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建设公司施工管理实习报告(12篇)

发布时间:2023-11-15 06:02:14 查看人数:46

建设公司施工管理实习报告

第1篇 建设公司施工管理实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料规档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视, 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xxx有限公司创建于1980年3月,其前身为岱山县第二建工程有限筑公司,通过2001年企业改制,2023年10月公司更名为浙江xxx有限公司,现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级,下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司,公司技术力量雄厚,有职工1800人,拥有各类专业技术人员311人,其中高级职称14人,中级职称86人,一级建造师12人,二级建造师15人,目前公司拥有注册资金5200万元,固定资产1283万元,流动资金4621万元,施工机械设备齐备,是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放,了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。

⑵材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

第2篇 有限公司2023年度党风廉政建设责任制自查报告

有限公司2003年度党风廉政建设责任制自查报告

一、全面履行党风廉政建设领导职责,建立健全反腐败领导体制和工作机制,组织开展党风廉政建设的工作情况

1、为认真贯彻落实集团公司党组2003年关于党风廉政建设责任制实施办法的落实,有限公司党委、纪委,根据本企业实际情况制定了:

(1)《中国水利电力物资有限公司党风廉政建设责任制实施办法》;

(2)《中国水利电力物资有限公司追究实施细则》;

(3)《中国水利电力物资有限公司考核办法》;

(4)《2003年度党风廉政建设目标责任书》。

在党风廉政建设实施细则中进行了责任目标分解,有职责分工、责任内容、责任追究、责任考核,党委书记负总责,分管领导各负其责,并负有主管部门的正职,身边工作人员、家属等人的廉洁教育责任,形成齐抓共管工作局面。党委在党风廉政建设中承担组织、教育、监督、考核、用人、执行等六个方面的责任。党风廉政责任制的考核坚持“谁主管、谁负责、分级管理、分级考核”的原则,对于因不履行党风廉政建设责任制而发生重大问题,造成重大损失的要严肃追究。

2、有限公司党委认真履行党风廉政领导职责,建立健全反腐败领导体制和工作机制,成立了党风廉政建设领导小组,全面负责有限公司党风廉政建设责任制部署、检查、考核及相关活动等。党委书记郭耀德同志组长,党委副书记、总经理李继烈同志任副组长,下设办公室,负责日常工作。

二、执行党风廉政建设责任制有关规定,落实《责任书》,完成年度党风廉政建设责任目标的情况;

有限公司党委连续五年和各部门主要负责人及各直属(分)公司党政“一把手”签订了党风廉政责任书,其内容包括责任目标、责任主体、责任范围、责任内容及检查考核和责任追究等具体要求。2003年度,有限公司党委书记郭耀德同志分别与公司本部及各直属(分)公司28名直接责任人签订了党风廉政建设责任书。从分段考核的情况看,公司本部及各直属(分)公司还是比较好的,完成了本年度党风廉政建设责任制目标,未发现任何违法违纪现象。

三、纪检监察部门发挥作用,履行纪检监察监督职能的情况,领导干部廉洁自律、查办案件、效能监察工作的情况

1、纪检监察部门发挥作用

我公司纪检监察部门能够发挥作用,积极开展工作并结合企业实际,提出了全年的工作计划及目标,积极参予企业管理,制定各项行之有效的反腐败制度,包括领导干部行为规范,大额资金使用规定,合同评审规定,干部任前公示及“廉政”谈话提醒等制度。加强了监督机制。能认真发挥纪检监察职能,并取得较好效果。

2、领导干部廉洁自律

(1)我公司领导班子认真执行《____党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》,没有出现任何违纪违规现象,能严格执行中央二次全会对国有企业领导人员廉洁自律提出的五点要求:

①不准利用职权在企业物资购销、项目开发等经营活动中谋取私利。

②不准个人及其亲属违反规定投资入股与其所在国有企业有关联交易、有依托关系的私营、民营企业和外资企业。

③不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营。

④不准违反国有资产监管程序和企业规章制度,擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项。

⑤不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动,或将其提供、泄露给他人及其他企业。

公司党委把这五条新规定作为民主生活会的重要内容,进行自查自纠。要求班子成员、党委委员、纪委委员,用“三个代表”重要思想,严格要求自己,并作为检验工作的基本准绳,大力发扬艰苦奋斗的优良作风,始终保持昂扬奋进,开拓创新的精神状态,争做遵纪守法和廉洁奉公的模范。

(2)认真执行领导干部个人收入申报和礼品登记制度,坚持重大事项报告制度。

(3)按期召开民主生活会,班子成员对照廉洁自律各项规定检查汇报执行情况,并认真开展批评与自我批评。会前,广泛征求群众意见和建议,会上对群众意见逐条进行分析,认真研究整改措施并于近期内召开大会及时将整改措施反馈给群众。

3、查办案件情况

全年没有发生任何案件,对来信来访做到及时回复,没有任何瞒案压案等现象。

4、效能监察开展情况

(1)我公司在抓好效能监察立项和参加经济活动监督方面,主要是同企业经营管理紧密结合,抓住大额资金使用和跟踪这个项目,建立了“大额”资金使用规定“制度”,使资金流向透明化,财务经济活动分析表一目了然,使资金流向得到制度的监督与保证,保证国有资产保值增值。

(2)我公司纪检监察部门积极参加经济活动监督,如:参予招标项目的监督,先后参加了由我公司代理招标的河北国华黄骅发电厂一期工程辅机设备、进口设备招标会等几个重大招投标项目的监督,收到较好的效果。

四、贯彻集团公司党风廉政建设工作制度,执行集团公司党组党风廉政建设责任追究办法的规定,进行责任追究的情况

有限公司党委认真贯彻集团公司党风廉政建设工作制度,并根据有限公司实际制定了详细的考核办法和责任追究实施细则。

经查:

(1)2003年度有限公司本部和各直属(分)公司领导班子没有发生任何违法违纪现象及案件;

(2)全体在职员工未发现任何违法违纪现象;

(3)提拔干部采用任前公示制度,没有发生违反干部提拔任用程序问题;

(4)领导班子成员贯彻民主集中制,坚持“重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用”集体讨论决定,没有个人说了算的现象。

(5)全体干部职工坚决与“法轮功”反动邪教组织作斗争。没有发生任何违反政治纪律和工作纪律的严重事件和影响政治稳定的重大事件。

(6)没有发生瞒案、压案或责任追究不严格的问题。

五、开展党风廉政建设宣传教育,进行党风、党纪及法律条规的学习情况

1、为认真开展党风廉政宣传教育工作,党委专门召开会议(四次以上),专题研究制定了2003年度纪检监察工作计划,大力宣传和学习郑培民同志先进事迹,党委理论学习中心组认真学习了胡锦涛在西柏坡考察时讲话,并参观了井冈山精神大型展览。在党员领导干部中大力提倡艰苦奋斗,勤俭办企业的精神,坚决反对铺张浪费的歪风,坚持“两个务必”,务必保持谦虚、谨慎、戒骄、戒躁的作风;务必保持艰苦奋斗的作风,使井冈山精神在企业不断弘扬壮大。

2、按集团公司纪检监察部的统一部属,我公司深入开展了依法经营、廉洁从业知识的学习和测试活动,公司本部及各直属(分)公司全体党员都参加了学习和测试,参与率、优秀率达95%以上,通过开展对“党章“及党政条规的学习,强化了遵纪守法意识,同时加强了勤政廉洁典型示范教育和重大典型案件的警示教育,做到警钟长鸣,使大家更加坚定了反腐__工作的信心。

3、建立了领导干部及后备干部廉政档案。通过每年民主测评和考核,由人事部门建立了干部考核档案。

六、完成集团公司部署的其他党风廉政建设和反腐败工作任务的情况

我公司党委十分重视党风廉政建设和反腐败工作,把它作为党委的一项重要工作来抓,做到了与经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。经常利用开会、上党课等机会,利用正反两方面案例对广大员工进行反腐__教育,做到警钟长鸣,由于领导重视,机构健全,措施得力,加之各种行之有效制度的约束,我公司2003年党风廉政建设取得了较好成效。经过自查和调查问卷(有60人以上参加问卷调查),有限公司在建立完善反腐败领导体制和工作机制,全面履行领导职责,落实2003年党风廉政建设责任书,以及查办案件效能监察方面都达到了要求,按考核内容,考核项目及评分标准打分,自查结果为98分(对下属单位还未进行全面检查扣2分,年底前准备完成考核任务)。

第3篇 党性分析报告领导班子版公司集团版工程建设版

xxxx集团公司

(注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照'三个代表'思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下:

一、存在的主要问题

1、理论学习还存在薄弱环节。

一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,'三项制度'等项改革的成效不明显。

2、执行民主集中制还有差距。

一是确定'三重一大'问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能积极发言,全面阐述观点和意见,没有完全做到集思广益,使讨论决策的一些问题不够准确,甚至造成一些失误。

3、管理方面还没完全到位。

一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中,还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型,没有形成上下统一协调的精细管理的格局;二是管理比较'粗放',离集约经营尚有不小距离,如对基层的检查指导不够有力,成本控制,材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡,有死角,以致有的单位,有的工地出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施,每年集团公司完成的产值不算少,但纯利润与之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高产值,低利润现象,甚至造成不应有的亏损,对这方面领导班子有着一定的责任;四是安全管理抓得不紧,如94年出了一起人身伤亡事故,砸了分局安全生产的牌子;近几年因施工问题出了几起运输险性事故,造成不好影响。

4、全心全意依靠群众办企业还不够好。

一是充分发动群众,相信群众,依靠职工群众办企业还存在薄弱环节,缺乏征集群众意见的渠道和办法,没有健全有关激励机制,所以职工群众的合理化建议少;二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案,会后督促落实不够好,对职工代表的培训、教育不经常,启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够;三是在政务公开方面仅满足于试点单位,建立了一些制度办法,在全集团公司范围内的贯彻落实不好,接受群众的监督方面不够广泛。

5、工作作风不够扎实。

一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导,其它方面检查不够,尤其是到分(子)公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题少。有时去了只是走马观花,没有深入调查研究,职工群众认为见到集团公司领导不容易。这也是官僚主义的表现;二是对上级安排的工作有时督促贯彻落实不及时,不坚决,有的单位有拖沓现象,如住房公积金没有足额及时上交等。三是对重点工作的跟踪不够,认为开会了,强调了,该走的形式都走了,没能一盯到底,一抓到底,如集体职工的养老保险、集体企业改制等问题就缺乏扎实有效的解决措施因而出现不稳定现象,如94年二分公司集体职工近百人到分局上访,影响了分局机关工作

6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。

7、关心群众生活不尽人意。

一是由于我们督促指导不力,措施不坚决,有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出,造成集体上访,形成了不稳定的因素;二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工,关心不够,解困送温暖方面较差,如多年没到这些职工家庭走访慰问,委托医疗问题没有解决好等;三是由于集团公司多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏,职工和家属开展活动受到影响。

8、抓'法轮功'习练者的帮教工作力度不够大。

由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力,对出现的'法轮功'问题重视不够,对基层单位的教育工作和指导帮助不及时,全集团公司管内有6名'法轮功'习练者,虽然有的已经转化,但还有习练者和痴迷者。尤其是一名'法轮功'痴迷者于2001年元旦去北京企图闹事,给首都的稳定造成不好的影响,给分局工作带来压力。

二、产生问题的原因

经领导班子全体同志认真、反复地剖析思考,感到存在的这些问题有以下几个主要原因:

