第1篇 2020上半年述职报告及下半年工作计划
半年来，我局在县委、县政府和市局*委的领导下，认真学习贯彻*的xx大精神，根据年初签订的目标责任书和下发的责任分解表，按照县委县政府确定的作*提升年的基本要求，紧扣工作重心，着力提高执行力，开拓思路，扎实工作，做到了时间任务双过半。现将工作情况总结如下：
一、以扎实开展“质量强县”工作为重点，全面加强质量服务工作
(一)积极营造全社会重视质量的浓厚氛围
1.加强宣传工作。我局组织开展了“3.15”国际消费者权益日、“5.20”世界计量日、“质检邀您看企业”等大型宣传咨询活动以及对企业的帮扶、行业整顿治理，开展了食品安全、特种设备安全进校园、进社区、进企业、进商场活动，让社会各界感受到质监部门加强产品监管、维护市场秩序的工作力度，形成了较为浓厚的宣传舆论氛围，取得了明显的宣传效果。截止目前，我局在各新闻媒体网站共报道各类新闻3，刊发质监简报2期。
2.广泛开展质量法律法规和相关知识培训。组织食品企业管理人员及特种设备操作人员分别开展了2次《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》专题培训，重点宣传《食品安全法》和有关食品添加剂等相关法律法规、特种设备相关法律法规和操作规范。营造了质量法律观念氛围，同时也促进了企业质量基础性工作的开展。
(二)着力抓好质量基础工作
1.加强依法行政建设。组织执法人员参加执法培训，考核通过率达到100%。创新了行政执法指导工作模式，有效提高了基层执法人员行政执法办案的能力和水平。加强行政执法评议考核，行政行为得到了进一步规范。
2.加强计量基础建设。为确保贸易计量的准确，维护消费者权益，我局抽派专门的计量技术人员对全县境内10家主要集贸市场在用贸易计量器具进行免费检定，共检定1047台(件)，检定合格率93%以上。目前集贸市场在用计量器具受检率达到了100%。开展环境监测用计量器具专项监督检查，对全县医用计量器具的检定情况进行了专项检查，并就检查情况进行了通报。
(三)努力做好质量服务工作
我局始终坚持监管与服务并重，加强对企业的巡查。我局*组领导亲自参加企业巡查工作，组织技术人员深入企业，积极帮扶企业分析和查找质量管理方面存在的问题，与企业一道制定整改方案，提高质量保障能力。积极了解企业的需求，采取召开培训会、实地走访、一对一帮扶等方式，积极引导、鼓励企业和引导企业争创名牌，提高产品质量管理水平。专门组织工作人员对辖区内的重点企业和项目进行主动上门服务，如向自来水公司等企业提供技术帮扶，帮助企业解决难题;从而促进企业转型升级，提高企业的管理水平。
二、以全力推进“平安吴起”建设为己任，抓牢抓实三个安全监管工作
(一)强化监管，确保产品质量和加工食品安全
1.积极推动食品生产企业落实安全主体责任。通过对全县食品生产加工企业的筛选，确定首批32家企业作坊为重点对象，通过分类指导和跟踪检查，指导企业建立质量安全管理制度，落实责任人员并做好台账记录，并从14个方面进行监督检查，同时完成对辖区内所有食品生产企业的风险等级评价工作，对发现的问题和评价等级较低的责令其限期整改，对整改不到位的，我局依法处理，以强化企业把质量安全主体责任工作落到实处。
2.推进食品生产小作坊整治提升。经过三年的“十小”行业整治规范行动。为进一步巩固食品生产小作坊整规成效，确保小作坊产品的质量安全，5月中旬，我局再次召开了食品生产加工小作坊整治提升动员会，目前，我县小作坊全部按照有关规定，进行整治提升进程中。
3.开展食品安全专项整治。强化饮用水生产企业的安全保障水平，今年3月上旬我局对全县10家桶装饮用水生产企业使用的水桶及生产情况进行了监督检查，对1家无证生产企业现场予以了查封，3月下旬全县所有桶装水生产企业如期完成问题饮用水桶更换工作;加强对其它食品生产企业的监管，一是年初我局加大对获证企业的食品安全知识培训，二是督促全县生产企业贯彻落实食品质量安全主体责任，三是加大抽检力度，构建省、市、县三级定检计划18个批次，全覆盖所有获证企业，确保食品安全;强化全县食品生产加工企业使用食品添加剂情况排查，成立专项工作领导小组，除开展“瘦肉精”、“染色馒头”、“罗丹明b”等专项检查外，全力开展打击食品非法添加和食品添加剂监管专项工作，张贴《关于严厉打击食品非法添加行为严格规范食品添加剂生产经营使用的公告》200余份，发放有关资料3000余份，对食品添加剂使用企业按规定对使用的添加剂进行重新申报核查。
(二)突出隐患治理，全力维护特种设备安全
1.认真开展特种设备安全大检查。按照年初初计划，对特种设备重点监控单位、重点设备,包括在用电梯、压力容器、锅炉、景区游乐设施等开展全面检查，共出动执法人员210余人次，消除一般隐患11处，重大隐患1起。到目前为止，全县未发生一起特种设备安全事故。
2.加强作业人员培训教育，严把考核关。为配合专项整治工作，按计划举办特种设备作业人员培训班2期，培训人员195人次，提高了作业人员实际操作能力。
(三)严格执法，确保重点产品安全
1.加强生产许可证获证企业的监督管理工作。认真组织我县食品生产企业和工业产品生产许可证企业申领生产许可证。对已取得生产许可证12家企业开展了年度审查工作。制定了年度工业产品生产许可证获证企业巡查监管工作计划，结合辖区不同行业、不同企业的质量安全状况，采取重点监管、日常巡查和专项检查等方式对获证企业开展日常监督检查，共对14家企业开展监督检查。
2.开展农资打假下乡专项行动，我局以化肥、种子、薄膜产品为重点开展了专项整治，共检查农资经销户25个，较好地规范了全县的农资市场。完成了建材生产行业的专项整治，根据市局和县政府部署，积极配合住建部门对建材生产企业进行专项整治，经整治，我县建材企业均达到了整治标准。
3.认真抓好监督抽查和后处理工作。按照年初制定的监督抽查计划，认真组织实施了产品质量监督抽查。据统计，今年共完成省级14个批次产品的抽查，合格率为93.9%，县级抽查18个批次，合格率为97.6%。为使抽查工作能促进产品质量的提高，我局加强了不合格产品的后处理力度，先后开展了两期质量管理培训班，从管理人员入手，提高企业管理能力，对不合格企业的后处理工作正在实施中。
三、以深入开展“民主评议行风”活动为契机，着力抓好干*队伍素质提升和*风*政建设
(一)认真组织开展质监系统民主评议行风活动。从3月份开始我局根据省市县关于*风*政建设的安排部署，在全局开展民主评议行风活动。在开展民主评议行风活动过程中，通过精心组织动员、深入宣传发动、广泛征求意见、认真自查自纠、集中进行整改，采取“质监大讲坛”方式多次组织学习，提高全局人员政治业务水平;采用自己找、相互帮、领导点的方式开展自查自纠活动;向行风监督员、部门和企业征求意见并上门走访，及时汇总问题、分析原因，落实单位、个人的整改与计划等一系列措施，积极开展行业作*整顿活动。
(二)加强了*风*政建设。开展*政风险防控机制建设，组织*员干*学习《*政准则》，强化*政教育，落实“八个严禁”。同时采取分级自查的方式开展*政风险点排查工作，个人、股室、局**分别针对存在问题进行针对性整改，不断提高*员干*特别是领导干**洁自律意识。截至目前，全局没有发现一例违纪违规的案件。
(三)加强干*队伍建设和**建设。我局结合民主评议行风工作和市级文明单位创建工作的开展，在全局开展了“优服务、正行风、树形象”大讨论活动和“百家企业大走访”主题实践活动，并积极组织工作人员参加各项文体活动，丰富干*职工文化生活。
