第1篇 2019加强新社会组织**工作调研报告
一、广东新社会组织**工作的基本情况
广东新社会组织数量多，涉及领域广，已日益成为推动经济社会发展的一支重要力量。据统计，截止到xx年3月，全省共有新社会组织23261个，新社会组织从业人员65.6万多人，其中*员61561名，占总数的9.3%;已建立*组织6085个。近年来，我省在加强新社会组织**工作方面采取了一系列措施，取得了良好成效。一是抓*组织组建。坚持“支*建在行业”与“支*建在协会”、“支*建在社区”相结合，以“建、联、挂、派”等多种形式，不断扩大*组织覆盖面。二是抓制度规范。制定出台关于加强新社会组织**工作的意见，对新社会组织中*组织设置、隶属关系、工作分工、*员教育管理等进行规范指导。三是抓群团建设。坚持*组织与群团组织建设相结合，普遍推行“*群工作一体化”**模式，实行*、工、青、妇组织对应设置、人员交叉任职、工作互动。四是抓投入保障。积极探索社区**、园区**与新社会组织**工作相结合的途径，实现**资源共享。有些地方采取将**经费纳入财政年度预算，将收缴的*费全额返还，对基层*务工作者给予适当补贴，对困难*员给予补助等形式，为新社会组织**工作的开展提供了物质保障。
二、目前新社会组织**工作中存在的突出问题
一是*员难找。有些*员由于种种原因不愿意亮出身份，这给*组织开展工作带来了不少困难。而且，发展*员不容易，**工作的影响力有待提高。二是*组织难组建。目前全省新社会组织中*组织的组建率只有26%。已建立*组织的，也主要集中在会计师、律师等行业。三是活动难开展。由于部分业主、合伙人对**工作认识不到位，加上活动场所等条件限制，一些新社会组织*组织难以正常开展活动，无法发挥作用。有的*员对传统的“三会一课”、读书读报等活动兴趣不大，参与积极性不高。
三、加强和改进新社会组织**工作的对策与建议
第一，进一步提高思想认识。要从巩固*的执政基础，推动科学发展、促进社会和谐的高度，充分认识加强新社会组织**工作的重要性，坚持循序渐进、改革创新、注重实效的原则，树立服务的理念、引导的理念、促进和谐的理念。
第二，进一步完善管理服务机制。坚持谁审批谁主管，谁主管谁组建，谁组建谁管理的原则，没有业务主管单位或业务指导单位的新社会组织，其**工作由登记管理**领导和管理。将新社会组织**与社区**统筹谋划、同步推进，完善现有机构人员设置，有条件的地方可设立新社会组织*工委，加强专职**指导员队伍建设。
第三，进一步创新方法方式。创新*组织组建方式，以行业协会、商会、民办教育学校和职业培训学校为重点，逐步向其他新社会组织铺开。创新*组织活动方式，按照“业余、小型、灵活、分散、实效”的原则，充分利用互联网和现代科技手段，开展经常性的教育培训活动，开展让*员喜闻乐见的活动。
第四，进一步加强组织建设。选好配强*组织负责人，把*性强、业务精、有一定组织领导能力和*务工作经验的行政负责人或合伙人、管理者选拔为*组织负责人。建立活动经费保障、活动阵地建设制度，探索建立区域**资源共享机制。在新社会组织中评先评优活动，增强*员的创先争优意识。积极拓展*员参政议政渠道，在推荐*代表、人大代表、政协委员等人选时适当考虑新社会组织*员。健全*员关怀帮扶机制，通过开设*员维权热线、实施结对帮扶等形式，帮助*员解决实际困难。
第2篇 社会组织**调研报告
为了适应新的形势需要，我们对我县社会组织**工作进行了一次调研。具体调研情况如下：
一、 社会组织管理与**基本情况
