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领导作*调研报告

发布时间:2021-11-15 18:54:01 查看人数:21

领导作*调研报告

第1篇 县*委领导作*建设调研报告范文

按照县纪委常委会安排,*风室于x月xx日至xx月xx日通过走访座谈、问卷调查等方式,对全县干*作*建设情况进行了专题调研。调查对象有各乡镇(场区)、开发区xx县直部门部分领导干*、县直部门及其二级单位中层干*和一般干*、人大代表、企业家代表、村级组织主要负责人、村(居)民代表、普通群众等方面人员。调研组共召开各层次座谈会xx场次,参加座谈人员xxx余人,并发放问卷调查表xxxx份,广泛征求和收集了调查对象对干*作*建设的意见、建议。现将调研情况报告如下:

一、对我县干*作*的总体评价

去年以来,县委、县政府以“三思三创”活动开局采取一系列措施加强和改进干*作*建设,取得了显著成效。通过领导**主职领导干*的示范带动,各级干*谋发展、抓发展的意识不断增强,工作节奏明显加快,工作绩效明显提升,科学发展、跨越发展的浠水气场业已形成并在不断壮大;通过行政审批制度改革和清理规范行政权力、打造投资环境最优县市,广大干*发展第一、企业家老大、服务经济发展的意识明显增强,行政效率和服务市场主体的水平得到提升;通过招商引资、重大项目建设、查违拆迁、信访维稳等急难险重任务,历练了干*作*,提高了工作能力;通过开展目标管理、目标考核、“创先争优”等活动,提升了干*的创先争优和进位意识;通过树立鲜明的用人导向,选贤任能,改善了领导班子结构,增强了干*队伍活力,提高了干*综合素质;通过开展治庸问责、“三抓一促”、“媒体问政”、纠风治乱、查办典型案件等,严肃查处庸懒散软问题,惩治腐败,政风恶习得到局部控制,有效遏制了腐败案件的发生。这一系列措施的实施,有力地促进了干*作*的不断转变,我县干*作*已经发生了明显变化,进而使经济发展环境得到明显优化、社会发展信心得到明显增强。在这次调研中,共收回问卷调查表xxxx份。统计数据显示,全部调查对象对我县干*作*的总体评价为:满意xxx票,占xx.xx%,基本满意xxx票,占xx.xx%,满意和基本满意票合计占xx.xx%;不满意xx票,占x.xx%。

调查对象在充分肯定我县干*作*已经发生积极变化的同时,也指出了干*作*在诸多方面仍存在的问题,一些突出问题还远没有从根本上解决,一些整治过的问题又出现反弹,还有一些问题从公开变为隐蔽或以新的形式出现。大家普遍感到,我县干*作*与以往比有变化、有提升,但横向比,与先进地区相比还有一定的差距,与“苦战三年、跨入一流”的任务相比,与日益激烈的区域竞争相比,尤其是与人民群众的期待相比都还有许多不尽如人意的现象存在。

二、存在的主要问题

在调研中,调查对象反映的干*作*上存在的主要问题及其表现,有以下八个方面:

(一)办事效率不够高。调查问卷中,“工作程序繁琐,工作流程不科学,办事效率不高”选项高达xx.xx%,反应最为强烈。目前,我县行政审批“三集中三到位”不彻底。有的部门审批之间前置条件互相交叉,增加了服务对象办事的难度。如工商、质检、食药监管等部门常常出现前置条件互相交叉的情况,谁先谁后难以定论。县政务服务中心成立多年,还有不少单位的审批事项未进行政服务中心,有的进了作用也发挥不好。不少服务相对人反映,过去干*作*是“门难进、脸难看、话难听、事难办”,如今是“门好进、脸好看、话好说,但办事还是难”。有些部门工作人员办事拖拉,把今天的事拖到明天办,本月的事拖到下月干;把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“难事”。有的只说“不能办”,不说“怎么办”,有的把审办要求不一次性告知,让群众跑冤枉路。一位农民到基层派出所办理户口手续,上午去了说有事下午再来,下午去了又说手续不全推明天,引起争吵。一个企业的厂房用地测量,规划部门和国土部门的测量数据不一致,企业多次奔走,部门“推磨转圈”,耽误了半年还没有落实。一名企业负责人感慨:企业办事难,当老总要少活几年。一名企业负责人在描绘有些干*作*时讲了简单六个字:“卡壳”、“拖拉”、“盘剥”。

