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上岗面试(5篇范文)

发布时间:2022-02-27 07:01:10 查看人数:60

上岗面试(5篇范文)-模板-格式-怎么写

【第1篇】广东省委组织部机关部分处级职位竞争上岗面试试题

套题之一、某党支部换届选举时,上级党委批准的书记候选人落选,另一名党员通过非组织手段拉选票,被选为党支部书记。如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事,你如何答复?

答题参考思路:

1.党委对选举结果不予批复。

2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。

3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。

4.待条件具备时重新组织选举,或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了,要选“能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法?

答题参考思路:

1。不能笼统地讲选“能人”对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。

3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

套题之,尽在酷猫写作范文网。

【第2篇】广东省委组织部机关部分处级职位竞争上岗面试试题竞职演讲

套题之一

一、某党支部换届选举时,上级党委批准的书记候选人落选,另一名党员通过非组织手段拉选票,被选为党支部书记。如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事,你如何答复?

【答题参考思路】:

1.党委对选举结果不予批复。

2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。

3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。

4.待条件具备时重新组织选举,或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了,要选“能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法?

【答题参考思路】:

1。不能笼统地讲选“能人”对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。

3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

套题之二

一、某企业部分职工下岗,几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访,要求解决生活困难。如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

[答题参考思路]:

1.教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映,带头集体上访是不对的。

2.了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况,通过党员有针对性地做好职工思想工作,避免再次集体上访。

3.会同企业领导,研究采取有效措施,发挥党员的先锋模范作用,帮助下岗职工解决实际困难。

二、某厅拟选拔一位副厅长,有a、b、c三位人选。

人选a2任职时间较长,办事稳妥,熟悉本部门业务,群众威信较高,比较成熟,但年龄偏大(55岁),学历偏低(中专),魄力较小。

人选b:思想解放,有开拓精神,48岁,本职工作政绩突出,但说话不注意场合,工作粗一些,群众威信一般。

人选c:比较年轻(39岁),大学本科毕业,熟悉本部门业务,思维敏锐,好学上进,有一定工作能力和发展潜力,但任职时间短,政绩还不够突出,推荐票居第3位。

你认为应该为领导提出什么样的参考意见?

[答题参考思路]:

1.从总体上讲,应选拔年纪轻、学历层次高、有发展潜力的干部,特别是在班子老化、文化程度偏低的情况下,c可作为进班子的最佳人选。

2.如果现有班子成员比较年轻,有活力,有开拓精神,a可作为进班子的人选。

3.如果现有班子成员思想比较保守,开拓精神不足,工作长期打不开局面,b可作为进班子的人选,但要对其进行帮助,提出严格要求。

套题之三

一、目前,部分党员干部对邓小平理论的学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去。如果安排你具体抓这方面工作。你对解决这个问题有什么打算?

[答题参考思路]:

1.教育党员干部充分认识邓小平理论的历史地位和指导意义,增强深入学习的自觉性。

2.针对不同层次党员干部的实际情况,分别制订学习计划,提出具体要小。

3.采取适当方式,开展学习活动,增强学习效果。

4.加强督促检查。干部述职时要“述学”,评议干部时要“评学”,考核干部时要“考学”。

二、某市委组织部考察了一名拟提拔的干部后认为,该同志表现不突出,拟暂不提拔。但向市委有关领导汇报时,该领导说,你们考察不准确。如果你是直接承办这件事的同志,应该怎样对待?

[答题参考思路]:

1.认真回顾:检查考核工作是否真实地反映了该同志的情况。

2.如考察情况基本符合实际,应进一步向领导作出解释说明。

3.根据情况也可进一步扩大谈话范围,再进行考察了解;或建议领导暂时放一放。

4.总的原则是,组织部门的同志应认真履行职责,如实反映考察情况,为领导当好参谋。

套题之四

一、某党委一名领导成员,对领导班子集体研究确定的某项决策有不同意见,因而不去认真贯彻执行。对这个情况,你认为应当如何处理?

[答题参考思路]:

1.对这位同志的做法进行批评。作为党委领导成员,有不同意见可以保留,但必须坚决执行集体决议。

2.认真听一下这位同志的意见,进一步做好统一思想的工作。

3.健全民主决策程序,鼓励每个领导成员在会上大胆发表不同意见,充分讨论后集中正确意见作出决策。

二、目前不少单位存在选拔年轻干部难的问题,你认为应该怎样解决为好?

[答题参考思路]:

1.对这个问题要作具体分析。既有认识问题,也有培养问题,还有如何选拔的问题。

2.首先要解决认识问题,其次要抓落实,不能停留在口头上,要采取切实措施,选拔优秀年轻干部进班子。

3.抓基础,做好后备干部培养工作,使年轻干部能够健康成长。

4.妥善安排好老同志,调动各个方面的积极性。

套题之五

一、从调查情况看,少数党组织领导班子缺乏凝聚力,一个重要原因是主要负责同志民主作风差,重大问题个人说了算。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。

[答题参考思路]:

1.教育和帮助班子主要领导同志增强民主意识,当“班长”不当“家长”,善于听取各种不同意见。

2.健全和完善领导班子议事制度和决策程序,确保实现民主决策和科学决策。

3.对主观武断、造成重大决策失误的,要追究责任;对个别作风专断,严重影响班子团结的,应采取组织措施。

二、应该按照群众团体的章程进行选举的群众团体主要负责人,在党内没有按照干部管理权限考察审批之前,就在代表大会上进行了选举。如果遇到这种情况你将如何处理?