(四)扎实开展****工作。我局继续着力构建****工作新格局，落实**工作责任制，**目标责任与其他业务目标同安排、同布置。组织一次专题组织生活和民主评议*员活动、开展一次爱国主义教育活动以及给*员过政治生日等等。
四、下半年工作计划
(一)以服务地方经济建设为主旨，全面深化质量管理工作
1.继续开展实施名牌培育质量提升工作。
2.加强企业质量诚信制度建设。
3.着力开拓标准化工作新领域。继续鼓励企业采用国际标准、国外先进标准，积极引导企业和行业组织运用标准提升手段。
(二)以维护广大群众利益为根本，强力履行“三个安全”监管职责
4.深化食品质量安全监管。一是在生产领域进一步推动《食品安全法》等法律法规的贯彻实施工作，对重点行业、高危食品等加强巡查、抽查力度。严格证后监管，继续对食品生产获证企业实施风险等级评价考核工作，确保我县不发生重大食品安全事故。二是按照国家质检总局《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》，进一步推动食品生产企业落实质量安全主体责任。
5.强化特种设备安全监察。一是不断完善特种设备安全监察机制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步巩固强化特种设备安全“四方责任”。逐步完善动态监管机制和依法监管责任。二是加强特种设备作业人员培训工作。继续推进特种设备培训计划，逐步消除特种设备作业人员无证上岗现象。三是加大特种设备隐患排查工作，认真贯彻落实《特种设备现场安全监督检查规则(试行)》，强化重点
监控设备，人员密集场所特种设备安全监察，确保设备的使用登记率，作业人员持证上岗、定期检验率达到100%。四是进一步做好特种设备节能减排工作。按照特种设备节能减排任务，继续推动我县不符合节能减排要求特种设备的淘汰与治理，限制不符合节能减排要求的特种设备进入我县市场，促使特种设备节能减排工作取得实效。
6.强化产品质量监督。一是抓好产品质量定期监督检查后处理工作，根据抽查结果做出质量指数分析报告，为政府部门决策提供科学素材。二是深入开展打假治劣工作，组织开展对涉农产品、建材产品、食品等重点产品专项执法检查，依法维护市场经济秩序，确保消费者利益不受损害。三是完善落实产品质量监管模式，不断完善产品质量监管应急机制，打假治劣机制，协调联动机制和监督问责机制，充分发挥投诉举报电话及网站投诉举报平台建设，逐步形成全社会齐抓共管产品质量监管模式。
(三)以打造一流质监形象为目标，努力加强质监队伍自身建设
7.着力提升技术机构综合实力。认真开展技术机构达标活动，力争省局验收。
8.不断提高干*职工队伍素质。开展执法部门行业行风整治活动为契机，形成全局争学政治业务知识新风尚。一是按照全年政治业务学习计划，创造条件，采取多载体、多方式，组织参加系统上下内外各种学习培训，鼓励干*职工加强自学，以期通过各种方式学习培训，达到提高干*职工政治业务素质目的。二是以质监文化建设为载体，继续开展*员“结对活动”和干*职工“六个一”活动，通过活泼、多样文体等活动形式，不断提高干*职工思想文化素质和道德修养。
9.深抓*风*政建设和行风建设。下半年，我局将继续进一步改进工作作*，提升行政能力，提高服务效率。一是加强*风行风建设，实行一把手负总责，分管领导分头抓，一手抓业务，一手抓行风，两手都要硬，落实干*“一岗双责制”，不断加强__体系建设，严格执行*洁自律各项规定，做到防微杜渐、*钟长鸣。二是继续推出涉企股室、服务窗口接受群众监督，借助社会监督，助推单位*风行风建设取得满意效果。三是进一步完善内部管理制度及目标考核奖惩机制，规范工作人员行为，不断培育干*职工“爱岗敬业、勤政为民”的工作情操，全力打造“科学、公正、*洁、高效”的质监新形象。
2019上半年述职报告及下半年工作计划
第2篇 个人年终述职报告及工作计划
20xx年的工作即将成为历史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份，我走进了xx，截至到在，已经在公司沉淀4个月了，对于xx彩妆的专业知识已大部分掌握，化妆技术也得到了很好的提升，回顾这4个月的工作，有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得，做出了如下总结：
工作经历
我进入公司后，在公司内部接受到了xx彩妆的专业知识培训，在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后，我对产品的卖点已基本掌握了，根据代理商的需求，公司决定让我去和代理商接触，我也就开始了我的出差生活。
此次出差的目的地是贵州，出差的主要任务有两项：前期的工作是协助代理商开展年终答谢会，后期的工作主要是市场服务。
一、年终答谢会
初到贵州，我的心情期待而忐忑。我到达时，代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作，我也迅速地投身其中。在几天的努力下，代理商公司于20xx年11月30开展了20xx年度的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人，会上请到人人换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式，下午由台湾教授讲解了人体排毒，在听了不同讲师讲课后，感受到了不同的讲课风格，对于我的讲课水平有很大的帮助。晚上请到了专业的演出团队，为新老客户带来了精彩的表演，我荣欣的担任主持人，很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持能力。会议结束整理过后，取得了较理想的成绩，所有的品牌共签单约200 万，由于不是以xx，碧恩彩妆品牌为主打，所以彩妆品牌签单的都是老顾客，约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市场服务
我在贵州市场一共出差了一个多月，服务了5个店家，3家日化店，2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个，以价格来区分，xx、碧恩彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主，培训工作成果较理想，能够很好的鼓励店员的学习积极性，帮助掌握xx、碧恩彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧，促进店员专业带动销售，服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因，销售成绩不是很理想，但基本还是可以保持每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说，总体效益还是不错的，又上了一个新的台阶。
三、工作感想
在xx这份工作，并不是我踏入社会大学的第一份工作，我换过好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中，我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一直很愉快，让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭，这里的人都很好相处，没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我很喜欢!
