第1篇 **调研报告之加强**责任制建设思考
**责任制是*的一项根本性制度建设，**工作成效如何直接影响*组织的作用发挥。*的十八大报告强调：“要落实**工作责任制，强化农村、城市社区*组织建设，加大非公有制经济组织、社会组织**工作力度，全面推进各领域基层**工作，扩大*组织和*的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以*的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”。这是*要管*、从严治*方针落到实处的根本保证。xxxx镇*委立足实际、积极探索，通过不断加强**制度、**责任、**目标、**满意度四项建设，强化**责任制落实，基层**水平有了明显提升，基层*组织凝聚力、战斗力得到了明显加强。
一、具体做法
1、建制度，理顺**工作机制。制定《xxxx镇**工作责任制实施方案》，充实调整**工作领导小组，明确*委**为**工作领导小组组长。建立**工作长效机制，镇*委和*总支每月、*支*每季度召开一次**工作推进会，分别由*组织负责人汇报**工作开展情况。建立**责任人联系点制度，*委**、*委副**、组织委员定期到基层调研走访，每月到联系群众家中走访一次、到联系点开展一次活动;推行*总支**、***员干*“驻村工作日”活动，*总支**、***员干*每月至少到所属村*组织、帮包村*组织蹲点工作1天，指导村*支*研究**工作、帮助*支***解决**工作难题;*支***每月至少要深入10户群众家中，宣传*的政策，解决群众难题。把每月28日定为“**工作日”，镇*委召开专题**会议，听取**工作领导小组成员工作汇报，安排部署**工作。
2、定职责，明确**工作责任。围绕“**抓、抓**”的要求，建立*委**为**第一责任人、*总支**为主要责任人、*支***为直接责任人的“三位一体”**责任体系，真正实现“一岗双责”。年初分别制定*委、*总支、*支*三级**责任人目标，区分**工作重点。*委**着重从研究**工作、制定**工作方案、创新**项目等方面抓统筹、抓全局;*总支**主要从**工作推进、**工作提升上抓落实;*支***侧重于突出个人和*员作用发挥，加强*员队伍管理，提升群众满意度等方面下功夫。制作**工作责任牌，把镇*委、*总支、*支*三方**责任人承诺的年度目标公开，明确完成时限。每年开展一次软弱涣散村*组织“清零”行动，*总支在年度*组织考核中，选择1个*组织作为帮扶提升对象，逐年“消化”处理。每年开展一次“**上*课”活动，组织*委**、*总支**、*支***分别于6月底7月初，集中为*员上一次*课，履行**责任人职责。
3、抓考评，突出**目标落实。制定**目标考核办法，细化**考核内容。采取“上考下评”的办法，每年12月底，开展一次**工作专项检查，重点对*组织活动场所建设、*员活动开展、*内生活制度执行、**责任落实等情况，开展专项检查评比。开展“**专项述职”活动，每年12月底，组织*委**、*总支**、*支***开展**工作述职，现场接受基层*员干*、群众代表、“两代表一委员”评议打分。专门设置**目标完成奖，依据检查评比结果、**专项述职及平时督导情况，排出名次，在年度综合表彰会议上给予表彰。对**工作连续两年位列全镇前三名的*组织**，优先推荐参加上级*组织评先树优活动;对年度**工作考核后五名的*组织**，由*委**对其约谈、提醒，对连续两年位列后两名的*组织**，予以免职。
