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小城市调研报告(2篇范文)

发布时间:2021-12-18 20:58:10 查看人数:76

小城市调研报告

第1篇 小城市培育工作调研报告

xx年12月,镇被确定为省小城市培育试点镇,这对乃至而言,都是一个重大的发展机遇。用好小城市培育试点政策,加快中心镇发展,对于提升镇城市化水平、促进城乡统筹发展、增强综合竞争力,都具有十分重要的意义。为此,区政协会同区级有关部门和政协基层工委组成课题调研组,客观分析现状,对照小城市培育目标要求梳理出镇小城市培育中的薄弱环节和重点工作,提出以下对策建议:

一、拉大城市框架,拔高发展标杆

小城市培育试点镇城市建设的主要目标为:建成区面积8平方公里以上,形成布局合理的居住、工业、商贸、生态等功能分区;建成区户籍人口6万人以上或常住人口10万人以上;形成比较完备的水、电、路、气、环保等基础设施网络。

xx年,镇建成区面积为6.1平方公里,建成区常住人口为5万人。因此,我们认为,拉大城市框架,加速人口集聚,提升城市发展水平,是小城市培育工作的重中之重。

1.明确定位。结合镇的经济社会发展水平、地理区位优势,明确镇小城市培育的功能定位为:都市经济圈工贸卫星城市,环湾的现代物流基地,东南部的宜居新城。山水资源丰富,既能接受大都市和主城区的双重辐射,同时又面临着新城开发建设的历史机遇,更有组团建设三年行动计划积累的良好基础,根据镇小城市试点(xx-xx年)三整理文章由年行动计划的规划,通过三年的努力,力争建成区面积扩大到10平方公里,建成区常住人口10万人以上,将打造成城市功能齐全、基础设施完善、集聚和扩散效应较强的现代新型城市,努力使小城市培育工作走在全省前列。整理文章:

2.修编规划。立足培育一流小城市的标准,结合自身区位优势、经济基础、产业特色、历史文化等要素,科学编制镇小城市培育总体规划、土地利用规划、新区3平方公里控制性详细规划和旧城1.5平方公里修建性规划,以及污水排放、村庄布点等专项性规划,优化资源配置,有序推进区块开发。同时,制定重大项目建设三年行动计划和年度建设计划,确保各项规划落到实处。建议区政府在修编土地利用规划时,充分考虑小城市培育的需要,加大农保调整力度,适当增加建设用地指标,确保小城市建设的需要。

3.完善路网。通过近三年的努力,目前镇域范围内“八横四纵、东西连接、南北呼应、环线互通”的路网格局已经形成,但外围道路配套和老城区道路改造升级仍有待加强。因此,要进一步加强新区道路、工业区配套道路建设和老城区道路升级改造,构建畅通、便捷、安全的城市道路网络。同时,建议区政府尽快启动建设四路和青六线段、东灵路接靖江连接线工程等道路建设,并积极争取城市轨道交通5号线延伸至,促进与和主城区的交通一体化。另外,尽快启动与机场南门连接线工程规划建设,进一步增强镇与航空港的联系。

4.大力推进城市综合体的建设。城市综合体的建设,对于提升城市整体功能和形象具有重要意义。因此,按照城镇建设重心北移战略,要高起点规划、高标准建设好3平方公里新区核心区块,加快规划建设集商务会展、行政服务、文化娱乐、购物休闲于一体的城市综合体,促进人气的集聚和城市面貌的提升。当前,特别是要加快行政中心、文体中心及创业中心等重大项目的前期工作,以行政中心的建设带动核心区块的开发。

5.实施旧城有机更新。坚持城镇有机更新理念,加大旧城改造力度。加强旧城街道综合改建,对人民路、航坞路等主要道路实施“上改下”、路面“白改黑”、沿线建筑立面改造;加大旧城区河道的综合整治力度,做到“河清、岸绿、景美”;加强对老小区、失管房、背街小巷的整治和管理,对部分闲置资产通过改建停车场、休闲公园、城市小品等方式进行综合改造;加强对行车停车、农贸市场、环卫保洁、广告设置等长效管理,不断改善视觉空间环境,把旧城改造为动静相宜、功能完备的品质化居住区。

二、培育新兴产业,促进转型升级

小城市培育试点经济发展的主要目标为:国内生产总值100亿元以上,年财政总收入10亿元以上,第三产业增加值占gdp比重40%以上,城镇居民人均可支配收入3.5万元以上,农村居民人均收入2万元以上。

xx年,镇国内生产总值56亿元,国、地税财政总收入6.5亿元、三次产业比重为4:76:20,城镇居民人均可支配收入为32196元,农村居民人均收入16800元。因此,我们认为,大力培育新兴产业、发展第三产业,实现经济总量三年翻番是小城市培育工作中经济发展的重大战略取向。