在过去的这四个月里，我学到了很多新的人生经验，销售是一门永远也学不完的课程，这4 个月里，我学会了慢慢的去剖析顾客的心理，为其选择适合的产品。xx、碧恩的彩妆形象丰富，在和顾客交谈的过程中，学会了去了解顾客的消费能力，从而为其选择适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力，才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间，协助了年终答谢会的开展，从而了解到了终端会议的筹备和开展，为以后我自己筹备终端会议打下了扎实的基础。从公司完善的会员制度中，我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石，让我的人生更加丰富。这4个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记......
四、新年计划
新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年，我一定要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率，我制定了以下的新年计划：
一、在销售方面，要努力加强自己对产品的专业度，提高自己的销售水平，为明年出差赢得更高的人气，为店家，代理商，公司和自己赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通，学习和了解回款政策，做好公司和代理商之间的桥梁，代理商和店家之间的桥梁。
二、在讲课方面，要提高个人自身影响力，鼓励店员学习，带动店销。把产品剖析的更透彻，并努力开创出自己独特的讲课风格。
以上就是本人20xx年度的年终总结以及新年计划。工作计划写出来了，目的就是要执行。在明年的工作中，我一定会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难，迅速成长起来，不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。
个人工作总结及个人工作打算范文五
今年以来，金山社区深入践行*的xx大及历届全委会及xxxx系列讲话精神，围绕“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，全力贯彻落实区委、区政府“服务社区、文化社区、美丽社区”三个社区建设，巩固扩大文明城市创建成果，深入推进棚户区改造工作，着力提升民生保养和文明素养，着力提升治理机制和管理水平，各项工作取得新进展。
一、工作回顾
(一)围绕“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，扎实推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设。
深入开展“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，加快推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设，细化目标任务、强化功能定位,以社区**为龙头，强力推进文明创建、项目建设、招商引资、棚户区改造和社区建设等各项重点工作，全体社区工作者各司其职、协调配合、统筹推进，确保工作稳步有序开展，确保重点目标任务全面完成。
(二)进一步夯实基层**各项基础工作。
一是做好*员组织关系排查及*费检查工作。排查*员组织关系。今年，社区*工委以支*为单位，全面开展*员组织关系排查。经摸排，社区现有在册*员694人，其中：经查找取得联系*员19人，经查收仍无法查找失联*员22人;核实2019年实行组织回执制度以来转出*员65人。开展*费检查工作。2019—2019年度按照*费收缴、使用和管理规定，三年来，社区*员共计缴纳*费39000.6元。购买*员学习教育材料、订阅*刊报纸;组织各类*内培训;慰问困难*员以及承办有关*务会议等，共支出*费20367.3元。两项活动的开展，为摸清社区*员基础情况，开展“两学一做”学习教育打下基础。 二是开展“两学一做”学习教育。领导重视、部署动员。按照上级组织部门工作安排，4月份起，社区成立由*工委**担任协调小组组长，社区其他班子成员、各部门负责人担任副组长的“两学一做”学习教育协调小组，制定“两学一做”学习教育实施方案，出台“两学一做”学习教育工作细化安排表及分类指导实施意见，召开社区“两学一做”学习教育动员部署会议，以支*为单位，面向全体社区*员，全面启动“两学一做”学习教育。严格标准、抓好落实。社区各支*参照细化安排表，结合自身实际，以主要学习形式，结合上门送学、结对帮学等方式，探索了“微信签学”、“庭院学堂”的学习教育新方式，推进“学习教育”不断深入开展。同时，结合“坚定理想信念，明确政治方向”等三个专题讨论，对照“四讲四有“*员具体标准，开展“*章要求是什么。合格*员怎么做”大讨论，截至目前，社区33个*支*实现了学习全动员，监督全覆盖。学习教育取得阶段性成效。创新方法，成效明显。社区*工委在扎实完成规定动作的同时，结合社区实际，开展“看铜都一日游，向*旗再宣誓“、“送政治生日贺卡，铭记*员使命”等主题活动，推动“两学一做”学习教育开展。创新做法不但受到*员的欢迎和认同，也先后被网站、安徽日报、***员网、省市先锋网等各级主流媒体刊载报道。狠抓*员培养发展。社区*工委严格按照《*章》和《中国***发展*员工作细则》规定，明确发展*员责任。严格发展*员程序，按照“十六字”的总要求，向*组织输送合格的血液，社区共计培养积极分子10人，预备*员6人，转正4人，为社区*组织增加了新鲜活力。
(三)全面深入推进棚户区改造工作。
新增金山西村、金山新村、金岭道(焦化散户)三个棚改项目，国有土地被征收户共201户，金山西村为121户，金山新村40户，金岭道(焦化散户)40户，截止目前，签订协议192户，完成率96%，房屋拆除同步进行。
新增城南热区管道管网建设项目房屋征收工作扎实推进，中、下富强、文化新村、文化东村、光明新村及俞家村等上一年度棚户区改造项目扫尾工作进展顺利。
(四)巩固做好全国文明、卫生城市工作，保持长效机制。
一是加强宣传，让创文工作家喻户晓。通过多种形式，对创文工作进行广泛宣传，形成氛围。在楼道口张贴致广大居民一封信，入户发放创建方便袋和致广大居民一封信，提高居民对创文工作的知晓度和支持度。通过社区宣传栏、电子显示屏等载体，向广大居民宣传“让城市更靓丽，让市民更幸福”创建理念。在社区设立道德讲堂，让广大居民积极参加“我推荐、我评议身边好人”活动，让身边的人说身边的事，积极参加铜陵好人评比活动，推动创建向纵深发展。组织居民积极参加春节等传统节日活动。二是开展各种志愿者活动，让志愿者服务渗透到创建工作的每一个角落。社区继续加强文明劝导、便民服务等5支社区志愿者服务队的建设。在社区公共服务大厅开展“学雷锋，树新风”活动，开设*员和服务标兵窗口，让*员亮身份，在社区形成浓厚创建氛围。在社区支次道路、校园门口、农贸市场等处，开展文明劝导，机动车乱停乱放等工作，通过志愿者的服务，让社区公共秩序井然有序。开展四关爱志愿者服务活动，对弱势群体、困难道德模范和身边好人给予帮扶，为他们排忧解难。三是不断巩固工作成果，丰富创建内容。开展清理卫生死角，强化清扫保洁工作，保持环境整洁，卫生状况良好，开展集中清理菜地和家禽活动。社区创建工作者每天对自管区域进行巡查，发现问题及时整改。治理乱停乱放、乱写乱贴、占道经营等现象，保持市容市貌良好。开展多种形式文体活动，丰富广大居民的业余文化生活，社区业余文艺队每月在社区广场进行一次广场演出，演身边的人，说身边的事，为社区创建工作添活力。社区通过“三线三边两小”环境整治工作的开展，美化了社区的环境，也使社区的卫生环境得到大力改善。社区在主要道路口都上墙了社会主义价值观图片，使社区居民的价值观精神得到提升。
(五)优化经济服务工作，为社会工作奠定坚实基础
招商引资：全年任务数40000万元，截止目前共上报22个项目，共计上报数106187万元。固定资产投资：全年任务数96300万元，截止目前共上报34个项目，共计上报数102887万元，1-9月份反馈数为80189万元。税收：全年任务数5244万元，截止9月底辖区企业缴纳产生的财政税收(存量税收)合计4592万元，其中包括地方收入1850万元，税收增幅处于全区领先位次，税收总量进入前三名。
(六)全面做好综治维稳工作。
一是加强领导，进一步强化责任制落实。年初，社区*工委研究部署全年综治工作，强调了“谁主管、谁负责”及属地管理原则，辖区单位、社区各部门要加强信息沟通，共同推动辖区内的大局稳定。二是多措并举做好重点期间维稳工作。为做好全国“会议”“g20”期间的安全稳定工作，确保辖区不发生重大群体性的事件，不发生进京赴省非正常上访事件，不发生其他影响稳定的事件。结合辖区实际，成立了由社区*工委**为组长、分管主任具体负责的维稳工作领导小组;上门与辖区内重点人员交谈，做好他们的思想工作，及时化解矛盾;做好重点人员监控工作;按时走访社区矫正人员;全面做好全国“会议”“g20”期间突发公共事件的应对工作，保持辖区的大局稳定。三是加大宣传、营造氛围，深入开展宣传活动。开展综治宣传月活动。进一步加大社会治安综合治理的宣传力度，深入推进平安城市创建活动。认真做好矛盾纠纷及信访隐患排查工作。今年截至10月，辖区内共参与调解矛盾纠纷39起，成功调处34起。开展春季消防安全大检查。对辖区内餐饮场所、宗教聚会点等人口密集区域开展安全检查。加强信息宣传报道。在综治宣传月活动中，不仅注重开展活动，同时及时在《铜陵日报》、《铜都晨刊》媒体刊发活动信息，营造良好的舆论氛围。四是深入开展反邪教*示教育活动。社区将反邪教*示教育工作列入工作议事日程。在学校与辖区居民中开展家庭拒绝邪教承诺卡。利用黑板报、宣传橱窗、宣传横幅等宣传工具，积极开展反邪教*示教育活动，扩大集中宣传力度和范围，提高群众的防邪、识邪能力。五是强化治安防范，大力整治校园周边环境将学校作为综治工作重点，做好学校及周边环境的整治工作，深化校园及周边环境的综合治理，巩固创建安全文明的校园的成果，确保青少年学生有一个安静、和谐、健康的学习环境。