1、对理论学习的极端重要性认识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓,没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来认识。认为我们是企业,是生产经营单位,不是纯领导机关和专门研究单位,只要简单地学一学,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;还认为方针政策主要是上级制定,我们只是贯彻执行,用不着多么高的理论水平和素养;再就是认为领导班子的文化程度较高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中专生,过去理论学习的基础扎实,所学的内容也不少,基本够用了,所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有,我们感到现在的形势发展较快,我国刚开始建立社会主义市场经济体系,许多新情况、新事物我们也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神,所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。

2、全心全意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,作为企业的领导班子就应全心全意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强,因而在实际工作过程中体现为不那么认真,不那么自觉,有时是想到了就为职工服务,没有想到就没能很好的为职工服务,没有一以贯之。特别是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了,没有想方设法为职工排忧解难,没有真正把领导班子放在'公仆'的位置上,没有实实在在把职工放在'主人'的地位上。正由于意识上的问题,认识上的偏差,眼前仅看到困难、障碍,缺乏攻坚克难的决心和力量,在为职工群众谋利益方面欠了帐,没有尽到责任和义务,我们深感内疚。

3、对民主集中制的重要意义缺乏足够的认识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度,是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上,我们领导班子的思想认识还不够,尤其对分局下发的关于讨论决定'三重一大'问题的规定精神重视不够,执行中就必然出现问题。另外,组织对民主集中制的经常学习理解方面没有做好,对上级的关于'三重一大'问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够,副职在充分发表意见方面不很积极、大胆。大家思想上有:简化点程序没有啥,集体讨论不讨论问题不大,只要主观愿望是好的,职工群众能谅解等不正确想法,导致民主集中制不能完全落实。

4、思想作风不够端正。工作上出现的问题,作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象,都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的议论和说法,我们当成好的经验来借鉴,如所谓'现代社会了坐在办公室也知天下事,也可以指挥生产经营'、'穿着白衬衫,喝着茶水能管理企业才是有水平的领导'等,久而久之,思想上懒惰了,也就不愿求真务实,不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念,现在讲民主政治,要经常对领导班子进行评议、考核,管严了,说多了难免得罪干部职工,弄不好会丢掉赞成票,于班子和自己不利;也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了,'越位'犯规了,因此不敢深入,不敢叫真,产生了'说得过去'的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了,也没多大希望奔头了,把摊守好,不出大乱子就行了,进取心淡漠,当一天和尚撞一天钟,得过且过。

5、没能深刻领会管理的重要内含。现代企业制度的特征是'产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学'。可见管理十分主要。而我们领导班子没有认识到管理工作对企业的重要性,没有把管理提到很高的高度来对待,因而在实际工作中抓得不紧措施不力,落实不好。由于认识不到位,所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻,也就产生了走一步、看一步,稳稳当当慢慢来的想法,管理的力度没能得到强化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理办法和规范,但'光打雷不下雨'有的行同虚设,有的效果不明显。

6、对党的群众路线的理解不深透。依靠职工群众办企业,是近年来___解决国有企业发展问题的指导方针中的'三句话'之一,十分重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国许多地方,分散、偏远,干部职工各自为战,没有过多的能力来考虑全集团公司的大事;还认为职工的文化程度不高,见识不多也不广,提不出什么好的意见和建议,征不征求他们的意见和建议无所谓,也就没有广纳善言,博采众长,仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全相信和依靠职工群众,决策就缺乏深厚的群众基础,职工中蕴藏的巨大潜力未能完全释放,企业的两个文明建设就必然受到影响。

7、对党风问题关系党生死存亡的严峻性认识不够。中央多次强调,党风问题是关系党生死存亡的极其重要的问题,我们对这个问题认识还比较肤浅,总认为上有中央、铁道部、局、分局,只要中央、上边党风端正,不出大事,天下就乱不了,企业就乱不了。没有认识到党风问题涉及方方面面、各行各业,党风好转是一个综合、全面的反映,哪个企业、哪个单位的党风出现问题,都会影响整个党风的好转,都会给党风抹黑。也没认识到企业的党风对企业的发展有着举足轻重的作用,党风好,职工群众就信服、就满意,就能跟着党组织走,投入全部精力搞好施工生产和经营。反之职工群众就不服气,就有意见,就会有情绪,不可能精神抖擞地干工作。由于认识上不去,抓党风廉正建设的措施就跟不上,力量不够大,出现的问题也就再所难免。

8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对'法轮功'问题的认识和做'法轮功'习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年___同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强,我们虽然学了,但没有真正认识,没有引起重视。所以刚开始时没看清'法轮功'的邪教实质,没有主动斗争;国家取缔'法轮功'之后,我们又认为'法轮功'再也翻不起什么大浪,没有想到它的长期性、艰巨性,没有下大的精力抓'法轮功'习练者的帮教转化工作,教训是深刻的。

三、整改措施

找出了问题,剖析了原因,我们决心搞好整改,以'三个代表'的重要思想为指导,纠正错误,克服不足,和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。

1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的'必修课'来对待,摆在重中之重的位置,要活到老、学到老,变'要我们学'为'我们要学'。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来,相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定,规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习,做到忙时精学、闲时系统学、补学,真正达到学习提高的目的。四是要注重理论联系实际,用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践,指导我们更好地解放思想,转变观念,大力发展生产力,在市场经济的大潮中乘风破浪。五是还要组织班子和干部学习《公司法》、市场经济等相关知识,适应形势,指导各项工作。

3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展经常性地民主集中制的知识和内容的学习理解,提高对民主集中制重要意义的认识,尤其是学好分局关于讨论决定'三重一大'问题的规定,严格按文件精神办事,按程序规范办事。三是创造轻松、祥和的环境,启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表意见,依靠集体的智慧保证正确决策。四是要加强例会制度建设,每月召开一次总经理办公会,每季召开一次党委书会议,征求和听取基层领导和机关部室领导的意见和建议,勾通信息,及时协商解决问题,使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要认真开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会,引导职工多出谋划策,多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议,以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次,面对面地听取职工建议,及时改进、指导工作。

4、进一步加强企业管理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求,适应改制和新形势新任务的需要,以深入贯彻9000标准为推动,建立健全各项管理制度,做到任何工作都有章可行,有规可依,规范化、科学化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情况,及时发现和解决问题,帮助把漏洞堵塞在扩大之前,防止和减少因管理问题造成的损失;要加大对资金和成本以及安全质量的管理控制力度,以这几项重点管理来带动全方位的管理,真正实现向管理要效益,往集约经营上使劲;管理要严格,奖惩要分明,以实绩考核管理人员,不搞'下不为例',异地作官;要教育全体干部职工都参与和重视管理,形成全员重管理的大格局。

5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观,增强'公仆'意识,时刻想到为官一任,就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义,消除守摊、维持思想,扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查研究,了解第一手材料,及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入,不能走马观花,也不能下车伊始,指手画脚,要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力,做到工作有侧重但不分家,任务有主次但不松劲,优势互补,扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定,带领机关干部搞好机关作风建设

6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育,使领导班子和干部的廉政意识更为牢固,自觉从自己作起,搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动,主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度,特别是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育,防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制,一级抓一级、一级为一级负责,该追究的坚持追究,该处理的严肃处理,决不能大事化小,小事化了。

第4篇 2023年县移动公司政风行风建设情况述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

按照县委、县政府和省、市公司关于行风建设的总体安排和部署,我公司高度重视,采取有效措施,扎实推进行风建设工作,取得了显著的成效。现将我公司2023年行风建设工作情况汇报如下,敬请评议:

一、领导重视,狠抓落实。合水移动公司高度重视行风建设工作,成立了以总经理为组长、分管领导为副组长,综合部、市场经营部、工程建设部、集团客户部等部门负责人呢为成员的领导小组和工作小组,为行风建设提供了组织保障。公司每季度召开一次专题会议,研究和部署本季度的行风建设工作,强调要紧紧围绕通信管理局提出的“服务社会、和谐发展”主题,开展“为民服务创先争优”活动,强化“客户为根,服务为本”的理念,推动公司的行风建设。

二、不断建立和完善规章制度,行风建设的工作基础进一步巩固。建立公司行风建设工作责任制。根据___、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《中国移动通信集团公司党风廉政建设责任制实施意见》,制定下发了《合水县移动公司行风建设工作责任制规定》,强化责任目标,确保各部门各厅店严格按照县委、县政府、通管局、省市移动公司关于行风建设工作的决策和部署,践行“正德厚生,臻于至善”的核心价值观,不断提高服务水平和客户满意度,全年无重大恶性负面事件,无重大投诉事件的发生。树立了良好的企业形象,实现公司的可持续发展,为合水经济社会发展创造良好的投资环境。

三、同心协力,扎实开展优质服务和行风建设工作。深入开展“为民服务,创先争优”劳动竞赛活动。以增强“责任心、事业心、进取心”创先争优、“唯旗必夺”企业文化实践活动为抓手,以群众满意为导向,巩固“满意100”主题实践活动成果,广泛开展业务发展、网络质量和服务质量提升劳动竞赛活动,认真听取群众意见,聘请社会服务监督员,从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,努力做到服务意识明显增强、服务态度明显端正、服务作风明显改进、服务方式明显改善、服务效能明显提高、服务能力明显提升。通过“为民服务,创先争优”劳动竞赛活动,大力推广优质高效的电子渠道缴费,政企客户服务,最差小区整治等工作,极大提高服务投诉解决率,有效降低wlan业务百名客户投诉和营业厅服务万名客户率。

四、勇担社会责任。一是危难之时见深情。xx年舟曲、玉树地震期间,公司第一时间启动应急通信保障预案,派遣通信保障小组,公司应急通信车、网络工程技术人员迅速赶赴事故区域,并对事发现场基站开启半速率,周边基站载频全部扩容。公司还专门准备了充电宝、充电器等物品,为救援现场的媒体、救援人员提供紧急充电服务;搭起了业务服务保障点,为现场客户提供免费手机拨打和充值卡缴费业务。我们出动近十人次,紧急铺设光缆6公里,投入应急通信车1台,应急通信装备16套,全力配合灾区抢险救援指挥部,做好救援通信保障。二是大力推进联村联户富民工程。2023年我县公司紧紧围绕县委、县政府的“联村联户、为民富民”行动部署和要求,按照精心组织、统筹安排、整体推进、全面覆盖、注重实效的工作思路,开展“联村联户、为民富民”预存话费送新型农村合作医疗保险活动、切实推动新型农村合作医疗事业迈上新的台阶,并且开展预存话费送种子、化肥、农具等活动,上半年赠送金额已达180万元,全面实现在富民兴县上取得新突破、在和谐社会建设上取得新成效,让活动的成果惠及广大人民群众。五、站在新起点,攀越新高度。通过一年来的努力,我公司的行风建设取得了显著的成效,投诉处理及时率达到99.87%,用户投诉处理满意率为100%,客户满意度有了显著的提高。网络质量指标也大幅提升。在新的一年里,我们将继续发扬成绩,克服不足,在县委县政府的指导下,进一步开展好行风建设工作,在合水县通信行业中,继续保持优质服务形象和良好服务口碑,为合水社会和谐发展作出更大的贡献。

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第5篇 电力公司党风廉政建设自查报告

电力公司党风廉政建设自查报告

电力公司党风廉政建设自查报告

电力分公司党风廉政建设自查报告

200*年××公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核平分标准》,对照《关于对200*年度党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》××规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行认真自查,评定自查分为100分。现将自查结果报告如下:1566范文网版权所有

