【第1篇】资深hr告诉你，为什么面试老是不通过？
资深hr告诉你，为什么面试老是不通过？
文/排骨哥
很多朋友经常来问我，为什么安排面试老是不通过，备受打击啊！！！
今天，排骨哥就来和大家分享下，如何提高面试通过率，看能否给到你一些启发。
一、面试的时候，我们在考察什么
按照结构化面试的逻辑，一个完整的面试考察应该包括三个部分：
1、门槛条件的考察
门槛条件的考察是最为基础的部分，常见的包括：性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能；更有甚着，包括星座、血型、户籍地址等都纳入了门槛素质，这无形中提高了录用的门槛。
2、岗位胜任能力的考察
包括知识、技能以及核心胜任力的考察，拿一个hr的岗位来举例：
所需知识：人力资源基础知识、劳动法律法规、心理学、人才测评等；
技能：电话邀约、面试组织、培训授课、文字编辑等；
核心胜任力：有效沟通能力、服务意识、抗压能力、独立问题解决能力、快速学习能力等
3、文化适应性的考察
文化适应性，更多是考察候选人是否契合团队的风格，能否快速融入团队，以及是否理解并认可公司的价值观和企业文化。
二、为什么面试通过率低的想死
面试通过率低下，我们最先想到的问题肯定是候选人不合适。其实不然，人是动态的，而面试是静态的。排骨哥认为面试通过率低的背后可能反映了以下几个原因：
1、候选人确实不合适，未达到门槛条件、不具备相应的岗位胜任力，或是文化适应性差，无法快速融入团队。
2、hr未能准确把握面试筛选条件，比如与业务部门的沟通不充分，对业务部门的理解不准确。或者，业务部门有些自己的私心，没有告诉hr部门。
3、业务面试官的面试能力存在问题，不能准确甄别人才，这导致了我们经常遇到的：hr明明觉得这个候选人不错，可业务部门就是不肯用的现象。
三、提高面试通过率的5点建议
1、深入洞察业务部门的刚性需求
很多hr朋友会认为，公司已经做了工作分析，也有了标准的岗位说明书，我们就按照岗位说明书搜索候选人就行了。
其实，这是非常不专业的做法，因为组织是动态变化的，工作分析的结果只适用于过去某个时间段里，随着业务战略的变化，业务方向的调整，内部分工的持续优化，很多时候岗位说明书不能代表实际的岗位需求缺口。
我的操作方法是，业务部门每提出的一个新需求，我都会拿着之前的岗位说明书，和业务负责人再沟通一次，看有没有需求变化。
同时，要关注业务部门的的隐性需求，比如性别、年龄等，有些时候业务负责人可能不会一开始就告诉你他想要什么样的人；而是在你推荐了几个候选人之后，才会告诉你他的内心真实想法。所以，聪明的hr知道推人的时候，先推荐1-2个做下试探，通过试探找到业务部门真正的内心想法，再快速的调整搜索方向。
另外，hr还必须深入洞察业务趋势，看到未来半年甚至1年的变化趋势，只有这样，hr才能从更高的层面理解业务部门的用人背后的逻辑，从而更好在用人上达成一致。
2、简化面试流程，减少过程损耗
很多公司喜欢多轮面试，搞车轮战，一个朋友和我说，当年去阿里巴巴面试，前后经历了7轮；不可否认多轮面试有助于我们更好的甄别人才。
但，如果你的公司不是像阿里这种强势雇主品牌的话，我的建议是尽量的简化、高效；因为优秀的人才总是有很多选择。优秀的人才也更喜欢简单、直接。
排骨哥在过往的面试中，通常会采用电话面试+联合面试+终试的三轮流程；
首先，在电话邀约中，hr必须和候选人做一次简单的电话面试，重点关注求职动机、离职原因、门槛素质等；
其次，hr尽量的和业务部门一起进行面试；这样的好处是，hr能够清楚的掌握业务部门面试的特点和关注层面，当出现分歧时，也更好的沟通和达成一致；同时，hr也可以在面试的过程中，更好的理解业务需求。
最后，根据需求，安排相关领导进行复试(终试)。
3、授权面试资格，强化面试官队伍管理
我们还会发现，在一些公司里，对于面试的管理工作做的很粗糙，几乎谁都可以担任面试官，在面试过程中也经常出现不专业、甚至不尊重候选人的情况。
其实，面试本身一种公司专业能力和雇主文化的体现。目前很多人力资源专业化水平较高的公司都已经在实行面试官队伍的专项管理。通过面试资格授权、面试官定期培训、交叉面试等方式；力求打造一支专业能力强、综合素质佳的面试官队伍。同时，对外呈现专业的企业形象。
一场优秀的面试，其实一次好的雇主品牌广告。
4、善用专业化工具，促成共同认知
目前的人力资源测评工具已经非常专业了，对一些通用类岗位、技术类岗位、管理类岗位，我们完成可以借助人才测评，完成专业知识、常规能力项目、潜力等的考察。
这样做有一个很大好处，就是尽可能的缩小hr和业务部门对候选人的认知差异，将差异范围缩小在软性素质方面，从而更好的达成一致。
5、做好记录，持续优化
【第2篇】播音主持专业模拟主持面试时的经验技巧！需要注意什么？
模拟主持部分在播音主持面试中是很难的一部分，说是模拟，其实就是主持，要在有限的时间内完成节目的策划，编辑和主持。那么今天小编为大家整理了一些关于播音主持面试模拟主持考试与经验技巧，下面我们一起来看看吧!
