第1篇 灌区基层*组织工作建设调研报告
近期，管理处*总支结合我局开展基层*组织规范化建设活动，深入基层，对灌区基层*组织建设状况作了一些调查，现将调查情况总结如下：
一、管理处*总支*基本情况
花海灌区管理处*总支于xx年成立，*总支设委员5人，其中**1人，副**1人，委员3人，下设*支*6个。全处有正式*员48名（含4名流动*员），预备*员2名，占全体职工总数（含正式职工78人，退休职工13人，临时工32人）的40.6%，其中**支**员20名；疏花干支**员4名，预备*员1名；水库支**员5名，流动*员2名；总干支**员3名，流动*员1名；花海支**员8人，预备*员1人，流动*员1人，离退休支**员4人。
二、管理处*总支建设发展过程中存在的主要问题及原因
管理处*总支自成立以来，认真贯彻落实*的xx大精神，紧扣*的先进性建设和执政能力建设这一主题，以提高执政能力为核心，以增强发展本领为关键，以改革创新为动力，紧紧围绕局处的中心工作，积极探索基层*组织和*员发挥作用的新途径、新形式，努力建设凝聚力强的基层*组织，创造力强的领导班子，战斗力强的*员队伍，为实现全局“456”发展目标和我处“53941”工作思路提供坚强的组织保证。一是有一个团结协作、坚强有力的领导班子。*总支***性强、作*正、善管理、重视**工作，“一班人”心往一处想，劲往一处使，能形成坚强有力的战斗堡垒。二是有一支好的*员队伍。坚持把提高*员素质作为一项根本任务来抓，始终注重抓好*员教育，强化*的观念，在完成各项任务中发挥先锋模范作用。三是有一套行之有效的工作制度和工作方法。能够根据局*委的年度工作目标，结合本单位的实际情况，逐步建立和完善**工作制度。特别是对*支*、领导干*实行季考核、年累计的办法进行目标化管理，并推行月报表制度，使支*建设有了新的发展，考核有了科学依据。四是有一个明确的指导思想和建设规划。始终围绕局*委发展目标，并结合本单位工作目标开展工作，制定**工作的规划，开展活动，给**工作带来了蓬勃的生机和活力。
我们在充分肯定成绩的同时，必须正视在与担负的任务和形势发展的要求相比，存在的一些不容忽视的问题。
1、理论学习有待进一步加强。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，在运用理论指导实践、促进工作上还存在一定的差距。
2、*务工作有待进一步规范。往往是以会代训，以干代学，使一些支***，特别是一些新任支***，既缺少*务工作知识，又缺少实际工作经验，不同程度地影响了*务工作的开展。
3、创新意识有待进一步提高。有的*支*工作缺乏创新意识，在如何把握大局，服务中心搞好工作方面，缺乏新思想、新观念。在工作上拘泥于旧的管理模式，方法陈旧，形式单一。
4、开展批评与自我批评有待进一步完善。工作中没有经常通过*员互谈、*群恳谈、上下交谈等形式，查找自身和单位建设发展存在的问题，提出合理化的建议。
5、*员活动方式不够新颖、载体不够丰富。现阶段开展*员活动还是停留在组织动员、政策动员、会议动员等传统方式上，通过常规性的活动形式开展活动较多，临时性的活动较多，叫得响的活动品牌较少，活动的持续性不够，影响力不高，创新开展活动的尝试较少。
第2篇 有关存款组织工作的调研报告范文
直面困境 敢于亮剑 抓新机遇促大发展
截至今年3月末，全省农村信用社存款突破5000亿元，存款总量分别达5007亿元，继续保持全省金融机构第一位。***也较为出色地完成开门红目标，一季度存款余额比年初增加8.09亿元，达到54.9亿元，增长17%，同比多增2.6亿元。虽然资金组织的形势可贺，全社资金组织的氛围也越来越浓，但面对激烈的市场竞争，资金组织工作将越来越成为“买方”市场，困难也越来越大，要保持资金组织工作的持续力和上升力，如何发挥自己的优势抢占存款市场，积极采取措施应对激烈的市场竞争，已刻不容缓。
一、直面困境，资金组织有三难。
（一）外部环境发生深刻变化。
当今，金融脱媒现象和利率市场化的压力日益加深。社会直接融资比例在快速增加，而间接融资的占比却在缩小，金融脱媒发展大势所趋。互联网金融兴起，各种“宝宝”茁壮成长，吸金规模迅猛发展。酝酿多年的银行利率市场化，从2012年开始实质性地推进，正在逐渐加速深化。导致社会存款总是增长放缓。另一方面，由于***在存款构成中，一年期以上的中长期存款占比高，定期存款和定期储蓄存款合计占总存款余额的51.6%，相比其他商业银行，资金成本更高，大大增加了经营压力。而商业银行资金却十分巨大，没有后顾之忧。使得与客户在存款上议价的空间不足，同其他商业银行拼成本的能力受限，影响了***存款业务发展。
项目名称金额
（万元）占比比年初增减（万元）
今年去年
活期存款和活期储蓄存款26494748%545209337
定期存款和定期储蓄存款28343152%2656616965
（二）农信社品牌效应较差。
随着市场的开放，株洲这个常住人口380万的三线城市已容纳了19家银行机构共594个金融机构网点，城区市场更加密集犹如“百团大战”，信用社由于缺乏“银行”的金字招牌造成老百姓的认识度和认可度较低，而商业银行积累的品牌效应，给自己带来了很多潜在的客户。信用社作为一种合作信用金融服务机构，人们的认识度不高，品牌效应较低，而商业银行资金雄厚，品牌吸引力较大。确实在吸引存款业务上落后于其他的商业银行。
（三）服务水平较低，服务对象资金筹集能力有限。
其一，信用社经营的品种单一，只营销存、贷款业务，如理财业务、信托业务、保管箱业务等业务品种还未开办，经营品种不全，难以满足客户多种多元化需要。从服务礼仪、手段、程式等方面相较而言仍处于低水平、初级阶段，服务缺失目标，行为仪容、仪表、仪态失去规范，日常服务、特事处理缺少技巧，凡事等等有待进一步提高。原有忠实的客户群体在逐渐减少，仅靠与顾客浓厚的感情难以维持。由于针对的是三小客户对象，其本身资金实力小，融资难，很难有巨大的资金流入。其二，客户经理存款营销意识不足，重贷轻存思想明显。其三，参考上市银行的存款结构模式和发展方向，体现出盈利越高的银行对公存款占比越高的现象。对公存款因其经营成本低，易吸存、数额大等特点，一直是各家银行争存的焦点，随着企业的开户，银行为其提供现金管理和全面的金融服务，能获得结算、信用卡、网银、代收代发、理财产品等丰厚的中间业务利润；而在企业融资困难时，开户银行又是其贷款和融资的首选……而反观信用社因为缺乏一定基础的对公客户，资金难以周转沉淀，也造成资金劣势。
