第1篇 人事工作个人述职报告
戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”(humanresource，hr)的概念。下文是小编收集的人事工作个人述职报告，欢迎阅读!
人事工作个人述职报告篇一
尊敬的各位领导，同志们，大家好：
20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报：
一、思想、学习方面的情况：
人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。
人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、20xx年主要工作情况：
(一)人员招聘方面：
我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。
(二)人员的调配方面
为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在20xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的积极性。
(四)社会保险及劳动用工方面：
每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。
(五)职称申报方面：
对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作*，工作上必须严谨细致，要经常与上级部门多请教、与**各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信心，把人力资源工作做得更好
人事工作个人述职报告篇二
酒店领导：
新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部20xx年度工作情况和20xx年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。
一、一年来人力资源部工作的回顾
20xx年，我店人力资源部工作，在店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深入贯彻落实b总在20xx年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
(一)深入学习b总20xx年度工作报告精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。 b总在20xx年度代表酒店所作的工作报告，全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业四年来的基本经验，进一步阐明了在人事管理中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。b总的报告结束后，我部配合总办认真组织了各部门进行了学习，帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式，在原原本本学习、初步领会的基础上，我部组织召开了小型的学习心得体会交流会，共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习康总20xx年度报告精神的基础上，人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神，为全面完成20xx年度人事工作任务提供了强大的精神动力，促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。
(二)加强人事政策宣传，使“顾客第一、员工第一”达到质的统一
宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号“顾客第一、员工第一”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为第一只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，
它违背了逻辑法则。两个第一的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是第一位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富，只有领先员工，以“员工第一”才有可能造就“顾客第一”，员工第一是基础，顾客第一是员工第一的展现，是员工第一造就的成果。
在这一年里，我们广作宣传，倡导“顾客第一、员工第一”的并列存在，并采取了“人尽其本”的用人原则，充分调动员工的工作积极性，最大限度地激发员工潜能，一个有能做的事，决不让两人去完成，充分利用了“宁缺勿滥”的原则，使酒店员工队伍越来越齐整，员工素质有了大幅度的提高。在用人方面，我部广开贤路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人这种现象，在今年里，这种用人方式得到了彻底的杜绝，在人与人的工作当中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，减轻了员工的工作压力与不快，增加了员工的参与感。
在这一年里，我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系，倡导“后勤为前勤服务，女士为先生服务，先生为先生服务”，提高员工的地位，树立了员工在服务过程中的自信心，又倡导“客人永远是对的，客人是朋友，而不是上帝，把虚荣让给客人”等，我们通过向员工做了上述的有利宣传，从而使“顾客第一、员工第一”达到了质的统一。
(三)重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效
为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准，人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作，今年初，特别在第一季度末，人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况，又走访了周边几家大型酒店，从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”，这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下，取得了较好的成效。
1、礼节礼貌再提高工程
礼节礼貌是酒店服务质量的核心，一家酒店缺乏先进完善的设备，固然不能成为一流的酒店，但如果有现代的设备而不能提供优质服务，那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设，在设备条件相同情况下，服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高服务质量，就不能不讲究礼节礼貌。古语道“主贤客来勤”，大家都知道，酒店业是人的行业，做的是人的生意，赢得了顾客，也就赢得了生意，同时酒店又是礼仪行业，要讲究礼节礼 貌，殷勤待客，有好此，才能赢得顾客，试想一下，彬彬有礼的员工、端正清洁的仪表、适
宜得体的谈吐，优雅大方的举止，这不正是客人所寻求的吗?这也正是酒店吸引客人的原因所在，让员工明白了这些道理之后，我们采取了集中培训、日常操作、平时抽查的方式，使酒店礼节礼貌上了一个台阶;再者，我们特别严格要求了各级管理人员，因为酒店讲究礼节礼貌是全体员工的事，不论是前台、后台都要讲礼节，有的人以为讲礼貌是服务员的事，与自己无关，还有人认为，讲礼貌是下级的事，上级无所谓，这些都是错误的看法，礼貌是相互的，尊重友好也是相互的，只有这样才能创造一个相互尊重、相互友好的氛围，轻松愉快的工作环境，员工才能更好地为顾客服务，下级也才能心情舒畅地工作，因此，我们重点要求管理人员要身为表帅，并起到了一定的成效。
2、食品卫生再提高工程
大家都知道，卫生对酒店来说，是“根”也是“花”，酒店没有了卫生，也就等于没有了“根”，没有了根，这个酒店也就等于没有了生命。卫生是花，它是一种形象，是一种外在形象，将给客人以美的享受，留下美好的记忆。固定在酒店当局的指导下，成立了以人力资源部为主的酒店卫生防疫领导小组，建立了卫生防疫领导组织，明确了工作责任权限及义务，我们把每月15日作为“酒店卫生宣传日”，组织各部门卫生宣传通过组织生活，定期召开小组成员会议，对酒店卫生工作提出建议及要求，根据市防疫站的要求，我们每年均组织员工进行了查体办证工作，一年来员工身体健康合格率达到100，我们定期组织全员的卫生防疫知识的培训，采取参观、讲解、看录像等形式，提高了员工学习兴趣和自觉性，又使之掌握了一些必备的卫生防疫知识和一些常用消毒程序。每逢节假日或大型宴会，人力资源部更要配合各部门开展卫生防疫工作，这一年里，酒店未发生一例食物中毒现象，在全市饮食行业全年卫生达标评比中获得优异的成绩，使卫生工作在此年里取得了较为满意的成绩。
3、工作效率再提高工程
在上述两个工程得到圆满开展的同时，我们在年底又启动了“工作效率再提高工程”，此项工作的启动，是迎合了酒店当前形式，结合社会飞速发展的需要，我们配合质管部出台了“鲁南大酒店奖罚制度”，此制度的宗旨是提高员工的工作效率，提高员工的工作标准，提高员工工作质量，刚开始员工有较大的抵触情绪，我们人力资源部做了较大量的工作，从而确保新制度的实施，使员工顺利的度过了抵触到理解，从理解到执行的过程，使各部员工都有了时间感，工作责任感。
以上三项质量再提高工程，于20xx年初启动，四月份进入了正式实施阶段，在其他部门的配合及酒店当局领导的督导下，截止20xx年12月底，这三项质量再提高工程已基本达到了预期效果。
(四)严格“执法”，强化管理，有效整治了违纪源头
酒店管理主要是通过对人的管理实现的，人力资源部是酒店重要资源，在20xx年度，特别是酒店质管部未成立之前，人力资源部作为酒店纪律督查的职能部门，基本上严格执行了酒店规章制度、员工守则，执行严格的工作程序，执行了严格的酒店规章制度。
我们知道，管理和罚奖是做好酒店制度维持工作的重要措施和手段，坚持有功必奖，有过必罚，小过即改，既往不咎，制度面前人人平等，维护酒店员工的正常利益和促进员工的个人发展为行动方针。
采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施，加大了质检力度，严格落实酒店各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的行为，是解决员工违规的重要措施，也是规范员工服务的主要方法，人力资源部配合酒店各部门，采取了层层监督，督导、白日质检，周六大质检，夜间增设值班经理等相结合的方式，不断加大监督检查频次。
回顾此年工作，一共依照规定除名了23名员工，劝退了12名员工，留店查看2名员工，降职3名员工，其他最后*告及系列处罚共995人次，进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度降职的良好氛围。
在过去的一年里，我们结合四星级行业标准和本酒店管理实践相结合，逐渐形成了能体现酒店自身的人务资源管理模式，在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的，对管理人员具体操作，我们首先设立了各项工作标准，然后利用这些标准来指导员工的工作和检查工作的结果，并按实际结果与标准相比较，进行反馈，我们人力资源部在人员的管理上合理运用了“前瞻性管理原则，一致性管理原则，客观性管理原则”这三项管理原则，力求在管理上达到前后不矛盾，始终保持一致，要求在管理程序及方式上不纵横交错，不一轰而上，而应只执行一条规则，为达到管理上的一致性，我们部门努力为各部门创造了良好的环境，如作为部门的管理人员，我力求以身作则，成为榜样与典范，而不嘴上一套，行动上一套。我们为了保持规划的一致性和连续性，在总的配合下，初步编订了各部门的作业指导书，又修订了《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，出台了新的工资方案，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。
通过强化管理，严格执“法”，使员工明白了自己是酒店的主人，也明确了自己所在集体的目标，提高了员工对集体的归属感，把集体看成了自己的家，自己是集体不可缺少的一分子，也加强了集体的凝聚力和战斗力，使酒店得到了较好的维护，酒店管理目标得到较。
(五)加强员工事务管理，达到动作规范化
员工事务工作对人力资源部来讲是酒店后勤的保持工作，负责办理酒店各种卫生许可证的报批及复验工作，负责对外租及施工单位的卫生管理并协调解决有关事宜，确保酒店的食品及饮用水符合卫生标准，员工事务工作质量的好坏直接影响酒店员工的士气和精神面貌，对一线服务的优劣起着举足轻重的作用，因此，在20xx年我部把增强员工对企业归属感和凝聚力就成了人力资源部工作的重要目标。
