第1篇 关于人事局局长的述职述廉报告
各位带领，同志们：
现将区人事局的紧张工作报告以下，敬请责怪斧正。
1、狠抓三个关键，出力加大人才步队构筑和人力资本开辟力度
坚定把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧环绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、办事三个关键，出力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才步队。
一是抓引进。前后构造保来得产业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等*家用人单位，屡次参加省、市构造的人才交换大会，并会同卫生局等有关单位深切到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨产业大学、哈尔滨理工大学等名校直参议谈引进优秀人才。全年共引进各种人才*名，此中为公有制企业引进*名，本科以上的*名。
二是抓培养。展开针对性培训，与区科技局联合开设了x期谋划机培训班，*人参加了培训；构造全区*名构造干部分x批进行了平凡话培训和程度测试；构造*人参加了市构造的职称外语、谋划机培训。构造有关人员报名参加国度及省相干测验，此中：全国经济类中、初级资格测验*人，省中、高级谋划机测验*人、全国职称外语等级测验*人及省中、高级职称外语测验*人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会保举工程、卫生等六个专业职称评审材料*份，此中高级x份、中级*份、初级*份；为*人办理了专业技巧职务任职资格的关照及证书，此中大中专毕业生初聘*人。
三是抓办事。我们坚定把办事人才作为用好人才的紧张路子。富裕阐扬人才滚动办事中间的办事效用，自动拓展人事代办办事范畴和项目，进步办事质量，全年，共为*人新办档案代办、构造干系代办等人事代办项目。同时，加强与工作和社会保险部分、民政部分及公安部分的勾结和谐，自动为人才提扶养老保险、户籍挂号办理等办事，清除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
2、促成三项改革，出力营建有益于人才脱颖而出的精良环境
*年，我们连续贯彻落实省市区有关精神，竭力进行奇迹单位综合配套改革的摸索和实践，重点促成奇迹单位人事、分派、产权三项轨制改革，获得了必定结果。
一是促成奇迹单位人事轨制改革。在全区范畴内连续践诺全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革结果，如今，我区奇迹单位已根本履行了全员聘用制；连续践诺中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教诲、民政等有前提的单位履行中层干部竞聘上岗，采纳直接聘用、推举聘用、事迹考核聘用等多种式样肯定中层干部；连续强化职称轨制改革，进一步扩大职称工作的交易范畴，自动促成个别、私营、合股、独资等非公经济构造的职称工作。
二是促成奇迹单位分派轨制改革。进一步下放了奇迹单位内部分配权限，教导各单位订定科学公道、自立伶俐的内部分配轨制。在有效调控补助总量的前提下，根据劳酬符合、岗薪同等的整体目标，根据奇迹单位的客观实际，履行工钱总量调控和内部分配权限相分散，职工实际收益与档案工钱相分散。在伊斯兰幼儿园、东花圃幼儿园、广陵中病院等x家单位进行了试点，教导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗亭倾斜、伶俐自立的分派机制，拉开了分派档次。
三是促成奇迹单位产权轨制改革。坚定“以建立当代企业轨制为目标，使之真正成为‘自立策划、自负盈亏、自我成长’的法人实体和市场实体”的产权轨制改革整体思路。本年上半年连续调集各乡镇街道、各系统紧张当真人漫谈，要求各奇迹单位要响应地建立起改革工作班子，构造进修有关改革的文件以及法律标准，并进行查看摸底，汇总有关人员布局、思维状况、效益环境、运行机制、办理模式等方面的根本环境，联合本单位实际，订定科学、公道、可行的改革方案。选择了区文化系统的大家影剧院、卫生系统的广陵中病院作为产权轨制改革的试点单位，会同主管部分，就明白产权干系和投资主体，依法肯定责权，改革现行办理系统体例，兑现行政办理向行业办理和资产办理的变化等方面进行了摸索，如今这两家单位已改制到位。
3、落实三套轨制，出力强化人事筹划和机构式样办理