6.培育新兴产业。依托航空港、高速公路、杭甬运河等区域性交通设施的便利条件,借助开发的机遇,在等大型物流企业入驻的基础上,规划建设东部综合物流园区和纺织石化行业现代物流配送中心,加快把建设成为以仓储、运输、配送、流通、加工功能为主,以专业市场为特色,集物流、商贸流和信息流于一体的现代物流基地。构筑“航坞山----昭东水乡”于一体的山水空间格局,完善城市绿地体系规划,着力营造和谐的生态、人文与人居环境。以核心区块建设为契机,大力发展房地产业、会所经济、楼宇经济、总部经济、信息产业、商贸业,加快第三产业的快速崛起。

7.加快印染行业的整体提升。印染行业是的支柱产业,也是经济总量的主要组成部分。的印染企业数量较多,但大部分在集镇范围内,这也成为了小城市建设的硬伤。为此,我们提出两套方案:一是学习绍兴经验,实施印染行业整体搬迁。在合适地块规划一个2平方公里左右的印染产业园,但实施这一方案,在区块选址和印染企业异地搬迁重建的项目审批方面均存在较大的困难。二是开展印染行业整合提升专项计划。通过设备淘汰改造、工艺更新提升一批;出台鼓励政策“退二进三”,调整一批;强势推进节能减排,严控废水废气排放整治一批,关停一批,进一步规范印染行业,促进产业升级。综合各方面因素考虑,我们认为第二套方案操作的可行性较大。建议由区发改局、区经发局、区环保局牵头,通过对城区10平方公里范围内的企业进行排队摸底后,制订具体实施方案,出台相应政策,督促实施,推动由“印染污染城”向“科技商贸城”的转变。

8.拓展工业发展空间。工业是现代产业体系发展的重要支撑,为进一步拓宽工业发展空间,应积极加快规划建设配套齐全、产业领先的现代工业园区,为引进大项目、培育大企业、发展大产业奠定基础。建议镇立足临港工业功能区,拓展永联工业功能区,一手抓新能源、新材料、电子信息、节能环保等新兴产业的培育,一手抓轻纺印染、花边刺绣等传统产业的改造升级,争取三年内完成工业生产和技术改造投入30亿元以上,工业总产值突破500亿元,利税突破50亿元,两大工业功能区集聚规模以上企业150家以上,实现土地资源的集约利用和工业经济的集聚发展。

9.发展旅游经济。的旅游资源十分丰富,航坞山是萧绍平原上一座具有地标性意义的“名山”,“航坞听梵”更是十景之一。另外,“全国十强村”航民村、白龙寺、海派画家任伯年故里以及昭东丰富的水乡资源,周边衙前镇的农民运动纪念馆,镇的“地藏祭星”、极乐寺等也都是声名远扬,这些丰富的旅游资源都为发展休闲旅游业,培育经济增长点提供了强有力的资源要素保障。建议:一是由区旅游局牵头,整合资源,全面布局,制订航坞山旅游度假区发展规划;二是由于航坞山地域范围涉及、、衙前三镇,建议:要加大航坞山旅游资源保护和整合力度,组建景区经营机构,构筑运作平台,实施统一开发,着力打造集红色旅游、佛教文化体验、水乡休闲度假为一体的特色旅游名镇。

三、改善生态环境,提升城市形象

生态文明、宜居宜业是小城市培育的基本要求,也是小城市建设的紧迫任务。我们认为,环境整治将是小城市培育成败的关键。

10.强化环境综合整治。要以创建国家卫生镇为目标,以“最清洁城乡”工程为抓手,以路、水、气综合整治带改造、带建设、带开发、带管理,促进景观更新和环境再造,努力打造绿色、低碳、生态、宜居小城市。一是加快生产生活污水收集管网建设,推进截污纳管和工业“三废”治理,确保建成区截污纳管覆盖面达90%以上,工业污水集中处理率达100%;二是削减燃煤烟气污染,推进烟气脱硫、脱硝、除尘。适时实施燃煤锅炉向燃气锅炉的升级改造;三是全面实施户集、村(社)收、城处理的垃圾集中无害化处理模式,实行卫生保洁市场化运行,生活垃圾无害化处理率实现100%;四是大力开展河道疏通保洁与护坡绿化工作,确保河道畅通、排灌便利、沿河绿化美观,充分体现水乡特色,努力改善生态环境,提升城市品质。