(二)担当意识不够强。群众反映,一些干*服务大局、服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄,不敢担责、不敢担当的问题比较突出。主要表现:一是“二传手”现象。有的干*缺乏干事勇气,面对复杂矛盾、棘手问题时,不敢硬碰硬,不敢担当,对基层出现的难题、群众反映的问题,不去研究解决,不敢拍板定夺,只是一级转一级,一转了事。还有的**干*对基层、一线请示的事项,职责范围内的事不拿主意,职责范围外的事不提解决意见,只“请领导阅示”,层层上传。二是“踢皮球”现象。一些部门和干*之间缺乏沟通,不相互配合,各吹各的号,各唱各的调,遇到难事往往是“踢”字当头。三是“绕道走”现象。有的干*满足当太平官、守摊子、保位子,怕承责任,怕担风险,工作缩手缩脚,对待损害发展环境和群众利益的行为,不敢正面回应,而是睁只眼闭只眼。在诸如在新区建设拆违、信访维稳等急难险重的工作面前,不是挺身而出抢着干,而是推之绕之。四是“和稀泥”现象。有的领导干*在干*队伍管理上不敢坚持原则,不敢批评人,对损害大局的人和事视而不见,对歪风邪气放任自流,搞无原则的“一团和气”。

(三)大局意识不强、部门利益至上。有的部门和干*对需要联办、协办的事项总是强调自己的难处,怕犯错,怕增加自己的工作量;部门之间难沟通、难协作,遇到稍难一点的事情,就报请县领导开会协调。有的部门对国家政策和上级规定,有利(益)的就执行,无利有责的就放一边。一名人大代表讲,对城区早餐点监管,原来部门可以收费时,各个部门都来管,现在不收费了,各个部门相互推诿,都不管了,“脏、乱、差”令人堪忧。不少企业反映,如今部门不能乱收费了,有些职能部门借助所属的中介机构或下属事业单位来收费,作推手,为部门谋取利益。还有不少企业反映,供电、消防等垄断部门要求用户使用“指定产品”,价格远远高于市场价,如果不用其“指定产品”,则办事“刁难”、“卡壳”,用户敢怒不敢言。

(四)无利不作为、有利乱作为。服务对象反映,有些干*无利不作为、有利乱作为;不给好处不办事,给了好处瞎办事。在办事过程中“吃、拿、卡、要、报”的问题依然存在,只是在形式上由明转暗,办事时“拖一拖”、“放一放”或故意“设障”,迫使办事人“表示心意”。不少服务对象讲,在浠水办事前的“第一要务”是托熟人、找关系、承人情,公事也得靠私人关系办,否则解决不了问题。一企业负责人说,在上海、深圳办事,事情办好了还没有见过办事的干*,而在浠水办事,事情还没办成就已“结交”了一大圈干*及其亲朋好友。有的部门和干*在执法中,重处罚轻教育、重收费轻服务,对发现的不规范行为不及时制止,而是以罚代管,只罚不管。自由裁量权过大,有关系的可以不收或少收,没有关系的就多收。一位企业负责人反映,在企业不景气时,职能部门躲得远远的。当企业经营状况好转时,有的部门人员就来了,挑出点问题,不问青红皂白,就是要罚款。“招呼”好了就少罚,“招呼”不好就按上限罚。群众反映,城区城管执法在处罚乱停乱靠时简单一罚了事,很多地方既没有设置禁停标志又无人明确告知,停车人遭罚款却申诉无门。

