第1篇 **调研报告之加强**责任制建设思考
**责任制是*的一项根本性制度建设，**工作成效如何直接影响*组织的作用发挥。*的十八大报告强调：“要落实**工作责任制，强化农村、城市社区*组织建设，加大非公有制经济组织、社会组织**工作力度，全面推进各领域基层**工作，扩大*组织和*的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以*的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”。这是*要管*、从严治*方针落到实处的根本保证。xxxx镇*委立足实际、积极探索，通过不断加强**制度、**责任、**目标、**满意度四项建设，强化**责任制落实，基层**水平有了明显提升，基层*组织凝聚力、战斗力得到了明显加强。
一、具体做法
1、建制度，理顺**工作机制。制定《xxxx镇**工作责任制实施方案》，充实调整**工作领导小组，明确*委**为**工作领导小组组长。建立**工作长效机制，镇*委和*总支每月、*支*每季度召开一次**工作推进会，分别由*组织负责人汇报**工作开展情况。建立**责任人联系点制度，*委**、*委副**、组织委员定期到基层调研走访，每月到联系群众家中走访一次、到联系点开展一次活动;推行*总支**、***员干*“驻村工作日”活动，*总支**、***员干*每月至少到所属村*组织、帮包村*组织蹲点工作1天，指导村*支*研究**工作、帮助*支***解决**工作难题;*支***每月至少要深入10户群众家中，宣传*的政策，解决群众难题。把每月28日定为“**工作日”，镇*委召开专题**会议，听取**工作领导小组成员工作汇报，安排部署**工作。
2、定职责，明确**工作责任。围绕“**抓、抓**”的要求，建立*委**为**第一责任人、*总支**为主要责任人、*支***为直接责任人的“三位一体”**责任体系，真正实现“一岗双责”。年初分别制定*委、*总支、*支*三级**责任人目标，区分**工作重点。*委**着重从研究**工作、制定**工作方案、创新**项目等方面抓统筹、抓全局;*总支**主要从**工作推进、**工作提升上抓落实;*支***侧重于突出个人和*员作用发挥，加强*员队伍管理，提升群众满意度等方面下功夫。制作**工作责任牌，把镇*委、*总支、*支*三方**责任人承诺的年度目标公开，明确完成时限。每年开展一次软弱涣散村*组织“清零”行动，*总支在年度*组织考核中，选择1个*组织作为帮扶提升对象，逐年“消化”处理。每年开展一次“**上*课”活动，组织*委**、*总支**、*支***分别于6月底7月初，集中为*员上一次*课，履行**责任人职责。
3、抓考评，突出**目标落实。制定**目标考核办法，细化**考核内容。采取“上考下评”的办法，每年12月底，开展一次**工作专项检查，重点对*组织活动场所建设、*员活动开展、*内生活制度执行、**责任落实等情况，开展专项检查评比。开展“**专项述职”活动，每年12月底，组织*委**、*总支**、*支***开展**工作述职，现场接受基层*员干*、群众代表、“两代表一委员”评议打分。专门设置**目标完成奖，依据检查评比结果、**专项述职及平时督导情况，排出名次，在年度综合表彰会议上给予表彰。对**工作连续两年位列全镇前三名的*组织**，优先推荐参加上级*组织评先树优活动;对年度**工作考核后五名的*组织**，由*委**对其约谈、提醒，对连续两年位列后两名的*组织**，予以免职。
4、办实事，提升**满意度。明确“围绕经济抓**、抓好**促发展”的目标，在基层*组织中推行“**目标公开承诺”制。*委**每年初主持召开年度**工作目标承诺会，结合群众关心关注的热点难点问题，每年确定“十大民心工程”，并进行公开承诺。*委**、**工作领导小组成员分别与镇*委签订责任书，把民心工程完成情况作为**工作考核的主要目标。在基层*组织推行“三件实事”办理制，*支***结合实际，每年都要确定需要为群众办理的“三件实事”，提升群众**工作满意度。仅去年55个村级*支*完成教育、卫生、道路、水利等实事办理172件，解决了群众在道路硬化、农田水利、路灯安装等方面的需求。“三件实事”实施xx年来，已成为村*组织利用**发展成果推动服务联系群众的主要平台，受到群众欢迎。对群众反映的即知即办事项推行“三联督办”一站办结制，*委设立群众反映事项督办室，对群众反映事项分类建档，按照“*委**签批负责制”的要求，首先由*委**审阅签批开出承办单，督办室专人送达分管领导干*，由其作出具体督办要求，职能部门具体办理。对办结事项由承办单位负责人签字确认，由交办人、承办单位负责人共同向反映人当面告知办理结果，并听取反映人评价意见，对办理结果和反映人评价意见公开公示，提升办理事项透明度。
二、取得的成效
1、完善了**工作制度，明确了**责任人。建立健全**工作责任制度，使**责任主体更加清晰，实现了**工作由“幕后”走上“前台”，形成了抓**“有制度可依”、“有具体责任人落实”的“两有”目标，改变了以往**工作责任人积极性不高、抓**目标性不强的问题。通过推行“**抓、抓**”的**责任人体系建设，让*组织**都能明白自己就是**“第一责任人”，切实增强了*组织**抓**工作的自觉性和主动性。xxxx办事处*总支**赵勇在基层工作多年，但对**责任也曾一度认识不足，认为：抓**是镇*委的工作、是*委**的事，*总支只负责抓好具体工作的落实就行了，推行**责任制以后，其个人在思想上得到了根本转变，真正把自己融入到了**责任人的行列，并带动了辖区*支***工作的提升。
2、**工作有了抓手，责任人身上有了担子。目标是行动的指南，成效是检验工作的主要标准之一。通过推行**责任制建设，让**工作责任人目标更明确，行动更具体，形成了“层层抓、分头负责”的齐抓共管工作体系。同时，**工作明确到人、明确到事，让“说了办、定了干”更具操作性，**工作一目了然，避免了以往“层层分解、分头行动”推诿扯皮现象的发生。冯庄村*支*曾是全镇有名的**工作薄弱村，支***关祥水想抓**干着急没办法，后来在“第一**”的指导下，按照**责任制要求，建机制、定目标，**工作抓的“有角有楞”，还建成了**示范点。通过抓**带动，*员群众对村干*信任感增强，村级发展步入了快车道，去年该村成功流转土地xx亩，建成现代农业示范园，村集体收入不仅增加4万余元，群众每年也能通过收取租金、赚取劳务报酬等方式，提高了家庭收入。