一、抓学习教育,树立科学发展观,公正的用人观,正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习,继续加强对两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习,认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》,全面开展以学习中共国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动(学习一遍《决定》原文、开展一次反腐__警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话)。结合保持共产党员先进性教育活动,开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育,分公司上下形成了认真学习的风气,民主讨论的风气,积极探索的风气和求真务实的风气,统一了党员干部的思想,强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念,使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”,真正树立了科学发展关,公正的用人观,正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设,着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败,成立党风廉政建设领导小组,设置了纪检专职,加强执行力建设,认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况,着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度,定期召开一次党风廉政分析会,各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》,保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实,促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”(重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排;大额资金的使用)事项决策坚持按程序办事,提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《200*年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》,二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外,单位其他人员一律不得解除单位的金钱,单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度,制定了《××公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判,重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督,规范各方行为。

三、抓班子建设,创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定(试行)》、《领导干部必须认真履行职责》(国家电网纪检200*21号文)、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训,切实做好警示教育》(国家电网纪检200*22文),根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》(赣纪发200*14号)文件精神要求,认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会,对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准,即:带头学习培养人;身体力行鼓舞人;言行一致团结人;换位思考理解人;互相支持尊重然人;奖罚分明教育人,坚持“团结-批评-团结”的方针,不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则,即:讲政治,团结协作;讲原则,服从大局;讲民主,遵章办事讲党性,光明正大;讲廉洁,阳光行政;讲稳定,尽职尽责,率先垂范。

四、抓监督工作,健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督,规范了企务公开程序,明确了企务公开内容,成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权,起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况,制定了《××公司机关作风建设效能监察实施办法》,优化了企业管理,建立健全了机关作风效能监察制 度,完善了考核制度,明确了部门工作任务,提高了部门工作效率。1566范文网版权所有

××公司200*年度未发生任何违法和严重违纪问题,未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况,完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐__工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导;二是公司领导高度重视党风廉政建设和反腐__工作,并身体力行,努力工作;三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐__工作的基础。

××公司成立一年度来,在肯定成绩的同时,也要看到我们的工作仍然存在一些不足和问题。一是制度有待进一步完善;二是纪检监察机构续进一步健全。这些问题,我们将高度重视,尽快加以解决。在今后的工作中,我们将扬长避短,按照“三个代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“实”字上做文章,在“创“字上挖潜力,以党风廉政建设未动力,不断开拓创新,努力工作,未500千伏电网安全稳定运行做好保障。

第6篇 电信公司党风廉政建设自查报告

xxxx年,我公司坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,紧紧围绕公司正风气、树形象、推转型、促发展开展各项工作,紧密结合干部队伍的思想、工作作风实际,以完善惩治和预__败体系为重点,深入贯彻执行党风廉政建设责任制,积极探索廉政风险防范体系建设,在更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设上下功夫,加强对三个重点权力运行的制约和监督,圆满完成了党风廉政建设各项任务。

一、领导重视,措施得力,党风廉政建设责任全面落实

我公司党组始终把党风廉政建设工作作为全年工作的重要内容,精心规划,制订了《xxxx年党风廉政建设工作实施意见》,特别明确了各主管领导抓党风廉政建设工作的职责,夯实了各级领导责任。不仅如此,我公司还把抓领导、领导抓作为落实党风廉政责任制的核心,健全组织机构,明确责任分工,坚持党政一把手负总责、亲自抓,党组成员按分工负责抓,纪检监察机构具体抓,相关部门各负其责,党员干部积极参与反腐__的新格局。二是层层签订党风廉政建设目标责任书。《目标责任书》明确了党风廉政建设目标责任书规定的九项责任内容,并召开机关大会签订目标责任书,分层次细化、量化了廉政责任。三是严格执行党风廉政建设责任制检查考核制度、重大事项报告制度、责任追究制度及奖惩制度。

二、加强从政道德教育。

要将企业廉政文化建设纳入党员干部日常教育和入党积极分子培训、党课教育的内容之一,纳入企业文化建设的规划之中,开展以企业诚信体系建设为核心,以企业经营理念、价值取向、行为规范、评判标准为内涵,营造诚实守信、廉洁从业的企业廉政文体,开展网络传廉、短信促廉、读书思廉、文艺颂廉、家庭助廉等形式多样的廉洁文化创建活动,使企业形成以廉为荣,以贪为耻的氛围。

三、深化警示教育。

要注意运用重大典型案例,深刻剖析案发原因,以案明纪,引导党员干部树立尊廉崇洁、积极向上、无私奉献的思想情操,抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

1、建立健全机制,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

要认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败实施纲要》,以企业管理体制改革和经营机制转换为契机,以构建国有企业惩治和预__败体系为目标,进一步统一思想,提高认识,加强领导,强化责任,求真务实,开拓创新,努力开创国企党风建设和反腐__工作的新局面,为国有企业的改革和发展提供坚强有力的政治保证。

2、健全规章制度。

要按照《中央企业全面风险管理指引》、《中国电信股份有限公司内部控制管理办法》和集团省公司惩防体系建设实施计划,进一步完善对权力运行的制约监督制度,认真贯彻民主集中制,健全领导班子议事规则,建立有效防止权力滥用的机制。x、抓好责任制落实。要根据上级对党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,结合实际,完善责任内容,按照责任分工,将党风廉政建设任务分解落实到各级班子成员、各部室。坚持每半年进行一次自查和情况分析报告,加强监督检查,强化责任考核,确保责任制工作落到实处。

四、抓好廉洁自律。要突出重点

继续深化对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、《中国电信股份有限公司高级管理人员职业操守守则》、《中国电信股份有限公司员工职业操守守则》的学习;认真落实四大纪律、八项要求和廉洁自律各项规定,坚持把反腐__教育融入到领导人员的培养、管理、使用的方方面面,增强广大党员、领导人员廉洁从业、诚信守法的自觉性。

五、要加强制度建设与执行,进一步加大监督力度

1、加强对各项制度执行情况的监督,促进领导人员正确行使权力。按照上级的要求,要加强和改进党内民主,认真贯彻民主集中制,健全领导班子议事规则,坚持重大问题广泛征求意见,集体讨论,积极推进党务公开,认真执行党内重要情况的通报和报告、情况反映等制度。加大对制度的宣传教育力度,促进员工认知、认同、理解并自觉执行制度,强化对重要制度执行情况的动态跟踪。继续抓好对一年一次的党内民主生活会制度、领导人员廉洁承诺、述职述廉和诫勉谈话、信访函询等制度执行情况的检查。严格执行领导人员报告个人有关事项的规定。完善对企业领导人员选拔、培养、管理、使用及综合考核评价的制度,不断完善廉洁从业的监控机制和评价体系。

2、围绕体系构建,拓宽源头__。一要继续深化人事制度改革。进一步完善公开选拔、竞争上岗机制,严格选拔标准,规范动作程序,提高透明度,防止用人上的不正之风。二要深化采购管理改革。扩大集中采购范围,提高公司统谈、统签、统付比例。对广告宣传、业务代理、咨询服务等项目,要严格照管理规范和内控要求进行项目审批;继续推进企业与供应商签定廉洁诚信共守协议制度。对外重大捐赠,要按规定履行审批程序。三要深化财务制度改革。进一步加强对预算执行的过程监督,强化财务检查,坚决清理和查处小金库、帐外帐,形成对大额资金外流有效监控的预警机制。

3、加强企业的效能监督。今年,我们要按照集团省公司的要求把效能监察作为重要工作来抓。一是要认真学习《中央企业效能监察暂行办法》,贯彻落实《中国电信集团效能监察实施办法(试行)》;二是抓好集团省公司统一立项的效能监察项目的实施。围绕企业经营管理的中心工作和领导关注的热点、难点问题,围绕市场营销、采购管理、工程建设、运行维护、财务管理、薪酬管理等企业经营管理的关键领域和薄弱环节自行选题立项。

4、严格落实服务责任曝光制。去年,我们下发了服务责任管理办法,但在执行上还不到位。今年公司将加大监督力度,在落实服务责任曝光制上,要重点解决三件:第一是要抓好各级在服务基层当中存在的问题;第二是要对综合、后端支撑一线、支撑前端服务过程当中的问题;第三是企业在服务与客户过程当中的突出问题。重中之重是抓好前二项,解决好系统性服务问题。促进企业效率、效能和效益的提高。

六、争创满意企业,打造金牌团队

服务是企业综合管理能力的体现,是打造品牌的关键因素。要加强对全体员工诚心为本,创新服务的宣传教育,坚持以人为本,以市场为导向,以客户满意为目标,加强行风建设,争创客户满意企业。

1、把提升客户服务作为基础管理。健全服务质量管理,强化服务责任考核,完善对客户服务信息收集、梳理、分析、反馈、支撑和管理等工作,形成各司其职,相互协作的管理体系。二是开展服务流程回头看活动,自下而上对各类流程进行梳理,畅通服务、细化关联工作流程,确保对连带责任的考核主体精准到位。三是建立面向高端客户的服务体系,提高公众客户服务便利和迅捷的水准。全面实施工时池制度,进行集中派工、集中回访,真正做到用户说了算。四是进行系统的改进和流程优化,提升xxxxx在线一次处理成功率。

2、把打造卓越团队作为核心要务。各级党委和纪委要认真学习贯彻胡锦涛___关于抵制八个方面歪风邪气、倡导八个方面良好风气的重要讲话和省公司、市委市政府关于开展作风建设年活动的指示精神,以弘扬求真务实工作作风、大兴调查研究之风为有效切入点,进一步加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,不断研究新情况、形成新思路、提出新举措。

3、把创建一流企业作为最终目标。积极参与和谐社会建设和满意机关评议活动。以信息化建设为切入点,进一步巩固信息化建设主力军的地位,充分把握社会发展中的商机,提升企业社会形象。积极参与全市重大事件活动,进一步扩大号码百事通和商务领航的品牌影响力,全面展示全国文明单位的精神面貌,提高企业美誉度。

七、加强自身建设,努力提高执纪工作能力

在新的形势下,纪检监察干部应以全新的姿态、昂扬的状态和创新的心态来迎接挑战、完成新任务、推动企业各项工作跃上新台阶。

一、要加强组织建设,强化发展意识。要加强纪检监察组织建设,切实履行好纪检监察工作职责。作为纪检监察干部,必须在头脑中绷紧发展这根弦,思想上多思发展之忧,工作上多谋发展之策,行动上多出发展之力。各项工作必须围绕发展,在任何情况下都要围绕中心工作不分心、不偏离、不动摇,全力为创优发展环境、推进企业经济发展做保障。

二、要强化大局意识。纪检监察干部要在服务这个大局上动脑筋、下工夫、做文章,紧紧围绕大局做工作、围绕大局搞服务,为企业提供创优环境提供保证。

三、要强化创新意识。纪检监察工作要适应新形势,创造新业绩,就必然要求纪检监察干部与时俱进,开拓创新,工作中要善于思考,善于研究、不断学习、勇于创新。要不断总结经验,找准创新着力点,走出纪检监察服务企业新路子。

四、要强化自律意识。按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求,知责思为,履职图进,以服从党纪国法为天职,以违反党纪国法为耻辱,以对党对人民忠诚作为最基本的品格,始终保持昂扬向上的精神状态,奋发有为,树立良好形象,做党和人民的忠诚卫士。

今年,我公司在抓党风廉政建设方面虽然做了大量工作,取得了一些成效,但与上级的要求还有一定差距,存在以下不足。

一是廉政宣传教育力度不够,效果不是很突出。

二是制度落实不够好,量化不够到位。

今后,我公司将针对存在的问题,以更完善的制度、更扎实的工作和更有效的举措,全面推进党风廉政建设。着重做好以下几方面的工作:

一是在加强领导班子自身建设的同时,进一步增强全体干部执政为民、为群众办实事的意识。

二是经常了解掌握干部职工的思想状况和廉政情况,积极开展调查研究,发现问题,及时提醒。

三是推进廉政文化建设,增强机关干部廉洁自律意识,提高廉洁从政的自觉性。

党风廉政建设自查报告

第7篇 烟草公司党员党风廉政建设自查报告

深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,是实践“xxxx”重要思想,提高党的执政能力,加快改革开放和经济建设的必要条件和重要保证。我作为一名共产党员按照市局(公司)党组的廉政建设相关工作安排及自己的职责分工在党风廉政建设方面始终严格要求自己,以身作则,身先士卒,起到了模范带头作用。结合一年来的实际工作,现将党风廉政建设自查情况汇报如下:

一、加强学习,提高认识,认真抓好卷烟的规范化经营。

思想,是人一切行动的源泉和指针,特别是作为国营企业的领导,思想和行动不能有随意性,必须时时刻刻与国家和___保持高度一致,才能保证在___的带领下,积极发挥个人才智,尽职尽责的履行和完成好相应工作。今年以来,我以公司党组中心组学习为中心,充分利用政治学习和业务学习时间,学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》、《xx在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话》、市委、市府、市纪委印发的有关党风廉政建设工作要点、规定、制度等材料,对身边的干部职工进行经常性的党性教育、反腐__教育,从思想上使全体干部职工构筑起反腐长城。坚持每月定期学习和交流,撰写读书笔记、理论文章和心得体会。通过不断消化和吸取各种会议精神,同时还尽可能多的利用休息时间以上网、查阅书籍等多种方式深入分析和领会___及国家局、省局的各种文件和会议精神,保证了在第一时间正确、准确的领会各种会议及重要讲话的精神实质,确保了自我思想认识的到位。有了思想认识的到位,就有了正确的思想指导卷烟经营工作。今年,为了进一步提高卷烟经营的规范化水平,取消了客户经理对紧俏卷烟的分配权,对提高客户满意度起到了重要作用。

二、明确责任,丰富知识,认真抓好分管部门的党风廉政建设工作。

认真学习,纯洁思想,筑牢拒腐__的防线。学习才能心明眼亮,学习才能看准方向,我坚持学习政策、法规,学习文件、会议精神,学习正反两方面典型材料。廉政建设不是口号,也不是空泛的理论,是我们实际工作和生活的准则和行为标准,对相关具体规定不了解,就谈不上是一个合格的廉政干部。同时,作为领导干部不但要自己模范的执行和遵守,还必须要时时处处用丰富和完善的廉政知识去引导和帮助广大职工,保证单位廉政建设工作的健康发展,保证同事和员工在廉政工作上一个不掉队,提高企业整体拒腐防变的能力,提高企业整体党风廉政建设水平。在今年的抗争救灾工作中,我始终以党员的高标准严格要求自己。一是多次深入青川重灾区,了解灾情,解决困难,稳定员工情绪。二是现场组织员工对危险仓库的卷烟进行转移,保证了上亿国有资产的安全。三是从思想认识,廉洁自律,履行职责等方面认真进行对照检查,切实纠正工作中存在的不足。同时,我要求所分管的营销、物流、信息等部门从上到下,层层落实党风廉政建设目标责任,细化内容,使责任具体化,有效促进了整个公司的党风廉政建设工作。

三、科学管理,将党风廉政建设落实到优质服务工作中。

今年围绕市局(公司)年初工作部署,以“管理、服务”为目的,以为领导、为部门服务为落脚点,着重抓好了以下几方面的工作。

(一)狠抓网建的全面提升工作。一是全面推行了“打码到条”工作和国家局的数据对接,从数据上实现了卷烟从入库到客户手中的闭环式管理。二是全面实现了塑封包装,从物理上解决了零售客户对送货掉包的心里疑虑。三是取消了客户经理紧俏货源分配权,更加公开、公平、公正的保护了零售客户的利益。四是加快了订单的出单时间,由原来的下午三点出首单货提前到现在的上午十点,为下一个环节物流争取了分拣时间。五是变原来的一周五访为现在的一周四访,更加有效的整合了经营资源和配送资源,降低了经营成本和物流成本。六是扩大了物流直配范围,将青川竹园片区纳入了物流直配。

(二)在地震余震中及时恢复生产经营工作。 地震后,经营工作被迫停顿,为了及时搞好生产自救,我组织营销、物流等人员多次深入灾区进行市场调研,了解一线真实情况,克服重重困难,在短短 天内恢复了经营工作,保证了市场供应。

(三)配合安全分管领导抓好经营环节的安全工作。三集中和两个主体建设后,营销、物流的安全责任显著加大,我深知责任重大,加强了对营销、物流的安全工作督促和抽查,督促他们时时绷紧安全炫,确保了一年来的卷烟经营安全。

四、认真参加组织活动及会议,广泛接受民主监督。

党组织及企业的各种专题会议或活动,是一级组织必要的党风廉政教育的手段和方法,有着重要的现实和长远意义。因此,我坚持合理安排出差时间,最大限度的保证参加,认真听取会议内容,认真做好会议笔记,视每一次会议和活动都是一次难得的提高和受教育、受熏陶的机会,并在教育中得到了很大的提高。

同时,在分管的业务工作范围内,经常性的利用会议尾声、利用聚会等时机,主动收集、听取广大干部职工的意见和建议,广泛接受民主监督,对群众提出的各种的意见,认真对待,虚心接受,不主观推测、不半途解释、不阻止、不逃避。对于收集到的意见,有则立即改正,无则一笑了之。

五、用工作推动自我党风廉政建设的提高,用党风廉政建设的相关思想和要求促进工作的开展。

今年,突如其来的汶川特大地震既是一场灾难,又给我们带来了宝贵的精神财富,伟大的抗震救灾精神要求我们要以更加高度的行业使命感和对未来发展的责任感,把工作做精、做细、做实。在工作中,时刻不忘党风廉政建设,有利于不断完善自我,时刻以党风廉政建设的相关规定和要求把握工作的方向。同时,在今年新的工作流程和工作机制中,利用严格的工作流程和科学的作业环节,规范了很多工作中的随意性、盲目性和隐蔽性,使之科学化、公开化、流程化,大大减少了滋生腐败的可能。

六、从我做起,严格自律,模范遵守,率先垂范。

主要是做好了“三个管好、两个负责”。“三个管好”即管好自己管好配偶子女、管好身边的工作人员。一是管好自己,从每天的工作作息时间、来人接物、言谈举止、办事方法等方面严格自律,一年来,严格遵守工作时间,严格工作质量和工作效率,质量不高的工作坚决推翻了重来,能今天办好的事情不留到明天去做。在来人接物、言谈举止上做到礼貌热情,平和有度,为企业树立良好形象,对于日常工作交往和生活中违反党风廉政建设的行为坚决抵制,对于收受现金及有价证卷的行为坚决阻止和回绝,一年来没有发生任何腐败、堕落及违反社会公德的行为。二是管好配偶子女,在实际生活和工作中,杜绝家人参与公司日常活动,不准在公众场合谈论公司的任何事情。三是管好身边的工作人员,特别是驾驶员及具体分管的职能部门人员,加强了平时的教导和管理,防止了腐败从身边发生的可能。“两个负责”,即负好直接领导对象的责任,负好所辖部门党风廉政建设的责任,同时接受党员和群众监督,截止目前为止,没有违反党风廉政建设规定的行为发生。

七、存在的不足和今后努力的方向。

回顾一年来在党风廉政建设工作上,我个人较好的做到了党和国家的要求和规定,无任何违反党风廉政建设规定的行为发生。同时,创造性的开展工作,圆满的完成了各项目标任务。但是,也尚存在着一些不足:一是本人的政策学习不及时;二是所管辖的部门及员工的党风廉政建设意识参差不齐;三是在抵制一些不良风气上态度生硬、方法简单。

以上是我的党风廉政建设自查报告,对于好的方面我将继续保持和发扬,对于不足的方面我将在今后的工作和生活中加速改进和完善。

第8篇 公司党风廉政建设自查报告2023

现就个人党风廉政建设和廉洁自律情况进行认真查摆,并结合自身工作进行反思,对党性、党风及工作方面存在的问题,进行了深挖根源,深刻剖析。

一、加强项目班子建设,促进项目廉政建设工作的落实。

为高质量的干好西商高速公路工程项目,我们按照上级党委的要求,从项目进场以来就把加强班子建设作为首要工作来抓,在提高项目班子成员整体素质上下功夫,在加强班子凝聚力、向心力和号召力上做文章,努力营造班子成员之间团结和谐、相互补充、共同进步的工作氛围。并按照上级组织的要求进行班子成员的工作分工,对党风廉政建设的责任和目标进行了分解,将重点工作逐项分解落实到班子成员和各部门负责人头上,做到目标明确,责任到人。同时与公司和业主签订了《党风廉政建设责任书》,以强化工程在施工过程中的廉政建设目标管理,推动了xx高速公路工程项目建设的顺利进行,使各项工作落到实处。

二、认真落实党风廉政建设规定,为项目的施工生产提供强有力的政治保证。

一是加强了思想政治建设。按照公司党委要求和工程建设实际情况,我们采取集中学习与自学相结合,理论学习与现场实践相结合等多种形式,先后认真组织项目班子成员学习十七大精神、巨晓林先进事迹、高速公路施工规范、企业的各项规章制度、管理措施和各类重要文件,在项目内部形成了学习中工作、工作中学习的良好氛围。为了推动学习的深入开展,项目部还利用公司带头开展的“八个倡导”、“十个不准”以及创争优等主题教育活动为主,先后展开学习。为确保学习质量,项目党工委坚持一个专题一学习,一个主题一讨论,并将学习的成果转化为工作实绩。

二是加强了作风建设。项目部针对xx高速公路lj-oo合同段的施工特点,由于工地离项目部驻地较远,我们要求项目部各部门负责人必须每天深入现场,对工地安全、工程质量、施工工期、经营效益、文明施工等环节严格把关。并明确规定项目党工委书记是党建目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人。我们在要求项目部门负责人每天深入现场的同时,班子成员也分片蹲点,做到相互配合,相互补位,每天进行一次碰头会,及时解决现场急、难事项,并建立工作汇报制度和民主生活会制度,更加有效的促进项目部的作风建设。

三是加强了党风建设。项目部建立健全了党风建设班子体制和工作机制,根据公司党的文件精神,立即在全项目部展开自查自纠工作,项目部班子高度重视,充分认识到开展项目党风廉政建设大检查的重要性和紧迫性,并由项目党工委书记牵头,部门负责人协助,按照公司“八个倡导”、“十个不准”的规定一一对照检查,并建立长效机制,经常对重点对象、重点部位、重点环节、重点时段进行监督检查,及时发现问题,堵塞漏洞,督促整改。以此引导项目全体员工自觉规范自己的行为,加强自我约束和自我管理,增强班子廉洁自律的主动性。并在项目部显著位置设立宣传栏,将公司的重要制度和举报电话公布于众,让广大员工及时了解公司的重要决策和监督项目的生产经营,有效杜绝了不廉洁现象的发生。

