第1篇 加强协*员管理的调研报告
加强协*员管理的调研报告
随着交通事业的不断发展和进步，道路里程越来越长，极大地推动了社会经济的发展和进步。但是，与此同时，也加剧了道路里程不断增加和*力严重不足的矛盾。这就给**交通管理部门提出了严峻的课题，如何解决这一矛盾势在必行。虽然科技强*是解决这一矛盾的主要手段之一，但是，一些实际工作还需要大量的人力区实际操作完成。仅靠现有的*力远远满足不了实际工作需要，因此，协*员的作用就显而易见的体现出来，而如何加强协*员管理已经成为交*部门亟待解决的问题。下面，笔者结合实际工作，浅谈一下加强协*员管理的几点看法。
一、 **交*队伍管理现状
当前，交*队伍*力不足的现象非常突出，笔者在走访中得知，一些基层大队有执法资格的民*只有20多人，包括工勤人员也不过50多人。并且在这一部分人当中年龄偏高的现象非常突出。造成这一问题的主要原因，就是十几年单位没有分配人了。因此，也就产生了民*年龄偏高这一现象。就拿笔者所在的xx市交*支队陵县大队来说，*力严重不足，而陵县的道路总里程包括国道、省道以及县乡道路和村村通公路却达到了2300多公里。道路里程长，*力不足的矛盾非常突出。这和**部有关规定每五公里道路一位民*的要求相差很远，如何让解决这一矛盾已经成为交*部门的难题。因此，很多基层交*队伍就只能靠招聘协*人员来解决这一难题。
我们知道，各地积极采取有效措施，不断加大力度开展科技强*活动，极大地提高了队伍的执法和管理水平。但是，我们也要看到，由于区域限制和经济发展的不平衡，以及道路实际状况等问题，很多地方还不能达到要求。再说，很多管理工作需要民*现场去实际操作，仅凭科技强*是解决不了的。所以，招聘协*员就是解决这一问题的重要途径。虽然协*员没有执法资格，但是，他们在民*的带领下可以开展一些不是执法行为的工作，减少民*的工作量，使民*从繁重的管理工作中得到缓解，增加有效*力。
二、 协*队伍的现状和存在的问题
协*作为交*队伍的编外人员，通过努力为道路交通管理工作做出了很大的贡献。而有的地方在*力非常不足的状况下，使用协*员执法的现象也是存在的，其实这也是没有办法事情。因此，加强协*队伍的管理更加重要。首先，我们对协*员的思想状态进行一下分析，从中可以找出解决这些问题的方法，防止在协*员的使用上出现问题，给**交*队伍的形象带来不利的影响。
（一）协*员存在不稳定思想。作为协*员，由于其工作性质是临时性的，所以，在实际工作中很容易出现思想不稳定现象，认为自己不过是临时工，只要在工作上能说得过去就行，工作不扎实，存在着当一天和尚撞一天钟的想法，这样，对于工作的开展极为不利。
