的办结时限在现有基础上再缩短了三分之一。为了更好地服务群众，将房管服务推进到社区，近距离地面向社区群众，组织开展了房管服务进社区主题活动。组织力量开展了学府人家、美伦花乡、创意英国等3个小区的入户调查工作，了解情况，掌握房情。为改进干*作*，提升行政效能，他带领干*职工探索建立了“科室围着窗口转，窗口围绕服务对象转”的房管工作体系，为经济适用房申报、住房补贴审批、*租住房租金发放、房屋租赁合同备案和直管公房租金收缴及减免，开通“绿色通道”，开展“上门受理服务”，实行“错时工作制”，为办事群众和服务对象提供便捷、高效的优质服务。 二、加强学习，努力提高自己工作能力
(一)强化自身素质，提高“__”免疫力。注重把*政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“__剂”。今年以来，相继观看反腐败电教片、学习十七大以来的精神，通过经常性、多种形式的*性、*风、*纪和*政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了*政建设的重要性，*洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，并对一些*员干*的不*洁行为及时敲响了*钟。
(二)着眼大局稳定，积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。对重要案件签署具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真指导。一年来，对学府人家、美伦花乡、创意英国等物管小区信访问题进行督促检查，多次召开工作协调会和相关负责人会议，进一步化解了矛盾。通过扎实有效的工作，有效控制了越级上访、集体上访事件的发生，切实维护了**的正常办公秩序和大局稳定。
(三)严把用人关，坚持用好的作*选人。严格遵守组织人事纪律，严格按照《*政领导干*选拔任用工作暂行条例》和有关制度办事。坚持公开、公平、公正的原则，遏制用人中的不正之风和腐败现象的发生。
三、坚决执行*风*政建设和勤政*政的各项规定，做*洁从政的模范
(一)认真贯彻落实市、区委反腐__工作。
1、根据区委、区政府和局*委年初工作计划，紧密结合深入学习实践科学发展观活动，认真开展以树立社会主义核心价值体系为重点的中国特色社会主义理论体系和*性*风*纪、*洁从政和艰苦奋斗教育，开展了深入学习实践科学发展观、“行政效能提升年”和“干*作*改进年”、*风*政宣传教育活动等专题教育，充分利用服务窗口和房管职能，大力推进*政文化“六进”活动。
2、坚决执行彻底杜绝“小金库”和宕欠公款问题的有关要求，按照财经工作规定，进一步规范经营性资产和非税收入管理;建立了巩固清理成果的长效机制。
3、认真贯彻执行区委关于领导干*勤政*政公示制度的实施意见，进一步加强对权力运行的制约和监督。组织局班子成员撰写了勤政*政报告，并进行了公示。
(二)严格执行*政领导班子和领导干*遵守执行*洁自律规定。
1、严格遵守和执行中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、*洁自律五项要求及领导干**洁自律的若干规定，着力解决干*作*上存在的突出问题，维护班子团结。落实有关住房保障方面的任务，解决好群众关心的切身利益问题，强化对经办工作人员的*洁自律意识。
2、加强*风*政教育工作力度，严格执行*员领导干*报告个人有关事项、述职述*、任前*政谈话、诫勉谈话、***、函询、询问、质询、领导班子议事规则、民主集中制等各项制度。
3、严格执行公务接待、公务用车、公款出国(境)、*政**修建楼堂馆所等有关管理规定，进一步建立健全监管措施，半年全局未在公务接待、公务用车、公款出国(境)、*政**修建楼堂馆所等方面出现违纪违规问题的发生。
(三)以制度建设为突破口，积极开展经济社会百项制度创新工作。
局*委围绕学习实践科学发展观这一主题，结合“开创五华跨越式发展”、“行政效能提升年”和“干*作*改进年”的重大部署，组织开展专题学习教育，安排副科级以上领导干*撰写心得体会文章，并广泛征求干*群众意见、建议，召开专题***，提出切实有效的整改方案，进一步改进干*作*，全面提升行政效能。
上半年，带领局班子成员以制度建设为突破口，积极开展了经济社会百项制度创新工作，把重点做好服务承诺制、首问负责制、限时办结制和工作奖惩机制等四项制度执行上，继续大力推行岗位责任制。
1、积极探索开展房管服务进社区活动，密切与社区居民的联系，主动到社区了解情况，两次开展小区入户调查，宣传政策、倾听民声、了解民意、掌握房情。
2、建立健全“科室围着窗口转，窗口围绕服务对象转”的工作体系，为经济适用房申报、住房补贴审批、*租住房租金发放、房屋租赁合同备案和直管公房租金收缴及减免，开通“绿色通道”，推出“错时工作制”、“上门受理服务”等，为群众提供优质服务。
四、认真搞好科发观学习活动，确保区委、区政府的重大决策的贯彻落实
按照“*员干*受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，坚持舆论先行，突出特色，突出互动，突出效果，多渠道宣传，多层次发动，在全局形成了学习实践活动全方位、多角度、立体式的学习教育格局，在全局形成了人人关注、积极参与的学习实践活动氛围，扩大了学习实践活动的影响和参与面，确保了学教成果。
整个学习活动达到了突出特色、突出互动、突出效果的效果。在学习活动中，都制作宣传布标，安排专人摄影、拍照，编写信息简报，将我局学习实践活动的情况、做法和经验，及时报送给有关部门和单位。共报送各类简报信息2，各*支*集中安排的学习时间都在5个工作日以上。使干*职工学习有记录，讨论有体会，做到学习时间、地点、内容、人员、与组织形式五个落实。在房管局网站和政府信息网上开设了“学习实践科学发展观”专栏，营造学习氛围。
注重发挥典型作用。学习实践活动中，对2006年以来房管局在**效能建设方面的做法和经验，进行了采写和编纂，形成了一份具有典型代表作用和深刻教育意义的教学案例教案。通过发挥典型的引领和示范作用，增强了广大*员和干*群众的责任感和使命感，牢固树立了科学发展的理念和信心。
第3篇 房管局市场科科长述职报告范文
房管局市场科科长述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xxx，市场科科长，现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作，向在坐的各位领导作如下汇报：