项目名称金额
（万元）占比比年初增减
今年去年
各项存款549441 8090026371
1.对公存款11524121%339774849
2.财政性存款686 -187-212
3.个人储蓄存款43313779%4710921453
4.其他存款377 1-202
二、化解困难，以三种境界积极应对。
（一）金刚怒目的境界——接受任务不讲条件。
***2008年以来，存款组织一直保持平稳增长姿态，近两年来之所以实现超常发展。思想是行动的源动力，正是来自上层的思维转型和引导，贯彻“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的思想，树立“存款是立社、立行的根本”的理念，重申储蓄存款工作是信用社发展的“生命线”，只有把存款组织工作做好了，才有实力树立良好的社会形象，才有动力推进各项改革发展工作，才有精力抓好经营管理，才有能力发展新的效益增长点，小机构更要有大作为。存款任务不是完不完得成的问题，而是怎么去完成的问题。正是高层的深刻认识和超前意识，既看到我们所面临的激烈市场竞争，又剖析自身又有进一步扩大总量的潜力和优势。***2013年提出全社全年存款增长10亿元的高额目标，面对困难，顶住压力。到2013年末全社存款净增10.14亿元，同比多增5.2亿元；今年一季度再次将4亿元的存款目标提高到6亿元，最终增长8.09亿元，同比多增2.6亿元。正是来自高层的强大信念，指引联社和各级员工认识扩大存款规模的重要意义和作用，强有力地推动存款组织工作，增强了资金硬实力。
（二）菩萨低眉的境界——调动活力形成合力。
不能光叫马儿跑，外部目标要真正转化为内在动力，实现知行合一，必须使内部需求与外部条件相得益彰，有机契合。如此，则落脚点只能是激励约束机制，通过优化考核方案实现多方利益共享，挖掘存款组织的潜力。为建立一个“人人都使劲，个个都出力”的资金组织氛围，***一是结合自身实际制定合理有效的考核办法，让每个人都明确自身的目标任务，重点加大对市场份额占有率、存款日均额和余额的考核；二是实行绩效挂钩，加大存款考核力度，把员工的个人利益与所创效益及单位利益捆在一起，充分调动员工的工作积极性；三是经常关注和观察员工的思想和行为状况，及时协调各岗位员工相处中的不和谐因素，按照一切有利于业务健康发展，有利于发挥员工主观能动性的原则，积极与员工交流，帮助员工想办法、挖潜力，促进全员始终保持旺盛的工作精力和积极的工作心态。对参与不积极的员工，在岗位和政治待遇上给予约束，并且纳入与所属管理者的考核任用范围，形成齐抓共管的强大合力。
（三）尼姑思凡的境界——执行任务讲究实际实用实效。
信用社与其他银行比较，虽然整体上仍处于劣势，但只要精心谋划，狠抓落实，用好用活各种资源，如同“田忌赛马”，依然可以在市场竞争中取得优势。
打好“感情牌”，提升客户忠诚度。银企本互为鱼水，银行靠企业生存、企业靠银行发展，对***着重培育的优质客户，加强与客户的沟通与联系。微言大义，当企业缺少资金时，金融机构给予信贷帮助，相信通过“以心换心”，客户有闲置资金时也要选择存在联社。增强维护力度，调动客户感情，提升客户活跃度，争取客户资金。
打好“压力牌”，深挖员工潜力。诚然，信贷业务是信用社工作的重中之重，但目前客户经理的工作几乎只着眼于信贷业务，没有完成向全方位综合服务的转变。有些信贷业务网点负责人对存款营销淡漠甚至放弃，多半是因为存款任务没有问责机制，而贷款业务一旦出了问题，哪怕是一笔都可能要了他的“命”。所以每一笔贷款都有责任人对其进行跟踪维护，而可大额存款客户却缺少团队关注，联社实施了资金使用费考核，对客户经理资金归社率进行全面考核，卡死关口。要客户经理牢固树立新旧客户并重意识，在千方百计拓展新客户的同时，坚持不懈地做好存量客户维护挖潜工作，逐步提高其对联社的忠诚度和综合贡献度，降低存款的波动性。在各种场合，对每一名员工存款任务分解到位，时时抓、天天讲进行督促，调动每位员工一切可以调动的资源。
打好“服务牌”，全面出击抢存款。联社高层做为高级营销经理，在组织资金的战斗中只有冲在最前，发挥带动和示范作用，执行任务不打折扣。用好现有渠道产品，渠道产品能够有效提升客户体验，做强渠道产品积累沉淀资金。通过拓展渠道产品扩大客户群体，不仅实现了中间业务增收，还有助于获取客户沉淀资金。进一步加大营销力度，实现以量换量，以客户规模的增长推动存款总量的稳步增加。
打好“制度牌”，密切关注资金流向和储蓄存款变化的情况。对大额存款支取了解资金去向，尤其是大额支取50万元以上的客户，网点主任亲自沟通，做好存款的挽留和增存工作。
三、百尺竿头，为稳存增存继续做好准备。
一是继续保持存款营销的积极态势。按照上级“农村市场寸土必保，城区市场寸土必争”的战略，加强存款营销工作力度，自上而下保持积极态势，形成推动存款营销的巨大力量。
二是坚持市场定位。以服务“三农”为方向，坚持以中小企业、个体工商户、农村农户等客户为服务对象。细分客户群体，对辖内农户、居民和小商户，以区域位置、行业特点等进行分类，实施“扫街”营销和无缝对接，以吸收储蓄存款为重点，大力拓展对公存款。要高度重视对公存款营销，营销财政存款、大户存款，积极主动与当地政府协调沟通，加大公关力度，找准财政性存款、涉农资金、项目资金、大中型骨干企事业等资金信息，增加财政性存款过低，扭转单位存款比例失调的问题。
三是继续抓好贷户以贷引存工作，防止信贷回笼资金转入他行，千方百计确保资金回社率。要完善和加强信贷客户经理发放贷款考核资金使用费用，将存款资金也作为一种产品参与经营、创造效益。
