第1篇 供电局工作报告
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的xx届六中全会和xx年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神，总结xx年工作，分析面临的形势和任务，研究部署xx年工作。
根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。
xx年工作回顾
xx年，在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导和关心、支持下，我们坚持科学发展观，以南方电网公司大政方针统揽全局，进一步转变观念，深化改革，夯实基础，在全体干部员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项目标任务。
——完成公司安全生产目标责任书中确定的各项目标。供电可靠率99.5886，a类电压合格率99.43，110kv及以上系统保护正确动作率100。
——完成供电量133308万千瓦时，同比增加4.15。完成售电量126726万千瓦时，同比增加3.26。综合线损率4.94，比公司计划降低1.06个百分点。
——主营业务收入净额42291万元，年末资产总额24214万元，资产负债率47.95，净资产收益率0.08，流动资产周转率6次，平均售电单价390.45元/千千瓦时，应收电费余额585万元，供电单位成本70.51元/千千瓦时。
——完成电网建设项目投资计划1.86亿元。建成220千伏线路119.9公里。在建110千伏线路57公里，110千伏变压器2台，容量10万千伏安。
——党风廉政建设形势平稳，没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的重大违纪违规事件和违法案件。
重点抓了以下八个方面的工作：
一、进一步深化对南方电网公司大政方针的学习和传承，弘扬企业文化
把进一步贯彻落实南方电网公司大政方针作为推动各项工作的着力点。通过举办“以大政方针统揽全局，努力践行‘五个概念’”知识抢答赛、“同心结南网——贯彻大政方针、弘扬企业文化”主题演讲比赛等活动，在广大员工中广泛深入宣传了南方电网公司大政方针、发展战略纲要和企业文化理念。广大干部员工的认同感和归属感进一步增强，责任意识和大局意识进一步提高，有力促进了全局各项工作的开展。
二、进一步抓好安全生产，确保电网稳定运行和安全生产目标的实现
严格执行南方电网公司安全生产1号令，认真落实南方电网公司、贵州电网公司安全生产工作会议精神，夯实安全管理基础。紧紧围绕公司安全生产“四条主线”（安全性评价、设备整治、规范化管理、安全文化建设），结合我局网架薄弱、设备陈旧、安全生产管理基础差的实际，以狠抓现场安全工作为核心，以查处习惯性违章为手段，以春秋季安全大检查为平台，以安全性评价标准为依据，真抓实查不安全管理行为、违章作业行为，在整改和整改检查方面狠下工夫，加强设备整治和缺陷管理，在全局干部员工的共同努力下，全面完成了年初与公司签订的安全生产目标，没有发生因供电责任造成的煤矿事故，保持了安全生产形势的基本平稳。主要做了以下工作：一是严格按照“三级管理，四级控制”原则，认真落实各级安全目标责任；二是进一步修订完善安全生产奖惩制度和考核细则，加大安全生产奖惩和考核力度；三是认真开展安全性评价工作，摸清安全底数；四是针对电网和设备薄弱环节，加强管理和监控；五是加强县级企业安全生产基础、安全第一责任人到位管理。
三、进一步加强标准化、规范化管理，贯标与标准化体系建设阶段性工作如期完成
根据公司《“安全生产规范化管理年”活动的指导意见》的要求，正式启动了质量、环境、职业健康安全管理体系建设工作。成立了领导小组和工作小组，召开了启动大会，分层次的对员工进行国际标准知识的培训。完成技术标准10项，管理标准84项，工作标准227项，应急预案10项，环境、职业健康安全管理方案11项，管理手册1项，环境因素、危险源和重大危险源清单54项，共计397项，现已形成送审稿。完成220kv___变的标准化建设工作，获公司贯标竞赛三等奖。
四、经营管理进一步由结果管理向过程控制转变
认真贯彻落实南方电网公司2号令，依法经营、规范经营的意识进一步增强。一是强化营销管理的过程控制，年初下达了《关于加强xx年营销工作的指导意见》，制定营销工作计划和保证计划实现的具体措施，并通过每季度的营销财务专项检查，及时发现问题，解决问题。二是加大电费回收力度，采取了预购电制、缩短大用户抄表周期、用电报装有效抵押等方式降低电费风险，保证了电费的回收。三是加大线损管理力度，将线损指标层层分解，落实管理责任，加强考核力度。逐步完善“人包变”、“站包线”的分级管理制度。四是开展了电能表轮换轮校工作，建立完善了有关制度。五是营销自动化水平有所提高，建成95598短信平台、电力营销管理信息系统上线运行、电能量采集系统主站端和部分变电站投入运行。
五、进一步抓好电网规划和建设工作
切实抓好电网发展规划和建设。作好电网规划编制，优化电网结构，提高电网安全、可靠、经济运行水平。完成了“xx”县级电网规划、___市中低压配电网“xx”规划、高压配网“xx”规划、110千伏电网“xx”规划、新农村试点村电网“xx”规划的编制。建成投产220千伏金毕ⅱ回线路工程，改善了___电网的供电可靠性。加大对110千伏赫章珠市输变电、大方六龙输变电等在建工程管理力度，力争工程早日建成投产。
六、进一步理顺农电体制，加快农电发展
强化县级供电企业基础管理工作，通过基础管理达标推动农电企业安全生产、经营管理、优质服务上台阶，一是深入开展农村供电所规范化服务达标工作，全局34个农村供电所已全部通过达标验收。二是以全面启动县级供电企业基础管理达标工作为契机，不断促进县级供电企业及农村供电所安全生产、经营管理和优质服务水平的提高。三是积极理顺农电体制，加快农网建设步伐。农电体制除大方县黄泥塘镇正在理顺过程中，其余乡镇已全部理顺。四是做好服务社会主义新农村工作，主动承担社会责任，优先对16个试点村进行电网建设与改造，对黔西县古胜村进行了定点帮扶。五是加大农电工培训力度，通过办班培训、技能竞赛、技能鉴定等方式，不断提高农电工素质。
七、进一步落实“人才强企”战略，不断提高干部员工队伍素质
把“建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子”摆在重要位置，切实开展“四好”领导班子创建活动，不断提高班子成员的思想政治素质和工作能力，增强了班子的凝聚力和战斗力。加大对干部队伍的教育培训和管理力度,进一步提高干部队伍的综合素质。
加大人才引进和人才培养力度。通过加大教育培训投入，提高培训资金的使用效率，创新教育培训方式等，进一步提高培训的水平、层次和质量。外出培训89期，共304人次参加，局举办各类培训班44期，共2679人次参加。加强了教育培训的制度建设，出台了《___供电局班组培训管理制度》、《___供电局全员培训学分制管理办法》等制度。创新培训形式，通过qc小组活动、技能竞赛、拓展训练等多种形式，全方位提高和造就职工的综合素质，为企业可持续发展储备人才。为进一步提高科室员工工作能力和水平，开展了“做‘负责、服务、学习、创新’的机关工作人员”主题教育活动。在机关科室开展了绩效管理，将考评结果与绩效工资挂钩。
八、进一步加强党建思想政治工作和党风廉政建设，为企业改革发展切实发挥保证和监督作用
以“《党章》伴我行”主题实践活动为主线，进一步建立健全保持共产党员先进性的长效机制，切实发挥了党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党性党风党纪和廉政教育，深入开展“廉洁自律教育月”活动，“清白做人，干净干事”的廉洁理念进一步深入人心。深入开展治理商业贿赂专项工作，在宣传发动、调查摸底、自查自纠、落实整改、建立长效机制等各个环节求真务实，确保了治理商业贿赂专项工作取得实效。重点对电费回收、用电业扩报装开展效能监察，加大检查督促和考核力度，效能监察工作效果明显。切实加强行风建设和优质服务工作，职工的服务意识和服务水平进一步提高。工会正确处理促进企业发展与维护职工合法权益的关系，在认真履行维护职工合法权益的基本职责的同时，紧紧围绕企业中心任务，积极组织和动员职工为全局的改革和发展建功立业。共青团通过开展“与祖国共奋进、与南网同发展”、“青春光明行”等主题活动，充分发挥了助手和后备军作用。
一年来，我局的各项工作取得了可喜的成果，荣获全国“诚信维权单位”、“全国电力行业用户满意企业”、贵州省“文明单位”、___地区“整脏治乱先进单位”；各分、县局均被评为___地区“文明单位”或“文明窗口”。这些成绩的取得，是在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导下，全局广大干部员工团结一致，共同努力的结果。在此，我代表局党政班子，向在座各位并通过你们向全局干部职工及离退休员工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
在回顾和总结成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前存在的问题和困难：
一是安全生产基础薄弱，员工安全意识不强。安全生产基础设施薄弱，设备陈旧；电网结构不合理，存在“卡脖子”问题；安全生产管理基础薄弱，规章制度不健全；安全生产流程不够清晰，部门之间工作配合不协调；员工安全意识不强，安全生产管理过程不规范，工作职责不到位，制度规范执行不严格，安全生产习惯性违章时有发生；安全监督不到位，要求不高和考核不严的问题仍很严重。
二是员工的素质不高，人才匮乏，人员老化的问题突出。随着企业的快速发展，人力资源结构不合理，人才匮乏，人员老化的问题日益突出。特别是高素质的管理人才、高水平的专家和高级技能人才队伍更显紧缺。部分干部员工的思想观念、思维方式不能适应新形势的要求。部分管理人员缺乏现代知识、专业技术人员和技能人员业务不精。干部员工的创新意识需进一步提升。
三是电力市场不稳定，驾驭难度增大；财务内控制度不健全。我局高能耗负荷受市场影响极其不稳定，并且已基本停产。新增负荷不多，原有省外市场已基本停止。开拓市场的方法单一。市场驾驭难度增大。对全面预算未引起高度重视，全面预算执行不力；财务控制不到位，财务内控制度需进一步建立和完善。
四是电网建设工程进度缓慢。部分电网工程建设难度加大，受设计、征地、赔偿、环境评价、市政规划变动等因素影响，一些工程进度缓慢，建设费用大幅增加，工期难以按期完成。
五是县级供电企业管理基础薄弱。农电安全生产管理的基础不牢，农电生产人员的安全生产意识淡薄，农电人身事故未能杜绝。经营管理不规范，存在“跑冒滴漏”的情况。依法经营意识不强，内控制度需进一步完善。个别单位还存在重大事项不及时报告的情况。
深入学习、深刻领会、全面贯彻落实南网方略
近年来，我局以南方电网公司大政方针统揽全局，并提出了“对贵州电网公司负责，为___地区经济社会发展服务”的宗旨。通过两年的学习和宣传，全局广大干部员工对南方电网公司的认同感和归属感已初步建立，同时也增强了责任感和荣誉感。干部员工深切感受到南方电网公司一体化管理带来的实惠，有力地促进了___供电局健康持续发展。