公事员教诲办理轨制、机构式样工作轨制和人事筹划办理轨制是人事部分的紧张办事根据，全年，我们紧紧环绕这三项轨制，狠抓落实，使公事员教诲办理、机构式样办理和人事筹划办理渐渐走上了法制化、典范化的轨道。
一是落实公事员教诲办理轨制。以《国度公事员暂行条例》公告履行十周年为契机，深切宣扬公事员轨制。联合《条例》公告十周年怀念活动，在全区范畴内展开了怀念《条例》公告十周年知识比赛活动，发放问卷*份，采纳率*%，合格率*%。深切展开“人民如意公事员”评比活动，x名同志别离被付与省“人民如意公事员”称呼、被市委市当局记“二等功”、被保举为“市优秀中青年专家”候选人。进行了x期初级公事员任职培训班，*名初级公事员参加了任职培训并经过议定测验。加大了年度考核的力度，较好地结束了我区构造奇迹单位工作人员的年度考核工作，区级构造*人、奇迹单位*x人参加了考核。
二是落实机构式样办理轨制。根据机构式样权限，严厉履行《奇迹单位挂号办理条例》和省市有关文件要求，对全区已初始挂号单位的上报材料进行了拉网式料理。制发了《关于做好全区奇迹单位*x年度年检工作的关照》，对前提成熟、符合法则的，优先挂号；前提不成熟，不符合法则的，暂缓挂号或不予挂号。全年共结束了*家法人奇迹单位的年检挂号工作，年检率和年检合格率均为*%。同时，自动与财务、工商、税务、银行、审计、民政、地皮、验资机会商中介办事机构等方面雷同和谐，为奇迹单位供给优良办事，对*家法人奇迹单位进行了初始挂号。
三是落实人事筹划办理轨制。工龄办理是人事筹划办理的紧张内容。针对机构改革进程中发觉的部分系统和单位放宽工龄谋划口径和自行变开工龄的现象，本年，我们集结精神对全区构造奇迹单位工作人员工龄进行了料理。制发了《关于加强构造奇迹单位工作人员工龄办理的关照》，采纳先“自查”后“整查”的方法，下发《构造奇迹单位工作人员工龄环境挂号表》，由各系统和各有关单位凭占有关政策进行自查，并将结果上报，然后根据干部办理权限，构造专门气力对上报结果和实际环境进行核对。如今，我们已对初步核对出的题目进行了改正。
别的，我们还阐扬本能机能部分的效用，互助区委、区当局中间工作，非典期间，前后x次抽调人员*名，组建了x支应急小分队，并抽调*名流员组建了非典办和督查组。自动做好巩固工作，建立专门班子，对全区坚苦企业的*名军转干部进行跟踪关联，化解矛盾，保存巩固。
一年来，在区委区当局的带领下，在同志们的赞成下，固然做了一些工作，但仍然存在着一些弱点和不敷，一是人才资本开辟的力度不敷大，二是奇迹单位综合配套改革促成的力度有待进一步加强。这些题目将在今后的工作中加以克服改革。
第2篇 人事局局长的述职述廉报告
现将区人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。
一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度
坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。
一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等*家用人单位，多次参加盛市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才*名，其中为公有制企业引进*名，本科以上的*名。
二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了x期计算机培训班，*人参加了培训；组织全区*名机关干部分x批进行了普通话培训和水平测试；组织*人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试*人，省中、高级计算机考试*人、全国职称外语等级考试*人及省中、高级职称外语考试*人。做好职称评审工作，向盛市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料*份，其中高级x份、中级*份、初级*份；为*人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘*人。
三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为*人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境
*年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。
一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。