3、实现了**工作量化考评，**工作有了推力。定期开展**责任制考评是抓好**工作的有力推手，也是检验**责任人工作成效的主要平台。通过建立**工作考评常态化、制度化建设，让**责任人心里时时想着**、处处围绕**，切实形成**工作“经常抓、抓经常”的长效机制。**责任制考评最大范围吸收社会层面不同群体人员参加，让普通*员群众直接参与考评，既提高了**工作透明度，也增强了**责任人抓好**工作的压力感和紧迫感，让**工作更贴近基层实际，形成“敞开大门抓**”的良好局面。
4、明确了**工作落脚点，密切了*群干群关系。**工作的好与差，群众最有发言权。作为**工作的“第一责任人”，各级*组织负责人要始终做一个“明白人”，要真正理解“我是谁、依靠谁、为了谁”，从思想深处真正理解**工作最终的出发点和落脚点。通过**责任制建设，避免了*组织负责人“就**抓**”的“就事论事”思想。一方面解决了部分群众反映强烈的热点难点问题，充实了**内容;另一方面提升了*组织负责人**工作能力，丰富了**工作形式。
三、思考与建议
**工作是一项系统性工程，**责任制建设是抓好**工作的有力抓手。因此，首先要从抓**责任制建设入手，通过开展**责任制建设，能够较好地解决了**工作“谁来抓、抓什么、怎么抓和看成效”四个环节的问题，切实构建起责任清晰、目标明确、考核科学、奖惩严格的责任目标体系。
1、从责任分工上，要进一步明确“谁来抓”。要进一步明确**责任制主体，切实把“**抓、抓**”纳入**责任制建设的核心内容，不动摇。基层工作千头万绪，*组织负责人，既要抓好安全生产、社会治安、计划生育、环境保护等“一票否决”责任追究工作落实，同时还要练好“分身术”，把**工作摆上重要议程日程。*组织**作为“多面手”，要切实摆正**工作“谁来抓”的问题。在镇级不仅要建立*委**第一责任人制，更要明确*委副**、组织委员及组工专职队伍“分级负责制”，明确*委**抓统筹，*委副**抓推进，组织委员及组织工作专职队伍抓落实的“三级推进”措施;在村级要建立*支***、组织委员“双向负责”，*支***是村*组织第一责任人，既要落实镇*委的**责任目标，也要制定符合实际的**计划，组织委员要要切实发展专职作用，做好普通*员的学习教育，提升基层*员能力和素质。
2、从工作内容上，要进一步明确“抓什么”。“上面千根线、下面一根针”。**工作面广量大、程序严、系统性强，**工作要有“建树”，首先要明确“抓什么”。要细化各级*组织**抓**工作重点，*委**既是*组织的负责人，又是基层**工作的直接责任人，在突出抓好镇*委班子自身思想、作*、制度和能力建设的同时，重点抓好全镇**整体谋划、安排部署、指导检查、考核奖惩、机制创新、*支***管理等重点工作。村*支***是**工作的具体执行者，要按照“五好”标准，抓好班子，带好队伍，执行好各项制度，把*支*建设成*委放心、群众满意的先进基层*组织。
3、从工作方法上，进一步明确“怎么抓”。要充分发挥基层**领导小组作用，定期召开**会议，专题研究部署基层**工作，形成多方参与、齐抓共管的格局。要结合实际建立**目标责任制，对**工作的任务目标、责任分工、推进措施提出明确要求，明确镇*委**抓什么，*支***抓什么，避免“眉毛胡子一把抓”，什么都抓、什么也抓不好的现象。要结合实际探索制定“精而实用”的**和村级工作制度，*委**每年要对基层*组织建设情况进行筛查，确定一批软弱涣散*组织，以点带面，重点攻关。要建立定期督导检查机制，对照**目标责任，每季度开展一次督导检查，每半年进行一次评比，充分调动*组织**抓**的积极性和主动性。
4、从奖惩措施上，要进一步细化考评标准。要进一步细化**工作考评标准，通过调查、座谈等方式切实掌握基层*组织**工作状态，制定符合实际的**考核方案，切忌“大而空”，脱离基层*组织实际。考评标准要简单、易懂和便于操作，立足于“上级要求什么、基层需要什么、*员群众需要什么”为目的，要简单、易懂和便于操作，避免搞花架子。在检查评比中，要突出公开、公平、公正，坚持“一把尺子量到底”，通过检查评比，达到调动积极性，提升**工作水平的目的。
第2篇 乡镇*委加强**责任制建设的调研报告
**责任制是*的一项根本性制度建设，**工作成效如何直接影响*组织的作用发挥。*的十八大报告强调：“要落实**工作责任制，强化农村、城市社区*组织建设，加大非公有制经济组织、社会组织**工作力度，全面推进各领域基层**工作，扩大*组织和*的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以*的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”。这是*要管*、从严治*方针落到实处的根本保证。xxxx镇*委立足实际、积极探索，通过不断加强**制度、**责任、**目标、**满意度四项建设，强化**责任制落实，基层**水平有了明显提升，基层*组织凝聚力、战斗力得到了明显加强。
一、具体做法
1、建制度，理顺**工作机制。制定《xxxx镇**工作责任制实施方案》，充实调整**工作领导小组，明确*委**为**工作领导小组组长。建立**工作长效机制，镇*委和*总支每月、*支*每季度召开一次**工作推进会，分别由*组织负责人汇报**工作开展情况。建立**责任人联系点制度，*委**、*委副**、组织委员定期到基层调研走访，每月到联系群众家中走访一次、到联系点开展一次活动;推行*总支**、***员干*“驻村工作日”活动，*总支**、***员干*每月至少到所属村*组织、帮包村*组织蹲点工作x天，指导村*支*研究**工作、帮助*支***解决**工作难题;*支***每月至少要深入xx户群众家中，宣传*的政策，解决群众难题。把每月28日定为“**工作日”，镇*委召开专题**会议，听取**工作领导小组成员工作汇报，安排部署**工作。
