【第1篇】模拟导游面试大赛策划书范文
一、活动背景：
针对当前愈加严峻的就业形势，结合社团自身特点，并充分发挥我校大学生旅游学社的积极作用，将历年来我社团活动的成功经验进一步继承推广，我们欲举办新一届导游面试模拟考试，力求更好，从而体现我校大学生的优秀风采，并教导一些导游知识，提高导游观念，提高自身能力和素质。
二、活动目的和意义：
举办此次大型模拟导游面试考试是为我校同学提供最新的导游资讯，和增强导游业务实践的有效渠道，以提高在校大学生的导游考试技巧和经验，增强学生的心理素质，提高学生的考试能力和社会竞争力。考导游的学生面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场面试考试的实况和气氛，从而全方位多角度的了解考试的形式，提升自我，并结合自身能力为自己尽早的做好准备，更加现实的认识自己所学的东西和在某些方面的不足，从而更好的做好应付真正的面试考试。
三、活动可行性分析
1、旅行社方面
①通过本次导游面试模拟考试大力宣传和展现各区景点的具体情况，让在校学生对景点有个充分的了解，更从侧面帮赞助单位作了大力的宣传工作（如上一届导游模拟面试由中海假日旅行社大力赞助）。
②旅行社可以提前介入
【第2篇】模拟公务员考试&面试大赛活动策划书
一、活动前言：严峻的就业形势，使整个社会出现了就业难的问题，面对就业问题该怎么办？考公务员成了大部分同学的首位选择。高校扩招，毕业学生之多，就业压力如此之大，因公务员工作和福利的可靠性，在中等教育特别是高等教育中，在门类和内容方面出现了不合理的问题，有知识没技能的同学增多，教育同社会需求之间产生了矛盾，许多同学选择了往公务员队伍里钻，许多同学将来都有考公务员的打算（据我社团调查，有80%以上同学有此打算）
二、西法大公务员考试联盟简介
西法大公务员考试联盟是一个有在校优秀本科生组织，资深老师指导，学校大力支持的社团，以“严谨求实，团结拼搏，服务公考，奉献社会”为宗旨，为广大欲考公务员的同学提供信息和相关服务，为大家提供一个相互交流，共同促进的平台，以实现大家心中的共同理想。在学校诸多社团中占据重要地位，在同学中有良好声誉。
三、活动组委会
总负责人：吕碧超（西法大）
各校负责人 ： （西交大）
樊 杰 （陕师大）
（西北大）
郭 峤 （西财经）
协调组：统筹安排，协调各部、各校，落实会议各项工作
宣传组：负责本次活动的全程宣传工作，撰写宣传材料。
外联组：负责本次活动经费筹集
策划组：负责考场安排和活动秩序
四、宣传工作
1、在学校各个宣传栏中张贴海报
2、把制作板报宣传和喷绘置于便于宣传，能达到最佳宣传效果的地。
3利用广播站播稿，面向全校。
4、旋盖横幅，色彩鲜艳，一目了然。
5、活动期间，拍摄现场
6、条件允许时，在网站发布相关信息
五、活动时间
年 月 日（各校同时进行）
六、活动地点
一、西北政法南校区、西安交大、陕师大、西北大学、西安财经学院
二、笔试、点评，面试地点均为西北政法大学南校区（具体地点另订）。
七、参与人员
1各校各专业大三、大四同学
2社团工作人员
3祖华公务员培训中心工作人员参与阅卷，评卷，面试等活动
八、活动流程
1、在人流大的地方摆桌子，作为报名处，工作人员值班，记录姓名，校名，年级，院系，联系方式等考生信息，发放准考证。
2、笔试题内容由资深培训教师选取。
3、活动结束后由专业老师批阅点评，对成绩优异者优先进入模拟公务员面试大赛。
4、报名费10元/人，即10元就可以参加笔试、点评，成绩优异者（前10名）优先进入面试大赛。
九、经费预算
1、大海报10*1元约10元
2、评委老师及工作人员饮水约20元
3、制作准考证、评委证约30元
4、奖品约100元
5、清洗照片约15元
合计约175元
十、可行性分析
1、大批同学有考公务员的打算，通过此次模拟考试，同学们会对基本方法和技巧有所掌握。此次考试的人数应可观。
2、此次活动经费数目不大，有支付能力。
3、场地布置简单，使用工具较少。
4、此次活动流程简单易操作。
十一、活动意义
1、让同学们提前体会考试，增加了解，掌握基本技巧，以便在今后的笔试面试中顺利通过，为提高学校毕业生就业率尽力。