二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的.前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等x家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。
三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。
三、落实三套制度，着力强化人事计划和机构编制管理
公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化、规范化的轨道。
一是落实公务员教育管理制度。以《国家公务员暂行条例》颁布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合《条例》颁布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念《条例》颁布十周年知识竞赛活动，发放问卷*份，回收率*%，合格率*%。深入开展“人民满意公务员”评选活动，x名同志分别被授予拾人民满意公务员”称号、被市委市政府记“二等功”、被推荐为“市优秀中青年专家”候选人。举办了x期初级公务员任职培训班，*名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作，区级机关*人、事业单位*x人参加了考核。
二是落实机构编制管理制度。按照机构编制权限，严格执行《事业单位登记管理条例》和省市有关文件要求，对全区已初始登记单位的上报材料进行了拉网式整理。制发了《关于做好全区事业单位*x年度年检工作的通知》，对条件成熟、符合规定的，优先登记；条件不成熟，不符合规定的，暂缓登记或不予登记。全年共完成了*家法人事业单位的年检登记工作，年检率和年检合格率均为*%。同时，主动与财政、工商、税务、银行、审计、民政、土地、验资机构和中介服务机构等方面沟通协调，为事业单位提供优质服务，对*家法人事业单位进行了初始登记。
三是落实人事计划管理制度。工龄管理是人事计划管理的重要内容。针对机构改革过程中发现的部分系统和单位放宽工龄计算口径和自行更改工龄的现象，今年，我们集中精力对全区机关事业单位工作人员工龄进行了清理。制发了《关于加强机关事业单位工作人员工龄管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下发《机关事业单位工作人员工龄情况登记表》，由各系统和各有关单位根据有关政策进行自查，并将结果上报，然后按照干部管理权限，组织专门力量对上报结果和实际情况进行核查。目前，我们已对初步核查出的问题进行了纠正。
此外，我们还发挥职能部门的作用，配合区委、区政府中心工作，非典期间，先后x次抽调人员*名，组建了x支应急小分队，并抽调*名人员组建了非典办和督查组。积极做好稳定工作，成立专门班子，对全区困难企业的*名军转干部进行跟踪联系，化解矛盾，保持稳定。
一年来，在区委区政府的领导下，在同志们的支持下，虽然做了一些工作，但仍然存在着一些缺点和不足，一是人才资源开发的力度不够大，二是事业单位综合配套改革推进的力度有待进一步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。
第3篇 人事局局长述职述廉报告-述职报告
一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度
坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。
一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等52家用人单位，多次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才211名，其中为公有制企业引进152名，本科以上的53名。
二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了2期计算机培训班，52人参加了培训；组织全区426名机关干部分3批进行了普通话培训和水平测试；组织20人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试14人，省中、高级计算机考试150人、全国职称外语等级考试12人及省中、高级职称外语考试15人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料583份，其中高级7份、中级120份、初级456份；为653人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘70人。