为了完成这一目标，20xx年里，我们制订了酒店卫生防疫管理制度及奖罚条例，并组织落实了酒店卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，我部定期组织了酒店员工去市卫生防疫站去体检，特别是一线员工，没有漏查一个，增进了员工的身心健康，为给员工提供一个安静舒适的住宿环境，我部尽可能地改善员工住宿环境，并给宿舍配备了电扇、电视等设施，使员工能在休息的同时，也能随时了解更多的时事信息，为确保宿舍财产不流失，我们制订了“宿舍管理规定”，并建立了员工住宿登记档案，根据员工的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的调整及变更手续，对宿舍的水电等作到了严格的控制，从而较好地杜绝了浪费现象。在员工食堂的管理上，我们根据酒店规定的饮食标准(管理人员2.50元/人餐、员工2元/人餐)，合理制订每日的饮食标准，十二个月来，在保证员工满意的情况下，饮食标准从没有超过计划标准。为了配合酒店二期工程的全面开展，老的员工食堂场地需要搬迁，我部积极利用酒店现有的场所，克服了种种困难，亲自主动搬迁，自行动手修炉搭灶，从搬迁到新场所的使用，只用了短短三天时间，从而确保了员工用餐的不间断，俗话讲“百口难调”，为了给员工制作出可口的饭菜，我们聘请餐厅的厨师来指导我们作菜，同时利用各种方法来改善菜的花样与品种，今年的员工投诉率比往年有大幅度降低。在计生工作上，我们专门组织开展计划生育教育活动，组织已婚育龄妇女定期妇检，把“查环、查、查病、冶病”融为一体，使广大育龄妇女职工享受到了初级生殖保健服务，每月上级单位组织的“单月查”“双月查”活动时，我部派专人带队去查体，对电话联系不到的女职工，都派专人亲自上门服务，从而全面掌握了酒店计划生育底数，及时了解了人口与婚姻，生育、避孕、节育等变动情况，我们还灵活运用了计生政策，认真落实了计划生育奖励政策，积极帮助计划生育家庭解决工作、生活、生育中的实际困难。 为使员工事务达到程序化、规范化，动作合理化，在总经理的指导下，我们初步制定了《员工事务管理作业指导》，并张贴上墙，这样方便了本部员工的学习和使用，也方便了其他部门员工的督导，更使员工事务工作的运作透明化。
(六)充分发挥部门职能，尽可能提高员工工作积极性
“顾客”对酒店也是“上帝”，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的上帝，为使我们的上帝(员工)尽可能在工作中发挥积极性，我们充分发挥本部职能，深入各部门，利用各种方式来调动员工的工作积极性。
今年，是酒店人员波动较大的一年，酒店二期改造工程全面启动，造成部分员工放假，针对此种现象，我部不敢松懈，根据实际情况，及时调整了工作重点，把员工队伍的稳定，作为各项工作的重中之重，常抓不懈，以落实民心工程为主线，不断加强员工的思想政治工作，对在职员工、退离休职工有针对性的进行拜访慰问，征求其对酒店的意见和建议，特别是加大了对放假职工的跟踪工作，尽可能地采取措施，最大可能地解除了员工的后顾之忧。 我部利用中秋，这一当地较注重的节日，走访了部分家庭较为困难的在岗职工及退休职工和遗嘱。我部合理制定了节日福利采购计划，逢重大节日给当岗员工发了米面油等福利品。部门制定了员工劳保用品发放方案，本年已顺利完成了领的劳保用品发放，从而确保了员工身心健康，、我们每月15日列为酒店员工生日聚会，在聚会上，店领导祝酒并赠礼品，给当日生日员工带来了美的温馨，我部倡导了酒店优秀员工评比活动，使当月表现优秀的员工得到了应有的物质奖励和精神鼓励，我部积极参加了员工的婚育活动，从而有效地联络了与员工的感情。我部还积极深入员工队伍，了解员工的思想动态，及时了解员工的实际困难，对出现不良思想原员工进行及时有效的纠正，通过上述扎实有效的工作，沟通了与员工的关系，增加了我部与员工之间的感情，取得了员工的谅解，解除了员工的思想怠状，通过一年来的努力，员工的风气正了、心更齐了、气更顺了、劲更足了，对员工队伍的稳定和激励起到了一定的助力作用。
(七)积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责
在20xx年度，除了上述工作外，根据人力资源部工作在酒店管理中重要性越明显的现实，本部根据实际情况积极地履行了岗位职责，积极地为店领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。
1、协助店领导及其他部门了解、掌握了本部改革开放方针政策精神，并很好地贯彻执行了国家法律、地方法规。
2、经常组织和参与调查研究，抓好信息工作，向总经理传递综合信息和反馈各方面的信息，为总经理决策和指导工作，提供了可靠的依据，协助领导在一些决策上走向民主化、科学化。
3、积极做好了各种会议的组织准备和会议室事项的催办落实工作。
4、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。
5、协助了领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。
6、根据酒店每月工作指令及领导要求，研究制订了人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施，较好地抓了酒店思想建设、作*建设、制度建设和业务建设。
(八)加强本部员工的素质教育，增进工作合力，努力提高了综合业务素质
随着酒店日新月异的快速发展，特别是下半年，酒店发展的改革步伐迈的更大，我们深刻认识到，光凭现今的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发展的，因此，我们虚心地向外地管理人员学习，加强了与地方的沟通与交流，较好、较快地吸取他们的先进管理经验，并且较好地调整了自己的工作心态，能够较好地做到了大公无私、谦虚谨慎，除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书，特别是有针对性地学习了《行为科学》、《心理学》、《公共关系》等一些餐旅业专业书籍，较好地充实了自己。除了掌握一些理论知识之外，还到一线部门，学习一些专业技能实操，更加充实了自己的动手能力。
虽然，我部在人力资源方面做了大量的工作，也取得了一定成绩，但离酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。主要有：
(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。
本年度，虽然通过了电台、报纸、传单等形式的招聘，但效果不理想，在非典时期，因决策失误，使一些较好的员工流失，但酒店人数达到历史上最低，同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
(二)培训力度不够
俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在20xx年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因本人的业务能力欠缺，专业知识缺乏，使培训达不到预期的效果。
(三)员工的考评工作不到位
本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，没能按时对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
(四)员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、卫生间、洗澡间、更衣柜等方面，在人员较少，条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工工服缺少统一存放的地点，也没有添置上的计划性，员工卫生间存在建设上的先天不足，造成卫生较难清理，员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多，且员工浪费较为严重，在冬天，酒店客房、厨房等地频繁出现老鼠、蚂蚁等，虽然配合pa部进行全面消杀，但效果不理想。
(五)档案管理不到位
档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训，但是，就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是我部今年档案管理的一大遗憾。
(六)业务能力欠缺
业务能力欠缺，一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识、无私奉献的创业精神、开拓进取的创新精神、吃苦耐劳的精神，由于知识面较窄，导致管理视角范围不广，并且在日常工作中出现了较为低级的工作失误，如员工思想工作调整不力造成今年人才流人较严重，如个人亲合力不够，造成管理班子不团结，如安全防范意识不到位，造成1109事件等。
针对上述这些问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决。 二、20xx年人力资源部工作计划
20xx年人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，我部在新的一年里，将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成20xx年度上述目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现酒店的新年度里的总体目标。
(一)要做好员工招聘、录用工作
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部20xx年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店。
(二)制定完善的培训计划，做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理水平。
1、确定培训循环过程，将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即：决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。
2、确定培训活动的基本步骤，即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。
3、建立基层培训计划，即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标，以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进行培训。
4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识，客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。
(三)作好员工考核工作
1、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。
2、每月对优秀员工做好评审考评工作。
3、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次，并拿出罚奖办法。
4、每半年对管理人员进行考评一次，对管理人员拿出调整意见。考评目的：了解员工的工作情况，发现酒店管理上存在的优、劣，掌握员要及管理者的工作能力、管理能力，并通过激励措施充分调动员工的工作积极性，并以坚持公平、公正、公开的考评原则。
(四)做好员工事务的管理工作
1、制定详细的事务管理制度及工作程序：①饭卡发放办法;②每日菜谱标准;③原材料验收制度及成本预算方案;④就餐管理办法;⑤食堂卫生标准;⑥宿舍管理办法;⑦宿舍分配管理办法;⑧更衣柜管理办法;⑨劳保用品发放办法。
2、定期召开***，听取员工意见。
3、组织召开卫生宣传日活动，提高员工卫生防疫意识。
(五)有效开展酒店内部人际沟通工作
有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。
1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序，职责不明确是影响沟通的障碍之一，解决这一问题的办法，首先需建立合乎规范的科学岗位责任制(如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通，各岗位的权力与职责等内容)，每个人员必须熟知这些岗位责任制，了解自己以及他人的关系，其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤，酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。
2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正，再者了解、认识员工，最后要对员工真诚相待。
(六)有效开展对外沟通工作
在维持现有关系单位基础上，采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访，争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。
(七)下大力抓好模范的培训、推广工作，以点带面，全面促进人事工作上档次、上台阶榜样的力量是无穷的，在新的一年里，我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作，每月抓出10名左右的典型，在会后组织学习(拟制作宣传栏、店内报纸，这将更加推动宣传范围)。
各位领导、同事们，在新的一年里，人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下，坚持可持续发展战略，在二期工程即将竣工、四星级酒店创建的伟大实践中，开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。
人事工作个人述职报告篇三
尊敬的各位领导：
你们好!有幸于今年9月进入名流，并担任人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报，如有一足之处，敬请批评指正。
一、招聘方面的工作：
20xx年下半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括安阳人才网网络招聘、安阳市人才交流中心现场招聘、安阳日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至12月底招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍提供了有效的支持。
二、培训工作：
随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。