(七)稳步推进各项民生工作。
一是积极做好民政基础工作。低保在册户数是 424户，622人，低保金发放3117397元，人均440元，覆盖率3.6%。对在册低保人员进行复核复审2次/年。在册的高龄津贴356人。其中80-89岁的是323人，90-99岁是32人，百岁1人。 办理70周岁老年证45本，60周岁的23本。*租房补贴全年新增11户14人。取消33户65人。目前在册享受租房补贴户数90户，116人。面向社会申请保障性住房办理户数78户。棚改拆迁申请保障性住房29户。二是人口和计生工作得到提高。一是社区坚持一把手负总责和目标责任制制度。建立健全组织网络，定期召开社区工委会议，计生部门每月召开专项工作会议，建立月调度会议、属地单位联席会议等制度，研究解决计生工作中存在的困难和问题,部署阶段性的重点工作和任务，开展形式多样的宣传活动，落实全面两孩政策。三是劳动和社会保障工作保持较好态势。组织居民参加各类招聘会3次。医疗保险缴费率达96.45%。组织退休人员人脸识别和指静脉建模3900余人，企业信息年审摸底20余家，做到了日常工作不拖沓、按时按质完成上级部门下达的其他临时性、阶段性工作。四是开展居民自治活动。通过开展举办居委会换届选举、铜官区第一届人民代表选举、“乒乓球比赛”等活动，增强社区居民的“管家”意识，提高居民对社区建设的参与积极性，让居民当家做主，让他们感受到社区这个群众基础机构的重要性。
二、工作思路
(一)扎实推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设
深入开展“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，围绕“服务社区、文化社区、美丽社区”建设，提出通过规划引领，资源整合，建立“一主三副”的社区服务新平台，打造“揽江高地，活力金山”新格局。目前，一个社区综合服务中心、一个包含老年日间照料中心在内的体育活动综合服务中心、一个老*员活动中心塈阅读中心和一个群众艺术活动中心等一主三副四个服务中心已经纳入我区首批社区平台建设范围，将集中精力完成主中心规划建设及搬迁工作，三个副中心同步规划，分步实施。
(二)开展棚户区改造、社管建设等重点工作
一是进一步做好及以前各年度棚改项目的扫尾善后工作;二是完成城南热区管道管网建设项目房屋征收任务;三是根据上级部署，全面启动机厂新村棚户区改造工作;四是加快推进社管各项平台的推广应用。
(三)扎实做好**工作
创新**工作管理模式，在*员管理服务上下功夫，进一步深化在职*员进社区活动，放大社区网络平台效映，努力打造特色社区。一是进一步深化在职*员进社区、“共筑共建”工作。积极探索在职*员在社区开展活动的有效机制和监督考评机制。结合*员活动室，将在职*员切实融入到社区，为社区居民提供经常性服务，努力将在职*员活动经常化、制度化。二是进一步放大社区网络平台为居民提供方便服务的效映，通过各种渠道向社区居民、单位宣传社区网站，不断丰富社区网站内容，增加一些让社区居民感兴趣、乐于参与的内空，切实将社区网站做好。三是积极探索社区*员的服务管理。强化社区*员活动室为社区*员、居民服务的力度，的组织体系，形成*委-支*-*员-群众这一至上而下、上下贯通的**工作新链条。
(四)巩固文明城市创建工作成果
一是继续加强巩固做好创建常态化工作，做好全国文明城市创建工作复查工作。二是继续做好文明创建宣传工作和我们的节日主题活动，做好铜陵好人评选，道德讲堂的开展，志愿服务等活动的开展。。三是做好市、区两级文明办检查整改等工作。
(五)扎实做好计生服务工作
一是进一步深化网格化管理机制。实行计划生育“网格为主”的工作机制，按照每人300户划片包干管理，严格落实网格制度。二是做好日常计生基础工作、寓管理与服务之中。继续开展辖区常住和流动人口清理摸底工作。三是利用城市生活驿站为平台，家庭生活指导室、e智空间等各功能室为载体，吸引居民自主参与社区各类活动。四是严格开展打击“两非”工作。根据市、区两级政府要求，联合辖区单位、辖区医疗机构共同做好打击“两非”工作。 五是流动人口服务真正落实均等化。针对流动人口居住的特殊性，结合属地化管理，同等化服务的原则。
(六)扎实做好经济服务工作
紧紧围绕“三定、三抓、三个服务到位、三个延伸”这一主线，全面完成招商引资、固定资产投资和财税任务，继续主动登门，做好企业的服务工作，帮助企业解决融资等发展问题。
(七)做好民生、就业、扶贫、维稳等基础性工作
一是认真做好各项社会救助工作.完善各项社会救助的民主评议,张榜公示,让广大居民参与进来,接受群众监督,对各项社会救助的在册人员实行动态管理。二是做好医疗保险参保工作。根据实际继续扎实做好度医疗保险参保缴费工作。通过开展就业情况摸底等活动，对失业、就业人员进行实名制录入管理，确保就业创业工作顺利开展。三是充分发挥网格化作用，继续做好对重点人员的稳控工作。深入学习，充分运用社管通等软件设备，进一步完善工作方式，施行动态管理，实时掌握信息变更。深入做好矛盾纠纷排查调处工作，及时发现问题，积极处理问题，做好信息上报及记录工作。加强督查，确保辖区单位稳定工作，深化了解，充分调动辖区资源，发挥区域联动，推进下半年综治维稳工作的顺利进行。
个人年终述职报告及工作计划
第3篇 综合管理部年工作述职报告及年工作计划
综合管理部xx年工作述职报告及xx年工作计划
刚刚过去的xx年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
一、人事管理方面
1、人员岗位满足率。全年在职人员平均数xx人，xx年同期xx人，上升11%。xx年初公司不到xx人，过年后综合部率先开工，奔走在xx等多个人才市场，做好新员工的介绍、入职和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通过利欧共享的网络资源、台州人才市场，湖北高校，江苏高校等渠道进行招聘。概括来说，办公室年度离职率 4% ，车间员工离职率12%，岗位满足率达90%以上。从1-10份人员完全满足生产经营需求，但10月份后离职人员较多，其中10-11月离职人员超过30人。 针对突发情况，综合部也进行新的尝试，和启明星签订用工协议，新招入8人，但是后续学生没有如期而至、过年提前回家等不利因素，一定程度上影响了年度生产进度。
启发:留住人、用好人，比招人更重要。xx年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人？任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。
2、员工培训，xx年2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，erp升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。
3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。
4、离职人员按流程办理，综合部审批时100%离职交谈，打算xx年记录离职人员的离职动机，对前3项离职原因进行整改和优化。
二、项目申报
本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上（含xx年获中央技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用aa级，省标准化良好行为aaa级，台州市著名商标等荣誉。具体见下表
xxxx
三、lowes验厂工作
组织各部门做好lowes的验厂工作，结合公司的软硬件实际情况，做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了sgs去年遗留的复查工作。下半年11月开展了bv的新的年度的验厂，由于多方面的标准提升，公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕。
启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是xx年lowes验厂的重中之重。
四、日常管理方面
综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。xx年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。
首先，规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范，在生产淡季7-9月份，对穿工作服，早餐，上班时间玩游戏，抽烟等事项进行，发违规通报10次，处罚15人
二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情况进行跟踪、梳理，召开部门会议落实，并及时跟踪各岗位工作成效。我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改，及在安全生产设施增加，对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡，根据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包。对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并且安装了网线。
三是后勤服务部门工作，除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外，在外地员工购买车票，社会保险，外地员工子女上学，困难员工补助，工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以关心帮助。
