第1篇 电建施工企业**工作存在的问题与对策调查报告
电建施工企业**工作存在的问题与对策调查报告
电建施工企业**工作存在的问题与对策调查报告
电建施工企业**工作存在的问题与对策（调查报告）
年以来，江___就加强*的建设问题，集中地、连续地提出了许多重要的思想和观点。十五届六中全会全面分析了新世纪我*面临的新形势、新任务，做出了《中共中央关于加强和改进*的作*建设的决定》，这一切充分说明___高瞻远瞩，把加强*的建设摆在了重要的位置。
企业**工作是极其重要的组成部分，特别是我司作为拥有多名职工、年历史、产值近亿的电力建设施工企业，已经完全被推向市场，靠企业实力在竞争中求生存、求发展。**工作是实力的重要方面，直接关系到社会的稳定和企业的健康发展。如何加强，怎样改进？我们带着这个问题从总结企业*的建设的经验教训入手，深入我司基层多个单位进行了为期天的调查。我们认为，以下经验教训虽然存在于我们企业，但某些方面具有一定的普遍意义。
一、企业**的旗帜作用仍然瞩目
⒈*员的整体形象良好。我司现有*员人，占职工总数的四分之一。其中在职*员人，施工一线*员人。绝大多数*员都能严格履行*员义务，在企业两个文明建设中发挥骨干作用，与企业同舟共济，*员领导干*达到，影响和激发了一大批积极分子，自愿申请加入*组织的人逐年增多，××年达到人。一个*员一面旗帜，组成一道亮丽的风景线。
⒉**工作普遍受到重视。各基层*组织负责人，绝大多数*员、干*、职工认为加强国有企业**工作是巩固执政*地位的需要，不仅不会影响正常的生产经营，而且会保证企业健康发展。对**工作普遍重视，*政领导能正确定位，换位思考，相互支持，形成合力。
⒊**工作形成较为科学规范的工作机制。拿我司来说，下设个分*委，个总支、个*支*，基本做到了哪里有工程项目，哪里就有先进生产力的代表——*组织和***员。从公司到基层，*组织机构健全、专兼职人员配备到位，各项制度完善，活动经费有保障，并实行规范化*支*达标淘汰制度，极大地促进了支*工作永不辍步、不断创新。、××年两次修订了“规范化标准”、“考核办法”，规范了标牌、制度、台帐、记录、资料等基本要素，并全部装配了信息化管理软件，使支*工作更趋科学规范，更有章可循，便于操作。三年达标率，公司连续几年荣获陕西电力公司规范化*支*达标先进单位，并获陕西省基层*校示范点殊荣。
⒋**与中心工作结合较为紧密。基层*组织，特别是*支*在因地制宜、**与生产经营结合上勇于创新，探索总结出一些好经验。例如：队*支*在加强职工思想政治工作方面，探索出有效途径《*支*思想政治交底书》，把解决职工思想、工作、生活等问题的责任落实到*支*；队*支*在解决下岗职工困难方面采取一摸底、二排队、三提方案、四与行政磋商做决定的办法，凡双职工均面临下岗的，保证一方不下岗，凡家庭收入低于最低生活保障线的职工不下岗。队*支*开展“有问题找支*，有困难找*员”活动，拉近了*组织与群众的距离。一分司、二分司*委在加强*风*政方面，把责任由领导干*延伸到家属及群众反映较大的包工队负责人，分别与之签订《*政责任书》，并正面引导，开展评选“三好班子”活动，坚持定期对干*进行戒勉谈话制度，有效发挥了监督作用。二分司*委还结合所承担的国家重点蒲二电厂工程建设创鲁班奖和省级文明工地，实施“形象工程”，全公司各*支*围绕各自任务开展“*员责任区”、“*员先锋工程立功竞赛”等活动，有力地促进了施工进度、质量、安全及文明施工，公司先后获得个省、市级文明工地，荣获陕西电力公司双文明单位、陕西省文明单位标兵。三分司*委倡导管理干*与时俱进，加强学习，开展“争当三个行家、一个能手、一个模范”活动。公司*委总结各基层单位经验推出《推行目标管理，实施八大工程》获得全国电力系统现代化管理成果一等奖，公司荣获陕西省管理先进单位，国电公司质量效益型企业等先进荣誉。
二、目前存在的主要问题