新人的不断引进，团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。
人力资源部将按照公司领导要求，制定20xx年培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。
1月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。
三、人事管理工作：
人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。
1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。
2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。
3、做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。
4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。
四、其它方面
1、公司福利方面，为在职员工举办生日party，将公司及领导的人文关怀溶入到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。
2、建立员工文化墙，展现员工业余文化生活。
3、依照公司领导的战略方向，配合公司企业文化，负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。
4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才招聘等六大模块，140多条。
20xx年工作计划
一、本部门自身建设
1、上半年目标
人力资源部自身建设目标为：完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门季度目标和公司交给的各项任务。
2、具体实施方案
1)、完成部门人员配备：依公司需要将人力资源部人事专员配置到位;
2)、完善部门职能：人力资源部要达到公司前期发展所需要的目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划逐步设立人事专员，专司人事管理工作。主要工作内容涉及：招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核等;设立培训专员，专司人事培训工作。人力资源部经理负责全面工作，对本部门所有工作项目负全责，并负责公司整体人力资源战略规划、公司人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织
3)、 建立详细的公司人力资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。通过人力档案能够随时反映公司人力资源状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。并建立驻外项目部所有人员人事档案，以备所需。此工作在2月25日前完成基础档案，并随时更新。
4)、提升本部门人员专业水平：人力资源部在安排各部门培训的同时，应着力对部门人员的素质提升。人力资源部经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以，人力资源部有计划的对全部门人员进行工作培训，从而使部门的综合能力得到提高。
5)、实施部门目标责任制：人力资源部将配合监督其它部门制定下阶段目标，并分解到部门每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保各目标的完成。
二、其它工作目标
1、目标概述
人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。
建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。20xx年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。
2、具体实施方案
1)、 建立内部沟通机制。①人力资源部在下半年将加强人力资源部员工会谈的力度。员工会谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月会谈员工不少于3人次，并对每次会谈进行文字记录，会谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门主管或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。②设立意见信箱。人力资源部在3月1日前在公司办公室设立意见信箱，并保证此信箱的安全保密程度，取得员工信任，保证此信箱除人力资源部外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。根据员工反映问题和意见，
人力资源部做到处理及时、反馈及时。③建立民主评议机制。人力资源部计划在20xx年6月底对公司部门主管进行民主评议。以后的评议工作，原则上计划半年一次。对部门主管的工作作*、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门主管的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。④规范使用工作联系单。办公室需尽快完善《工作联系单》，并确保其规范使用。部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。人力资源部在20xx年3月1日前完成对使用工作联系单的规范。⑤其他沟通机制的完善。如员工满意度调查等传统人力资源部将继续保持和完善。
2)、 企业文化塑造与宣贯。人力资源部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任。下半年，人力资源部会把全力塑造独具特色的企业文化做为工作的重点。①制定《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容编入《员工手册》。交付印刷保证每位员工人手一本。②加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。③对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。
3)、 办公室管理，人力资源部重点抓好以下几个方面：①考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，人力资源部不再有特例和尺度放宽的行为。②办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。③办公室每周至少组织一次办公区域的卫生检查和集体清扫、整理。④对工作的着装、礼节礼貌的规范，人力资源部都将在日常工作中加强监督检查。⑤对办公室工作保密制度进行督促。对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括文印室、传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用，人力资源部将协同行政部进行规范管理。
人力资源工作是一个系统工程，不可能一蹴而就，下半年人力资源部在设计制订目标同时，按循序渐进的原则进行。保证高质量高效率的完成目标。
人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出贡献，也要服务好全公司所有员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部20xx年工作的大力帮助和支持，同时希望大家在20xx年继续对我部门工作给予的帮助、并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部提前祝大家元旦快乐，身体健康，新年再创佳绩。
第2篇 同步小康驻村工作个人述职报告2020
为加强对驻村干*的管理和联系，了解驻村工作开展情况，推进同步小康驻村工作有序开展，特制定驻村干*工作例会制度，同步小康驻村工作职责。下面是是小编为你整理的同步小康驻村工作个人述职报告2019，欢迎大家的阅读。
根据xx镇*委政府的安排，我今年继续和县级部门的相关同志一起被安排到后坝村开展驻村工作，严格按照上级部门提出的“下得去、呆得住、干得好”的要求，认真履行“五员”职责，从群众关心的小事着眼，从群众期盼的急事着手，从群众发展所需的事着力，想群众之所想，急群众之所急，干群众之所盼，脚踏实地，真抓实干，力所能及地为群众做一些实实在在的事情。现将半年驻村开展的工作汇报如下。不当之处敬请各位批评指正。
一、基本情况
后坝村地处息烽县城南面，距县城6公里，总面积约4.9平方公里，海拔1100米左右。现有耕地面积751.9亩，其中：田719亩，土1532.9亩，有林地1200亩，荒山草地2019亩，主要经济作物小麦、油菜、蔬菜等。全村共有5个村民组，326户、1269人，2019年农业人均纯收入9100元。村*支*共25名*员，流动*员9名，每月按期组在家织*员集中学习两次。全村水电已通，电视主要依靠村村通设备，无集中使用煤气，电信、移动网络统筹终端已接入村委会。村*支*软弱涣散，战斗力弱，凝聚力差、服务意识弱，至今缺乏集体经济的支撑。
二、工作开展情况
1、当好政策宣传员。驻村后为了了解村情民意，走村串户，向老*员、老干*、老长辈和在任的村组干*了解情况，听取他们的意见和建议，与他们一起探讨后坝村的经济发展。同时向群众宣传*的方针政策，宣传抢抓住机遇致富，每月组织*员干*和村民组长集中学习，学习《*章》宣传贯彻*的xx大精神以及各级*委、政府在农村的各种惠农政策，让广大人民群众真正知晓和利用好各种惠农政策，实现增收致富。自驻村开展工作以来。已开展政策宣在每个小组会达1次以上。宣传的内容有：*的xx大报告、新型农村养老保险、合作医疗、“三良”工程补助实施方案、深林防火、消防知识、道路交通安全知识、食品卫生安全知识、计划生育政策和奖励扶助政策。让老百姓从中得到了一些实惠。比如，在走村串户的过程中，发现有部分60岁以上人员因土地被征用本应可以享受新型农村养老保险和城镇职工养老保险政策，但由于对政策的不理解等原因，心存顾虑，于是就没有缴纳入保费用。为此，我们驻村工作组三番五次登门拜访，讲政策、出点子，目前，已成功让部分未参保的老人缴纳并享受了新型农村养老保险和城镇职工养老保险。
2、当好致富信息员。驻村后我和村支两委经常思考村的经济发展问题，分析贫穷的原因：一是基层组织建设有待加强。村支两委工作沟通不够，导致存在误会，思想不够统一，就导致所有工作滞后;二是交通不便，只有一条不足4米宽的公路进村;三是群众文化素质低，绝大多数群众缺乏发展经济的必要知识和技术;四是农业基础设施薄弱，受自然灾害的影响较为严重;五是群众缺少发展生产的资金，无法改变贫穷的局面;六是产业结构不合理，全村以粮食生产为主，没有适量的经济作物和经济林果，养殖业发展也十分落后;七是受传统习惯的影响较深，部分群众安于现状，没有发展经济的思想意识。针对存在的问题，我与村支两委驻村工作组一起拟定了后坝村发展规划：主要是加大对农业产业结构调整。一是大力发展蔬菜、水果产业及药材种植经济。今年在丫米寨和朝房组种植樱桃300亩，该项已发放樱桃亩13000多株;加强1200亩艳红桃基地的农户的技术培训，现已培训人员160人次;强化对果树的枝杆整形及花期授粉等技术管理，利用退耕还林地，扩大艳红桃种植基地建设，重点对500亩桃树示范点加强技术管理，确保到期开花结果;使经济林果成为农民增收致富的主要渠道;二是抓好后坝村450亩蔬菜基地建设和肉鸡养殖。以此为依托，发展以种、养殖为一体的绿色农业、生态农业，并不断扩大无公害蔬菜种植种植规模，解决全村剩余劳动力就业渠道，努力为农民增收创造条件，带动全村农户共同致富;三是争取项目在团圆山一代发展中药材种植。四是加快农村劳动力转移，促进剩余劳动力向二、三产业转移，进一步增加农民收入。
3、当好和谐调解员。积极做好基层矛盾纠纷的排查和化解、农村社会稳定工作。一是经常深入各组走访排查，全面了解掌握影响后坝村社会稳定的各种隐患和苗头，发现一起就及时处理一起，采取公平、公正的原则让涉事群众满意。自驻村开展工作以来，已成功调解矛盾纠纷20余件，有力促进了后坝村的社会和谐稳定。二是走访2名老上访户和12名“两参”人员，深入对象家慰问、交心、谈心、做思想工作，稳定他们的思想行动，确保本村无人到省、市上访。
4、当好**指导员。一是指导和帮助村支*建立和健全落实“三会一课”、*务公开、学习、组织生活等制度，每个月组织召*员大会，学习*的“xx大”相关的会议精神和*的章程，开展了*员民主评议活动。二是组织*员开展义务活动。今年以来共组织*员开展打扫卫生打路两次，组织*员外出参观学习一次，通过活动的开展进一步加强了*支*的凝聚力和战斗力。三是为*支*培养后备人才。上半年已通过开*员会讨论，把前期已写申请的1名同志确定为入*积极分子培养，明确了具体的联系人，一名同志已转为预备*员。四是进一步加强村支两委的思想交流和沟通，不断促进班子团结、带动25名*员参与村的发展，有力推进了村的各项工作进步。
5、当好民生服务员。一是围绕群众关注的热点、难点深入调查摸底掌握村民的所需、所盼，帮助解决问题。根据在走访中*员和部分部分群众提出的公开制度不落实的问题，我们督促村支两委加强了制度建设，组织召开村支两委、*员、村组干*会讨论通过，完善了村务公开制度、*务公开制度、财务公开制度，并按照规定进行了公开，同时还制定了值班制度及重大事务协商等制度。
二是尽力帮助群众办好事实事。主要有：组织*员干*带头打扫卫生，制定卫生管理制度，让全体村民改变脏乱差现象，改变生活环境;对困难群众及*员进行慰问，到目前为止已慰问5户困难群众,4户贫困*员,1户拥军军属,12名优抚对象.邀请县医院、贵阳市阳明眼科医院、xx卫生院来村里面给群众进行议诊、帮助群众治病;积极协调上级部门为村委会购置办公桌椅、安装篮板及兵兵球台;积极协调自来水公为村民维修复管自来水管道;协调上级部门资金修建村委会围墙和创建村文化大院。