不足之处和下一步计划：
xx年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：
1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。或者前1个月重视，后一个月放松，虎头蛇尾了。
3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态，有一部分员工离职的原因或是公司对其关心不够。
这些不足之处既是我们xx的工作压力，更是我们的工作动力，因此在xx年，我们主要加强如下的工作：
1、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争。除了招募优秀人才之外，针对目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划。个人觉得，随着公司的扩大，部门的负责人在工作能力、工作方法上急需培训提高，建议在xx年引入管理咨询公司，对主管以上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提升。
2、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是xx年综合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，强化执行力，有月度部门绩效考评。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使业务员主动承担能力和业务拓展能力，对各部门负责人月度定量或定性考核，列出部门工作计划（关键kpi），月度完成情况总结和评价。
4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力
对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，对各部门各职位的工作分析，及车间各岗位盘点，协调生产任务，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。
综合管理部
第4篇 2016年*员个人年终述职报告及2017年工作计划
自从转到推销部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得推销工作得及顺利进行。虽然推销情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。11年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将推销工作的内容和感受总结如下：
平时公司上门业务的处理，对产品推销过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1 全年推销任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
2 经理的推销工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
3 确度，仔细审核;
4 物的及时处理;
5 的维系，并不断开发新的客户。
6 每一件事情，坚持再坚持!
最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与推销联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望推销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品推销，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让推销人员非常难堪。
4 应定期对推销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉推销人员，期间推销人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让推销人员走了许多弯路。
6 及派车问题。
7 品开发速度太慢。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
2016年*员个人年终述职报告及2017年工作计划
第5篇 2016年领导干*个人年终述职报告及2017工作计划范文
个人自xx年x月到大桥乡工作以来，在县委、政府和乡*委的领导下，在各位领导和同志们的关心支持下，围绕中心工作，狠抓工作落实 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。
一、xx年度的工作情况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提高办事效率。
2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作，提高了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题
在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。
三、下一步打算
总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展2014年度的工作：
1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。
2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。
3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：
一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
我的述职完了，谢谢大家!
2016年领导干*个人年终述职报告及2017工作计划范文
第6篇 2016年度个人年终述职报告及2017年工作计划
20xx年的工作即将成为历史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份，我走进了xx，截至到在，已经在公司沉淀4个月了，对于xx彩妆的专业知识已大部分掌握，化妆技术也得到了很好的提升，回顾这4个月的工作，有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得，做出了如下总结：
工作经历
我进入公司后，在公司内部接受到了xx彩妆的专业知识培训，在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后，我对产品的卖点已基本掌握了，根据代理商的需求，公司决定让我去和代理商接触，我也就开始了我的出差生活。
此次出差的目的地是贵州，出差的主要任务有两项：前期的工作是协助代理商开展年终答谢会，后期的工作主要是市场服务。
一、年终答谢会
初到贵州，我的心情期待而忐忑。我到达时，代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作，我也迅速地投身其中。在几天的努力下，代理商公司于20xx年11月30开展了20xx年度的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人，会上请到人人换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式，下午由台湾教授讲解了人体排毒，在听了不同讲师讲课后，感受到了不同的讲课风格，对于我的讲课水平有很大的帮助。晚上请到了专业的演出团队，为新老客户带来了精彩的表演，我荣欣的担任主持人，很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持能力。会议结束整理过后，取得了较理想的成绩，所有的品牌共签单约200 万，由于不是以xx，碧恩彩妆品牌为主打，所以彩妆品牌签单的都是老顾客，约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市场服务
我在贵州市场一共出差了一个多月，服务了5个店家，3家日化店，2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个，以价格来区分，xx、碧恩彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主，培训工作成果较理想，能够很好的鼓励店员的学习积极性，帮助掌握xx、碧恩彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧，促进店员专业带动销售，服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因，销售成绩不是很理想，但基本还是可以保持每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说，总体效益还是不错的，又上了一个新的台阶。
三、工作感想
在xx这份工作，并不是我踏入社会大学的第一份工作，我换过好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中，我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一直很愉快，让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭，这里的人都很好相处，没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我很喜欢!
