第1篇 畜牧局领导班子年终述职报告
畜牧局领导班子年终述职报告】
县委、县政府：
xxxx年，在县委、县政府的领导下，我们带领畜牧兽医战线广大干部职工，坚持把加快养殖业经济发展作为第一要务，保障畜产品安全作为第一要事，加强动物疫病防控作为第一要求，以扩大有效投入为主线，以强化政策扶持为重点，以推进项目建设为抓手，以动物疫病防控为保障，扎实开展春秋两季集中免疫行动，千方百计保安全、保增长、保发展。
成功的申报了两个农业部标准示范场，落实奖补政策，基本完成了县委、县政府下达各项目标任务，开创了'养殖经济快速发展、项目投资持续升温、对外交流不断深入，疫情形势总体平稳、安全监管规范有序'的良好局面。现将主要工作总结如下：
一、畜禽养殖总量持续增长
截至目前，我县生猪存栏13.2万头，出栏9.1万头，同比增长1.56%、10.7%;肉牛存栏4.1万头，出栏7250头，同比增长24%、22%;山羊存栏3.9万只，出栏1.2万只，同比增长13%、13%;奶牛存栏2000头，同比增长21%;蛋鸡存笼650万只，同比增长18.1%。
二、重大动物疫病防控情况
口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、猪蓝耳并新城疫、羊痘六种重大动物疫病免疫密度都达到了100%，其中猪口蹄疫、猪蓝耳病及猪瘟全年共免疫27.5万头;鸡高致病性禽流感、新城疫全年共免疫1352万只，牛口蹄共免疫8.5万头，羊痘共免疫7.4万只。
三、招商引资工作
我局成立了招商专班，积极配合县政府招商专班行动，多次前往武汉新华扬公司进行沟通，使新华扬脂肪酶项目终于落户团风。
四、争资争项工作
一是积极鼓励帮助天邦有限公司牵头生物有机肥项目，已正式落户上巴河镇并在建设中;二是精裕禽制品项目正在筹划中;三是已争取奶牛板块资金50万元，生猪标准化改造资金80万元，蛋鸡板块资金40万元，耕牛血防实验室项目资金53万元，全部投入到发展畜牧生产上。四是马庙天意种猪场及但店兴旺养殖场已通过省级标准化示范场改造验收，正在申报农业部标准化养殖示范常
以上成绩的取得，与采取以下措施是密不可分的:
(一)加强政治、业务理论学习，建设'学习型'机关。为提高畜牧系统干部的思想建设，提高履职履责能力，年初，局党组制定了《xxxx年团风县畜牧兽医局理论学习工作意见》，局领导班子成员带头利用业余点滴时间认真开展
政治思想和业务学习，制定学习计划，组织系统内干部职工参加相关课题培训10余次，认真学习《党章》、'三个代表'、'科学发展观'等重要思想，深入贯彻落实县委、县政府的决策部署。班子成员的学习时间、读书笔记、心得体会都达到了规定的目标。通过学习，使我们认识到了县委、县政府对畜牧业发展的重视及支持，提高了大家的思想建设水平，提升了畜牧系统干部的业务水平，增强了为畜牧业发展再立新功的干劲。
与此同时，还狠抓了业务学习，分别举办了《宪法》、《畜牧法》、《______动物防疫法》等相关法律法规的培训班并举办'畜牧系统法律与业务知识竞赛'，对胜出的股室和个人给予精神和物质奖励。通过竞赛，极大的提高了机关的战斗凝聚力，形成了比学习、比工作、比成绩的良好氛围，干部队伍的理论水平、业务素质和工作能力得到普遍提高。
(二)开拓思路、切实把'五个基本'、'争先创优'等活动落到实处。
(1)开展争先创优活动，创造良好工作氛围
按照县委、县政府《关于开展'争先创优'活动的通知》，我局精心组织，狠抓落实，在全局开展了以'争创人才开发、创造一流人才环境;争当优秀人才，创造一流业绩'为载体的人才工作机制。全局上下形成了你追我赶，争创一流业绩，争当优秀人才的良好氛围，争先创优活动取得了显著成效。