目前，我县已登记的社会组织共247个(不含备案登记社会组织157个)，从业人员2431人，*员总数551人。其中，社会团体92个，民办非企业单位80个，中介组织75个。已建*组织的社会组织116个，组建率47%。已建*组织的社会团体87个，占94.5%，民办非企业单位21个，占26%，中介组织8个，占11%。无*员的社会组织95个，有*员不符合组建条件的35个。单独组建*组织的社会组织14个，联合组建的2个，视同联合组建的60个，挂靠组建40个。已建社会组织*组织主要隶属于业务主管部门*组织、乡镇*委管理。
现有社会组织*组织中，均已配备*组织**，社会组织*组织负责人基本在社会组织内部产生，社会团体的*组织负责人主要由负责人担任，民办非企业单位主要由业务骨干兼任。
我县社会组织具有三个明显特征：一是发展速度快。我县各类社会组织已从2003年的100多个发展到247个，呈成倍增长态势;二是涉及领域广。涉及到政治、经济、文化、教育、体育、卫生、科技等诸多领域;三是社会功能初步显现。逐步成为加快转变城乡经济发展的重要力量，成为社会管理的主要支撑，成为精神文明建设的有力推手。其作用发挥明显，推进了民主化进程，促进了产业经济发展，促进了和谐社会构建，正因为有夯实的、规范的、发展迅速的社会组织平台，推动社会组织**工作就会如鱼得水，形成良好开局。
二、 社会组织**工作做法
1、建立机构，夯实社会组织**工作基础。20** 5月成立了中共石门县社会组织工作委员会，属县委派出机构，办公室设民政局，日常工作由民政局*组负责，*工委设**1名，由民政局局长、*组**兼任，副**2名，分别由民政局和统战部有关负责人担任，其他委员10名，由教育局、财政局、人社局、文广新局、卫生局、司法局、体育局、工商联、科协、文联等单位负责人担任;同年8月成立了中共石门县社会组织工作委员会办公室，核定全额事业编制2名。机构的设置及人员的配备，为顺利推进社会组织**工作提供了坚实的组织保障。
2、健全制度，规范社会组织**运行机制。要抓好社会组织**工作，必须要有层级清楚、责任明确、关系顺畅、管理直接、便于落实的管理制度。我县社工委通过会议研究制定了*工委工作制度，*工委成员、委员单位的工作职责，联席会议制度及解决突出问题会商制度。明确了责任主体，完善了管理机制，形成了县委领导，组织部抓总，社会组织*工委管理，业务主管部门负责的上下联动、左右协调、齐抓共管的社会组织**工作格局。同时，通过开展社会组织**调研、指派**联络员、开展联点示范、组织检查考核等方式方法，将社会组织**工作纳入各单位抓基层**工作考核体系，使我县社会组织**工作逐渐步入正轨。
3、深入调查，完善社会组织**工作台账。充分利用登记管理**的职能特点，对新申请的社会组织实行**工作事前备案制度，结合年度检查，对当前社会组织**基本信息进行了动态整理。另外，为准确、全面地了解全县社会组织的具体情况，县委组织部和社工委联合对各乡镇*委、县社工委各成员单位和社会组织业务主管部门下发了《关于做好社会组织**工作的通知》，要求各单位对所主管、所属或本辖区的社会组织*组织组建情况进行一次全面的摸底调查，严格做到“七清”，隶属关系清、运营情况清、从业情况清、*组织设置清、*员人数清、业主身份清、示范主管领导职责清。清晰的**工作台账的建立，为顺利开展社会组织**工作奠定了坚实基础。
4、强化组建，扩大社会组织**工作覆盖面。我们按照“突出重点、分类指导、强化措施、全面覆盖”的原则，积极探索务实管用、灵活便捷的*组织设置形式和工作方式，做到成熟一个组建一个，建立一个巩固一个，巩固一个带动一批，不断扩大*组织覆盖面。对于社会组织中有3名以上正式*员的，全部单独建立*组织，正式*员不足3名的，按照“行业相近、地域相邻、有利活动、便于管理”的原则，采取联合组建的方式建立*组织。对暂无*员或不具备建立*组织条件的社会组织，社会组织*工委通过选派**工作指导员，帮助做好培养入*积极分子和发展*员工作，确保*的工作覆盖到所有依法登记的社会组织。