2、定职责，明确**工作责任。围绕“**抓、抓**”的要求，建立*委**为**第一责任人、*总支**为主要责任人、*支***为直接责任人的“三位一体”**责任体系，真正实现“一岗双责”。年初分别制定*委、*总支、*支*三级**责任人目标，区分**工作重点。*委**着重从研究**工作、制定**工作方案、创新**项目等方面抓统筹、抓全局;*总支**主要从**工作推进、**工作提升上抓落实;*支***侧重于突出个人和*员作用发挥，加强*员队伍管理，提升群众满意度等方面下功夫。制作**工作责任牌，把镇*委、*总支、*支*三方**责任人承诺的年度目标公开，明确完成时限。每年开展一次软弱涣散村*组织“清零”行动，*总支在年度*组织考核中，选择x个*组织作为帮扶提升对象，逐年“消化”处理。每年开展一次“**上*课”活动，组织*委**、*总支**、*支***分别于x月底x月初，集中为*员上一次*课，履行**责任人职责。
3、抓考评，突出**目标落实。制定**目标考核办法，细化**考核内容。采取“上考下评”的办法，每年12月底，开展一次**工作专项检查，重点对*组织活动场所建设、*员活动开展、*内生活制度执行、**责任落实等情况，开展专项检查评比。开展“**专项述职”活动，每年12月底，组织*委**、*总支**、*支***开展**工作述职，现场接受基层*员干*、群众代表、“两代表一委员”评议打分。专门设置**目标完成奖，依据检查评比结果、**专项述职及平时督导情况，排出名次，在年度综合表彰会议上给予表彰。对**工作连续两年位列全镇前三名的*组织**，优先推荐参加上级*组织评先树优活动;对年度**工作考核后五名的*组织**，由*委**对其约谈、提醒，对连续两年位列后两名的*组织**，予以免职。
4、办实事，提升**满意度。明确“围绕经济抓**、抓好**促发展”的目标，在基层*组织中推行“**目标公开承诺”制。*委**每年初主持召开年度**工作目标承诺会，结合群众关心关注的热点难点问题，每年确定“十大民心工程”，并进行公开承诺。*委**、**工作领导小组成员分别与镇*委签订责任书，把民心工程完成情况作为**工作考核的主要目标。在基层*组织推行“三件实事”办理制，*支***结合实际，每年都要确定需要为群众办理的“三件实事”，提升群众**工作满意度。仅去年xx个村级*支*完成教育、卫生、道路、水利等实事办理xxx件，解决了群众在道路硬化、农田水利、路灯安装等方面的需求。“三件实事”实施xx年来，已成为村*组织利用**发展成果推动服务联系群众的主要平台，受到群众欢迎。对群众反映的即知即办事项推行“三联督办”一站办结制，*委设立群众反映事项督办室，对群众反映事项分类建档，按照“*委**签批负责制”的要求，首先由*委**审阅签批开出承办单，督办室专人送达分管领导干*，由其作出具体督办要求，职能部门具体办理。对办结事项由承办单位负责人签字确认，由交办人、承办单位负责人共同向反映人当面告知办理结果，并听取反映人评价意见，对办理结果和反映人评价意见公开公示，提升办理事项透明度。
二、取得的成效
1、完善了**工作制度，明确了**责任人。建立健全**工作责任制度，使**责任主体更加清晰，实现了**工作由“幕后”走上“前台”，形成了抓**“有制度可依”、“有具体责任人落实”的“两有”目标，改变了以往**工作责任人积极性不高、抓**目标性不强的问题。通过推行“**抓、抓**”的**责任人体系建设，让*组织**都能明白自己就是**“第一责任人”，切实增强了*组织**抓**工作的自觉性和主动性。xxxx办事处*总支**xxx在基层工作多年，但对**责任也曾一度认识不足，认为：抓**是镇*委的工作、是*委**的事，*总支只负责抓好具体工作的落实就行了，推行**责任制以后，其个人在思想上得到了根本转变，真正把自己融入到了**责任人的行列，并带动了辖区*支***工作的提升。
2、**工作有了抓手，责任人身上有了担子。目标是行动的指南，成效是检验工作的主要标准之一。通过推行**责任制建设，让**工作责任人目标更明确，行动更具体，形成了“层层抓、分头负责”的齐抓共管工作体系。同时，**工作明确到人、明确到事，让“说了办、定了干”更具操作性，**工作一目了然，避免了以往“层层分解、分头行动”推诿扯皮现象的发生。冯庄村*支*曾是全镇有名的**工作薄弱村，支***关祥水想抓**干着急没办法，后来在“第一**”的指导下，按照**责任制要求，建机制、定目标，**工作抓的“有角有楞”，还建成了**示范点。通过抓**带动，*员群众对村干*信任感增强，村级发展步入了快车道，去年该村成功流转土地xxxx亩，建成现代农业示范园，村集体收入不仅增加x万余元，群众每年也能通过收取租金、赚取劳务报酬等方式，提高了家庭收入。
3、实现了**工作量化考评，**工作有了推力。定期开展**责任制考评是抓好**工作的有力推手，也是检验**责任人工作成效的主要平台。通过建立**工作考评常态化、制度化建设，让**责任人心里时时想着**、处处围绕**，切实形成**工作“经常抓、抓经常”的长效机制。**责任制考评最大范围吸收社会层面不同群体人员参加，让普通*员群众直接参与考评，既提高了**工作透明度，也增强了**责任人抓好**工作的压力感和紧迫感，让**工作更贴近基层实际，形成“敞开大门抓**”的良好局面。
4、明确了**工作落脚点，密切了*群干群关系。**工作的好与差，群众最有发言权。作为**工作的“第一责任人”，各级*组织负责人要始终做一个“明白人”，要真正理解“我是谁、依靠谁、为了谁”，从思想深处真正理解**工作最终的出发点和落脚点。通过**责任制建设，避免了*组织负责人“就**抓**”的“就事论事”思想。一方面解决了部分群众反映强烈的热点难点问题，充实了**内容;另一方面提升了*组织负责人**工作能力，丰富了**工作形式。