(2)完善'五个基本'建设，提升机关工作执行力按照县委组织相关要求，我局狠抓落实五个基本建设工作。抽调专人，组织专班开展党的五个基本建设工作。截止到八月底，团风县畜牧兽医局党的五个基本建设已经完成了80%，具体情况如下：
(一)健全基本组织
科学合理设臵基层党组织，建立党组织网络图或台账;党组织按期换届选举，程序规范。工青妇组织设臵比较完备，按照各自章程开展活动，发挥作用。
(二)建强基本队伍
畜牧局党组由领导班子成员陈礼贤同志任专职书记。基层党支部书记每年参加1次上级党组织组织的集中培训。机关党组织领导班子整体功能强，定期研究重要问题。我局党组加强入党积极分子队伍建设，建立规范完整的入党积极分子台账，落实培养教育措施。为保障发展党员工作程序规范，局党组出台了发展党员规范操作的文件，建立规范完整的党员基本情况台账，基本信息内容详实。
(三)开展基本活动
局党组组织开展党员经常性教育活动，截止到目前为止全体党员集中学习时间累计已经达到10天。在今年'七一'，广大党员干部到杜皮烈士陵园开展了'缅怀先烈，自我反时的纪念活动。局党组下属各支部1-8月每月组织一次活动，每年组织1次党员党性分析和民主评议党员活动。我局于7月25日召开了畜牧系统深入开展创先争优动员会，有实施方案、有部署、有定期活动、有督办检查。畜牧兽医局作为业务职能部门，各支部和党小组经常开展业务培训、业务竞赛等活动，提高党员干部业务技能和工作水平。我局与但店镇石家庄村实行结对共建，认真组织开展与农村党组织'结对共建'活动，并对口技术支援石家庄村养殖户易淑言，完成规定目标任务。④开展党员干部与困难群众'结对帮扶'活动，每年为困难群众解决一批实际问题。畜牧局党组成员与所在罗家窑村开展共驻共建活动。
(四)完善基本制度
畜牧兽医局党组建立健全并认真落实党组议事决策、民主生活会、中心组学习等制度，认真落实'三会一课'等党组织活动制度建立，党员发展、党员教育培训、党员民主评议等党员教育管理制度，党员干部服务承诺、联系服务群众等作风建设制度，党务政务公开、重大决策征求意见、重要情况通报等民主管理制度，党员干部述职述廉、个人重大事项报告、廉政谈话等党风廉政建设制度，机关党组织建立对所属基层党组织建设情况的考核评价制度，建立健全机关党组织联系服务机关党员和干部职工的制度，有联系服务的措施办法和具体形式。每年对所属基层党组织进行1次考评。认真开展民主评议党员活动，每年进行1次民主评议。
(五)落实基本保障
出台文件成立了五个基本建设工作领导小组，下设办公室，合理设臵党务工作机构，配臵专人开展五个基本建设工作。建立规范的党员活动室，做到有标志牌、有党旗、有会议桌椅、有电教设备、有学习读物等。党建工作经费满足工作需要。
(三)认真贯彻执行党风廉政建设责任制，建设廉洁高效领导班子。
我们坚持把认真贯彻民主集中制原则作为实施科学领导的有效途径，凡是重要工作部署、选拔任用干部、大宗物品采购、大额经费开支等重大事项一律由会议集体研究决定，在班子内部形成了注重发扬民主、敢讲真话实话、并能充分发表个人意见的良好民主氛围，进一步增强了工作决策、执行的民主性和科学性。坚持把维护班子团结作为发挥集体领导作用的前提和基矗班子成员始终以事业为重，精心维护班子的团结。
对于工作原则问题都提交党组会议或局长办公会集体讨论决定;注重加强党组班子和干部队伍的党风、政风和廉政建设，制定了《团风县畜牧系统干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作实施意见》，严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书，把各项任务职责分解到各股室和二级单位负责人。班子成员全面执行廉洁从政的各项规定，自觉接受监督，严格律己，带头示范。围绕管权、管事、管人等环节，加强制度完善与创新，完善出台了《团风县畜牧兽医局机关工作制度》。加强责任考核和督查工作，对局机关和所属事业单位领导干部进行廉洁从政专题谈话。