一、经济指标完成情况
今年1-11月完成二手房交易登记31.11万平方米，商品房交易登记37.91万平方米，房屋抵押登记2160件，商品房买卖合同备案登记3306件，办理商品房预售许可28件。
二、主要工作
1、高度重视思想建设。（1）把自身的思想作*建设摆在第一位。在实际工作中，我不断提升思想素质、开阔视野，始终把局*组赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行*的方针、政策，严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发，做到了敬业勤政、*洁奉公、关心同事。 （2）在*政建设上，结合工作实际，狠抓落实，牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，做人民的公仆。始终做到想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众所需，切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度，堂堂正正做人，踏踏实实办事。
2、加强内部管理，强化业务工作。
（1）在加强科室管理中，制定了内控制度，实行了岗位责任制和错案责任制，制定档案管理制度和案件传递制度，做到权属登记审批上有管理下有监督；工作中即有分工又有合作，严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。
（2）围绕建设文明型窗口这一中心，坚持微笑服务，以礼待人，探索文明服务的新思路，努力实现服务文明化，让群众满意而来高兴而归。
（3）正确对待信访，积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件，回复群众来信51件，接受网上咨询150条答复率为100％。处理群众来访25件次，处理率100％，在处理来信来访上，都认真对待仔细研究，甚至三番五次的上门协调处理，以群众利益无小事的工作作*来解决每件群众的诉求，得到群众的认可。
（4）以人为本，切实做好优质服务工作。为维护购房者权益，规范房地产市场秩序，“成建制交房交证”， 即指房地产开发企业按照合同约定时间，在交房给购房者的同时，将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式，如“拓新上河城”二期等项目。
（5）提高房管工作的“透明度”，坚持做到“六公开”原则，即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序，同时设立了监督电话，房管网站设立了投诉专栏，加强社会监督，切实做到了遵纪守法，规范运作，依法行政。
（6）缩短办件时限，提高工作效率，将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结，并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制，使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。
（7）提供优质、高效、便民、快捷的服务保障，我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务，现场办公，（如永荣矿务局2600户的公房出售，益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日）。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则，大大方便了广大办事群众，最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效，杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作*。赢得了群众的好评。
（8）解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的”两证“遗留问题，0.76万平方米，80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。
总结我个人的工作，离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去，展望未来，我信心百倍，相信在各级领导的关心和支持下，在上级部门正确领导下，我将加倍努力，继续加强政治理论和业务知识的学习，锐意创新，全面大胆开展工作。
当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进我局的发展和我个人的进步。今后，我将进一步加强学习，提高工作能力和管理水平；带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中，力挽狂澜、团结协作、*洁自律、求真务实、开拓创新，为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。
第4篇 房管局述职总结报告范文
房管局述职总结报告
今年是十二五的开局之年，是建*90周年，也是换届之年。国庆之前，我在街道工作，月29日到房管局报到。下面我向大家报告履职情况，大家批评监督。
（一）街道工作时期的情况
1、经济工作
我所在街道是一个大型的居民住宅区，没有大型工厂、商业，也没有像样的楼宇，发展经济严重缺乏载体。面对困难，班子一班人团结一心，集中精力，配强力量，千方百计想办法、千辛万苦找场地、千言万语谈项目，经过大家的努力，截至今年月底，街道共完成区级税收7003万元，完成区政府下达年度任务（8504万元）的82.3%。引进内资企业94户，完成全年任务（80户）的117.5%，注册资金15489万元，完成全年任务（2亿元）的77.4%。引进外资企业6户，引进合同外资525.53万美元，完成区政府下达任务（500万美元）的105.1%，可望全面完成和超额完成区政府下达的目标。
2、民生保障