三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的.服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为189人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境
06年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。
一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。
二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等6家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。
三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。
三、落实三套制度，着力强化人事计划和机构编制管理
公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化、规范化的轨道。
一是落实公务员教育管理制度。以《国家公务员暂行条例》颁布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合《条例》颁布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念《条例》颁布十周年知识竞赛活动，发放问卷220份，回收率99%，合格率100%。深入开展“人民满意公务员”评选活动，3名同志分别被授予省“人民满意公务员”称号、被市委市政府记“二等功”、被推荐为“市优秀中青年专家”候选人。举办了1期初级公务员任职培训班，72名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作，区级机关753人、事业单位3056人参加了考核。
二是落实机构编制管理制度。按照机构编制权限，严格执行《事业单位登记管理条例》和省市有关文件要求，对全区已初始登记单位的上报材料进行了拉网式整理。制发了《关于做好全区事业单位2023年度年检工作的通知》，对条件成熟、符合规定的，优先
第4篇 2023年人事局局长述职述廉报告
机构编制管理工作得以加强。深化乡镇综合配套改革，3严谨规范操作。积极落实省下发的关于扩大乡镇机构改革试点的实施方案》深入县区进行专题调研，指导协助县区制订改革方案。认真贯彻落实《省事业单位岗位设置管理实施意见》规范事业单位的岗位设置和管理，指导事业单位开展岗位设置工作。全面推进聘用制度，对市直事业单位人员全部推行合同聘用制和人事代理制。对事业单位新进人员实行公开招聘，全年共组织15家事业单位公开招聘30名工作人员。认真做好机构编制日常审理工作，分解下达省编办补充给我市的政法专项编制，完成开发区和市直部门内设机构调整和进人计划审核工作。
市委、市政府的正确领导下，xx年。全局紧紧围绕年初制定的目标任务，坚持不懈加强局领导班子和干部队伍建设，突出抓好招商引资和部门政(行)建设两项工作，大力实施制度创新工程、人才战略工程、公益服务工程、强基固本工程、管理创新工程五大工程，不时提升人事部门服务效能和人事干部综合素质，较好地完成了全年目标任务。
一、主要工作完成情况
(一)公务员队伍建设不时加强
报名并参加考试7133多人，一是公务员招录工作顺利开展。xx年我市公务员招录计划共406人。最后实际录用364人。全省第二次全市农村道路交巡警招考，市共拿出109个岗位，报名人数1173人，最后实际录用109人。为做好这项工作，精心安排，统筹布置，认真抓好报名、口试、面试、体检、考核、录用六个环节的工作，确保招考工作“公开、公平、公正”
会同市委组织部开展了全市公务员现代信息知识培训工作，二是公务员培训工作扎实有效。认真开展全市公务员现代信息化知识培训考核工作。共举办培训班10个班次，考试60余场，市直参与培训考试人数共2180人。及时举办《______政府信息公开条例》骨干培训班，市直机关300多名人员参加了培训。继续做好苏南苏北公务员对口培训工作，组织我市40名科级干部赴苏州参与公务员对口培训。做好“5+x公务员能力培训工作，市直首次实现全部网上学习考试。
