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施工单位述职报告(4篇范文)

发布时间:2022-02-24 15:33:02 查看人数:33

施工单位述职报告

第1篇 施工单位经理述职报告

施工单位经理述职报告1 尊敬的各位领导、同志们:

本人自20xx年9月份任共和至玉树公路改扩建工程c2合同段项目部副经理,工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则,扎实、稳步地推进现场生产组织、施工协调及安全质量管理工作,以下就本人自项目成立来的工作做简要述职,请各位领导及同志们审议。

一、工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 20xx年是我在生产组织上较为为困难的一年。由于本工程受高海拔气候条件恶劣、业主红线内征地进展缓慢、少数民族地区地方关系协调困难、施工线路较长施工作业面紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,一面充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了目前各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。研究和确定了施工方案和施工计划,以确保施工现场各管段今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

4、强化文明施工管理的有序性。随着项目精细化水平的提高,我们深深体会到,文明施工管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作,是树立企业良好形象的基础性工作。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施 工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与同事一起深入工地,靠前指挥(靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

第2篇 施工单位副经理述职报告

项目副经理述职报告

我是刘会正,从今年四月份开始,主要负责吉尔吉斯公路修建工程。时光匆匆,转眼间20_____即将成为过去,但过去的一年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现做如下述职:

一、加强理论学习,不断提高自身修养

理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在国外工作。因此,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强爱国思想,提高思想政治素质,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务,为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司进一步在海外扩张事业添一份力。

二、注重求真务实,不断提高业务水平

俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很陌生,加上有时施工环境恶劣,带来了很多技术上的难题。为此,我作为施工项目副经理,非常注重学习积累。我坚信,只有不断学习,站在时代潮流的尖端,才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时,我在工作中不断学习,注重积累,对出现的问题及时向有经验的老同志请教,利用网络的便捷,查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和总结,我的综合分析能力、协调办事能力等都有极大的提高。

三、爱岗敬业,确保施工工作顺利开展

今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工项目中的0—26公里。吉尔吉斯紧邻新疆,地处中亚,是一个山地国家,气候分布极不均匀,呈现多样性。为了确保工程的顺利完工,我不断加强管理、狠抓安全质量、注重协调沟通。最终,在11月份顺利完工,大概完成700万美元产值。下面,我向大家介绍一下工作开展的具体措施:

(一)狠抓各个环节,保证工程质量

一是把好责任关。针对项目施工的各项环节,在开工前就落实到人头,做到职责分明,思想到位,强化工作人员的责任意识,确保有组织、有步骤的正常施工,避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择,我们都坚持严格把关,绝不放过一丝细节。对材料进行严格的筛选检查,确保所有材料都符合施工技术要求,对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区,施工难度比较大,材料运输比较困难。为了抢抓时机,我们积极安排技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境,调度了,等施工机械,进行现场作业。为了不耽误施工进程,我也联合相关部门,积极协商,全力做好物资材料的运输工作,确保施工材料能够按时到达施工现场。

第3篇 2014年公司施工单位述职报告范文

接下来我会通过总结经验、教训,以上是一年来的一些主要工作情况。提高自身的工作水平,为公司发展做出更大贡献。

至今一年时间内,从年年7月来到龙泉项目部。思想和工作上有了以下进步

一、平时加强了自身政治思想素质的提高。认真学习了三个代表”精神,能较好的理解了三个代表”精神的内涵。还学习了胡___在庆祝建*87周年大会上的重要讲话,___在庆祝建*87周年大会上的讲话,着眼于新的实践和新的发展,集中体现了坚持***员先进性教育活动取得的理论效果,凝结着全*的智慧,既同马克思主义开创人和我*三代领导集体关于*的先进性建设重要思想一脉相承、有机统一,同时又以新的思想观点和时代内容丰富了马克思主义关于*的先进性建设的理论。今年我从一名预备*员转正为正式*员,今后的工作中我要用*员的要求来严格要求自己,起好带头作用。

二、工作中我积极发扬民主集中制。认真听取广大技术干*的意见,对技术管理工作中存在一些不足进行了弥补,完善了一些相关的管理制度。工作作*大胆,敢于承担责任,工作不推诿,对领导安排的任务尽职尽责的办好。坚决维护企业的集体利益,不光是从业主处争取最大利益,也在对劳务队的管理中严格按合同办事,对有损集体利益的情况坚决抵制。

三、工作业绩主要有以下几点

定期对各区资料整理工作进行检查,1针对前期资料不完善的情况制定了东山国际新城工程资料管理规定》对如何编制工程资料作了详细的要求。并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。通过一段时间的实行,资料管理工作有了一定水平的提高。

由我牵头成立了工程量计量小组,2针对工程量台帐一直不完善的情况。通过两个月的集中算量,完成了除c区以外的所有工程量的计算,并建立了相应的工程量台帐。正在组织人员进行c区工程量的计算。

通过强化大家的索赔意识,3加强了对业主的索赔签证工作。积极开展对业主的索赔签证工作,基本能做到不放过任何一个索赔机会,有效时间内上报索赔签证资料。

四、自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律。依法办事,*洁是先进性的基本要求,腐败则与先进性水火不相容。作为项目部班子成员在日常工作中争做坚持先进性的表率,既要干事,又要干净。工作慎思、慎言、慎交、慎行,不时增强*洁自律的自觉性、坚定性;切实做到自重、自省、自*、自励,永葆***人革命气节和高风亮节,努力为*增光添彩。