简介
模拟主持部分在播音主持面试中是很难的一部分，说是模拟，其实就是主持，只不过要在有限的时间内完成节目的策划，编辑和主持，如果按正规的播出要求来要求，可以 说，很多的知名的主持人也很难完成。因为这首先是一个脑力劳动，然后是专业水平，最主要的，是心态的体现，既然这么难，考试的目的自然不是看谁的主持更专 业一些，而一定是考查学生对稿件的敏感度，心态的把握，状态的好坏，说白了，这个环节就是区分一个人有没有作为一名好的主持人的潜力，面试面的不是水平而 是潜力，包括心态的潜力，思维的潜力，声音的潜力，所以，面对一个要在有限时间完成无限事情的考试，我们必须做一些有必要的准备，这就叫做，防患于未 然。
模拟主持可以从三方面的角度来准备，即节目框架，文本信息处理，心态。
节目框架
首先，节目框架其实就是一个小策划，所以我们要先准备 好。包括节目的定位和话束的掌握。根据这些年的考试题目看，我们完全可以把节目局限为社会新闻类节目，偶尔会有儿童节目和体育节目，但其实影响不大，体育 类节目可以按照社会类节目来说，儿童的节目只能本性发挥但要记住必要的话束，抽到这样的题目只能认做倒霉了。
社会节目的结构很简单，即提出 问题，分析问题，解决问题。例如，一个社会现象出现了，我们首先要概述一下这个社会现象，说什么最近在哪哪发生了什么事情，分析问题就是为这个社会现象 “追本溯源”，这四个字很关键，要多问自己为什么会发生这样的现象，然后把你的分析说出来，这部分也是很关键的，至于有哪些分析方式，就看自己的需要，有 类比，说理，质疑等等，最后要解决问题，一般来说节目不是用来解决问题的，所以我们一般在节目的最后一部分只是作出对这个问题解决的期待，比如说，这个现 象今后的结局会怎么样呢，而我们对这样现象的前景又有什么期待呢，我们的有关当局会采取什么行动呢，让我们拭目以待，好，观众朋友们，今天的节目就到这 里，让我们下期再见。节目就结束了，主持人在模拟主持的时候尽量不要发表自己的见解，这是和即兴评述不一样的地方，要多分析少下结论，多质疑少做武断，把 握这两个原则，节目的基调就出来了。
文本信息处理
还有话束的处理，每个人都有自己的不同的习惯说话方式，这需要锻炼才可以形成，只要把握一个原则两个基 本点就可以，一个原则是坚持“总分总结构”，第一部分要破题，第二阶段要解题，第三阶段要疑问而做结论。两个基本，一个是坚持使用短句子，长句子容易使思 维混乱，最后找不到北。二是不拘泥结构，比如你开始想的很好，破题部分想的很长，但是中间忘了一部分，那么不要在想而停顿，马上进入下一个环节，就是解题 部分，如果到后来也忘了，那么也不要管，马上进入结论，这样的好处是使主持连贯清楚，体现你的自信。
其实，准备是文本信息处理，当你拿到一 个新闻的时候，要把握住几个原则，首先问自己，这个新闻说了什么事情，第二是这个新闻的导向是什么，第三是我用什么技巧阐述这个导向。这个思维过程加上读 新闻的过程不要超过1分半钟。然后开始确定话束，开头中间结尾的句试还有你要阐述观点和事件的关键词，现在逐条的解释。
第一条是看新闻说了 什么事情，看到一个新闻，首先抓三要素，时间地点人物，这是基本要素，关键要素是背景，故事走向，结局。这六个词其实就是你主持中需要想的东西，而不需要 想任何事情，主持的时候开头首先问自己时间地点人物，然后告诉观众在什么时间什么地点谁做了什么事情，然后问自己背景，告诉观众，这个事件是在什么样的情 况下发生的，然后接着问自己事件的走向是什么，就是事情发展到了什么程度，告诉观众，这个事件现在进展如何，然后问自己结局是什么然后告诉观众，如果没有 结局就告诉观众尚且在调查中。说白了即兴主持就是不断的有逻辑的问自己为什么，然后把思考的结果告诉观众。所以在破题的时候一定牢记这六个词，带着他们去 找信息，然后问自己，最后说出来。
第二条是新闻的导向是什么，就是这篇文章是批判的，还是赞扬的，是否定的，还是肯定的，准确的把握作者传达信息的宗旨，然后才能把握自己的情感。