(五)人浮于事,苦乐不均。一是人浮于事。有人用三个“三分之一”来形容**目前的工作现状,即三分之一的人在埋头实干,三分之一的人在边看边干,三分之一的人只看不干,还有极少数的人在“捣乱”。一部分干*无所事事,不仅“无事生非”,而且严重影响真正干事干*的情绪。调研中,县直部门普遍反映干*“领导干*改非”后遗留的问题。这批干*数量不少,大多数没有工作岗位,没有上班,但仍然占着编制,享受着与同级干*一样的各种福利待遇,挫伤了在岗干*的积极性。由于历史原因等因素导致的人浮于事的问题也较突出。二是年龄老化。县直很多部门干*年龄老化问题突出,青黄不接、结构不合理,不能适应工作要求。不少单位领导班子人数多,有的分工都分不过来,导致具体干事的人少,直接影响工作效率。三是苦乐不均。部门与部门之间、单位内部科室之间、干*与干*之间苦乐不均。处于一线的部门非常辛苦,而有的单位非常清闲;有的科室和干*“x+x”、“白+黑”,有的干*无所事事,“混日子”。很多单位负责人反映:拿起钱来觉得人多,干起事来显得人少。很多部门采取长年大量从二级单位或外单位借用、聘用人员的办法来解决没人可用或人手不足的问题。如县水利局长年从二级单位借用人员干事,有些工作靠抽调人员当“主力军”。

(六)作*漂浮、形式主义。调查问卷统计数字显示,调查对象认为“作*漂浮,形式主义严重”是突出问题的,占比达到xx.xx%。基层干*群众反映,有些地方领导干*有不正确的政绩观,不谋做事,只谋做“秀”,重“唱”功、轻“做”功,喊大而空口号,耍花拳绣腿。有的为显示“政绩”,就玩“数字游戏”,给统计指标“注水”,造成恶性循环;有的为了迎合上级领导,善于表现,精心设计参观路线,作“遮羞牌”,搭“花架子”;有的好高骛远,好大喜功,不调查、不研究,脱离实际,盲目决策,冲动表态,造成损失浪费。种种这些作为,既浪费了时间和资源,增加了行政成本,又损害了*委和政府在群众中的形象。

(七)“中梗阻”问题。调查问卷统计数据显示,认为干*中最难打交道的是中层干*及一般工作人员的比例占xx.xx%。服务对象反映部门的主要领导好说话、好办事,问题多出在中层干*。局长说了科长拖,科长过了科员拖。在县直部门座谈时,一个部门分管领导说,他分管的科室中,是工作上的事派不动,陪客吃饭一说就到。调研中,企业家代表、服务对象谈起这些问题是一肚子“苦水”,但又不敢说出具体的单位和人员,认为讲出来也不解决问题,担心不仅得罪一个人,还会得罪一个单位,以后难办事。