2、增进公务员考试联盟与外校合作社团的了解和友谊，以便建立长期友好合作关系。扩大社团在各校中的影响力，在各合作学校中树立良好形象。
【第3篇】“走在路上 赢在校园”模拟面试大赛策划书
一、活动背景
二、活动主题：走在路上 赢在校园
三、活动目的
培养我校大学生的创新意识和创业精神，营造一个良好的创新创业氛围，同时进一步提高大学生的营销技能、锻炼学生表达能力和提高团队协作意识。
四、活动内容
经过第二轮淘汰和复活胜出的十支队伍，将有机会和校团委领导、曲阜市联通公司、曲阜市工商局、劳动局领导及著名企业家进行面对面的交流、培训。并在决赛当日于大学生活动中心礼堂举办“职场面对面”模拟面试大赛，经由评委打分，评出一二三等奖。并在活动前举行项目的授牌仪式。
五、地点 大学生活动中心礼堂
六、评分细则
模拟面试评分细则]（满分100分）
项目 评分细则
自我介绍 要求语言流利，介绍有针对性，陈述简明扼要、抓住要点，内容应与个人创业项目上的有关内容相一致，时间控制在5分钟之内。（15分）
项目陈述 要求内容充实，基本情况完整，语言规范。
（15分）
回答问题
（压力面试）要求思维灵活，分析问题全面，回答有针对性、切题；话语要求清晰、流畅、语调适中，有感染力，时间控制在一分钟之内。（30分）
综合印象 仪表礼节、个人礼节、整体形象。（10分）
网上投票 网上投票支持率（三轮总支持率）。（30分）
【第4篇】普华永道：“面试大赛”淘汰一半
price water house coopers，新天地人工湖旁的企业天地大楼顶部伫立着普华永道22个英文字母的金字招牌。对于每个临近毕业的大学生来讲，能够加入到这家规模最大的会计师事务所，将是一件非常美妙的事情。
幸运的是，对普华永道而言，他们从来不吝惜给中国的大学生们大把的机会。去年，普华永道全国9个（不包括澳门和香港）办事处提供了1000多个职位给应届毕业生们，当然，前提是你足够优秀，并且热衷于在这一行业长期发展。
凡事预则立，本期《职场指南》中，让我们先听听普华永道hr部门的高级经理卢岚说说，普华永道在大学生招聘上的流程。 简历“海选”，“内功”要紧 申请普华永道的工作，简历投递是第一步。
通常申请包括普华在内的“四大”职位，简历投递都是在网上进行。2005年度的大学生招聘中，普华永道在全国一共收到了1.2万份网上简历，结果能够进入一面的人数只占45%，因此，能否在这大面积简历“海选”中脱颖而出，顺利进入普华永道的选才视线，这第一关可不能马虎行事。
普华永道的简历申请是在网上递交,采用统一的格式，比如填写一些个人的基本情况，或者回答一些开放性的问题，如“为什么你认为你适合所申请的职位？”等，因此，个人发挥的空间相对小了很多，认认真真地逐个填写每一环节至关重要。而且，一个看似简单的问题，不同的表达方式和回答内容会有一个截然不同的效果。
不过，既然在简历“外包装”上花不了功夫，就更需要在“内功”上加紧修炼了。除了文字表达上寻求完美，内容上更要精益求精，在统一格式的申请表上，显示出你与众不同的经历，尽可能地展现你各方面的能力和特长并以实例来证明。
卢岚告诉记者，在简历筛选过程中，普华永道比较注重个人的综合能力,如学习成绩、获奖情况和社会活动能力等，所以如果你曾担任过一些学生干部和从事过社会活动，千万要写上去。在千军万马的简历“海选”中，这可是最实在最能打动普华永道hr的要素了。
相反，如果这些“内功”功力不足，那么进入下一轮的机会可就悬了很多。 要值得注意的是，普华永道的hr部门在浏览网上简历时，也非常注重填写申请表的质量以及认真程度。
卢岚提醒大学生们，有几点忌讳可千万犯不得：比如明明要求用英文填写简历，却偏偏用中文；比如在回答“为什么你适合申请的职位？”或“为什么你要申请这一职位？”之类的问题时，只是简单地回答“我喜欢这份工作”、“我有能力”等。因为这样的回答无法看出申请人对这一职位的重视程度，反而显示出申请者对这一职位缺乏诚意和认真的态度。
对任何一个企业来讲，没有人会欣赏那些做事态度不认真的人。 “面试大赛”淘汰一半 经过最初的简历筛选后，职位申请者算是进入正式面试环节了。