最后，考虑用什么技巧阐述这个导向，这也就是第二部分解题的部分，技巧有很多，我的经验两分法或三分法，比如正反说，优裂说，积极和消极说，两个方面说， 三分法就是说这个现象在过去是怎么样，而现在是怎么样，这样下去未来会怎么样。总之把握过去现在未来还有首先然后最后就可以掌握三分法了。这是分析的方 法，其实就是简单的哲学逻辑，也有很多别的方法，但为了好操作，记住这些就可以作为万能钥匙了。
好了今天小编的介绍就到这里了，希望对大家有所帮助!如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!
【第3篇】求职面试穿什么衣服好，如何包装自己
现代包装，可以说是门学问、是门艺术，它给人一种超凡、脱俗的美感，而这种美带给人们的效果应该是这样的，视觉美、感觉良好，一切都是从有益的角度出发，使人一见顿生快感。
“佛要金装，人要衣装”。”应试当天的穿着打扮对录取与否，有着举足轻重的影响，虽说留下完美的第一印象未必会被录取，但若给人留下坏印象，极可能因而名落孙山。所以，随着面试日期的到来，仍应花费心思为自己塑造一个良好的外在形象。
女性在应试时则应注意以下几点：
1、穿着应有上班女郎的气息，裙装套装是最合宜的装扮，勿穿长裤应试。裙装长度应在膝盖左右或以下，太短有失庄重。
2、面谈时应穿着高跟鞋，最好避免穿着平底鞋。
3、服装颜色以淡雅或同色系的搭配为宜，颜色勿过于花俏，形式亦不宜暴露。
4、头发梳理整齐，勿顶着一头蓬松乱发应试。
5、应略施脂粉，但勿浓妆艳抹。
6、不宜擦拭过多的香水。
总之，穿着打扮应谨守给人“信得过”的印象。试想，你去银行存钱，坐在柜台让你担忧这位行员有无入帐?心头总觉得不安全。雇主的心理也是一样，每个公司都希望其职员靠得住而非信不过。
最近，连服装的搭配设计也成为商业的一环，所以对仪容包装缺乏自信的人，多留心看看别人怎么穿，或请求专家指点也是一个可行的方法。
这毕竟是一个追求美和协调的时代。
以男性为例：
1、注意头发修整，如果稍嫌过长，应修剪一下。
2、避免穿着过于老旧的西装，颜色以素净为佳。
3、正式面试时，以长裤并熨烫笔挺为好。
4、衬衫以白色比较讨好。
5、尽量选择颜色明亮的领带。选购时可以征询太太或女友的意见，太过鲜艳显得花俏，以能带给他人明朗良好印象则较为适宜。
6、领带不平整给人一种衣冠不整的观感，尽可能别上领带夹。
7、西装胸袋放条装饰手帕看起来颇为别致。
8、西装和皮鞋的颜色以保守为原则，面谈时最好避免穿着过份突异的颜色。
9、戴眼镜的朋友，镜框的配戴最好能使人感觉稳重，调和。
【第4篇】ted英语演讲：找工作面试为什么过不去
别总为自己面试失败找各种理由和借口了，在回复面试官提出的各种刁钻问题时，你真的能对答如流吗?还是稳一些，先结合自己的真实情况去选择面试吧。下面是小编为大家收集关于ted英语演讲：找工作面试为什么过不去，欢迎借鉴参考。
找工作面试为什么过不去
演讲者：regina hartley
your company launches a search for an open position. the applications start rolling in, and the qualified candidates are identified. now the choosing begins. person a: ivy league, 4.0, flawless resume, great recommendations. all the right stuff. person b: state school, fair amount of job hopping, and odd jobs like cashier and singing waitress. but remember -- both are qualified. so i ask you: who are you going to pick?