11.启动西入城口整治。入城口是视觉焦点,也是城市的窗口。但目前镇入城口形象展示不足,特别是西大门“脏、乱、差”现象比较突出,严重影响着人们对的“第一印象”。对此,要按照“序化、洁化、绿化、亮化”的要求,实施入城口整治工程,加快推进东片污水运管中心的搬迁,同时通过建设入城口公园,树精品城雕,提升绿化档次等措施,打造新形象。

12.实施航坞山山体覆绿。航坞山遭受了多年的无序开采,山体遭到了严重的破坏。对此,镇要在实施航坞山一期、二期覆绿工程的基础上,通过采用治脏变绿、见缝插绿等多项措施,强化山体覆绿力度。同时,建议区政府将航坞山的环境保护提高到区级层面,由区国土分局、区环保局牵头,科学制定航坞山综合保护规划,关停在采矿山,积极推进航坞山综合整治,争取通过一段时间的努力,逐步实现整个航坞山区的生态化、自然化。

四、强化社会保障,统筹城乡发展

小城市培育试点镇社会事业发展的主要目标为:学前教育普及率98%以上,建城区义务教育集聚率80%以上,高中段入学率98%以上;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数大于4张,千人医生数大于2.5人;城镇职工养老、医疗参保率95%以上,城乡居民养老、医疗保险参保率100%,城镇登记人口失业率小于4%。

xx年,镇学前教育普及率92%,建城区义务教育集聚率100%,高中段入学率96%;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数4张,千人医生数1.5人;城镇职工养老、医疗保险参保率60%,城乡居民养老、医疗保险参保率60%,城镇登记人口失业率4%。据此,我们认为,已具备较好的社会事业基础,教育、医疗、社会保障等工作理应成为小城市培育工作中的点睛之笔。

13.优化教育办学质量。大力推进义务教育和学前教育为重点的基础教育优质化工程,大幅增加教育事业投入,不断提升各类教育水平,构筑形成与现代小城市发展水平相配套的教育体系。新建新区幼儿园和昭东幼儿园,加快对三小、大园小学、曙光学校、一中和二中等部分学校的扩建改造及配套设施建设,实施任伯年小学和镇第二小学的合并重组,进一步提升中小学校的硬件设施。另外,支持学校开展品牌建设,不断加大名优教师的培育力度,提高办学层次和水平,努力将打造成东部教育强镇。建议由区教育局牵头,通过名校集团化战略,优化配置教育资源,着力将八中培育成为省一级重点中学。

14.提升医疗卫生水平。目前,镇中心卫生院已建成投入使用,下设的14个村级卫生服务站运作有序,镇、村(社区)卫生一体化管理全面实现。为进一步提升的整体医疗卫生水平,按照打造“健康城市”的目标,加大医疗卫生基础设施投入,新建六里桥章氏眼科医院,争取将区第二人民医院培育成三级综合医院,抓好省级规范化社区卫生服务站创建和管理工作,计划用三年时间,力争全镇千人医生数达到2.5个,千人医院床位数达到4张以上,实现医疗卫生水平的全面提升。

15.健全社会保障体系。要加快农村住房改造和保障性住房建设,全面实施城乡居民社会养老保险制度,完善扶贫帮困、社会救助工作机制,落实劳动援助政策,加快文体设施建设,推动城乡服务均等化,构建优质均衡的公共服务体系,不断提升人民群众的幸福指数。

五、加大政策扶持,强化政策保障

为了有效推动小城市试点培育工作,省委、省政府出台了一系列政策文件。作为唯一列入小城市培育试点的中心镇,能否顺利完成小城市试点建设的各项任务,加快实现向小城市转型发展的目标,事关的荣誉,事关城镇化推进的进程,事关新城建设机制和体制的创新。因此,我们认为,全区上下要高度统一思想,加深认识,将小城市培育工作放到与开发同等重要的位置,重点扶持,全力推进。

16.落实强镇扩权。坚持依法放权、高效便民、分类指导、权责一致的原则,赋予镇与区级政府基本相同的经济社会管理权限。由区政府组织,区级各相关部门按照全面扩大镇经济社会管理权限的总体要求,确定拟向镇放权的事项目录,通过直接放权、委托执法、机构延伸等形式,下放事权。

