第1篇 对产业协会中建立基层*组织工作的调研报告
对产业协会中建立基层*组织工作的调研报告
高度重视。因此，在农村产业协会中建立*组织，就是把一部分从事农业产业开发和经营的县内流动*员剥离出来，使之有效地凝聚起来，进而更好地发挥作用，这是当前农村基层组织建设的重点内容，同时也是一项基础性的工作，有必要进行大胆探索和实践。一是*章有规定。《*章》第二十九条规定，企业、农村、**、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他基层单位，凡是有正式*员三人以上的，都应当成立*的基层组织。按照这个规定，农村产业协会根据工作需要，凡符合条件的都应该成立*的基层组织。二是十七大有要求。十七大提出，“要落实**工作责任制，全面推进农村、企业、城市社区和**、学校、新社会组织等的基层*组织建设，优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，充分发挥基层*组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”因此，在农村产业协会中建立*组织，既是贯彻落实十七大精神的有力举措，同时也是促进农村发展、社会和谐的重要途径。三是现实工作有需要。今年是组织系统改革创新年，基层*组织建设工作要实现创新突破，必须拿出改革举措。在产业协会上建立*组织，既是加强我县**工作薄弱环节的重要举措，同时也是落实组织工作改革创新的一项具体内容，因此，搞好此项工作有其现实意义。
（三）在产业协会上建立*组织作用突出
在产业协会上建立*组织，具有以下几个方面的作用：
一是能够进一步激活*员队伍。由于农村客观存在的外出流动*员多、*员老化现象较为突出的问题，*员难以参加组织生活，严重影响了*组织活动的质量和效果。在产业协会上建立支*后，能够打破农村基层*组织单纯按地域设置和*员只能参加一个支*生活的传统模式，*组织架构由过去的垂直式变为网络式，*组织开展活动更加方便快捷，*员分类教育管理也更加灵活高效，有利于增强*组织的吸引力，调动*员队伍的积极性。
二是能够进一步发挥*员作用。发挥农村*员作用，必须依靠一定的组织形式，为他们提供发挥作用的舞台。否则，在农村*员独立分散的情况下，单纯强调发挥农村无职*员的作用，存在一定的盲目性。通过在产业协会建立*支*，*组织能够把从事不同行业的*员和入*积极分子编入相应的专业*支*，最大限度地聚合同一产业链上*员的优势资源，并通过“能人效应”、“示范效应”，把看得见、信得过、学得会的技术和经验直接、快速、有效地传播到群众中去，很快形成“以户带村、以村带片、以片带业”的局面，使基层专业*组织成为内联农户、外联市场的纽带和培植农村优势产业的战斗堡垒，使基层*员成为产业前沿的先锋队，带领群众实现共同富裕的目标。
三是能够进一步促进产业发展。一方面，为把产业做大做强，将*总支、*支*、*小组建到产业协会上，组织群众开展联片种养，能够推动产业形成规模化、集约化；另一方面，通过在产业链上建立*支*，使“两新”组织拥有的信息、技术、专业人才等经营管理优势与*组织具有的动员组织千家万户集中力量办大事的政治优势实现最佳配置，使两者在生产、销售、管理、服务上得到优势互补，为基层*组织指导和组织农业产业化经营提供了组织保证。
四是能够进一步强化*组织服务职能。通过在产业协会上建立*组织，可以根据农村产业发展的需要和村级*员干*的特长，把*员干*联合搭配到产业链条上，让他们能够腾出精力谋发展。同时，通过积极开展*员帮、干*扶、能人带和互帮互助活动，使农村产业发展中一家一户的实际困难得到有效克服，实现*员干*工作方式由管理型向服务型、工作范围由专抓一方向专抓一业、工作模式由包片包村向包产业包项目的转变，不断增强*组织服务新农村建设的功能。