4、办实事，提升**满意度。明确“围绕经济抓**、抓好**促发展”的目标，在基层*组织中推行“**目标公开承诺”制。*委**每年初主持召开年度**工作目标承诺会，结合群众关心关注的热点难点问题，每年确定“十大民心工程”，并进行公开承诺。*委**、**工作领导小组成员分别与镇*委签订责任书，把民心工程完成情况作为**工作考核的主要目标。在基层*组织推行“三件实事”办理制，*支***结合实际，每年都要确定需要为群众办理的“三件实事”，提升群众**工作满意度。仅去年55个村级*支*完成教育、卫生、道路、水利等实事办理172件，解决了群众在道路硬化、农田水利、路灯安装等方面的需求。“三件实事”实施xx年来，已成为村*组织利用**发展成果推动服务联系群众的主要平台，受到群众欢迎。对群众反映的即知即办事项推行“三联督办”一站办结制，*委设立群众反映事项督办室，对群众反映事项分类建档，按照“*委**签批负责制”的要求，首先由*委**审阅签批开出承办单，督办室专人送达分管领导干*，由其作出具体督办要求，职能部门具体办理。对办结事项由承办单位负责人签字确认，由交办人、承办单位负责人共同向反映人当面告知办理结果，并听取反映人评价意见，对办理结果和反映人评价意见公开公示，提升办理事项透明度。
二、取得的成效
1、完善了**工作制度，明确了**责任人。建立健全**工作责任制度，使**责任主体更加清晰，实现了**工作由“幕后”走上“前台”，形成了抓**“有制度可依”、“有具体责任人落实”的“两有”目标，改变了以往**工作责任人积极性不高、抓**目标性不强的问题。通过推行“**抓、抓**”的**责任人体系建设，让*组织**都能明白自己就是**“第一责任人”，切实增强了*组织**抓**工作的自觉性和主动性。xxxx办事处*总支**赵勇在基层工作多年，但对**责任也曾一度认识不足，认为：抓**是镇*委的工作、是*委**的事，*总支只负责抓好具体工作的落实就行了，推行**责任制以后，其个人在思想上得到了根本转变，真正把自己融入到了**责任人的行列，并带动了辖区*支***工作的提升。
2、**工作有了抓手，责任人身上有了担子。目标是行动的指南，成效是检验工作的主要标准之一。通过推行**责任制建设，让**工作责任人目标更明确，行动更具体，形成了“层层抓、分头负责”的齐抓共管工作体系。同时，**工作明确到人、明确到事，让“说了办、定了干”更具操作性，**工作一目了然，避免了以往“层层分解、分头行动”推诿扯皮现象的发生。冯庄村*支*曾是全镇有名的**工作薄弱村，支***关祥水想抓**干着急没办法，后来在“第一**”的指导下，按照**责任制要求，建机制、定目标，**工作抓的“有角有楞”，还建成了**示范点。通过抓**带动，*员群众对村干*信任感增强，村级发展步入了快车道，去年该村成功流转土地xx亩，建成现代农业示范园，村集体收入不仅增加4万余元，群众每年也能通过收取租金、赚取劳务报酬等方式，提高了家庭收入。
3、实现了**工作量化考评，**工作有了推力。定期开展**责任制考评是抓好**工作的有力推手，也是检验**责任人工作成效的主要平台。通过建立**工作考评常态化、制度化建设，让**责任人心里时时想着**、处处围绕**，切实形成**工作“经常抓、抓经常”的长效机制。**责任制考评最大范围吸收社会层面不同群体人员参加，让普通*员群众直接参与考评，既提高了**工作透明度，也增强了**责任人抓好**工作的压力感和紧迫感，让**工作更贴近基层实际，形成“敞开大门抓**”的良好局面。
4、明确了**工作落脚点，密切了*群干群关系。**工作的好与差，群众最有发言权。作为**工作的“第一责任人”，各级*组织负责人要始终做一个“明白人”，要真正理解“我是谁、依靠谁、为了谁”，从思想深处真正理解**工作最终的出发点和落脚点。通过**责任制建设，避免了*组织负责人“就**抓**”的“就事论事”思想。一方面解决了部分群众反映强烈的热点难点问题，充实了**内容;另一方面提升了*组织负责人**工作能力，丰富了**工作形式。
三、思考与建议
**工作是一项系统性工程，**责任制建设是抓好**工作的有力抓手。因此，首先要从抓**责任制建设入手，通过开展**责任制建设，能够较好地解决了**工作“谁来抓、抓什么、怎么抓和看成效”四个环节的问题，切实构建起责任清晰、目标明确、考核科学、奖惩严格的责任目标体系。
1、从责任分工上，要进一步明确“谁来抓”。要进一步明确**责任制主体，切实把“**抓、抓**”纳入**责任制建设的核心内容，不动摇。基层工作千头万绪，*组织负责人，既要抓好安全生产、社会治安、计划生育、环境保护等“一票否决”责任追究工作落实，同时还要练好“分身术”，把**工作摆上重要议程日程。*组织**作为“多面手”，要切实摆正**工作“谁来抓”的问题。在镇级不仅要建立*委**第一责任人制，更要明确*委副**、组织委员及组工专职队伍“分级负责制”，明确*委**抓统筹，*委副**抓推进，组织委员及组织工作专职队伍抓落实的“三级推进”措施;在村级要建立*支***、组织委员“双向负责”，*支***是村*组织第一责任人，既要落实镇*委的**责任目标，也要制定符合实际的**计划，组织委员要要切实发展专职作用，做好普通*员的学习教育，提升基层*员能力和素质。