17.适时调整行政区划。镇在全省27个小城市培育试点镇中,无论镇域面积、总人口,还是经济总量等方面,都处在靠后的位置。调整行政区划一是有利于扩大经济总量。按照现有基础,想三年实现gdp100亿元的目标很难实现;二是有利于项目落地。镇小城市建设三年行动计划确定了xx年至xx年的100个建设项目,投资总额达到130亿元,需要占用土地3949亩,如不调整行政区划,这些项目用地实际上很难得到落实。当然,行政区划调整以后,对一些人均指标的实现也需要重新考量。更为重要的是,镇街规模偏小,新城建设几大平台处级机构叠加,机制体制不顺的矛盾相当突出。为此,我们提出两套建议方案:(1)综合考虑镇与周边镇的历史渊源以及航坞山经济区内各镇的经济社会发展实际和生产要素流向,适时适当调整行政区划,拓宽发展空间;(2)对、湘湖新城、新城、浦阳江生态区等几大平台一并考虑,实施新一轮的镇街撤并,基本解决新城建设中的体制问题。我们认为,这一时机已基本成熟。

18.落实建设资金。第一,按照小城市培育的要求,建立设有金库的一级财政体制,增强镇级财政的调度能力。第二,要按照“财权与事权相一致”的原则,加大财政支持力度,镇范围内地方财政收入区级留成部分及土地出让金净收益全额返还;镇区域范围内的区级重大基础设施和社会事业项目,由区财政全额承担。第三,省政府给予小城市培育试点每年3000-5000万元的扶持资金,并明文规定发达县市地方政府以3∶1的配比落实相关配套资金,区财政应积极予以保障。第四,按照政府主导、市场运作的思路,做强做大镇政府投融资平台,加快建立土地储备中心,通过加大“做地”力度,确保资金的综合平衡。

19.加快户籍管理制度改革。坚持依法推进、统筹协调、积极稳妥的原则,全面实施城乡统一的户籍改革。积极推进教育医疗、劳动就业、社会保障、退伍军人安置、土地承包、计划生育等十多项与户籍挂钩政策的一体化。落实外来务工人员的落户制度,对具有高学历、专业技术职称或对社会事业做出过贡献的外来务工人员实行户籍积分制,以吸引优秀外来务工人员在落户。

第2篇 中小城市社区建设调研报告

中小城市社区建设调研报告

相比较大城市社区建设的蓬勃开展,近年来经济欠发达地区的中小城市的社区建设则存在基础差、起步晚、进展慢等问题,需认真研究解决。

存在的主要问题

认识上的误区:社区居委会就是多了“社区”两个字

目前,一些领导和基层工作者对新形势下社区工作的变化和社区建设在城市经济社会发展中的基础作用认识不足,有的甚至认为社区居委会无非就是多了两个字,工作性质还是“换汤不换药”,只是在原来居委会的摊子上换了形式和说法。因此,社区建设工作处于可有可无的位置,既无班子(领导班子),也没法子和房子。也有人认为社区建设是城市经济发展到一定程度的产物,是经济发达地区的城市所需要做的事,于是以本地经济尚不发达、资金短缺、基础设施差等理由为借口,工作始终务“虚”不务实,社区调整力度不大,社区建设投入小,各项工作迟迟无法落实。

“巧妇”的烦恼:无米之炊怎了得

有的基层领导说,社区建设是好,但关键是一个“钱”字,兴建区、街两级社区服务中心需要钱,完善社区居委会办公用房等基础设施建设需要钱,安置老居委会成员以及落实社区居委会成员的工资待遇等问题都需要钱,而地方本级财政收入少、支出大,保运转甚至保工资都非常困难,哪里还有财力物力投入到社区建设?所以,一切只能“从实际出发”,工作只能“雷声大、雨点小”,只能以汇报迎接检查,以文件应付文件,以会议落实会议。

艰难的适应:“单位人”何以转变为“社会人”

在一些中小城市中,“单位”的观念根深蒂固。一些经济效益较好、环境优美、设施完善的行政**、厂矿企业和学校,在单位的社区硬件设施建设中一般前面是办公大楼,后面是生活宿舍区,社区沿用的仍然是“看好自家门,管好自家人”的模式,实行封闭式管理,与外界几近隔绝,社区资源无法做到社会共享。而大量经济收入低居住条件差的下岗失业人员、居民和农村进城人员虽然有“社会人”的身份,却缺乏社会化的管理,其管理仍旧是政府在唱独角戏。另外,许多社区居民总是习惯于“有事找政府”,对下放到社区的保障和服务职能持不信任态度。