三、加强监督,强化责任追究,搞好廉洁自律。

一是通过建立完善干部管理教育机制,狠抓党员及职能部门负责人的管理教育,重点抓好职能部门负责人的思想道德教育,强化监督和管理,教育主管级员工在工作中正确用权,廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题。客观讲,工程建设是一个特殊的工作环境,每个职能部门或多或少掌握着一定的权利,极容易产生腐败问题。为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态,自工程开工以来,项目部本着对广大干部员工负责的原则,对职能部门实行跟踪督察,教育引导的全方位动态管理,规范业务操作活动,严格操作程序,完善了内控制度,强化了管理力度,有效防范了不良风气的产生。如与班组签订施工单价承包合同,坚持班子讨论表决制度,一次表决不能通过的,与班组承包人进行协商调整,确保分包单价公平、公正、合理;再就是加强材料采购和其它费用报销的过程控制,对材料的采购,先进行市场调查、报价、网上复核,主管生产领导签认,行政第一负责人审批后方可购买,对办公费、招待费、差旅费用的报销更是严格控制,对外经营费则必须是集体研究把关,决不让乱花企业一分钱,很好地制约了项目部规范化管理。

二是全面推行厂务公开,主动接受广大群众监督。在充分发挥广大群众监督作用,由公司纪委牵头聘请了两位责任心强、素质高的义务监督员,拓展民主监督渠道。坚持厂务公开,促进党风廉政建设和行风建设工作。xx项目部制作了公示栏,以提高依法从业水平和服务企业为目的,以加强监督、检查为保证,公示了项目部的主要工作职责;设立了举报箱及监督电话,并将监督电话制作成牌子挂在施工现场显要位置。实行厂务公开后,强化了外部监督,使对外公开事项得到进一步充实,有效地方便了项目从业人员,提高了办事效率。

三是强化队伍建设,树立企业良好形象。xx高速公路开工至今,我们按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断完善班子廉政建设制度,并把项目盈利经营作为项目廉政建设重点来抓,班子在工作中坚持讲求实效,一切从实际出发,做不到的不提,执行不了的不定,在研究问题时充分发扬民主,听取群众意见,不搞一言堂,以求真务实,真抓实干,努力加强和改进班子的作风建设和支部的执政能力建设,使项目部在生产经营、施工管理、计划决策上做到了科学、民主、公开、透明,有效杜绝了腐败情况的发生,xx高速公路工程开工以来班子拒贿累计xxxx次,共计人民币xxxxx元,真正做到了廉洁奉公、廉洁施工。

四、充分发挥共产党员的先锋模范作用,为项目的和谐发展提供强大的动力保证。

xx高速公路地处sxlt境内,自然环境恶劣,工程量大,工期短,给项目施工生产带来了极大的困难。开工伊始,我们就结合不同时期项目的生产重点和难点,积极组织各种形式的生产大干和劳动竞赛,并结合公司创先争优活动及廉洁文化建设年在各个时期的工作任务安排,为了巩固已有的工作成果,完善下一阶段的工作任务目标,充分发挥党员的先锋模范作用,有力推动项目和谐,我们做了大量的工作:

一是在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开,党员管理各项制度规范。全年项目部有正式党员15名。全部党员始终保持着旺盛的战斗力,他们在各自的工作岗位带领着周围的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员,在抗震救献爱心活动中,项目多次组织向灾区捐款6730元,向公司重病员工捐款6330元。

二是“顺应企业形势,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的项目机关整顿作风活动,切实解决了项目部机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了项目各项工作的顺利开展;同时围绕公司年初下发的“八个倡导”、“十个不准”及公司创先分争优主题教育活动的要求,开展了远学巨晓林、近学身边先进活动,为广大党员在xx高速公路建设中争当先锋、建功立业搭建了平台,涌现出了以国家、企业利益为己任,冲锋在前,勇为人先,在xx高速公路建设工地留下无悔的经历,无悔的人生。

五、深入开展党风廉政建设自查自纠工作,为项目工程建设__工作提供保障。

根据公司党纪今年各阶段的工作安排,项目部结合自身实际,组织项目班子、财务部、工程部、物资部等部门进行了认真讨论和对照检查,对查出来的问题一一进行了梳理,并写出专题汇报材料上报公司,按照公司反馈的意见进行了整改。并按照公司在全公司范围内组织开展党风廉政建设大检查自查自纠工作,我们按照文件精神再次组织项目部各部门进行自查自纠工作,做到让管理透明化、公开化、腐败行为在制度的约束下无处藏身。

一是查物资采购设备及收尾项目废品处理。材料管理中,我们根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目部及时将大型机械停用后就报告公司审核处理意见,及时返还了各种材料和料具,没有发生积压现象。材料使用中,我们要求各作业队班组坚持限额领料制度,根据施工预算,安排物资管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发生。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费及时进行纠正整改。自工程开以来,我们坚持大棕物资采购进行招投标制度,大型机械设备严格按照公司统一调配的原则,废旧物资的处理经项目班子审批同意后,由二至三人参与过磅等程序,并将款项及时上交财务入帐。

二是查劳务分包及合同管理。项目部严格按照工程建设招投标的规定,坚持“公开、公平、公正”的原则,进行阳光操作选择施工队伍,对所有施工队伍都一视同仁,必须先签合同后进场,先计量后付款的规定,对违反合同规定,擅自更改施工方案造成质量事故的队伍,当月不予计量支付,并责成限期整改,经项目部验收合格后方可计量支付,由于项目部把劳务分包的工作做在了前头,两年来未发生一起劳务纠纷事件,确保了工程建设的廉洁,确保了项目部所有员工的廉洁工作。

三是查工程部各类台帐及安全质量的管理。项目工程部在开工前,就按照标准化管理要求,编制了可实施管理制度,并建立了工程量台帐和收方台帐。未发现有错收、超收现象,对由各分包队伍造成项目损失的,其费用也由各分包队伍自身承担并在收方中扣回;安全质量方面从一进场项目部就大力推行规范化、程序化、精细化、格式化管理,先后制定了《安全管理办法》、《质量管理办法》、《技术交底责任制》、《管理人员工作职责》等制度,建立了质量保证体系和安全管理可操作规程并有效运转。截止目前,项目部安全质量工作始终处于受控状态,没有发生一起安全质量事故。

一年来,我们在公司党纪的关心支持下,取得了不少成绩,由我项目部承担施工的xx高速公路:任务完成情况。

虽然今年我们做了一些工作,但是距离上级党纪组织的要求还存在一定的差距。在下步工作中,要继续全面落实公司纪委精神,把项目党风廉政建设工作做细,并不断引向深入。在今后的工作中,我们将突出提高工作质量和突出转变工作作风,认真抓好自查自纠、认真抓好建章立制和认真抓好正反两方面典型,以建设一支蓬勃向上、职责明确、效能显著的基层队伍,并将继续加大党建思想政治工作力度,在观念上创新,方法上求变,活动上求实,为高质量地完成xx高速公路工程建设的圆满建成验收达标营造良好的工作环境。

公司党风廉政建设自查报告范文

第9篇 土木工程房建本科城规建设监理有限公司项目部生产实习报告

土木工程房建本科城规建设监理有限公司项目部生产实习报告

●单 位: 邵阳市城规建设监理有限公司

●地 点: 邵阳市金豪华府项目部

●指 导: 马 菊 堂, 邓 云 叶

●姓 名: 李 小 军

●学 号: 5 6

●班 级: 03级土木工程房建本科(2)班

●时 间; 2022.7.15----2022.8.4

一.实习目的和任务

1.目的

(1). 通过学习,对—般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有较清晰的了解

(2). 理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑制图、建筑结构、建筑施工等),并为后续课程的学习积累感性知识

(3). 通过亲身参加施工实践,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础

(4). 通过工作和劳动,了解房屋施工的基本生产工艺过程(桩基础工程、钢筋工程,混凝土工程,装饰工程等)中的生产技术技术规范和监理细则

(5). 了解目前我国施工技术与施工组织管理与监理的实际水平,联系专业培养目标,树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工、水平的远大志向

(6). 与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹

2.任务

(1). 培养学生尊重生产实践,注重调查研究,勤于总结,能够抓住重点,分析问题,全面的辨证的看问题的思想方法。通过对已建和在建的建筑工程的参观、考察、及参加施工和

实践管理中的实践环节,学生收集分析和掌握原始资料,了解设计意图、设计方案、施工

技术、施工组织及管理技术,学习前人的生产实践经验,井分析存在的问题,为今后解决

工程实际问题打下基础。

(2). 在生产实习中受到一定的工程实践训练,培养学生理论联系实际、解决实际问题的能力,提倡运用所学的基础理论与专业知识,在生产实践中,大胆提出创新的见解和技术革

新措施建议,提倡创造精神与科学态度相结合的作风。

(3). 培养学生热爱劳动,热爱劳动人民的思想品德,尊重施工人员的劳动,树立谦虚谨慎的工作态度,和多看、多听、多问、多记、多总结的“五多”学习方法。

(4). 了解建筑工程在我国国民经济中的地位,培养学生认真学习、坚决贯彻党和国家

经济建设的方针政策,特别是有关建筑建设的方针政策,激发学生热爱土木工程专业,

树立为建筑建设作贡献的精神。

二.方式和组织形式

以班级为单位由实习老师带队到在建和已建工程进行参观,听取有关人员的设计、施工管理、监理等方面的报告。如果是在建工程,应深入到工程的施工现场考察或跟班进行技术值班等活动。

三.实习内容

1.了解该实习工程的自然条件。包括地形地貌、地质、水文、气象等设计原始资料。

2.了解该工程枢纽布置的特点和任务。

3.了解该工程各种建筑物的结构形式及特点,并了解为什么要选择该种形式。

4.了解该工程施工分期和施工进度计划安排。

5.了解该工程投资等情况。

6.了解该工程在设计、施工等方面采用了哪些先进技术和经验。

7.了解该工程监理方面的情况。

四.实习时间

2023年7月15日——2023年8月4日(三周)

五.注意事项

1.进入施工现场要戴安全帽、穿胶底鞋。

2.未经许可不准乱动工地机具设备,不准损坏施工工具,学习了解并遵守工地各项安全规程规定。

3.对施工人员要文明礼貌,不要防碍施工作业。

4.守纪律,集体活动准时集合。

5.有事离开岗位和驻地需向负责老师请假。

6.注意安全,无论是在旅途、还是在驻地。

六﹑实习主要内容

1.实习概况

按照我们土木工程本科教学计划,我于2023年7月15日至8月4日在邵阳市进行了生产实习。实习要求是,采用分散实习方式,学生到指定的实习单位以基层技术人员或管理人员助手的身份,参加现场工地生产活动和技术管理工作。学生可根据工程具体情况选择以下几项内容进行实习:1. 组织安排生产和施工管理。2. 各工种工程的施工工艺; 3. 建筑机械化施工的配套和组织;4. 编制施工预算及单位工程组织设计;5 .工程统计,施工质量检查及验收;6. 经济核算及技术经济分析。

我所到的单位是邵阳市城规监理有限公司的一个监理项目部,实习的职务是土建专业监理员。这次生产实习,是我第一次真正接触监理工作。在工作的时间里,我在专业监理工程师的指导下,对金豪华府项目的小高层进行了监理实习。

首先,我介绍一下“金豪华府”小高层住宅项目的大概情况:

该工程的建设单位是湖南邵阳市金豪房地产开发有限公司,监理单位是邵阳市城规建设监理有限公司,设计单位是湖南方圆建筑工程设计事务所,施工单位是湖南邵阳东宝建筑工程有限公司,全程策划代理是湖南信保投资有限公司,质量监督是湖南邵阳市建筑工程质量监督站。