三是抓住刘玉海副市长联系后坝村之机遇，积极参与县农业局对接，即将启动一批农业基础设施和产业发展的项目，目前这些事务正在办理。
三、下一步工作打算
1、加强村*组织领导班子建设，充分发挥*员在本村致富建设中的先锋模范作用。一是健全各种制度和坚持落实制度。认真制定村的政治理论学习、思想道德教育、*风*政教育学习计划，主要是学习*的xx大精神及相关内容。二是紧密结合实际。群众路线教育实践活动，通过理论学习教育，提高*员素质和理想信念，从思想上增强带头致富的实际本领。
2、加强基础设施建设，消除发展瓶颈制约。一是积极申报项目和 “一事一议”财政补贴资金投入，不断对进村通组公路拓宽、硬化和维护。二是争取扶贫开发资金对朝房组和丫米寨组污水排放的处理，改变脏乱差现象现象，提高居民生活环境质量;三是积极申报后坝村高标准农田基础设施建设项目。坝村的农田水利设施落后，农业灌溉设施弱，缺少农田排洪沟，旱涝严重，水资源有效利用率低，计划在后坝组修建2019米的机耕道，修建灌溉用水池2口共计300立方米，力争修建排洪沟渠1200米及生产便道2019米和蔬菜基地的喷灌设施，确保蔬菜基地顺利建成;修建后坝竹林脚到台子上农田灌沟渠2900米和大田坎到邱家湾农灌沟渠修建1500米。
3、加大对农业产业结构调整。利用刘玉海副市长联系的大好机遇，搞好农业产业结构规划。一是大力发展蔬菜、水果产业经济。并利用艳红桃基地独特优势及美丽乡村创建 “四在农家”，大力打造集“吃住、休闲、娱乐”为一体的农家山庄，壮大村级财源，增加群众的就业收入，加快后坝村经济的发展;二是抓好后坝村450亩蔬菜基地建设和肉鸡养殖。发展以种、养殖为一体的绿色农业、生态农业，并不断扩大无公害蔬菜种植种植规模，带动周边的农户，解决全村剩余劳动力就业渠道，努力为农民增收创造条件，带动全村农户共同致富。
4、多方筹措资金,解决资金不足的问题，多渠道发展集体经济。在发展集体经济中,不能照搬别人的发展模式,要因地制宜,宜工则工,宜农则农,宜商则商,一、二、三产业合理布局,为集体经济发展注人新的活力。搞农产品深加工,开发优质高效农业,办厂兴企业,离开钱只是空话,要采取个人集资、银行贷款、吸引外资等形式多方筹措资金,来发展壮大集体经济。
总之，驻村以来，我力所能及的为村里面做一些事，但离组织的要求和人民群众的期盼也还有一定差距，在下步的驻村工作中，我们将继续在县委、县政府和乡镇*委、政府的正确领导下，与相关部门的同里合作下，克服困难、脚踏实地、真抓实干，和后坝村全体村民一起努力，为实现后坝村实现小康目标而奋斗。同时请大家对我的下一步工作的开展提出更好宝贵意见和建议。
第3篇 **工作个人述职报告
20xx年，安阳花苑社区*委着重围绕区委**工作总体目标任务，认真学习贯彻*的xx大，xx届三中、四中全会精神及xx重要指示精神，紧密团结带领依靠于广大*员，加快推进服务型*组织基础工作建设，并有力地推动了各项基础任务的落实，有效提升了社区**工作水平。根据街道*工委关于开展20xx年社区*委**抓基层**工作述职评议考核的通知要求，现作如下述职报告：
一、 20xx年履职情况
(一) 落实主体责任，形成**带头示范效应。
xxxx在全国组织工作会议上强调，*委**要在其位、谋其政，履行好第一责任人职责。今年以来，我*委坚持落实主体责任，形成*委**带头上率下行的作用效应。一是履行社区**“一把手”职责，重要问题及时查摆，重大任务及时部署，重点工作及时督促办理。二是切实履行职责，按照分工抓好各项工作落实，确保社区**工作落到实处。三是尽责、尽力、尽心解决重点难点问题，对社区工作难题，直接过问、及时妥善处理。
(二)*组织基本概况：
安阳花苑社区*委下辖三个支*，计*员141人，其中男86人，女55人;60周岁以上108人，占76.5%，60周岁以下33人，占23.5%;70后19人，占整个*员人数的13.4%，大专文化以上46人，占32.6%。流动*员3人;失联2人;非公制企业*员10人;来社区报到的在职*员42人;结对共建*组织5个;全年发展*员2人;确定发展对象1人;递交入*申请书参加*训班学习1人。
亮点：*员云伟工作室(义务修伞及日用小家电)
王云伟同志曾连续三次被推荐为市好人榜候选人。
“五老”网吧监督员。
该团队曾作为钟楼区代表市到外城市进行实地示范。
(三)、坚持以民为本，强化社区服务型*组织建设。
*的xx大提出“加强基层服务型*组织建设”的新要求。今年以来，社区*组织全力提高服务广大居民群众的工作水平。一是拓宽“服务型”内涵外延，优化调整社区*员干*的能力素质、社区**活动载体，坚持服务发展、服务*员、服务群众，保持服务型社区*组织建设的正确方向。 二是构建开放性服务体系，积极推动服务内容、服务对象、服务载体的开放，服务内容向帮助失业人员就业、扶持下岗*员、大学生*员创业等领域拓展，服务对象向困难群众、普通*员等延伸，服务载体向信息化平台转变。三是实施社工绩效考核，将群众满意度作为重要考核指标，突出考核服务群众的具体成效，重点考核保障群众合法权益、维护社会和谐稳定、为群众兴办实事等情况，深入基层了解群众真实感受，真正将评判权交给基层群众。
(四)强化队伍建设，加强*员发展教育管理。
全面推行*员发展管理“5+1+4”制度，完善*员发展管理工作机制，促进*员作用发挥。一是切实加强*员的日常教育管理工作，严格执行 “三会一课”制度，着力从参与日常学习、参加***、民主评议、按时缴纳*费、参与社区管理等方面对社区*员进行规范化管理。二是全面推行*务公开，定期向*内外公布*内重要事务，如*组织工作计划、*组织结对共建、*员参与*内活动、缴纳*费等履行义务情况，*员结对帮扶等发挥作用情况，*员发展公示、积极分子培养、*员民主评议结果等情况，确保*员的知情权、监督权。三是严格执行民主集中制，加强对民主集中制的理论修养，带头增强贯彻执行的自觉性，明确工作责任制，着力提高*委班子交流沟通、合作共事的能力，确保*员履行应尽的责任和义务，确保工作计划性和决策科学性。
二、存在问题及薄弱环节
(一)社区*员干*队伍年龄老化。
我社区*员队伍年龄老化、结构不优、活力不足，退休*员较多，虽然*员义务工作踏实认真，能吃苦，有奉献精神，但受到文化水平和知识结构所限，缺乏比较扎实的**工作理论基础，积极性高创新少，不容易出亮点、典型少，致使社区**工作停留在一般化、常规性工作上，满足不了*员和群众日益提高的需要。能力素质与形势任务不相适应的状况未得到根本改变。有待于进一步调整、优化结构挖掘典型事例，典型人物，打造极具亮点、特色的*组织服务品牌。
(二) 学习指导实践效果不明显。
各项学习制度落实的质量不够高，社区*员文化层次参差不齐，大多数是上了年纪的退休*员，在学习上众口难调，一定程度上影响了学习效果。对*的理论武装头脑的认识还不足，存在学用主义，与工作关系密切的多学，关系不大的少学。部分同志认为*的创新理论离自己较远，学与不学一样，学深学浅一样，导致在学习中，班子成员虽然人到了，课听了，但仅满足于学习一般观点，与社区工作结合得不够紧密，缺少新思路、新办法、新举措。对转进组织关系的大学生*员关心不多，认为刚毕业的大学生*员工作较忙，只要按时交纳了*费，参不参加组织生活就不够重视，跟进教育意识还不足。
(三) 深入调查研究缺乏方式方法。
对社区重点工作调查研究的方式方法有所欠缺，持之以恒抓落实做得不到位，督查缺失。如：在对企业进行调查摸底服务及协税护税的过程中，虽对一些企业进行了走访，但由于面大量大而人手欠缺，难免存有畏难情绪，还未更深入、更细致，第一手资料信息未全部掌握，导致此项工作进展较慢。
(四)投入人财物保障不够有力
**经费投入少，专职*务工作者配备缺失，保障力度不大，制约着**工作的提速发展，从而导致基层**的工作薄弱环节状况没有得到根本彻底改观。
三、2019年工作打算
(一) 进一步增强社区*员干*法治思维。
*的xx届四中全会明确要求加强法治工作队伍建设，提高领导干*运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。这是我国依法治国方略理念的具体体现，这就要求广大*员领导干*要善于运用法治思维和法治方式推动改革发展，破解社会治理难题，提高社会治理创新水平。作为社区*组织，更要做好学法、懂法、守法、用法的表率，把加强*员干*法治思维和法治理念的培养作为**工作、*员教育的重要内容，使社区*员干*将法治升华为内在信仰，固化为行为方式，自觉养成在法治轨道上和纪律约束下开展工作的思维方式和行为习惯。牢固树立*章意识，加强*章学习，严格执行*规*纪，大力加强对遵守*章、执行*章情况的督促检查，坚决拥护*章权威。
(二) 进一步加强社区服务型*组织建设。
继续深入贯彻落实*的群众路线教育实践活动，建立健全方式灵活、手段多样、功能多元化的服务体系，不断创新工作方法、创新服务方式，为社区居民群众生产、工作、生活提供满意周到的服务。一是广泛宣传*的xx届四中全会精神，解读好*的路线、方针、政策，运用互联网技术、现代传媒了解舆情，借助短信、qq 群、微博等媒介，倾听群众呼声，回应群众关切;二是定期组织*员与困难*员、居民结对帮扶，帮助失业下岗居民及“两劳”人员解决就业和生活上的实际问题，开展好*员志愿者服务活动;三是发挥*组织“5d工作法”与“四会制度”优势作用，遇有重大事项及重大决策，充分听取居民代表大会代表、*员代表意见建议，把充分发扬民主决策真正落到实处;四是掌握矛盾焦点，理清思路，尽最大力量解决居民群众反响大、诉求多的问题，完善预*预防、调处机制，把容易激化的矛盾焦点及时处理在萌芽状态，确保社区稳定、和谐。
(三) 进一步构建社区**工作机制。
推进社区**上新水平，构建更加有效、更加科学的**工作机制，以社区**机制创新为引领，推进社区治理体系和治理能力现代化。一是健全完善社区居民自治机制，形成以社区*组织为核心、各方共同参与的社区治理格局，推进社区治理法治化;二是完善社区两委班子成员议事协调机制，推广社区事务听证会、民主恳谈会和*群议事会等做法，保证社区事务公开、公正;三是着力健全社区网格治理体系，以网格为基本单元开展综合治理和服务群众工作，做到“小事不出网格，大事不出社区”。
(四)进一步提升社区骨干队伍素质。
加强社区**工作，社区骨干队伍建设是根本、是关键。一是完善*员学习日制度，每月传达学习*的方针、政策及重大指示精神，每半年开展一次民主测评及年终总结表彰工作，对不同层面、不同文化层次的*员制订学习汇报制度，及时了解流动*员、退休*员、在职*员的思想状况、工作情况。二是采取不同的方式，对社区各类*员进行教育管理，针对退休*员，主要从政治、思想、生活上关心，依据他们的所想、所盼、所需进行教育管理;针对在职*员，从实际出发，因人制宜，发挥其职业特长，让其在参与社区建设中发挥先锋模范作用，逐步完善在职*员登记制度，*员志愿者制度等，实现在职*员单位和社区的双重管理;针对下岗流动*员，采取直管、代管、协管、联系等方法把他们纳入*组织的有效管理范围，努力改变*员管理中的断层现象。三是坚持*员民主生活制度，定期召开*内外群众座谈会，建立对*员的监督机制，宣传先进典型、坚持先进性标准，树立良好的*员干*形象。四是严守*的政治纪律，组织广大*员干*认真学习*的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，不断增强*的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，在思想上、政治上、行动上自觉同___保持高度一致。
**工作个人述职报告
第4篇 2019关于县**工作个人述职报告
水利局*委高度重视*组织建设工作，在县委的正确领导下，坚持以加强*的执政能力建设为重点，以完善**工作机制为突破口，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，紧密结合基层*组织建设年、创先争优、“双学双提”、*风*政建设等活动，明确工作思路，创新工作载体，丰富工作内容，全面加强水利系统基层*组织建设，有力推进了**工作的制度化、规范化、科学化，进一步增强了*组织的活力，提升了**工作水平，促进了水利事业科学发展。现将**工作情况述职如下：
一、加强组织领导，不断开创**工作新格局
水利局*委下设11个支*，共有*员177名。局*委高度重视**工作，始终坚持把加强基层*组织建设工作作为水利工作的重要内容，列入*委重要议事日程，统一认识，真抓实干。
一是认真落实三级联动机制。从加强分工管理、“一岗双责”入手，成立基层*组织建设工作领导小组，制定具有水利特色的**工作方案，实行三级联动的“三包”责任制，即：*委成员包抓下属支*，支*包抓*员，*员包抓非*员，明确**工作责任，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，*政领导齐抓共管，干*职工共同参与的*委、支*、*员三级同抓同创、抓**促发展的工作格局，系统**工作步入良性循环。
二是切实加强基层*组织建设。结合争创“五好基层*支*”、争当“五好干*”等活动，积极加强*组织政治建设、作*建设，进一步提高基层组织整体素质。积极培养在一线工作年轻优秀的后备干*，把平时了解考察出来的*性强、作*正、有较强组织能力、工作业绩突出的*员干*作为后备干*储备力量，进一步增强基层*组织的凝聚力和战斗力，为推进水利建设事业科学发展提供有力的人力、智力支持和坚强的组织保证。
三是积极抓好*务干*的配备。通过民主测评、支*推荐、局*委审批，配足配强*务干*，为局**及局直各*支*分别配备1-2名*务干*。同时，结合创先争优、“双学双提”等教育活动，建立**目标责任制，明确*务干*工作职责，积极开展*务干*培训，进一步提高*务干*责任意识和业务能力，切实保障基层*务工作有人抓、有人干、干得好。
四是着力优化*员队伍结构。为进一步优化*员队伍结构，切实增强*员干*的荣誉感、使命感，充分发挥发*员干*的骨干和先锋模范作用，在注重*员发展质量的前提下，着重从水利业务骨干和一线工作优秀分子中培养发展年轻*员干*，积极为*组织增添新鲜血液，不断纯洁壮大*员队伍，切实增强*员队伍活力。一年来，共培养发展新*员15名，转正新*员8名。