在调查中发现，虽然取得了一定成绩，但和形势发展的要求还有一定差距，部分*组织负责人及*员干*还没有完全跳出传统圈子，**工作不能做到与时俱进，适应不了市场经济的要求，*组织的政治核心作用、*支*的战斗堡垒作用、*员的先锋模范作用及*员素质与“三个代表”的要求还有不合拍的地方，对市场经济条件下国有企业**工作的地位和作用还没有完全认识到位。具体表现在：
⒈思想认识有偏差：有人提出搞市场经济了还要不要*组织和**工作的疑问。有人认为，企业只要守法经营，依法纳税就行了，*组织没有必要再存在，也不会有多大作用了。更有甚者，有人认为企业在被完全推向市场以后，*组织继续存在会影响正常的生产经营活动等。
⒉开展活动有困难：电建施工企业被推向市场以后，由过去的集中大兵团进行国家重点工程电厂建设 转向多元化、民用工程化、小规模化、分散化转变，其分散性、不固定性、流动性大的特点比以往更加突出，客观上造成**工作正常的会议、活动很难集中，*组织机构随工程项目变更频繁，工作连续性、稳定性、正常性受到冲击，*员管理难度增大，造成集中与分散的矛盾。
⒊*员分布结构不尽合理：*员大多数集中在条件较好、技术含量较高的各级**，个别施工点和班组由于变动频繁出现*员人数较少或新的空白。
⒋*组织机构设置不够科学：部分依托项目经理部设置的*支*，因项目的短期性而难以在一定时期内保持支*工作的连续性，直接影响规范化*支*达标工作。
⒌*组织的保证、监督作用存在孰重孰轻问题：主要表现在围绕施工生产发挥保证作用较好，但监督作用薄弱，尤其是兼职支***及支委会由于没有现成的良方很难有效监督，同级监督难度大。
⒍*支***的年龄、学历结构较之其他管理干*不太合理：*支***较之于管理干*年龄偏大，个别支***文化程度较低，能力受到限制，*支*工作基本知识欠缺，工作缺乏创新精神，存在着把能力较弱的管理干*交流到*支***岗位的现象。
⒎*支*现代化信息管理硬件普遍薄弱：一线*支*微机缺乏，影响传统与现代化的优势互补，无法建立**工作平台，实现网上做与网下做的良好互动。
⒏离退休*员管理难：人数多、分散、年龄大、集中活动困难。部分离退休*员人退思想退，组织观念蜕化，不能正常参加组织生活、交纳*费。
⒐****工作薄弱：基础工作较差，*章赋予***组织的“教育、管理、协助、监督”等职能没有得到全面履行，存在着兼职兼职*支***“兼职”**工作的现象，特别是***组织对领导干*的管理监督作用远未得到充分发挥。
三、解决办法
江___指出：贯彻“三个代表”要求，我们必须坚持*的工人阶级先锋队性质，同时要根据经济发展和社会进步的实际，不断增强*的阶级基础和扩大*的群众基础，不断提高*的社会影响力。贯彻这一讲话精神，就必须针对我司乃至电建施工企业**工作的现状和存在的问题采取措施，加以加强和改进，使电建施工企业**工作在扬弃中不断前进。我们经过认真研究，根据实际情况，提出以下对策：
（一）不断提高认识。一是制定《*委会（*支*委员会）议事规则》、《*委（*支*）重大问题决策规则》等制度，从制度上保证**工作的地位。二是通过各种会议、途径进行教育，提高认识，使大家明白一个道理：我国处于社会主义初级阶段，无论是过去的计划体制还是现在的市场体制，国有企业的公有制性质没有变，工人阶级在国有企业中的地位和作用没有变；要认识到，一个企业的发展离不开物质文明、精神文明两个车轮的协调支撑，一切符合“三个有利于”的手段都应该用于为社会主义服务，其根本任务都是发展生产力；应该认识到，*组织在企业中的工作，就是发挥企业中工人阶级先锋队的作用。中央一再强调，经济工作到哪里，*组织也要建在哪里，这无疑是非常正确的。作为工人阶级政*，如果不理直气壮地在日益发展的企业中开展*的活动，就会削弱*的政治领导，使*的建设出现空白地带。必须提高认识，消除误区，树立信心，正确定位；要认识到，**工作在市场经济条件下国有企业中的地位和作用不仅不能丝毫动摇，而且要高度重视和下大力气加强；认识到加强国有企业**工作是巩固执政*地位的需要，不仅不会影响企业正常的生产经营，而且会促进企业的健康发展，不断探索搞好国有企业**工作的新方法。