及时对考核结果进行了备案。加强惩办奖励日常管理工作。参与审核、审批的惩办奖励事项国家安排5批次，三是公务员考核奖惩严格规范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。经过审核不予惩处的1次。
研究、制定事业单位绩效工资管理实施意见，四是工资收入分配制度改革有序推进。积极、稳妥实施了市直机关规范公务员津贴补贴工作。完成市直机关、事业单位正常晋升工资审批工作。料理市直机关事业单位退休手续70人。同时。进一步巩固事业单位改革效果。
(二)专业技术人才队伍建设取得新进展
以市委、市政府名义组织我市120多家用人单位，1企业人才队伍建设效果明显。4月份。赴东北三省招聘人才。此次招聘共提供就业岗位1550个。招聘吸引了二十余所高校2.8万名毕业生参与应聘，收到就业意向书1.4万份，现场签约280人。市政府还与黑龙江大学、吉林大学、沈阳理工大学三所高校签订人才合作协议书，建立了人才引进的长效机制。围绕市政府提出的大力发展软件和服务外包产业，组织新创软件、开远科技、群英互联网、大华软件等12家企业，先后赴成都和西安两地举办软件和服务外包专业人才招聘活动，达成引进意向205人，现场签约67人，其中研究生11人。
第5篇 人事局局长个人述职述廉报告
尊敬的各位同事：
大家好!现将一年来的学习工作情况作以汇报，汇报分五个部分，敬请评议。
总体来讲，xx年，** 市党委组织部人事局工作，在**市党委的正确领导下，紧紧围绕**市党委中心工作，深入贯彻落实兵团组织人事会议精神，全年工作较好地实现了年初制定的 “重点工作出亮点、难点工作求突破、常规工作有创新、整体工作上水平”的工作思路，部局同时受到自治区党委组织部和兵团党委组织部表彰。作为常务副部长、人事局局长，我还是较好地参与了集体领导，履行了岗位职责。
一、强化学习提素质
一是强化自身的学习，努力成为学习型的组工干部。实践一再教育我们，感觉到了的东西，我们不能立刻理解它，只有理解了的东西，才能更深地感觉它。而理解，就是一个在学习中思考和思考中学习的过程。在自身学习方面。我是既讲实用，注重对重要会议、重要讲话、重要政策的学习;又讲提升，注重政治、经济、文化、军事诸多范围的涉猎。主席讲，找知识要到各方面去找，只到一个地方去找，就单调了。二是加强部局的学习，努力建设学习型的组织人事部门。一年来，认真落实了周五学习制度和干部学习谈心制度，只要未因公出差或在外，始终坚持亲自组织和主持。部局领导领学，职能科室汇报，业务人员交流，做到了学习方式多样化，学习人员全覆盖，重要内容不遗漏。今年，我抽时间阅读了部局同志的读书笔记，给出了个性化的评语，在此希望大家很好地坚持下去，也欢迎面对面来交流。
二、建章立制抓管理
作为常务，我工作的重要内容之一，就是协助分管领导抓好部局日常工作和内部管理。在日常工作中，我始终做到，在时间的问题上，与其准备短些，宁可准备长些;在工作问题上，与其看的容易些，不如看的困难些。这样想，这样做，较为有益，而较少危害。因此，各项工作的安排，都体现出了一定的前瞻性，体现出了一定的计划性，基本做到了从容不迫，不出差错。在内部管理上，从一零年起，我们就着手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各项规定。比如学习制度、部务会制度、领导干部谈心谈话制度、办公室管理制度、部门经费开支双重审批制度、业务科室重点工作考核制度以及目标绩效考核、组工干部行为规范、党风廉政危险节点防控、部(局)干部应知应会等。我有个做法，或者叫习惯，就是常常去班子成员的办公室，征求交换工作意见。我认为，要注意听大家的话，就像房子一样，要经常打开窗户，让新鲜空气进来。一年来，通过制度的贯彻落实，进一步规范了部局机关工作流程，提高了工作效率和质量，较好地推动了部局工作的规范化水平。
在制度建设方面，还有一个层面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《农六**五家渠市团场领导体制和工作运行机制暂行办法》、《农六**五家渠市干部人事制度改革若干意见(讨论稿)》、《农六**五家渠市人才引进管理办法》、《农六**五家渠市人才队伍建设若干意见》、《农六**五家渠市引进人才优惠政策实施细则》、《农六**五家渠市人才发展专项资金管理办法》等，主要是组织起草，修改审阅，参与研究。同时，制定并落实了干部选拔任用差额考察、差额酝酿制度和干部考察工作流程，提出了“一对一”结对支援北塔山牧场的意见，以及团场企事业单位中层领导干部竞争上岗实施方案等工作指导性文件。
三、深化改革促发展