五是切实加强*费收缴管理。坚持领导干*带头，积极落实*费收缴日制度，严格按规定比例及时足额收缴*费，规定每月10日为*员个人集中缴纳“*费日”，每月15日为各*支*向局*委缴纳*费时间，局*委每半年上交组织部一次*费，上半年收缴*费5216.5元。收缴的*费及时在*务公开栏公开，并实行专人负责，专帐管理，定期收缴，促进了*费收缴管理的规范化。
六是不断加大**投入。为给**工作提供强有力的经济支撑，先后投入资金50余万元，组织水利人才参与各类教育培训;组织老干*进行红色教育、半年工作总结通报座谈等活动;组织*员开展七·一入*宣誓活动;组织退伍军人开展庆八·一座谈活动;开展“双争”等一系列评选表彰活动;制作更新创先争优、“双学双提”、*务政务公开版面20余幅，印发创先争优简报61期，印发“双学双提”简报36期。
二、规范制度建设，切实增强*组织的战斗力
从水利工作实际出发，立足基层，不断加强**制度建设。一是健全**工作机制。修订和完善《“三会和一课”制度》、《*委中心组学习制度》等各项制度，对水利系统的工作目标、基层*组织的工作程序、阵地建设、文书档案管理、工作机制、班子建设、会议制度、*员管理、*费收缴等方面进行明确规范，用制度规范领导干*的工作和活动，确保每位*委成员围绕*委工作目标扎实开展工作，推动**工作深入开展。二是全面落实**目标责任制。就各支*工作机制、制度执行、队伍建设、调研信息、*政建设、社会形象、*务管理、工作业绩等8个方面进行细化、量化考评，上墙公示接受监督，做到责任制、考评制、奖惩制相结合。并层层签订**工作目标责任书，局*委**与各*支***、*支***与每个*员分别签订责任书，实行一级抓一级，责任连带。三是认真落实各项制度。按照**工作年度目标责任制的规定，对局直各单位**工作进行严格考核，及时考评，及时公布，不断完善，兑现奖惩。制度措施的制定和落实，提高了水利系统*员的组织观念、纪律观念和责任感，增强了*组织的战斗力，凝聚力。
三、强化学习教育，着力提升水利人才队伍素质
以创先争优、“双学双提”活动为契机，以创建“五型”**，争当“五好”干*为目标，抓学习、强素质、明方向、促工作，着力打造一支学习好、思想好、作*硬、纪律严、业务精的水利队伍，进一步强化了干*职工勤于学习、终身学习的意识，营造了争当水利行业排头兵的良好氛围，提升了水利人才队伍整体素质。
一是落实学习制度。结合水利工作实际，认真落实周二、周五集中学习制，严格实行签到制、领导领学制、学习考核制、教育培训资金专项投入制等制度，制定学习计划，突出学习重点，明确学习内容，注重学习效果，严格要求每人认真记录学习笔记，精心撰写学习心得，建立健全教育培训资金专项投入机制，并将学习情况纳入年度评先评优，切实保障学习提高。
二是丰富学习形式。采取自学和集中学习相结合，通过以会代训、举办培训、组织活动等方式，不断加强干*政治理论、职业道德及业务知识学习。先后举办水利建设情况大调研、“抓学习提水平、争先进促水利发展”大研讨、水利业务技能大比拼、*的知识竞赛等一系列活动，对水利人才队伍进行教育提高，进一步激发干*职工学习的积极性，增强“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”意识，全面提升水利人才队伍的整体素质。
三是实行奖励政策。对取得中级水利专业技术职称的奖励5000元，对取得高级水利专业技术职称的奖励10000元，对上报国家、省、市、县被采用的文秘信息每条分别奖励500元、300元、100元、50元，对单项工作获省、市、县先进的单位和个人分别奖励1000元、500、300元，通过各种奖励政策的实施，进一步激发干*职工学习的积极性和务实创业的干劲。一年来，共有16名符合条件的专业技术人员通过初级专业技术职务晋升，多项水利工作获得上级好评。
四是加大教育投入。先后投入资金20余万元，先后组织各类水利人才49人次参与上级水利部门组织的各类业务培训，组织水利专业技术人才10余名参与全国建造师资格教育培训考试，组织全系统财务人员20余名进行财务管理知识业务考试培训2期，制作宣传展板23期，编发各类简报56期。强大的教育投入为学习教育提供了强有力的经济支撑，进一步坚定了*员干*加强学习，勇立潮头，与时俱进，创先争优的信心。
四、丰富活动载体，深入开展**系列活动
以创建“五好”基层*组织为抓手，丰富活动载体，创新**工作方式，不断增强活力，营造氛围，聚集民心，树立形象。
一是开展“双争活动”。以关心每一个水利人，关爱每一个水利家庭为出发点，扎实开展“争当文明职工，争创文明家庭”活动，深入调查摸底，全面了解掌握干*职工生活工作状况，建立健全内容详实的职工家庭档案，切实帮助困难职工解决实际困难，积极争创文明先进。
二是开展“五一”劳动模范青年岗位能手评选表彰活动。注重以典型引路，用身边事教育身边人，让*员、群众学有榜样、赶有方向、争当先进，积极宣传广动员，民主推选保先进，注重实效促发展，先后涌现出一批劳动模范、青年岗位能手等先进典型，在全局营造了比学赶超，见贤思齐的良好氛围。
三是开展帮扶利民服务活动。开展慈善一日捐等爱心捐款活动，捐助爱心捐款近1万元;开展扶贫济困活动，于春节、七一建*节等重要节日，分别慰问30余名离退休职工，结对帮扶贫困*员10余名;结合为民服务创先争优活动，组织水利专业技术人员36人次，开展水利技术志愿下基层服务活动，帮助水利服务对象解决胜古迹水利技术难题38个;由局长亲自带队开展一系列的“体察民情解民忧”蹲点调研活动，问民情，解民忧，帮助困难职工解决实际困难41个;开展学雷锋义务劳动活动，组织30余名自愿者深入退休老职工家庭进行义务劳动，拉近了干*职工关系。
四是开展丰富多彩的文体活动。开展*员知识竞赛、集体收看*示教育片、雷锋精神宣传月活动、**专题调研等一系列丰富多彩的文化活动，进一步丰富干*职工文化生活，不断激发干*职工立足岗位当先锋，爱岗敬业作表率的热情。
五是开展驻村帮扶工作。积极选派德才兼备的2名干*下村任支***，切实加强驻村建设。加大水利项目政策投入，先后向全县第一**驻村鄢岗镇余寨村、黄柏山林场黄柏山村、工业园区南司等村争取倾斜水土保持综合治理、农村饮水安全等项目资金近200万元，为驻村工作提供了强有力的水利支撑。
六是开展*风*政建设活动。以打造良好的“专业形象、服务形象、团结形象、*洁形象”等四种水利特色品牌形象为目标，以加强水利建设资金、水费征收管理、工程招标等重要环节的监督管理为重点，从抓反腐__宣传教育入手，坚持以制度管人管事，建立健全教育、监督并重的惩治和预防体系，加强督导检查，定期开展水利系统财务状况清理，不断提高*员干**洁自律意识，着力营造规范高效、风清气正的良好水利发展环境，进一步提升水利部门形象。
七是开展*务政务公开工作。按照固定公开、定期公开的要求，认真收集并及时公开有关人事调整、水利资金使用、*员发展等重大水利工作事项，切实增强水利工作透明度，确保干*群众知情权，强力打造透明开放的水利部门形象。
五、突出工作重点，扎实开展分类定级工作
按照“五好”基层*组织的创建标准，坚持突出重点，实事求是，客观公正的原则，突出“三抓”，有计划、有组织、分步骤的扎实开展分类定级工作，不断增强基层*组织的向心力、凝聚力和战斗力。一是深入调查抓摸底。对基层*组织建设情况进入深入调查研摸底，重点调查组织设置是否合理、人员是否安排到位、活动机制是否健全、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分，找准基层*组织建设问题和重点。二是严格评选抓定级。根据分类定级的评选标准，严格按照支*自评、群众测评、局*委研究评定的程序，对局直11个*支*的基层组织建设进行分类定级，经认真评定，除铁佛寺水库管理所*支*评为“较好”外，其余10个*支*均评为“好”。三是明确责任抓提升。按照巩固先进、推进一般、整顿后进的要求，及时组织召开基层*组织建设专题研讨会，表彰鼓励先进单位，总结交流先进经验。对评为“较好”的铁佛寺水库管理所*支*提出整改意见，明确整改目标，限定整改时限，明确由分管领导主抓、*支***为第一责任人。通过抓整改落实，进一步提升了各基层*组织建设工作水平，有力推进了水利改革发展。
六、围绕工作中心，扎实推进水利事业科学发展
坚持“围绕中心抓**、抓好**促发展”的工作思路，结合各支*的不同特点，分类指导，紧紧围绕水利工作，与创先争优、“双学双提”等活动有机结合，扎实开展各具特色的**活动，进一步丰富**工作内涵，切实增强**活力。由一把手亲自抓、带头抓、示范抓，积极推行“我承诺、办实事、惠民生、促和谐”公开承诺活动，认真开展“规范服务、文明服务、微笑服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务”等六项服务活动，扎实开展“**工作创五好，水利建设创一流”、“围绕业务抓**，抓好**促发展”等活动，认真落实调查研究，兴办惠民实事，帮助解决具体问题，积极争做“创业先锋”、“敬业先锋”、“服务先锋”。
通过一系列主题鲜明的**活动，为水利系统**工作注入了新的活力，使**工作更好地渗透到水利建设和各项业务工作中去，全面推进了水利事业改革发展。去冬今春农田水利基本建设扎实完成，得到市红杯检查组的肯定，有望夺取省、市杯牌;水行政综合执法秩序步入正规化轨道，获省市多项荣誉;项目争取工作捷报频传，20xx年26座水库除险加固、水土保持综合治理、农村饮水安全等重点水利工程项目相继成功获批，争取投资近8000万元;小农水重点县建设计划获得省批复，有望近期获批;
项目建设成果丰硕，赵冲等7座水库除险加固工程完成总工程量的98%，丰集、双椿铺两镇16600万人的农村饮水安全问题得到解决，全市最大的水产项目商城肥鲵自然保护区建设扎实实施，山洪灾害防治县级非工程措施建设、抗旱物资采购工程等项目建设全面完成，水土保持工程被水利部评为优质工程，水保工作获省先进单位，我县被确定为全省唯一的全国70个坡改梯工程试点县之一;水产开发效益明显，我县被确定为全省渔业重点县;防汛抗旱工作扎实推进，水利普查顺利进入扫尾，全县19个乡镇水利站建设工作圆满完成，水利局支持综合试验区建设、扶贫开发等多项工作跨入全县先进行列。
总之，我局**工作按照“提高*员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，取得了突出成效，彰显了**工作活力，水利系统广大*员干*作*在实干中得到检验，素质在实干中得到锤炼，思想在实干中得到提升，理想宗旨信念进一步增强，工作作*不断改进，规范和文明服务的水平有新的提高，*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用得到进一步发挥，水利系统创先争优的良好氛围进一步形成，水利建设事业呈现蒸蒸日上的良好局面。
县**工作述职报告二】
商城县教育系统有37个*支*(总支),其中，局*委直属2个总支，16个支*，乡镇设19个中心校支*;全县教育系统有*员2756人。*的xx大以来，商城教育*的建设以科学发展观为指导，紧密结合创先争优和双学双提活动，针对商城教育存在着的*的建设不力、干*和高层次人才青黄不接等问题，坚持*要管*、从严治*，以执政能力建设和先进性建设为主线，一手抓武装头脑、转变思想观念，一手抓制度规范、建设基层民主，以坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈的精神，提炼形成了民主、公开、服务、凝聚的核心理念，构建了以全面贯彻校长负责制、发挥*组织政治核心作用为主题，以高兴、放心和凝聚力建设为载体，以坚持*管干*、坚持*组织参与学校重大事项决策、坚持校务公开民主管理为三个坚持的工作格局。基层*组织围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的能力明显提高，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用明显增强。
商城教育*的建设就是把中央关于加强基层*组织建设的精神和上级*委的要求扎扎实实、不折不扣落实到位，积极回应能不能始终带领师生员工走在教育改革发展的前列、能不能始终保持同师生员工的血肉联系、能不能始终成为商城教育改革发展的坚强核心这个最根本考验的实践历程。
一、努力建设学习型*组织
以学习型*组织建设为重点，以创先争优和双学双提活动为载体，发展*内民主、夯实组织基础、增强组织功能，把基层组织建设提高到一个新水平。
*的xx大提出了建设马克思主义学习型政*的重大战略任务，这是保持*的先进性、保证*员发挥先锋模范作用的重要举措。要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，把用发展着的马克思主义指导新的实践作为首要任务，把干**员践行社会主义核心价值体系作为重要任务，把理想信念教育作为重中之重，把践行以提高质量___教育发展观作为基本内容，切实抓好学习型*组织建设，带动学习型单位建设。
一是营造学习氛围。把学习作为履职的第一需要、作为一种生活习惯和精神追求，学以明志，牢牢把握正确的政治方向;学以立德，不断提高思想道德修养，确保大道不偏离、小节不丧失;学以广才，带头学习新知识;学以增智，做新知识的接受者和传播者，借鉴别人的观点、经验、做法，点燃自己思维的火花。紧紧抓住学习、实践、总结反思等基本环节，不断提高学习能力，自觉向书本学习、向实践学习、向群众学习，做真学真懂真信真用的表率，把理论素养和学习能力作为干*选拔任用的重要依据。
二是用好经常性学习载体。以中心组学习为重点，认真组织好*员经常性教育和教职工学习，把握好中心组、*员和教职工学习三者的关系，做到*内与*外、领导与教工学习相结合，使之有机联系、互相促进，不断扩大*在基层单位的影响力，扩大*员在教职工中的影响力。
三是明确学习内容。以中国特色社会主义理论体系、*的路线方针政策、社会主义核心价值体系等为基本内容，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观;以国家中长期教育改革和发展规划纲要为基本内容，加强教育思想和教育理论的教育，树立正确的教育观、质量观和人才观;以师德师能建设和健康心理教育为基本内容，增强教书育人的责任感、使命感。联系教育改革发展的丰富实践，不断提高贯彻*的教育方针、全面推进素质教育的自觉性和坚定性。