开辟就业直通渠道，举办就业援助月招聘会、“嫂子”专职招聘会，参与区打造“灰领”工程和青年职业启航行动，深入推进“三援助、三同时”活动，有效促进辖区“4050”对象、外来媳妇、应、历届毕业生、低学历失业人员和残疾人实现就业。截止月底，街道新增就业岗位完成1634个，是目标数1450个的113%；登记失业人控制在目标数3700人以内；完成困难边缘群体就业约515人，是目标数346的149%；完成成功创业51家，占目标数50家的102%;通过自主就业和推荐就业相结合，社区失业人员实现就业10560人次。全力推进帮困救助。截止月底，发放低保等补助3055.24万元，服务人次102176。新增居家养老对象156人，总人数达到3823人。完成第一批经济适用房受理工作，录入上报户数1463户，完成第二批经济适用房324份材料初审和上报工作。成套改造完成文化馆新建高层配套，拆四建四完成结构封顶，春节前后居民有望回搬，推进了详控规划的调整。顺利完成保障房基地的菜场搬迁，无一人上访。与蔬菜集团建立了周末社区蔬菜直供点，有效缓解了蔬菜的价格上涨趋势，受到市区领导的表扬。
3、社会管理
积极贯彻落实“两提高一改善”政策，全面提高居委会干*待遇、工作经费和改善居委会办公条件。通过内部调剂、置换完成3个居委会办公面积改善；对2个面积达标居委会进行内部装修。开展地铁站黑车整治和复杂地区的综合治理；加强对吸毒、刑释解教对象以及社区闲散青少年等重点人群服务管理；“双疏”工作形成特色并在全区推广；通过信访代理、领导包案，成功化解了一批集访和个案，确保了节点期间社区稳定。依法对社区安全生产和消防工作进行监管，认真开展全民消防演练、消防通道整治、安全知识普及、安全大检查和“安全生产月”等活动。规范了夜排档管理，对3条道路进行了固守，防止乱设摊回潮。拆除了违章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆违工作。
4、精神文明
开展纪念建*90周年“十个一”系列活动，开展唱响时代主旋律群众歌咏活动，“我推荐，我评议身边好人”活动，编辑出版《红砖墙》一书，推进“啄木鸟行动”，“红轮椅在行动”、交通文明路口值勤等志愿者服务，不断提升居民的精神追求和奉献意识。依托社区文化活动中心和33个居委开展丰富多彩的暑期活动160余次，参与活动的学生近万人。举办街道第二届“全国全民健身日”社区体育团队大检阅活动。代表区参加市第八套广播操比赛在108支比赛团队中获第一名。推广第八套广播操、气功五禽戏和全国第五套秧歌舞。截止月，到文化活动中心参与各类活动近45万人次，同比增加39%。街道荣获了市文明社区、市和谐社区、市先进街道、市综治先进、市安全社区、市群众文化、全国群众体育、市双拥模范街道等一批先进称号，申报了全国和谐社区。
5、*的建设
加强了民主集中制建设，每周一次**例会、*政办公会议和每月一次的*委会，形成了制度。“三重一大”集体讨论制度得到落实。每月一次的中心组学习制度得到落实。干*任用制度得到全面贯彻。完成了33个居民区总支的“公推直选”，*的基层组织活力进一步激发。开展了“百分百活动”，帮助126名困难大学生与*组织和企业结对，解决了他们的上学期间的生活费用问题。走访居民家庭5万多户，解决了430多个居民困难和需求。开展了*务公开，*的活动更加贴近群众实际、*员实际。完善了楼组**三三制，物业**联席会议制度。加强了居委会的建设，“两提高一改善”得到较好落实。新招录用了两批社工20多人，充实了居委会干*队伍，建立了居委会后备干*队伍。完成了人大代表换届的各项准备工作。*政建设取得新进展，在加强*政教育的同时，查处了2起居委会干*违规发放钱物案件，和1起**干*举报案件。进行了消费卡的整治、公车整治，制定了居委会财务制度、*洁从政的制度。
（二）房管局工作情况
6、调查研究
我从街道到房管局工作，整整两个月了。除了7天长假和8天去台考察，主要的工作是调查研究、熟悉情况。一个半月以来，除了开会、研究工作、落实领导交办任务，主要是和班子成员、科长、各中心主任、房办主任进行了近30人次的谈话，深入了解各方情况；拜访了部分市局领导和处室领导，使自己对房管局的工作概况有了初步了解。走访了8街1镇房办、交易中心、动迁科、保障中心和成套办，走访了两个市政配套工地和两个拆迁工地。根据边熟悉、边推进工作的原则，参与推进了经适房建设项目的进度，参与推进了文明指数测评、消防隐患清剿、居住区综合管理工作。参与了征收细则、修缮细则的贯彻落实研究、危房安置办法的研究、局长办公会议议事规则的研究。虽然我到房管局时间不长，但是已经深深感受到房管工作正面临着房产市场的转变、拆迁变为征收的转变、修缮主体变为修缮管理的转变、以及住房保障制度的转变，我们面临着动拆迁的瓶颈、物业管理的瓶颈、住房保障的瓶颈，需要进一步地突破。任务艰巨而繁重。
区房管局是建委系统出干*、出成绩、出经验的主要单位。我自己的能力和水平都非常有限，担任这样职务，诚惶诚恐，压力很大。我的房管事业生涯才刚刚开始，就已经得到了许多领导和同志们的关心、帮助和支持，在此我表示衷心的感谢，希望大家进一步支持、帮助和监督，使我能够不辱使命。在班子的集体领导下，我有信心和大家一起开创区房管的新局面。
第5篇 房管局*委**述职报告范文
房管局*委**述职报告
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习*的“十七大”及十七届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，遵纪守法，爱岗敬业，恪尽职守，作*务实，认真执行反腐败工作和*风*政自律方面的各项规定，紧紧围绕*风*政建设这个中心，依靠各级*组织、广大*员干*和群众，深入推进*风*政建设责任制，把上级组织交办的工作和任务分解、落实，圆满完成了分管的各项工作和任务，现将落实情况汇报如下：
一、认真贯彻落实领导干*勤政*政责任，加强个人政治修养
2011年，我们房管局*委一班人，以抓班子、带队伍、促发展，作为促进和推动其他各项目标任务的主要工作抓手，坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟。今年，我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、*委理论中心组集中学习、召开班子专题***、支***会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，全面系统地开展了深入学习实践科学发展活动。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，闪耀光芒，学在先，干在前，指导开展各项工作思路清、认识明，无时不刻不体现出*的先进性;全局干*职工深受鼓舞，干劲足、动力强，处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升，干*作*转变明显，全年**目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争”任务进展顺利，多次受到上级有关部门的通报表扬。