实行一线监督，不定期对各股室、二级单位党风廉政责任制落实情况进行监督检查。建立养殖项目及中央、省市县惠农、奖补资金的公开、公示制度，进行'阳光操作'，变事后监督为事前防范，从源头上预防了腐败现象的发生，全年全系统没有发现一起违规、违纪、违法案件。
(四)加强作风建设，创优发展环境。
我们本着改进工作作风，提高办事效率，提升社会形象，增强创新能力、创优发展环境为抓手，突出'五抓'措施，使作风建设成效显著。一是抓典型，推动部门形象提升。围绕全局工作的重心和重点，撰写通告、通报、各类信息和外宣，及时总结、推广典型。目前，在黄冈日报已撰写和发布通报5余篇，使干部群众学有榜样，赶有先进，提升了部门形象。二是抓队伍，推动服务工作质量。每星期组织一次业务学习，每季组织一次技术培训，使全局工作人员做到'人人学技术、个个有专长'，提高了服务水平。
至今，已组织各类养殖技术培训4期，发放各类养殖技术资料1200余份，培训各类养殖户200余户。三是抓机制，推动内部管理提速。年初，按照'严格考核，拉开档次，奖优罚劣'和公开、公平、公正原则，制定了《团风县畜牧兽医系统绩效考核办法》、《动物防疫免疫责任追究制》、《岗位目标责任制》等，促进了工作落实，强化了内部管理。四是抓服务，推动工作成果提效。
截止目前，共选派7名技术干部到乡镇的部分养殖场挂职挂点，拉近与群众的距离，为养殖户提供技术保障，降低养殖风险，增加养殖效益。五是抓用人，完善用人机制。领导班子及成员严格执行《干部任用条例》，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高选人用人的透明度和公信度。
下一步，我局领导班子将继续带领畜牧系统干部职工，一是做好春秋集中免疫工作，为发展畜牧生产提供保障，为下一年年度生产目标的实现打下坚实的基矗二是做好争资争项工作，为团风畜牧业经济的发展提供强大有力的引擎，三是完善'五个基本'建设，为我局创造良好的工作氛围。我们相信新的一年里，在县委、县政府的正确领导下，我局干部职工的共同努力下，我县畜牧业会'扬帆出海、乘风破浪，迎接挑战、抢抓机遇'，为团风经济的发展增砖填瓦。
第2篇 灵武市畜牧局领导班子述职报告
（2023年3月5日）
各位领导，同志们：
根据安排，我代表我局领导班子就近两年来的工作情况，作述职报告，请评议。
2002年4月，我被任命为畜牧局局长；次年7月，杨国栋同志调任畜牧局党总支书记。至此，形成了以我为局长，杨国栋同志为局总支书记，柴学林和查国梁同志为副局长的新一届局领导班子。
两年来，在市委、政府的领导下，在人大、政协的监督指导下和上级业务部门的大力支持下，局领导班子成员凭着强烈的事业心和旺盛的工作热情，团结带领全局干部、职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕市委、政府的中心工作，大力加强了党建、精神文明建设，狠抓了封山禁牧、动物防疫和科学舍饲养殖，积极开展了科技培训和科技推广工作，努力争取并实施了“天保工程”项目、国家科技养羊项目、退牧还草工程项目等十多个国家和自治区的重点项目，共计争取项目资金3483万元， 有力促进了全市畜牧业的全面、快速发展，畜牧业产值由2002年的 3亿元（扣除区域调整因素的影响）增加到4.45亿元；畜牧业产值占农业总产值的比重由2002年的48%，增加到53%。
一、全面实施封山禁牧，大力加强生态建设