四是改进教育培训。这是增强干*素质和能力的重要途径。学习的目的全在于运用。坚持以用为本、以需求为导向，干什么学什么、缺什么补什么，突出理论武装和*性教育、突出领导教育科学发展和实施素质教育、促进和谐校园建设的知识与能力培训;加强对学校正职的培训力度，特别加强对基层*组织**的培训;拓宽培训渠道、优化培训内容、创新培训方法，更多运用主题研讨、案例教学等方式，提高培训的针对性、有效性。积极营造努力学习、持续学习、终身学习的良好氛围。
五是坚持理论指导实践。以问题为导向，坚持解放思想、转变观念，把学习理论同研究解答师生员工思想认识问题、解决师生员工最直接最关心最现实的利益问题、本单位改革发展稳定的重大问题、*的建设的关键问题结合起来，不断深化对中小学*的建设规律、社会主义市场经济条件下的办学规律、中小学教育发展规律的认识,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，以有效的学习提升*组织的创新能力、增强*组织的生机活力。
二、精心设计载体，做到创新到位
积极创新**工作载体，着力推动各项工作争先发展。
一是广泛开展***员先锋岗活动。通过一名*员一面旗帜，*员先锋岗、*员示范岗、*员带头精通业务、*员带头创新教法、*员带头攻破难关，激发*员的工作热情和创新活力。
二是深入开展亮承诺、践承诺活动。把岗位职责作为重要内容，把群众和学生的意愿作为承诺的重要依据，深入开展进学校访谈、进学校访谈、进家庭访谈、走进学生心灵的四进四访活动。
三是扎实开展创先争优和双学双提活动，积极发展*员。组织开展以把优秀教师培养成*员、把*员培养成骨干教师，以**促发展、以发展促**为主要内容的双学双提活动。将15名骨干教师培养入*，把25名*员培养成省市学科带头人和骨干教师。
四是组织开展了 “五个一”活动，即每周一次政治理论学习、每月一次*支*中心组学习、*员干*每月撰写心得体会、每月检查一次学习笔记，*员领导干*每半年撰写调研报告。通过组织集中培训、举办专题讲座、开展经验交流等形式，把上级要求落实到各项工作中。活动开展以来，各基层*组织集中培训120多次，邀请专家授课12次，广大*员撰写心得体会3000多篇，撰写*性分析材料800多篇，开展讨论交流64次。
五是组织*员到延安等红色基地接受*的优良传统教育，重温入*誓词，唱红歌，深入开展了要求入*为什么、入*以后做什么、创先争优学什么大讨论。六是开展干*下基层、校长入课堂、*员教师进家庭活动。局**各包校干*每月到所包学校调查研究、指导工作不少于3次，做好六查;各学校领导班子深入教学一线听课，每周听课不少于3节，在听课过程中做到六看;广大教师特别是*员教师、班主任，利用课余时间、双休日、寒暑假对每个学生进行家访，做到六谈。
三、明确重点任务，抓住中心不动摇。
怎样的教育，才能让人民满意?首先是教育质量，群众子女都能得到尽可能的最好地发展;其次是教育形象，教育展示在群众面前的群体面貌和服务水平。全县各级教育干*能紧紧围绕教育质量和教育形象来分析现状，查找问题，发现集体存在的整体差距，又善于发现自身不足问题。
对于局**支*，重点看服务意识强不强，接待来访办事人是否存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，深入基层工作是服务指导,还是轻下结论，是高高在上还是共谋发展;协作意识强不强，是否能够与其他科室进行协作,共同完成中心工作，是主动承担更多任务要求，还是相互推诿、互相指责，形不成联动合力;效率意识强不强，是否存在常规工作应付办、临时工作推着办、有利益工作抢着干、无利益工作不去干、今天工作明天干的现象，是否出现工作推进无计划、任务落实无进度、行动干事慢半拍等问题。对于基层*组织，重点看发展意识强不强，学校发展目标定位在哪里，特色品牌谋划在何处，有没有发展推进的思路步骤，有没有力争解决问题的机制对策;
大局意识强不强，配合落实局中心工作的力度强不强，上级交办的任务贯彻力度够不够;进取意识强不强，是安于现状、小进则满，还是力争一流、不断进取，是畏缩不前、志得意满，还是勇于谋事、勤于干事。对于*员个人，重点看责任意识强不强，是否存在散漫拖沓、敷衍塞责的行为，面对问题，是勇于承担，还是闪躲腾挪，推卸了事;面对成绩，是孤芳自赏，还是谦卑和逊;实干意识强不强，对待事业是说了也不干，还是付出了也不说，是沉入一线率先抢干，还是凭空指挥作*虚浮;*洁意识强不强，是否存在以教谋私、放任自流、权大于责的失当行为，是否能做好群众表率、维护好*洁从教形象。总而言之，一切不利用于工作推进的机制体制、常规做法得以查找、打破;一切不利用于事业提升的落后意识、思想观念得以革新、转变;一切不利用于跨越发展的精神状态、行为习惯得以查摆、扭转。
四、以**为抓手，五措并举扎实做好校长队伍建设
一是完善校长外出学习交流机制。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，分层次组织教育干*、中小学校长参加各级各类培训。20xx年与华东师大联合举办中小学校长高级研修班。20xx年4月组织全县50名中小学校长赴“江苏省十大全国课改典型名校”进行为期一周的学习考察。20xx年7月分期分批组织校长到北京师范大学参加全国中小学学校特色建设研讨会暨校长领导力提升高级研修班。
二是定期举办校长论坛活动。20xx年12月，以“学校管理年”活动为主题，启动全县中小学校长论坛活动，截至目前，已举办4次论坛交流活动，40余名校长作演讲发言，收到7交流论文，编辑成《中小学校长论坛》一书。
三是大力推行校长公开选拔制度。制定《商城县中小学校公开选拔领导干*的实施方案》，面向全县教职员工公开选拔县四小校长，县高中2名中层干*。创设了公开透明、科学合理、平等竞争的人才激励机制。
四是全面加强校长队伍作*建设。坚持校长工作年度考核，以德为先的原则，把校长作*建设与创先争优、双学双提活动紧密结合，作为加强**工作的重要议题。
五是积极开展优秀校长、杰出校长评选活动。
20xx年全县评选表彰了40名优秀校长。20xx年，在评选优秀校长的基础上，组织开展评选商城县首届杰出校长活动。创建名校长工作室，注重把名校长的教育思想和工作经验转化到教育教学前沿即教研组直至课堂。通过评选，推出一批热爱教育事业，遵循教育规律，有较强创新意识、竞争意识和开拓进取精神的校长，在全县校长队伍中掀起人人争当先进、个个赶超先进的良好工作局面。
通过五项举措，强化了校长六种意识，实现六个争当：强化终身学习意识，争当虚心好学的教育人;强化质量为本的意识，争当业务精湛的教育人;强化高度负责的意识，争当充满大爱的教育人;强化潜心钻研的意识，争当富有智慧的教育人;强化安全为主的意识，争当恪尽职守的教育人;强化跨越发展的意识，争当干事创业的教育人。打造了一支寄幸福于追求、建业绩于岗位、谋发展于创新，全新的职业型、务实型、创新型校长队伍。
五、认真选树典型，树立榜样示范标杆
在工作中，为解决好各级*组织和*员及广大教职工学有榜样，赶有标杆、追有目标的问题，在各级*组织和*员中大力培树先进典型。共树立了8个市级先进基层*组织，12名市级优秀***员，2名市级优秀*务工作者，2名全市*员之星，各校还树立创先争优活动先进个人50余人。20xx年评选7名商城县首届名师和10名师德标兵。举办20场师德标兵先进事迹巡回报告会。开展“教育崛起，教师为基”师德主题系列教育活动，编著商城县教育名师、师德标兵先进事迹《校园·风卷红旗如画》学习读本。在培树先进典型的同时，还充分利用教育信息网、创先争优活动工作简报等进行大张旗鼓的宣传刘旸等同志的先进事迹，营造了人人学先进、人人争先进、人人做先进的浓厚氛围。20xx年教师节期间，评选表彰了首届杰出校长、十佳班主任、十佳课改能手，充分挖掘教师中关爱学生、严谨笃学、淡泊名利、自守自律的先进事迹，积极弘扬学高为师、身正为范、师爱为魂的精神，让一线工作的教工得到关爱，让勤奋工作的教工得到肯定，让无私奉献的教工得到尊重，让建功立业的教工得到彰扬。
六、措施到位，**工作成效显著
1、抓活动载体，素质教育深入开展。以德育教育为要领，以养成教育为抓手，以提高学生综合素质为主线，深入开展素质教育，重点解决中小学生的法制观念、安全意识和留守学生的心理健康等问题。下发《商城县中小学德育教育考评方案(试行)》，制定《商城县中小学德育工作评估细则》，要求各学校增设德育课程，评估了38所初中的德育工作，推进学校德育教育制度化、规范化、常态化。
加大中小学校体育艺术课程开设和课堂教学质量的督促、检查、通报力度，确保中小学校开齐上好体育艺术课。组织开展以“庆祝建*90周年”为主题的第xx届青少年爱国主义读书活动，举行学生读书征文评选、演讲比赛。成功举办以“唱响校园，放飞理想”为主题的首届中小学生合唱节，有13支中小学生合唱队参加决赛，推荐县实验小学合唱队参加信阳市第一届中小学合唱节，其合唱的歌曲《放飞少年》获市二等奖。举办了以“成长在阳光下”为主题的首届中小学艺术节，得到社会的普遍赞誉。深入开展学雷锋、践行动、讲文明、树新风活动。成立《青年导报·成长周刊》学生记者站，举行“唱团歌、举团旗、带团徽”合唱比赛，举办“六一”书画展、文艺汇演，以丰富多彩的文化娱乐活动，展示了我县中小学生良好的精神风貌。
2、“学校管理年”活动取得实效，办学水平整体提高。实施十项重点工程，办好十件实事。成功开展“学校管理年”活动，打造新型学校。强化教育督导，规范办学行为，加强校园管理，制定卫生学校和文明学校创建计划，指导学校开展绿色校园、卫生校园、平安校园、书香校园、文明校园创建活动。全县5所高中保持了省市级示范高中荣誉称号，有83所学校被命名为信阳市首批平安校园，有5所学校通过省市级卫生学校评估验收，有20所学校被命名为全县校园管理示范学校，有50所学校被评为全县中小学管理先进单位。还评选了一批“农村中小学现代远程教育应用示范校”，推荐表彰了一批市、县文明学校，全县中小学校管理水平明显提高。
3、学校标准化建设成效显著，办学条件明显改善。以实施校舍安全工程建设为依托，以完善学校基础设施建设为重点，以装备中小学图书、实验仪器、体育器材为补充，全面启动学校标准化建设，进一步改善中小学办学条件。争取中小学校舍安全工程项目资金2576.27万元，改造项目学校87所，维修加固和新建校舍3万余平方米;争取海外捐资、社会投资、乡(镇)村支持资金2019余万元，新建一批教学用房，添置一批教学设施;装备了包括高中、初中和中心小学在内的72所学校图书。硬化、绿化、美化校园，全县校园环境大为改观，校容校貌焕然一新，受到领导、师生、学生家长以及社会各界的一致好评。
4、教育惠民政策全部落实。经过积极争取，有效化解了“普九”欠债3783.5万元和农村初中后勤服务社会化债务859万元，解决了长期以来困扰学校发展的难题，为学校创造了宽松的环境。配合财政等部门下拨义务教育公用经费5861.2万元，落实免费教科书资金1608.8万元，兑现义务教育学校教师绩效工资1560万元和特岗教师医疗保险22.68万元。落实家庭经济困难寄宿生补助资金、职业高中学生国家资助资金、中央专项彩票公益金教育助学项目资金700余万元，开展“光彩助学”、“金秋助学”“圆梦大学”等系列活动，资助8000余名各类在校学生顺利完成学业。
5、高考成绩再创新辉煌，再次位居全市第一。全县普通类高考考生6867人，本科进线4645人。本科以上进线率为67.64%。普通类高考本科进线率、万人均本科进线人数、应届生本科进线率均位居全市第一。体育艺术类考试进本科线273人，本科进线总人数达4918人。20xx年商城高考呈现四大特点。
一是本科进线人数多，全县高考实现大面积丰收;
二是考生综合素质高，全县有4名考生分数达到清华大学和北京大学在我省的录取计划内分数，参加空军招飞的考生，有5人过一本线。
三是应届生成绩好。全县参考应届生5470人，进本科线3377人，本科进线率61.73%，位于全市第一，全县文理科第一名均为应届生。
四是各高中贡献大，高中教育均衡发展优势显现。其中县高中发挥省级高中模范带头作用，普通类参考考生2995人，进本科线2560人，占全县本科进线人数的55.11%。上石桥高中普通类参考考生1350人，进本科线1026人，连续第十二年位居全市农村高中第一。市级示范性高中观庙高中本科进线人数超过600人、首届励志班参考考生39人，本一进线35人，重点进线率达90%，达权店高中本科进线人数超过200人、丰集高中本科进线人数超过100人。
成绩令人振奋，辉煌来之不易，全县高中教育的健康发展，高考成绩的持续辉煌，为教育争了光，为全县人民办了实实在在好事。
**工作的扎实开展，*员干*服务意识明显提升，广大*员干*思想认识高度统一，加强自身学习，带头奉献精神、服务意识得到明显增强;组织建设得到了明显加强，各基层*支*成为深入推进全县教育均衡、优质发展的坚强堡垒和骨干力量，为商城教育优质发展、和谐发展提供坚强的组织保证;*员队伍素质明显提高，打造了一支政治过硬、业务精良、依法执教爱岗敬业的*员教师队伍;**作*、行风建设明显转变，通过加强**、学校纪律整顿和作*建设，促使广大*员干*作*建设水平再次升级，促进了*员干*思想境界和领导干*履职能力的提高，**作*，系统行风良性转变;切实解决了一批影响和制约教育和学校发展的热点和难点问题。
但我局**工作与县委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如*委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其战斗力还有待提高;个别支*软弱涣散，一些*员素质较低;*员年龄结构老化。对教育的长远发展思路还不够清晰;师资结构和质量还需进一步优化;行风建设还不容放松等。这些问题有待于我们在今后的工作中不断改进和完善。
百舸争流，破浪者领航;千帆竞发，奋勇者当先。百年教育、商城品牌。商城教育“十三五规划”的任务繁重，商城教育人的责任重大。商城教育的干*和***员决心在县委、县政府的领导和支持下，团结带领十万师生员工，以敢为改革先、无功便是过的豪迈气概，勇于担当、克难奋进，不断提高商城教育*的建设科学化水平，以一流**保证一流教育，以“十三五规划”的良好起步和创先争优的优异成绩，迎接*的xx大!以务实有效、不辱使命的艰苦奋斗，铸就商城教育“十三五规划”新辉煌!
第5篇 ****工作个人年终述职报告
下面是小编给大家推荐的****工作年终述职报告，供大家参阅!