在过去的这四个月里，我学到了很多新的人生经验，销售是一门永远也学不完的课程，这4 个月里，我学会了慢慢的去剖析顾客的心理，为其选择适合的产品。xx、碧恩的彩妆形象丰富，在和顾客交谈的过程中，学会了去了解顾客的消费能力，从而为其选择适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力，才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间，协助了年终答谢会的开展，从而了解到了终端会议的筹备和开展，为以后我自己筹备终端会议打下了扎实的基础。从公司完善的会员制度中，我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石，让我的人生更加丰富。这4个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记......
四、新年计划
新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年，我一定要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率，我制定了以下的新年计划：
一、在销售方面，要努力加强自己对产品的专业度，提高自己的销售水平，为明年出差赢得更高的人气，为店家，代理商，公司和自己赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通，学习和了解回款政策，做好公司和代理商之间的桥梁，代理商和店家之间的桥梁。
二、在讲课方面，要提高个人自身影响力，鼓励店员学习，带动店销。把产品剖析的更透彻，并努力开创出自己独特的讲课风格。
以上就是本人20xx年度的年终总结以及新年计划。工作计划写出来了，目的就是要执行。在明年的工作中，我一定会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难，迅速成长起来，不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。
2016年个人工作总结及2017年个人工作打算范文五
今年以来，金山社区深入践行*的十八大及历届全委会及***___系列讲话精神，围绕“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，全力贯彻落实区委、区政府“服务社区、文化社区、美丽社区”三个社区建设，巩固扩大文明城市创建成果，深入推进棚户区改造工作，着力提升民生保养和文明素养，着力提升治理机制和管理水平，各项工作取得新进展。
一、2016年工作回顾
(一)围绕“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，扎实推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设。
深入开展“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，加快推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设，细化目标任务、强化功能定位,以社区**为龙头，强力推进文明创建、项目建设、招商引资、棚户区改造和社区建设等各项重点工作，全体社区工作者各司其职、协调配合、统筹推进，确保工作稳步有序开展，确保重点目标任务全面完成。
(二)进一步夯实基层**各项基础工作。
一是做好*员组织关系排查及*费检查工作。排查*员组织关系。今年，社区*工委以支*为单位，全面开展*员组织关系排查。经摸排，社区现有在册*员694人，其中：经查找取得联系*员19人，经查收仍无法查找失联*员22人;核实2007年实行组织回执制度以来转出*员65人。开展*费检查工作。2013—2015年度按照*费收缴、使用和管理规定，三年来，社区*员共计缴纳*费39000.6元。购买*员学习教育材料、订阅*刊报纸;组织各类*内培训;慰问困难*员以及承办有关*务会议等，共支出*费20367.3元。两项活动的开展，为摸清社区*员基础情况，开展“两学一做”学习教育打下基础。 二是开展“两学一做”学习教育。领导重视、部署动员。按照上级组织部门工作安排，4月份起，社区成立由*工委**担任协调小组组长，社区其他班子成员、各部门负责人担任副组长的“两学一做”学习教育协调小组，制定“两学一做”学习教育实施方案，出台“两学一做”学习教育工作细化安排表及分类指导实施意见，召开社区“两学一做”学习教育动员部署会议，以支*为单位，面向全体社区*员，全面启动“两学一做”学习教育。严格标准、抓好落实。社区各支*参照细化安排表，结合自身实际，以“三会一课”为主要学习形式，结合上门送学、结对帮学等方式，探索了“微信签学”、“庭院学堂”的学习教育新方式，推进“学习教育”不断深入开展。同时，结合“坚定理想信念，明确政治方向”等三个专题讨论，对照“四讲四有“*员具体标准，开展“*章要求是什么。合格*员怎么做”大讨论，截至目前，社区33个*支*实现了学习全动员，监督全覆盖。学习教育取得阶段性成效。创新方法，成效明显。社区*工委在扎实完成规定动作的同时，结合社区实际，开展“看铜都一日游，向*旗再宣誓“、“送政治生日贺卡，铭记*员使命”等主题活动，推动“两学一做”学习教育开展。创新做法不但受到*员的欢迎和认同，也先后被人民网、安徽日报、***员网、省市先锋网等各级主流媒体刊载报道。狠抓*员培养发展。社区*工委严格按照《*章》和《中国***发展*员工作细则》规定，明确发展*员责任。严格发展*员程序，按照“十六字”的总要求，向*组织输送合格的血液，2016年社区共计培养积极分子10人，预备*员6人，转正4人，为社区*组织增加了新鲜活力。
(三)全面深入推进棚户区改造工作。
2016年新增金山西村、金山新村、金岭道(焦化散户)三个棚改项目，国有土地被征收户共201户，金山西村为121户，金山新村40户，金岭道(焦化散户)40户，截止目前，签订协议192户，完成率96%，房屋拆除同步进行。
新增城南热区管道管网建设项目房屋征收工作扎实推进，中、下富强、文化新村、文化东村、光明新村及俞家村等上一年度棚户区改造项目扫尾工作进展顺利。
(四)巩固做好全国文明、卫生城市工作，保持长效机制。