三、思考与建议
**工作是一项系统性工程，**责任制建设是抓好**工作的有力抓手。因此，首先要从抓**责任制建设入手，通过开展**责任制建设，能够较好地解决了**工作“谁来抓、抓什么、怎么抓和看成效”四个环节的问题，切实构建起责任清晰、目标明确、考核科学、奖惩严格的责任目标体系。
1、从责任分工上，要进一步明确“谁来抓”。要进一步明确**责任制主体，切实把“**抓、抓**”纳入**责任制建设的核心内容，不动摇。基层工作千头万绪，*组织负责人，既要抓好安全生产、社会治安、计划生育、环境保护等“一票否决”责任追究工作落实，同时还要练好“分身术”，把**工作摆上重要议程日程。*组织**作为“多面手”，要切实摆正**工作“谁来抓”的问题。在镇级不仅要建立*委**第一责任人制，更要明确*委副**、组织委员及组工专职队伍“分级负责制”，明确*委**抓统筹，*委副**抓推进，组织委员及组织工作专职队伍抓落实的“三级推进”措施;在村级要建立*支***、组织委员“双向负责”，*支***是村*组织第一责任人，既要落实镇*委的**责任目标，也要制定符合实际的**计划，组织委员要要切实发展专职作用，做好普通*员的学习教育，提升基层*员能力和素质。
2、从工作内容上，要进一步明确“抓什么”。“上面千根线、下面一根针”。**工作面广量大、程序严、系统性强，**工作要有“建树”，首先要明确“抓什么”。要细化各级*组织**抓**工作重点，*委**既是*组织的负责人，又是基层**工作的直接责任人，在突出抓好镇*委班子自身思想、作*、制度和能力建设的同时，重点抓好全镇**整体谋划、安排部署、指导检查、考核奖惩、机制创新、*支***管理等重点工作。村*支***是**工作的具体执行者，要按照“五好”标准，抓好班子，带好队伍，执行好各项制度，把*支*建设成*委放心、群众满意的先进基层*组织。
3、从工作方法上，进一步明确“怎么抓”。要充分发挥基层**领导小组作用，定期召开**会议，专题研究部署基层**工作，形成多方参与、齐抓共管的格局。要结合实际建立**目标责任制，对**工作的任务目标、责任分工、推进措施提出明确要求，明确镇*委**抓什么，*支***抓什么，避免“眉毛胡子一把抓”，什么都抓、什么也抓不好的现象。要结合实际探索制定“精而实用”的**和村级工作制度，*委**每年要对基层*组织建设情况进行筛查，确定一批软弱涣散*组织，以点带面，重点攻关。要建立定期督导检查机制，对照**目标责任，每季度开展一次督导检查，每半年进行一次评比，充分调动*组织**抓**的积极性和主动性。
4、从奖惩措施上，要进一步细化考评标准。要进一步细化**工作考评标准，通过调查、座谈等方式切实掌握基层*组织**工作状态，制定符合实际的**考核方案，切忌“大而空”，脱离基层*组织实际。考评标准要简单、易懂和便于操作，立足于“上级要求什么、基层需要什么、*员群众需要什么”为目的，要简单、易懂和便于操作，避免搞花架子。在检查评比中，要突出公开、公平、公正，坚持“一把尺子量到底”，通过检查评比，达到调动积极性，提升**工作水平的目的。
第3篇 县政府助理调研员*风*政建设责任制执行情况报告
**县政府助理调研员 找文章到范文搜网更多原创-(http://www.koomao.com)
**年是中国入世第一年和十六大召开的喜庆之年，也是**县第一届政府任期的最后一年。一年来，我始终以*员领导干*的标准严格要求自己，坚定政治立场,勤奋努力工作，做到了清清白白为人，勤勤恳恳干事。现将一年来本人*风*政建设责任制执行情况报告如下：
一、加强政治学习，坚定理想信念
首先是抓好政治理论学习。一年来，认真学习马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，近期又重点系统地学习了十六大精神，深刻领会马克思主义的立场、观点和方法，坚定共产主义信念，以科学理论来长期地、高标准地改造自己的世界观和人生观，做到了头脑清醒，立场鲜明。
第二是坚持学以致用，联系实际学。紧紧围绕自己的工作实际，力戒浮躁，把学习同实际有机地结合起来，边学边思考，边学边实践，提高了自身驾驭经济的能力和正确执行*的路线、方针、政策的坚定性和自觉性。
二、勤奋工作，认真履行工作职责
在工作中，能正确处理上级与下级的关系，做到潜心谋事，大胆负责，尽职尽责。我作为协管交通、安全工作的领导，时刻牢记“安全工作责任重于泰山”。**年，继续加大非法煤窑整顿力度，同时对非煤矿山、烟花爆竹、压力容器企业等安全工作亦加大监控力度，对水上安全、交通安全也采取有力措施。在每次重大行动中，能做到深入基层调查研究，站在工作最前沿，为基层解决实际问题，把各类安全隐患减少到了最低程度。全年有一半以上的工作日是基层度过的。同时加大安全的正规化管理力度，健全安全生产网络，加强安全员培训，特别是结合《安全法》的贯彻实施，开创了安全工作的新局面。
三、严格要求，*洁奉公
首先是牢记*的宗旨，正确理解权力来源，摆正公仆关系，脚踏实地地为民办实事、解难题，特别是在处理安全事故上做到了公道公派，在打击非法煤窑中不为情所困、不为利所动，坚决照章办事。其次是时刻自*自励。自己处处以孔繁森、郑培民、周福坤等英模人物为榜样，常思贪欲之祸、常怀律己之心、常修为官之德，从严律己；同时对家人、身边工作人员亦是从严要求。基本做到了为着*的.事业、肩上的重任而“自重”，为着坚持真理、修正错误而“自省”，为着洁身自爱、防微杜渐而“自*”；为着奋发向上、开拓进取而“自励”。
四、协助分管领导抓好所属部门的*风*政建设工作
自己虽然是协管领导，但能摆正位置，大胆工作，充分发挥自己的作用，不但对所属部门的业务工作抓得紧、抓得实，对*风*政建设及精神文明建设方面也决不放心，安全局等单位班子团结、士气旺盛，有一股昂扬向上的精神风貌。
《县政府助理调研员*风*政建设责任制执行情况报告》来源于范文搜网，欢迎阅读县政府助理调研员*风*政建设责任制执行情况报告。
第4篇 深化人口计生目标管理责任制调研报告
深化人口计生目标管理责任制调研报告