本人于xxxx年3月担任省海洋与渔业厅*组**，作为****第一责任人，把抓好**作为最大的政绩，认真履行“一岗双责”，落实中央《条例》和我省《实施办法》，扎实抓好新常态下****工作。现将本人两年来抓****工作情况报告如下：
一、坚持“三个到位”，切实落实**工作职责
一是责任落实到位。及时调整班子成员分工，明确分管领导，要求*组其他成员在各自职责范围内抓好**工作，并在年度***上就抓**工作进行**;每年召开厅*组会议2次以上，专题研究部署****工作，亲自协调重大问题，亲自部署重要活动，每年制定下发《年度**工作要点》。二是制度建设到位。制定完善《落实完善*内民主制度的实施意见》等6个**工作制度，对****工作进行规范，明确工作规程。规定各处室各单位行政负责人兼*支***，年终总结必须要有履行“一岗双责”抓**工作内容，开展厅直属各单位*组织**述职评议考核工作。三是人员经费到位。坚持德才兼备、好中选优原则选拔配备*务干*，去年以来交流3名从事综合协调、组织人事、宣传信息工作的处级干*到***办，把2名优秀的*务干*交流到业务处室重要岗位任职，目前厅***办有4 名处级干*。每年将****工作经费列入行政经费预算，保证每年不少于35万元。
二、发挥“四种作用”，切实加强思想政治工作
一是理论武装的引领作用。完善中心组学习制度，要求*组成员带头学习，两年来共主持*组中心组学习研讨21次。建立“厅务学习通报会”制度，要求把参加学习的对象扩大到全厅处级干*和部分科级干*。两年来为全厅*员干*讲*课4次，并提出“八求八度”的工作要求。二是宣传信息的引导作用。成立由本人担任组长的厅宣传信息工作领导小组，定期研究海洋与渔业、*的建设等宣传工作重大问题，领导小组下设办公室，并成立了厅宣传信息中心，全方位推进宣传工作的开展。三是先进人物的示范作用。定期举办先进事迹报告会，组织开展向xx大代表、全国十大海洋人物、平潭水产技术推广站王云同志学习，引导全体*员干*争当为民务实清*海洋人。四是领导干*的表率作用。*组成员经常深入*员干*当中，了解思想、学习、工作和生活情况，及时解决干*入编、调动等问题;在处理古雷 px爆炸事故等应急事件中，*组成员带好头、冲在前，尽职尽责。
三、发扬“两个民主”，切实严肃*内政治生活
一是决策民主。坚持民主集中制，制定《厅工作规则》，完善*组会议、厅务会议议事程序，凡重大事项一律通过厅*组会或厅务会议集体讨论决定;成立海洋经济、安全生产、基本建设、宣传信息、行政审批等5个领导小组，相关工作都要在领导小组会议上讨论通过后再提交厅*组会或厅务会研究。二是政治民主。落实好领导干****制度，用好批评和自我批评武器，互相交心谈心;对***上查摆出的问题以及制定的整改措施在*员干*中公开，接受监督。规定领导干*以普通*员身份参加所在*支***，且每年不少于2次，听取干*职工意见建议;注意严明政治纪律、政治规矩，督促班子成员带头遵守;规定***委专职副**列席*组会议，对*组会研究事项发表看法，对有不同意见的予以暂缓研究。
四、落实“两大任务”，切实加强作*建设
一是加强*风*政建设。修订完善《*风*政建设责任制实施细则》、《*政风险防控管理工作手册》和《贯彻落实中央八项规定实施意见》等42个制度;每年召开*组会研究部署*风*政建设工作不少于2次，每年制定下发工作方案，并在全省海洋渔业工作会议上对*风*政建设进行专项部署;通过参观榕城监狱、oa办公系统、*政文化等形式，加强*示教育;支持驻厅纪检组对厅属单位*风*政建设主体责任、监督责任和中央八项规定精神落实情况进行巡查，对巡查中发现的问题，要求制定整改方案，限时进行整改。二是加强**作*建设。建立“公众开放日”制度，接受人大代表、政协委员以及社会各界人士的监督，征求对海洋与渔业工作的意见建议，这项创新举措在《省委教育实践活动简报》上刊登;注重**精神文明创建，绿化美化大院环境，举办电影晚会，去年省市共建省会文明城市推进会在我厅召开，并在会上作典型发言。
五、围绕“一个中心”，切实发挥*组织作用
就是坚持**围绕中心、服务大局，将**工作融入到海洋与渔业各方面工作中，抓好**促发展。每年组织开展*员干*“四下基层”活动，采取领导分片包干、业务处室定点挂钩、一对一重点扶持等，抓好海洋经济项目的落实，共在渔区、企业建立业务和**联系点21个。注重窗口**工作，成立厅行政服务中心*支*，设立*员先锋岗，编印服务指南，实行承诺办结制。结合“学雷锋、学厦航、学长汀”活动，要求**处室、厅属单位*组织每年都要出台相应举措，服务群众、服务基层、服务发展。加快远洋渔业发展和加强海岛综合整治修复等2项举措被评为省直**“学厦航”、“学长汀”十佳提名奖。举全厅*员干*力量，组织开展“百姓富、生态美”2019年福建海洋生态·渔业资源保护十大行动，该行动被中国环境保护协会等5家机构评为“杰出环境治理工程奖”。
六、存在的不足和下一步工作打算
两年来，本人在抓****工作方面虽然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表现在：一是指导基层单位开展**工作做得还不够，有时侧重于对业务工作的指导和推动，总觉得省厅与基层单位是业务上的指导关系，虽然每年在全省工作会议上对*风*政建设工作都进行了部署，但对履行“一岗双责”监督检查做得不够。二是由于近年来海洋经济发展工作任务重，深入了解每位干*思想、学习、工作和生活状况还不够，特别是具体解决干*职工的实际困难还偏少，存在极少数*员干*工作积极性不够高问题。三是一心总想着如何把工作做好，平时对*员干*要求过高、过严，关心不够，给一些同志带来较大的精神压力和思想负担，工作中放不开手脚。四是开展**理论研讨的氛围还不够浓厚，对新形势下**工作的特点规律研究不够深，围绕海洋经济发展中心任务抓**的活动载体还不够丰富多样。这些问题需要在今后的工作中认真加以改进。
下一步，本人将切实强化*组**抓**工作第一责任人职责，全面落实从严治*要求，把*的政治优势和组织优势转化为推动海洋与渔业事业发展的强大动力。在抓好**各项工作任务的同时，重点围绕以下四个方面去推进：
1. 增强主业意识，科学谋划新常态****工作。一是把****摆上更加重要位置，落实从严治*和“三严三实”要求，把握新常态下****工作的要求，围绕海洋与渔业中心工作，科学谋划，扎实推进。二是加强**理论研讨，创新**工作方式，丰富**工作载体，做到**与业务有机融合，相互促进。
2. 注重基础工作，发挥基层*组织作用。一是加强对新一届***委工作的指导，发挥*委班子及其成员的作用，提升素质，积极作为。二是加强对基层单位**工作的指导，开展对基层*组织**工作调研全覆盖，总结好的经验和做法，树立典型，表彰先进，充分发挥基层*组织的战斗堡垒和*员的先锋模范作用。
3. 践行“三严三实”，培养优良作*。认真组织开展“三严三实”专题教育，坚持问题导向，引导*员干*查找“不严不实”问题，修身谋事做人，努力做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正*洁的好干*。进一步转变**作*，深化“四下基层”活动，从7月中旬开始组织百名处级*员领导干*分批下基层调研，深入全省沿海渔区、贫困乡村和海洋产业园区，推行工作在一线，收集、回应和解决基层发展中遇到的困难和问题，助推海洋产业转型升级，服务海洋经济发展。
4. 开展“三学”活动，服务中心工作。“学雷锋”，认真抓好海洋与渔业项目建设和民生工程，服务企业和渔民，推动海洋经济发展、渔民增收;“学厦航”，加大行政审批制度改革力度，进一步简政放权，提高办事效率;“学长汀”，认真抓好“百姓富、生态美”2019年福建海洋生态·渔业资源保护十大行动，推进生态文明省建设。
第6篇 2019年学校德育工作个人述职报告
根据组织要求，我将这一年的工作，给领导和老师们作个汇报。
一， 加强学习，提高认识
从实验到xx中，从中层到校级，我的工作环境和岗位要求发生了很大改变。我深知自己要了解和学习的地方很多很多。为此，来校前，我向我的前任吴校长和曾在十五中工作过的董校长求教，了解学校状况，听取他们对我新的工作的建议。来校后，我又直接向学校所有校领导请教，倾听他们对我工作的分工和有关工作要求。
在工作中，我非常注意向同事们学习。从同事们身上，我了解到了学校深厚的文化底蕴，熟悉了学校管理的“精细化”操作流程，也感动于我校干*教师的优良的工作作*。
参加区教育局组织的会议，特别是，武昌教育大讲堂和德育现场会活动，让我既学到了理论知识，又开阔了实践操作的视野。
我还非常幸运地被派到*校脱产学习了一个月。比较全面系统地学习了学校管理的有关知识。特别是参加*校组织的校长论坛、小组讨论与外出考察，让我受益颇丰。
按照市教育局的要求，我参加了校长网上培训，听完了课程所列的所有专家的报告;按照学校总支要求阅读了《我的教育理想》(朱新民著)一书;经常阅读区教育培训中心组编的《教育改革与探索》，武汉市教科研组编的《教育信息》《成功》杂志，以及《人民教育》《中国教育报》《德育报》等报刊;我还自读了郑杰的《没有办不好的学校》《谁是教育的敌人》，林火旺的《为生命找道理》，赵国忠的《校长最需要什么》《校长最关键的管理智慧》，张平的《什么是最好的教育》，雷思明的《校园安全制度手册》等书籍;由领导安排，我到河北燕郊参加了教育部中国教师发展基金会组织的科研工作年会，到北京市第十四中学考察了该校德育管理工作情况，到沈阳参加了国家关工委教育发展中心组织的“第四届全国青少年道德培养论坛——学校德育工作思路创新专题研讨会”，每次参会都给我以良好的教益。
一年来，我深感自己作为一个新手，唯恐自己对不起学校，对不起领导，也对不起老师们，时时留意，处处学习，不断反思，留有各类总结、体会类的文章数十万字。
二，严于律己，以身作则
十五中办学历史之悠久全市少有;十五中的学生、老师比我原单位的学生、老师到校早;十五中的学生管理难度比我原单位的学生管理难度大得多;十五中的学生的精神面貌无愧于省级示范高中的称号;十五中的高考业绩也堪称骄人。成为十五中的一员，我感到无比骄傲和自豪。
我曾在博客中撰文，在半年述职报告中，在区德育年度考核汇报会上热烈赞美了我们十五中。
我认为，考上我们十五中的学生，留在十五中学习是上策，外出借读是错误的选择。因为留在十五中的学生，得到的是针对自己的教学，能够得到老师的赞扬，同学的肯定，有自信心;而外出借读的学生，得到的是超过自己接受能力的教学，很有可能经常会得到老师的批评，同学的鄙夷，没有自信心。一个是受激励的环境，一个是受压抑的环境。一个是天天受激励，一个是时时受刺激。这就是为什么我们外出借读的很难考上一本，也很少考上二本，而留在十五中的学生能考出630分，能有不少人考上一本、二本的原因。
身处在这种受激励的环境中，我也同样受到鼓舞和鞭策。受老师们的影响，也是被同志们的敬业精神所感动，我从以下四个方面严格要求自己。
(一)真诚对人
对人真诚，是我一贯的秉性。尽管，表面上我对自己和下属要求很严。但骨子深处，我是心善之人。可以这样说，我从无害人之心，从不背后搬弄是非，恰恰相反，我却非常乐于成人之美。对于政教处的工作，除了坚决服从校长**的领导我不许他们违背，除了工作的基本要求和最终的结果我希望他们努力保证外，工作过程，我允许他们自由发挥。说实话，我和胡江陵主任的合作，除了开始有一个磨合的过程外，后来几个月我们相处得很好，他的被借调离开，对我而言，是一个很大的损失。
应当说，我骨子深处，民本思想很重。在*校学习参加“我的教育理想”校长论坛和大会发言时，我一再强调的就是“校长要通过‘以师为本’达到‘以生为本’”，我的发言给全体学员和*校领导留下了深刻印象，并获得本期校长论坛唯一的一等奖。这学期，区教育局征文，我交的文章就是《校长首先必须“以师为本”》。
每一次老师们有什么事找我参谋和帮助，我都把它看着是老师们对我的无比信任，毫无保留地说出自己的意见，不留余力给与力所能及的帮助;每一次参加学校集体活动，我都把它看着是和老师们接触，了解老师们心声和被老师们接受的机会。我从不忽悠人，也不会忽悠人，更不想忽悠人。
(二)服从安排
分管学校德育工作，包括学生德育工作、班主任工作、体卫艺工作、安全保卫工作、心理健康教育工作、贫困生资助工作等，同时受校长委托负责学校教科研工作和联络新闻媒体工作，并认真完成领导交办的其它工作，如文明创建工作，参与教学比武听课，参加有关会议，负责有关迎检工作等。
从不叫苦，从不推辞。理解透彻，执行有力。
记得我在*校脱产学习时，有一个星期天，校长要我到市中招办参加今年中考的意见征集会，我本来是晚上才到汉口市委*校去，上午已经准备送儿子到学校去，但我还是接受了任务，让儿子自己坐车前往学校。
还有一次，我已经和三医院牙科医生约好早晨到医院去，校长临时要我到东湖去参加一个会议，我二话没说，赶到会场，听了好一会儿才知道是关于研究生考试的会议，此时我也才知道，我校是研究生招生考试的考点。
7月中旬，陆校长考虑我随今年高三的老师们到东北去刚回，他便准备亲自前往沈阳参加国家关工委教育发展中心组织的“第四届全国青少年道德培养论坛——学校德育工作思路创新专题研讨会”，并给组织方发去了他的参会资料。可快要启程，陆校长发现自己根本走不了，我临时受命，毫不推辞，一个人赶到了沈阳。
8月1日，李建波老师到新疆支教，由于领导、司机都已外出，我自己是凌晨4点多起床，6点半以前把他送到天河机场。
这次文明程度指数测评迎检工作，领导交由我负责，我丝毫不敢怠慢，从师生动员，到材料准备，再到校园环境的布置、道德讲堂的设置、师生精神面貌的要求、干*教师的值班规定以及迎接市区文明委检查等，我都认真进行了落实。
(三)努力工作
我主要分管的学校德育工作。借此机会我想将这一年的学校德育工作给同志们作一个简单地汇报。
本学年学校德育工作，我们遵循“以‘xx’规划为契机，以‘三爱’情感教育为主线，以‘一校，二访，三报，四会，五评，六动，七赛，八比，九行，十节’为抓手，以量化评分为依据”的原则展开。
“以‘xx’规划为契机”，就是通过起草《学校“xx”德育工作规划》，总结学校“xx”德育工作成果，规划学校“xx”德育工作的目标、内容和措施。去年下半年开始的学校德育工作，都是依据这个规划开展。
“以‘三爱’情感教育为主线”，就是指要培养学生‘爱自己，爱他人，爱集体’的情感。这是规划中谈到的“构建学校德育工作新体系”的重要内容。爱自己，就要爱惜生命，热爱生活，树立理想;爱他人，就要孝敬父母，尊敬师长，关心他人;爱集体，就要热爱班级，热爱学校，热爱祖国。
“以‘一校，二访，三报，四会，五评，六动，七赛，八比，九行，十节’为抓手”，就是指通过系列德育活动和管理措施来落实。“一校”就是指团委举办的学生业余*校。“二访”就是指“课外访万家”活动及邀请媒体到校采访和报道我校先进典型学生事迹的活动。“三报”是指班级举办的黑板报，政教处举办的宣传专栏报和《德育工作情况通报》。“四会”是指周会(升旗仪式)、班会、班主任会和运动会。“五评”是指五项评先活动——评选校十佳班主任，评选校级表彰的先进学生、班集体，评选市区表彰的先进学生、班集体，评选申报区十佳班主任、百优班主任候选人，评选申报武汉市十佳班主任、百优班主任候选人。“六动”是指军训、学农、春游、运动会、艺术节、美术生外出写生等六项大型活动。“七赛”是指我们举办的广播操、跑操比赛，我们组织参加的武昌区科技大赛，我们参加武汉市举办的健身操、器乐、篮球比赛及组织学生报名参加湖北省艺术小人才比赛。“八比”是指我们对班级的常规管理、周会、班会、眼保健操、课间操、班级日志、黑板报、大扫除等八个方面的要求。“九行”是指为迎接全国城市文明程度指数测评和未成年人思想道德建设重点工作项目测评所开展的九个方面的行动——学雷锋活动，爱国歌曲大家唱活动，道德讲堂，“我们的节日”主题活动，志愿服务活动，中华经典诵读，心理健康教育，家庭教育，整治学校周边环境。“十节”是指教师节、中秋节、国庆节、纪念建*90周年、纪念“辛亥首义100周年”、元旦节、元宵节、清明节、劳动节、世界环境保护日(6月5日)。每一个节日我们都有针对性地举办了相关活动。
“一校，二访，三报，四会，五评，六动，七赛，八比，九行，十节”，在相当的程度上体现了我校德育工作的精细化管理和“常态化、课程化、生活化”德育的特色。
当然，这些工作主要是以胡江陵主任和杨丹副主任为首的政教处全体工作人员，各年级组的主任、**、班主任及全体老师们干出来的，也是在陆校长和丁**的正确领导下进行的。