一是加强宣传，让创文工作家喻户晓。通过多种形式，对创文工作进行广泛宣传，形成氛围。在楼道口张贴致广大居民一封信，入户发放创建方便袋和致广大居民一封信，提高居民对创文工作的知晓度和支持度。通过社区宣传栏、电子显示屏等载体，向广大居民宣传“让城市更靓丽，让市民更幸福”创建理念。在社区设立道德讲堂，让广大居民积极参加“我推荐、我评议身边好人”活动，让身边的人说身边的事，积极参加铜陵好人评比活动，推动创建向纵深发展。组织居民积极参加春节等传统节日活动。二是开展各种志愿者活动，让志愿者服务渗透到创建工作的每一个角落。社区继续加强文明劝导、便民服务等5支社区志愿者服务队的建设。在社区公共服务大厅开展“学雷锋，树新风”活动，开设*员和服务标兵窗口，让*员亮身份，在社区形成浓厚创建氛围。在社区支次道路、校园门口、农贸市场等处，开展文明劝导，机动车乱停乱放等工作，通过志愿者的服务，让社区公共秩序井然有序。开展四关爱志愿者服务活动，对弱势群体、困难道德模范和身边好人给予帮扶，为他们排忧解难。三是不断巩固工作成果，丰富创建内容。开展清理卫生死角，强化清扫保洁工作，保持环境整洁，卫生状况良好，开展集中清理菜地和家禽活动。社区创建工作者每天对自管区域进行巡查，发现问题及时整改。治理乱停乱放、乱写乱贴、占道经营等现象，保持市容市貌良好。开展多种形式文体活动，丰富广大居民的业余文化生活，社区业余文艺队每月在社区广场进行一次广场演出，演身边的人，说身边的事，为社区创建工作添活力。社区通过“三线三边两小”环境整治工作的开展，美化了社区的环境，也使社区的卫生环境得到大力改善。社区在主要道路口都上墙了社会主义价值观图片，使社区居民的价值观精神得到提升。
(五)优化经济服务工作，为社会工作奠定坚实基础
招商引资：全年任务数40000万元，截止目前共上报22个项目，共计上报数106187万元。固定资产投资：全年任务数96300万元，截止目前共上报34个项目，共计上报数102887万元，1-9月份反馈数为80189万元。税收：全年任务数5244万元，截止9月底辖区企业缴纳产生的财政税收(存量税收)合计4592万元，其中包括地方收入1850万元，税收增幅处于全区领先位次，税收总量进入前三名。
(六)全面做好综治维稳工作。
一是加强领导，进一步强化责任制落实。年初，社区*工委研究部署全年综治工作，强调了“谁主管、谁负责”及属地管理原则，辖区单位、社区各部门要加强信息沟通，共同推动辖区内的大局稳定。二是多措并举做好重点期间维稳工作。为做好2016年全国“两会”“g20”期间的安全稳定工作，确保辖区不发生重大群体性事件，不发生进京赴省非正常上访事件，不发生其他影响稳定的事件。结合辖区实际，成立了由社区*工委**为组长、分管主任具体负责的维稳工作领导小组;上门与辖区内重点人员交谈，做好他们的思想工作，及时化解矛盾;做好重点人员监控工作;按时走访社区矫正人员;全面做好全国“两会”“g20”期间突发公共事件的应对工作，保持辖区的大局稳定。三是加大宣传、营造氛围，深入开展宣传活动。开展综治宣传月活动。进一步加大社会治安综合治理的宣传力度，深入推进平安城市创建活动。认真做好矛盾纠纷及信访隐患排查工作。今年截至10月，辖区内共参与调解矛盾纠纷39起，成功调处34起。开展春季消防安全大检查。对辖区内餐饮场所、宗教聚会点等人口密集区域开展安全检查。加强信息宣传报道。在综治宣传月活动中，不仅注重开展活动，同时及时在《铜陵日报》、《铜都晨刊》媒体刊发活动信息，营造良好的舆论氛围。四是深入开展反邪教*示教育活动。社区将反邪教*示教育工作列入工作议事日程。在学校与辖区居民中开展家庭拒绝邪教承诺卡。利用黑板报、宣传橱窗、宣传横幅等宣传工具，积极开展反邪教*示教育活动，扩大集中宣传力度和范围，提高群众的防邪、识邪能力。五是强化治安防范，大力整治校园周边环境将学校作为综治工作重点，做好学校及周边环境的整治工作，深化校园及周边环境的综合治理，巩固创建安全文明的校园的成果，确保青少年学生有一个安静、和谐、健康的学习环境。
(七)稳步推进各项民生工作。
一是积极做好民政基础工作。低保在册户数是 424户，622人，低保金发放3117397元，人均440元，覆盖率3.6%。对在册低保人员进行复核复审2次/年。在册的高龄津贴356人。其中80-89岁的是323人，90-99岁是32人，百岁1人。 办理70周岁老年证45本，60周岁的23本。*租房补贴全年新增11户14人。取消33户65人。目前在册享受租房补贴户数90户，116人。面向社会申请保障性住房办理户数78户。棚改拆迁申请保障性住房29户。二是人口和计生工作得到提高。一是社区坚持一把手负总责和目标责任制制度。建立健全组织网络，定期召开社区工委会议，计生部门每月召开专项工作会议，建立月调度会议、属地单位联席会议等制度，研究解决计生工作中存在的困难和问题,部署阶段性的重点工作和任务，开展形式多样的宣传活动，落实全面两孩政策。三是劳动和社会保障工作保持较好态势。组织居民参加各类招聘会3次。医疗保险缴费率达96.45%。组织退休人员人脸识别和指静脉建模3900余人，企业信息年审摸底20余家，做到了日常工作不拖沓、按时按质完成上级部门下达的其他临时性、阶段性工作。四是开展居民自治活动。通过开展举办居委会换届选举、铜官区第一届人民代表选举、“乒乓球比赛”等活动，增强社区居民的“管家”意识，提高居民对社区建设的参与积极性，让居民当家做主，让他们感受到社区这个群众基础机构的重要性。
二、2017年工作思路
(一)扎实推进“服务社区、文化社区、美丽社区”建设
深入开展“新铜官、新气象、新标杆、新发展”主题活动，围绕“服务社区、文化社区、美丽社区”建设，提出通过规划引领，资源整合，建立“一主三副”的社区服务新平台，打造“揽江高地，活力金山”新格局。目前，一个社区综合服务中心、一个包含老年日间照料中心在内的体育活动综合服务中心、一个老*员活动中心塈阅读中心和一个群众艺术活动中心等一主三副四个服务中心已经纳入我区首批社区平台建设范围，2017年将集中精力完成主中心规划建设及搬迁工作，三个副中心同步规划，分步实施。
(二)开展棚户区改造、社管建设等重点工作
一是进一步做好2016年及以前各年度棚改项目的扫尾善后工作;二是完成城南热区管道管网建设项目房屋征收任务;三是根据上级部署，全面启动机厂新村棚户区改造工作;四是加快推进社管各项平台的推广应用。
(三)扎实做好**工作
创新**工作管理模式，在*员管理服务上下功夫，进一步深化在职*员进社区活动，放大社区网络平台效映，努力打造特色社区。一是进一步深化在职*员进社区、“共筑共建”工作。积极探索在职*员在社区开展活动的有效机制和监督考评机制。结合*员活动室，将在职*员切实融入到社区，为社区居民提供经常性服务，努力将在职*员活动经常化、制度化。二是进一步放大社区网络平台为居民提供方便服务的效映，通过各种渠道向社区居民、单位宣传社区网站，不断丰富社区网站内容，增加一些让社区居民感兴趣、乐于参与的内空，切实将社区网站做好。三是积极探索社区*员的服务管理。强化社区*员活动室为社区*员、居民服务的力度，的组织体系，形成*委-支*-*员-群众这一至上而下、上下贯通的**工作新链条。
(四)巩固文明城市创建工作成果
一是继续加强巩固做好创建常态化工作，做好全国文明城市创建工作复查工作。二是继续做好文明创建宣传工作和我们的节日主题活动，做好铜陵好人评选，道德讲堂的开展，志愿服务等活动的开展。。三是做好市、区两级文明办检查整改等工作。
(五)扎实做好计生服务工作
一是进一步深化网格化管理机制。实行计划生育“网格为主”的工作机制，按照每人300户划片包干管理，严格落实网格制度。二是做好日常计生基础工作、寓管理与服务之中。继续开展辖区常住和流动人口清理摸底工作。三是利用城市生活驿站为平台，家庭生活指导室、e智空间等各功能室为载体，吸引居民自主参与社区各类活动。四是严格开展打击“两非”工作。根据市、区两级政府要求，联合辖区单位、辖区医疗机构共同做好打击“两非”工作。 五是流动人口服务真正落实均等化。针对流动人口居住的特殊性，结合属地化管理，同等化服务的原则。