南方电网公司把四年来全网丰富和发展大政方针内涵的成果进一步系统化、规范化，提出了南网方略。南网方略就是南方电网公司的大政方针。包括了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念九个方面的内容，其中企业理念包含了安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念。南网方略具有先进性、实践性、人本性和系统性四个特点，进一步明确地回答了一个中央企业对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。
南网方略是我们做好各项工作的行动指南，全体干部员工要认真学习、深入领会、用心落实。领导干部要带头学习、带头宣传、带头实践，做学习、践行、传承南网方略的表率。要采取印制南网方略宣传卡、举办培训班、研讨会、知识竞答、有奖征文、演讲比赛等宣传方式，让全体员工熟悉内容，吃透精神，用心用脑地贯彻执行，做到学习要有新认识、实践要有新突破，工作要有新进展。
要把南网方略作为统领工作全局的最高准则，作为一切工作的出发点和落脚点，把南网方略的内涵和精髓融入到工作的方方面面。要把南网方略作为我们___供电局的最高管理要求；用南网方略把我们的思想统一到公司的发展思路和工作要求上来；把我们的步伐协调到更快的发展、更严的要求、更高的标准上来；把干部员工的人心凝聚到公司和企业的战略目标上来。
xx年工作安排
一、当前面临的形势和任务
xx年是深入贯彻落实科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。中央经济工作会议和贵州经济工作会议均指出，实现经济社会发展的目标，必须正确处理速度和结构、质量、效益的关系，正确处理经济发展和社会发展的关系，正确处理改革发展稳定的关系。努力实现国民经济又好又快发展。我们要努力在构建和谐社会中切实发挥表率作用。
“一百里杜鹃花开放的地方，一千只黑颈鹤跳舞的地方。”——___，山阻水隔的地质条件使这片土地开发较晚，保留了原生态的生存环境，保留了丰富的地下矿藏和地面生物资源。依托资源优势，在“开发扶贫、生态建设、人口控制”的___试验区三大主题持之以恒的打造下，在西部大开发的进行曲中，___迎来了春江水暖，否极泰来的日子，___正成为投资者淘金的热土和外来人休闲旅游的目的地。___已具备良好的开发条件，也为我们企业的发展创造了难得的好机遇。
南方电网公司通过抓关键、搭框架、打基础、找突破、上水平，统筹兼顾，稳扎稳打，一步一个脚印，一年一个台阶，实力进一步上升，影响力越来越大，控制力越来越强，带动力越来越好，已经进入历史最好时期。同时，随着一体化进程的加快，南方电网公司内部在价值观念、经营理念、管理模式等方面进一步加强融合，贵州电网公司通过抓发展、抓管理、抓干部员工队伍建设，公司逐步从粗放型管理向精细化管理过渡，各项工作的规范化、制度化水平进一步提高，人员的素质、能力进一步改善，公司可持续发展能力进一步增强。南方电网公司和贵州电网公司的快速发展，为我们___供电局的改革发展提供了更加广阔的平台。
两年来，南方电网公司大政方针逐步深入人心，___供电局广大干部员工的认同感和归属感进一步增强，思想观念有了较大的转变。逐步由过去的粗放型管理向规范化、精细化过渡。贵州电网公司对我局执行了分公司内部模拟市场考核，扶持、指导力度进一步加大，为我局加速发展提供了难得的历史机遇。
二、工作目标和要求
（一）工作总体要求
xx年工作总体要求是：深入贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司xx年工作会精神，全面落实科学发展观，以南网方略统揽全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“规范”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生产，突出抓好干部员工队伍建设，突出抓好基础管理，切实提高经营管理水平，切实提高优质服务水平，加快电网建设步伐，加强“四好”班子建设和党建工作；更新观念，提速发展，建设责任电网、和谐电网，在构建社会主义和谐社会中做表率，实现毕供的跨越式发展。
（二）主要工作目标
安全生产：杜绝发生贵州电网公司规定的事故。供电可靠率99.7％，综合电压合格率98.8％，居民端电压合格率98.7％，110kv及以上系统继电保护正确动作率100％。
基本建设：完成电网建设投资1.98亿元。开工建设220千伏输电线路105公里，110千伏输电线路68.5公里，220千伏变电容量33万千伏安，110千伏变电容量19万千伏安；投产110千伏输电线路84.5公里，110千伏变电容量20万千伏安。
电力营销：完成供电量143980万千瓦时，售电量138000万千瓦时。
资产经营：主营业务收入净额47179万元，资产总额37263万元，资产负债率控制在60.31以内，供电单位成本控制在68.05元/千千瓦时以内；综合线损率4.16以下；当年电费回收率100，应收电费余额控制在460万元以内。
党建工作:全面实现党建工作责任制和“四好”班子建设、党风廉政建设责任制目标，不发生影响政治稳定和企业形象的重大违法案件；“四好班子”创建成绩优良；党委的政治核心作用得到充分发挥，党建和精神文明建设进一步加强。
三、重点抓好以下七个方面的工作
（一）牢固树立“一切事故都可以预防”的安全生产理念，切实抓好安全生产管理，确保年度安全生产目标实现
深入贯彻落实安全生产“一号令”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，以安全生产规范化管理年活动为主线，以流程的梳理和优化为重点，进一步从结果管理向过程管理、从粗放型管理向规范化管理转变。
切实落实各级安全生产责任制。牢固树立安全生产责任重于泰山的观念，严格落实安全生产责任制，认真落实和完善安全生产责任制体系，认真履行和承担安全生产管理职责，提高执行力。通过层层签订安全生产责任书，把安全生产责任目标逐级严格分解到班组和个人，目标分解要具体，关口要前移，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实、责任到位，形成责任传递机制。建立健全《电网运行情况汇报制度》、《安全生产管理到位制度》、《安全生产目标责任分解和考核办法》等制度，并严格执行。
切实加强安全生产基础管理。按照公司统一部署，继续深入开展“安全生产规范化管理年”活动。按照“一个核心和六个重点”的要求，通过生产管理信息系统的推广应用，形成科学有效的管理流程，规范安全生产的管理工作；稳步推进贯标工作，逐步建立健全我局标准化管理体系；认真落实“安全性评价”整改工作，对照存在的问题，逐条进行整改完善；加大“两票三制”的管理力度，严格检查，严格考核。加大工作现场检查力度，提高员工执行安全措施、遵守现场作业规程的刚性约束，防止事故发生。
切实加强设备管理，提高设备健康水平。加大设备整治力度，积极开展安全性评价工作，重点对涉及电网安全稳定的高压一次设备、保护及安全自动装置进行改造、完善和建设，重点开展220kv金毕ⅰ回线路综合整治和110kv变电站的设备整治。加强技术监督工作，抓好设备的定检预试，切实加强设备的运行维护；加强生产管理系统的应用，真正实现缺陷的闭环管理。不断提高电网设备的健康水平，提高电网抵御自然灾害的能力，为保证电网安全稳定运行打下坚实的物质基础。
依靠科技进步，提高电网科技信息化水平。技术进步和科技创新能力是我局实现可持续发展的力量源泉。加大科技进步和信息化建设的投入，切实提高电网的科技含量。用技术进步支撑电网和企业的管理。按照思维创新、技术创新、管理创新的要求，以信息化规范电网的安全生产流程，全面促进和提高电网的安全生产管理水平。要确保生产管理信息系统、电力营销信息管理系统、电能量采集系统全部投入使用并达到实用化；建设完成___变电站集控中心；建设完成黔西、大方、赫章县调自动化系统和95598客户服务中心；通过电网大修技改管理信息系统建设，提高项目的整体管理水平。
切实增强应对突发事故的能力。进一步编制完善应急预案和应急机制建设，落实相关部门责任和任务。建立健全以220kv金毕线事故停电等各种电网运行方式下的应急预案。
（二）着力强化营销管理，不断提高优质服务水平
开展电力市场预测、统计和分析，根据___地区的经济发展规划，结合___地区的矿藏资源，做好《电力市场规划》，明确“xx”电力市场发展方向和开拓思路，以规划指导今后一个时期内的电力市场开拓工作，提高电力市场管控水平。开展《降损规划》，有计划降低线损，提高经济效益。加强营销管理，努力完成各项营销指标。
加强营销管理，要重视基础建设。在规范化上下功夫，推进各项工作的开展。继续建立完善各项规章制度，理顺工作流程，建立内部竞争激励机制和责任考核制度，建立闭环管理的长效机制。以开展县级供电企业基础达标为契机，提高营销管理水平。
加强营销管理，要用心做好优质服务工作。贯彻落实“服务永无止尽”的服务理念，深化以“万家灯火、南网情深”为主题的优质服务活动，全面规范营业和服务水平，优化业务流程，提高办事效率，创新服务内容和形式。严格内部监督约束制度，依法经营，认真兑现服务承诺，不发生影响企业声誉的行风事件。通过用心服务，提高服务质量，树立供电企业良好形象。
加强营销管理，要积极开拓市场。要认真做好需求侧管理，分析市场，掌握市场，服务市场，启动新的负荷增长点，如市政用电、农村用电、煤炭生产用电和其它行业用电，让新增优质负荷早日开工建设、早日投产用电。要加快电网建设与改造力度，特别是加快配网及农村电网的改造，加强运行和检修管理，保证可靠供电，满足负荷增长需要，争取多供电。
加强营销管理，要加大信息化的投入。完善服务技术手段，大力推进营销服务技术与创新。加强营销信息化建设，加强运行和检修管理，利用网架结构的完善，科技信息化水平的提升，生产营销管理水平的提高，满足客户用电需求。
加强营销管理，认真开展各项小指标分析管理，分析存在的问题，采取有效措施，保证大指标的实现。线损管理上，认真开展线损分析，建立分压、分线、分台区、分层管理逐级分析考核的责任管理制度，有计划的开展各项降损工作。电价管理上，严格对执行电价的监督检查和结果分析，确保电价执行到位。按月对电费回收情况进行分析和考核，关注电费回收的危险点，采取有效措施千方百计追收旧欠电费，确保电费稳定结零。加强过程控制，采取扎实的措施，确保各项营销指标的完成。
（三）加强全面预算管理和资金管理，强化内部控制，提高企业经济效益
严格执行南方电网公司依法经营“2号令”，以财务管理为中心、以资金管理为主线、以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理，全员、全额、全程地抓好预算执行和成本控制，建立健全内控制度，推进财务管理规范化、制度化。
加强全面预算管理和成本控制。加强全面预算管理，制定《___供电局预算管理办法》，在预算编制和执行上下功夫，将预算指标层层分解，落实到各部门、各单位、各环节，形成全方位的预算执行责任管理体系，加强全过程预算管理，严格考核，保证预算执行的刚性。加强预算控制和监督管理，提高预算水平；严格控制成本、造价、费用，增强成本意识，构建成本责任体系；落实奖惩考核制度，加强可控成本的控制和分析；克服固定成本、不可控成本上涨的压力，有效降低供电单位成本和可控成本。