实行封山禁牧，加强生态建设是可持续发展和调整农业产业结构的重大举措，也是增加农民收入的有效办法。为了抓好此项工作，局领导班子因地制宜、分区治理，通过加强领导、宣传造势、对口帮扶、划定范围和部署动员五项措施，从 2002年12月31日起，全市实行封山禁牧，川区9万只、山区27万只羊全部顺利实现了下山、进圈，并按舍饲圈养的要求，顺利淘汰羊只9万只，为我市养殖模式的改变奠定了坚实的基础。
为了促进草原植被迅速恢复，局领导班子积极结合国家对生态建设的扶持政策，奔走上上下下，求助方方面面，多次上北京到农业部、国家计委争取相关项目，在大家的不懈努力下，先后争取并实施了生态项目、“天保工程”、退牧还草工程项目，全市草原植被迅速恢复，生态效益显著，草原覆盖度由禁牧前的30%提高到了70%，两年来累计完成草原围栏132.5万亩，草原灭鼠68万亩，草原飞播种草6万亩，草原治虫19万亩，建设草原防火隔离带3.4万米。
同时，为了维护草原资源，我局制定出了《关于完善草原承包经营责任制的实施意见》，从草原保护、承包原则、承包权限、承包合同、承包形式等各方面做出了明确的要求。按照“谁承包、谁建设、谁管理、谁使用”的原则完成了新一轮的草原承包工作，改变了过去“草原无主、放牧无界、建设无责”的局面。
二、大力发展舍饲养殖，努力促进农民增收
封山禁牧是为了更好的实现“草茂畜旺人增收”。然而，封山禁牧后，羊只全部下山实现了舍饲养殖，养殖户普遍存在饲草料匮乏、圈舍不足、养殖技术落后、成本增加、效益下降等实际问题，为了解决好这些问题，局领导班子急群众之所急，积极争取项目进行扶持，通过推广种草养畜，搭建养殖园区，杂交改良等措施，科学地应对封山禁牧带来的困难，确保了羊只数量，农民经济收入稳中有增，实现了自然放牧向舍饲养殖的顺利转变。到2023年底，共计向全市发放退牧还草饲料粮225万公斤，直补退牧还草饲料粮款105万元。全市年种植各类优质牧草已达16万亩，新建青贮池5万立方米，使青贮池总量达到9万立方米，新建养殖园区46个，帮助群众建圈舍10万平方米，配备铡草、粉碎机械1610台，建井窖150个；建设了沿山百公里草畜产业带，并广泛招商引资，搭建了两个草畜产业平台。使全市畜牧业发展取得了可喜的成绩，止2023年底，全市羊饲养量达到85.1万只，存栏40万只；牛饲养量8.5万头，存栏4.1万头（其中奶牛存栏1.5万头）；猪饲养量11.34万头，存栏4.99万头。养羊规模户达2990户，奶牛规模户达420户，养猪规模户达162户，农民人均牧业收入达到600元以上。
三、认真抓好动物防检工作，切实运行好畜牧业安全生产的保障体系
动物防疫工作是畜牧业安全生产的保障基础。自2002年以来，我市畜牧业面临着极其严峻的疫情压力，先是“五号病”疫情在全国多数省市相继发生，接着禽流感在全国部分省市传播蔓延、2023年底亚洲—ⅰ型口蹄疫在北方部分省市又迅速传播，对我市养殖业构成了严重的威胁，面对压力，我局领导班子审时度势、因地制宜，迅速采取了以检促防，以监促检，“防、检、监”并举的.防疫策略，果断地采取了“紧急消毒、紧急免疫接种、临时性关闭活禽交易市场，开设临时性家禽定点屠宰场”等防范措施，严防死守，堵疫灭源，积极为畜牧业安全生产保驾护航，先后取得了全市口蹄疫攻坚战、禽流感阻击战和亚洲—ⅰ型口蹄疫突击战三大战役的全面告捷，确保了我市畜牧业的健康、快速发展。由于制度健全、方法灵活、考核严格、激励机制好，在全区动物防疫目标责任考核中由过去的老末，一跃名列前茅，获得自治区、银川市的高度评价。
四、加大科技兴牧力度，不断提高畜牧业科技含量
一是加大了对各园区的科技承包服务力度，明确责任，细化目标，在实行领导班子成员承包服务的同时，也明确了各承包园区的科技人员的具体责任和服务目标，形成了“领导班子成员负责，专业技术人员入园服务”的新格局。