四是完善考核奖励措施，重赏之下必有勇夫，真正发挥考核的正向激励作用。**部室人员同样要走出去，同样要给予考核，并与岗位和晋升挂钩。
五是进一步建立健全、完善市场营销机制和体制，加快产品创新、业务创新、服务创新和电子化建设步伐，不断提高整体市场竞争能力。同时，要组织专人进行存款市场利率调查，模拟存款成本核算，为存款利率定价自主化做好准备。做好存款利率自主定价准备。
六是加强宣传造势。通过柜台、显示屏、标语等形式广泛宣传，通过存款利率定价于国有商业银行营销客户，巩固存款市场份额。此外，还需要加强队伍和文明规范服务建设，不断提高员工素质和金融服务水平，树立良好社会形象。同时强化存款工作的管理，加快制度创新，不断完善考核激励机制，抓好外防内控，有效杜绝和防范各种风险发生。
第3篇 关于组织工作满意度的调研报告
选人用人，始终是群众关注的焦点，是影响人民群众对组织工作满意度的最关键因素。因此，紧紧围绕打造“三服务两满意”模范部门，认真贯彻落实《*政领导干*选拔任用条例》、《*政领导干*选拔任用工作监督检查办法》以及相关法规文件，着力提高领导干*选拔任用公信度和组织工作满意度。
一、主要经验及做法
（一）强化监
督，营造风清气正的选人用人环境。一是拓宽监督渠道。完善了举报受理系统工作平台，完成了组织部门“12380”专用举报电话的建设和开通工作。在本地**网开设干*任前公示网页，设立“12380”网上举报信箱，制定全县组织系统受理和管理制度，进一步加强和规范了“12380”专用举报电话和网上举报受理工作，建立起了“便利、安全、高效”的举报机制。还聘请了4位离退休处级干*作为干*监督信息员,充分发挥了干*监督作用。通过拓宽监督渠道，建立起了深入整治用人上不正之风的网络。二是严格监督程序。坚持考察预告制度，认真受理群众举报。对拟提拔的干*，按照《干*任用工作监督检查办法》认真填写《干*选拔任用监督表》，对拟任人选的任职资格、民主推荐、考察考核、受理举报等几个环节进行监督的同时，听取纪检（监察）部门意见，并签署意见。以来，共审核《干*监督表》500余份，公示干*267人，其中副科级179人，正科级88人。
（二）加强宣传教育，提高干*群众知晓率。一是抓好政策法规宣传。在落实“领导干*要熟悉，组工干*要精通”的基础上，认真做好“人民群众要知晓”的工作，大力宣传干*选拔任用政策，充分运用网络、报纸等媒体积极主动地宣传选人用人政策法规，为干*群众理解、关心、特别是有效监督干*选拔任用工作打下了良好的基础，营造了深入整治用人不正之风的良好氛围。二是抓好宣传培训教育。教育具有启迪功能，知法才能守法，懂法才能分辨是非。近年来，我县始终把抓好《干*任用条例》和有关法规、政策的宣传培训教育作为深入整治用人上的不正风、提高组织工作满意度的前提和基础。县委常委班子把《干*任用条例》及相关法规文件作为中心学习组的重要学习内容。县委和**、企事业单位*组织每年或班子成员变动后，都及时组织中心组学习，重温、强化《干*任用条例》和相关法规、政策。从今年初以来，县委把干*选拔任用法规、政策作为*校领导干*培训班的培训内容之一。为了使领导干*方便、系统地学习法规、政策，今年，我县将省委组织部汇编的《云南组织工作文件选编》（）上下册，提供给领导干*、组织人事系统干*学习。通过强化干*选拔任用政策、法规的学习培训，为各级*组织和领导干*防止和克服选人用人上的不正之风奠定了坚实的理论基础。
（三）深化干*人事制度改革，加大重难点问题的解决力度。
1、创新提名方式。12月，我县把空缺的47个副科级职位和20个正科级职位，公示在本地**网上，由广大干*职工进行初始提名推荐，于今年1月，完成了首次初始提名推荐，参加初始提名的总人数达2016人，其中参加20个正科级领导职位提名366人，参加46个副科级领导职位提名1650人，参加初始提名人数最多的岗位达218人。此次初始提名推荐使全县符合条件的干*都处在同一平台上，享有公平的机会，破解了“少数人选人和在少数人中选人”的问题上迈出坚实的一步，一定程度上揭开了干*选拔任用的神秘面纱。
2、差额选拔干*。根据《干*选拔任用工作条例》、《云南省差额选拔任用正职领导干*暂行办法》和有关规定，我县积极推行差额选拔干*工作机制。一是差额选拔*政正职领导干*。以来，盐津对新提拔的实职正科级领导干*按照1:2的比例在本单位或者其他单位进行差额推荐，对推荐环节确定的2名人选同等对待、同一标准，在不同层面、不同范围、不同地域实施差额考察，在综合分析考察情况的基础上，由部务会提出初步拟任人选，将拟任人选的基本情况、产生过程、任职理由、考察结论向常委会做详细汇报，提请**办公会对人选进行差额酝酿，确定1名人选进行票决。二是差额推荐提名科级领导干*。12月起，我县首开初始提名推荐。凡是需选拔任用的正科级干*人选由县委委员、县处级干*、县直各部门正职领导和乡镇*委**、人大**、乡（镇）长个人署名或以组织名义推荐；凡是需选拔任用的副科级领导干*人选，由干*职工个人署名或以组织名义推荐。初始提名推荐环节打破了以往按照比例推荐的现象，由单一的等额推荐向不记比例的差额推荐跨越，加大了优中选优的力度；由实职正科级差额向实职正副科级差额、由差额考察走向全程差额，说明我县干*人事制度改革迈向了一个新的起点和进程，实现了干*人事制度改革的新跨越。
3、公选领导干*。在新的历史条件下,选人用人要提升群众满意度,就要坚持以公开为前提、公平为根本、公正为保障、公认为基础,大力推行公开选拔、公开招考制度，规范公开选拔、竞争上岗、公开选调等工作，完善公选初选评价、考试考察等程序，做到以好的作*选人，选作*好的人，确保公选工作制度化、规范化，形成科学的用人机制,形成风清气正的用人环境,这样才能赢得广大*员群众的信任、信服和信赖。预计下半年，我县将拿出部分岗位进行首次公开选拔干*，通过笔试、面试、考察等多个环节，面向全市和全县选拔一批-
优秀的副科级领导干*。
（四）提高村干*待遇，加强基层组织建设。