(八)玩风大于学风,能力素质不强。调查问卷统计数字显示,调查对象认为吃、喝、玩、乐不良风气是存在的突出问题的,占比xx.xx%。群众反映,如今拜金主义、享乐主义、奢靡之风在一些*员干*中滋长蔓延,一部分干*心态失衡,不思进取,玩风大于学风,工作作*散漫,纪律性不强,上班炒股聊天、玩电脑游戏、干私活办私事。一居民反映,到交*大队违章处理中心办手续,排队xx分钟才到窗口,而办事民*打私人电话就聊了二十多分钟,服务相对人憋气、窝火,还不敢提意见。有些干*热衷于吃吃喝喝、打麻将“斗地主”。吃喝风、赌博风屡禁不止,把时间浪费在饭局和牌场上,沉溺于娱乐活动中。极少数干*通宵打麻将,白天精神萎靡不振。一名**负责人说:有的干*“人在曹营心在汉”,下午一上班就想着晚上的聚餐和娱乐安排,结果是“胀了肚子,空了脑子”。相当一部分干*缺乏学习的自觉性、主动性,一些**和干*在学习上只做表面文章,搞形式主义。干*学习提能风气不浓,导致能力素质不强。在领导干*层面,存在驾驭能力不强、思维方式僵化、开拓创新意识缺乏等问题,对上级的决策部署理解不深,工作落实不到位,面对种种矛盾和复杂问题时,遇到资源约束和瓶颈制约时,拿不出创新的办法加以解决。在中层干*和一般干*层面,存在缺乏**工作的基本知识和能力(如语言文字表达能力)等问题,少数干*既缺乏敬业精神,又缺乏专业能力,难以胜任本职工作。调研中,很多领导干*反映,相当一部分干*不是不愿干,而是干不了、干不好,缺乏干事的能力和素质。对这些干*,单位领导也不敢用或不愿用,长此以往,恶性循环,干*能力得不到提高,工作受到影响。有些干*“谋事缺想法、遇事没办法、干事少章法”,难以为市场主体和广大群众提供优质高效的服务。一位企业负责人讲,公司在江苏常州投入x.x亿元新建企业,当地主管部门为此专门制定了详细方案,其他相关部门提供了贴身式服务,这在浠水几乎做不到,主要是部门人员的专业素质达不到,还不如企业有些人员的素质高。有位群众说:有的干*花名册上有名单,平时就是看不出是干*,还不如老百姓的能力。

在调研中,调查对象也对干*作*问题的成因进行一些分析,主要有以下几个方面:一是干*宗旨意识淡化。少数领导和干*对政治理论学习认识不足、重视不够,沉不下心来认真学习,放松了对主观世界的改造,久而久之,理想信念淡薄,宗旨意识淡化,工作热情降低,甚至出现拜金主义、享乐主义、道德情操滑坡等问题。二是领导表率作用发挥不够。领导带头不够、率先垂范不够、以身作则不够,以及不敢担当、管理不严等问题不同程度的在有些领导干*身上存在。有的领导干*热衷于搞形式主义,习惯于搞“文山会海”,自身有官僚主义,甚至以权谋私,致使上行下效,投其所好。三是干*人事制度不科学。一些地方和单位存在的提拔干*凭关系、搞平衡、给照顾、论资排辈等问题,挫伤了能干事的干*的积极性,感觉前途无望,意志消沉;选拔干*要求“第一学历”,使一批因学历低但能干事的干*得不到提拔,影响了工作积极性;干*轮岗交流不畅,有的干*在一个中层岗位上一干就是一二十年甚至干到退休,消磨了锐气激情;干*能上不能下,能进不能出,老化严重,更新缓慢,损耗了活力;干*经济待遇吃“大锅饭”、搞“平均主义”,干多干少一个样,干好干坏一个样,没有形成一种激励人想干事、多干事、干好事的奖惩机制;干*年度考核“以票取人”,少干事、不干事、不得罪人,多得优秀票;多干事会犯错,坚持原则、敢于担当容易得罪人,会丢票,致使干*不敢大胆抓、大胆管、大胆干。

干*作*问题产生的原因十分复杂,既有客观原因,又有主观因素;既有历史原由,又有现实因素;既有干*队伍群体自身的原因,又有与整个社会风气相互影响的原因。但从解决问题的需要深入分析,我县干*队伍中不同程度地普遍存在思想观念落后和行为习惯消极,应是产生作*问题的两大主要因素或根本原因。干*队伍在创新意识、责任意识、法治精神、职业操守等方面存在诸多的问题,是这两大因素的集中表现。对此,尚需各地各部门结合实际深入分析,找准着力点,推动干*作*问题的解决。

三、建议

“空谈误国,实干兴邦”。对于浠水来说,扎实推进“两个新区、五个浠水”建设,实现全面建成小康社会的目标,迫切需要以更高的标准和更严的要求来加强干*作*建设。为此建议:

(一)领导**和领导干*要做表率。新一届中央领导集体提出的“八项规定”,充分表明了实干兴邦的坚定决心和亲民务实的作*。我县各级领导干*要深刻领会,以身作则,率先垂范。一是牢固树立宗旨意识和正确政绩观。深入开展以为民务实为主要内容的*的群众路线教育实践活动。各级领导干*要坚持以人为本、执政为民的理念,反对和纠正急功近利、虚报浮夸、华而不实、追求表面政绩的行为,脚踏实地、埋头苦干,办实事、求实效,多干打基础、谋长远的事。当前,尤其要处理好抓建设、抓发展与改善民生的关系,科学调配人力、物力、财力,在加快发展的同时,把改善民生放在更加重要的位置,确保改革发展的成果更多地惠及人民群众。二是力戒形式主义,密切联系群众。要深刻理解中央“八项规定”的精神实质,结合本地实际抓好落实。要下决心砍掉不必要的会议和文件,落实“三短一简”的要求,把精力投入到抓落实中。要进一步简化接待、减少不必要的迎来送往;整合压缩各类检查考评项目,减轻基层负担。要带头深入实际联系群众,不搞“走马观花”、“蜻蜓点水”式的调查研究,多为基层解决实际问题,为群众排忧解难,办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。三是强化服务发展和干*作*建设的责任意识、担当意识。在当前各类矛盾多、困难大的情况下,各级领导同志要变压力为动力,知难而进、迎难而上,不回避矛盾、不绕开问题。在服务发展上,敢于担当,善于创新,真抓实干破解各类瓶颈制约难题;在抓班子带队伍、转变干*作*上,敢于担当,大胆管理,综合运用教育引导、选拔使用、责任考核、奖惩激励等配套措施,加强队伍建设,促进作*转变。

(二)继续深化行政审批制度改革。要组织力量对现行的行政审批、行政管理项目、流程、收费进行再清理,取缔整合精简项目,优化流程,减少环节,提高效率。继续加强政务服务中心能力建设,将所有审批项目全部纳入其中,为市场主体和人民群众提供更加便捷高效的服务。要积极推行大科室改革,解决职能不清、职责交叉问题,减少部门之间、科室之间推诿扯皮的现象。坚持打造投资环境最优县市的目标不动摇,建设职能科学、结构优化、*洁高效、人民满意的服务型政府。

(三)改革和完善干*人事制度。一是要进一步完善干*选拔任用机制。要多层面、多渠道、多途径、多形式发现、培养和使用干*,全面推行竞争性选拔干*的方式,以实绩论“英雄”,凭德才用干*,让思想作*好、能力素质高、能干事、干成事的干*适时得到提拔重用。鉴于我县干*队伍中相当一批干*学历层次不高、年龄偏大的实际,在继续注重知识化、年轻化,改善干*队伍结构的同时,在选拔任用干*时,除政策另有规定的以外,对不同层次学历和年龄的干*给予同等的竞争选拔机会,以工作实绩作为最主要的评判标准,把学历低、年龄偏大,但业绩突出、作*过硬的干*选拔任用到合适的岗位上。二是要加大干*轮岗交流力度。及时研究出台科级干*的轮岗交流办法,积极推行单位内部的轮岗交流,把科级及科级以下干*的竞争上岗、双向选择与轮岗交流结合起来,使干*有机会在更多的岗位履职尽责,增加新压力、学习新知识、研究新问题、发挥新作用。探索推进部门间的干*交流。针对当前部门之间苦乐不均的实际,结合政府管理创新、社会管理创新的需要,科学界定部门职责任务,动态调整部门人员定编、动态调配干*,解决人浮于事、苦乐不均的问题,使每个干*有岗位、有责任、有事干。三是完善干*“改非”制度。一方面,比照省直**的做法,对达到一定任职年限符合任职条件的干*提任上一级非领导职务,进一步调动干*队伍的积极性;另一方面,探索改革对“改非”干*的管理使用办法,对“改非”干*应与其他干*一样进行管理,结合干*轮岗交流等工作,统筹调配,安排相应的岗位和工作,充分发挥他们经验丰富、协调能力强的作用,以解决这批干*在编不在岗、影响干*队伍情绪等问题。