普华永道的面试通常有三轮，包括评估中心的集体面试，与主管经理的“一对一”面试和最后与公司合伙人“一对一”面试。 普华永道面试中，评估中心的集体面试被称为“四大”中最有特色的面试环节，通过率更是再打对折，只有50%。
在这一环节的面试中，所有通过简历筛选的申请者会被通知到普华永道的评估中心，统一进行分组测试，整个过程长达半天。来自五湖四海的大学生们会被分成5人或10人一组的小组，接受各种各样测试的考验，给人的感觉就像是参加一次“面试大赛”。
让人感兴趣的是普华永道的面试题目。卢岚告诉记者，经常采用的测试形式有给出题目进行演讲、辩论,小组讨论、商业案例分析、英文写作等等。
每年的招聘过程中，普华永道都会设计不同的题目组合，比如2005年上海地区的“评估中心”是由演讲和商业案例分析组合而成，而今年会是哪几种题目进行组合，仍然还处于保密阶段。 不可预测的面试题目组合使得普华永道的面试充满变数，因为求职者根本无法预知他下一步将会面临怎样的考验。
不过，不要紧张，无论哪种题目，普华永道考察的是你解题的能力,而不是题目的答案。基本上，普华永道的题目在设计上都会涉及商业领域，或者模拟你今后的工作环境对你进行考察，因此，测试的只是你个人的能力和对普通商业问题的敏感度，题目不难，也不会涉及专业知识。
卢岚告诉记者，通过这些各种类型的测试，普华永道希望在大学生身上能够体现出的素质有：演讲技巧、沟通能力,发现问题的能力、团队合作能力、逻辑分析能力以及商业敏感度，因此，如果自信自己在这些方面很有实力的话，就可以放胆去参加普华永道的面试了。 学习没有终点 “四大”历来有“会计人才摇篮”的美誉，靠的就是各具特色的培训体系。
都说有了“四大”的工作经历之后，到任何公司去都很吃香，很多大学生乐意将自己第一份工作定位于“四大”，也是希望通过在“四大”的学习，让自己更具职业竞争力。 和四大公司中的另几家一样，普华永道的培训遵循的是“活到老，学到老”的原则，普华永道设有一实力雄厚的专职培训部门，对于每一个level的员工，培训部都会设计适合他们学习的培训课程。
无论哪个level的员工，如果每年的受训时间达不到规定可是过不了关的。 新人从进入公司的第一天即接受近一个月的系统培训,对非会计专业学生,还特为安排了会计专业知识的培训;对在职员工的培训更具有针对性,每年忙季过后，普华永道培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识,行业专题，工作技能和管理能力方面的培训，即使是公司合伙人，同样要接受为他们制订的培训课程。
除了传统的课堂培训,普华永道为了鼓励员工不断学习,还提供了方便而有效的网上培训课程,每一个员工都可通过内部网络选择适合自己的课程进行进修与学习。除此之外，公司还设有全球和中国地区的共享资料库，供员工查找相关资料和知识更新之用。
总之，普华永道是一个始终充满学习气氛的公司，公司希望员工能在工作之余尽量吸收新的知识。 当然，最有效的培训就是on-jobtraining（实地培训），例如，结束入所培训后的新人，将花很多时间接受这类培训。
更吸引人的是，普华永道每年还会有一个国外培训计划，选择最好的员工送往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-jobtraining。当然，一般至少工作4年以上，有一定级别的员工才有这样的机会，而且每年的名额也有限制。
最新消息 据普华永道透露，该公司初步拟定2006年将在全国招聘约1200名应届毕业生，提供职位包括审计、税务、咨询和精算等等。其中审计一职的招收人数将占所有招聘人数的80%左右。
作为“四大”中最有实力的一家会计事务所，普华永道在校园招聘上的力度也是最大的。 北京和上海办事处是普华永道全国最大的两个office，因此在新年的招聘中计划招聘的人数将是最大。
去年，这两个office的招聘人数分别是400人和380人，其中，审计招聘数量分别是320人和300人。 相对审计职位不限专业的宽泛，精算、咨询等职位的招聘将对应聘大学生的专业背景有所限制，例如，咨询部门一般更多地面向经济、会计和金融等相关专业学生。
值得关注的是，普华永道咨询部门明年将会“扩招”，招聘人数从2005年全国17人增加到2006年的45人。