2、从工作内容上，要进一步明确“抓什么”。“上面千根线、下面一根针”。**工作面广量大、程序严、系统性强，**工作要有“建树”，首先要明确“抓什么”。要细化各级*组织**抓**工作重点，*委**既是*组织的负责人，又是基层**工作的直接责任人，在突出抓好镇*委班子自身思想、作*、制度和能力建设的同时，重点抓好全镇**整体谋划、安排部署、指导检查、考核奖惩、机制创新、*支***管理等重点工作。村*支***是**工作的具体执行者，要按照“五好”标准，抓好班子，带好队伍，执行好各项制度，把*支*建设成*委放心、群众满意的先进基层*组织。
3、从工作方法上，进一步明确“怎么抓”。要充分发挥基层**领导小组作用，定期召开**会议，专题研究部署基层**工作，形成多方参与、齐抓共管的格局。要结合实际建立**目标责任制，对**工作的任务目标、责任分工、推进措施提出明确要求，明确镇*委**抓什么，*支***抓什么，避免“眉毛胡子一把抓”，什么都抓、什么也抓不好的现象。要结合实际探索制定“精而实用”的**和村级工作制度，*委**每年要对基层*组织建设情况进行筛查，确定一批软弱涣散*组织，以点带面，重点攻关。要建立定期督导检查机制，对照**目标责任，每季度开展一次督导检查，每半年进行一次评比，充分调动*组织**抓**的积极性和主动性。
4、从奖惩措施上，要进一步细化考评标准。要进一步细化**工作考评标准，通过调查、座谈等方式切实掌握基层*组织**工作状态，制定符合实际的**考核方案，切忌“大而空”，脱离基层*组织实际。考评标准要简单、易懂和便于操作，立足于“上级要求什么、基层需要什么、*员群众需要什么”为目的，要简单、易懂和便于操作，避免搞花架子。在检查评比中，要突出公开、公平、公正，坚持“一把尺子量到底”，通过检查评比，达到调动积极性，提升**工作水平的目的。
第2篇 乡镇*委加强**责任制建设的调研报告
**责任制是*的一项根本性制度建设，**工作成效如何直接影响*组织的作用发挥。*的十八大报告强调：“要落实**工作责任制，强化农村、城市社区*组织建设，加大非公有制经济组织、社会组织**工作力度，全面推进各领域基层**工作，扩大*组织和*的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以*的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”。这是*要管*、从严治*方针落到实处的根本保证。xxxx镇*委立足实际、积极探索，通过不断加强**制度、**责任、**目标、**满意度四项建设，强化**责任制落实，基层**水平有了明显提升，基层*组织凝聚力、战斗力得到了明显加强。
一、具体做法
1、建制度，理顺**工作机制。制定《xxxx镇**工作责任制实施方案》，充实调整**工作领导小组，明确*委**为**工作领导小组组长。建立**工作长效机制，镇*委和*总支每月、*支*每季度召开一次**工作推进会，分别由*组织负责人汇报**工作开展情况。建立**责任人联系点制度，*委**、*委副**、组织委员定期到基层调研走访，每月到联系群众家中走访一次、到联系点开展一次活动;推行*总支**、***员干*“驻村工作日”活动，*总支**、***员干*每月至少到所属村*组织、帮包村*组织蹲点工作x天，指导村*支*研究**工作、帮助*支***解决**工作难题;*支***每月至少要深入xx户群众家中，宣传*的政策，解决群众难题。把每月28日定为“**工作日”，镇*委召开专题**会议，听取**工作领导小组成员工作汇报，安排部署**工作。