二是认真抓好科技培训工作。积极邀请区内外专家、教授到我市讲课，组织科技人员到山区各乡镇、村举办养殖技术培训班，两年来，累计举办养殖技术培训班200余期，培训农民达8万余人次。
三是认真抓好科技推广工作。组织技术骨干大力推广了“ 三贮一化”、舍饲养殖、良种繁育、人工授精等技术，通过现场执教的形式，使先进的养殖技术被群众迅速的应用和推广，极大的提高了畜牧业的科技水平。
四是切实加快了良种改良步伐。加强了各乡镇人工授精网点的建设，确保了人员、机构、冻精和设备四落实，同时开展了便民服务工程，实行随叫随到制和信息反馈制，积极引进国内外优良畜种和冻精，通过人工授精、胚胎移植等技术有效提高了我市畜牧业的良种化程度，使全市的良种覆盖率全部达到了95%以上。
五、切实加强行风建设，努力培养高素质的畜牧工作队伍
两年来，我局领导班子始终把加强行业作风建设作为树立畜牧行业的形象工程、信誉工程，把建立良好的职业道德、树立良好的工作作风作为行风建设的中心，大力培育爱岗敬业、方便群众、文明服务的行业风尚。积极开展了“创新经济发展环境”大讨论、
“民主评议畜牧行风”和“四级人大评议畜牧部门”活动，向社会公开推行了八项服务承诺，广泛接受社会各界的监督和评议。认真查找我局各项业务工作和行风方面的不足和软肋，并限期进行整改。同时，立足本职，及时解决群众困难，结合项目，共计为群众办事实30件，扶持资金600万元。通过加强行风建设，我局营造出了一个“依法行政、务实创新、清正廉洁、服务热情，讲求实效”的社会服务形象，并在四级人大评议政府部门和行风评议活动中均取得了前三名。
六、加强班子自身建设，努力打造廉洁奉公、团结务实的领导班子
火车跑的快，全凭头来带，领导班子的强弱，整体素质的高低，直接影响到各项工作成绩的优劣和事业的成败。两年来，我局不断加强了领导班子的自身建设。根据各站所的业务特点和局领导班子的变动，及时调整站、所长，增补了局委会委员，按照各自业务的专长，本着扬长避短的方针，进行了明确分工；同时加强了制度建设，先后制定了廉政建设制度、工作制度、考勤制度、财务管理等制度，对领导班子成员要求做到“四个坚持”：1、坚持理论学习，不断提高理论水平，增强执行党的各项方针政策的自觉性，在每星期的固定学习日中，对上级党政组织的重要文件及时组织学习，认真领会精神实质，制定出指导工作的正确决策。2、坚持民主集中制的议事制度，对建设工程、项目招标等重要工作，经局委会研究通过后，方能执行。3、坚持民主生活会制度，每月召开一次民主生活会，大家推心置腹地交流意见，统一思想认识，作到大事讲原则，小事讲风格，互敬互谅，对照检查，整改提高。4、坚持少说空话，多办事实，说了就算，定了就干。通过加强班子建设，班子成员廉洁自律，团结高效，没有出现利用公款大吃大喝和支付高消费娱乐活动现象，禁止了各种赌博活动，加强了财务管理，杜绝了各种不必要财务支出，切实做到了廉洁奉公、团结务实。
七、不断加强党建、精神文明建设，切实提高全局干部职工干事创业的自觉性和能动性
两年来，我局积极开展了创建“五好”支部、“文明机关”、“让人民满意单位”活动和保持共产党员先进性教育活动。组织全局干部、职工认真学习了《___论有中国特色社会主义》、《三个代表重要思想学习纲要》、《十六大报告》及《___论党风廉政建设和反腐败斗争》等重要理论，要求把圆满完成畜牧业各项任务作为践行“三个代表”重要思想和“十六大”精神的检验标准，并在年底对每一位党员、干部和职工进行考核。通过理论学习进一步强化了全体干部、职工的服务意识和加快发展畜牧业的责任感和紧迫感，大家在技术推广上搞创新，在畜牧业降本增效上出新招，在招商引资上求发展，在调研项目上下功夫，呈现出了加快发展，互相拼比，只争朝夕的发展势头。