加强资金管理，强化内部控制机制。针对资金管理存在的不足，制定《___供电局资金管理办法》，规范资金预算管理，提升资金管控能力，发挥资金运作的效率和效益，防范财务风险。建立健全内部控制制度，坚持把依法经营作为保证企业健康发展的生命线，严肃财经纪律；建立完善票据印章、财务收支、货币资金、应收电费等内控制度；着力加强财务监督工作，加大财务监督力度，确保各项财务信息真实、完整、准确；严格执行重大财务事项报告制度，堵塞财务管理漏洞；落实责任追究制度，全面提高财务信息质量。
（四）加速电网建设步伐，着力打造坚强电网
积极推进电网规划与计划安排。突出电网规划工作的龙头作用，进一步规范电网规划工作，根据公司统一部署,开展“xx”各级电网规划滚动修编工作，根据规划成果做好年度计划安排，使电网建设有序进行。
加速电网建设实施步伐。加强协调沟通，积极获取公司和地方政府的大力支持，做好项目前期工作。力争500千伏___输变电、220千伏赫章、大方输变电工程早日立项，力争220千伏黔西输变电、___变3#主变扩建、110千伏撒拉溪输变电、新铺变2#主变扩建工程、赫章变～珠市变线路等工程早日开工建设。力争110千伏珠市、六龙、太来输变电、赫章变＃2主变扩建等工程早日建成投产。
继续加强县城电网和农网建设。按照公司加快农电发展，服务新农村建设的主要任务和具体目标，抓好“xx”县级电网规划年度实施；强力推进农网节余资金工程；力争农网完善工程早日开工。加大县城电网建设和改造力度，做好县调自动化、县局95598、营销系统、35千伏天坪变、百果变，集抄系统___、黔西试点项目等工程项目的管理，确保尽快投运。
（五）认真开展县级供电企业基础管理达标工作，提高农电管理水平
通过县级供电企业基础管理达标工作的开展，全面提升农电基础管理水平。县级供电企业要以基础管理达标工作为契机，通过抓设备整治、制度建设、规范化管理和目标责任制的考核，全面实现管理上台阶。赫章、黔西、___三个分县局今年必须通过县级供电企业基础管理南网达标验收，各分县局要高度重视基础管理达标工作，精心组织，周密安排，扎实工作，倒排进度，克服困难，务期必成。各专家指导组、效能监察组要充分发挥指导帮扶的作用，加大检查督促力度，确保通过达标验收。
继续做好辖区内煤矿供电清理整顿工作，清楚掌握煤矿及供电情况，做好煤矿安全供电专项服务，完善供用电合同管理，严格停送电制度。加强煤矿电源供电设备的运行维护，确保煤矿的安全供用电；对国家明令关停的煤矿，要严格执行上级有关规定，主动配合地方政府做好关停工作，按规定对关停煤矿坚决釆取停电、拆除供电设备等措施，同时要严防非法煤矿窃电和转供用电，确保不发生因供电责任引发的煤矿安全事故。
（六）着力加强干部员工队伍建设，加大人才培养力度，切实提高人员素质
重视智力资本的开发，把人才队伍建设放在企业可持续发展的首要位置来抓。建立人才竞争和激励机制，创新人才培训方法，改善人才结构，规范机构设置，为员工提供成才的平台。
深化“四好”领导班子创建活动。进一步完善中心组学习制度，改进学习方法、创新学习形式、提高学习质量、确保学习实效。坚持领导干部民主生活会制度，提高领导班子及成员解决自身问题的能力。建立领导干部联系基层单位工作制度，进一步加强领导班子作风建设。完善领导干部考核、评价、选拔、使用等管理制度，重视后备干部的培养和锻炼，提高干部队伍素质。
开展人力资源规划，科学的进行人力资源配置。以人力资源规划指导人力资源配置发展方向，科学、合理的进行人力资源配置。开发和利用好现有人力资源，有计划、有针对性引进人力资源，全面推进管理、技术和技能三支人才队伍建设。
规范机构设置，盘活人力资源。按照“一体化”要求，优化机构和岗位设置，提高工作效率。建立健全五类人才差异化的评价、考核和管理体系；建立梯形人才配置结构，盘活人力资源，优化人员配置；建立人才竞争机制，为想干事、能干事的人提供更多的机会和平台；探索薪酬管理，建立员工激励约束机制，实现能力、业绩、贡献和收入分配挂钩。加强县电力企业工资基础管理，规范其工资结构。
加大教育培训力度，提高人员素质。实施全员、全方位、针对性、实效性培训。按照“干什么学什么、干什么会什么，干什么精什么，缺什么补什么”的原则，坚持差别式培训，针对不同岗位、不同层次员工的实际情况，开展多层次、多渠道、系统性的教育培训。创新培训内容，改进培训方式，拓宽培训渠道，提高培训效益。加大对员工职业道德和职业技能培训，加速对经营管理人才、专业技术人才和技能人才的培养，切实提高人员素质和能力，努力实现员工个人发展和企业发展相一致，提高企业可持续发展的能力。
（七）着力提高党建和精神文明建设水平，加强反腐__工作，推进企业文化建设
切实加强党的先进性建设。按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，充分发挥党组织及党员的“三个作用”。以贯彻落实党的xx届六中全会精神和“南网方略”为主要内容，加强形势任务教育，为企业健康发展提供思想保证和精神动力。以“党的基层组织先进性建设工程”为龙头，深入开展“四五六”创建活动，抓好政工管理信息系统建设，夯实党建基础管理工作。以“1 x特色政工”为载体，发挥政研会的作用，举办“1 x特色政工”成果演示汇报会，建立健全党建工作创新机制。以开展“建和谐企业、做和谐表率”主题实践活动为契机，切实发挥党员的先锋模范作用。
深入开展党风廉政建设。认真贯彻落实中纪委七次全会精神，抓好领导干部作风建设，养成八种良好风气。进一步完善和落实党风廉政建设责任制，层层分解落实责任并抓好监督检查；健全完善相关规章制度，建立治理商业贿赂的长效机制；认真开展反腐__教育，进一步增强干部职工的廉洁自律意识；认真办理群众来信来访，严肃查处违法违纪行为；深入开展优化投资环境建设工作，切实加强行风建设和优质服务。加大电费回收、业扩报装效能监察工作力度，增强效能监察的针对性和实效性。拓展审计范围，加大内审力度，切实抓好审计成果的应用，实施责任追究。
加大宣传工作力度，推进企业文化建设。进一步加大宣传思想工作的力度和深度，建立健全考核激励机制，加强深度报道，充分发挥舆论导向的积极作用，打造企业良好的形象品牌。今年是南方电网公司企业文化根植年，要做好全员培训工作，使南网企业文化理念在全体员工中根植。要大力推进服务文化、安全文化、执行力文化、廉洁文化等子文化建设，充分发挥企业文化凝聚人心、激发智慧、协调步伐的积极作用。要建立健全精神文明创建工作制度，开展形式多样的群众性精神文明建设创建活动，增强企业的凝聚力和向心力。
充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用。工会要认真履行维护职工合法权益的基本职能，依法合规为职工办实事、办好事。通过开展“创争”活动、电力安全生产“五个一”活动，举办形式多样的劳动竞赛、技能比武，不断提高员工业务技能和综合素质。积极开展有益于职工身心健康的文娱体育活动，丰富职工精神文化生活。共青团要继续开展青年文明号、青年岗位能手和青年志愿服务等活动，充分发挥团员青年的主力军和突击队作用。要重视离退休工作，尊重和关心离退休老同志，为老同志服好务，使老同志“老有所养、老有所学、老有所乐”。
各位代表、同志们，当前我局面临难得的发展机遇，我们要保持迎难而上、奋发有为的精神状态；保持求真务实、真抓实干的工作作风；保持开拓创新、积极进取的昂扬锐气。更新观念，提速发展，努力实现___供电局的跨越式发展，为___地区经济社会发展作出新贡献。
再过几天，就是中华民族的传统节日—春节，在这里我代表局党政班子全体成员，向与会的全体同志，并通过你们向全局干部员工、离退休老同志、职工家属拜年，衷心祝愿大家身体健康、家庭幸福！新春愉快，万事如意！
第2篇 凯里供电局2003年目标管理工作自查报告
凯里供电局2003年目标管理工作自查报告
州直机关目标管理领导小组：
2002年是我局电网持续、健康发展的一年。一年中，全局职工在州委、州政府，省公司党组的领导下，紧密团结、开拓进取、乘胜前进，取得了新的成绩。按照与州委州政府签订的目标管理内容，认真结合企业实际，创新开展工作，圆满完成了各项生产经营任务。现将自查情况汇报如下：
一、共性目标
按照（2002）州直目标办通字2号《关于黔东南州直机
关2002年度共性目标的通知》要求，我局逐条进行了分解和落实，通过自查，没有扣分现象。
（一）认真领会和理解上级指示和精神，上级指示及精
神得到深入贯彻执行。
我局认真贯彻落实___、国务院、省委、省政府、州
委、州政府认真贯彻执行上级的有关文件、指示精神，并在工作中贯彻落实，较好地完成州委、州政府交办的各项任务。无违反上级指示精神的现象；积极按要求参加州委、州政府召开的各种会议；做到年初有工作计划，有半年和年终工作总结。
第3篇 凯里供电局2023年目标管理工作自查报告
凯里供电局2003年目标管理工作自查报告
州直机关目标管理领导小组：
2002年是我局电网持续、健康发展的一年。一年中，全局职工在州委、州政府，省公司党组的领导下，紧密团结、开拓进取、乘胜前进，取得了新的成绩。按照与州委州政府签订的目标管理内容，认真结合企业实际，创新开展工作，圆满完成了各项生产经营任务。现将自查情况汇报如下：
一、共性目标
按照（2002）州直目标办通字2号《关于黔东南州直机
关2002年度共性目标的通知》要求，我局逐条进行了分解和落实，通过自查，没有扣分现象。
（一）认真领会和理解上级指示和精神，上级指示及精
神得到深入贯彻执行。
我局认真贯彻落实___、国务院、省委、省政府、州
委、州政府认真贯彻执行上级的有关文件、指示精神，并在工作中贯彻落实，较好地完成州委、州政府交办的各项任务。无违反上级指示精神的现象；积极按要求参加州委、州政府召开的各种会议；做到年初有工作计划，有半年和年终工作总结。
（二）加强领导班子建设，增强领导班子的凝聚力和战
斗力。
我局重视加强局领导班子的建设，领导班子以身作则，
分工明确，团结协作，有坚强的凝聚力和战斗力。坚持民主集中制原则，坚持“三重一大”的办事原则，对单位的重大事情进行研究讨论。定期召开专题民主生活会。
(三)坚持政治理论学习，不断提高理论水平。
我局党委认真坚持中心组理论学习制度，积极开展中心组学习活动，并对党委中心组学习制度进行了修改和完善。积极组织干部职工开展思想政治理论学习，特别是开展“三个代表”重要思想和___同志5.31讲话学习，开展“十六大精神”学习，并要求读书笔记和读书心得。除了以党支部过组织生活的形式开展学习外，我局还专门聘请上级州委党校、州委讲师团教授进行专题讲座，职工的理论水平，政治觉悟得到普遍提高。
（四）创新开展思想政治工作，努力探索思想政治工作
的新途径。
认真做好职工的思想政治工作，开展多种形式的思想教
育活动，例如利用“红色在线”这一网络思想政治工作的手段对职工进行时事教育，利用报刊、论坛等形式开展思想大讨论等。召开思想政治工作会，对职工思想情况进行分析和提出今后思想政治工作的方向。积极参加上级举办的各项有益活动，例如开展植树造林，义务清扫路段等。
（五）加强党风廉政建设，积极开展廉政教育。
认真学习贯彻上级有关廉政建设的文件及精神，切实把
党风廉政建设责任落到实处。按照《党风廉政建设责任制》的要求，实行干部收入呈报、年度综合考核、民主评议等制度。为使党风廉政建设取得实效，还召开了“党风廉政建设”专题会议，聘请州法院副院长给全局职工上课，讲当前的反腐形势和如何抵制腐败等知识，取得很好的效果。
（六）加强作风教育整顿活动，提高优质服务水平。
大力开展优质服务，提高服务水平与服务质量是我局追