你的公司发布了一个公开招聘的职位。申请表开始滚滚而来，合格的候选人已被挑选出来。现在开始挑选。候选人a：常春藤盟校，绩点4.0，完美的履历，出色的推荐信。所有好的要素都具备。候选人b：公立学校毕业，碾转于各种工作之间，甚至包括做收银员和唱歌的服务生。不过请记得—— 两位都是符合要求的。所以，我要问问你们：你们会选择哪一位?
my colleagues and i created very official terms to describe two distinct categories of candidates. we call a "the silver spoon," the one who clearly had advantages and was destined for success. and we call b "the scrapper," the one who had to fight against tremendous odds to get to the same point. you just heard a human resources director refer to people as silver spoons and scrappers --
我和我的同事发明了一些非常正式的术语，来描述这两个不同类别的候选人。我们把 a 称为“含着金钥匙(直译为‘银汤匙’)的人”，一个明显具有优势，而且注定会成功的人。我们把 b 称为“拳击手”，必须努力冲破重重难关才能实现同样的目标。你们刚刚听到了一个人力资源总监将应聘者比作 银汤匙和拳击手——
which is not exactly politically correct and sounds a bit judgmental. but before my human resources certification gets revoked --let me explain.
这听起来在政治上不太正确，而且还有些武断。但在我的人力资源证书被吊销前——让我来解释一下。
a resume tells a story. and over the years, i've learned something about people whose experiences read like a patchwork quilt, that makes me stop and fully consider them before tossing their resumes away. a series of odd jobs may indicate inconsistency, lack of focus, unpredictability. or it may signal a committed struggle against obstacles. at the very least, the scrapper deserves an interview.
一份简历讲述了一个故事。过去的那些年，我了解到那些经历好似拼布床单的人，会让我在把他们的简历扔掉前会停下来认真地考虑一下他们。一系列杂乱的工作可能意味着易变，不专心，难以捉摸。或者，它可能标志着努力挣扎跨越障碍。至少，“拳击手”应该得到一次面试机会。
to be clear, i don't hold anything against the silver spoon; getting into and graduating from an elite university takes a lot of hard work and sacrifice. but if your whole life has been engineered toward success,how will you handle the tough times? one person i hired felt that because he attended an elite university,there were certain assignments that were beneath him, like temporarily doing manual labor to better understand an operation. eventually, he quit. but on the flip side, what happens when your whole life is destined for failure and you actually succeed?
不过我要强调一下，我并不排斥“银汤匙”;能够被精英大学录取并顺利毕业，同样需要付出很多心血和牺牲。但是，如果你的一生都被设计为走向成功，你要如何应对困难的时刻呢?一位我曾经雇用过的人认为，因为他毕业于精英大学，某些类型的工作对他而言是低下的，比如短时间从事体力劳动以更好地了解公司运作。最终，他离开了。但是，另一方面，如果你的人生注定失败，而你却成功了，这是怎么回事呢?
i want to urge you to interview the scrapper. i know a lot about this because i am a scrapper. before i was born, my father was diagnosed with paranoid schizophrenia, and he couldn't hold a job in spite of his brilliance. our lives were one part "cuckoo's nest," one part "awakenings" and one part "a beautiful mind."
我会建议你去面试“拳击手”。我很了解这些， 因为我自己就是一个“拳击手”。 在我出生之前， 我的父亲就被诊断为精神分裂症， 他无法继续工作 尽管他很有才华。 我们的生活就像“飞越疯人院”， “无语问苍天”， 和“美丽心灵”的合集。
i'm the fourth of five children raised by a single mother in a rough neighborhood in brooklyn, new york. we never owned a home, a car, a washing machine, and for most of my childhood, we didn't even have a telephone. so i was highly motivated to understand the relationship between business success and scrappers, because my life could easily have turned out very differently. as i met successful business people and read profiles of high-powered leaders, i noticed some commonality.
我是一位单身母亲五个孩子中的第四个，我们在纽约布鲁克林一个混乱的街区生活。我们从未拥有过一个家，一辆车，或是一个洗衣机，在我童年的大部分时间，我们甚至没有一部电话。因此我有很强的意愿去理解生意场的成功和“拳击手”的关联，因为我的人生很容易就会发展出不同的结局。我见过成功的商人，也阅读过具备出色领导能力的人的资料，我发现了其中的一些共性。
many of them had experienced early hardships, anywhere from poverty, abandonment, death of a parent while young, to learning disabilities, alcoholism and violence. the conventional thinking has been that trauma leads to distress, and there's been a lot of focus on the resulting dysfunction. but during studies of dysfunction, data revealed an unexpected insight: that even the worst circumstances can result in growth and transformation. a remarkable and counterintuitive phenomenon has been discovered, which scientists call post traumatic growth.