在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记的*的宗旨，立*为公，执政为民，*洁从政，充分发挥基层*组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。今年，我针对我局基层*支*发展不平衡的情况，努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新，运用先进的现代管理技术，创造性的工作方法，坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，倾听基层职工的想法和意见，帮助基层解决存在的实际困难，在美化昆明，扮靓春城的 “四创两争”工作中做出了可喜的成绩。
就任*委**以来，我正视困难，直面不足。上任伊始，为掌握干*职工的思想状况，找寻切合房管实际的工作切入点，打开房管**工作的新局面。我深入基层，走近群众，与他们交朋友，谈理想，沟通思想，交流感情，认真听取干*职工的想法和意见，掌握了大量地第一手资料。同时，为全面完成的各项目标任务，无愧于上级*委、政府和干*群众的信任，我组织发起了*内外交心谈心活动，在领导干*、一般*员和普通群众之间，探索创建五华区房产管理局*内外联系工作制度，查不足，摆问题，理思路。工作中，我甘当学生，勤于学习，以科学的发展理念，掌握理论，熟悉方法，深入了解房管局的历史和过去，特色和亮点，当前的中心工作和重点任务，理清思路，找准症结，进一步 明确了“围绕中心，服务大局”、“抓班子、带队伍、促发展”的**工作思想，坚定了为实现“五华区跨越发展”，统一思想，凝聚共识，奋发有为的信心。
今年1月，在全局**工作会议上，我就全面贯彻落实“云岭先锋”工程，切实加强*风*政责任制，促进领导干*勤政*政，深入推进反腐__建设，掀起深入学习实践科学发展观活动高潮，进行了细致地安排部署。在我的带领下，我局**工作和*风*政责任制建设，做到了目标清楚，任务明确，责任清晰。
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第6篇 2013年8月物业房管职员述职报告
一、基本情况
2009年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其他部门的大力配合下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。
工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作任务。
二、2009年完成的主要工作
1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。
全年处理各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。2009年1月至9月，服务中心接到投诉(报修)3768起，其中关于质量问题3647起，占99.15%。
2、重点业户的走访。
全年走访重点业户30余户，主要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成iso9001文件编写工作。
自6月份开始，利用1个月时间，配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报，7月份公司第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。
4、二期接管验收及入伙工作。
能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况，并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米，其中住宅1028套，商铺及地上车库174套。
今年组织了4次集中入伙工作，已经发售的25栋住宅共818户，办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。
5、一期地上停车收费的组织与实施。
地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车位出租，共149个车位，目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。
物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部团结，处处身先士卒，做好榜样。通过5个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信任和支持。
7、《论语》学习。
按照集团的要求，学习了《论语》，结合自己学习体会，写了两篇体会文章。
《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。
8、保安员的制度培训。
9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。
物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95%;二是业主综合满意，11月份业主抽样调查显示，综合满意度达到了90%以上;三是成本控制，小区电费开支没有超出年初确定的指标。
三、一年来主要收获和体会
1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;
2.对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件进行全面学习，并提出修改意见;
3.整顿房管员队伍，提高服务接待水平。
四、工作中最大的收获
经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程，为日后提高管理水平积累了经验，经历就是财富。
第7篇 厨房管理员的述职报告
厨房管理员的述职报告1 尊敬的领导、各位同事：
大家好!
