第1篇 建安处工会**述职报告
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各位代表、同志们：
2006年，在上级工会和处*总支、处行政领导的关心支持配合下，主要干了以下几方面的，请代表们审议：
一、认真执行职工代表大会制度加强民主管理
2006年是工会换届的一年。年初，处领导班子为工会换届，专门召开了扩大会议。按照职代会制度程序，于4月7日召开了建安处第二届职工会员代表大会。在会上选举产生了第二届工会委员会和工会经费审查委员会。审议通过了会议的各项报告。同时对三位处领导、十一位科级干*进行了民主评议。根据上级工会的要求，推行并逐步规范厂务公开制度，又重新修定了《建安处关于进一步深化厂务公开的实施意见》。
二、维护职工的合法权益切实抓好工会维权机制建设
在维护职工的合法权益过程中我们坚持用“三个代表”重要思想指导工会，进一步增强做好工会的责任感和使命感。具体做法有五点：
1、深入开展厂务公开、民主管理，保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达，同时进行张榜公布，切实落实了职工的知情权和监督权。
2、作对职工群众关心的材料采购、住房公积金提取、人员变动、奖金分配等进行了及时张榜公布，让广大职工心中有数。
3、对公开内容多方面征求职工意见，了解职工群众的呼声和反映。得到了职工群众的好评和认可。
4、建立厂务公开档案和公开记录簿，详细记载厂务公开的内容，详细记载职工群众的反映和反馈信息。
5、对群众反映的意见，要求有关部门在公开场合进行解答，让职工基本满意。
今年以来，我们通过会议和公开栏公开了27件，口头公开23件职工群众关心的热点内容。
三、加大文明创建力度，围绕建安处确定的主要目标和任务，开展各种形式的活动
今年，在职代会上向全处职工提出了打造建安品牌，树立建安形象的口号。开展了岗位练兵、技术培训活动、以“创争”为主要内容的创建学习型班组知识型职工活动。下发了文件，制定了标准，同时开展了对“创争”活动的评比，并下发了评比通知。有效地促进了工会开展。
5月份，会同处安全部门开展了安全生产月和“安康杯”竞赛活动。在活动中，出安全橱窗三期,宣传展版一块。组织开展了“安康杯”安全征文、组织参加了集团公司举办的“安全发展、国泰民安”知识演讲比赛。安全演讲获得一等奖的好成绩。其中有两篇安全征文获得三等奖。演讲比赛结束后，我们及时组织获奖人员到东苑项目部进行演讲。收到了较好的效果。
四、突出工会维护职能，努力为职工办好事和实事
工会要关心职工，今年我们为职工办了以下几件实事：
1、为93名职工进行了健康检查，维护职工的切身利益。受到广大职工的普遍欢迎。
2、开展节日送温暖活动，元旦、春节期间，领导看望、慰问了一线员工和部分困难职工。工会共慰问困难员工38人，发放慰问金2600多元。
3、切实做好困难职工的送温暖，下发了《关于建立健全困难职工档案的通知》，印制了职工简明情况登记表。在调查了解确定困难职工范围的基础上，对困难职工名单在公开栏中进行公开。困难职工档案实行动态管理，使困难职工档案步入制度化、规范化。2006年，只有一名职工符合特困职工条件。
4、看望了生病住院的职工，工会是职工之家，特别是在职工住院期间，去关心看望他们，才真正使他们感到工会组织的温暖。今年共看望住院的职工和家属4人。
5、开展了送清凉活动。在6月20日，处工会在金学军**的带领下，带着白糖、绿豆、清凉油、风油精分别到东苑项目部、小机厂、口孜东、张北、桃园等单位送去了清凉。体现了工会在高温下对职工的关爱。得到了广大职工的一致好评。
五、加强工会自身建设，切实抓好工会的各项基础
1、继续开展了建设“职工之家”活动，利用一切可利用的条件，开展工会活动。加强工会的组织建设，建立健全工会组织。如期举行了换届选举；同时成立了工会女职工专门小组和各专门小组；还对聘用工入会问题进行了调研。下发了《关于评选学习型班组和知识型职工的通知》，进一步落实工会安排的。
3、加强信息交流和对外沟通力度，认真抓好对外宣传。截止到目前为止，在集团公司特凿简报和工会简报上刊登1通讯报道，在《淮北日报》刊登新闻稿件。
4、组织开展了“会员评家”活动。在评家活动中，我们积极宣传了评家活动的意义
，下发了评家测评表，广泛地在职工中征求意见，经过测评，工会建家满意率达到85以上。
5、组织37名职工进行“公民道德建设知识”和42名职工进行“爱滋病、禁毒”知识竞赛，让大家在学习有关方面知识的同时，对公民道德知识、爱滋病和禁毒知识有一个学习了解的过程。
6、认真做好工会的财务，11月7日召开了工会委员会、经费审查委员会和工会财务会议，会议了今年工会所做的。对工会经费收支情况进行了认真分析。