人口问题是影响经济社会发展的关键因素，是制约可持续发展的首要问题，为统筹解决人口数量、素质、结构、流动等问题，提升全市人口计生工作总体水平。自４月份开始，我委成立了６个专题调研组，采取深入基层看资料、发放征求意见表、召开座谈会、走访育龄群众等相结合的方式，分别到七县一市四区进行现场调研。现就围绕“改革和完善人口和计划生育目标管理责任制”的课题调研情况汇报如下：
一、基本情况
_____市是人口大市，农村人口比重高，流动人口流量大，群众生育观念落后，人均gdp偏低，人口计生工作位居
二、三类县多，发展不平衡。抓计生就是抓增长，抓计生就是抓民生，只有做好我市人口和计划生育工作，使人口与经济、社会、资源、环境协调发展，才是真正实现科学发展。市委、市政府高度重视人口和计划生育工作，紧紧抓住“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这一目标不动摇，始终坚持人口和计划生育目标管理责任制不放松，全力推进人口和计划生育工作上水平。去年，全市人口自然增长率为6.07‰，出生人口政策符合率为90.77％，出生人口性别比为119.06，长效节育手术落实率为98.8％，全面完成省政府下达我市的人口控制目标任务，为保增长、保民生、保稳定创造了良好的人口环境。伴随着人口形势和工作要求的变化，人口和计划生育工作思路和方法也应随之转变，人口和计划生育目标管理责任制自1995年推行以来，在控制人口增长和稳定低生育水平阶段发挥了关键性的“指挥棒”作用，但在具体实践过程中也暴露出一些问题，亟待改革完善，急需建立与新时期新任务相适应的人口和计划生育目标管理考核评估体系。
二、存在的问题
考核是人口和计划生育目标管理责任制的核心，是推进人口和计划生育工作的重要手段。各级*委、政府对人口和计划生育工作的考核重视程度和关注程度很高，我市的人口计生目标管理责任制的考核在指标和操作上是比较合理和规范的，但仍有需要改进和完善的地方，主要表现在：
１、考核指标不一致，出台晚。目标管理责任制是年初签订责任书，年中印发考评方案，年末出台评估标准。责任书的指标较少，考评方案的指标笼统，评估标准多而细。这样，导致年初的责任书的签订成了一种形式，降低了责任书的严肃性。年未的评估标准成了“马后炮”。基层在知道考核结果时，才知道评估标准，工作好环已成定局，即使知道一些工作落实不够好，任务完成不理想，但也来不及补缺补差，达不到指导和推动人口计生工作的目的。
２、考核指标过高，数据虚。考核指标高，一些工作分类量化不明显，工作基础好的地方和工作基础差的地方一个样，经济水平高的地方和经济水平低的地方一个样，忽视影响计划生育工作的多种因素，效果指标和质量指标设计的高低对一些地方缺乏科学性论证，是跳起来都摘不到桃子的指标，基层在报表上做文章，错报、瞒报、漏报、虚报的现象较突出。
３、考核次数过多，负担重。对基层而言，每年省市县三级考核加起来多达六次，还不包括单项检查考核。基层干*迎接检查考核任务重，整天忙于写材料、整资料、搞报表，许多地方都把心思放在应付检查考核上，为考核而工作，没有把主要精力放在抓工作落实上，基层干*群众对此有怨言。
４、考核项目过多，重点不明。年未考核的指标过细，既有定性指标，也有定量指标，既有加分指标，也有扣分指标，包罗万象，面面俱到。考核时，时间短，人员少，方法单一，致使实际考核中调查走访多数停留在表面层次，深入不下去，程序是走下来了，实际效果并不理想。由此造成了一些负面影响。一是基层弄虚作假。基层在考核时，不管实际工作干没干，不管有关文件出没出台，要什么有什么，缺什么他补什么。二是重点不突出。在考核的指挥棒下，上级考核什么，下级抓什么；上级考核方案要求怎么做，下级照着怎么做，实际是在培养因循守旧，循规蹈矩的工作做法，不利于探索适合自己本地特点、本地实情的工作机制。
５、考核的公认度不高，难服气。考核的导向上有些重视管理结果，忽视管理过程；重视控制数量，轻视提高素质；重视管理手段，忽视服务手段。基层忽视抓基础工作，抓过程监控，一味地在迎检的结果上下功夫，考核结果与真实水平有差距。有些考核指标的内涵不清、资料来源界定模糊，数出多门，难以统一口径，造成认定结果异议，评分结果不服。
６、考核“一票否决”，兑现不一。考核结果是兑现奖惩的直接依据，考核结果只有通过兑现奖惩才能让各级组织和各级干*更深切地体会到不重视人口和计划生育工作的严重后果和为此付出的代价，从而增强做好人口计生工作的自觉性和责任感。对于至今仍然是天下第一难事的人口和计划生育工作，必须进一步强化目标管理责任制奖惩。但由于目标责任制是各级各部门都有责任，是分类分线考核，而奖惩都是以结合成绩为依据，一些地方在责任追究到人时，则过于强调方方面面客观因素，从轻从缓“一票 否决”。
三、建议与对策
实行人口和计划生育目标管理责任制，落实“一票否决”制度，是*委、政府作出的一项重大决策，是做好人口和计划生育工作的一条成功经验。推进目标管理责任制的改革创新，是当前人口计生一项重要而紧迫的任务。要进一步规范目标管理责任制的内容，精简责任指标，使重点更突出，要求更清楚，导向更明确。坚持把“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”建立在以人为本、科学发展的框架下来实现，引导各地更加注重利益导向，更加注重服务关怀，更加注重宣传倡导，更加注重依法行政，更加注重分类指导，褒奖先进，鼓励后进，推动各县（市）区均衡发展，齐头并进。让人口和计划生育工作目标管理责任制在新阶段更好的发挥“指挥棒”和“晴雨表”的作用。
１、加快建立与落实科学发展观相适应的目标管理考核评价体系。在人口和计划生育目标管理责任制考核的指导思想上必须紧紧围绕走中国特色统筹解决人口问题道路、实现人口长期均衡发展这一主线，通过完善人口和计划生育目标管理责任制，进一步提高各级*委、政府对人口问题的自觉重视程度，进一步强化“一把手”的亲自抓、负总责的计生意识，逐步形成以统筹人口自身协调发展、统筹人口与经济、社会、资源、环境协调发展为导向的目标管理责任制体系。
