第1篇 开拓三区任*支***履职报告
履职报告
***、男、1970.6.7出生，中共*员，大专文化，2006年9月前任综采四队工会**，2006年9月27日调到开拓三区任*支***，自担任支***以来，在公司*委的正确领导下，在班子成员团结协作和帮助下，我认真学习、勤奋，本人的政治理论、思想素质、业务水平有了很大的提高，圆满完成了上级交给的各项任务，现把有关情况作如下汇报：
一、抓队伍建设，提高职工队伍素质
1、做好思想政治，为职工办实事。作为基层的*支***，在搞好各项管理的同时，半年来，我有空就下井，抽时间就到各队班组和工人交朋友，虚心向他们学习技术，了解生产工艺流程，与他们谈人生、谈理想、谈生产、谈未来、谈国家大事，也谈个人小事。通过畅谈，了解职工的疾苦，了解他们的思想动态和心声，对症下药，化解职工的思想负担，让他们放下包袱、轻装上阵，愉快地投入到生产中去。发现问题及时解决，把职工好的'想法、做法、建议及不满带回去，进行宣传、向上反映，做好公司领导联系了解职工的桥梁，尽力为职工解决实际问题，把思想政治的“虚”变为“实”。如：我区职工徐华，患胃穿孔住院治疗，我作为**便亲自去医院探望；职工张英勤是生产骨干，腿部涨肿，不能上班，住院治疗，区长和我又到医院去探望；职工刚德平妻子患尿毒症，我带着工会**亲自去探望，并对这些困难职工进行救助和补助，一年来我探望职工58次，把支*的温暖送到每个职工的家中，增强了*支*的向心力和凝聚力。
2、积极开展各种活动，提高职工队伍素质。为了提高职工文明素质、活跃职工文化生活，增进干*职工之间的友谊，促进企业精神文明建设，创建文明单位。一年来，我和其他班子成员一起，组织开展了“*员上安全岗”活动，“安全生产月“活动，“创建学习型*支*”活动，“*员岗位立功”活动。利用元旦、春节，五一等节日，为增加职工对安全知识、技术、操作规程的学习，我区*支*积极筹办“安全知识有奖答题活动”“职工现身说法”活动。每一项活动的开展，都倾注了我和同事们的大量心血，提高了职工的素质，促进了区科队伍建设的良好发展，达到了预期的目的，受到了上级领导和广大职工的一致称赞。
二、抓好**创新，扎实做好完善组织、*员发展，
1、为了充分发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的模范带头作用，根据公司*委意见，结合本区实际，2007年完善*支*组织建设，增补了支*委员，更换了*小组长，完善了活动制度和考核制度，增强了组织影响力，增大了组织活力。在充分发扬民主，坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展的原则指导下，2007年共发展入*重点积极分子3名；发展预备*员2人；预备*员转正2人，写入*申请书5人。发展了*员，壮大了*员队伍，为*组织输入了新鲜血液，激发了青年职工的入*积极性和积极性。
2、创建学习*支*和学习型区科，建立培训基地。07年以来，开三*支*针对本区*员的实际特点，开展了*员读书自学活动，一是组织*员集中学习、讨论交流和典型带动学习，学习了*章和先进性教育，提高了*员的自身素质。二是建立了学习培训基地，针对本区钻车、侧卸司机少的问题，在井下-850风压机硐室建立了钻车、侧卸培训基地，举办了每期10天的培训，共举办两期，为本区培养出20名钻车、侧卸司机，解决了钻车、侧卸司机缺少的问题；三是针对机电青工较多，技术薄弱，在井上会议室建立了培训基地，制作了模拟配电盘，让青工在业余时间，随时可以进行模拟操作，并组织了技术比武，提高了青工技术水平。
三、结合生产实际，*支*发挥了较好的作用
1、创建“高标准、模式化”达标掌。07年以来，我区将高标准、模式化管理当作重点来抓，全面推行了模式化管理，在模式化管理中，开三区*员充分发挥*员的先锋模范作用，开展*员岗位立功活动，*员们一面*员一面旗帜，精细管理，规范操作。如***员王艳海发现井下的牌板由于放炮冲击，牌板歪歪斜斜，他上井后画出图纸，做了牌板卡子，解决了牌板不规整的难题。在全体*员的带动下，人人上标准岗、干标准活，每进一米尺，达标一米窑，实现了高标准作业，07年一季度公司在-850东大巷召开了模式化现场会。
2、改进管理模式，单孔进尺破百米。为提高进尺速度，开三*支*组织*员积极献计献策，针对实际提出改进方法，改变过去两掘一喷为三掘一喷，由原来每日响两次炮，改为响三次炮，加快了循环节奏，达到快速队破百米水平，提高效率百分之三十三。
3、配落实公司要求，搞好手指口述。我区*支*为使手指口述得到有效落实，积极编写各岗位的手指口述内容，利用安全活动、班前会反复的向广大职工示范灌输，让每名职工都熟练掌握手指口述内容
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