二、在产业协会中建立*组织的条件和建议
(一)农村产业协会发展情况
据统计，我县目前各类农村经济产业协会已发展到14个，大体形成了龙头带动型、技术服务型、市场集散型、产销协作型等合作模式。14个专业协会分别是：新县板栗银杏协会、陡山河林果业协会、陡山河淮南猪养殖协会、八里畈茶叶协会、卡房天麻种植协会、新县畜牧业协会、新县中药材协会、新县农村合作经济组织联合会、新县农民经纪人协会、新县绿色食品协会、浒湾乡香菇种植协会、陈店乡茶叶协会、吴陈河镇蔬菜种植者协会和新县养殖业协会。14个专业经济协会共有会员510人，其中*员121人，平均年龄43岁。*员人数在10人以上的协会有11个。14个产业协会中，跨乡镇的有7个，分别是新县板栗银杏协会、新县畜牧业协会、新县中药材协会、新县农村合作经济组织联合会、新县农民经纪人协会、新县绿色食品协会、新县养殖业协会；其余7个协会皆为本乡镇跨村组的协会。目前，7个乡镇协会中*员人数均在3人以上，通过加强协会监管和引导，能够正常发挥作用，都具备组建*组织的条件；另外7个跨乡镇的产业协会，虽然具备组建*组织的条件，但鉴于过去没 有在跨乡社会组织中组建*组织的先例，考虑到*员构成及管理上的复杂性，应暂时缓建，待条件成熟后再建。
（二）在产业协会上建立*组织面临的问题
多年来，各类协会积极投身于服务群众、促进发展的各项事务中，在发展产业、致富农民、推进**上起到了一定的作用。但根据目前的状况，在产业协会上建立*组织还面临一些问题：
一是协会作用不很明显。目前全县正式注册的协会共有34个，其中产业协会14个，它们大多数处于初始创建阶段，会员管理松散；有部分协会仅仅是挂名而已，无办公场所，无工作机构，没有真正发挥协会的作用。
二是会员管理难度较大。14个产业协会中，有7个协会的会员分布在科技、卫生、文化、商业等多个社会领域，会员流动性大，隶属关系复杂；大多数会员参加协会活动是临时的，他们的主要精力还是以原有单位和行业为主。如板栗银杏、天麻中药材、茶叶等协会，会员只是在产品上市期间开展一些促销活动，在其它季节很少有联系；产业协会大多是群众自发成立的民间组织，对会员的管理不能像其它组织或行业那样有很强的约束力，目前还缺乏行之有效的管理措施。
三是缺少活动经费。目前大多数协会都存在缺少活动经费的现象，如何筹措必要的活动经费，创造必要的办公环境和办公条件是各协会组织急需解决的问题。
四是思想认识不够。有的人认为协会的作用主要是发展经济，促进产业发展，在协会中建立*组织“没有必要”；有的人认为在协会中建立*组织会与协会的“独立自主”相冲突，会给协会发展带来约束和障碍。
（三）在产业协会上建立*组织工作建议
经济发展到哪里，*组织就延伸到哪里。在产业协会建立*组织，优化农村基层组织设置，可以使基层*组织始终站在农村经济发展的前沿，达到“建一个组织，兴一项产业，活一域经济，富一方百姓”的目标。现就在产业协会中建立*组织工作提出以下建议：
一是加强宣传，统一思想。创新基层*组织设置方式，在农村产业协会中建立*组织是顺应农村发展的现实要求，各级*组织要通过召开会议、走访座谈、展开讨论等形式，大力宣传在协会建立*组织的方式、目的和意义，统一基层*员干*思想，消除顾虑，引导协会中的*员和广大会员积极参与支持。
二是深入调研，摸清底数。按照产业协会类型、产业规模、协会数量、会员数、*员数等内容设置调查表，对产业协会组建情况进行调查。针对有的协会是乡镇主管，有的是县级农业部门主管等实际，综合考虑目前是否应建立*组织，并确定其归属。