求的目标和努力的方向。为此，我局开展了一系列的优质服务活动。成立了抢修中心，开通了全国统一电力特服号码95598。接受用户的咨询和投诉等。提高优质服务的科技含量，增加交费营业点，并与各大银行达成收费业务协议，方便了客户。聘请行风监督员，对我局的各项服务进行监督，召开监督员与大用户座谈会，广泛听取用户的意见，虚心接受客户的批评。开展“讲文明、树新风”活动，在职工中形成了敬业爱岗，讲学习、讲奉献的精神。
（七）加大扶贫帮困工作力度，积极开展扶贫济困活
动。
在对台盘乡的定点扶贫工作取得阶段性成果的基础上，
继续加大扶贫的力度，免费赠送沟盖板7车，继续帮扶失学儿童完成学业。面对黔东南地区遭遇虫灾的严峻形势，我局干部职工捐钱6000余元，衣物1000余件，为受灾地区敬献了一份爱心。
（八）加强党的建设，开创党的建设工作的新局面。
加强党的建设，创新开展党的建设工作。在省公司党组
的领导下，我局为发挥基层党组织的核心领导和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使党的基层组织工作制度化规范化。在本局支部开展标准化建设取得成功的基础上，在县局也开展了支部标准化建设活动，通过努力全局15个县局中，有7个党的基层组织实现了达标。完成了年初拟定的达标过半的目标。为使党的建设工作制度化，局党委每年3月职代会期间都要召开一次政治工作研讨会，讨论和研究党建工作，制定工作目标和意见。认真做好党员发展工作，2002年共发展党员22名。所有预备党员都如期转正。
（九）加强公民道德教育，综合治理工作稳步推进。
为使综合治理工作落到实处，我局职工与单位层层签订
治安、计生、禁毒责任书。为确保人身安全，签订了“三不伤害”合同，并纳入经济考核。积极开展关心下一代工作，为激励下一代的学习，为局教育部门制定了成绩奖励办法，对学习成绩优秀的职工子女进行奖励。按时完成年鉴编写和供稿工作。积极开展全民健身活动，每年举行迎新春职工长跑，球类、棋牌类竞赛活动。按时报送目标管理责任书。
二、业务目标
在省公司党组的领导下，经过全局职工的共同努力，全面完成了全年的各项生产任务。供电量完成28.03亿千瓦时，年综合线损率下降至4.8%，电费回收完成100%，回收旧欠电费达1000多万元。安全生产实现长周期三个100天，实现“四零一降低”。全面完成一期农网改造，第二期农网改造正在有条不紊地进行，多经创产值实现4500万元。
三、做法及体会
2002年，我局党政领导班子认真总结以前几年抓目标管
理的经验和教训，认真吸取其他兄弟单位的先进经验，把目标管理当成企业内部二级模拟市场管理的重要组成部分。特别是目标考核与精神文明建设、经营管理、安全管理等企业日常管理工作有机结合，实行同布置，同检查、同考核，做到了双促进，取得实效。
四、存在不足和努力方向
因机关工作任务较重，有些材料未有进行很好的收集和
整理，对目标分解的督促和检查显得不够。我们将虚心接受州直机关目标管理办公室的检查意见，虚心学习和借鉴兄弟单位成功的经验，把我们的目标管理工作搞得更好。
二00三年三月七日
第4篇 供电局纪委书记职代会工作报告
各位代表、同志们：
我受___供电局四届三次职代会主席团的委托，向大会作职代会工作报告，请予审议。
四届二次职代会工作回顾
___供电局四届二次职代会和工会，在___供电局党委和上级工会的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx届五中、六中全会精神，以南方电网公司大政方针统揽全局，认真贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业的方针，切实履行维护职工合法权益的基本职责，紧紧围绕局四届二次职代会确定的生产经营目标和各项工作任务，积极组织和动员广大职工立足本职，扎实工作，充分发挥了各级职代会和工会的作用，较好地完成了各项工作任务。
一、坚持推进以职代会为基本形式的职工民主管理工作，切实维护职工合法权益
1、认真开好职工代表大会。职工代表大会制度是企业实行民主管理的基本形式，是工会协调劳动关系、维护职工合法权益的基本机制。我局党政领导一贯高度重视职代会工作，xx年初，就对开好四届二次职代会进行安排部署，在精心准备的基础上，于xx年2月10日召开了局四届二次职代会。会议听取和审议了《局长工作报告》、《财务预决算报告》、《职代会工作报告》、《___供电局xx年内部市场管理办法》，职工代表积极参政议政，为___供电局改革和发展建言献策，较好地完成了职代会各项议程，充分发挥了职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用。
职代会闭会期间，坚持企业重大问题特别是涉及职工切身利益的事情及时召开职代会联席会进行审议，审议通过了《___供电局劳动防护用品管理办法》。
四届二次职代会共收到职工代表提案16件，相关职能部门就代表提出的提案进行了归类汇总和整理，每件提案由局长亲自批示处理，对提案一一做出了答复或回复。
2、认真开展厂务公开工作。厂务公开是新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效途径。xx年，我局严格按照《___供电局厂务公开实施办法》的规定和要求，认真做好厂务公开工作。职代会是厂务公开的主要形式，在职代会上对上年度全局的生产经营目标、财务收支情况、基建技改情况、内部市场考核情况等详细向职工代表报告，同时将本年度全局生产经营目标、财务收支预算、重大基建技改项目、内部市场管理办法等提交职代会进行审议。我们在将重大事项向职代会报告的同时，通过厂务公开栏、告示栏、oa系统、职代会小组联系会、经济活动分析会等多种形式对我局生产经营、大额资金使用、工程建设招投标、大宗物资采购供应、职称评定、绩效考评、职工退休审批等涉及全局重大决策、生产管理、职工切身利益等方面的重要问题进行公开、公示，进一步加强了职工对企业生产经营过程的监督与管理。这些举措，使员工对企业知情知底，议事明事，让员工充分享有知情权、参与权、决策权和监督权，从而激发广大员工的积极性和创造性，参与和支持企业改革，共谋企业发展。
3、认真开展平等协商签订集体合同工作。严格执行平等协商签订集体合同制度，按照两年签订一次集体合同的规定，做好集体合同续签工作。由集体合同平等协商代表小组负责协商集体合同的有关事项，组织局工会、人资部等相关部门对合同执行情况进行全面检查，针对合同中存在的问题，结合实际提出修改意见，对调整的内容提交职代会进行审议。平等协商签订集体合同制度的完善，在提高企业民主管理水平以及协调企业劳动关系等方面发挥了积极作用，较好地维护了职工的合法权益。
4、认真开展民主评议领导干部工作。民主评议领导干部是搞好群众监督、促进党风廉政建设和领导班子建设的有力手段。在四届二次职代会上，根据《___供电局职工代表大会民主评议领导干部实施办法》的规定和要求，职工代表对局党政班子成员进行了评议和测评。会后，及时将测评结果上报省公司，同时在局厂务公开栏进行了公示。通过民主评议领导干部，不断完善企业经营管理，加强监督制约，促进我局领导班子建设、党风廉政建设和企业健康发展。
5、认真开展农电工入会工作。根据贵州电网公司工会关于做好农电工加入工会组织的安排，局工会经过慎重研究，确定了“先试点、后推广”的工作方针，6月份在___市地方电力公司启动了我局第一批农电工入会工作，第一批农电工加入工会组织后，反映良好，随后各分县局农电工入会工作全面开展。到目前为止，全局共864名农电工依法加入工会组织，农电工主人翁意识进一步提高,归属感和责任感进一步增强，巩固和加强了农电工队伍和企业的稳定。
二、坚持围绕中心，突出重点，切实有效地组织职工开展建功立业活动
1、以电力安全生产“五个一”活动为主要载体，有效促进安全生产管理工作。为了更好地维护职工的生命安全和身体健康，增强职工的安全意识，引导职工牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，工会把电力安全生产“五个一”活动作为开展安全生产工作的重要内容，突出活动的针对性和实效性，明确“五个一”活动实行季考核、季小结、季通报制度，充分发挥各县局工会、车间工会的作用，一级抓一级，层层抓落实，每季度对“五个一”活动开展情况进行考核、总结和通报，有效地促进“五个一”活动深入开展。为进一步提高职工安全意识，组织人员参加了公司“电力杯”安全知识竞赛，与相关部门共同举办了我局“安全文化专题辩论赛”，选拔优秀选手参加了公司的比赛，在全体职工中营造了良好的安全文化氛围。
2、以班组建设为主要载体，有效促进班组基础管理工作。xx年是“安全生产规范化管理年”，班组规范化管理是其中一项重要内容，局工会在深入调研，广泛听取各车间、班组的意见和建议后，精心准备，召开了“班组规范化管理研讨会”，大家深入讨论，为我局班组规范化管理提出了许多富有建设性的意见和建议。针对我局班组记录“五花八门”的现象，局工会对班组记录种类、格式进行了深入细致的调研和收集，多次组织班组建设办公室成员对记录本进行梳理和归并，确定了6种通用记录，并规范印制发放到各班组，切实为班组“减负”。加强班组建设的过程管理，由原来的年终检查评定改为季度考核，有效督促各班组加强日常管理。通过加强班组管理工作，不断夯实基层班组管理基础，提升班组管理水平。
3、以技能竞赛为主要载体，有效促进职工业务技能提高。技能竞赛是提高企业职工业务技能水平的重要形式和有效载体。xx年，工会不断拓展和创新劳动竞赛内容，使劳动竞赛更有针对性、实用性，组织举办了农网配电营业工技能竞赛、变电运行技能竞赛。组队参加贵州电网公司举办的“电气试验工、配电线路工技能竞赛”、“通讯专业技能竞赛”，在公司“农村供电所长规范化管理技能竞赛”中，赫章县供电局铁匠供电所副所长陈凯荣获配电部分第一名并被授予“贵州省技术能手”称号，___市地方电力公司向青松获优秀选手奖；在公司“配网带电作业技能竞赛”中，送电管理所聂刚获得优胜选手奖。通过形式多样、内容丰富的劳动竞赛，极大地激发了职工勤学技能、钻研业务的积极性，为培养一支素质高、技术精的员工队伍起到积极的推动作用。
4、以职工读书活动为主要载体，有效促进“创争”活动深入开展。
为深入有效地开展“创争”活动，局工会于3月份举办了一期学习型组织培训班，全局100余名职工参加了培训，进一步加深了对“创争”活动的认识。7月份局工会举办了一期班组长日常管理互动训练营，全局50余名班组长参加了培训，有效地提高了班组长管理能力，推动“创争”活动在基层深入开展。组织开展了职工读书活动，向职工推荐了《谁动了我的奶酪》、《给加西亚的一封信》、《细节决定成败》、《快乐工作》、《可以平凡、不能平庸》等书籍，向中层干部推荐了《从成功到卓越》、《高效能人士的七个习惯》等书籍，为提高员工读书学习的积极性，通过专题研讨、撰写心得等方式保证了读书活动效果，形成了浓厚的学习氛围，将读书活动与实际工作结合起来，使职工能“读好书、阔视野、长见识、求发展”。
三、坚持为职工办实事、办好事，切实为职工排忧解难
1、积极做好女职工体检工作，切实维护女职工生命健康权。工会高度关注女职工的健康，根据xx年职代会提案“将女职工体检由两年一次改为一年一次”的要求，积极联系贵州电力医院，组织做好女职工健康体检工作，并及时将体检结果反馈给职工，让职工做到心中有数，该治就治、该防则防，建立了女职工健康档案，切实维护了女职工的健康权益。