同时，开展了青年文明号、卫生先进单位、规模化服务、社会治安综合治理等各类创建活动，充分发挥了党、团、工、妇的组织作用；开展了普法教育、社会治安综合治理工作，加强了干部职工学法、懂法、守法、用法的法制教育，增强了法制观念，做到了依法服务。
在党的建设方面，我们积极作好了新党员的发展工作，严格按照要求发展新党员10名，壮大了党员队伍，激发了全局干部职工积极向上、勇于进步的热情。同时定期召开了民主生活会，开展批评与自我批评，查找不足，对照整改，切实提高了党员干部的党性修养和理论素养。并于每年组织召开两次由全局党员和离退休老干部参加的畜牧业发展观摩会，让大家为畜牧业发展献计献策，畅谈畜牧业发展存在的问题和今后发展的方向，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带动作用。
各位领导，同志们：
通过两年来的不懈努力，我局领导班子团结进取、廉洁高效、干部队伍素质不断提高、物质文明得到发展，精神文明充满活力，较好的完成了上级部门交办的任务，也取得了一定的成绩。这些成绩的取得得益于上级业务部门、市四套班子领导和市有关部门的大力支持，也是全局干部、职工共同努力的结果。但是在工作中我们还存在以下几方面的问题：一是自身的政治理论学习抓得不够紧，有时因工作原因，个别领导不能够按时参加集体政治学习；二是对制定的规章、制度落实力度不够，还有待进一步加强；三是畜牧业发展的资金缺乏问题还十分突出，必须进一步加大工作力度，广泛招商引资，多方争取项目；四是制定的一些发展畜牧业的措施尚不成熟，可操作性不强，需进一步细化和深入；五是中介服务组织还不健全，养殖业与市场、基地的联系不够，还需进一步加强和完善。
在今后的工作中，我们将积极从以下几方面做出努力：
1、坚持理论学习、提高工作能力。努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神，认真贯彻党路线、方针、政策，学习业务知识，虚心向同行同志请教，向实践要经验，把政治、业务学习和工作有机地结合起来，逐步提高工作能力。
2、廉洁自律，强化公仆意识。廉洁从政，严格按规定办事，无条件的执行市委、政府的决定，自觉遵守廉洁自律的各项规章制度，把领导班子置身于组织和群众的监督之中，勤勤恳恳工作，踏踏实实地奉献，当好人民的公仆。
3、一如既往的加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。要求职工做到的，领导班子成员首先做到，要求大家作好的，领导班子成员首先做好，团结带领全局广大党员、干部、职工，努力完成市委、政府下达的各项任务。
4、加强制度建设，转变工作作风，进一步完善工作制度、学习制度、廉政制度、考勤制度等，加强管理，树立良好的单位形象。
5、强化服务，发挥职能作用，及时向市委政府提出畜牧业发展意见和建设，为领导决策当好参谋。
6、树立项目意识，积极争取项目资金，广泛招商引资，把项目争取和招商引资工作作为发展畜牧业的重头戏，抓出成效。
以上是我局领导班子的简单述职报告，不妥之处，恳请各位领导和同志们予以指正，以帮助我们进一步改进工作！
谢谢！
第3篇 2023年畜牧局领导干部述职报告
一、xx年的主要工作及成效