承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下，各位同事给予了我最大支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了xx年工作。下面将xx年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一. 中餐营业收入及成本率：
xx年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%，出品成本率 37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.
二.经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划.
1.根据季节原料供应特点，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势，而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色，返朴归真的消费心理。
2.5月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。
3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜，如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。
9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.
9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆，平价黄酒，“又到一年品蟹时，邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售，中厨员工群策群力，共计销售461盒，远远超过去年的288盒。
11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地，挖掘了东北特色原料及特色菜式。11.15东北土菜节推出以来，受到客人好评。如 炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品，增加了人气。达到了淡季不淡的效果。
通过每月的这些经营措施,在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。
三.出品质量及创新：
1。所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单，把每道菜式定口味、投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。
2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少，针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印，小炒菜品应适当加上围边等意见，我们都认真改进。
3.有关菜品创新：
a 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点)，新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。
b 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。
c、参加同行比赛、交流、学习新菜式如：风味牛筋，手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。
d、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。
e、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。
4.婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
四.成本控制方面：继续严格深入实行五常法，打造数字化管理模式。
1s：清洁检查(常清洁)。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正常。
2s：分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理，如：食品原料急销、出套餐。牛柳是什麽时候腌制的，贴上标签，标明日期。以保证先进先出，避免原料变质、浪费
3s：定量定置(常整顿)：在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。
如：有关占板、水台：胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层，菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表，是里面的原料存放平面图，并注明负责人的姓名。
4s：立法守法(常规范)无规矩不成方圆，订守规则，告示全员，使大家有规可守。
5s：保持维护(常自律)训练与纪律，是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识，也可以提高员工的能力。每天早10：30例会 下午16：40例会 晚8：30培训.
根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本：
1.月底 考察市场，调整进货价格.
2.月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况.促使每位员工都要树立成本概念.
3.研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩，沙窝三文鱼头等，以降低成本。
4.研制造型菜式。如金丝大虾。
5.营业过程中，严格执行投料标准，参考每日沽清单，了解库存情况，坚决执行先进先出政策，把存放时间较长的原料尽快销售出去。
6.数字化管理。每位员工都知道自己所用原料单价，每日出库由头荷写出所出原料总价值，每日直拨分部验收，各自统计原料价值。每日的810日报单，让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额，这样做到每人心中有数据概念，成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。
7.周三清理冷库、保鲜库，写出各部原料储存数量及急需推销品种，将依据情况安排较大型宴会菜式。
五.管理方面
1.每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔)，我结合厨房员工实际情况加强素质培训，每天对厨房员工进行针对性培训，员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。。