他们中的很多人经历过早年的困顿，可能是贫穷，被抛弃，亲人的早逝， 也可能是学习障碍，酗酒和暴力。传统的思维认为创伤会导致痛苦，而且还重点强调了失败的结果。但在我研究这些不成功的案例期间，得到的数据却揭示了一个出乎意料的结论：即便是最糟的境遇也能导致成长和转变。一个显著但有悖常理的现象已经被发现了，科学家们称之为“创后成长”。
in one study designed to measure the effects of adversity on children at risk, among a subset of 698 childrenwho experienced the most severe and extreme conditions, fully one-third grew up to lead healthy, successful and productive lives. in spite of everything and against tremendous odds, they succeeded. one-third.
在一项设计用来衡量逆境对困苦的孩子会产生怎样影响的研究表明，在698位参与测试的孩子，在经历了最艰苦严苛的考验后，他们中的三分之一长大后获得了健康、成功以及丰富的人生。尽管经历了巨大的艰难，但最后还是成功了。有三分之一这么多。
take this resume. this guy's parents give him up for adoption. he never finishes college. he job-hops quite a bit, goes on a sojourn to india for a year, and to top it off, he has dyslexia. would you hire this guy? his name is steve jobs.
看看这份简历。他被亲生父母抛弃，交由他人收养。他没有完成大学学业。他在某段时期频繁跳槽，在印度逗留了一年，不止如此，他还有阅读障碍。你会雇用他吗? 他的名字是史蒂夫·乔布斯。
in a study of the world's most highly successful entrepreneurs, it turns out a disproportionate number have dyslexia. in the us, 35 percent of the entrepreneurs studied had dyslexia. what's remarkable -- among those entrepreneurs who experience post traumatic growth, they now view their learning disability as a desirable difficulty which provided them an advantage because they became better listeners and paid greater attention to detail.
一个对全球最成功企业家群体的研究表明，相当数量的企业家有阅读障碍。在美国， 35%的企业家有阅读障碍。值得注意的是——这些企业家中那些经历过创后成长的人， 成功后的他们将这样的学习障碍看作是值得经历的困难，这样的困难给予了他们优势，他们因此成为更好的听众，并且更加关注细节。
they don't think they are who they are in spite of adversity, they know they are who they are because of adversity. they embrace their trauma and hardships as key elements of who they've become, and know that without those experiences, they might not have developed the muscle and grit required to become successful.
他们在经历逆境前， 并没有看到自己的潜力， 而因为逆境，他们准确地定位了自己。 他们拥抱伤害和困顿， 这是他们成为成功企业家的关键要素， 他们知道，如果没有这些经历， 他们也许没有办法发展出成功者 需要具备的勇气和毅力。
one of my colleagues had his life completely upended as a result of the chinese cultural revolution in 1966. at age 13, his parents were relocated to the countryside, the schools were closed and he was left alone in beijing to fend for himself until 16, when he got a job in a clothing factory. but instead of accepting his fate, he made a resolution that he would continue his formal education. eleven years later, when the political landscape changed, he heard about a highly selective university admissions test. he had three months to learn the entire curriculum of middle and high school.
我有一位同事，因为中国 1966年的文化大革命，他的人生彻底颠覆了。在他13岁那年，他的父母被下放农村，学校关闭了， 而他独自在北京谋生， 直到16岁， 他在服装厂找到了一份工作。 与其接受命运， 他决心不如继续完成学业。 20xx年后，政治版图改变了， 他听说了一个 竞争相当激烈的大学入学考试。 他只有3个月来学习整个初中 以及高中的课程。
so, every day he came home from the factory, took a nap, studied until 4am, went back to work and repeated this cycle every day for three months.he did it, he succeeded. his commitment to his education was unwavering, and he never lost hope. today, he holds a master's degree, and his daughters each have degrees from cornell and harvard.
于是，每天他从工厂回家后， 先睡一小觉，然后学习到凌晨四点， 回去工厂工作， 就这样日复一日过了整整三个月。 他做到了，他成功了。 他继续求学的决心非常坚定， 也从未放弃希望。 今天，他拥有了硕士学位， 他的两个女儿则分别毕业于 康奈尔大学和哈佛大学。
scrappers are propelled by the belief that the only person you have full control over is yourself. when things don't turn out well, scrappers ask, "what can i do differently to create a better result?" scrappers have a sense of purpose that prevents them from giving up on themselves, kind of like if you've survived poverty, a crazy father and several muggings, you figure, "business challenges? --really? piece of cake. i got this."