我所在的监理办公室,有1个总监理工程师,1个土建专业监理工程师,1个土建专业监理员,1个水电专业监理员。土建监理员要负责文案工作,打印通知等。

本工程为邵阳市金豪房地产开发有限公司开发的金豪华府综合大厦。工程地点坐落在邵阳市大安路与敏州路黄金交汇处西南角(火车南站站前去6#地),裙楼部分为二至三层,使用功能为商铺及大型的商场,地下层为车库,有停车泊位75辆,上部十二层为商业住宅,并分a,b,c三座,结构类型为框架剪力墙,总建筑面积为48942平方米,单栋面积为邵阳目前之最,建筑主体高度为a座48.6米,b座为44.7米,c座为43.8米,建筑类别为二类高层,抗震设防为6度,建筑耐火等级为二级,建筑节能符合《湖南省建筑节能设计标准》,建筑设计合理使用年限为50年。

第10篇 优秀:党性分析报告领导班子版公司集团版工程建设版

xxxx集团公司

(注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照'三个代表'思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析

一、存在的主要问题

1、理论学习还存在薄弱环节。

一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,'三项制度'等项改革的成效不明显。

2、1566范文网执行民主集中制还有差距。

一是确定'三重一大'问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能积极发言,全面阐述观点和意见,没有完全做到集思广益,使讨论决策的一些问题不够准确,甚至造成一些失误。

3、管理方面还没完全到位。

一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中,还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型,没有形成上下统一协调的精细管理的格局;二是管理比较'粗放',离集约经营尚有不小距离,如对基层的检查指导不够有力,成本控制,材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡,有死角,以致有的单位,有的工地出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施,每年集团公司完成的产值不算少,但纯利润与之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高产值,低利润现象,甚至造成不应有的亏损,对这方面领导班子有着一定的责任;四是安全管理抓得不紧,如94年出了一起人身伤亡事故,砸了分局安全生产的牌子;近几年因施工问题出了几起运输险性事故,造成不好影响。

4、全心全意依靠群众办企业还不够好。

一是充分发动群众,思想汇报专题相信群众,依靠职工群众办企业还存在薄弱环节,缺乏征集群众意见的渠道和办法,没有健全有关激励机制,所以职工群众的合理化建议少;二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案,会后督促落实不够好,对职工代表的培训、教育不经常,启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够;三是在政务公开方面仅满足于试点单位,建立了一些制度办法,在全集团公司范围内的贯彻落实不好,接受群众的监督方面不够广泛。

5、工作作风不够扎实。

一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导,其它方面检查不够,尤其是到分(子)公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题少。有时去了只是走马观花,没有深入调查研究,职工群众认为见到集团公司领导不容易。这也?*倭胖饕宓谋硐郑欢嵌陨霞栋才诺墓ぷ饔惺倍酱俟岢孤涫挡患笆保患峋觯械牡ノ挥型享诚窒螅缱》抗鹈挥凶愣罴笆鄙辖坏取h嵌灾氐愎ぷ鞯母俨还唬衔崃耍康髁耍米叩男问蕉甲吡耍荒芤欢⒌降祝蛔サ降祝缂逯肮さ难媳o铡⒓迤笠蹈闹频任侍饩腿狈υ涤行у慕饩龃胧┮蚨鱿植晃榷ㄏ窒螅?4年二分公司集体职工近百人到分局上访,影响了分局机关工作

6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。

一是抓党风廉政教育还不及时不经常,往往出现问题抓一阵,有了案子管一管,因而有的党员党风廉政意识不强,头脑中没有筑起坚固防线;二是评廉、范文写作述廉、考廉没有坚持经常对新任职干部谈话等制度落实不一贯,致使监督约束机制没能更好地发挥作用;三是处理违纪问题有时心慈手软有好人主义倾向。四是92年以来,集团公司管内有少数别党员干部受到了党纪、政纪处分,尤其是近几年有11名党员干部受到了党纪处分、其中有5名正科级以上党员干部(集团公司班子成员有2名)因违纪受到各种处分,造成很不好的影响;四是在对外开发接待方面,有时请客送礼出现超标准、超范围的问题。

7、关心群众生活不尽人意。

一是由于我们督促指导不力,措施不坚决,有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出,造成集体上访,形成了不稳定的因素;二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工,关心不够,解困送温暖方面较差,如多年没到这些职工家庭走访慰问,委托医疗问题没有解决好等;三是由于集团公司多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏,职工和家属开展活动受到影响。

8、抓'******'习练者的帮教工作力度不够大。

由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力,对出现的'******'问题重视不够,对基层单位的教育工作和指导帮助不及时,全集团公司管内有6名'******'习练者,虽然有的已经转化,但还有习练者和痴迷者。尤其是一名'******'痴迷者于2001年元旦去北京企图闹事,给首都的稳定造成不好的影响,给分局工作带来压力。

二、产生问题的原因

经领导班子全体同志认真、反复地剖析思考,感到存在的这些问题有以下几个主要原因

1、对理论学习的极端重要性认识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓,没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来认识。认为我们是企业,是生产经营单位,不是纯领导机关和专门研究单位,只要简单地学一学,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;还认为方针政策主要是上级制定,我们只是贯彻执行,用不着多么高的理论水平和素养;再就是认为领导班子的文化程度较高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中专生,过去理论学习的基础扎实,所学的内容也不少,基本够用了,所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有,我们感到现在的形势发展较快,我国刚开始建立社会主义市场经济体系,许多新情况、新事物我们也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神,所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。

2、全心全意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,作为企业的领导班子就应全心全意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强,因而在实际工作过程中体现为不那么认真,不那么自觉,有时是想到了就为职工服务,没有想到就没能很好的为职工服务,没有一以贯之。特别是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了,没有想方设法为职工排忧解难,没有真正把领导班子放在'公仆'的位置上,没有实实在在把职工放在'主人'的地位上。正由于意识上的问题,认识上的偏差,眼前仅看到困难、障碍,缺乏攻坚克难的决心和力量,在为职工群众谋利益方面欠了帐,没有尽到责任和义务,我们深感内疚。

3、对民主集中制的重要意义缺乏足够的认识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度,是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上,我们领导班子的思想认识还不够,尤其对分局下发的关于讨论决定'三重一大'问题的规定精神重视不够,执行中就必然出现问题。另外,组织对民主集中制的经常学习理解方面没有做好,对上级的关于'三重一大'问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够,副职在充分发表意见方面不很积极、大胆。大家思想上有:简化点程序没有啥,集体讨论不讨论问题不大,只要主观愿望是好的,职工群众能谅解等不正确想法,导致民主集中制不能完全落实。

4、思想作风不够端正。工作上出现的问题,作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象,都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的议论和说法,我们当成好的经验来借鉴,如所谓'现代社会了坐在办公室也知天下事,也可以指挥生产经营'、'穿着白衬衫,喝着茶水能管理企业才是有水平的领导'等,久而久之,思想上懒惰了,也就不愿求真务实,不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念,现在讲民主政治,要经常对领导班子进行评议、考核,管严了,说多了难免得罪干部职工,弄不好会丢掉赞成票,于班子和自己不利;也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了,'越位'犯规了,因此不敢深入,不敢叫真,产生了'说得过去'的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了,也没多大希望奔头了,把摊守好,不出大乱子就行了,进取心淡漠,当一天和尚撞一天钟,得过且过。

5、没能深刻领会管理的重要内含。现代企业制度的特征是'产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学'。可见管理十分主要。而我们领导班子没有认识到管理工作对企业的重要性,没有把管理提到很高的高度来对待,因而在实际工作中抓得不紧措施不力,落实不好。由于认识不到位,所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻,也就产生了走一步、看一步,稳稳当当慢慢来的想法,管理的力度没能得到强化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理办法和规范,但'光打雷不下雨'有的行同虚设,有的效果不明显。

6、对党的群众路线的理解不深透。依靠职工群众办企业,是近年来___解决国有企业发展问题的指导方针中的'三句话'之一,十分重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国许多地方,分散、偏远,干部职工各自为战,没有过多的能力来考虑全集团公司的大事;还认为职工的文化程度不高,见识不多也不广,提不出什么好的意见和建议,征不征求他们的意见和建议无所谓,也就没有广纳善言,博采众长,仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全相信和依靠职工群众,决策就缺乏深厚的群众基础,职工中蕴藏的巨大潜力未能完全释放,企业的两个文明建设就必然受到影响。

7、对党风问题关系党生死存亡的严峻性认识不够。中央多次强调,党风问题是关系党生死存亡的极其重要的问题,我们对这个问题认识还比较肤浅,总认为上有中央、铁道部、局、分局,只要中央、上边党风端正,不出大事,天下就乱不了,企业就乱不了。没有认识到党风问题涉?*椒矫婷妗⒏餍懈饕担撤绾米且桓鲎酆稀⑷娴姆从常母銎笠怠⒛母龅ノ坏牡撤绯鱿治侍猓蓟嵊跋煺龅撤绲暮米蓟岣撤缒ê凇r裁蝗鲜兜狡笠档牡撤缍云笠档姆⒄褂凶啪僮闱嶂氐淖饔茫撤绾茫肮と褐诰托欧⒕吐猓湍芨诺匙橹撸度肴烤ω愫檬┕ど途7粗肮と褐诰筒环陀幸饧突嵊星樾鳎豢赡芫穸端拥馗晒ぷ鳌s捎谌鲜渡喜蝗ィサ撤缌ㄉ璧拇胧┚透簧希α坎还淮螅鱿值奈侍庖簿驮偎衙狻?/p>

8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对'******'问题的认识和做'******'习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年******同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强,我们虽然学了,但没有真正认识,没有引起重视。所以刚开始时没看清'******'的邪教实质,没有主动斗争;国家取缔'******'之后,我们又认为'******'再也翻不起什么大浪,没有想到它的长期性、艰巨性,没有下大的精力抓'******'习练者的帮教转化工作,教训是深刻的。

三、整改措施

找出了问题,剖析了原因,我们决心搞好整改,以'三个代表'的重要思想为指导,纠正错误,克服不足,和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。

1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的'必修课'来对待,摆在重中之重的位置,要活到老、学到老,变'要我们学'为'我们要学'。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来,相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定,规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习,做到忙时精学、闲时系统学、补学,真正达到学习提高的目的。四是要注重理论联系实际,用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践,指导我们更好地解放思想,转变观念,大力发展生产力,在市场经济的大潮中乘风破浪。五是还要组织班子和干部学习《公司法》、市场经济等相关知识,适应形势,指导各项工作。

2、进一步增强宗旨意识。一是要学习贯彻好党的群众路线的有关内容和要求,在继承党的优良传统的同时要结合新形势、新任务有所发展、有所创新。二是坚持每季和节假日到重点职工家庭走访一次,了解他们的疾苦,力所能及地为他们排忧解难。每年都到离退休的边远干部职工家进行重点走访,并帮助他们解决一些实际问题,使老职工感到单位的关心、党组织的温暖。三是每年要拿出一定数量的资金为职工办好事,今年要办七件好事,即:⑴积极创造条件,多方筹措资金,争取给沈东医院添置一台大型医疗设备,改善员工医疗条件;⑵集团公司投入15万元资金,为管内'文化点'、'生活点'添置一些设备和器材,进一步活跃员工文化生活;⑶为全体在职员工进行一次体检,使员工了解自己的身体健康状况;⑷管内各单位全年为每名员工节日办福利不低于300元;⑸为全体在职员工支付2001年医疗互助合作救济基金会费用;⑹分期分批组织劳动模范、先进典型到集团公司大连疗养院进行健康疗养;⑺集团公司投资50万元,为改善管内各单位办公局域网站购买必要的设备。四是指导各分(子)公司组成服务小分队,为远离本部、在外省施工的干部职工家庭服务,使他们能消除后顾之忧,全身心地干好生产经营。五是要采取多种措施和办法,尽量为职工改善住房条件,解决住房难问题。