(四)健全完善考核奖惩激励机制。一是建立奖励机制。大张旗鼓地对能干事、干成事的干*进行表彰和奖励,营造创先争优、干事创业的良好氛围。财政部门在部门公用经费中列出奖励专项资金,各单位根据自身特点制定配套实施办法,重奖业绩突出的优秀干*。要建立正常收入增长机制,根据财力增长水平,适时适度提高干*工资收入,激发干事创业热情。二是完善考核机制。改革年度考核以票定结果的做法,解决以票取人、“一团和气”的问题。从多方位来考察掌握干*的工作实绩,制定能力席位标准,确保人人都有清晰的责任、明确的目标,将考评结果与干*的提拔任用挂钩,并作为主要参考依据,发挥考核评价的激励引导作用。三是健全惩处机制。继续加大对庸懒散软等不正之风、不良行为的整治力度,实现治庸问责的常态化、制度化、规范化,及时查处各类违规违纪行为。干*出了问题,不仅要追究当事人的责任,还应依据相关规定追究单位领导的管理责任。

(五)切实提高干*综合素质。干*作*不实,首先是思想认识上的问题,其根源在于信仰、信念问题没有解决好;其次是能力不足、“能力恐慌”问题突出。为此,要把学习作为干事创业的成事之基,掀起新一轮学习高潮。要加强理想信念和宗旨教育,引导广大干*用科学理论武装头脑,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立做好本职工作的使命感和责任感。要加强干*的业务学习,紧密结合工作实际,学习新知识,掌握新技能,提高履职能力。要丰富学习方式,营造学习氛围,摒弃形式主义,引导干*结合实际学,提高学习效果。

(六)坚持不懈反腐__。腐败问题是对*的事业的致命伤害,也是对干*作*、干*形象的致命伤害。反腐__要常抓不懈,拒腐防变要*钟长鸣。按照*的十八大提出的要求,我县要全面推进惩治和预__败体系建设,加强反腐教育和*政文化建设。一是不折不扣落实各级规定。进一步加强中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“八简两风”、全县*员干*作*建设“十条禁令”执行情况的监督。不间断明查暗访,强化重点时段、重点场所、重点部门的检查,加大责任追究力度。继续开展“三抓一促”活动,深入调查研究,把服务做到人民群众的心坎上,把精力用在破解发展的难题上。扎实开展民主评议政风行风活动,认真组织“媒体问政”直播活动,完善媒体联动机制,扩大群众参与,深度打造具有浠水特色的政风行风建设平台。二是督促领导干**洁自律。认真落实《领导干*报告个人有关事项的规定》,严查隐瞒不报、不实报告等行为。督促执行领导干**洁自律各项规定,严查公车私用、收受礼品礼金、插手工程项目建设等突出问题。认真执行《违规发放津贴补贴行为处分规定》,严查违规发放津贴补贴行为。严肃整治公款旅游,严查利用公款以各种名义进行高消费、娱乐活动和相互宴请等行为。继续开展“小金库”清理工作,巩固治理成果。三是严格规范权力行使,加强对领导干*特别是主要领导干*行使权力的监督;深化重点领域和关键环节改革,防控*政风险,防止利益冲突,更加科学有效地防治腐败。四是始终保持惩治腐败高压态势,坚决查处大案要案,着力解决发生在群众身边的腐败问题,努力做到干*清正、政府清*、政治清明,并以此带动整个干*作*的进一步好转。

县*委领导作*建设调研报告范文

领导作*调研报告

按照县纪委常委会安排,*风室于x月xx日至xx月xx日通过走访座谈、问卷调查等方式,对全县干*作*建设情况进行了专题调研。调查对象有各乡镇(场区)、开发区xx县直部门部分领导…
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