２、科学合理地设置人口和计划生育目标管理责任制考核指标。坚持在指标内容设置上遵循简明扼要，突出阶段性重点的原则；坚持在指标幅度设置上遵循科学合理，实事求是的原则；坚持在考核组织上遵循简便易行，便民惠民的原则。一要把过多的考核次数压下来。避免一年内省、市、县多次对同一个乡镇进行考核评估，原则上对一个乡镇的考核评估和检查一年不超过３次。二要把过多的考核指标压下来。一般性的工作要求不应作为考核指标，考核指标要突出年度工作重点和解决重大问题，不要什么工作都往考核的箩筐里装，更不要因小失大。三要把过多的考核环节压下来。减少考核层级，降低考核成本。四要把过高的指标压下来。考核指标要与各地实际相结合。切实遏制基层因应付考核而带来不必要的造假，把基层的注意力引导到踏踏实实做好基础工作上来。
３、突出人口和计划生育目标管理责任制考核的导向性。坚持重点抓什么就考核什么的原则，增强考核工作的导向性、规范性和可操作性。一是突出以人为本。考核指标的设置要有利于稳定低生育水平，有利于维护群众的合法利益，有利于满足群众的合理要求、提高群众满意度，有利于改善*群和干群关系，坚决不下达容易诱发恶性案件或重大群体性事件的指标。二是突出统筹解决人口问题。根据各地统筹解决人口问题的实际，通过目标管理责任制把统筹解决人口问题的各项任务分解到各级各部门，引导*政领导把注意力放在统筹解决人口问题上来。三是突出求实创新。鼓励引导基层讲实话、报实数、求实效。合理确定考核指标值，抓住主要矛盾，解决重点问题，不盲目追求高指标，注重过程指标和源头管理，避免高指标导致的假报表，打造诚信计生。四是突出分类指导。实事求是，注重不同地区的工作水平、工作基础的差距，针对
一、
二、三类县的特点，区分农村、城市、流动人口的情况，合理设定指标内容和指标标准，推进各县（市）区进位升类争先。
４、提升人口和计划生育目标管理责任制考核的公信力。客观、准确地评价一个地方的人口和计划生育工作水平，衡量其在考核年度工作任务的完成程度、工作进步程度、数据真实程度、群众满意程度，为*委、政府兑现奖惩提出依据是人口和计划生育目标管理责任制考核的重要目的。因此，考核的指标要硬、要客观、要减少争议，不能有太主观的指标。考核评估从方案设计到结果公布，一定要公开透明，要把公平、公正、公开贯穿考核评估工作始终。要把人口信息数据库、统计报表数据的真实度作为“一票否决”的主要依据之一。考核结果兑现应奖罚并重，既要严格执行“一票否决”、“未位淘汰”，对后进单位不评先评优，对其责任人不提拔重用、甚至免职。同时，也要坚持“一票优先”，对目标责任制考核名列前茅的单位应重奖，对责任人应提拔或重用。
人口和计划生育目标管理责任制的考核工作是一个不断探索和完善的过程，是一个不断总结和提高的过程，也是一个认识不断深化、方式不断创新的过程。我们要不断解放思想、开拓创新，深入扎实地推进人口和计划生育目标管理责任制，全面推进_____市人口和计划生育工作上台阶。
第5篇 对落实首办责任制问题的调研报告范文
控告申诉首办责任制，是人民检察院对本院管辖的控告、申诉，按照内部业务分工，明确责任，及时办理，将控告申诉解决在首次办理环节，避免当事人重复上访、久诉不息的责任制度。实践证明这一新的制度对于密切检民关系，树立检察**的良好形象具有重要的意义。我院自实行首办责任制以来，取得了较好的法律效果和社会效果，实现了涉检赴省进京“零”上访的目标。实施首办责任制对于转变检察**的工作作*，切实解决群众告状难、申诉难问题是有益的，但作为一项新的工作机制，这项工作还存在着一些不尽完善、亟待解决的问题。下面就这一制度在实施过程中存在的问题及对策谈一谈自己的几点看法。
一、首办责任制存在的主要问题
控告申诉首办责任制取得的成效是非常明显的，但由于该项制度是一种新的工作制度，在实施过程中必然存在着不少亟待解决的问题，笔者认为主要表现在以下几个方面：
（一）认识水平不高，工作发展不平衡
一是认为首办责任制仅仅是控申部门的事，与其它部门没有关系，误将“首办制”片面理解为控申部门的“独办制”，没有意识到“首办制”是整个检察**的一项工作，涉及全院的多项业务，在工作中没有树立是全院“一盘棋”的思想。二是认为“首办制”是首办者的个人责任，与其它部门人员无关，因而在工作中缺乏配合意识，使首办制只停留在首办环节，在其它环节中则存在着推诿、扯皮现象。甚至一些相关部门根本不关心、不了解首办制的内容，对自己在首办制中的职责不清，致使首办制在一些部门得不到落实，群众来信来访所反映的问题也得不到及时、妥善的解决。三是认为首办制仅仅是一种形式，走走过场，没有多大的实际意义，对工作缺乏热情，工作机制落不到实处，致使首办责任制长期处于一种“空架子”状态。
第6篇 关于深化人口计生目标管理责任制的调研报告
人口问题是影响经济社会发展的关键因素，是制约可持续发展的首要问题，为统筹解决人口数量、素质、结构、流动等问题，提升全市人口计生工作总体水平。自4月份开始，我委成立了6个专题调研组，采取深入基层看资料、发放征求意见表、召开座谈会、走访育龄群众等相结合的方式，分别到七县一市四区进行现场调研。现就围绕“改革和完善人口和计划生育目标管理责任制”的课题调研情况汇报如下：
一、基本情况
_____市是人口大市，农村人口比重高，流动人口流量大，群众生育观念落后，人均gdp偏低，人口计生工作位居二、三类县多，发展不平衡。抓计生就是抓增长，抓计生就是抓民生，只有做好我市人口和计划生育工作，使人口与经济、社会、资源、环境协调发展，才是真正实现科学发展。市委、市政府高度重视人口和计划生育工作，紧紧抓住“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这一目标不动摇，始终坚持人口和计划生育目标管理责任制不放松，全力推进人口和计划生育工作上水平。去年，全市人口自然增长率为 6.07‰，出生人口政策符合率为90.77%，出生人口性别比为119.06，长效节育手术落实率为98.8%，全面完成省政府下达我市的人口控制目标任务，为保增长、保民生、保稳定创造了良好的人口环境。伴随着人口形势和工作要求的变化，人口和计划生育工作思路和方法也应随之转变，人口和计划生育目标管理责任制自1995年推行以来，在控制人口增长和稳定低生育水平阶段发挥了关键性的“指挥棒”作用，但在具体实践过程中也暴露出一些问题，亟待改革完善，急需建立与新时期新任务相适应的人口和计划生育目标管理考核评估体系。
二、存在的问题