三、 存在的问题
1、 隶属关系欠清，登记管理难。厘清*员身份、工作单位、工作地点、居住地点等要素，对社会组织登记管理非常重要，要件缺一不可。但工作中确实存在：有的社会组织*员属于“单位人”，有的属于“社区人”，有的成为“自由人”，前两者好解决，但“自由人”存在登记“空挡”情况。这批“自由人”是指社区“空挂户”、择业流动人员、短期经商务工者等。
2、 基础建设欠力，开展活动难。在调研和工作实践中我们发现：很多社会组织有资质、有资金、有活动，但无固定经营场所，致使社会组织**工作成为空谈;有的即使有经营场所，但未能正常开展*组织活动;有的欠缺活动经费，致使*组织活动跟不上**需要。
3、 力量配备欠足，发挥作用难。个别社会组织*组织，因业务情况、单位规模、*员人数受限，其*组织无论从组织原则、组织纪律、组织活动等方面与社会组织的经营规模、管理范围、服务水平不相适应，*员的积极性、先进性难以发挥。
4、 政策跟进欠紧，推动发展难。目前，由于社会组织**工作处于初期阶段，无论从宏观指导，还是微观规定，特别是基层操作层面，都尚未出台规范性政策规定，导致推动社会组织工作正常运行难。
四、对策和建议
1、要注重分类统筹，分层定位，解决认识浅的问题。
工作中我们发现有的业务主管单位对管辖的社会组织**工作重视不够，尚未认识到**工作对社会组织的重要政治核心作用。部分基层*务工作者认为社会组织是独立的民间组织，性质特殊，情况复杂，开展**工作难度大，存在畏难心理。社会组织中的经营业主对**工作缺乏理解和支持，担心*组织建立后，对业主威信造成损害，削弱其权力，担心*组织活动过多，会影响单位的正常工作。因此，我们建议要细致、准确、迅速、全面地做好社会组织**工作情况的调查摸底工作，确定信息动态管理制度，建立社会组织**工作信息**库。同时，对社团、民非、中介组织进行严格界定，准确定位，不能张冠李戴。
2、要注重轻重缓急，先易后难，解决保障少的问题。一要强化活动经费保障。俗话说：兵马未动，粮草先行。没有资金初始支持，工作只能纸上谈兵，我们建议要把社会组织**工作经费纳入县财政年度预算，按*员人数划拨工作经费，为新组建的*组织安排一定数额启动资金;社会组织*员交纳的*费，部分或全额返还作为活动补充经费;二要强化工作人员保障。要确保社会组织*工委自身力量充足，要不断扩充、优化**工作指导员队伍，建议出台相关政策予以明确。三要强化活动场所保障。建议采取单独设立、与行政办公场所合建合用、与社区*员之家共建共享等方式，确保社会组织**活动有相应的场所。要求100%社会组织*组织达到“六有”，即有牌匾、有*旗、有单独或综合使用的*员活动室、有资料(档案)柜、有电教设备、有宣传阵地。
3、要注重拓宽视野，管培并重，解决组建难的问题。一要巩固已组建的社会组织*组织。二要加强*组织**队伍建设。拓宽选人渠道，注重从管理和技术岗位，从*性观念强、思想政治素质好、群众信得过的*员中选拔社会组织*组织**。三要继续实施“双培”工程。一方面，要创新*员发展机制，采取群团“推优”、*员结对、跟踪培养等措施，把社会组织的业务骨干培养成*员;另一方面要创新*员培养机制，拓宽培训渠道，增强培训的针对性和有效性，把*员培养成业务骨干。四要切实加强流动*员管理。通过建立*员信息数据库、健全*员基础档案等方式，加强社会组织流动*员的管理，确保每个*员都置于*组织的有效管理和监督之中。
社会组织**调研报告范文
第3篇 社会组织**工作的调研报告
社会组织的产生，其动力来源于功能群体的出现，以及群体正式化的趋势。下面是小编提供的社会组织**工作的调研报告，供参考!