3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展经常性地民主集中制的知识和内容的学习理解,提高对民主集中制重要意义的认识,尤其是学好分局关于讨论决定'三重一大'问题的规定,严格按文件精神办事,按程序规范办事。三是创造轻松、祥和的环境,启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表意见,依靠集体的智慧保证正确决策。四是要加强例会制度建设,每月召开一次总经理办公会,每季召开一次党委书会议,征求和听取基层领导和机关部室领导的意见和建议,勾通信息,及时协商解决问题,使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要认真开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会,引导职工多出谋划策,多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议,以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次,面对面地听取职工建议,及时改进、指导工作。

4、进一步加强企业管理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求,适应改制和新形势新任务的需要,以深入贯彻9000标准为推动,建立健全各项管理制度,做到任何工作都有章可行,有规可依,规范化、科学化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情况,及时发现和解决问题,帮助把漏洞堵塞在扩大之前,防止和减少因管理问题造成的损失;要加大对资金和成本以及安全质量的管理控制力度,以这几项重点管理来带动全方位的管理,真正实现向管理要效益,往集约经营上使劲;管理要严格,奖惩要分明,以实绩考核管理人员,不搞'下不为例',异地作官;要教育全体干部职工都参与和重视管理,形成全员重管理的大格局。

5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观,增强'公仆'意识,时刻想到为官一任,就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义,消除守摊、维持思想,扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查研究,了解第一手材料,及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入,不能走马观花,也不能下车伊始,指手画脚,要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力,做到工作有侧重但不分家,任务有主次但不松劲,优势互补,扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定,带领机关干部搞好机关作风建设

6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育,使领导班子和干部的廉政意识更为牢固,自觉从自己作起,搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动,主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度,特别是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育,防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制,一级抓一级、一级为一级负责,该追究的坚持追究,该处理的严肃处理,决不能大事化小,小事化了。

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第11篇 2023年县供电公司党风廉政建设调研报告

下面是小编为您准备的2023年县供电公司党风廉政建设调研报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!

按照省公司党组、纪检组《关于开展县公司党风廉政状况工作调查的通知》精神,_____供电公司纪委对所辖7个县(区)公司的党风廉政建设工作进行了广泛调研,通过实地考察、查看资料、召开座谈会、个别谈话、发放问卷以及收集近年来党风廉政建设开展情况等形式,了解掌握了_____供电系统党风廉政建设工作的现状、存在的问题,并对存在问题,特别是几个突出问题的根源及原因进行了深刻剖析,深入探讨了新时期加强和改进县公司党风廉政建设工作的思路和对策。

一、当前县公司党风廉政建设工作的现状

多年以来,在上级党委和_____供电公司党政的正确领导下,在公司各级党政组织的共同支持下,各县(区)公司党风廉政建设工作取得了长足进步,构建了预防更有方,惩治更有力,监督更有效的惩防体系。

预防更有方。为加强县(区)公司党风廉政建设工作,_____公司通过开展形式多样的教育活动,来防患于未然。为预防职务和职权犯罪,_____公司纪委用三类刊来教育三种人。通过编发《示范教育》,旨在激励党员干部树立正确的事业观、价值观、政绩观;通过编发《警示教育》,旨在教育重要岗位员工引以为戒;通过编发《案例教育》,旨在教育普通员工珍爱事业,珍惜岗位,迈好步、走好路。通过七部片来警示供电人。_____公司纪委在编发三类刊基础上,还下发了《算一算七笔帐,常思贪欲之害》、《党员干部廉洁自律须过好四关》、《坚持艰苦奋斗,才能抗住腐败》、《重点领域防治腐败警示录》和《慎独慎微警示录》五部党员电化教材、组织收看了《但愿人长久》、《远山》两部反腐__片,做到警钟常鸣,防微杜渐。通过三现场来警醒心动人。_____公司纪委组织党员干部到饶州监狱听服刑人员的现身说法,组织党员干部到爱国主义教育基地接受传统教育,邀请市纪委领导上预防职务犯罪讲座,通过三个现场教育,来警醒那些意志不强的心动之人。通过七活动来唱响清贫颂。_____公司纪委通过举办廉政晚会、廉政书画展,开展党员干部廉政承诺、算好八笔帐(政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、成本账和健康账),过时过节发送廉政短信、制作廉政台历,在电梯间、电子屏幕上长期变换张贴廉政格言等活动,以此来唱响清贫颂。通过三学习来强化廉意识。_____公司纪委通过组织各县公司编写《违纪违规案例选编》、在全体干部员工中开展党纪政纪知识竞赛、举办纪检干部培训班,通过点将台的形式,强化纪检干部对上级精神和法律法规的认识,从而强化全体党员干部的廉意识。

监督更有效。教育是为了预防,惩治是为了毖后,监督是为了当前。多年来,_____公司纪委通过开展一系列行之有效的做法,使监督更有效。上级监督进一步加强。_____公司通过制定并实行领导干部管理监督责任制、坚持与下级 一把手谈心制度、坚持对县公司 一把手组织函询制度、坚持对下级 一把手诫勉谈话制度、坚持对党政领导班子考核制度、坚持对领导干部离任审计制度、派遣财务总监等,强化了上级监督作用。与此同时,各县公司还与当地检察院建立起预防职务犯罪联系协调机制,使上级监督更加有力。制度监督进一步完善。为从制度上来规范干部员工的行为,各县(区)公司制定了《三重一大事项民主决策若干规定》、《三重一大事项民主决策监督规定》、《党风廉政建设责任制考核奖惩办法》、《中层干部管理办法(试行)》、《后备干部工作实施办法(选拔管理办法)》、《物资管理制度》、《物资采购管理办法》、《物资材料验收管理制度》、《财务管理办法》、《资金管理制度》、《抄核收管理制度》、《电费应收帐款台帐管理制度》、《电费应收帐款年度清查制度》、《招投标监督实施办法》等一系列监督管理制度,使监督做到有规可依。

惩治更有力。近几年来,_____公司在健全制度的同时,加强了监督部门力量,实行纪检、监察、审计等部门联合工作,切实履行职责,对客户群众的投诉、举报做到有案必查,查必查清,有违必究,不放过任何一个可疑线索,构成犯罪的依法交有关部门严厉查处。从近四年的信访件来看,公司查处力度是相当大的。2022-2023年,市公司共收到反映县公司问题的群众来信和上级转办的来信有32件,占县公司10年改制以来总信访件77件的 41.56%。这些问题,按性质分类,经济类16件,占50%,组织人事类3件,占9.4%,违反社会管理秩序、贪污贿赂等13件,占40.6%。给予党纪政纪处分或组织处理15人次,其中:开除1人,撤职1人,记大过4人,记过2人,行政警告2人,党内警告1人,降级1人,通报批评3人,经济处罚16500元。在受处分或组织处理的人员中,享受副县级待遇1人,科级干部6人,班站所长4人,其他人员4人。从查处力度来说,比以前大大加强了。

二、当前县公司党风廉政建设需要进一步解决的问题

当前,县公司党风廉政建设工作在取得进步的同时,在发展过程中,不同程度地也反映出一些问题,通过对这些问题的深入分析发现,这些问题集中体现还是三重一大事项履行集体决策程序中的问题和低职权重人员的问题。下面,我们针对这两个问题进行重点阐述。

三重一大事项履行集体决策程序中的问题。通过调研和对信访件的分析,我们发现,这一问题的主要表现为对三重一大内容的认识不足、范围界定不清、制度的程序不明、制度执行过程不规范,最终的结果就是三重一大事项履行集体决策程序执行不到位。导致问题产生的主要原因还是行政一把手监管存在问题。其中原由主要表现在:一是权力过于集中。在县公司,基本上都是实行行政一把手财务一支笔,在人、财、物的管理上,基本上都是行政一把手说了算。正因此,也就容易导致用人一言堂,大权一把抓,决策一句话。一把手不说话,什么事都办不成;一把手说了话,没有办不成的事。单位一把手一言九鼎,既决定单位每个人的命运前途,也决定公司的兴衰成败。正因其享有至高无上的权力,所以他就在执行三重一大集体决策制度时有意淡化、有意模糊、有意回避其内容和程序,这样既有利于其工作的开展,也有利于其做一些便利的事,甚至有利于个人私欲的满足。

二是监督难以到位。虽然有监督机制,有监督制度,有监督主体,有监督渠道,但在强大的权力面前,都显得苍白无力。上级虽然有权监督,但往往疏于日常管理和监督,除非有群众举报,否则很难掌握其真实情况。同级虽然知情,但由于慑于行政一把手的权力,怕穿小鞋,怕削减自己政治、经济和生活待遇,怕上级怪罪闹不团结,往往监督软弱无力。纪检书记、财务总监,虽然有权监督,但因其政治、经济和生活待遇等均在同级一把手管辖范围,这种现状使监督处于两难的境地,使其对同级一把手监督不可能真正实施有效监督。员工监督,则更是有名无实。虽然有很多公开渠道,但公开的东西都是大家都知道的东西,而员工真正想知道的,涉及员工切身利益的事项,往往又不公开或透明度不高。使员工的知情权、参与权和监督权得不到有效地落实。

三是查处过于软弱。对一把手问题的查处,各级机关都比较慎重。从企业内部来说,如果有反映行政一把手问题,处理起来,都是从保护干部的角度处理。只要单位各项指标完成不错,班子内部无大的矛盾,没有连续不断的来信来访,对一把手的问题即使有反映,一般也不会引起重视,或者大事化小,小事化了。如果是反映班子内部团结问题,往往不会处理行政一把手,而会调整与其有意见分歧的其他干部。上级这种做法,虽然是从整个大局着想,但却助长了行政一把手的嚣张气焰,使其离党和人民的要求越来越远。法国哲学家孟德斯鸠说过:没有制约的权利必然走向腐败。

低职权重人员的问题。低职权重人员主要指:财务、物资、干部人事、营销、工程管理、人资等分配处置权和审核把关权相对集中且容易发生违法违纪问题的重要部门及工作人员。由于县公司在人财物管理上,权力相对比较集中,所以县公司低职权重人员违规违法问题的易发岗位主要集中在供电所、营销部门、物资管理部门、工程管理部门等。工作环节主要体现在业扩、收费、台区管理、物资采购招投标、物资进出库管理、工程发包、工程质量管理等。从近几年信访件可以看出,县公司低职权重人员发案集中在供电所所长、抄核收人员、物资人员、业扩人员和农电工(聘用员工)。

造成问题产生的原因:一是历史遗留问题难以解决。由于两改一同价时,在解决县公司人员编制时存在多种身份并存的问题。当前县公司普遍存在三种人:正式员工、农电工、聘用工。不同身份,待遇不同,并且差异较大。这对于做同样工作的农电工、聘用工来说,一方面做事多,收入低,自然心理不平衡,要想与正式员工攀比,只有动歪脑子。另一方面聘用员工认为自己没有工作保障,说不定哪一天就走人,所以他们责任心不强,做一天和尚撞一天钟,能捞一点是一点。这些都是造成农电工和聘用员工发案率高的主要原因。二是监督难以到位。一方面是监督制度不完善或落实不到位,使监督缺位。另一方面低职权重人员往往是领导干部的关系户,他们能在这要重要的岗位上,都是与不同级别的领导干部有着千丝万缕的联系,所以对他们的监督也只能是流于形式。三是查处困难重重。一方面是来自上级考核的压力。无论是上级考核领导班子业绩,还是文明单位考核评比,发案率都占有一席之地。这不仅与领导个人的政治、经济和名誉挂钩,而且还与单位的形象,企业的荣誉紧密相联。再说,企业还是以保护员工为出发点,所以领导在处理这些低职权重人员,以内部知晓,内部教育,内部处理为主。都是能不上报的不报,能不公开的不公开,能大事化小的就大事化小,能小事化了的就小事化了。另一方面人员处理起来阻力较大。每一位员工,都不是一个独立的个体,往往一出事,各级人员打招呼,求关照应接不暇,你听不听招呼,关系到你的前途命运。还有,现在对上访,对稳定抓得很严,涉案人员正是抓住这一软肋,写举报信、上访,让你疲于应付。所以有的县公司领导就来个多一事不如少一事,简单处理。