每一项活动，我都非常注意向领导请示，充分征求政教处和年级组的意见，充分发挥政教处和年级组的工作积极性，特别注意有计划，重过程，讲程序，求实效。
应当说，在同志们的影响下，我加强了工作责任心。
无论周末，还是夜晚，或是假期，我习惯呆在学校。到校园转转，思考有关工作，写写工作随笔。多少个星期天我要保安开锁让我进入办公楼，多少个夜晚保安待我深夜离开才来锁楼门。这个暑假，除了出差，我每天都来学校。班主任外出江浙考察，为应对中央文明委检查，我主动申请留守;高一新生军训期间，因为陆校长到上海学习，我一方面组织领导军训，一方面组织应对市区文明委检查，奔波在郑店与学校之间。
学校利益至上，学校声誉第一。在校长外出考察或学习期间，无论是区教育局统宣科对道德讲堂的新要求，区教育局纪委布置的*政公益广告，还是市文明委对我校文明指数测评迎检工作的检查，我都进行了很好的落实，并及时向校长、**作了汇报。
(四)严格自律
我非常注意遵守工作纪律。一年中，除了因为车祸后遗症有两次头痛得厉害而推迟到校，因为补牙有几次牙科医生要我清早前去也只好推迟到校以外，我基本都能坚持在早上7:00以前到校，从无旷工，即便身体有病或偶尔有事，我都注意向领导报告。参加区教育局组织的会议，从不缺席。领导交办的任务，从不打折扣。
我工作*洁。分管的工作，基本上与个人利益无关。班主任评先，军训、学农基地的选择，我都按照校长的要求，交由政教处落实;校服招标，由全体校级领导、高一年级班子成员和政教处干*一起按照严格的招标程序进行;班主任外出旅游，旅行社的选择，我基本没有参与。
我不拉帮派。力主同事之间应该团结。无论来校前和我是否认识，无论因为工作关系和我接触有无和是否频繁，我都从不偏袒和歧视。
我办事公正。对事不对人，严格依照程序是我工作的基本原则。服从校长、**的领导，尊重政教处和年级组的意见是我一贯的作*。
三，继承传统，努力创新
我们十五中的德育工作，在省级示范高中复评中，已经得到了复评组的充分肯定。我经过了解、学习，认为十五中的德育至少有如下优点：一是学校办学理念有了新提升，二是校园环境体现育人功能，三是德育工作制度细致而规范，四是德育工作内容丰富而有针对性，五是班主任队伍整体素质较高，六是德育活动成效显著。
如何继承传统，开拓创新。我思考的意见，经过全体班主任讨论和领导审定，写在了《学校“xx”德育发展规划》，其中，具体目标就是五点：一是完善德育管理机制，二是构建德育内容新体系，三是深化德育课程改革，四是加强德育队伍建设，五是改进德育工作方法。
由于时间关系，我在这里就不作具体展开。一年来，我校德育工作得到了区德育办的得充分肯定，学校、班主任、学生得到区级以上奖项很多。高一学生军训，得到了部队首长和受邀观摩的家长的充分肯定。这次文明程度指数测评迎检，杨丹主任组织编写的材料被区教育局作为样本供受检学校学习。
万分感谢陆校长和丁**对我的帮助与指导，感谢政教处的全体工作人员的辛劳与支持，感谢各年级各处室干*及全体教职员工对我的宽容接纳与支持。
一年中，工作失误在所难免;和老师们的联系还有待加强;对老师们的关心也不够。今后，我一定会在领导和老师们的帮助下，继续努力，为我们十五中的发展作出自己应有的贡献。
我的汇报完了。谢谢大家!
第7篇 2019年钻井队工会办公室工作个人述职报告范文
本人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告
一、注重理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。
本人是1988年从石油技校钻井专业毕业后参加工作的，首先从钻井工作的各个流程着手，领会操作要领，注重理论与实践相结合，很快熟悉了钻井工程这个综合性工作的规律和特点，后由于工作的需要，调入企业管理科工作，由于本人认真学习企业管理理论，很快成为独当一面的骨干，先后负责企业经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。1991年在吐哈油田会战时，还荣幸的获得了吐哈会战指挥部经营系统先进个人。在工作中本人注重调查研究，完成了后勤各单位经营调查分析，在不同时期和区块研究制定起草了年度承包责任制实施办法，在生产经营中其到了较好的激励作用。1992年回陕后，从企业管理科调入处工会工作，先后负责工会宣教、综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近40万字发表在《长庆工会通讯》《甘肃工人报》《陕西工人报》《长庆石油报》等，期间协助**、副**完成了不同时期的重点工作，本人也荣获1997年陕西省优秀工会工作者，钻一处工会也荣获长庆局三星级模范工会。1997年至xx年期间，完成了陕西教育学院的大专课程，获得大专学历。xx年12月钻井总公司整合后，本人先后完成了总公司工会筹备整合和重组建制工作，从细节着手，翻阅了大量的行业工会工作标准和条例，使工会办公室工作从一开始就起步新、标准高，xx—xx年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。
二、做好生活保障工作，夯实基础工作
总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作：
1．做好帮困扶贫送外疗休养工作。按照领导的要求在充分调查摸底的基础上，建立了36户特困职工档案和276户困难职工动态档案和领导干*联系对口帮扶特困户，落实“第一责任人”，各单位开展了“交友帮扶”活动，对因家庭困难而上不起大中专的92名学生进行了救助，对27名工亡的特困职工子女入学也给予了帮扶。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭36户，特困学生56人次。慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计257人。
按照局工会的要求，派送基层职工、先进模范人物，特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。总公司工会先后选送185名职工去临潼、乳山、无锡、桂林等地去疗休养，并选派5个项目部25个钻井队及基层单位在生产工作中做出突出贡献的154名生产骨干到昆明、海南等地疗休养，10名局级劳模赴京观礼，2名省部级劳模出国考察，激发了职工的工作热情。
2．做好送温暖工作。组织开展了“进百家门、知千家情、暖万人心”的送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为困难职工献爱心。慰问特困职工家庭，慰问困难职工家庭186户，慰问局级以上劳模88人，慰问军属、伤残退伍困难军人、老八路86人，慰问离退休职工4000余人。总公司领导还深入到因工伤亡的职工遗属家中，送去慰问品和救助金；对家在农村、生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金，温暖了职工及亲人，把领导的关怀送到职工的心坎上。总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，发动为困难职工献爱心捐款活动，共捐款近23万元。
第8篇 关于行政工作个人述职报告范文
20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四 个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。
※ 做了哪些工作
※ 工作中的感悟
※ 对本人评价
※ 明年工作思路
一、 20xx年所做的工作
（一） 确定思路，明确目标
年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
（二） 以ci为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以ci规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。
对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司**公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作
对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。
3、以招标为手段，降低各项行政管理费用
在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。
4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司**及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。
（三） 发挥部门整体优势，认真对待每一项工作
总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作*硬、高水平的后勤服务人员。
1、 大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部 9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9：10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。
（四） 加大检查指导职能，搭建行政管理平台
根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到 9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。
（五） 提升业务素质，营造学习型团队
行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。
平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，
本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足，。
（六） 维护制度的权威，保证制度有效执行
今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。
二、 工作创新意识
我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。
（一） 在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。
（二） 以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数
今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共 11个公司 300多名员工进行了满意度问卷调查，做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态，能向领导提供准确、全面的信息。第二，问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，是否处理得当会影响到公司的整体形象，影响到员工的整体士气。想通过问卷，既找到公司在管理方面存的优势，更发现工作中的劣势，并达到最终改进的目的。如在问卷中，我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注，在今年制度重新修订过程中，我们重新做了调整，不做一刀切的规定，由各事业部根据产业实际情况自行制定。
（三） 组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训
因公司组织机构的变化，各事业部及分公司行政人员大都是新手，工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一，造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养，才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月，对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班，通过培训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系统沟通交流的平台。
三、 工作中的感受
1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。
2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的双重角色
一是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员，。把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，不揽权，不越权。
3、做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
4、 总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作*，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。
5、 作为办公室人员要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作*，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。
四、 自我评价：
优点：
（一） 具有严谨细致的工作作*，吃苦耐劳的奉献精神。
（二） 心胸开阔，待人真诚
（三） 在工作中有创新意识 在工作中没有畏难情绪，注重在工作中有所创新。我觉得，任何人不论干什么，必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。
不足之处：
1、综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。
2、因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位。
3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。
4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
五、 20xx年工作打算
1、对20xx年行政工作我主要分了七大块，一是行政系统建设，二是公共关系建设，三是ci品牌形象建设、四是档案管理，五是信息化建设，六是总务后勤管理、七是部门团队建设
2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好后勤保障的服务职能，继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能，以ci品牌形象为契机，以沟通为工具，创立公司良好的公共关系网络，认真投入信息化建设，以信息化建设为入口，提升公司整体管理水平，
3、提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。
我曾经喜欢这样一句格言，在知识的山峰上攀登地越高，你领略的风景也越壮观，有时，我想我可能还在半山腰或者更低，有时常感觉自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行，我希望自已能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路。以上是我20xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