2、定职责，明确**工作责任。围绕“**抓、抓**”的要求，建立*委**为**第一责任人、*总支**为主要责任人、*支***为直接责任人的“三位一体”**责任体系，真正实现“一岗双责”。年初分别制定*委、*总支、*支*三级**责任人目标，区分**工作重点。*委**着重从研究**工作、制定**工作方案、创新**项目等方面抓统筹、抓全局;*总支**主要从**工作推进、**工作提升上抓落实;*支***侧重于突出个人和*员作用发挥，加强*员队伍管理，提升群众满意度等方面下功夫。制作**工作责任牌，把镇*委、*总支、*支*三方**责任人承诺的年度目标公开，明确完成时限。每年开展一次软弱涣散村*组织“清零”行动，*总支在年度*组织考核中，选择x个*组织作为帮扶提升对象，逐年“消化”处理。每年开展一次“**上*课”活动，组织*委**、*总支**、*支***分别于x月底x月初，集中为*员上一次*课，履行**责任人职责。
3、抓考评，突出**目标落实。制定**目标考核办法，细化**考核内容。采取“上考下评”的办法，每年12月底，开展一次**工作专项检查，重点对*组织活动场所建设、*员活动开展、*内生活制度执行、**责任落实等情况，开展专项检查评比。开展“**专项述职”活动，每年12月底，组织*委**、*总支**、*支***开展**工作述职，现场接受基层*员干*、群众代表、“两代表一委员”评议打分。专门设置**目标完成奖，依据检查评比结果、**专项述职及平时督导情况，排出名次，在年度综合表彰会议上给予表彰。对**工作连续两年位列全镇前三名的*组织**，优先推荐参加上级*组织评先树优活动;对年度**工作考核后五名的*组织**，由*委**对其约谈、提醒，对连续两年位列后两名的*组织**，予以免职。
4、办实事，提升**满意度。明确“围绕经济抓**、抓好**促发展”的目标，在基层*组织中推行“**目标公开承诺”制。*委**每年初主持召开年度**工作目标承诺会，结合群众关心关注的热点难点问题，每年确定“十大民心工程”，并进行公开承诺。*委**、**工作领导小组成员分别与镇*委签订责任书，把民心工程完成情况作为**工作考核的主要目标。在基层*组织推行“三件实事”办理制，*支***结合实际，每年都要确定需要为群众办理的“三件实事”，提升群众**工作满意度。仅去年xx个村级*支*完成教育、卫生、道路、水利等实事办理xxx件，解决了群众在道路硬化、农田水利、路灯安装等方面的需求。“三件实事”实施xx年来，已成为村*组织利用**发展成果推动服务联系群众的主要平台，受到群众欢迎。对群众反映的即知即办事项推行“三联督办”一站办结制，*委设立群众反映事项督办室，对群众反映事项分类建档，按照“*委**签批负责制”的要求，首先由*委**审阅签批开出承办单，督办室专人送达分管领导干*，由其作出具体督办要求，职能部门具体办理。对办结事项由承办单位负责人签字确认，由交办人、承办单位负责人共同向反映人当面告知办理结果，并听取反映人评价意见，对办理结果和反映人评价意见公开公示，提升办理事项透明度。
二、取得的成效
1、完善了**工作制度，明确了**责任人。建立健全**工作责任制度，使**责任主体更加清晰，实现了**工作由“幕后”走上“前台”，形成了抓**“有制度可依”、“有具体责任人落实”的“两有”目标，改变了以往**工作责任人积极性不高、抓**目标性不强的问题。通过推行“**抓、抓**”的**责任人体系建设，让*组织**都能明白自己就是**“第一责任人”，切实增强了*组织**抓**工作的自觉性和主动性。xxxx办事处*总支**xxx在基层工作多年，但对**责任也曾一度认识不足，认为：抓**是镇*委的工作、是*委**的事，*总支只负责抓好具体工作的落实就行了，推行**责任制以后，其个人在思想上得到了根本转变，真正把自己融入到了**责任人的行列，并带动了辖区*支***工作的提升。