三、加强和改进县公司党风廉政建设工作的对策和建议。

在中国,人的因素是最为复杂的因素,要想从根本上解决上述问题,还真得不那么容易。因为这里面既有政策的因素,也有人情世故的因素。下面,我们只是谈下自己的粗知浅见。

解决三重一大事项履行集体决策程序中问题的对策和建议。

一是选好配强县供电公司一把手。为政之要,重在用人。选好、配强县公司一把手是从源头上防止腐败的重要举措。选好一把手,最根本的是要坚持管理干部的用人路线方针政策,一方面要正确对待干部的政绩,既要注重工作业绩,又要重视群众口碑,要把那些为民、清廉、务实、真正为百姓办实事的干部提拔到领导岗位上来。特别警惕那些:崇尚浮夸,追求捷径,大搞政绩工程、形象工程、面子工程的浮夸干部进入领导班子。衡量干部的政绩,不是看他说得有多好,看上去有多美,而是要看能否经得起时间的考验,经得起历史的检验,经得起群众的评说。另一方面要正确对待干部的德能。德是一个干部的灵魂和主心骨,核心是党性、官德和人品。古人云:有德无才者误事,有才无德者坏事,有德有才者成事。领导干部有德无才的结果是平庸,有才无德的结果是危险,有德有才才是优秀人才。所以,一定要严格把关,把那些德才兼备的人用到领导岗位上来,从源头上来把入口关。

二是加强对一把手的监督。首先是加强上级监管力度。上级监管,不能只注重其经营业绩,还应监管其为人为官。主管上级不仅要完善监督制度,而且监督的触角要进入县公司工作的方方面面。一要适度分权。县公司可以采取党政主要负责人交叉任职,形成互相监督,互担责任的格局,避免两张皮。纪检书记、财务总监实现异地交流任职,并实行垂直管理。推进党委书记、纪委书记工作报告制度,使上级机关随时掌握基层工作动态。县公司领导班子的职责分工和相关待遇,由上级机关党委统一核定,若需调整,必须征得上级机关党委的同意,这样避免行政一把手给其他副职穿小鞋,使领导班子其他成员真正能并敢于承担起责任来。二要明确三重一大内容及界定,加强对三重一大内容集体决策程序的监督。上级机关要根据县公司的工作实际,对三重一大内容进行定量定性界定,让每一位干部员工都清楚什么样的事项属于三重一大事项。对人、财、物等敏感事项尽量放低上会标准,通过集体决策的渠道来增加透明度。与此同时,三重一大内容上会落实情况,实行会前向上级纪委报备、事中由上级纪委和同级纪委监督、事后由上级纪委检查评估制度,使县公司三重一大内容真正处在上级机关的监督之下。三是不断加强审计监督。进一步完善一把手经济责任审计制度,一方面加强平时的定期审计,如月审、季审、年审、重大项目审计,形成长效机制,长期坚持;另一方面加强对一把手任期内和离任前的经济责任审计。对金额大、影响广的审计查证及结果要及时公开,接受职工和舆论监督。其次不断完善企业法人治理结构。

当前,对县级供电公司一把手的监督和制约,要适当分权,慎重授权,不能搞事事负总责,处处都是第一责任人,导致一把手的权力无限扩张。要努力探索科学的监控机制:在横向方面,班子内部之间的权力边界要明晰,使任何方面单独用权都难以为非;在纵向方面,制定缜密的体制程序,使一把手无法滥用权力。同时,通过这些职权划分,延长权力行使的链条,增加运行中监督制约的环节。最后是畅通民主监督渠道。不仅要畅通同级监督的民主监督渠道,而且也要畅通员工监督的民主监督渠道。要有效落实同级干部的职责和待遇,不能让他们有后顾之忧,要让他们有机会说话,有勇气和胆量发言,真正实现领导班子集体决策,民主决策。要实现一切为了群众、一切依靠群众,强化员工监督,提高监督质量。金杯银杯不如百姓的口碑,依靠员工的支持与参与,是监督一把手的有力保证。要想实现员工的监督,一方面要实现企务公开。虽然我们都有企务公开,也都公开了一些内容,但员工并不满意,还是出现了许多举报投诉事情的发生,为什么?原因就在于职工真正关心和关注的热点、难点问题和关系到职工切实利益的事情并没有真正公开。你不公开,那就只有道听途说,众说纷纭,与其如此,何不让员工做个明白人,让员工真正拥有知情权、参与权、管理权和监督权。这样有助于员工从不愿监督、不敢监督变为主动监督、我要监督,最终实现良性互动,不断提高监督质量。另一方面要加强信访工作。群众利益无小事,要努力拓宽和疏通员工来信来访渠道,鼓励员工建言献策,对员工的每一个来电、每一封来信、每一次上访,都要有回音、有答复、有结果,切实做到事事有着落,件件有回音,发现案源,一查到底,及时公布查处结果,增加透明度,让员工放心,让员工满意。

三是加强对一把手违规违纪的处罚。一把手犯错误,那也是错误,不能因为其身处要位,因为其曾对企业做出过一定的贡献,就一味姑息迁就。是一把手问题,只要其触犯了法律法规,只要其损害了人民和企业的利益,只要其不得人心,该怎么处理就怎么处理,并且是早发现早处理。这样做,一方面是帮助他,不是害他,是为了不让他走得更远,最终走向人民的对立面;另一方面也是惩前毖后,对其他领导干部也是一个教育和警示。上级对领导干部的态度,决定了一把手今后的作为。如果从严,他势必收敛,照章办事;如果从宽,他势必放纵,膨胀私欲,最终踩红线、越雷池,一世功名尘与土,更有甚者,成为阶下囚。所以对问题一把手的惩治也是一种有效的教育方式。

解决低职权重人员的问题的对策和建议:

一是解决好县公司人员的身份问题,实现同工同酬。在调研中,我们发现,县公司人员的身份问题,是农电工和聘用工违规违纪的主要原因。要想从根本上解决这一问题,必须从根本上解决县公司人员的身份问题,实现同工同酬,让每个人享有同等的权利,同时履行同等的义务。使每一个农电工和聘用工无后顾之忧,全身心地投入到电网这份事业中来。

二是加强对低职权重人员的选拔和监督。减少低职权重人员违规违纪问题发生的重要途经之一就是要用好人。我们要充分重视低职权重岗位人员的选拔,要通过公开招聘、严格考核方式,让那些真正作风正、素质高、有能力、能干事的人充实到这些权重岗位,把好入口关。途经之二就是加强过程监督。我们要建立健全有效的监督考核机制,不定期加强检查与考核。同时,纪检、审计部门也要不定期或有重点地进行任期或离任监督审计,把好使用关。途径三就是定期岗位轮换。对低职权重岗位要周期性地进行轮换,避免因时间长了而滋生出腐败来。同时,供电所长建议异地交流任职,这样更有利于供电所长工作的开展和人才的成长。

三是严肃查处违规违纪的低职权重人员。处罚是最为有效的监督。对违规违纪的低职权重人员,一定要依规依纪,从严从重处罚。要让他们在计算违规违纪处罚成本时,感到得不偿失。到那时,他们就会珍惜眼前的工作,珍惜自己的岗位。如果老是瞻前顾后,患得患失,处处低调处理,久而久之,这些人的胆子也就越来越大,不仅使自己越走越远,而且也给其他遵规守纪的人树立了一个不好的榜样:撑死胆大的,饿死胆小的。这样不仅不利于人才的健康成长,也不利于一个企业正气的树立。

总之,要想实现企业健康发展,员工健康成长,就必须加强和改进企业的党风廉政建设工作,只有这样,才能真正实现企业长治久安,员工和谐稳定。

第12篇 建设投资公司总工程师廉政工作报告模板

一年来,在公司领导班子的正确领导下,在分管部门和全司干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进公司各项工作任务的圆满完成做出了努力。下面就一年来本人的学习、工作和廉政情况向组织汇报。

一、注重思想政治学习,提高思想认识水平

我不断学习马克思列宁主义、___思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策;理想信念坚定,具有较强的敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定;坚持用正确的世界观、人生观、价值观去指导学习、工作和生活实践;忠于党、忠于国家、忠于人民,严格遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法违纪的活动。

二、团结班子、摆正自己的位置,做好参谋工作

尽职尽责积极做好分管部门工作。我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名领导干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助班子成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了领导干部和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了公司总工程师的职责,做到勤政务实。按照公司领导班子的分工,今年我分管项目,站前广场项目,工程技术和工程规划。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门负责人的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

1、新城项目是衡阳市重点项目,今年以来完成征地勘察500亩;人工湖项目完成工程进度累计达到9000万元;站前广场显示屏项目完成。公司和规划局合作,重新编制新城控制性详规,目前规划设计前期调研工作已经完成。

2、站前广场是西站的广场,是对外的窗户。对外,长期以来,私家车站道,出租车乱摆乱放,黑车私自接客的现象时有发生。在市领导的支持下,在公司领导重视下,2023年7月我们组织了一下整顿活动。同时将广场南北两面停车场对外开放,以方便车辆的定靠。对内,我严肃了上下班纪律,明确的人员的分工,理顺了工作关系。使得的站前广场管理工作有条不紊。

3、在工程技术和工程规划方面,我做了更多的努力。在项目前期,我跟我的同事提前介入到工程设计中去,不断的优化工程设计方案。例如,欧阳海灌渠段水利项目立项工作的前期资料工作已基本完成;秉着高标准建设人工湖,同时兼顾经济效益。我和我的同事对人工湖建设方案一审再审,多次同设计院进行沟通。在项目中期,我和我的同事严格控制工程变更,紧抓工程质量。对于工程验收和工程结算,我要求必须实事求是,要求多部门共同参与。对建设项目中出现的质量问题绝不手软,发现一个处理一个。在项目后期,我和我同事严格审查工程结算,控制造价,让每分钱都发挥效益。

4、我作为党建指导员进驻三顺办事处鱼波村,按照市委制定的基层党组织帮扶方案圆满完成帮扶任务,支持帮扶资金5万元用于村集体活动中心及村小学的改扩建工程,帮助帮扶村理清村制度的建设。

三、严格要求自己,清正廉洁

作为一名党员,作为一名领导干部,我必须带头自觉廉洁自律,自身要求严。自觉遵守国家的法律、法规,遵守各项规章制度,自觉抵制不良习气,做到清正廉洁。不论是在工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求,自觉遵守党的纪律,严格规范自己的行为。坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微,时刻做到自重、自省、自励、自警,筑牢拒腐防变的坚固防线。自觉把好权力关、金钱关,耐得住寂寞,守得住清贫。

一年来,在领导和同事的关心支持下,通过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但距领导和同志们的期待还有差距的:

1、理论和实践结合还有待锻炼。

2、沟通协调能力还待提高。

3、处理复杂问题,驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。

在今后年度的工作中,本人定会紧跟公司的工作思路,认真实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”,争当时代先锋。

建设公司施工管理实习报告(12篇)

一、内容提要一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料规档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。二、实习单位简介浙江xxx有限公司创建于19
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