“拳击手”被信念推动向前进，相信只有自己才能掌握自己的命运。当事情发展并不尽如人意，“拳击手”会问，“我能做些什么别的来创造一个更好的结果?”“拳击手”有目标意识，永不放弃自己， 如果你从贫穷，疯狂的父亲 和数次被抢劫的经历中存活下来， 你会觉得，“商业挑战?——这还算事儿吗?太简单了。我能搞定。”
and that reminds me -- humor. scrappers know that humor gets you through the tough times, and laughter helps you change your perspective.
这不禁让我想起——幽默感。“拳击手”知道，幽默能够帮你度过最艰难的时刻，嘲笑你的人会帮助你改变对未来的看法。
and finally, there are relationships. people who overcome adversity don't do it alone. somewhere along the way, they find people who bring out the best in them and who are invested in their success. having someone you can count on no matter what is essential to overcoming adversity.
最后，还有人际关系。那些克服困难的人并非一直单打独斗。奋斗过程中的某时某刻，他们会遇到伯乐，以及在他们成功的道路上倾囊相助的人。不管发生什么事，总有一个人可以依靠，这是克服困境的关键。
i was lucky. in my first job after college, i didn't have a car, so i carpooled across two bridges with a woman who was the president's assistant. she watched me work and encouraged me to focus on my future and not dwell on my past. along the way i've met many people who've provided me brutally honest feedback, advice and mentorship. these people don't mind that i once worked as a singing waitress to help pay for college.
我很幸运。 得到大学毕业后的第一份工作时，我还没有车，所以我与人拼车，跨越两座桥去上班，那位女士当时还是总统助理。她看到我工作，并鼓励我放眼未来，不要老是想着过去。一路走来我遇到了很多人，让我懂得了忠言逆耳，他们都是我的良师益友。这些人并不在意 我曾经是个为了支付上大学的开销而唱歌打工的女服务生。
i'll leave you with one final, valuable insight. companies that are committed to diversity and inclusive practices tend to support scrappers and outperform their peers. according to diversityinc, a study of their top 50 companies for diversity outperformed the s&p 500 by 25 percent.
最后再分享一个有价值的见解。那些致力于多样化和包容开放行为的公司更愿意去支持“拳击手”，让他们比同辈更出色。《多元化企业》杂志的一项研究表明，最多元化的50家企业的运营表现超越了标准普尔500指数25%。
so back to my original question. who are you going to bet on: silver spoon or scrapper? i say choose the underestimated contender, whose secret weapons are passion and purpose.
那么回到我最初的问题。你会将赌注放在谁身上：“银汤匙”还是“拳击手”?我会选择被低估的竞争者，他/她的秘密武器是激情和决心。
hire the scrapper.
请雇用"拳击手"。
《找工作面试为什么过不去》观后感
夏，刚刚从大学毕业。带着一脸的稚气与自信一头钻进了人才交流市场。几经“争战”，终于来到了她心仪的公司进行复试。
复试的人很多，有与夏一样的大学生，也有年纪大一些的。大家都很紧张，紧紧盯着面试的那间屋子的大门。这时夏被叫了进去。“请问，小姐你最看重的品质是什么?”主考官发问了。夏毫不犹豫地回答：“诚实，有信用。”主考官满意地点点头。随后又问了一些
常规性的问题，就让夏回家等通知了。
夏很紧张，慌忙地拎着包下楼了，刚要出大门，有一个年轻人叫住了她，急喘喘地说：“对不起，你是刚参加完面试的吗?你是学财会的吗?我们正需要验钞机，可人手不够，你能不能……”夏点了点头，接过了那人递过来的两千元。夏很好奇，怎么会这么放心就给了我两千元，但又不好问，夏转身就走了。
八月的天气，骄阳似火，太阳在太空炫耀着自己的激情，云早就不知道躲在什么地方纳凉了。夏奔波于各大商场，却没发现物美价廉的验钞机。终于在一个私人电器行里，她发现了一部最新的，而价格也很公道。夏买下了它。
“小姐，发票开多少钱?”老板问她。“开多少钱?”夏不明白了，难道不是是多少写多少?老板看出她的惊讶，嘿嘿地笑了两声，“你想开多少都行，报了销不就成你的了。”看着老板扭曲的脸，她感到一阵冷意直冲头顶，她摇了摇头。
她回到公司，发现每个人都抱着一部验钞机，主考官站在其中，仔细巡视每一张发票。“信任”“好奇”一下子夏都明白了。别人的发票金额都比夏高好多，所以夏通过了复试。
她被领到写字间，来到她的座位上。旁边站着一个正在收拾东西的女孩，女孩看了她一眼冷笑道：“这么快，又来了一位，劝你一句，在这儿干必须听话，做账不是看数，而是看人。”夏又是一脸惊愕。“慢慢你就懂了，你也有这一天。”女孩丢下一句话，不屑地走了。夏眼前又浮现出电器行老板扭曲的笑脸。
看看手里刚发的工作证，忽然有种莫名的气愤。她将工作证及抽屉匙一起放在桌面上，旁边附着一张纸，只有两个字：“诚信”。
她离开了那，消失在灿烂的阳光里。
【第5篇】面试应届生时该问些什么问题？
面试没有工作经验的应届生，你会科学地提问吗?这篇文章给大家介绍了理论+示例，希望对你有所助益!