2、积极做好群众来信来访工作，切实有效解决职工反映问题。工会作为“职工之家”，对群众的来信来访，热情接待，答疑解惑，对群众反映的实际困难，积极帮助解决。xx年共接待来信来访36次，均给予耐心的答复和积极的处理，做到事事有落实，件件有结果。
3、积极做好离退休职工工作，切实保证离退休职工“老有所养、老有所学、老有所乐”。我局严格按照有关离退休政策，认真落实离退休职工的两项待遇，及时帮助离退休职工解决热点、难点问题。积极支持离退休职工参加老年大学学习，丰富他们的文化生活。积极组织离退休职工参加各种有益于身心健康的文体活动，组队参加了公司老年健身球操比赛、乒乓球比赛，老年节期间，组织开展了联欢活动，元旦春节期间举办座谈会，走访看望离退休职工，把组织的关怀和温暖送到他们身上。
4、积极配合做好物业管理工作，切实为员工提供舒适的工作和生活环境。我局职工宿舍区点多面广，为实现职工宿舍区的规范管理，局工会承担了业主委员会的筹建工作，积极与职工宿舍区住户沟通协调，采取多种形式进行宣贯，取得用户的支持和理解，确保了业主委员会顺利组建，积极配合美邦物业公司将我局职工宿舍区全面纳入物业管理，给广大职工营造了安静舒适、整洁优美的工作和生活环境。
四、坚持开展群众性精神文明创建活动，切实营造良好的企业文化氛围
为丰富职工文化生活，不断满足职工的精神文化需要，推进企业文化建设，我局各级工会积极开展了有益于职工身心健康的文化体育活动。年初举办了春节庆祝和走访慰问活动，并第一次组织开展了局系统所有单位都参与的春节联欢会，全局100多名职工演员参加了演出、700多名职工观看了演出，得到广大职工的好评。为深入贯彻南方电网公司大政方针和五个概念，组织开展了“贯彻南网公司大政方针和五个概念知识竞赛”和“南网公司大政方针演讲赛”，我局选手在参加公司比赛中取得优异成绩并代表公司参加了南网公司组织的巡回演讲。举办了“___供电局形象代言人”比赛，选拔选手参加了___地区旅游形象大使比赛，为职工搭建了展示自我的平台，向社会展示了员工的良好形象。为进一步丰富职工业余文化生活，于5月份组建了职工合唱团，参加了公司建党85周年歌咏比赛，展示了毕供职工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌。公司举办庆祝长征胜利70周年文艺汇演，我局精心组织，选送舞蹈节目《心之翼》参加比赛，获得优秀节目奖。为进一步增强职工身体素质，从8月到9月，举办了我局迄今规模最大的职工运动会，进行了游泳、乒乓球、拔河、篮球四个项目的比赛，参赛人数达560余人，在广大职工中营造了热爱运动的良好氛围。这些活动的开展，对树立企业形象、增强企业凝聚力起到了积极的作用，营造了良好的企业文化氛围。
各位代表、同志们，___供电局四届二次职代会和工会，在局党委和上级工会的领导下，在各级各部门的大力支持下，通过广大职工的广泛参与和监督，取得了较好成绩。在这里，我谨代表工会向广大职工致以崇高的敬意！向所有关心、支持工会工作的各位领导、各位同志表示衷心的感谢！
四届三次职代会的主要工作
四届三次职代会的主要任务是：认真贯彻落实党的xx届六中全会精神，深入学习贯彻南网方略，认真履行工会的基本职责，切实维护职工的合法权益，努力构建和谐稳定的劳动关系，不断增强工会组织的凝聚力，充分发挥广大职工的积极性和创造性，为全面完成本次职代会确定的生产经营目标和各项工作任务而努力，为构建和谐企业作贡献。
一、深入学习南网方略，促进企业和谐发展
南方电网公司把四年来全网丰富和发展大政方针内涵的成果进一步系统化、规范化，提出了南网方略，南网方略就是公司的大政方针，是我们做好各项工作的思想基础和行动指南。我局各级职代会和工会，要按照局党委的统一安排和部署，深入学习宣传、认真贯彻落实，用南网方略凝聚人心、激励斗志，让广大职工入心入脑，努力实践，真正使贯彻落实南网方略成为每个员工的行为习惯。要通过开展各种有效的宣传贯彻活动，帮助职工认清形势、理清思路，使广大员工对南网方略由字面理解向融会贯通转变，变为具体的工作标准、行为规范和工作措施，引导职工树立主人翁责任感和使命感，齐心协力，努力工作，为企业的和谐发展建功立业。
二、深入贯彻工会工作方针，促进维权长效机制建设
四届三届职代会期间，工会要继续认真贯彻全总“组织起来，切实维权”的工会工作方针，以职代会、厂务公开、平等协商签订集体合同三项制度为重点，切实加强工会维权长效机制建设，拓宽维权途径，创新维权载体，完善维权方式，增强维权实效，依法表达和维护职工合法权益，努力构建和谐的劳动关系。
1、坚持和完善职工代表大会制度。要完善以职代会为基本形式的民主管理制度，全面落实职代会的各项职权。要认真开好每次职代会，既要充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，又要把职代会开成统一思想、坚定信心、鼓舞士气的大会。要坚持做到将企业经营决策的重大方案和涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议通过，让职工准确地了解和掌握企业生产经营情况，调动职工参与企业管理、促进企业发展的积极性。要充分发挥职代会民主监督的作用，进一步完善职代会民主评议企业领导干部、民主评议职能科室的机制。要建立职工代表巡视制度，通过巡视，促进职代会决议的贯彻执行，倾听和了解广大职工的需求。要充分发挥职代会各专委会和职代小组联席会的作用，特别是职代会闭会期间，要定期组织职代会专委会开展工作并发挥积极作用。
2、坚持和完善厂务公开制度。要制定厂务公开工作规范和操作规程，建立健全厂务公开工作责任制、责任考核制和责任追究制，使厂务公开工作更加规范化、制度化。要坚持从实际出发，真正把职工最关心的问题作为厂务公开的主要问题，把企业改革和发展的难点、职工群众关心的热点、企业廉政建设的关键点，作为厂务公开的重点，对企业重大决策、生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，实施厂务公开，确保厂务公开的经常性、真实性。
3、坚持和完善平等协商签订集体合同制度。平等协商签定集体合同，是贯彻党的方针政策，落实科学发展观，促进企业可持续和谐发展的具体体现。要建立健全劳动关系协调机制，帮助和指导职工签定劳动合同，监督检查劳动合同执行情况，协助做好劳动合同管理工作，要把平等协商机制作为完善集体合同的重要内容，实现平等协商制度化、规范化。要切实维护职工的合法权益，把维权的重点放在农电工和体制外用工上，推动建立和谐稳定的劳动关系，通过切实的维权工作，使企业发展、职工受益。
三、深入开展劳动安全监督工作，促进安全管理和基础管理工作上台阶
工会要从维护职工生命安全与身体健康的角度出发，充分发挥劳动安全监督工作的积极作用，促进我局安全管理和基础管理工作上台阶。要充分发挥劳动保护检查员的作用，从组织上保障劳动保护工作的开展和落实。要定期参加安全生产工作例会与安全大检查、安全性评价工作，全面掌握全局安全生产工作情况。要以电力安全生产“五个一”活动为主要载体，继续深入开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争活动，加强监督、检查和指导，不断改进和创新活动方式，增强活动的实效性。要通过开展安全知识竞赛、安全演讲、安全征文等安全活动，引导职工牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，不断提升安全文化的渗透力和感染力。要充分发挥工会桥梁和纽带作用，深入班组开展调查研究，把班组建设的重点放在规范班组管理、减轻班组负担、提高班组管理水平上，认真总结不同类型班组建设工作的经验，搞好分类指导和典型引导，加强班组长培训，提高班组长的能力和水平，保证班组建设的各项工作落到实处，实现班组管理水平、班组成员素质、班组工作质量、班组创新能力的新提升。
四、深入开展“创争”活动，促进员工综合素质和业务技能不断提高
“创建学习型组织，争做知识型职工”活动是提升员工素质的有效途径，我们要认真贯彻袁懋振董事长提出的建设培养五类人才的要求，从维护职工权益的高度出发，把“创争”活动作为推进职工素质工程，抓好抓实。一是开展切合实际的教育培训，加强职工新知识、新技术、新管理理念的学习。二是继续开展读书自学活动，不断拓宽读书自学的领域，创新读书自学的活动载体，倡导职工树立终身学习的理念，帮助职工自学成才。三是通过岗位练兵、技术比武等劳动竞赛，调动职工学知识、学技能的积极性、主动性和创造性，今年尤其要加强县级供电企业的专业技能竞赛，不断提高职工素质及技能水平，帮助职工岗位成才。四是选择有代表性的车间、班组作为试点单位，深入开展“学习型班组”、“学习型车间”创建工作，加强指导和帮助，以点带面，扩大创建覆盖面、深化创建内涵、丰富创建内容、达到创建实效，力争取得阶段性成果。通过“创争”活动的深入开展，努力提高职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
五、深入开展群众性精神文明创建活动，促进企业文化和精神文明建设
群众性精神文明创建活动是企业精神风貌的具体体现，也是企业文化建设的重要内容。我们要积极组织广大职工开展丰富多彩、健康向上的群众性精神文明创建活动，制定切实可行的群众性文化体育活动措施，投入必要的人力、物力，通过举办春节联欢会、羽毛球比赛、游泳比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，陶冶职工情操，增强团队意识，树立良好企业形象，构建文明和谐的企业文化。要认真做好评先选优工作，并大力宣传劳动模范、先进生产工作者的先进事迹，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。要按照局党委的统一安排和部署，积极参与文明单位、文明窗口、文明车间、文明班组的创建活动。
六、继续加强工会自身建设，促进工会更好地为职工服好务
工会自身建设是工会履行职能的基础和保障，我们要以高度的政治责任感，牢固树立全心全意为职工服务的思想，进一步抓好工会自身建设。一是要加强“政工管理信息系统”建设，进一步规范工会各项工作，实现工会工作手段信息化。二是要加强各级工会制度建设，促进各级工会进一步提高工作质量。三是要强化财务管理，收好、管好、用好工会经费。四是要早安排、早准备，做好职工体检工作。五是要加强女工委工作，切实维护女职工合法权益和特殊利益。六是要加强工会干部的学习、教育和培训，增强责任感和使命感，不断提高工会工作水平，更好地为职工服好务。
各位代表，同志们：xx年我们将在贵州电网公司和___地委行署的正确领导下，认真贯彻落实南网方略，认真贯彻落实贵州电网公司xx年工作会暨四届三次职代会精神，认真贯彻落实___地区工作会议精神，更新观念、振奋精神、开拓创新、扎实工作，为贵州电网公司和___地区经济社会发展作出新的贡献。
最后，祝各位职工代表新年愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
第5篇 供电局入职工作实习的心得报告
供电局入职工作实习的心得报告
从国安站归来，独自一人在灯火辉煌的街中行走，寒风向着我吹来，不禁打了个冷颤，才从恍惚之中惊回神来，供电局入职工作实习心得体会。老天一点都不眷顾我们的工作热情，偏偏在验收开关、刀闸的关键时刻下起了雨来。不消说，我们的衣服都给雨水打得湿透，但不甘心的是雨水打乱了我们的工作计划，为了能按时按质完成验收工作，班长在工作计划中重重的划上了四个字——周末加班。