个人能力得到很大的提高,五、这一年的工作中。以前在决策、组织协调能力方面的缺乏,通过这一年的工作有了较大的进步。龙泉项目部技术干*较多,通过多种途径对技术干*有了较全面的解,根据个人的条件不同,有针对性的对一些技术干*进行了培养,取得了一定的效果。

但是工作中存在着缺乏之处也比较多

一、*性观念有时不强。

存在思想不够解放,一是贯彻和执行*的路线方针政策上处于一般化水平。缺少创新主动性等问题,面对当前比较困难的局面,存在畏难情绪,缺乏迎难而上,发明性开展工作的精神。二是自身*性修养上缺乏高质量、高标准的要求,对自己要求不够严,有随波逐流思想,作为*员领导干*的表率作用还不够突出,工作中习惯于经验管理。三是处置问题、履行职责不够大胆,有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时,勇于开拓、敢于突破不够,一些问题的

第4篇 施工单位总工年度述职报告

我从xx年年7月来到龙泉项目部,至今一年时间内,我在思想和工作上有了以下进步:

一、平时加强了自身政治思想素质的提高,用业余时间认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习了xx的“三个代表”精神,能较好的理解了“三个代表”精神的内涵。还学习了胡___在庆祝建*87周年大会上的重要讲话,___在庆祝建*87周年大会上的讲话,着眼于新的实践和新的发展,集中体现了保持***员先进性教育活动取得的理论成果,凝结着全*的智慧,既同马克思主义创始人和我们*三代领导集体关于*的先进性建设重要思想一脉相承、有机统一,同时又以新的思想观点和时代内容丰富了马克思主义关于*的先进性建设的理论。今年我从一名预备*员转正为正式*员,在今后的工作中我要用*员的要求来严格要求自己,起好带头作用。

二、工作中我积极发扬民主集中制,集思广益,认真听取广大技术干*的意见,对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补,完善了一些相关的管理制度。工作作*大胆,敢于承担责任,工作不推诿,对领导安排的任务尽职尽责的办好。坚决维护企业的集体利益,不光是从业主处争取最大利益,也在对劳务队的管理中严格按合同办事,对有损集体利益的情况坚决抵制。

三、工作业绩主要有以下几点

1、针对前期资料不完善的情况制定了《东山国际新城工程资料管理规定》,对如何编制工程资料作了详细的要求,定期对各区资料整理工作进行检查,并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。通过一段时间的实行,资料管理工作有了一定程度的提高。

2、针对工程量台帐一直不完善的情况,由我牵头成立了工程量计量小组,通过两个月的集中算量,完成了除c区以外的所有工程量的计算,并建立了相应的工程量台帐。正在组织人员进行c区工程量的计算。

3、加强了对业主的索赔签证工作,通过强化大家的索赔意识,积极开展对业主的索赔签证工作,基本能做到不放过任何一个索赔机会,在有效时间内上报索赔签证资料。

四、自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律,*洁自律,依法办事,*洁是先进性的基本要求,腐败则与先进性水火不相容。我作为项目部班子成员在日常工作中争做保持先进性的表率,既要干事,又要干净。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不断增强*洁自律的自觉性、坚定性;切实做到自重、自省、自*、自励,永葆***人革命气节和高风亮节,努力为*增光添彩。

五、在这一年的工作中,我个人能力得到了很大的提高,以前在决策、组织协调能力方面的不足,通过这一年的工作有了较大的进步。龙泉项目部技术干*较多,我通过多种途径对技术干*有了较全面的了解,根据个人的条件不同,有针对性的对一些技术干*进行了培养,取得了一定的成效。

但是,工作中存在着不足之处也比较多:

一、*性观念有时不强,工作中创新力度不够

一是在贯彻和执行*的路线方针政策上处于一般化水平,存在思想不够解放,缺少创新主动性等问题,面对当前比较困难的局面,存在畏难情绪,缺乏迎难而上,创造性开展工作的精神。二是在自身*性修养上缺乏高质量、高标准的要求,对自己要求不够严,有随波逐流思想,作为*员领导干*的表率作用还不够突出,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆,有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时,勇于开拓、敢于突破不够,在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。

二、对现场质量、安全不够重视,由于实行分区管理,平时较少上现场,对现场质量、安全监督管理不够,在这一年中小的质量问题较多,下一步将加大对现场质量、安全的监督、指导工作。

三、对技术干*关心爱护不够,工作方法简单,对于项目部目前所处的困难局面,没有及时做好技术干*的思想工作,导致一些技术干*在日常工作中情绪波动较大。内部交流过少,虽然召开过技术交流会,但是次数过少,未起到明显的效果。下一步将多召开技术交流会,并加强各区与项目二队的交流工作。

四、对见习生培养不够,对xx年度见习生安排见习指导老师后,就基本未进行针对性培训,基本靠见习生自学,今年将加强这方面的工作,对见习生的培养将以经理部集中培训与见 习指导 老师相结合,以便使他们能尽快速提高自身的能力。

以上是我一年来的一些主要工作情况,接下来我会通过总结经验、教训,提高自身的工作水平,为公司发展做出更大贡献。

施工单位述职报告(4篇范文)

施工单位经理述职报告1尊敬的各位领导、同志们:本人自20xx年9月份任共和至玉树公路改扩建工程c2合同段项目部副经理,工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则,扎实、稳步地…
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