2.组织厨房内部质量提高小组，每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。
3.经常激励员工积极上进，把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短，敬业精神差，但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础，共兴金都的同时，自己各方面能力也将同时提高，从而增强了他们的责任心。如厨房规定10：00上班，有些员工为高质量完成自己的工作8：00就来到岗位。这样员工积极性被调动起来，组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。
总上所述，xx年通过厨房团队共同的努力，在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩，但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。
xx年设想：在xx年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。
xx年将改进自己的思路更加务实地工作，要去考察新的菜品，加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。
xx年每月计划有的不是特别实际，xx年一定多考虑计划的实用性。
随着周边酒楼和饭店的增加，xx年的餐饮竞争将更加炙热化，但在领导和各位同时的支持与帮助下，我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的20xx。
最后送领导和各位同事各三千万，不是金钱而是：千万要快乐、千万要健康、千万要平安。
厨房管理员的述职报告2 厨师长岗位职责：
一、在行政总厨的领导下，传达并执行其指示，向其汇报工作。
二、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责，布置每日任务，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。
三、熟悉原材料种类、产地、特点、价格，熟悉时令品种，对原材料质量严格把关。
四、拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单，负责成本核算和毛利率控制工作。
五、检查餐前准备工作，掌握原材料的消耗情况，确定紧急补单追加采购计划的申请。
六、负责控制莱肴的分量和质量，检查操作规范，督促员工遵守操作程序。
七、亲自收集客人对餐饮质量的意见，了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、创制新莱式。
八、组织大型宴会、酒会的食品制作，合理调派人力和技术力量，巡视各岗位工作情况.统筹各个工作环节。
九、检查厨房每日的卫生，检查厨房的出品质量，把好食品卫生安全质量关。
十、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，协助制定年度采购计划。
十一、检查各厨房原料使用和库存情况，防止物资积压超过保质期，防止变质和短缺。
十二、加强与楼面及有关部门之间的联系，搞好合作，处理重要投诉。
十三、主持厨房日常工作会议，确保日常运作，不断提高出品质量、提高营业和利润水平。
十四、负责对下级厨师的招聘和考核，想办法引进有一定客户支持的有专长的.技术人才。
十五、检查督促下属员工的岗位培训与业务进修，亲自负责培训工作，提高厨师的技艺，保持酒店的餐饮特色。
十六、关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，切实调动他们积极性。
十七、抓好设备设施工具用具的维护保养工作，防止发生事故。
十八、严格消防操作规程，定期组织检查消防器具.做好防火安全工作。
十九、精通烹饪知识，通晓食品生产加工过程，按工序工艺要求.妥善安排各个环节的工作，关于发现出品方面的问题，能正视问题，解决问题，善于开发新产品，组织和开展各种食品的促销活动。
二十、熟悉全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式，熟知货源存放保管、加工知识和技术，精通一种系列的烹饪技术，有个人的名牌菜式，能组织指挥各类鸡尾酒会、冷餐宴会、热餐宴会的菜肴制作，操办各种规模的、大型的食品出品。
二十一、完成行政总厨、餐饮部经理布置的其他工作。
厨房管理员的述职报告3 尊敬的各位:
一、经营:我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。
二、办理:以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。
三、质量:菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。
4、卫生:《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区,,由我不查抄;,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。
五、成本:在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益最大化。
综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美价*的佳肴来招揽顾客,最大程度的年收益,从而转危为机的。从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
厨房管理员的述职报告4 公司各位领导及同仁：
你们好!
我是营运部_____电力项目助理厨师长李_____，我在我们项目原任厨师长退休后接任_____电力项目。由于时间短、工作经验少，在工作中难免不足，请大家谅解。在这几个月的工作中，我着重在以下几个方面开展工作：
一、菜品的制作质量
在菜品的制作中，根据电力公司职工的口味，及时调整菜品的制作，以求达到大家满意的效果。比如，有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味，以满足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就尽量不做。大家喜爱的菜品，基本上每两周就做一个，力求达到最佳效果。
二、餐厅卫生方面
餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房，在厨房卫生工作中，要求员工每周做一次大清扫，天天做一般卫生，定期清理厨房油烟道，避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜及时清理除霜，成品、半成品做好防护工作，避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区，在工作中，餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面干净整洁，窗明几净，给就餐员工造就一个舒心的环境。
三、在食品卫生方面严格把关
