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销售每周工作报告

发布时间:2022-08-04 21:40:01 查看人数:73

销售每周工作报告

第1篇 销售每周工作报告

合理调整资源流向,扩大“双高”产品销售,实现销售效益最大化,以下是小编为大家整理分享的销售每周工作报告,欢迎阅读参考。

销售每周工作报告

10月8、9日两天,销售公司*委召开了*支***和政工部门会,传达xx同北京市基层干*座谈时的讲话、刘淇同志在传达xx同北京市基层干*座谈时重要讲话精神大会上的讲话和朱继民同志的讲话精神,总结经验,分析形势,查找差距,明确方向摘。

销售公司*委在10月9日的学习中,要求各单位要将xx、刘淇同志的讲话精神,以及总公司**会、销售公司*委中心组学习的精神迅速传达到全体干*职工,要让每名职工掌握主要精神,领会意义,认清形势,明确希望和要求,通过展开学习讨论,使每名职工真正入心入脑,深刻领会。

对照xx对基层干*提出的五点希望,销售公司逐条进行认真总结。一是在带领群众,切实促进经济建设方面,积极开拓市场,及时把握价格走势,合理调整资源流向,扩大“双高”产品销售,实现销售效益最大化,为首钢获得了显著的效益。二是在切实维护基层民主建设方面,坚持一切工作依靠和发动广大职工,充分发扬民主。三是在切实推动基层文化建设方面,树立了“诚信、高效、共赢、发展”的经营销售理念,制定并实施了“销售服务规范”,经营服务理念和水平明显提高。四是在切实协调好各方面关系,化解矛盾方面,由于政策把握得好,群众的思想工作做得细,没有出现任何问题。五是切实提高自身素质方面,通过竞争上岗、干*公开招聘,形成了人人争先学文化、学业务的良好氛围,队伍的整体素质有明显提高。

销售公司紧密围绕xx的讲话精神,制定出全力抓好各项销售工作的措施。超前动手、超前研究、超前准备迁钢、精品棒材、精品线材投产前期的市场调研和开发等各项工作。把握市场,适时调整价格,合理调整资源流向,扩大双高产品销售量,全面完成今年的各项销售任务。积极推进经营实体的改制工作,要加快进度,创造性地处理和解决各种影响改制的问题,取得突破。大力提高服务水平,通过开展一站式服务、走出去上门服务、创新运输方式等措施提高服务,开拓市场。加强队伍建设,不断充实和提高自身综合素质,加大工作力度,提高工作的执行力。

销售每周工作报告

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