2、**工作有了抓手，责任人身上有了担子。目标是行动的指南，成效是检验工作的主要标准之一。通过推行**责任制建设，让**工作责任人目标更明确，行动更具体，形成了“层层抓、分头负责”的齐抓共管工作体系。同时，**工作明确到人、明确到事，让“说了办、定了干”更具操作性，**工作一目了然，避免了以往“层层分解、分头行动”推诿扯皮现象的发生。冯庄村*支*曾是全镇有名的**工作薄弱村，支***关祥水想抓**干着急没办法，后来在“第一**”的指导下，按照**责任制要求，建机制、定目标，**工作抓的“有角有楞”，还建成了**示范点。通过抓**带动，*员群众对村干*信任感增强，村级发展步入了快车道，去年该村成功流转土地xxxx亩，建成现代农业示范园，村集体收入不仅增加x万余元，群众每年也能通过收取租金、赚取劳务报酬等方式，提高了家庭收入。
3、实现了**工作量化考评，**工作有了推力。定期开展**责任制考评是抓好**工作的有力推手，也是检验**责任人工作成效的主要平台。通过建立**工作考评常态化、制度化建设，让**责任人心里时时想着**、处处围绕**，切实形成**工作“经常抓、抓经常”的长效机制。**责任制考评最大范围吸收社会层面不同群体人员参加，让普通*员群众直接参与考评，既提高了**工作透明度，也增强了**责任人抓好**工作的压力感和紧迫感，让**工作更贴近基层实际，形成“敞开大门抓**”的良好局面。
4、明确了**工作落脚点，密切了*群干群关系。**工作的好与差，群众最有发言权。作为**工作的“第一责任人”，各级*组织负责人要始终做一个“明白人”，要真正理解“我是谁、依靠谁、为了谁”，从思想深处真正理解**工作最终的出发点和落脚点。通过**责任制建设，避免了*组织负责人“就**抓**”的“就事论事”思想。一方面解决了部分群众反映强烈的热点难点问题，充实了**内容;另一方面提升了*组织负责人**工作能力，丰富了**工作形式。
三、思考与建议
**工作是一项系统性工程，**责任制建设是抓好**工作的有力抓手。因此，首先要从抓**责任制建设入手，通过开展**责任制建设，能够较好地解决了**工作“谁来抓、抓什么、怎么抓和看成效”四个环节的问题，切实构建起责任清晰、目标明确、考核科学、奖惩严格的责任目标体系。
1、从责任分工上，要进一步明确“谁来抓”。要进一步明确**责任制主体，切实把“**抓、抓**”纳入**责任制建设的核心内容，不动摇。基层工作千头万绪，*组织负责人，既要抓好安全生产、社会治安、计划生育、环境保护等“一票否决”责任追究工作落实，同时还要练好“分身术”，把**工作摆上重要议程日程。*组织**作为“多面手”，要切实摆正**工作“谁来抓”的问题。在镇级不仅要建立*委**第一责任人制，更要明确*委副**、组织委员及组工专职队伍“分级负责制”，明确*委**抓统筹，*委副**抓推进，组织委员及组织工作专职队伍抓落实的“三级推进”措施;在村级要建立*支***、组织委员“双向负责”，*支***是村*组织第一责任人，既要落实镇*委的**责任目标，也要制定符合实际的**计划，组织委员要要切实发展专职作用，做好普通*员的学习教育，提升基层*员能力和素质。
2、从工作内容上，要进一步明确“抓什么”。“上面千根线、下面一根针”。**工作面广量大、程序严、系统性强，**工作要有“建树”，首先要明确“抓什么”。要细化各级*组织**抓**工作重点，*委**既是*组织的负责人，又是基层**工作的直接责任人，在突出抓好镇*委班子自身思想、作*、制度和能力建设的同时，重点抓好全镇**整体谋划、安排部署、指导检查、考核奖惩、机制创新、*支***管理等重点工作。村*支***是**工作的具体执行者，要按照“五好”标准，抓好班子，带好队伍，执行好各项制度，把*支*建设成*委放心、群众满意的先进基层*组织。
3、从工作方法上，进一步明确“怎么抓”。要充分发挥基层**领导小组作用，定期召开**会议，专题研究部署基层**工作，形成多方参与、齐抓共管的格局。要结合实际建立**目标责任制，对**工作的任务目标、责任分工、推进措施提出明确要求，明确镇*委**抓什么，*支***抓什么，避免“眉毛胡子一把抓”，什么都抓、什么也抓不好的现象。要结合实际探索制定“精而实用”的**和村级工作制度，*委**每年要对基层*组织建设情况进行筛查，确定一批软弱涣散*组织，以点带面，重点攻关。要建立定期督导检查机制，对照**目标责任，每季度开展一次督导检查，每半年进行一次评比，充分调动*组织**抓**的积极性和主动性。