为了适应新的形势需要，我们对我县社会组织**工作进行了一次调研。具体调研情况如下：
一、 社会组织管理与**基本情况
目前，我县已登记的社会组织共247个(不含备案登记社会组织157个)，从业人员2431人，*员总数551人。其中，社会团体92个，民办非企业单位80个，中介组织75个。已建*组织的社会组织116个，组建率47%。已建*组织的社会团体87个，占94.5%，民办非企业单位21个，占26%，中介组织8个，占11%。无*员的社会组织95个，有*员不符合组建条件的35个。单独组建*组织的社会组织14个，联合组建的2个，视同联合组建的60个，挂靠组建40个。已建社会组织*组织主要隶属于业务主管部门*组织、乡镇*委管理。
现有社会组织*组织中，均已配备*组织**，社会组织*组织负责人基本在社会组织内部产生，社会团体的*组织负责人主要由负责人担任，民办非企业单位主要由业务骨干兼任。
我县社会组织具有三个明显特征：一是发展速度快。我县各类社会组织已从2003年的100多个发展到247个，呈成倍增长态势;二是涉及领域广。涉及到政治、经济、文化、教育、体育、卫生、科技等诸多领域;三是社会功能初步显现。逐步成为加快转变城乡经济发展的重要力量，成为社会管理的主要支撑，成为精神文明建设的有力推手。其作用发挥明显，推进了民主化进程，促进了产业经济发展，促进了和谐社会构建，正因为有夯实的、规范的、发展迅速的社会组织平台，推动社会组织**工作就会如鱼得水，形成良好开局。
二、 社会组织**工作做法
1、建立机构，夯实社会组织**工作基础。2012 5月成立了中共石门县社会组织工作委员会，属县委派出机构，办公室设民政局，日常工作由民政局*组负责，*工委设**1名，由民政局局长、*组**兼任，副**2名，分别由民政局和统战部有关负责人担任，其他委员10名，由教育局、财政局、人社局、文广新局、卫生局、司法局、体育局、工商联、科协、文联等单位负责人担任;同年8月成立了中共石门县社会组织工作委员会办公室，核定全额事业编制2名。机构的设置及人员的配备，为顺利推进社会组织**工作提供了坚实的组织保障。
2、健全制度，规范社会组织**运行机制。要抓好社会组织**工作，必须要有层级清楚、责任明确、关系顺畅、管理直接、便于落实的管理制度。我县社工委通过会议研究制定了*工委工作制度，*工委成员、委员单位的工作职责，联席会议制度及解决突出问题会商制度。明确了责任主体，完善了管理机制，形成了县委领导，组织部抓总，社会组织*工委管理，业务主管部门负责的上下联动、左右协调、齐抓共管的社会组织**工作格局。同时，通过开展社会组织**调研、指派**联络员、开展联点示范、组织检查考核等方式方法，将社会组织**工作纳入各单位抓基层**工作考核体系，使我县社会组织**工作逐渐步入正轨。
3、深入调查，完善社会组织**工作台账。充分利用登记管理**的职能特点，对新申请的社会组织实行**工作事前备案制度，结合年度检查，对当前社会组织**基本信息进行了动态整理。另外，为准确、全面地了解全县社会组织的具体情况，县委组织部和社工委联合对各乡镇*委、县社工委各成员单位和社会组织业务主管部门下发了《关于做好社会组织**工作的通知》，要求各单位对所主管、所属或本辖区的社会组织*组织组建情况进行一次全面的摸底调查，严格做到七清，隶属关系清、运营情况清、从业情况清、*组织设置清、*员人数清、业主身份清、示范主管领导职责清。清晰的**工作台账的建立，为顺利开展社会组织**工作奠定了坚实基础。
