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环卫处工作报告(3篇)

发布时间:2023-11-09 20:41:14 查看人数:62

环卫处工作报告

第1篇 环卫处工作报告

一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。

把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。

作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。

在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。

二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。

因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。

三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。

对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费**户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费**户,也达到了五成。

这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。

四、存在问题

我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着一定的问题,特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。但是,在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外,对于出租屋的住户,我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面,经过几年的不断努力,我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子,但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,但是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大,已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场,则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一步加快,城市的环境卫生显得更为重要,我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。

环卫处

第2篇 2023年市环卫处工作报告

春节期间,我单位以城市管理综合整治“突击月”为契机,以强化督查为重点,以加强管理为手段,形成部门协作、上下联动、纵横协调的环卫工作格局,确保了我市市民过好一个洁净祥和的春节。

一、切实加强领导,为环卫工作提供有力的组织保障

一是高度重视城市管理综合整治“突击月”活动,组织学习“突击月”工作相关文件,制定了工作计划和阶段性工作重点;二是责任明确化,把“扫、洗、运、防、治”任务具体量化,层层分解落实到位;同时,强化督查,落实工作制度,严格奖惩,及时准确地记录工作轨迹,要求督查股每天一报。并通过召开工作现场会,适时总结和推广经验,确保环卫工作有人抓、有人管。

二、克服困难,把工作做细、做好

1、为确保全市人民过一个干净舒适的春节,减轻环卫工人劳动强度,我处无论经费有多困难、消耗有多大,洗扫两用车坚持每天上午8:30-11:00、下午14:30-17:00准时准点工作在路面,保证了城市环境卫生的干净。

2、对城区主次干道、背街小巷及城乡结合部实行精细化管理,统一排查,全面分工,由每一个副主任责任包干到位,与城区各办事处、居委会进行联系,对其辖区内的垃圾死角进行清除。

三、立足突出一个“实”字,保证工作落实到位

处属各部门按年初划定分工,由各分管副主任负总责,部门负责人协助,严格按照城市管理综合整治“突击月”工作考核要求抓好部门本职工作,把好质量关。

1、机关:负责全处各项工作的督查,星期六、日安排上路督查,并对各项工作进行科学管理提高了工作效率;

2、清扫保洁:分管副主任、所长、副所长抓好督查管理,确保人员到位、时间到位、质量到位;

3、清洗:除做好本职工作外,还特别对城区公厕加强了管理,严格按照了整治考核评分细节执行;

4、清运:严格执行“突击月”环境卫生整治考核细节,切实做好运输途中的加盖工作,杜绝二次污染,保证全市垃圾清运及时、无满溢、无积存、无垃圾死角;

5、渣土管理:保证了渣土运输按规定的时间、线路进行运输,运输途中做好遮盖、无带泥上路、无抛洒现象、无乱堆乱倒现象,“门前三包”责任到人、工作到位;

6、加强设施设备的管护:由设备股负责,做好查补工作;

7、垃圾场:一是做好周边关系的协调工作,确保进场道路通畅;二是对倾倒的垃圾要及时推平,确保场内道路通畅。

今后,我们想把环卫事业做得更好,为市城市管理做出应有的贡献而努力奋斗!

第3篇 市环卫处工作报告

春节期间,我单位以城市管理综合整治“突击月”为契机,以强化督查为重点,以加强管理为手段,形成部门协作、上下联动、纵横协调的环卫工作格局,确保了我市市民过好一个洁净祥和的春节。

一、切实加强领导,为环卫工作提供有力的组织保障

一是高度重视城市管理综合整治“突击月”活动,组织学习“突击月”工作相关文件,制定了工作计划和阶段性工作重点;二是责任明确化,把“扫、洗、运、防、治”任务具体量化,层层分解落实到位;同时,强化督查,落实工作制度,严格奖惩,及时准确地记录工作轨迹,要求督查股每天一报。并通过召开工作现场会,适时总结和推广经验,确保环卫工作有人抓、有人管。

二、克服困难,把工作做细、做好

1、为确保全市人民过一个干净舒适的春节,减轻环卫工人劳动强度,我处无论经费有多困难、消耗有多大,洗扫两用车坚持每天上午8:30-11:00、下午14:30-17:00准时准点工作在路面,保证了城市环境卫生的干净。

2、对城区主次干道、背街小巷及城乡结合部实行精细化管理,统一排查,全面分工,由每一个副主任责任包干到位,与城区各办事处、居委会进行联系,对其辖区内的垃圾死角进行清除。

三、立足突出一个“实”字,保证工作落实到位

处属各部门按年初划定分工,由各分管副主任负总责,部门负责人协助,严格按照城市管理综合整治“突击月”工作考核要求抓好部门本职工作,把好质量关。

1、机关:负责全处各项工作的督查,星期六、日安排上路督查,并对各项工作进行科学管理提高了工作效率;

2、清扫保洁:分管副主任、所长、副所长抓好督查管理,确保人员到位、时间到位、质量到位;

3、清洗:除做好本职工作外,还特别对城区公厕加强了管理,严格按照了整治考核评分细节执行;

4、清运:严格执行“突击月”环境卫生整治考核细节,切实做好运输途中的加盖工作,杜绝二次污染,保证全市垃圾清运及时、无满溢、无积存、无垃圾死角;

5、渣土管理:保证了渣土运输按规定的时间、线路进行运输,运输途中做好遮盖、无带泥上路、无抛洒现象、无乱堆乱倒现象,“门前三包”责任到人、工作到位;

6、加强设施设备的管护:由设备股负责,做好查补工作;

7、垃圾场:一是做好周边关系的协调工作,确保进场道路通畅;二是对倾倒的垃圾要及时推平,确保场内道路通畅。

今后,我们想把环卫事业做得更好,为市城市管理做出应有的贡献而努力奋斗!

环卫处工作报告(3篇)

一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清
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