近几年来，校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道，很多企业都提升意识，加大了对校园招聘工作的投入。但是，面对众多的应届毕业生，如何在把握好招聘时机时，高效率地挑选具有优秀素质的大学生潜才，却让不少人力资源招聘工作者犯难。
常常会听到一些企业的招聘经理、主管们的困惑：
现在的90后学生，聪明是聪明，可是都还是浮躁了些，众多的求职者当中怎么辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可培养人才呢?
对企业来说，招聘大学生人才就是储备具有培养价值的，可塑性强的人才，这么多看似差不多的白纸，究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的纸张呢?
究竟如何通过一系列的招聘、测试手段来实现高效的校园招聘，把好人才入口关呢?
简历筛选、规模性的笔试测试之后，面对历经几层关卡、基本素质经受考验的大学生，设计完善、准备充分的深度面试应该是高质量与高效率的关键。而面试测试中，一套设计好的面试程序，特别是面试题目应该是最重要的试金石，就多数招聘实践者的感受而言，难题可能就在这里了。
确实，对于人才测评工作者来说，这个问题也是我们一直在思考与研究的主题之一，也一直在进行不断的尝试、改进。基于评价中心视角创建的map识别才能地图(模型)，为我们打开了测查大学生基础素质与潜质的思路，也为我们探索与设计面试题目勘定了框架，开拓了空间。
在map框架中，针对m(mental capability，脑力)，a(attitude，态度)，p(people skill,人际技能)的面试题目设计与编制的思路应该是较为可取的。
经过一些实践，依照评价中心的多方法、多工具、多专家的评价原则的验证，证明我们的设计具有比之前单纯的结构化面试、行为面试、情景面试(如无领导小组讨论)有更好的效果。基于map框架设计的面试题目，能够更有针对性地了解大学生的多个层面的能力、素质。
不过，在map的指引下，来自实践的反馈效果表明，不同模块之间的题目类型设计是有讲究的。
m模块
对大学生过去学习经历与取得成绩的了解应该是一个必要的内容，这可以设计成背景了解题目或者行为型题目(有关过去亲身经历的事情);还有一项重要的内容则应该是问题解决，这可以设计行为型题目或者假设性的实时问题解决题目。
行为型题目举例：
请你回想在大学以来的学习期间这样的一次经历：在解决一个问题时，你的方法比其他人的更有效。当时你如何做的?
通过行为题，对应聘者讲述的事情，我们可以在基于事实证据的基础上来分析应聘者所具有的某些做事的特点、方式;考虑问题的思维角度、思路等，来了解其所具备的某些态度特质，以及部分思维特质等。
a模块
主要是要了解大学生对待事情与做事的态度，这可以设计为行为型题目以及个人动力系统层面的内容，同时也需要设计为行为型题目或者假设型题目、背景型题目。
主要测查维度应包括大学生的成就动机、主动性、进取意识、职业规划等方面。
p模块
主要是要了解大学生与人打交道方面的一些意识与技能。
测查维度主要包括人际沟通，团队合作性等，可以设计为行为型题目或者假设型题目。
这里需要强调的是，针对大学生这一面试对象而言，我们觉得运用假设题型时，采用情景型的面试题目会更为适合，可以达到充分挖掘潜才的目的。情景型面试题目，需要以行业为基础分析目标职位的工作事件来进行设计，提供给候选人的是一种可能在将来的工作中发生的场景或事件，来考察应聘者根据情形寻求解决问题办法的能力。
情景型题目举例：
假设你新到一个部门工作，大家都忙于自己的工作，一天下来你觉得没有什么工作可做，你想帮助一位同事整理资料，他赶忙说你不熟悉，别把资料放乱了，你还是别干了。这时，你会怎么说，接下来如何做?