为充分发挥基层*组织的战斗堡垒作用、切实提高基层群众自治组织的创造力和凝聚力、战斗力。1月起，我县下发文件（盐发﹝﹞9号），对78个村民委员会，10个社区居民委员会的村社区干*提高了工资标准和福利待遇。一是提高了工资标准。村*总支（社区委员会*支*）**兼任村委（居委会）主任，每人每月1000元；村*总支（社区居委会*支*）**，村委（居委会）主任，每人每月900元；二是提高了福利待遇。为1月以后在职的支书、主任、副支书、副主任，缴纳了养老保险。三是增加了办公经费。从起每个村民委员会和社区居民委员会核定办公经费1万元，村民委员会按1.5万元，居民委员会按2万元核拨，xx年村民委员会按2万元，居民委员会按3万元核拨。
二、存在的问题
1、干*人事制度改革有待进一步深化。干*人事制度改革是一个常议常新的课题，需要不断深化干*人事制度改革，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的局面。
2、干*考核评价机制有待进一步完善。群众普遍反映“应向基层了解真实情况，了解工作对象的思想状况，作出真实评价”等。这对完善领导干*考核评价体系提出了新的要求和方向，既要全面客观准确地评价干*，“不让老实人吃亏”，又要树好考评“指挥棒”，引导干*树立正确的政绩观。
3、干*监督工作力度有待进一步加大。选人用人上存在的不正之风仍然是干*群众特别关注的一个突出问题，对干*工作的声誉危害极大，需要继续下大力气整治。
4、整治用人上不正之风有待进一步加强。干*选拔工作责任制还没有有效的建立起来；干*工作的透明度以及*员、群众“四权”的落实方面还有待进一步加强等。解决这些问题，找准问题，深化改革，强化规范。
三、对策建议
1、加大整治用人上不正之风。严厉整治干*工作中的拉票行为，对查核属实有拉票行为或参与、帮助他人拉票的人员，予以严肃处理；完善干*选拔任用工作有关事项报告办法，探索建立拟提拔干**政报告制度；建立与县纪委等有关单位联席会议制度，会同县纪委开展对群众反映公示对象有关问题的查核，邀请县纪委分管副**列席讨论任免有举报信件的公示对象的组织部部务会。严肃查处违规违纪用人行为，用铁的纪律保证选人用人风清气正。
2、灵活干*考核和考察。采取以平时考核为主与年终考核为辅相结合的方式进行，并把考核结果运用到干*任用中，探索建立末位淘汰制和能上能下的干*任用机制。探索创新干*考察办法，具体问题具体分析，结合考察对象所在部门的实际，注重看取得的业绩。发展越多，矛盾越多。同样，干的事情多，有可能带来的矛盾越多，在某种情况下，得罪的人就多，导致在考察民意测评的过程中，满意度不高，所以，在考察中，要以实绩为主，以测评为辅，真正让想干事、敢干事、能干事、干成事的优秀干*脱颖而出。
3、建立全程差额选拔干*机制。通过在本地**网上公示空缺职位，由广大干*职工不记比例进行差额提名推荐（同一个人提名同一职位最多不超过2名），将提名推荐情况提交部务会进行审核，对不符合任职条件的予以剔除，将审核通过的人选提交**碰头会，根据年度考核、班子结构和后备干*等情况，原则上以提名得票率按1：3提出差额人选。首先，召开县委全委扩大会议。将初始提名推荐出的正科人选名单提供给参会人员进行无记名推荐。其次，召开县委常委会。将初始提名推荐出的副科级人选名单提供给各位常委进行无记名推荐，根据“两会”推荐出的结果，按1：2确定考察人选进行差额考察，考察完毕后，考察组将考察情况向部务会做详细汇报，部务会根据考察情况，确定初步拟任人选，提交第二次**碰头会进行酝酿，最后确定拟任人选提交常委会进行票决。通过单一的等额推荐向不记比例的差额推荐、实职正科级差额向实职正副科级差额、差额考察走向全程差额，揭开干*选拔任用神秘面纱，使干*选拔工作置于公开透明的监督之下，有效提高组织工作满意度。
4、建立和完善监督制约机制。*的组织、人事、纪检等部门，尤其是纪检部门，要加强*政干*选拔任用工作的全程监督，发现问题及时解决。加强对选拔任用优秀*政领导干*工作的监督，关键是要加大对贯彻执行《条例》情况的监督力度。对违反《条例》的行为，要严肃查处。不管涉及到什么人，都要一查到底，追究责任。要配合风险机制建设，对失职、渎职行为，依照有关纪律和规定予以追究。要切实实行*政领导干*选拔任用工作监督责任制。凡本地区、本部门用人上的不正之风严重、干*群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，应当追究*委(*组)主要领导成员和分管领导成员的责任。
第4篇 对产业协会中建立基层*组织工作的调研报告
对产业协会中建立基层*组织工作的调研报告
高度重视。因此，在农村产业协会中建立*组织，就是把一部分从事农业产业开发和经营的县内流动*员剥离出来，使之有效地凝聚起来，进而更好地发挥作用，这是当前农村基层组织建设的重点内容，同时也是一项基础性的工作，有必要进行大胆探索和实践。一是*章有规定。《*章》第二十九条规定，企业、农村、**、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他基层单位，凡是有正式*员三人以上的，都应当成立*的基层组织。按照这个规定，农村产业协会根据工作需要，凡符合条件的都应该成立*的基层组织。二是十七大有要求。十七大提出，“要落实**工作责任制，全面推进农村、企业、城市社区和**、学校、新社会组织等的基层*组织建设，优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，充分发挥基层*组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”因此，在农村产业协会中建立*组织，既是贯彻落实十七大精神的有力举措，同时也是促进农村发展、社会和谐的重要途径。三是现实工作有需要。今年是组织系统改革创新年，基层*组织建设工作要实现创新突破，必须拿出改革举措。在产业协会上建立*组织，既是加强我县**工作薄弱环节的重要举措，同时也是落实组织工作改革创新的一项具体内容，因此，搞好此项工作有其现实意义。