7、加强了工会干*的培训。
8、利用节假日开展职工喜闻乐见、内容丰富、形式多样的'文化娱乐活动。“五、一”节，我们组织职工登龙脊山；组织职工学唱歌颂祖国、八荣八耻、反腐__、特凿之歌活动。并参加了公司组织的歌咏比赛。
2006年虽然做了一些，但是有很多做的不到位。民主管理制度还需要进一步建立键全；在厂公开方面做的还有很大的差距，还有很多职工不满意的地方。象经营管理方面，建筑材料的管理使用、大额资金使用等方面的公开还有需要改进的地方。工会建家还要进一步加强；深入施工现场、深入群众调查了解情况，倾听职工的意见较少，反映职工的呼声等方面还有待于提高。
新的一年已经以崭新的面貌展现在我们面前。在新的一年里，我一定与建安处全体职工一道为打造建安品牌，树立建安形象而努力。
谭文志
2007年2月7日星期三
《建安处工会**述职报告》来源于网，欢迎阅读建安处工会**述职报告。b6p
，下发了评家测评表，广泛地在职工中征求意见，经过测评，工会建家满意率达到85以上。
5、组织37名职工进行“公民道德建设知识”和42名职工进行“爱滋病、禁毒”知识竞赛，让大家在学习有关方面知识的同时，对公民道德知识、爱滋病和禁毒知识有一个学习了解的过程。
6、认真做好工会的财务，11月7日召开了工会委员会、经费审查委员会和工会财务会议，会议了今年工会所做的。对工会经费收支情况进行了认真分析。
7、加强了工会干*的培训。
8、利用节假日开展职工喜闻乐见、内容丰富、形式多样的文化娱乐活动。“五、一”节，我们组织职工登龙脊山；组织职工学唱歌颂祖国、八荣八耻、反腐__、特凿之歌活动。并参加了公司组织的歌咏比赛。
2006年虽然做了一些，但是有很多做的不到位。民主管理制度还需要进一步建立键全；在厂公开方面做的还有很大的差距，还有很多职工不满意的地方。象经营管理方面，建筑材料的管理使用、大额资金使用等方面的公开还有需要改进的地方。工会建家还要进一步加强；深入施工现场、深入群众调查了解情况，倾听职工的意见较少，反映职工的呼声等方面还有待于提高。
新的一年已经以崭新的面貌展现在我们面前。在新的一年里，我一定与建安处全体职工一道为打造建安品牌，树立建安形象而努力。
谭文志
2007年2月7日星期三
《建安处工会**述职报告》来源于网，欢迎阅读建安处工会**述职报告。b6p
第2篇 建安分公司经理述职报告
各位领导，同志们：
您们好!
时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!
作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。
在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。
在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。
在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支*、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。
不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。
今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!
建安分公司经理述职述*报告
第3篇 建安分公司经理述职述*报告
各位领导，同志们：
您们好!
时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!
作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。
在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，～完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。
在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。
在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支*、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。
不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。
今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!