通过假设性的情景型问题，从应聘者当场做出的反应中，我们可以看到应聘者适时解决问题的能力;可以了解到他看问题的角度，对问题持有的看法，以及面对与解决问题的方法意识，信息敏感性等。通过他对这些可能事件、情景的反应来了解他的一些潜在特质。
通过对应设计的这些不同类型的问题，基本就可以全面地map大学生的才能了，不过在这个地图当中，背景经历了解、个人的自我认知了解，以及职业规划问题(附带的行业认识)也应该构成识人map地图的重要的外围部分。
基于map图的面试设计框架
这样，全套面试题目会更有系统性，兼具针对性与一般性。从而，能够更有效帮助我们识别、甄选优秀的、具有优良潜质的大学生，达到校园招聘的高质、高效。
【第6篇】专家揭晓求职出现“面试死”的特征是什么
总会有条件不差的求职者在面试中频频失利，为什么会“ 面试死”，究竟在哪一个环节上出现了问题呢?对此，酷猫写作范文网小编为大家带来专家揭晓求职出现“面试死”的特征是什么，有兴趣的不妨来看看吧。
1、隐瞒真实个人资料的不诚实者
简历是求职的第一步，只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点，体现出自己适合这项工作，吸引hr眼球是明智的。然而，简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法，否则会给面试官留下不诚实的印象，而这一印象也就决定了无论你能力再强，也不可能被考虑。因为，对于公司来说，品格对于一个员工来说是更为重要的。
因为求职压力太大，有些人为获取某些工作的面试机会，往往在简历中注水分。小张是个大专应届毕业生，看到某家大公司招聘工程师，但应征条件上需要的最低学历是本科，为进入这家大公司面试，他给人事部发了份写着“本科毕业”的简历，面试官在面试他之后已让他来公司上班，却在接到人事部的电话后放弃录取他。就因为经过调查后发现，他的学历是假造的。其实对外招聘时写的学历要求是本科，如果经验足够丰富，大专学历也会考虑。如果不是小张的不诚实，这份工作也许已经到手。
2、频繁跳槽稳定性不高者
hr经常碰到这样的案例：每份工作的时间都长不过两年，甚至每隔几个月就要换东家，频繁跳槽到最后发现越跳越糟。
职场上有类人，特别是一些刚毕业的大学生，对于跳槽总是不以为然。干得不爽或是觉得个人价值没有体现在薪水上就频繁地跳槽。这样的人在面试中很有可能不被录取，无论怎样的公司招聘，总希望员工能为公司效力长点时间，遇到你这样频繁跳槽的人，面试官也不敢录取你，哪怕你工作能力再强。很多工作很多岗位都需要员工能长期坚守，如果像你这样频繁地跳槽的主，公司说不定或阵子又要重新招聘新人了。
当然每个人跳槽都有不同的原因，不能一概而论跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟虑，不要在你的简历上留下不光彩的工作历史。
3、不注重个人职业形象者
当你在投递简历后接到面试通知后，你一般会怎样做?选择一套合身的衣服，准备好需要呈给面试官的资料等，然后计算好去公司面试的时间在规定时间内达到面试公司。
而总有些求职者马马虎虎急急忙忙地就赶到面试的公司，迟到不算，衣着打扮也不合时宜，给面试官的第一印象是连自己的形象都不注重，这样的人怎么放心把工作交付给他?
不注重个人职业形象者，通常很难让hr有兴趣进一步了解他，也很难让人信任。所以面试中适当地包装下自己，千万要注意自己的职业形象。
4、只谈薪水漫天要价者
某家公司需要招聘工程技术人员，不少名牌大学的学生前来面试，其中一个面试之后面试官觉得很不错，但只是个没工作经验的应届本科毕业生开价的薪水却比该公司招聘的硕士甚至工作n年的资深工程师都要高，当然那个面试官也爱莫能助。在合理的时机谈薪水问题也是面试中需要学习的。或许薪水是你摆在第一位考虑的因素。但千万不可一开口就谈薪资问题。
无论你是刚毕业的大学生还是工作经验丰富的职场老鸟，面试中第一步一定是你展示你自己，让你的面试官觉得你是适合这份工作的。如果你一开头就谈薪水，别人也都不知道你是否适合此工作或是真正的水平，一定觉得你这个人就为钱。对每个面试官来说，他们都会反感。就算你是个很难得的人才。
还有谈薪水也要在摸清市场行情之后开，漫天要价也有可能被面试官所放弃。很多大公司对于不同学历和不同工作背景的人都有定性的薪资标准，面试成功之后不会少得了你的薪水的。