（三）在产业协会上建立*组织作用突出
在产业协会上建立*组织，具有以下几个方面的作用：
一是能够进一步激活*员队伍。由于农村客观存在的外出流动*员多、*员老化现象较为突出的问题，*员难以参加组织生活，严重影响了*组织活动的质量和效果。在产业协会上建立支*后，能够打破农村基层*组织单纯按地域设置和*员只能参加一个支*生活的传统模式，*组织架构由过去的垂直式变为网络式，*组织开展活动更加方便快捷，*员分类教育管理也更加灵活高效，有利于增强*组织的吸引力，调动*员队伍的积极性。
二是能够进一步发挥*员作用。发挥农村*员作用，必须依靠一定的组织形式，为他们提供发挥作用的舞台。否则，在农村*员独立分散的情况下，单纯强调发挥农村无职*员的作用，存在一定的盲目性。通过在产业协会建立*支*，*组织能够把从事不同行业的*员和入*积极分子编入相应的专业*支*，最大限度地聚合同一产业链上*员的优势资源，并通过“能人效应”、“示范效应”，把看得见、信得过、学得会的技术和经验直接、快速、有效地传播到群众中去，很快形成“以户带村、以村带片、以片带业”的局面，使基层专业*组织成为内联农户、外联市场的纽带和培植农村优势产业的战斗堡垒，使基层*员成为产业前沿的先锋队，带领群众实现共同富裕的目标。
三是能够进一步促进产业发展。一方面，为把产业做大做强，将*总支、*支*、*小组建到产业协会上，组织群众开展联片种养，能够推动产业形成规模化、集约化；另一方面，通过在产业链上建立*支*，使“两新”组织拥有的信息、技术、专业人才等经营管理优势与*组织具有的动员组织千家万户集中力量办大事的政治优势实现最佳配置，使两者在生产、销售、管理、服务上得到优势互补，为基层*组织指导和组织农业产业化经营提供了组织保证。
四是能够进一步强化*组织服务职能。通过在产业协会上建立*组织，可以根据农村产业发展的需要和村级*员干*的特长，把*员干*联合搭配到产业链条上，让他们能够腾出精力谋发展。同时，通过积极开展*员帮、干*扶、能人带和互帮互助活动，使农村产业发展中一家一户的实际困难得到有效克服，实现*员干*工作方式由管理型向服务型、工作范围由专抓一方向专抓一业、工作模式由包片包村向包产业包项目的转变，不断增强*组织服务新农村建设的功能。
二、在产业协会中建立*组织的条件和建议
(一)农村产业协会发展情况
据统计，我县目前各类农村经济产业协会已发展到14个，大体形成了龙头带动型、技术服务型、市场集散型、产销协作型等合作模式。14个专业协会分别是：新县板栗银杏协会、陡山河林果业协会、陡山河淮南猪养殖协会、八里畈茶叶协会、卡房天麻种植协会、新县畜牧业协会、新县中药材协会、新县农村合作经济组织联合会、新县农民经纪人协会、新县绿色食品协会、浒湾乡香菇种植协会、陈店乡茶叶协会、吴陈河镇蔬菜种植者协会和新县养殖业协会。14个专业经济协会共有会员510人，其中*员121人，平均年龄43岁。*员人数在10人以上的协会有11个。14个产业协会中，跨乡镇的有7个，分别是新县板栗银杏协会、新县畜牧业协会、新县中药材协会、新县农村合作经济组织联合会、新县农民经纪人协会、新县绿色食品协会、新县养殖业协会；其余7个协会皆为本乡镇跨村组的协会。目前，7个乡镇协会中*员人数均在3人以上，通过加强协会监管和引导，能够正常发挥作用，都具备组建*组织的条件；另外7个跨乡镇的产业协会，虽然具备组建*组织的条件，但鉴于过去没 有在跨乡社会组织中组建*组织的先例，考虑到*员构成及管理上的复杂性，应暂时缓建，待条件成熟后再建。
（二）在产业协会上建立*组织面临的问题
多年来，各类协会积极投身于服务群众、促进发展的各项事务中，在发展产业、致富农民、推进**上起到了一定的作用。但根据目前的状况，在产业协会上建立*组织还面临一些问题：
一是协会作用不很明显。目前全县正式注册的协会共有34个，其中产业协会14个，它们大多数处于初始创建阶段，会员管理松散；有部分协会仅仅是挂名而已，无办公场所，无工作机构，没有真正发挥协会的作用。
二是会员管理难度较大。14个产业协会中，有7个协会的会员分布在科技、卫生、文化、商业等多个社会领域，会员流动性大，隶属关系复杂；大多数会员参加协会活动是临时的，他们的主要精力还是以原有单位和行业为主。如板栗银杏、天麻中药材、茶叶等协会，会员只是在产品上市期间开展一些促销活动，在其它季节很少有联系；产业协会大多是群众自发成立的民间组织，对会员的管理不能像其它组织或行业那样有很强的约束力，目前还缺乏行之有效的管理措施。
三是缺少活动经费。目前大多数协会都存在缺少活动经费的现象，如何筹措必要的活动经费，创造必要的办公环境和办公条件是各协会组织急需解决的问题。
四是思想认识不够。有的人认为协会的作用主要是发展经济，促进产业发展，在协会中建立*组织“没有必要”；有的人认为在协会中建立*组织会与协会的“独立自主”相冲突，会给协会发展带来约束和障碍。
（三）在产业协会上建立*组织工作建议
经济发展到哪里，*组织就延伸到哪里。在产业协会建立*组织，优化农村基层组织设置，可以使基层*组织始终站在农村经济发展的前沿，达到“建一个组织，兴一项产业，活一域经济，富一方百姓”的目标。现就在产业协会中建立*组织工作提出以下建议：
一是加强宣传，统一思想。创新基层*组织设置方式，在农村产业协会中建立*组织是顺应农村发展的现实要求，各级*组织要通过召开会议、走访座谈、展开讨论等形式，大力宣传在协会建立*组织的方式、目的和意义，统一基层*员干*思想，消除顾虑，引导协会中的*员和广大会员积极参与支持。
二是深入调研，摸清底数。按照产业协会类型、产业规模、协会数量、会员数、*员数等内容设置调查表，对产业协会组建情况进行调查。针对有的协会是乡镇主管，有的是县级农业部门主管等实际，综合考虑目前是否应建立*组织，并确定其归属。
三是引导扶持，规范管理。乡镇*委和涉农部门*组织要积极帮助协会发展，建立健全规章制度，规范协会的组织管理；引导协会把增加农民收入作为中心任务，协调各方面的关系，维护会员正当权益；支持协会实行民主决策，不断提高经营管理水平；引导协会*组织充分发挥骨干带头作用，增强*在协会组织中的影响力。