从进货的验收、半成品的加工，到菜品的制作，都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外，每月还进行一次彻底的清洗和消毒。
四、对员工的管理培训
在这两个月的工作中，对员工进行了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中，由于项目人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必须大家密切配合，就像一块砖，哪里需要往哪搬。
五、经常和甲方沟通，根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足，通过我们项目全体员工的努力，以求达到电力公司员工、领导的一致认可。
以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩，如有不足之处，望大家指正。
厨房管理员的述职报告5 20xx年转眼已经过去了，这一年虽说在国家相关政策的影响下，整个餐饮行业形势普遍下滑，但我们_____在公司战略发展大旗的引导下，稳步发展，逆势扩张增长，公司旗舰店_____酒楼也顺利开业了，本人工作岗位也因公司发展安排， 4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长，后又在8月份调至公司总办厨务部，同时兼_____厨部副厨师长，进行了两次调整。现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结：
一、1--3月份咸安店厨部：随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善，在这三个月中工作开展较为顺利，厨部毛利(1月毛利###，2月###，三月###，平均###)也达到公司要求，较20xx年同期提高##;在生产出品管理上，加强了管理督导，出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高;在员工管理方面，主动加强了与员工的交流沟通，在整个春节期间无人员流失，保障了春节前后正常的营运生产，同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围，保证了三月底调动工作的顺利交接。
二、4--7月份潜山店厨部：四月份原潜山店厨师长李建华外出学习，本人调入潜山店厨部任厨师长，针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件多、毛利率一直徘徊在###--###(1月份###、2月份###、3月份###)等问题，加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输，加大了餐前准备工作的督导力度，菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用，厨部出品速度明显加快，毛利率也明显提升且稳定在###左右(4月份###、5月份###、6月份###、7月份###)，为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础;同时加强了对厨部环境卫生的清洁，菜品异物事件也明显下降。但在潜山店四个月的工作之中，也存在一些不足，如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。
三、8--12月份在_____厨部及总办厨务部：8月份公司总部因工作安排成立厨务部，本人调任总办厨务部负责。
(一)前期工作以协助_____开业前期的筹备为主，对_____厨部的各项管理制度进行了整理制作，先后针对食品安全整理制定了《_____酒楼食品中毒紧急预案》、《食品成品留样制度》、《_____厨部食品安全责任构架图》、《_____厨部食品添加剂使用管理制度》;针对厨部管理整理了《_____厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《_____厨部冻库管理制度》、《_____厨部青菜间管理制度》等相关制度，并制作成标示牌进行了张贴，同时组织员工进行了培训，有力的的支持了_____厨部的前期筹备，保障了_____8月26日顺利开业;开业两个月后，原_____厨师长涂继军因个人发展，离开公司，厨部员工也有部分变动流失，本人临时负责_____厨部行政管理，及时进行厨部人员的招聘补充，在_____新厨师长罗利平来后的顺利交接平稳过渡。
(二)协助公司成立总仓及加工厂，先后协调配合加工厂对豆制品的加工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。
(三)顺利组织举行了首届_____厨师技能大比武及20xx年全年员工晋级考核。
在这一年三个阶段的工作中，虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：
(一)与各店厨部的沟通交流有点偏少，导致无法实际帮助各厨部及时解决问题：如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的短缺等，一定程度上影响了各店的生产管理
(二)对各店厨部的管理工作督导不够，导致公司的相关管理制度得不到很好的实施，部分工作安排无法及时执行，各店厨部管理提升缓慢，部分厨部管理甚至逐步混乱;
(三)厨部部分管理制度还未完善，需尽快整理制定，如新产品开发制度、外出考察学习制度、厨部管理绩效制度等。
回首过去，把握现在，展望未来。20xx年已逐渐成为历史，20xx年正向我们缓缓走来，在新的一年里，厨务部针对过去工作中的不足，根据公司发展规划及经营生产需求，在公司领导指引下，现对20xx年厨务部全年工作做以下计划安排：
一、通过在管理工作中的逐步摸索，持续对厨部相关管理制度进行逐步的整理完善：
(一)对厨务部本部门岗位职责、权限、工作标准
要求等岗位说明进行制作完善，明确厨务部工作内容、责任，上报公司领导审核并下发各厨部，依据此岗位说明书更好的为各分店厨部服务
(二)针对目前各厨部对新产品开发较为缓慢、对餐饮市场发展缺乏了解，需建立健全新产品开发及外出考察学习制度，在3月、6月、9月、11月定期带领公司各店厨部负责人或技术骨干外出考察学习，及时的了解整个餐饮市场的菜品开发、管理等发展趋势，同时学以致用，加大各店新产品的开发力度，提升厨部各项生产管理。
(三)菜品客诉级别分类及管理制度的整理制作：目前公司各店对厨部菜品客诉有记录，也只有重大客诉才会重视处理，但无明确相关的管理制度，对此现象，制作菜品客诉级别分类及管理制度，有利于加强厨部对菜品客诉(特别是菜品异物)的重视及管理;
(四)针对目前公司各厨部设备维修、用品及餐具损耗较为严重，不但加大了公司营运成本，有时也严重影响了厨部正常的生产出品，为有效的对此进行管控，与楼面后勤部、工程部、人事行政部等相关部门进行沟通交流，对厨部设备、用品及餐具损耗管理制度进行整理完善;
(五)对现行的员工晋级考核制度进行合理改进。
二、依据公司各项管理制度，加强对各店厨部管理生产工作的检查，公司各项制度的实施执行督导：
(一)每月不定期对各厨部进行卫生、餐前准备、设备使用、食品安全等生产管理工作进行突击检查，对公司各项制度、文件的执行力度进行督导，并详细记录;