来到浪漫之城珠海的时间也不算短，但是我的工作其实与浪漫并无关系，我们变检二班工作的主旋律是坐上我们的“宝马”往西区跑。变电站的验收、检修、消缺是我们的工作主题；一切事故可以预防是我们的安全理念；遵守《安规》和执行十个规定动作是我们的生命保障；在烈日骄阳下，刮风下雨时工作则是我们的常态。
师者，传道授业解惑也！我很感谢班里的师父们，工作中，他们兢兢业业，不辞辛苦，面对每一个细节他们都一丝不苟，给我们新人做出了良好表率。而在工作之余，无论是多累，他们都会找机会给我们传授技术、解说理论，逢问必倾囊相授。用他们略带调侃的话说是：“教会了你们我们以后也能轻松点”。多淳朴的人，绝不带私心，在他们被阳光晒得黝黑皮肤的内展示给我们的是—真诚！
假如说人生就像一场旅程，那我喜欢旅行！我喜欢在旅途中行走，是因可以体验不同的生活，以期丰富我的人生阅历，扩大的我视野。在变检二班驻足，是在体验快乐工作。工作时，在出发的行程中，我们的欢笑宣示任何缺陷都是纸老虎；在回工区的车上，我们就用欢笑送走一天的疲惫。
班组内相互关系融洽，工作气氛轻松。但是对待执行《安规》和安全生产十个规定动作时，个个都严谨认真。我印象最深的是初到变检二班时，班长就严肃的.对我们说：“你们到变检二班，首先要学习的是安规，来保障自己和他人的人生安全，其次才是学习技能。”这让我认识到必须不断给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真执行《安规》，来保障电网的安全稳定运行。
从事检修工作得掌握全面的电力知识，作为一名变检新员工，我懂得我的工作能力还很欠缺，工作经验尚显不足，要成为一名合格的珠海供电局检修人还需要努力，只有从最小做起，一点一滴积累，才能扛得起作为珠海供电人的责任。
第6篇 供电局职工代表大会工作报告
各位代表、同志们：
这次会议，是我们面对金融危机全面胜利后召开的一次十分重要的会议，主要任务是：认真贯彻落实党的xx大、十一届全国人大一次会议、省十一届人大一次会议和电网公司xx年工作会议精神，总结公司xx年工作，分析面临的形势，部署xx年工作。
首先，我代表公司党组和领导班子向在关心、支持和帮助供电公司发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢！向公司广大干部员工，尤其是战斗在一线的干部员工致以亲切的慰问！向离退休员工、员工家属给予我们的理解和支持表示衷心的感谢！
下面，根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。
xx年工作回顾
xx年，在xx电网公司和xx省委、省政府的领导下，我们认真贯彻落实科学发展观，以南网方略统揽全局，按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、党的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，公司综合实力不断提升，可持续发展能力进一步增强。主要取得了以下八个方面的成绩：
（一）南网方略更加深入人心。切实加强组织领导，积极创新宣贯形式和载体。印发《公司加强南网方略宣贯工作的实施意见》，明确了具体工作要求和落实措施。组建“宣贯南网方略——企业文化讲师团”，深入22个基层单位，进行43场巡回宣讲，听课人数达8000余人。公司系统对南网方略分类别、分层次进行了1387次培训，全员培训率达到100%。结合公司实际，开发制作了南网方略宣贯课件。在xx电网公司举办的设计大赛中，推荐的5个ppt培训课件全部获奖，并荣获了优秀组织奖。开展安全文化、服务文化和执行文化等子文化建设，举办专题讲座、研讨会、安全文化论坛等活动，着力加强南网文化的深植工作，以南网方略____企业文化建设全面推进。南网方略在广大干部员工中入脑入心，推动了公司各项工作顺利开展。尤其在这次抗击冰雪灾害中，南网方略焕发了无穷的力量，为我们抗冰保电和恢复重建提供了不竭的精神动力，进一步展示和树立了“责任南网”、“和谐南网”的形象和品牌。
（二）安全生产上了新水平。进一步夯实了安全生产基础，完成77个变电站标准化建设，启动安全生产风险管理体系建设，全面推广生产管理信息系统8个模块的实用化应用。投入科技、信息化资金3.04亿元，实施科技项目169项，提高了电网科技含量。投入8.27亿元，加大设备大修、技术改造和反事故措施落实的力度。加强对可能导致直流闭锁的500千伏开关、保护等设备的检查、整改和特殊运行维护，设备健康水平不断提高。完善安全监察管理制度，切实加强现场违章纠察，开展隐患排查专项治理工作。开展xx省处置电网大面积停电事件应急联合演练等各种层次、各种类别的反事故演练，不断提高对事故的判断能力、应变能力和处理能力。公司系统未发生人身重伤及以上事故，未发生各类重大及以上事故，一般事故次数同比下降42.4%；220千伏及以上继电保护正确动作率99.69%，比考核指标高0.09个百分点。农电基础管理达标工作不断推进，36个县级供电企业基础管理达到xx电网公司标准，8个已达标企业通过复查验收。目前共有44个县级供电企业达标，占全省县级供电企业的50.6%。
（三）市场营销和服务水平进一步提高。公司克服电煤供应不足、部分火电机组被迫停机等困难，精心调度，优化电网运行方式，加强需求侧管理，最大限度保障了省内电力电量供应和西电东送。全年完成售电量872亿千瓦时，同比增长16.11%。其中：省内售电量560亿千瓦时，同比增长16.67%；省外售电量312亿千瓦时，同比增长15.13%。送广东电量276.15亿千瓦时，同比增长26.67%。扎实开展优质服务年活动，全面兑现八项服务承诺，以提高电网供电可靠性为目标，优化运行检修方式，尽可能减少停电对客户的影响。加强营业窗口的软硬件建设，规范营业窗口服务流程，创新缴费方式，有效缓解客户缴费难问题。定期组织厂网联谊会和大客户座谈会，加强沟通交流，公司与上下游客户的关系更加融洽。
一站电网 程控制，（四）节能降耗初见成效。认真贯彻国家关于节能减排工作的决策和部署，积极落实xx电网公司与xx省人民政府签署的节能减排工作合作备忘录的要求，全面推进发、输、配、用各环节的节能降耗措施，全省电力行业共节约382万吨标准煤。在全国率先启动节能发电调度试点工作，率先建成投运火电厂脱硫设备在线监测主站系统。加大线损管理力度，深化和细化线损小指标管理，落实线损“四分”管理试点，推进线损统计和分析工作，全网综合线损率为6.02%。认真落实xx电网公司“绿色行动”，对省内30家重点耗能客户提出节电建议，为部分高耗能企业实施无功补偿示范工程，提供供电技术服务。严格执行国家差别电价政策，协助政府完成243家高耗能企业、624座小煤矿的关停工作。
（五）电网发展取得新成果。推进电网规划和前期工作，规范计划投资管理，完成“xx”各级电网规划编制。开展“xx”规划电网优化研究，提出实施方案。推广应用变电站标准设计，完成3个电网工程项目后评价工作。规范电网建设管理流程、强化安全管理、严格质量控制，构建科学高效的管理体系，电网建设稳步推进。完成电网投资40.2亿元，同比增加59%，完成14个重点工程项目，投产110千伏及以上线路1446公里；变电容量554万千伏安。按期建成10千伏及以上变电工程项目53个、输电线路567公里，保证了厦蓉高速公路的施工用电。规范配电网建设，将配电网工程纳入基建管理程序，完成总投资16.05亿元的县级电网建设改造工程。完成109个行政村通电任务，提前三年实现全省行政村通电目标；解决了4.5万无电户的用电问题，农村一户一表率达到82.96%，比上年提高4.92个百分点。
（六）经营管理能力逐步增强。完善内部模拟市场考核办法，对预算指标推行偏差管理，落实预算执行责任，增强预算管理的刚性和约束。经济活动分析质量进一步提高，流动资产周转率4.36次，比考核指标高0.37次。公司集团化运作、集约化经营成果显著，集团账户月平均调剂使用归集资金超过10亿元，盘活沉淀资金归还贷款23亿元，资金归集度超过90%，实现资金管理效益6400万元。资产负债率和资金管理风险得到有效控制，资产负债率66.75%，比考核指标降低2.55个百分点。采用“阳光采购系统”，加大集中采购招标力度，提高资金利用率，节约资金2.5亿元。完成19个上划县级供电企业国有产权申报及23家基层单位的产权登记。电费管理系统在8个地区供电局和33个县级供电企业投入实用化运行，实现财务信息与营销信息的无缝连接。加大县级供电企业资产经营状况审计，共完成审计项目346项，提出审计建议126条，促进增收节支512万元。xx年末，公司资产总额286亿元；主营业务收入314.4亿元，比上年增加23.4亿元。
（七）队伍素质进一步提升。加大教育培训力度，创新用人机制和干部选拔方式，进一步规范基层单位领导职数，加大干部的交流轮岗力度，注重年轻干部的实践锻炼，“四好”班子建设取得新进展。调整处级干部136人次，盘活了公司干部资源。贵阳供电局顺利组建，安全生产保持平稳，干部员工队伍稳定，各项工作有序开展。出台地区供电局机构设置规范的指导意见，推进公司一体化管理。完善公司本部机构设置，完成7个副处级、115个一般岗位的公开竞聘及组聘工作，进一步激发了团队活力。提高培训的针对性和实效性，举办各类培训班、专题讲座257期，培训员工10490人次，全员培训率92.5%。以技能鉴定和技能竞赛相结合，促进生产技能人才队伍建设。
（八）党的建设和党风廉政建设扎实推进。公司高度重视xx大精神的学习和宣传，努力用xx大精神指导实践。扎实开展“五好”党支部、“六先”党员队伍创建活动，丰富和发展“1+x”特色政工运作模式，党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到加强和发挥。落实党风廉政建设责任制，推行反腐__风险管理和预警机制，建立廉洁专用账户。开展党风廉政建设巡视工作，融入中心开展效能监察，不断完善惩防体系和治理商业贿赂长效机制。工会扎实开展“创争”活动，深入推进民主管理，积极维护了员工合法权益。共青团组织建立了青年爱心公益基金，组建“绿色行动”服务队，“青春光明行”活动进一步深化。新闻工作紧密围绕xx大精神、南网方略和公司重点工作开展宣传报道，发挥了正确的舆论导向作用。进一步落实老干部“两项待遇”政策，离退休员工文体活动开展得有声有色。
一年来，公司各方面工作取得丰硕成果，荣获了全国厂务公开先进单位、中央企业思想政治工作先进单位、全国五四红旗团委、全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全省勤政廉政先进集体等荣誉称号；1个单位荣获全国五一劳动奖状；5个班组、15名同志获得xx电网公司系统红旗班组和先进工作者、安全生产操作能手的表彰；1个单位和1个班组荣获xx省五一劳动奖状；2名同志荣获xx省五一劳动奖章。这些成绩的取得，是在xx电网公司和省委、省政府的领导下，公司系统广大干部员工团结一致，共同努力的结果。在这里，我代表公司党组和领导班子，向在座的各位并通过你们，向全体干部员工及离退休员工，表示衷心的感谢和亲切的慰问！
回顾一年来的工作，我们有以下几点经验和体会：一是坚持以南网方略统揽全局，确保了公司改革发展的正确方向；二是坚持依靠xx电网大平台，是公司快速发展的重要保证；三是坚持把安全生产作为重中之重，是公司稳定发展的关键所在；四是坚持依法经营，是公司健康发展的必然要求；五是坚持强化干部员工队伍建设，是公司实现可持续发展的重要基石。