四是典型引路，适时推进。目前，有的产业协会机制比较健全、活动比较规范，可把这些协会作为组建*支*或*小组的工作试点。通过先行试点，不断总结经验，待时机成熟，逐步扩大*组织组建范围。同时，还要本着先易后难、循序渐进的原则开展产业协会*组织组建工作，可在具备组建条件的7个乡镇协会中率先组建。这7个协会属于乡镇主管，协会会员大多来自同一乡镇，主要身份是村组干*和农民，*员人数占有相当的比例，相对而言易于操作。
五是结合实际，科学组建。对协会主管部门人员、协会骨干和*员进行培训，明确组建方法和目标要求，使大家对*组织组建工作有一个较为完整的概念；可通过向协会下派熟悉*务、作*扎实的**指导员,帮助抓好*组织组建工作；对一些规模较小且*员数少的产业协会可以建立*小组，跨村经营的协会可以直接建立*支*；对于跨乡镇、分布多行业、具有发展潜力的协会也可以根据实际情况建立*支*或总支，隶属县级涉农*委。
三、几点思考
创新基层*组织设置是新形势下农村基层组织建设的新创造，必须正确处理好发展与规范、引导与服务等方面的关系，不断提高*在农村的执政基础，更好地促进农村经济发展和社会主义新农村建设。因此，在产业协会上建立*组织，要力求做到以下几个方面：
一是要力求组织构架科学化。在组建协会*组织时慎重把握协会发展的前景，客观分析实际工作的需要，在重新组建*支*和划分*小组时切实尊重*员个人的意愿。同时，要处理好发展与规范的关系，做到边发展、边规范，以规范促发展，以质量保证数量，从而使基层*组织设置与经济发展、社会进步保持同步。
二是要力求组织运行高效率。要坚持以有利于巩固*在农村的执政基础、有利于发挥*员先锋模范作用、有利于促进农村经济社会发展为标准，变革*员管理模式，使会员*员在主要接受协会*支*管理的同时，能参加居住地行政村*组织的各项活动，实现“双重”管理。同时，还要进一步完善协会内部决策机制、经营机制、分配机制和运行机制，加强协会在合作方式、组织管理、经营项目和办会宗旨上的引导和管理，正确处理对内服务与对外赢利的关系，切实把协会办成联结产业、创建品牌、善于经营、带领农民参与市场竞争的主体，确保基层组织设置的科学性和合理性。
三是要力求服务技术科学化。要提高协会*组织领导发展的能力和水平，就必须在加强对协会*组织负责人业务知识培训的同时，认真指导好乡村组织、协会组织对协会*员、致富带头人的培训，不断提高协会组织和*员、致富带头人服务会员、服务群众的能力和水平。同时，要进一步实施“双强”工程，将协会中致富能人尽快培养成为“双强”*员，不断壮大协会*组织中“双强”*员队伍。通过“双强”*员示范带动，促进协会更好发挥科技服务作用，有效推动产业发展和农民增收。
四是要力求农民收入最大化。建立农民专业协会*组织必须立足于产业结构调整和发展支柱产业，突出以科技和经济为纽带，谋求劳动力、土地资源与科技、资本的优化配置，切实做好技术指导、信息提供、物资供应、产品加工、贮藏、销售等服务工作，努力提高农业产业化经营水平，加快*员和群众致富步伐。只有把发展和富民放在首位，不断帮助协会发展壮大，才能有效增强产业协会*组织的吸引力和辐射力，不断推进社会主义新农村建设进程。
第5篇 团组织工作调研报告
团组织的工作调研报告该怎么写呢?小编给大家介绍团组织工作调研报告，供大家参考。
团组织工作调研报告(1)
为全面掌握全县乡镇团组织状况，稳妥推进实施团建新方式，我们用一个月的时间，采取调研走访、召开团员青年座谈会、发放调研问卷等方式,进行了广泛的调研。
一、基本情况
xxxx县总面积3973平方公里，辖20个乡镇区、4个农林场，居住着汉、土家等17个民族，总人口70万，35周岁以下青少年共27.4万人，其中0-18周岁青少年10.3万人，18-35周岁的青年17.1万人，共青团员8.1万人。现有基层团组织452个，其中有乡镇区团委20个、县直团工委8个、团总支22个、团支*400个。
二、存在的问题
1.团组织建设力量不足，执行力不强。一是团委班子人员力量不足。一般乡镇配备了一名团委**、一名副**、45名委员，但由于委员大多不是公务员，都有自己的本职工作，尽管有明确的团委工作制度，工作的目标考核上难以落到实处;二是团组织建设对象缺乏。目前乡镇团员主要力量在学校，而大量团员从学校毕业后即外出务工经商，流向城市、企业，在家团员寥寥无几，再加上团员超龄离团和未及时发展新团员补充新鲜血液，一些村团支*名存实亡。
2.对村级团组织工作指导不够，影响力不强。调研中，一年来没有开展过活动的村级团组织占28%，团员中一年没有缴纳团费的占20%，团员青年中不知道团支***是如何产生的占15%。目前能严格依照共青团组织有关制度办事的农村团支*廖廖无几。团组织在群众中缺乏足够有效的影响力。
3.团组织活动形式单一，凝聚力不强。乡镇团的工作经费严重缺乏，团的活动开展又没有好的载体和阵地，导致有的村团支*徒有虚名，多年来未曾开过一次会，没有搞过一次活动，团员青年找不到自己的组织，时间一长，团组织失去了应有的向心力和凝聚力，团员失去了荣誉感和自豪感。有部分团组织开展的活动就是扫大街、捡拾垃圾，活动形式单一、内容贫乏，对青年团员缺乏足够的吸引力，团员对团组织的归属感不断减弱，在走访中就有团委**反映，部分团员青年刚入团时学习带头、生活积极，但时间一长也就放松了自我要求，模范带头作用不够明显。
三、原因解析
造成上述现象的原因是多方面的，从大的方面来讲，与我县特殊县情是分不开的。xxxx是个山区大县，受制于县级团组织的人员力量，对边远乡镇团组织的联系指导难以经常化，精神传达与信息反馈不对称、县级大型活动开展难以遍及边远乡镇;xxxx是个劳务输出大县，留守团员占比达50%，留守儿童问题较为突出，家庭教育的缺失，一定程度上影响了团员带头作用的发挥。
具体而言，存在以下三个方面的原因：