4、强化组建，扩大社会组织**工作覆盖面。我们按照突出重点、分类指导、强化措施、全面覆盖的原则，积极探索务实管用、灵活便捷的*组织设置形式和工作方式，做到成熟一个组建一个，建立一个巩固一个，巩固一个带动一批，不断扩大*组织覆盖面。对于社会组织中有3名以上正式*员的，全部单独建立*组织，正式*员不足3名的，按照行业相近、地域相邻、有利活动、便于管理的原则，采取联合组建的方式建立*组织。对暂无*员或不具备建立*组织条件的社会组织，社会组织*工委通过选派**工作指导员，帮助做好培养入*积极分子和发展*员工作，确保*的工作覆盖到所有依法登记的社会组织。
三、 存在的问题
1、 隶属关系欠清，登记管理难。厘清*员身份、工作单位、工作地点、居住地点等要素，对社会组织登记管理非常重要，要件缺一不可。但工作中确实存在：有的社会组织*员属于单位人，有的属于社区人，有的成为自由人，前两者好解决，但自由人存在登记空挡情况。这批自由人是指社区空挂户、择业流动人员、短期经商务工者等。
2、 基础建设欠力，开展活动难。在调研和工作实践中我们发现：很多社会组织有资质、有资金、有活动，但无固定经营场所，致使社会组织**工作成为空谈;有的即使有经营场所，但未能正常开展*组织活动;有的欠缺活动经费，致使*组织活动跟不上**需要。
3、 力量配备欠足，发挥作用难。个别社会组织*组织，因业务情况、单位规模、*员人数受限，其*组织无论从组织原则、组织纪律、组织活动等方面与社会组织的经营规模、管理范围、服务水平不相适应，*员的积极性、先进性难以发挥。
4、 政策跟进欠紧，推动发展难。目前，由于社会组织**工作处于初期阶段，无论从宏观指导，还是微观规定，特别是基层操作层面，都尚未出台规范性政策规定，导致推动社会组织工作正常运行难。
四、对策和建议
1、要注重分类统筹，分层定位，解决认识浅的问题。
工作中我们发现有的业务主管单位对管辖的社会组织**工作重视不够，尚未认识到**工作对社会组织的重要政治核心作用。部分基层*务工作者认为社会组织是独立的民间组织，性质特殊，情况复杂，开展**工作难度大，存在畏难心理。社会组织中的经营业主对**工作缺乏理解和支持，担心*组织建立后，对业主威信造成损害，削弱其权力，担心*组织活动过多，会影响单位的正常工作。因此，我们建议要细致、准确、迅速、全面地做好社会组织**工作情况的调查摸底工作，确定信息动态管理制度，建立社会组织**工作信息**库。同时，对社团、民非、中介组织进行严格界定，准确定位，不能张冠李戴。
2、要注重轻重缓急，先易后难，解决保障少的问题。
一要强化活动经费保障。俗话说：兵马未动，粮草先行。没有资金初始支持，工作只能纸上谈兵，我们建议要把社会组织**工作经费纳入县财政年度预算，按*员人数划拨工作经费，为新组建的*组织安排一定数额启动资金;社会组织*员交纳的*费，部分或全额返还作为活动补充经费;二要强化工作人员保障。要确保社会组织*工委自身力量充足，要不断扩充、优化**工作指导员队伍，建议出台相关政策予以明确。三要强化活动场所保障。建议采取单独设立、与行政办公场所合建合用、与社区*员之家共建共享等方式，确保社会组织**活动有相应的场所。要求100%社会组织*组织达到六有，即有牌匾、有*旗、有单独或综合使用的*员活动室、有资料(档案)柜、有电教设备、有宣传阵地。
3、要注重拓宽视野，管培并重，解决组建难的问题。
一要巩固已组建的社会组织*组织。二要加强*组织**队伍建设。拓宽选人渠道，注重从管理和技术岗位，从*性观念强、思想政治素质好、群众信得过的*员中选拔社会组织*组织**。三要继续实施双培工程。一方面，要创新*员发展机制，采取群团推优、*员结对、跟踪培养等措施，把社会组织的业务骨干培养成*员;另一方面要创新*员培养机制，拓宽培训渠道，增强培训的针对性和有效性，把*员培养成业务骨干。四要切实加强流动*员管理。通过建立*员信息数据库、健全*员基础档案等方式，加强社会组织流动*员的管理，确保每个*员都置于*组织的有效管理和监督之中。