三是引导扶持，规范管理。乡镇*委和涉农部门*组织要积极帮助协会发展，建立健全规章制度，规范协会的组织管理；引导协会把增加农民收入作为中心任务，协调各方面的关系，维护会员正当权益；支持协会实行民主决策，不断提高经营管理水平；引导协会*组织充分发挥骨干带头作用，增强*在协会组织中的影响力。
四是典型引路，适时推进。目前，有的产业协会机制比较健全、活动比较规范，可把这些协会作为组建*支*或*小组的工作试点。通过先行试点，不断总结经验，待时机成熟，逐步扩大*组织组建范围。同时，还要本着先易后难、循序渐进的原则开展产业协会*组织组建工作，可在具备组建条件的7个乡镇协会中率先组建。这7个协会属于乡镇主管，协会会员大多来自同一乡镇，主要身份是村组干*和农民，*员人数占有相当的比例，相对而言易于操作。
五是结合实际，科学组建。对协会主管部门人员、协会骨干和*员进行培训，明确组建方法和目标要求，使大家对*组织组建工作有一个较为完整的概念；可通过向协会下派熟悉*务、作*扎实的**指导员,帮助抓好*组织组建工作；对一些规模较小且*员数少的产业协会可以建立*小组，跨村经营的协会可以直接建立*支*；对于跨乡镇、分布多行业、具有发展潜力的协会也可以根据实际情况建立*支*或总支，隶属县级涉农*委。
三、几点思考
创新基层*组织设置是新形势下农村基层组织建设的新创造，必须正确处理好发展与规范、引导与服务等方面的关系，不断提高*在农村的执政基础，更好地促进农村经济发展和社会主义新农村建设。因此，在产业协会上建立*组织，要力求做到以下几个方面：
一是要力求组织构架科学化。在组建协会*组织时慎重把握协会发展的前景，客观分析实际工作的需要，在重新组建*支*和划分*小组时切实尊重*员个人的意愿。同时，要处理好发展与规范的关系，做到边发展、边规范，以规范促发展，以质量保证数量，从而使基层*组织设置与经济发展、社会进步保持同步。
二是要力求组织运行高效率。要坚持以有利于巩固*在农村的执政基础、有利于发挥*员先锋模范作用、有利于促进农村经济社会发展为标准，变革*员管理模式，使会员*员在主要接受协会*支*管理的同时，能参加居住地行政村*组织的各项活动，实现“双重”管理。同时，还要进一步完善协会内部决策机制、经营机制、分配机制和运行机制，加强协会在合作方式、组织管理、经营项目和办会宗旨上的引导和管理，正确处理对内服务与对外赢利的关系，切实把协会办成联结产业、创建品牌、善于经营、带领农民参与市场竞争的主体，确保基层组织设置的科学性和合理性。
三是要力求服务技术科学化。要提高协会*组织领导发展的能力和水平，就必须在加强对协会*组织负责人业务知识培训的同时，认真指导好乡村组织、协会组织对协会*员、致富带头人的培训，不断提高协会组织和*员、致富带头人服务会员、服务群众的能力和水平。同时，要进一步实施“双强”工程，将协会中致富能人尽快培养成为“双强”*员，不断壮大协会*组织中“双强”*员队伍。通过“双强”*员示范带动，促进协会更好发挥科技服务作用，有效推动产业发展和农民增收。
四是要力求农民收入最大化。建立农民专业协会*组织必须立足于产业结构调整和发展支柱产业，突出以科技和经济为纽带，谋求劳动力、土地资源与科技、资本的优化配置，切实做好技术指导、信息提供、物资供应、产品加工、贮藏、销售等服务工作，努力提高农业产业化经营水平，加快*员和群众致富步伐。只有把发展和富民放在首位，不断帮助协会发展壮大，才能有效增强产业协会*组织的吸引力和辐射力，不断推进社会主义新农村建设进程。