1.一些乡镇对基层团组织建设的重要性认识不足。一是思想上重视程度不高，不给团干*交任务，不对团员青年进行教育，对团建工作精力投入不足，关心度不够，管理措施不强，对团的工作缺乏明确的考核标准，往往以完成乡镇*政安排工作情况好坏来看待团委**。二是团的工作经费没有保障。从调研的情况来看，乡镇团工作经费基本没有列入财政预算。
2.少数团干推动工作的积极性不强。乡镇团委的主体地位作用不明显，大部分乡镇团委**都兼职多项其它业务工作，其主要精力基本上放在促进经济发展、维护社会稳定上，真正用于团工作的时间和精力很少。
3.对青年团员所需所想了解不够。在市场经济环境下，青年的价值观、人生观及理想信念目标追求日趋多样化，许多团组织的工作方式单一、工作内容滞后，没有积极探索有效的载体和机制，难以提供实实在在的服务，导致团组织团结青年、教育青年、服务青年功能得不到充分发挥。团员的意识逐渐淡化，共青团的政治性、先进性难以体现。
四、对策与建议
1.在强化管理考核上下功夫。把基层团组织建设纳入基层*组织建设总体规划和工作目标，在制定目标管理、检查指导、考核验收、总结工作时，要使团建与**一并研究、部署、检查、总结、考核。
2.在增强自转能力和服务功能上下功夫。作为县级团组织，一是着力指导一些团员人数多、开展工作条件好、凝聚力和战斗力较强的支*，创建规范化团支*，发挥典型的示范带动作用;二是帮助一批条件较差、工作活力不强的支*，通过县团委干*联点，促进农村团工作焕发生机和活力。作为乡镇团组织，要根据乡镇的实际情况，集中精力抓出几项*委认可、群众欢迎、青年赞同的特色工作，增强团组织的辐射力和影响力，带动基层团支*，带动农村青年。
3.在提高团员素质引领基层发展上下功夫。充分发挥农村团员青年文化层次较高、思想观念较新、发展思路较活、接触信息较广、接受新事物较快的优势，着力研究如何发挥农村团员青年在农村产业结构调整、农业产业化经营、标准化生产、小城镇建设、科技兴农等方面的中坚作用;要利用团组织的网络优势及时向青年提供就业、市场、技术信息服务;广泛开展青年文化艺术活动，活跃农村文化，用健康向上的文化活动引导青年，丰富农村青年生活。
4.在开展民俗活动打造特色品牌上下功夫。xxxx县是少数民族大县，土家族等少数民族占全县总人口一半以上，优秀的民俗文化影响广泛，xxxx乡从xxxx年开始开展的民俗文化进校园活动，通过邀请民俗文化传承人进学校传授民俗文化艺术，使全乡各中小学校从小学四年级到初中二年级的所有学生至少掌握一门民俗技艺，既使传统民俗文化得到了传承，又营造了青少年健康成长的文化氛围，成为了我县独特的团训现象。藉此，我们可以从中受到启发，进一步发掘本地民俗文化资源，不断丰富乡镇团组织活动形式，吸引更多青年参与其中，着力打造一批见实效、有影响的品牌活动。
团组织工作调研报告(2)
社区团组织工作历来是共青团工作中的一项重点，也是一个难点。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，对共青团工作特别是社区基层团组织工作，提出了更高的要求，也使共青团工作面临着新的挑战和机遇。如何在新的历史条件下，探索新走向、构筑新格局，保持团工作的发展势头，是我们必须探究和解决的问题。带着这个问题，近期我们通过走访形式，对当前我社区基层团组织的建设情况进行了调研。现将调研情况汇报如下：
一、我社区团组织建设现状
我社区是一个规模较小的社区，拥有团支*1个，辖区内有28周岁以下的青年约占社区总人口的15%，其中大部分青年为在校学生和企事业在职人员，社会闲散青少年约占社区总人口的0.5%左右。
二、我社区团组织建设特点
社区的未成年人建设是唐山市未成年人建设的试点，团组织通过青年志愿者、巾帼志愿者等在社区开展的如教育、扶贫、帮困、卫生清扫、环境绿化美化、治安巡逻、医疗保健服务、科普讲座、心理咨询等活动，能切实帮助居民解决在生活和学习等方面遇到的难点，最终在社会上形成一种积极向上的良好氛围。
1、通过市民学校开展了法制教育进社区、禁毒教育、青少年爱国主义教育等活动，关注青少年成长，切实解决青少年成长中最关心、最直接、最现实的问题，积极帮助青少年健康的成长、成才。同时联系楼门组长及时了解青少年现状，及时发现和纠正青少年不良行为。
在2010年7月16日，双新四社区与育心方舟心理咨询中心合办了一场快乐成长训练营培训活动，开展此次活动是针对初一到初三的学生，由心理咨询专家韩玉老师主讲，让他们在成长的过程中为自己找一个正确的定位，首先韩玉老师对孩子们育心暖语来打开孩子们对活动的认知与接纳，使他们了解了人生中的愿望、目标，聆听与接纳，承诺与责任分享的重要性，从中锻炼了自信心，使孩子们找到自我，也体会到了通过自己的努力达成目标的乐趣，最后活动情感的体验，在孩子们不知情的情况下父母到场，为孩子出色的表现献上鲜花，活动达到高潮。通过活动不仅使孩子在成长中体会乐趣，也使家长们了解自己在孩子成长过程中的重要性。
2、发挥团组织维护社区稳定的重要作用。在我社区建立联防服务网络中，团员发挥了带头作用，社区联防员聘用了团员，只要接到居民发生家庭矛盾、邻里纠纷、防火防盗、居家安全等突发性事件的报*，社区联防员会及时赶到现场进行处理。
3、团组织通过青年志愿者、巾帼志愿者紧紧抓住社区环境建设、再就业工作等*政所急、百姓所盼的难题、难点问题，发挥着社区建设攻坚克难的作用。2010年4月2日，唐山市困难职工帮扶中心、唐山市路南区总工会、唐山市第八医院、唐山市学院南路街道办事处与我社区联合举办送岗位、送健康到基层就业服务系列活动。此次活动为基层送去了39家用工单位的410个就业岗位，260多位社区居民前来咨询用工信息，59名求职人员找到了自己满意的工作岗位。唐山市困难职工帮扶中心工作人员，为26名前来进行政策咨询的参会人员进行了有关政策的解答，活动取得的胜利与青年志愿者、巾帼志愿者的辛勤劳动是分不开的。
以上的工作体现了在社区团建过程中的几个特点：一是注重引导社会力量关注青少年教育，使青少年工作为整个社会所关注，壮大了社区青少年工作的力量;二是积极筹划解决青少年的工作问题，关注青少年的成长环境;三是充分发挥青年团组织在社会上的先锋模范作用，调动团员为民服务的意识。