三、公司面临的形势和任务
xx年，是深入学习贯彻党的xx大精神，全面贯彻落实科学发展观，喜迎北京奥运会的一年，也是国家转变经济发展方式、实施“xx”规划承前启后的关键之年。党的xx大确定了“为夺取全面建设小康社会新胜利”的奋斗目标，对深化行业改革、西部大开发、走新型工业化道路等作了新的部署。中央经济工作会提出了推进产业结构优化升级，确保节能减排取得重大进展，推动科学发展，着力改善民生，促进社会和谐等八项任务。xx总理在今年的政府工作报告中提出：要更加重视加强和改善宏观调控，更加重视推进改革开放和自主创新，更加重视调整经济结构和提高发展质量，更加重视节约资源和保护环境，更加重视改善民生和促进社会和谐。xx省第十次党代会、省第十一届人大一次会议明确提出了今后5年是实现全省经济社会发展历史性跨越的关键时期，要扎实抓好基础设施建设、产业结构调整、环境资源保护、改革开放等重大战略任务。去年11月19日，石宗源书记到公司调研时指出，要牢牢把握抢抓机遇、加快发展这个主题，进一步加快xx电力发展，同时要按照科学发展观的要求，做好节能降耗等方面的工作。这些要求对我们做好今年的工作具有很强的指导性和针对性。
xx电网公司已经走过了不平凡的五年。五年来，xx电网公司克服了重重困难，经历了xx五省区电力增长最快、电力缺口最大、电网的安全稳定问题最为突出的时期，保证了xx五省区电力的供应，xx电网综合实力大幅提升，列世界500强第237位，在国内企业中列第7位，国内外的影响力日益增强，南网品牌越来越耀眼，得到了___、国务院和xx五省区党委政府的充分肯定。xx电网公司的快速发展，为xx电网公司的改革发展提供了更加广阔的平台。通过这次抗灾救灾，我们也更加深切地体会到，只有充分依靠xx电网大平台，全网一盘棋，才能夺取抗冰保电、恢复重建这场攻坚战的全面胜利。
五年来，我们紧紧依托xx电网，在南网方略的指引下，公司在改革中发展，在发展中融合，一步一个脚印，一年一个台阶，逐步步入科学发展的轨道。电网规模、售电量、销售收入翻了一番，公司实力和影响力明显提升，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。袁懋振董事长在xx调研时指出，要不断地显现xx电网世界500强的风貌和xx电网员工的素质，进一步发挥xx电网西电东送的大枢纽作用。董事长的指示使我们的目标更加清晰，方向更加明确，必将推动xx电网又好又快发展。冰灾发生后，袁懋振董事长四次亲临xx，对抗冰保电和恢复重建做出正确决策和部署，并对下一步提高电网抗灾保障能力作出了一系列指示，我们要认真贯彻落实。
分析面临的形势，必须看到我们面临的挑战，存在的困难和问题。突出表现在以下几个方面：一是电力供应形势严峻。电煤供应存在较大的不确定性，将成为影响电力供需的主要因素，使电力供需形势存在较大变数。省内外电力需求旺盛，预计最大电力缺口达到350万千瓦，电力供应形势将是“xx”以来最严峻的一年。二是电网安全风险增大。目前，xx电网规模扩大，技术复杂，危及电网安全稳定运行的因素较多；电网虽然已经恢复，但凝冻灾害的隐性危害仍未完全暴露，驾驭复杂大电网的能力有待提高。三是电网建设管理压力增大。今年电网建设计划投资44亿元，工程项目较多，抗冰保电和恢复重建一定程度上影响了部分工程的进度，同时还要对部分线路采取加固措施，电网建设管理、组织能力需进一步加强。四是内部管理仍较为粗放。通过这次抗冰救灾，反映出公司的应急管理体系还需要健全和完善，部门组织协调能力、管理水平还需要进一步提高，强化内部管理任务艰巨。
认清形势，才能把握正确的方向；认清新问题新挑战，才能把握工作的主动权。我们要进一步坚定信心，抓住一切有利的条件和机遇，以良好的精神状态，扎实的工作作风，克服各种困难，做好全年各项工作。
供电局xx年工作思路
（一）总体工作思路
xx年供电公司的工作思路是：以党的xx大精神为指引，深入贯彻科学发展观，落实十一届全国人大一次会议、省十一届人大一次会议和xx电网公司xx年工作会精神，继续用南网方略统揽工作全局，按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以提高供电可靠率作为各项工作的总抓手；更加重视科学管理和依法治企，突出抓好安全生产、电力供应、电网建设、队伍建设，提高电网抗灾能力；出实招、办实事、求实效，促进公司又好又快发展。
（二）主要工作目标
安全生产：不发生电力生产人身死亡事故；不发生重大及以上电网和设备事故；不发生有责任的较大电网和设备事故；不发生电网稳定破坏事故；工程项目不发生较大及以上人身事故；不发生有责任造成重大不良社会影响的生产安全事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的事故；不发生恶性误操作事故。
电网频率合格率不低于99.999%，综合电压合格率99.23%以上，城市居民端电压合格率99.13%以上，城市供电可靠率99.87%以上，220千伏及以上继电保护正确动作率99.62%以上，500千伏交流输电线路可用系数99.45%以上。
电力营销：售电量完成1030亿千瓦时，同比增长18.27%，其中：省内售电量610亿千瓦时，外送电量420亿千瓦时。向广东送电395亿千瓦时，同比增长42.65%。
资产经营：主营业务收入370亿元，资产总额318亿元，资产负债率控制在69%以内，应收电费余额6.5亿元，流动资产周转率4.81次，综合线损率6.0%，利润超过年度考核指标。
基本建设：完成固定资产投资48.31亿元，其中电网建设投资44亿元，小型基建投资0.81亿元，技术改造投资3.5亿元。新开工220千伏及以上输电线路814公里，变电容量450万千伏安；投产220千伏及以上输电线路509公里，变电容量225万千伏安。
党的建设：全面实现党建工作责任制和“四好”班子建设、党风廉政建设目标。
需要说明的是，受冰灾影响，公司工作目标将以xx电网公司调整的指标为准。
（三）重点工作
为圆满完成公司xx年工作任务，要着力抓好以下十个方面的重点工作：
1、深入贯彻落实南网方略，增强公司软实力。南网方略是我们做好公司各项工作的行动纲领，要在抓好南网方略的转化上下功夫，通过具体的措施去落实，使南网方略实实在在地转化为发展的动力、管理的实践和员工的行为。
深化南网方略的宣贯。充分发挥讲师团和内训师的作用，不断扩大专兼职传播队伍力量，充分运用好已开发的精品课件，增强宣贯的深度和广度，注重宣贯的针对性和实效性。发掘抗冰保电、恢复重建中的先进事迹，弘扬抗灾精神，将南网方略的理念故事化、人格化，通过编写践行南网方略故事集，树立模范典型等手段，让南网方略通俗易懂、喜闻乐见，促进南网方略有效融入工作实践，转化为员工的自觉行为，创造一个人人奋发争先、见贤思齐、干事者如鱼得水的环境。
加快子文化建设步伐。建立专业部门为主导的子文化建设工作机制，举办“服务文化论坛”、“廉洁文化研讨会”，抓好安全文化、服务文化为主要内容的10个班组文化建设试点工作，切实把南网方略所体现的先进理念融入到企业的管理实践，充分体现在生产经营管理的全过程，层层具体化到企业的各项制度和措施中，使南网方略真正成为企业创造力、创新力、执行力的源泉。
完善企业文化体系。进一步健全和完善党组、党委、支部、行政四位一体的组织保障体系，为公司企业文化建设提供坚强的组织保证。开展企业文化评价体系研究，探索运用科学的模型和手段，对企业文化建设的过程、业绩、水平、作用和效果进行量化分析和评价，加强企业文化建设的过程管理，提高企业文化执行力，促进公司企业文化建设的有效开展。
2、突出抓好安全生产管理，加强安全生产规范化、指标化、体系化建设。高度重视安全生产工作，深入贯彻落实安全生产1号令，倡导管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故，建设本质安全型企业。
认真落实确保电网安全的各项措施，重点抓好“隐患整治年”活动。完成电网风险评估，落实xx电网16个危险点和防止单线单变跳闸的技术措施和管理措施。加强关键设备的特殊维护管理，加强500千伏施铜i回等8条线路雷击等问题的综合整治，使线路跳闸率比上年下降20%，完成220千伏及以上线路的防风偏改造、跨越重点区域“单改双”年度计划；深入研究并解决贵阳、凯里、遵义电厂机组关停后暴露出的地区电网供电安全、无功电压稳定问题。建立公网应急体系，编制出台xx电网应急通信管理、技术规范，滚动修编“xx”通信规划，为电网安全生产提供可靠技术保障。
着力推进“三个体系一个机制”，重点抓好安全生产风险管理体系建设。要按照xx电网公司统一部署，扎实开展安全生产风险管理体系、应急管理体系、安全监督体系及各级人员安全责任传递机制的建设工作。研究电网防冰害技术体系，编制完成《安全生产风险管理体系实施细则》，抓好贵阳、遵义、安顺、都匀供电局安全生产风险管理体系的建设工作。健全应急管理体系组织机构，编制公司“1（总体）+11（专项）”应急预案，并组织演练。继续推进公司系统现场违章纠察，加强对各单位“五防”装置管理维护的监控力度，促进基层安全生产管理制度刚性执行。逐级制定《各级人员安全生产责任到位规定》，修订相关安全生产奖惩及目标考核管理办法，层层落实安全责任。
继续推进安全生产规范化管理，重点完成变电站标准化建设工作。以遵义供电局为试点，开展生产管理体系建设。完善作业指导书及现场作业工单，强化推广执行力度，规范作业行为。完成138个变电站和集控中心标准化建设工作。组织编写变电站运行规程和主要范本，并在220千伏及以上变电站推广应用。加大科技投入，提高装备水平和自动化水平，全面推广生产管理信息系统的实用化应用。启动全省地调规范化工作。开展好指标创优活动，加强对指标的分解、统计、评价工作，完善安全生产指标体系建设。制定设备检修技术规范，做好计划检修，减少重复停电和临时停电次数。
3、以提高供电可靠率为总抓手，提高电力保障水平。积极应对电力供需形势变化，切实加强研究和分析，采取提高供电可靠率等切实可行的措施，全力做好电力供应。
加强配电网管理。完成城市配电网可靠性规划，抓好贵阳、遵义供电局试点工作。加强供电可靠率、居民端电压合格率统计工作，完善监测点，提高统计技术手段。开展配电网运行规范化管理工作，逐步推进运行管理标准体系建设。抓好配电网技术进步，启动城市配电网自动化、gis建设试点，制定配电网带电作业技术规范，做好贵阳供电局配电设备带电作业试点。贯彻落实《客户停电管理规定》，抓好贵阳、安顺供电局试点工作，建立低压客户停电时间统计制度，切实减少客户停电时间。强化煤矿安全供用电管理，确保不发生供电方有责任的煤矿安全事故。
保证电力有效供应。密切关注电煤供应情况，协助政府采取“煤电挂钩”等措施。根据来水来煤情况，合理安排负荷，科学安排运行方式，优化电网调度，努力保持全网电力电量平衡。建立以客户为中心的营销价值理念，严格按照政府要求的保电顺序，组织有序供电，避免临时性拉闸限电。与发电企业签订并兑现购售电合同。充分依靠xx电网资源优化配置大平台，尽可能减少因缺煤给电力供应带来的影响。
强化营销基础管理。梳理完善营销标准、制度、流程，建立营销稽查常态化机制，完善电能计量与合同管理，推进营销技术进步。建立和完善电力供需预警和分析机制，增强应对市场变化的能力。加强电力市场预测工作，强化对负荷预测准确率的考核，售电量预测误差率年度控制在3%以内，月度控制在5%以内；供电缺口预测准确率90%以上。