(一)全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。xx年，全市生猪出栏85.5万头，同比增长13.8%;山羊出栏28.3万只，增长7.8%;肉牛出栏1.81万头，增长 10.6%;家禽出笼508.5万只，增长25.2%;禽蛋产量4859吨,增长9.9%;畜牧业产值15.44亿元。完成畜牧业固成定资产投入5105 万元,占年计划的102%。新投产投资1100万元的生猪良种繁育场项目1个、新签约、新开工投资500万元的枝城1200头种猪场项目1个，全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。
(二)抓好畜牧项目建设。投资240万元的xx年生猪标准化养殖场改扩建项目通过了省级验收，对项目档案资料进行了归档;申报xx 年生猪标准化养殖场改扩建项目，中央投资260万元，通过实地踏勘，确定了9名业主，签定了项目建设合同书，完成了项目建设的各项手续，目前已完成形象进度的30%。完成12个生猪人工授精站、3个生态养殖示范点、良种场配套建设;完成60万元的县级动物防疫体系建设项目和投资42万元的王家畈、潘家湾、松木坪乡镇畜牧兽医站基础设施项目建设。争取国家生猪调出大县资金494万元和生猪标准化改扩建项目260万元。
(三)抓好标准化和规模化养殖生产。全市养殖小区达到58个，新建标准化猪舍47栋，累计达到170栋;新建生猪人工授精站12个，累计达到20 个，全市生猪规模养殖户达到1500户，同比增加297户;出栏山羊30只以上的1200户，增加380户;出栏肉牛10头以上的35户，增加5户;出笼家禽万只以上的97户，增加7户。生猪、山羊、肉牛、家禽规模养殖比重分别达到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推进畜牧产业化经营。一是抓好占地60亩、投资4000万元的清江肉联有限公司畜禽交易市场规范建设，帮助申报80万元的冷链物流项目，从xx年生猪调出大县资金中安排68万元，扶持加快建设，年底实现试运行。二是抓好生猪良种繁殖场配套建设。安排50万元，用于7栋2500平方米栏圈及附属物换顶、1000平方米生猪发酵床建设、增加40套母猪产床、引进25头种猪、场内绿化等，年内全部规范建成。三是规范专业合作社运作。全市畜牧业专业合作社达到15家，新增10家。
(五)完善机制，全面提高防控能力。动物防疫继续坚持“政府组织、中心运作、村级协助、行业监管”的运作模式，加大工作力度，强化检查督办，有力的促进了防疫工作的开展。我局组织专班进行综合防疫交叉检查，并将结果进行了通报。“两瘟四病”的防疫密度基本达到了6个百分之百。加强动物防疫基础设施建设和报免(检)室的规范运作，建设和改造了22个“五有”村级报免(检)室，全市疫病防控手段得到了进一步改善。在周边县市疫情较重的情况下，我市加强防疫，严防死守，市内没有发生重大疫情，保持了平稳、安全、健康发展。经市动物疫病监测中心检测，我市春秋两季防疫抗体总合格率80%以上，防疫效果位居市县市区前列。
(六)优化服务，科技推广扎实有效。市畜牧部门组织技术骨干，采取多种形式，大力开展畜牧科技培训，大力推广“六种养殖模式”。今年，面上培训20 场，编写培训资料2.5万份，受训1.5万人次。在市畜牧兽医局机关干部中，实行“五联”责任制，即：联乡镇、联项目、联发展、联推广、联执法，推进效能建设。在全体畜牧兽医人员中，深入开展“一人带五户、全程搞服务”活动，集中力量办好生猪标准化养殖、品改、小区三大样板，为养殖户开展产前、产中、产后服务。对中央、省、市出台的能繁母猪保险、良种扶持、列入国家一类动物疫病免费强制免疫以及各类发展畜牧生产的扶持政策，坚持政策公开、程序公开、环节公开，不折不扣兑现落实到养殖户。同时，着力帮助解决好制约畜牧产业发展的占地、用电、资金、运输、投入等方面的突出问题，有效促进了畜牧业的发展。xx年协调争取金融部门发放畜牧业贷款3721万元。