三、当前社区团组织工作中存在的问题和不足
在面对社会转型带来青年群体的变化、社区文化建设内容的变化、社区青年的思想的转变等过程中，以及受客观存在的原因的影响，社区基层团组织工作仍存在着一些问题和不足。
第一、社区青少年活动场所基础设施不健全，缺乏完善的管理办法。活动场所既是青年的活动中心也是老年的活动中心，还是社区开日常办公的地点，能够被青少年利用的时间不长、机会不多;二是设施健全的青少年活动中心缺乏完善的管理办法，并受条件制约未能配备专职的青少年中心管理人员，造成有条件开展活动却利用率不高，并且缺乏广泛宣传，青少年对此知之甚少。
第二、社区服务青年的志愿者人群单一，并受经费等因素的制约志愿者难以长期坚持。志愿者是社区青年工作的一股重要力量，在服务社区青年的工作中发挥着不可替代的作用。社区普遍采用招募离退休老干*作为服务社区青年的志愿者的方式。一方面在为老干*提供了发挥余热的平台，同时也在社区团组织建设中起到了一定的作用。但是由于受年龄和身体条件影响难以投入更多的精力仅仅招募的离退休老干*作为社区服务的志愿者远远不能满足工作的需要。同时，由于难以投入更多的经费，不能够给志愿者最基本的工作投入补贴(车旅费、通话费等)部分招募的志愿者不能够坚持长时间的进行志愿者的工作。
第三、社区团员青年活动缺乏新思路、品牌性、影响力，难以形成较大社会影响力。举办丰富多彩的活动是共青团紧密结合青少年生理和心理特点而开展工作的主要形式，也是团组织开展工作的一个亮点。基层的社区团组织在组织活动中存在不少问题，活动缺乏新思路、品牌性、影响力，不能够将共青团的工作带动起来形成社会影响力，已然成为制约社区共青团工作发展的一个重要因素。
总结原因，有以下几点：一是社区团工作的外围环境不佳。部分街道、社区*政领导对团组织的地位和价值认识不足，街道经济发展不平衡，使社区团组织缺乏开展活动的物质基础，一定程度上制约了团的工作和活动的正常开展。一些社区新成立，遇到的困难较多，面临着不可回避的职能、经费困难等问题，致使社区团的工作难以摆到社区工作的重要议程。二是团员青年意识淡薄，政治热情不高。团员是社区团组织的组织基础和依托，社区中的团员青年结构复杂，待业青年、下岗青年、外来务工青年走进社区，他们的文化层次不一，长期游离在团组织之外，致使意识淡薄、政治热情不高。有的团员不愿意参加组织生活，不愿意参加团的活动，给团员教育管理带来一定难度。三是社区团干*工作热情不高。社区团干*身兼数职比较普遍，没有一定的时间和精力考虑团的工作，有的对团工作持应付态度，工作缺乏热情和创新精神，从而制约社区团工作的全面活跃。
四、对于于开展社区团组织工作的几点意见
社区是团的工作的一个新的生长点，是团组织带领广大青年投身精神文明建设的和落实科学发展观的又一崭新领域。当前，大量社会管理、服务职能落到了社区，社区将在经济社会协调发展中发挥着日益重要作用。并且，伴随着经济的发展和社会的变革，带来了青年流向与分布的巨大变化，大量待业青年、非公有制企业青年及外来务工青年游离于团的组织网络和服务体系之外，这些青年迫切需要团组织联系他们、引导他们成长成才，组织好青年在参与社区建设、促进社区发展中发挥作用。因此，社区团的工作是一个崭新的区域也是一个崭新的舞台，更是一个当前团组织应该承担的一项重要责任。结合调研实际，谈几点对于团的社区建设的看法和建议。
第一、以**带团建，进一步加强社区团组织的规范化建设。通过调研我们进一步认识到了，社区团的工作才刚刚起步，当前社区团组织在团干*的配备、团组织制度的实施、团员的日常管理等多个方面都还存在较大的差距。加强基层团组织的制度化建设、规范化管理是当务之急。共青团作为*的后备军，*组织一方面在工作中为共青团的工作确定了指导思想，另一方面在进行*的建设过程中为社区团组织提供了非常值得借鉴的经验。社区团组织在日常的工作中要积极争取*组织的支持和指导，使*委及时把团建工作纳入到**工作中，切实促进社区团建、工作向规范化、制度化方向发展;同时应该加强学习*的指导思想和*的建设经验，为社区团的工作确定指导思想，提供新的思路。
第二、优化团干队伍，加强团干*的选拔、培养、任用机制的建设。社区团干*是社区工作开展的主力军，是社区团工作的实施者，培养一支想干事、能干事、会干事、干成事的优秀年轻干*队伍对社区团的建设尤为重要。基层团组织应当进一步完善社区团干*选拔、培养、使用、交流、转岗等工作机制。积极选拔任用一批工作热情高、工作态度好、发展潜力大的年轻干*到社区团的岗位上培养锻炼，建议多举办一些针对基层的培训班，切实提高基层团干*适应新形势、开拓新思路、实现新发展的能力和本领;同时，尽可能地保证团干*的相关职级待遇，免除团干*的后顾之忧。
第三、培育社区青年文化特色，打造社区青年活动的品牌，形成广泛的社会影响力。把社区发展主题与青年发展紧密联系起来，是社区团共青团工作的核心内容，而社区活动是青少年社区工作的主要方式，开展好的活动，打造成功的社区青年活动品牌对社区青年工作具有重要的意义。在进行调研的大通区远望社区很好的将社区禁毒和普法教育活动与社区的工作紧密结合，树立了社区的品牌活动造成了社会的普遍关注形成了社会对社区青年教育的合力，是一个有特色的成功案例。在开展社区青年活动的过程中一是要清楚举办活动的目的是服务社区青年，开展活动的基础是青年们乐于参与、需要参与，参与后能有所提高、有所启迪;二是在保证活动质量的基础上注重对活动本身的宣传，在社区青年工作的探索阶段应该注重宣传自我以引起社会的广泛关注，在及时发现工作的不足同时也形成社会对青年关注的合力;三是敢于办大活动，依托富有活力的活动锻炼团的干*、培育社区青年，并且在活动的过程中提高团干*和社区青年的积极性，完善社区团组织的建设。
第四、完善社区服务青年的志愿者工作机制，在缺乏专职团干的条件下依托志愿者建立长效的服务机制。要考虑充分发挥青少年社会工作者、青年志愿者的作用。要把他们的热情、精神和专长、服务时间有机结合，通过社区团组织制度化和组织化的安排转化为长效服务机制。