做好优质服务工作。牢固树立“服务永无止境”的理念，深入开展“万家灯火，南网情深”服务活动。在提高供电可靠率、减少客户停电时间、规范市场行为和员工的服务行为上下功夫，关注客户反映较多的报装接电、缴费、停电通知、故障抢修等环节，实行重大行风事件问责制。进一步加强和完善95598客户服务系统报修、指挥、管理功能。
4、着力推进节能减排，主动承担社会责任。进一步落实xx电网公司与省政府签署的节能减排工作合作备忘录的要求，建立绿色行动常态化工作机制，协助政府在高耗能企业开展电能平衡及合同能源管理，不断推进节能减排工作。
抓好节能发电调度试点工作。继续加大节能环保发电调度技术支持系统的建设力度，进一步完善“xx电网优化调度系统”的建设和改造，积极建设水火电联合经济运行决策支持系统和实时动态节能调度系统，保证试点工作的顺利开展。加强火电厂脱硫设备运行在线监测系统运行维护，严格脱硫在线监测。
加强线损“四分”管理。制定切实有效的管理及技术降损措施，完善线损“四分”管理的监督管理体系。深入推进线损“四分”管理试点，贵阳供电局确保年内完成，安顺供电局进一步完善，其他供电局全面启动。启动公司线损“四分”管理达标活动。扎实开展线损理论计算。完成786台s7型配变的更新改造。
进一步推进节能减排“绿色行动”。建立科学用电指导中心，开展节能服务、节能宣传、节能培训和节电项目新技术的推广工作，每个供电局要建成一个节能示范项目。向44个年用电量超过1亿千瓦时的客户提出节电建议，继续在高耗能企业推广应用无功补偿装置，进一步研究和推进合同能源管理模式，帮助客户降低产品电耗。
5、突出抓好电网发展规划和建设，增强公司发展能力。按照建设“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”现代化大电网的目标，把加快电网发展作为公司第一要务，落实电网规划，抓好电网建设。
加强电网规划和项目前期工作。落实“xx”后三年电网建设方案及项目，完成电网“xx”及中长期发展规划等25项规划研究工作。抓好县级电网节能降耗规划研究试点工作。加强项目前期工作，力争完成27个220千伏、500千伏项目的核准及5个500千伏项目的核准支持性文件的办理。全面推行标准化设计，对110千伏及以上项目逐步采用招标确定设计单位。不断提高设计质量，加快设计进度，完成xx年拟投资建设的输变电工程项目的设计及评审工作。完成重要线路提高抗冰能力设防标准的制定和736条线路加固方案的设计。
加快重点工程建设进度。规范基建工作程序，加快在建项目的进度，不断完善xx电网的网架结构，保证新增装机的电力送出和省内外负荷发展的需要。进一步提高施工组织水平和效率，确保11个220千伏及以上重点项目按期投产。
加快农电发展。深化直管县级供电企业管理，研究和推进代管县级供电企业的上划。逐步改善基层供电所的办公和服务环境，对100个供电所进行更新改造。继续推进县级供电企业基础管理达标工作，确保16个县级供电企业通过xx电网公司达标考评。推行县级供电企业生产作业标准化。进一步提高农网覆盖面和供电能力，完成2.2万无电户的通电，新装一户一表14万户，户表率达到84%。
6、强化经营管理，提高公司经营效益。进一步强化依法经营意识，以财务管理为中心、以资金管理为主线、以信息化管理为手段，提高公司经营管理水平。
强化预算和成本管理。做好财务预算与各专业预算的衔接，进一步梳理流程，建立完善的全面预算管理体系。加强成本全过程控制，开展成本“对标”工作，严格控制弹性费用，逐步建立覆盖全面、科学合理的标准成本体系。充分利用国家在科技创新、节能减排、安全投入、抗灾救灾等方面的财税优惠政策，进一步加强税收筹划。完善电网受灾基础资料，积极做好灾后保险理赔工作。
加强资金和资产管理。充分运用集团账户、资金管理实时信息系统，加大资金统一运作力度，提高公司资金利用效益。健全资产管理体系，抓好工程决算，确保各项资产及时足额入账。落实资产管理责任，继续开展不良资产和投资清理，优化资产结构，强化资产效用分析。理清公司资产管理的权属界面和管理界面。
加强电费回收和电价管理工作。完善动态考核机制，加强电费回收工作的考核，确保电费工作目标的完成。加强电价政策的分析研究，做好各项测算和准备工作。贯彻落实国家电价政策，严格执行差别电价、节能环保电价政策，确保电价落实、执行到位。统计清理县级供电企业的趸售电价和销售电价。积极向国家争取电价方面的政策支持，最大限度地减少灾害对公司经营造成的不利影响。
加强内控和风险防范工作。在地区及县级供电企业开展内控及风险防范体系建设。建立和完善财务监督、审计监督和法律监督相结合的内部风险防范体系。进一步发挥审计的“眼睛”作用，继续做好任期和届中经济责任审计，加强风险管理审计和内部控制审计，注重成果应用。
7、强化干部员工队伍建设，努力提高队伍整体素质。更加注重人的发展，建立智力资本的开发、竞争和激励机制，为广大干部员工提供施展才华的机会和实现自身价值、自我发展的平台。
加强班子建设和干部管理。加大领导干部培训力度，创新培训方式，提高班子的工作层次、管理水平和带队伍的能力。深化直属单位“四好”班子建设，加强县级供电企业“四好”班子建设。加强干部的考核、评价和管理，结合在抗冰保电、恢复重建中的表现，完善后备干部队伍建设。
完善人力资源配置机制。贯彻执行《劳动合同法》及xx电网公司人力资源配置标准。合理配置人员，优化人员结构。开展人员配置状况的调查研究，进行人岗适配度分析，探索建立完善科学合理的进人、用人及人员储备机制。规范劳动用工行为，切实抓好县级供电企业的机构设置、劳动用工及薪酬管理。
加强员工教育培训和人才队伍建设。围绕公司发展目标，推进培训工作的“三个转变”。完善教育培训体系，积极探索系统化、规范化、差别化、个性化的培训方式，进一步增强培训工作的实用性、针对性。利用文字、图片、视频、动画等形式，重现抗冰保电、恢复重建的全过程，作为员工培训资料。组织建设公司系统生产技能培训站，加强一线员工的岗位培训，培养适岗胜任、爱岗敬业的员工。突出抓好以高层次、高技能人才为重点的“核心人才”队伍建设，启动第二轮技术专家聘任。建立完善专业技术人才选拔、培养和管理机制，制定技能人才通道建设方案，加快技术能手、技能人才的培养。
8、更加重视科学管理，不断提高治企能力。管理是企业永恒的主题，也是企业发展的基石。我们与国内外先进电网企业进行对标发现，我们最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和发展的新起点上，面对复杂的大电网，面对电网快速发展的压力，面对严峻的供需形势，必须以更宽阔的视野、更长远的眼光，更加重视科学管理，推进公司管理的现代化、规范化、信息化，增强公司的核心竞争力。
推进管理现代化。加强软课题研究，在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上，积极消化、吸收先进的管理理念和管理知识，推广先进的管理方法，提高管理能力和管理水平，实现管理到位。积极开展对标管理，启动创国内先进水平供电局试点。
推进管理规范化。管理上的差距主要表现为管理不规范。加强制度建设，不断完善三大标准体系，通过制度和标准来规范管理、规范员工行为。要在公司树立制度的权威，营造严格按照制度办事的氛围和习惯，增强遵守规章制度的刚性。
推进管理信息化。加强信息系统软硬件建设，促进管理上水平、上台阶。继续完善安全生产、财务、营销、人力资源等管理信息系统，逐步构建公司统一信息平台的技术架构，实现信息系统与优化流程的有机结合，体现企业现代化管理思想，有力促进公司发展。
加强法制建设。开展好“xx”普法工作，推进法制宣传教育，增强干部员工的法律素质。加强法律顾问队伍建设，建立健全法律事务机构。加强合同管理，提高法律审查的广度和深度。积极开展司法救济和维权工作，维护公司的合法权益。
9、着力推进党的建设，为公司发展提供坚强保证。继续坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，以务实创新的精神加强和改进党建思想政治工作，打造推动企业改革发展的坚强政治核心。
深入学习贯彻党的xx大精神，不断加强党的建设。组织开展处级以上领导干部学习xx大精神的集中轮训和专题研讨。扎实推进“五好”党支部和“六先”党员创建活动，深入开展“两强两好”、党员身边“三无”等主题实践活动。建立健全党建工作创新机制，建立政工人员到位标准体系，编制党建思想政治工作作业指导书，完善党建工作责任制。继续深化“‘1+x’特色政工”运作模式，实现再造与提升。认真贯彻落实中央纪委二次全会精神，加强反腐__工作，进一步发挥纪检监察的“影子”作用，加强对工程建设、营销管理、资金管理、招投标等效能监察。积极推行反腐__风险管理，建立巡视工作的常态机制，努力实现过程管理和结果考核相结合。深化“清白做人、干净干事”的廉洁理念，提高廉洁文化建设水平。
加强工会和共青团工作，充分发挥群团组织作用。进一步发挥工会职能作用，依法维护员工合法权益。加强民主管理，全面启动创建工人先锋号活动，深入开展“创争”活动，围绕企业中心工作组织好“我为节能减排做贡献”活动，开展劳动竞赛和岗位练兵。共青团要以评选“光明使者”为契机，深化各项主题活动。认真落实老干部“两项待遇”，继续为老同志营造老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为的环境和条件。进一步发挥新闻宣传的舆论导向作用，提高公司的凝聚力和影响力。
10、认真总结抗冰保电、恢复重建经验，增强电网抗灾保障能力。通过这次抗灾救灾，公司干部员工队伍得到了锻炼，政治素质、业务素质经受住了严峻考验，创造了许多好的做法和创新经验。我们要认真加以总结，既要总结抢修复电过程中好的做法和创新，包括技术方面、管理方面、党群工作方面以及先进典型、可歌可泣的事迹等；也要总结不足和教训，认真落实xx电网公司抗灾保电总指挥部3号令要求，增强电网抗灾保障能力。
抓紧恢复电网及设备正常状态。全面开展输电、变电、二次设备、自动化、通讯等系统的预试定检，抓紧安排消缺，对重点设备做好特巡、维护，保证电网安全稳定运行。对电网受灾情况进行分析，根据电网受灾期间安全供电状况，提出电网供电、安全、技术方面的政策建议和措施。
做好电网受灾情况普查和评估。整理完善气象、导线覆冰及设备损毁资料，对照规划建设标准，复核每条线路的塔型和档距，完成受灾修复供电设施的复查和电网健康状况的全面普查、评估工作，形成完整的技术档案。组织专业技术人员从技术、管理、组织等方面认真总结反思本次抗冰保电、恢复重建的经验和不足。
采取三大综合措施，提高电网抗灾保障能力。成立专门领导小组，组织专门力量，根据专家专题研究成果，一是研究运用分线融冰的措施；二是利用公用通信网资源，建立电力应急通信网，研究增强电力通信系统抗灾能力的技术措施；三是编制整改和加固实施方案，对通过重冰区、重要电源送出、重要城市网架、跨越铁路和重要公路的线路采取加固措施，防止类似灾害造成大面积电网损坏事故。
各位代表、同志们，我们要在xx电网公司和省委、省政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，以南网方略统揽全局，进一步发扬抗灾精神，求真务实，开拓创新，扎实工作，想尽办法去完成每一项任务，确保xx年各项任务的完成，为xx电网公司做强做优和xx经济社会实现跨越式发展做出更大的贡献。