4、从奖惩措施上，要进一步细化考评标准。要进一步细化**工作考评标准，通过调查、座谈等方式切实掌握基层*组织**工作状态，制定符合实际的**考核方案，切忌“大而空”，脱离基层*组织实际。考评标准要简单、易懂和便于操作，立足于“上级要求什么、基层需要什么、*员群众需要什么”为目的，要简单、易懂和便于操作，避免搞花架子。在检查评比中，要突出公开、公平、公正，坚持“一把尺子量到底”，通过检查评比，达到调动积极性，提升**工作水平的目的。
第3篇 加强**和思想政治工作情况的调研报告
近年来，新一届*委班子对**和思想政治工作非常重视，**和思想政治工作逐步走上制度化和规范化路子，尤其是在企业改革、发展等非常时期，**和思想政治工作发挥了良好的功用，收到了明显的效果。但是企业在发展，社会在进步，尤其是**工作和思想政治工作的环境和对象也在发生着日新月异的变化，传统的和创新速度较慢的**和思想政治工作方法已经不适应社会主义市场经济日趋完善情况的新的形势和工作现状。尤其是面对多元化的思想意识形态，对**和思想政治工提出了新的课题和不断创新思维、方法的要求。结合上半年**和思想政治工作情况，粗浅谈谈存在的问题及对问题的认识和思考。
一、存在的主要问题1、观念上存在差距。主体方面，主要是思想政治工队伍观念上存在的差距，政工干*对社会主义市场经济理论和中央路线、方针、政策学习不够，理解不深，掌握不透，加上社会上一些错误思想的影响，**和思想政治工主观上出现了偏差，认为思想政治工作可有可无，自认为自己的工作不重要，瞧不起自己。客体方面，主要是工作对象观念上存在的差距。目前职工中普遍认为，只要有过硬的业务技能，政治学习学不学无所谓，在日常工作中体现为重业务学习轻政治学习的情况。
2、客观上工作难度很大。一是制度落实难。政工工作的考核力度受到多重因素的影响，制度的落实上热下冷，局部热普遍冷。二是渠道疏通难。部分干*和一些基层管理者普遍认为**和思想政治工作是政工干*和领导干*的事，从而导致**和政工工作渠道的不畅通。
3、方法单一，针对性不强。体现在学习上就是一人念、大家听，一人写、大家抄，完全按照计划安排指定的学习内容，照本宣科。体现在工作上就是耐心不够，超前性不强的简单说教，不以情以理说服，取而代之的是以罚代做思想政治工作的现象。
4、“一手硬、一手软”现象依然存在。在个别领导干*和基层部门中，对思想政治工作存在着种种认识上的误区，在部署工作时只讲经济指标，考核工作偏重经济效益，由于长期存在的“两张皮”现象导致基层思想政治工作出现队伍松散、阵地萎缩等问题。
5、部分职工思想发生了深刻的变化，道德素质滑坡现象严重。一方面集体观念及社会公德意识淡化，个人利己主义倾向上升，对企业的兴衰荣辱感淡化。二是艰苦创业、勤俭节约的意识淡化，创劲不足，混日子现象严重，对企业的财产和资源关心不够，浪费严重。三是工作积极性弱化，工作作*虚、漂、散、懒，的精力不是放在提高工作质量和创新上，而是放在社交关系的攻关上。
6、**和思想政治工作脱离实际现象严重。政工工作在结合企业、部门实际方面差距较大，思想教育工作浮在面上，流于形式，的是为了应付检查和一级做给一级看的。尤其是深入基层、深入群众、深入调研方面做的远远不够，思想动态分析凭主观、道听途说以点概面现象突出，更有避重就轻的问题存在。
7、**和政工队伍自身建设滞后于形势的发展。我认为主要体现在以下几个方面：一是企业在政工人员配备、交流方面力度不够;二是对基层政工干*的培训教育不够;三是政工干*自身思想、观念存在一定的缺陷，不自信，不自重，创新意识不强;四是企业对**和思想政治工作的关注和肯定力度不够，政工干*缺乏后劲和动力。
8、干*队伍作*建设对**和思想政治工作有一定的影响。干*的一举一动一言一行影响到**和思想政治工作的凝聚力、战斗力、影响力和感染力，尤其是个别干*“只许州官放火，不许百姓点灯”的官僚作*和对群众居高临下等表现造成的负面影响较大。
二、思考及对策