(二)每周(或每月)与信息部、营运部沟通，对厨部菜品客诉进行汇总分类;
(三)根据每月不定期的突击检查及菜品客诉汇总分析，针对各厨部管理生产工作及菜品客诉中的问题，分析原因并依据相关管理制度提出整改处理意见，督导各厨部进行整改处理;上报公司，并作为各厨部全年管理工作绩效水平考核的依据存档;
三、根据公司发展对厨部人力资源培养的需求，针对目前各厨部员工培训较少、员工专业技能及综合素养普遍不高，完成对厨部员工培训管理计划，按照全年各厨部的经营生产实际情况，每季度(或每月)合理的逐步安排培训，全面提升员工专业技能及综合素养;同时申购订阅专业烹饪及厨部管理的书籍(如中国烹饪、东方美食等)，由厨务部负责管理，以供员工学习交流;
四、配合总仓实施全面配送，对总仓的货品验收、配送流程等进行及时的跟进，并给出合理化的改进建议，以保证各店厨部日常生产出品拥有强而有力的后勤保障;同时对加工厂的逐步完善给出合理化建议;
五、针对20xx年全年厨务部具体工作进行每月的逐步安排：
(一)1--2月：制定20xx年各店厨部人员编制及薪资标准试行改革方案;另外依据20xx--20xx年毛利报表数据及公司要求，合理的对各厨部毛利管理各项数据提出具体要求;
同时要求咸安店、潜山店、时尚店厨部对春节(1月30日除夕、31日春节)放假前后(1月29日--2月3日下午)原材料的库存保管掌控、员工人员的稳定及春节假期期间工作交接的安排开展，保证假期结束后能迅速的正常经营生产;_____店春节期间正常营业，厨部既要做好员工轮流休假的排班，也要做好春节期间的正常生产出品;
(2)3--4月：为餐饮人员流动的高峰期，员工流动较大，与各厨部及时的沟通，真实的反映各厨部人力资源的需求，并与人事行政部进行沟通，做好厨部人力资源的招聘储备;同时在三月份进行20xx年各店厨部人员编制及薪资标准试行改革方案的实施，以咸安店为试点合理的利用人力资源，有效的加强各店厨部对人力成本的合理掌控，避免厨部人力资源的浪费;
3、4月份属于餐饮销售旺季，各厨部要围绕“三八妇女节”、4月5日清明节做好各项营运准备工作;另外春季时令菜品的考察开发及上市需及时的跟进。
(3)5--6月：各厨部要做好“五一”劳动节期间散客、宴席的接待及6月2日农历端午节的时令菜品节令活动的各项工作准备;夏季时令菜品的考察开发及上市也需迅速完成;同时，进入5、6月，春夏交接、细菌孳生，属于食物中毒高发期，各厨部需加强对食品安全的督导检查;另外在这两个月，各厨部水、电的消耗也会有所增加，需及时监控跟进。
(4)7--8月：7、8月为传统的餐饮淡季，但在这两个月中，潜山店、时尚店散单业绩一直较为突出，需做好生产准备;另外全国高考结束，谢师宴仍有相当大的消费潜力可挖，咸安店20xx年在这一块的经营运作就相当成功，_____店、咸安店在20xx年谢师宴的策划准备工作中，需要提前做宣传，厨部提前制作谢师宴菜单等准备工作，力争占领更大市场份额;
这两个月天气炎热，厨部容易发生安全事故及员工流失，各厨部要加强员工安全生产和员工管理意识灌输，做好全面的防暑降温工作，杜绝安全生产事故及员工流失的发生;另外，这两个月各店厨部的原材料损耗会有所偏高，需加强保管;对冰箱、空调等制冷设备的正常使用也需及时的跟进检查;同时，夏令菜品的持续开发加强，各厨部水、电能源的消耗，都需重点监控更加;
(5)9--10月：每年的9、10月，潜山店、时尚店的经营进入低谷期，这两家店厨部需开展一定的菜品优惠营销，也需提前对秋冬季菜品的开发上市，力争在这两个月较往年有所突破;_____店、咸安店则进入了酒席的高峰期，特别是国庆十一期间，各种酒席都较多，要做好全面的准备，包括人员休假的合理安排，酒席单依据市场及时合理的更新等，确保在“金九银十”的宴席销售旺季做出好的销售业绩及市场口碑。另外对9月8日的中秋节、10月2日的重阳节做好节令食品及秋冬菜品上市促销的准备。同时夏秋交接之际也属于食物中毒高发期，各厨部需加强对食品安全的督导检查，杜绝食物中毒事件的发生，特别是针对大型宴席食品安全的掌控;
(6)11--12月：为餐饮消费高峰期，各店要做好菜品的创新及菜品结构合理的重组调整，以满足市场消费的需求;特别是_____店，需及时加强商务宴请中高端菜肴的开发。同时各店需加强员工的沟通工作，为年底经营需要储备人员。
20xx年，在全国反腐__的持续洗礼中，餐饮市场将逐步萧条，但也将逐步的回归真实理性，这是我们这代餐饮人必须面对的历史使命，也是_____餐饮所追求的：实实在在为广大平民消费群体提供餐饮服务。所以我相信在公司战略发展规划的指引下，在公司各领导英明领导下，在公司所有员工的共同努力、齐心协力下， 20xx年我们将谱写_____餐饮事业新的乐章。
第8篇 房管局长述职述*报告范文
房管局长述职述*报告范文
各位领导、同志们:
一年来，在区委、区政府和局*委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:
一、今年工作的回顾
(一)加强思想政治素质建设，____、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同*的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同*风*政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干**洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高*性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命”的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质
量获得xx市建筑行业奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导“解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化*风*政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实*风*政建设上，我认真遵守领导干**洁从政的有关规定，*洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
二、工作中存在的不足
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足:
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
三、明年*风*政工作的具体措施
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐__理论和*洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实*的路线、方针和政策的自觉性。
(二)加强*政意识、防微杜渐要求。按照*风*政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作*，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