不和谐的音符:“行政化”、“形式化”的现象

社区作为城市最基础的社会组织实体,应实行社区居民自治,让社区居民自己处理社区内的事情,这也是社区建设的内在要求和主要目标。但在一些地方,旧的行政管理体制仍然继续延伸。一是区街政府部门仍然“大包大揽”,对社区各项工作指令性多,指导性小;二是政府及其职能部门纷纷在社区内设置组织机构,对社区派任务、下指标,“费不随事转”、“权不随责走”现象大量存在。另外,一些地方工作中追求形式主义,有的只换“牌子”不换“班子”,工作走过场,应付了事;有的片面强调社区内广场面积的大小、绿化率的高低、硬件设施的好坏,忽视社区建设的实质,不重视社区居民的要求和实际,不注意解决事关居民切身利益的问题。

对策和建议

强化责任,突破认识性壁垒。中小城市要做好社区建设工作,首先必须解决好领导班子的认识问题。各级*委、政府必须要把社区建设工作提高到维护社会稳定、加快城市经济和社会发展的高度来认识,使社区建设工作成为城区政府工作的主题,作为改革城市基层管理体制和提高人民生活水平的一件大事来抓,列入城市发展的总体规划,列入政府工作的重要议事日程。要通过强化责任来抓认识、抓落实,要建立领导带动机制、督查考核机制、政绩考评机制和责任制度等相应的社区建设工作制度,区、街道、居委会主要领导要成为社区建设工作的第一责任人,明确责任、量化任务。同时,通过抽查和考核相结合,调度和考评相结合的机制,将社区服务中心的建立、社区居委会办公场所的落实、社区管理体制的理顺、新开发区社区居委会的规划和建设等硬性指标以及社区服务、社区卫生、社区治安、社区环境、社区文化、社区组织等社区建设内容的完成情况作为考核相关部门主要领导政绩的重要依据,并与干*的提拔使用挂钩;对社区建设工作中避“实”就“虚”,进展缓慢,没有取得任何成效的的责任领导不能评优,不能提拔重用。

多方投入,充分整合社区资源。现阶段的社区管理是以“块”为主的属地化管理,其范围包括社区居民以及驻社区的**、企事业单位组成的社区整体。社区建设也必然要以这个整体为平台,形成共同参与、多方投入、共驻共建的新机制。在社区的建设过程中,各级政府要发挥主导作用,切实帮助解决城市社区建设中存在的困难和问题。社区居委会要多动脑子(想办法),多跑步子(找部门),主动加强与驻社区单位的协作,充分调动驻社区单位和社区居民支持、参与社区建设的积极性,努力探索建设和整合社区资源的新途径。要通过“上面争一点、财政拨一点、单位赞助一点、社会捐赠一点、自己筹集一点”等多方投入的方法来进行社区基础设施的建设,要争取**、文化、教育、卫生、体育等部门和工会、共青团、妇联等组织 到社区设立相关设施,要通过“谁投资、谁受益”的市场化方式鼓励社区内外的单位和个人投资建设社区内的资源,同时,要充分挖掘和利用驻社区单位组织和社区居民的资源优势,实行优势互补、资源共享、共驻共建,使社区资源发挥其最大效益。

夯实基础,清除体制性障碍。随着改革的深入,由企业剥离出来的社会职能和政府转归的社会职能主要由社区来承担,社区建设成为构建“小政府、大社会”城市社会整合体制的基础性工程。要想夯实杜区建设这个基础性工程,必须要改革社区管理的体制,充分发挥社区居委会作为群众性自治组织和城市社区建设的主体作用。首先,转变政府职能,理顺社区关系。政府与社区居委会的关系,应当是指导与被指导的关系,政府要转变职能,把除涉及全社会的宏观社会事务管理之外的权限逐步交还给社区,充分尊重和落实社区居民依法民主自治的权利。其次,实行责、权、利的统一。政府要按照“权力下放、重心下移、财力下沉”的原则向社区转变职能,政府及其派出机构应从下派工作任务到社区,相应地转变为“服务到社区、责任到社区、接受监督评议到社区”。政府及其派出机构进社区的工作,要按照权利和义务、劳动与报酬对等的原则,实行“权随责走”、“费随事转”,从财政拨付的专项经费和行政性收费中拨付相应的经费给社区。

以人为本,积极拓展社区建设内涵。首先要从社区居民迫切需要解决的问题入手,针对社区的实际,把解决群众生活特别是基本生活方面面临的困难和问题作为突破口,如社区环境的“亮、绿、净、美”、社区治安等。其次要关爱社区内的困难群体,建立以政府为主体、社会广泛参与的社会化帮困体系,开展切实有效的扶贫帮困活动,扎实落实最低生活保障制度。再次要积极拓展社区建设内涵,以社区组织建设为核心,以社区服务为龙头,不断健全区、街、居三级服务网络,拓展服务领域,创新服务模式,提高服务质量和水平,满足人民群众日益增长的物质文化需要。

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