考核是人口和计划生育目标管理责任制的核心，是推进人口和计划生育工作的重要手段。各级*委、政府对人口和计划生育工作的考核重视程度和关注程度很高，我市的人口计生目标管理责任制的考核在指标和操作上是比较合理和规范的，但仍有需要改进和完善的地方，主要表现在：
1、考核指标不一致，出台晚。目标管理责任制是年初签订责任书，年中印发考评方案，年末出台评估标准。责任书的指标较少，考评方案的指标笼统，评估标准多而细。这样，导致年初的责任书的签订成了一种形式，降低了责任书的严肃性。年未的评估标准成了“马后炮”。基层在知道考核结果时，才知道评估标准，工作好环已成定局，即使知道一些工作落实不够好，任务完成不理想，但也来不及补缺补差，达不到指导和推动人口计生工作的目的。
2、考核指标过高，数据虚。考核指标高，一些工作分类量化不明显，工作基础好的地方和工作基础差的地方一个样，经济水平高的地方和经济水平低的地方一个样，忽视影响计划生育工作的多种因素，效果指标和质量指标设计的高低对一些地方缺乏科学性论证，是跳起来都摘不到桃子的指标，基层在报表上做文章，错报、瞒报、漏报、虚报的现象较突出。
3、考核次数过多，负担重。对基层而言，每年省市县三级考核加起来多达六次，还不包括单项检查考核。基层干*迎接检查考核任务重，整天忙于写材料、整资料、搞报表，许多地方都把心思放在应付检查考核上，为考核而工作，没有把主要精力放在抓工作落实上，基层干*群众对此有怨言。
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4、考核项目过多，重点不明。年未考核的指标过细，既有定性指标，也有定量指标，既有加分指标，也有扣分指标，包罗万象，面面俱到。考核时，时间短，人员少，方法单一，致使实际考核中调查走访多数停留在表面层次，深入不下去，程序是走下来了，实际效果并不理想。由此造成了一些负面影响。一是基层弄虚作假。基层在考核时，不管实际工作干没干，不管有关文件出没出台，要什么有什么，缺什么他补什么。二是重点不突出。在考核的指挥棒下，上级考核什么，下级抓什么;上级考核方案要求怎么做，下级照着怎么做，实际是在培养因循守旧，循规蹈矩的工作做法，不利于探索适合自己本地特点、本地实情的工作机制。
5、考核的公认度不高，难服气。考核的导向上有些重视管理结果，忽视管理过程;重视控制数量，轻视提高素质;重视管理手段，忽视服务手段。基层忽视抓基础工作，抓过程监控，一味地在迎检的结果上下功夫，考核结果与真实水平有差距。有些考核指标的内涵不清、资料来源界定模糊，数出多门，难以统一口径，造成认定结果异议，评分结果不服。
6、考核“一票否决”，兑现不一。考核结果是兑现奖惩的直接依据，考核结果只有通过兑现奖惩才能让各级组织和各级干*更深切地体会到不重视人口和计划生育工作的严重后果和为此付出的代价，从而增强做好人口计生工作的自觉性和责任感。对于至今仍然是天下第一难事的人口和计划生育工作，必须进一步强化目标管理责任制奖惩。但由于目标责任制是各级各部门都有责任，是分类分线考核，而奖惩都是以结合成绩为依据，一些地方在责任追究到人时，则过于强调方方面面客观因素，从轻从缓“一票否决”。
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第7篇 落实*风*政建设责任制情况调研报告
_____纪工委在去年普遍进行*风*政建设责任制（以下简称“责任制”）调研基础上，今年x月中、下旬，又分两个组到中央组织部等10单位，重点就贯彻落实责任制的三个重要环节——责任分解、责任考核和责任追究的实施情况，进行了调研，并通过请各单位填写《贯彻落实*风*政建设责任制情况一览表》的形式，对有关情况进行了了解。各单位对这次调研很重视，调研组所到单位都认真准备了书面材料，有的单位分管领导亲自参加座谈和参与相关问题研讨，其他单位认真填报了表格。
一、基本情况和主要特点
从统计情况看，在中直**的共38个单位中，23个单位实施了责任分解，占60.5%；22个单位已经和计划进行责任考核，占57.9%；4个单位共对12名局、处级干*实施了责任追究。综合调研和表格统计情况，绝大多数单位对责任制在促进*风*政建设和反腐败工作中的重要地位和作用的认识有了进一步提高，领导的责任意识、纪检**的组织协调意识、部门齐抓共管的意识和干*职工参与的意识明显增强。各单位能认真吸取以往的经验，结合本单位实际，抓好责任分解和责任考核，积极探索实施责任追究，较好地保证了责任制的落实。
（一）落实责任制工作取得新进展。
一是领导落实责任制的主动性和自觉性进一步增强。部委（*组）统一领导单位的*风*政建设和反腐败工作，主要领导负总责，把*风*政建设和反腐败工作与业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，带头执行责任制有关规定。中央组织部部长贺国强同志，在今年部**开展的优良传统作*教育和*洁自律*示教育活动中，率部务会全体成员参观展览、参加讨论，还出席了两项教育的动员大会。中央政法委**领导班子成员，在公务活动和社交活动中带头遵守*洁自律规定，对身边工作人员和家属严格要求，多年以来，**没有发生一例违法违纪案件。中央*校校委在年初的校委工作要点中，把执行责任制作为重点工作单独提出，进行安排。中国作家协会*组重视对自身的监督，*组每次召开会议，尤其是研究讨论作协重大事项、干*任免等问题，都请***委常务副**和**纪委**列席，征求他们的意见、建议。广电总局局长徐光春同志在今年总局*政工作会议上，代表*组就贯彻责任制进行部署，承诺“对广电总局的*风*政建设和反腐败工作负总责”，要求“每一位分管局长要对自己分管领域、部门的*风*政建设和反腐败工作负责，出了问题要追究责任。”