(六)扎实做好经济服务工作
紧紧围绕“三定、三抓、三个服务到位、三个延伸”这一主线，全面完成招商引资、固定资产投资和财税任务，继续主动登门，做好企业的服务工作，帮助企业解决融资等发展问题。
(七)做好民生、就业、扶贫、维稳等基础性工作
一是认真做好各项社会救助工作.完善各项社会救助的民主评议,张榜公示,让广大居民参与进来,接受群众监督,对各项社会救助的在册人员实行动态管理。二是做好2017年医疗保险参保工作。根据实际继续扎实做好2017年度医疗保险参保缴费工作。通过开展就业情况摸底等活动，对失业、就业人员进行实名制录入管理，确保就业创业工作顺利开展。三是充分发挥网格化作用，继续做好对重点人员的稳控工作。深入学习，充分运用社管通等软件设备，进一步完善工作方式，施行动态管理，实时掌握信息变更。深入做好矛盾纠纷排查调处工作，及时发现问题，积极处理问题，做好信息上报及记录工作。加强督查，确保辖区单位稳定工作，深化了解，充分调动辖区资源，发挥区域联动，推进下半年综治维稳工作的顺利进行。
2016年度个人年终述职报告及2017年工作计划
第7篇 行政后勤工作计划及目标 行政后勤工作述职报告
本人20xx年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。
5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理
1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司2016年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及2016年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面
1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。
(五)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
(六)其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、2016年工作计划
1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。
2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。
第8篇 “计划经营部个人述职报告”个人工作计划
文章标题：计划经营部个人述职报告
各位领导、同志们：
我就近两年本人的工作情况向各位作一个汇报：
我于2005年4月由人力资源部转换到计划经营部工作。在这近两年的时间，我认真学习*的十六大和十六届四中全会精神，进一步了解了相关的国家法律、法规和有关政策，使自己在计划经营管理领域得到了补充和提高，真是“活到老，学到老”，下面从以下几个方面述职。
[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]一、在加强学习、提高自身素质和修养方面，在这几年以来是以努力学习了*的十六大和十六届四中全会文件精神为中点，积极开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持***是先进性教育活动，使自己在思想认识上，*性观念上都进一步得到了提高和锻炼，特别是在2005年开展“保先”教育阶段以来，利用业余时间通读了《保持***员先进性教育读本》1文章，并且做了读书笔记及心得体会，通过学习，反复思考，认真对照的确使自己思考上有很大的出动，认识到保持一个***员的先进性，主要体现在思想观念，工作作*，实践行为是否具有先进性，是否符合*员的条件和标准，符合***___提出的“六个坚持”的模范作用，就是要坚定信念，做*的事业的传承人，勤奋学习，做开拓创新的有心人，爱岗敬业，做生产工作的带头人，忠于职守，做履职尽责的务实人，服务职工，做群众利益的代表人，遵纪守法，做*法奉公的清白人的标准。因此，在工作、生活实践中，就以此为做人的准则，以诚信做人，对自己加强修养，完善人格，对工作求真务实，恪守职责，认真履行岗位职责，勤奋工作，以较为标准质量滴完成自己承担的各项工作任务，对生活不贪、不占，以诚实的劳动创造财富，获取报酬。
二、在认真履行岗位职责，全面完成各项工作方面，不论是在人力资源部，还是在计划经营部，我的工作标准是：首先是诚实守信，在工作上按原则和政策办事，坚持公开、公平、公正处理事务，实事求是，言行一致，客观公正，其次是敬业爱岗，在本职岗位上要干一行，爱一行，专一行，在工作质量上，要勤奋工作，勇于创新，精益求精，质量标准要高地完成自己承担的各项工作任务。
我不仅对自己以这个标准，严格要求自己，而且对部下也是严格按这一个工作标准去开展工作。因此，在这两年工作中，能够按质量地完成各项工作。
在2005年，我在计划经营部主要的职责为：参与成本计划、维修计划、非标大修、技改等各项计划的编排和审核、汇总、编制，下达各项计划、督促完成落实计划的实施，定期组织召开经济分析会议，组织实施综合治理项目，在我的职责定位范围内有效地完成了我部门的工作。
今年以来，通过调整工作思路，其工作方法、管理模式，都发生了根本性的改变，计划管理工作必须调整到公司的统一知道思想上来，必须按照规范、科学、有序的方针，对计划实行统一领导、分级管理，逐级负责的原则。
所以，根据公司统一的指导思想，给与计划经营部的职责范围和工作进行了调整，并且提出了更高要求，为了完成好工作，我大胆地组织、积极有效地开展各项工作。
一是认真编制和下达今年的各项计划。
2006年的计划管理工作涵盖了公司全部计划内容，所以不能有半点的疏忽，确保各项工作的正常开展，各项计划都是经过科学测算和平衡，通过资金预算管理委员会审定前提下大的。
二是认真组织公司重点项目实施，今年公司重点项目十个。
开始为了组织好这些重点工作，我也是在边摸索边学习边实施，在分管领导有效及开放式的管理模式指导下，我认为，今年的重点项目完成得非常好，工作开展很顺利。
三是认真组织基建前期规划工作，公司今年小型基建项目不论是费用上还是在工作任务较往年打，为了完成好这些重点工作，根据公司今年总体工作要求，坚持了朝前谋划，扎实做好前期得每一项工作。
总之，在近两年的工作，如果没有公司领导的重视和支持，没有各部室相互协和配合，没有本部门同志们的积极努力、勤奋的工作是不可能完成好的，所以在这里我感谢领导的支持、各部门通力配合和部门同志的辛勤劳动。
计划经营部个人述职报告
基本标准不能忘，并且按照这宗旨和标准去指导我的工作和行为。
四、存在的问题。
第一是工作方法简单，对同事、对部下，分配任务较多，做过细解释工作较少，出发点是好的，但可能效果不理想。
第二是对工作求全责备，在工作内容和过程中，过于求全求精。
第三是关心同志不够。
第四是不善于沟通，缺乏沟通艺术。
第五是对新的管理方法学习不够，需进一步努力。
《计划经营部个人述职报告》，欢迎阅读计划经营部个人述职报告。
计划经营部个人述职报告