深化改革，既是解决动力问题，也是解决方法问题。主席说，如果说我们的任务是过河，但是没有桥或者船，就不能过去。不解决桥或船的问题，过河就成为一句空话。坚持深化改革，以此推动工作，道理与之相同。通过深化改革，来推动和促进工作，主要体现在十个方面：一是推进团场领导体制改革，参与调研、起草、修改、研究《农六**五家渠市团场领导班子工作体制和运行机制暂行办法》;二是深化干部人事制度改革，进一步扩大了竞争性选拔干部工作力度，面向社会的公开选拔，单位内部的竞争上岗，党组织系统的公推直选，竞争性选拔干部的方式、范围、层次前所未有;三是加强干部交流轮岗力度，积极培养复合型干部队伍，重点选派关键部门、重点岗位干部赴山西挂职锻炼，选派优秀年轻干部赴北塔山牧场挂职，安排新录用公务员到团场连队挂职锻炼;四是提出并组织落实《关于建立一对一结对支援北塔山牧场机制的实施意见》，加强对北塔山牧场连队基础设施、基层组织以及人才队伍建设;五是完善部(局)内设机构改革，此事在去年党委换届前就已酝酿，换届后得到了付政委的高度重视，成立了6 个科室、3个中心。内设科室的成立，对于完善组织体系、落实工作责任、搭建成长平台发挥了积极作用;六是干部工作完成了处级4批次、77人，科级3批次 88人的调整晋升工作，配合兵团党委组织部做好市人大、政府、政协领导班子的换届工作;七是高度重视信息和宣传工作，本着“视角新、时效强、质量高”的基本思路，及早安排了基层组织建设、干部人事制度改革、人才引进与开发、干部教育培训、援疆干部工作五个方面的宣传重点，陆续在准葛尔时报刊出并上报兵团有关部门。一年来，坚持亲自对上报信息进行修改、审核和把关。经过努力，信息工作由位居兵团最后，到名列各**前列，采用率处于第一位置，其中5条重要信息得到兵团有关领导批示;八是以改革创新精神加强基层组织建设，谋划并组织实施了农牧团场、国有企业、街道社区、非公经济四个领域的党建推进会，基层组织建设得到明显推进;九是认真履行人事局长职责，加强对干部调动、公务员和事业单位人员录用、工资、职称、考试以及人才招聘工作的宏观指导;十是做好党总支的工作。
四、强化作风树形象
主席有句语录：看起来很困难，实际上只要认真对待，并不难解决。深刻地理解这句话，这里说的既是态度问题，也是群众观念问题，是作风问题。xx年，作为党员干部，充分认识作风建设的重要性，积极投身**市党委开展的作风建设年活动，注重在学习中加强作风，在工作中强化作风，在生活中强化作风，自觉树立和维护组工干部的良好形象。作为部局负责同志之一，主动带队开展领导干部“三进活动”，带队督导检查团场的基层党建示范点建设和党建载体创新等重点工作，组织街道社区和非公经济党建工作的调研活动。同时，高度重视做好信访稳定工作，全年多次接待来访离退休和在职干部以及基层群众。信访工作中做到了热情接待，耐心倾听，认真解答，多次组织干部、人事、工资、档案等业务部门负责人，协调有关部门组成联合工作组，解决和化解了一批多年的信访问题。对一些基层群众的来信，能及时交办或转办，并督促办理结果。
五、廉洁自律做表率
作为党员领导干部，注重自身政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等各方面的修养，牢固树立宗旨观念，锤炼党性修养。工作中始终坚持按原则办事，认真落实民主集中制，顾全大局，忠于职守，秉公用权，务求实效，能够严格遵守党的政治纪律和廉政准则，自觉参加党的双重组织生活，始终按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉抵制腐朽思想影响。注重尊重上级，维护同级，爱护下级，联系群众。自觉加强部门党风廉政建设工作，主动与**市纪委签订部门党风廉政建设责任书，与全体党员分别签订党员廉政责任书。组织部局业务科室对照各自职责，梳理廉政风险节点，建立廉政风险节点防控机制，积极推行干部廉政建设承诺制，切实加强部门廉政建设和行风建设。
最后，还是用主席的一句话结束今天的述职，他说：事情总是不完全的，这就给我们一个任务，向比较完全前进，向相对真理前进，所以，我们要无穷尽无止境地努力。一年来，自己能够努力学习和实践，如果说理论基础更加坚实、党性原则更加坚定、整体素质得到增强，那是得益于大家的关心帮助，同志们的支持配合，取决于我们这个团结的战斗的集体。我深刻地知道，自身仍然存在领导艺术不够高超、工作方法不够丰富、工作能力仍不能完全适应等不足。这些问题得以解决，首先还是要加强学习。面对**市经济社会发展的新形势、新任务、新情况、新问题、新机遇，新挑战，唯有主动学习、不断提高，方能与时俱进、适应发展。其次要在运用马克思主义基本观点分析和解决问题上下功夫，多实践，多锻炼，虚心听取领导和同事们的意见建议，不断提高理论知识向实践成果的转化率。
以上是我一年来工作、思想、学习和廉洁自律方面的汇报，敬请评议。谢谢大家。
林业局长个人述职述廉报告