二是相关制度和措施进一步完善。各单位根据___和中央纪委关于*风*政建设和反腐败工作的部署，结合本单位不断变化的反腐__工作实际和在落实责任制过程中遇到的新情况新问题，在完善已有制度的基础上，又制定了一些新的制度规。中央组织部制定完善了**纪委及其办公室工作职责、工作程序和工作制度；《中组部干**洁自律守则》、《中组部干*外出执行公务的几项规定》等多项制度规定也正在调研或起草中。中央*校对责任制进行分解后，各单位、部门加强了建章立制工作：*校办公厅制定了《中央*校接待工作实施方案》、*校财务部制定了《中央*校财务管理规定》、*校组织部制定了《中央*校领导干*任前告示制暂行规定》等。共青团中央注重在落实责任制的过程中发现问题，总结经验，制定措施：为了加强对国有资产的管理，制定了《关于对团中央下属单位定期进行全面审计的暂行规定》；为了规范领导干*配偶、子女经商办企业行为，制定了《团中央**处关于局级以上领导干*配偶、子女从业的具体规定》，并将范围延伸到处级干*等。中国科协在落实责任制过程中，注意抓薄弱环节：为杜绝外事活动中的不正之风，制定了《中国科协外事工作制度》等；为规范经济活动和财会人员的行为，制定了《中国科协工程审计规范》等文件。经济日报社在贯彻执行《*内监督条例（试行）》的基础上，正在对《经济日报编委会议事规则》、《经济日报报业集团*员领导干****若干规定》、《经济日报报业集团关于禁止有偿新闻的若干规定》等制度进行修订。
三是纪检部门较好地发挥了职能作用。比如：共青团中央建立了***委、纪委专人联系部门、单位的工作联系制度，随时对各部门、各单位*风*政工作的落实情况进行抽查。**纪委还认真监督各单位***情况，听取班子成员执行责任制的汇报，并对各单位召开领导班子***的情况进行通报，有效促进了***质量的提高和责任制的落实。中国作协**纪委根据各单位、部门承担的责任内容，注意做好跟进指导工作，加大对容易发生问题的关键环节的监管力度。光明日报社***委、纪委注意及时了解群众关心的本单位*风*政建设方面存在问题，为领导决策提供依据。
（二）责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节的工作有所加强。
一是责任分解逐步科学。33个单位在《责任制实施细则》中对部委（*组）和班子成员及所属各单位、部门*政一把手和班子成员在责任制中承担的责任作了规定，占86.8%；26个单位制定了责任分解方案，明确了责任人和责任目标，占68.4%，其中，23个单位对责任内容进行了层层分解。中央*校在进行责任分解时，结合各部门的职能和职责，把*风*政建设纳入领导班子、领导干*管理的重要内容，与教学、科研、行政管理、组织人事等业务工作和精神文明建设紧密结合，形成一起研究部署，一起贯彻落实的工作机制。中国作协*组在每年初和年中研究部署工作时，把*风*政建设工作和中心工作一起部署，提出目标、要求和责任，确定好牵头部门和协办部门。广电总局建立了由总局**各司局、总局直属**纪委、总局工会、集团综合办公室、人事部、财务部为成员单位的*风*政建设协调小组，并于每年初召开第一次会议，把反腐__工作重点任务分解到各成员单位。新华社由社*组成员按分工加强对各部门、各单位、各分社领导班子、领导干**风*政建设工作的指导和监管，按照《关于社*组成员*风*政建设责任分工纪要》，进一步明确责任，形成了“纵向到底，横向到边，一级抓一级，层层抓落实”的*风*政建设责任制运行机制。
二是责任考核渐成制度。20个单位成立了责任考核领导小组，占52.6%；25个单位制定了考核方案，占65.8%；22个单位把考核与民主评议、测评结合起来进行，占57.9%；29个单位把责任制执行情况列入***和述职述*内容，占76.3%； 21个单位对考核结果进行了反馈，占实施责任考核单位的95.5%，占中直**单位总数的55.3%；17个单位把考核结果作为干*的业务评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，占实施责任考核单位的77.3%，占中直**单位总数的44.7%。中央组织部领导每年对分管局级单位执行责任制情况进行考核，部属各单位行政一把手结合年度工作总结、干*考核、*员民主评议，对分管处室进行考核，局级干*在本单位全体人员大会上述职述*，处级干*在全处会议上述职述*，**人事部门把责任制执行情况作为评价、奖惩和提拔任用干*的重要依据，***委在评选先进基层*组织、优秀*员、优秀*务工作者时，把落实责任制的情况作为一项重要的条件。中央*校一是由校委负责领导和组织对各直属单位领导班子和领导成员的考核工作，并将考核情况列入校委年度总结和工作报告；二是针对*校有10多个单位设有财务部门或有账目管理的特点，把审计工作作为责任制考核的一项重要方法使用；三是把责任考核纳入*支*工作目标管理责任制。广电总局分层实施责任考核，并充分发挥干*职工的监督作用，通过广泛摸底的方式，对所属单位、部门领导班子及一把手落实责任制情况进行考核。新华社把责任考核与干*人事考核同步进行,要求领导干*在群众大会上述职述*，通过群众无记名投票的形式进行民主评议。经济日报社采取自查和定期抽查相结合的方式进行责任考核，并根据工作性质，确定重点考核单位和岗位。
三是责任追究在一些单位开始实施。14个单位制定了责任追究实施细则并确定了责任追究重点，占36.8%；4个单位实施了责任追究，受到责任追究的局级干*11人，处级干*1人；这4个单位都利用本单位责任追究案例进行了*示教育。从了解的情况看，各单位实施责任追究的意识有所增强，很多单位正在进一步研究制定和完善责任追究实施办法。新华社制定的《关于实行*风*政建设责任追究的意见》，对责任追究的对象、原则、办法、政策界限及实施作了具体规定，实施两年来，已经有8名局级领导干*受到了责任追究。
二、存在的问题和不足
（一）个别单位对执行责任制重视还不够。有的单位反映，部委（*组）工作千头万绪，责任制难以摆上位置，责任制领导体制难落实；有的单位一级抓一级、层层抓落实工作做得还不够好；有的单位由于没有出现或发现违法违纪现象，缺乏落实责任制的紧迫感和自觉性。