通过多年来思想政治工作的实践，我认为要发挥**和思想政治工作的重要作用，必须处理好三个方面的问题：一是解决好思想认识问题，使政工干*和群众走出**和思想政治工作的误区;二是要解决好虚实结合问题，把**和思想政治工作的改进和加强同企业改革、稳定大局相结合，与解决职工的实际困难，增强职工凝聚力和集体主义精神相结合，从而提升**和思想政治工作的生命力和影响力;三是要解决好一盘棋问题，把**和思想政治工作与经济、行政工作放在同等重要的位置上，统筹规划，协调推进，建立起和谐向上的、文明团结的良好发展氛围。
要解决好以上问题，我认为要努力做好以下几点工作1、要解放思想，更新观念。思想观念决定行动。应结合企业改制、改革这个契机，从领导干*做起，重新认识**和思想政治工作，积极提倡大政工机制，为**和思想政治工作提供一个良好的工作环境;作为政工干*要挺起腰杆，积极学习和吸收大唐国际的管理理念，树立起“有为才有位”的理念，增强政治责任感和工作责任心。
2、 要深入调查，强化服务。起着保证作用的**和思想政治工作，具有人本性和服务性的特性，因此这项工作的着力点放在人上，突破口放在强化服务上。我厂目前职工队伍的思想非常复杂，应建立一种定期调研制度，把成天忙忙碌碌的事务性应付变为走下去与群众的实实在在的交流，通过交流发现问题，有的放矢的解决问题，使“四个服务”在行动上得到有效的落实。
3、要统筹协调，整合管理。要大力整合职能部门的相近和同类管理，比如对于支*来说，*工部、纪检、工会的考核、指导职能可以整合，实行统筹部署，分散抽查，集中检查形式，一方面减少了基层的应酬，二是增加了职能部门沟通交流机会，三是解放部分管理资源，四是更加有利于*政工团齐抓共管合力的形成。
4、要围绕中心，虚功实做。作为生产企业，**和思想政治工作只有和企业的安全文明生产有机结合才能有旺盛的生命力。企业、支***和思想政治工作必须要结合近期企业和部门的实际，围绕中心工作寻找突破口和结合点，实行月度计划报表制度;同时要结合中心工作不断创新载体、创新内容，把形式和内容结合起来。
5、要密切群众，多办实事。**和思想政治工作改进的关键环节就是改善干群关系。随着改革的深化，利益的再分配、机构岗位的重组，分配差距的拉大必然影响到*群干群关系，要化解矛盾必须把注意力放到努力解决职工群众面临的各种困难上去，让职工切实感受到*组织和干*在为企业着想、在为职工着想。
6、要丰富载体，营造气氛。近年来，职工参与各类文体活动的意识弱化，因此厂里每年要集中精力开展若干项大型的职工文化活动，各职能部门再结合各自的实际分类开展一些职工喜闻乐见的局部活动，大小结合，动静结合，营造一种积极向上的氛围，在活动中慢慢培养职工的集体主义精神。
7、要巩固阵地，加强宣传。充分利用现有的宣传媒体资源，集中进行一些比较有影响的大型宣传活动，尤其是利用网络量大、形式直观活泼的特点，集中职能部门资源，多做些宣传鼓动工作，让职工及时了解国家政策、企业动态。
8、要激活政工队伍，提高素质。政工队伍目前存在最大的障碍就是自信不足，活力不够。因此要一方面须提高政工人员的政治素质，树立坚定的理想信念;二是要加强交流和培训，尤其是基层部门的政工干*，应多提供机会外出学习和培训，增强知识素养和拓宽视野，“流水不腐，户枢不蠹”，这样才能提高积极性，增强政工队伍的活力;三是实行目标责任制，*政一把手都是**和思想政治工作第一责任人，互为ab角，实行责任共担;四是配强、年轻化政工队伍。
第4篇 关于在合资企业中加强**工作的调研报告
关于在合资企业中加强**工作的调研报告
作者：**工作指导员 孙向阳
按照市委组织部的统一部署，先后三次深入企业开展工作，全面了解和掌握了企业*的生产经营状况和组织建设、*员数量、思想、作*等方面的情况。
一、企业**工作的基本情况
包头罗地亚稀土有限责任公司成立于1993年，是由法国罗地亚稀土公司、包头稀土高新区、美国西湖投资开发公司共同组建的合资企业。企业有员工241人，*员32人，其中，高级管理层*员1名，中级管理层*员19人，基层*员12人。1995年成立*支*以来，发展新*员9名。公司*组织紧紧围绕企业生产经营，以安全生产为着眼点，把维护和实现全体员工的利益作为工作的出发点，团结和带领全体员工爱岗敬业，勤奋工作，促进了企业的发展。2004年，该公司在稀土市场低迷，原材料价格上涨的情况下，取得了销售额7225万元，利润405万元，税金373万元，出口创汇500万元的骄人成绩。每位*员在平凡的工作上，发挥着先锋模范作用，深受群众的爱戴和拥护。如，公司研发部部长萧桐是中共*员，负责公司技术工作，在工作中兢兢业业，一丝不苟，加班加点，几乎没有休息日。维护班班长王德厚，50多岁，在维护和保养设备过程中，细心查找问题，改进设备，为企业节约了大量费用，每年被公司评为先进，连续几年被稀土高新区评为优秀*员。他说，“我是一名*员，职责就是把工作干好”。该公司**工作基本上达到了“五个好”的要求，2004年被稀土高新区评为优秀*支*。
二、当前合资企业**工作存在的问题
一是*组织活动时间、活动经费受到限制和影响。在现代企业制度框架下，特别是在非公企业，*组织逐渐失去了传统的对经济工作、经济资源的支配权和行政事务的处置权，使*的组织机构设置、人员编制、活动时间和活动经费受到不同程度的限制和影响。
二是企业*组织的活动方式受到挑战。在新的法人治理结构下，由于企业的股东所有权、法人财产权和日常经营管理权的相互分立，导致了*的组织资源和工作渠道的分割和阻断，企业*组织的活动方式受到挑战。
三是外方业主对**工作认识有待提高。由于历史的原因和意识形态的差异，合资企业中外方合作伙伴对我们的*在一定程度上存在着偏见，客观上给企业*的工作的开展增加了阻力。
四是*员先进性、模范带头作用有待进一步发挥。随着市场经济的不断发展和完善，人们在思想观念、组织形式、分配方式等方面的发生了很大的变化，使个别*员在保持*的先进性，发挥模范带头作用方面受到了不同程度的影响，宗旨意识、大局意识、群众意识、服务意识、发展意识弱化。
五是流动*员管理难。企业破产重组，使许多流动*员的组织关系长期得不到接转，有的是不愿转，有的是不好转，形成“口袋*员”、“隐形*员”。
六是发展新*员难。按照*章规定，培养入*积极分子必须经过二年以上时间的考察，然而在合资企业中，员工流动性较大，有的入*积极分子甚至考察期限未满就离开企业，给发展新*员工作增加了难度。
三、下一步工作打算
针对公司**工作的实际，应紧紧围绕*的中心任务和企业生产经营开展工作，积极发挥*组织的凝聚力、战斗力和影响力，做到“三个结合”，即：把加强非公有制企业**工作同促进非公有制经济的发展结合起来；把发挥***员先锋模范作用同关心和维护职工合法权益结合起来；把继承和发扬*的好传统同探索和创新非公有制**工作方式方法结合起来。
一是帮助和指导该企业扎实开展保持***员先进性教育活动。发挥我已参加第一批先进性教育活动的优势，帮助企业*组织和*员认识开展先进性教育活动的重要性和必要性，引导他们正确把握指导思想、目标要求、总体安排和方法步骤，协助企业*组织按照要求和规定程序扎实开展先进性教育活动。特别是针对合资（外方控股）企业的特殊性，*员的形象对于外方业主来说直接关系到我们*的形象，因此应进一步增强*员的政治责任感和使命感，坚持高标准、严要求，务求达到目的。
二是宣传贯彻*的方针政策，引导企业依法经营和快速发展。通过召开座谈会、支*会等形式，大力宣传*的路线方针政策，宣讲我市九届二次全委（扩大）会议以来建设经济强市的伟大成就，使业主和*员了解*的政策，消除顾虑，明确企业发展的方向，促进企业加快发展。
四是加强与合资企业外方业主的联系与沟通，使其支持*支*工作。进一步加强与外方业主的联系，通过给外资企业送《*章》、*的理论文章等形式，使其进一步了解*的纲领、奋斗目标、*的性质，使其充分认识到加强*的建设、发挥*组织作用与促进企业生产经营是一致的，从而使外方业主在*组织活动经费、活动时间上予以支持。
五是积极为企业发展出谋划策。把握“围绕经济抓**，抓好**促发展”的思路，通过开展*员大会，让*支*和*员成为合资企业发展、解决企业困难献计献策智囊团、先锋队，把工作着力点放在“以作为求地位，以地位求发展”上。同时，聘请专家、学者到合资企业进行讲座，分析当前稀土市场、生产经营形势，为合资企业的发展提出意见和建议，促进企业做大做强。