[答题参考思路]:

1.该做法违背了党管干部原则和程序,该群团负责人应当由党委组织部门先按程序考察和报批,经党委同意并推荐后,再履行有关选举程序。

2*考虑到已经选举,党委组织部门可再对该负责人进行考察了解,如符合任职条件。选举符合法定程序,即同意其任职意见;如不符合任职条件,应作适当调整。

3.对负有责任的有关组织和个人提出批评,令其写出检查。

套题之六

一、调查发现,个别地方和单位的负责人。工作中存有虚报浮夸、弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为,应当如何解决这个问题?

[答题参考思路]:

1,强化宗旨教育,端正工作的出发点。

2.深入检查考核,进一步掌握真实情况,作为评价工作成绩的主要依据。

3.全面正确地看待干部的政绩。

4,对欺上瞒下、弄虚作假的,要认真进行查处。

二、菜单位在党委研究干部时,有的领导临时提出建议提拔一名干部,多数同志对这名干部不了解,不好表态,也有个别同志提出不同意见。遇到这种情况,组织部门参加会议的同志应该怎么办?

[答题参考思路]:

1,应指出,这种情况属于临时动议,按《条例》规定,本次会议不应作出是否提拔的决定。

2.应指出,组织部门的同志可向党委建议按程序对其进行民主推荐和考察,考察之后再议。

3,还应说明,即使对此人选认识比较一致,也应按照程序先考察后再研究,不应在会上仓促作出决定。

套题之七

一、调查发现,有的党委领导班子中,书记与部分委员之间关系不够融洽,影响了班子团结。对这个问题,你认为应当怎祥去解决?

[答题参考思路]:

1.搞清关系不够融洽的主要原因。书记要带头执行民主集中制,充分发扬民主;委员要支持书记工作,接受书记对自己工作的检查督促。

2.要讲党性,顾大局。书记和委员之间要互相信行,互相谅解,互相支持,互相帮助。

3.健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。重大问题坚持集体研究决策。委员要根据集体决定和分工切实履行职责,积极参与集体领导。

二、选拔干部要注重政绩,在考察使用于部时,你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩?

[答题参考思路]:

1.注重政绩是选拔干部应掌握的原则,必须坚持,因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。

2.对干部的政绩不能仅仅从数字上看,要作客观分析,全面地看;要看基础条件和后劲;要两个文明建设成果一起看;要分清个人成绩和集体作用的关系,使考察情况与干部本人的实际情况相符,为组织决策提供可靠的依据。

3.对工作特别需要的干部,有发展潜力的干部等,要区别对待,具体分析,不能千篇一律。

套题之八

一、少数党员干部所以犯错误,一个重要原因是缺乏有效的党内监督。而当前在部分党组织中,比较普遍地存在着监督难的问题。谈谈你对解决这个问题的看法。

[答题参考思路]:

1,进一步提高对强化党内监督必要性的认识,明确党内不允许有不受监督的特殊党员。

2.党员领导干部要以身作则,自觉接受监督。

3.切实健全党内监督制度。从党和人民利益出发,积极认真地开展批评和自我批评。

4.严格执行有关《条例》规定,加大对违纪行为的查处力度。

二、现在不少单位负资人都说本单位压的干部多,提拔的干部少,你对这种现象怎么看?

[答题参考思路]:

1.这种现象有其领导关心干部成长进步的积极一面,也有其他因素。

2.目前不少干部的期望值过高。要教育干部树立正确的世界观和人生观,正确对待职务升迁。

3.有些单位业务骨干多,提拔干部偏少,组织部门应通盘考虑,适当解决。

4.对干部的提拔,组织部门应坚持标准条件,充分考虑工作需要,不能谁找就给谁解决。

广东省委组织部机关部分处级职位竞争上岗面试试题

【第3篇】竞争上岗面试技巧

测试实际工作能力、具体执行力和工作方法等

答题思路

1、首先要全面了解情况,查阅、研究相关法律法规,做到心中有数。然后,成立包括相关处室负责人、法律专家等在内的工作专班,同时制定一个切实可行的工作方案。三是理清思路,分清主次,按先易后难的原则逐步推开。

2、此项工作的难点在于:第一、联合发文的部门利益协调难。第二,把握政策和法规的界限难。

3、解决办法:第一、对于联合发文的部门利益协调难问题,一是上门与联合发文的部门领导沟通。二是必要时请省政府分管领导开一个相关部门负责人协调会。三是在原则范围内,本单位在部门利益的问题上可作适当让步。对于其他部门的利益之争,本着符合法律和政策、照顾弱势部门、有利于科学发展的原则予以协调解决。

第二、对于把握政策和法律界限难的问题,一是凡是与现行法律法规相抵触、与科学发展相矛盾、与本地实际不协调的政策性、规范性文件一律纳入清理对象。二是根据实际情况把清理对象分为修改完善和废止两大类。无论涉及到哪个部门,该废止的坚决废止;要修改完善的对象,一定要本着合宪性、合法性、协调性、民主性、预见性、可操作性等原则进行深入调研、认真修改和完善,使之成为真正发挥推动科学发展的法律和政策保障。

五、在全面推进党的建设伟大工程中,提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作,请联系实际谈谈你自己的看法。

考评思想素质

答题思路

1、(是什么)领导干部从政道德即官德,指的是各级领导干部恪守职业道德,严守官德,保持政治操守,是当政者从政德行的综合反映,是为官之魂,从政之本,用权之道。这其实是一个硬币的两面,都指向手握权柄者内心世界的洁净与善意。近年来我国一些官员违法行径背后透露出的官德缺失已经到了令人发指的程度,对于官员而言,知耻而后能治。手握公权力的官员如果丧德失耻,不仅仅是造成一时一地的不公,这种风气还会像瘟疫一样蔓延,甚至动摇法治制度体系。这一切都使我们警醒:一些官员的失德很可能已经构成了中国法治社会建设的短板。

2、(为什么)官德不正的成因有很多方面,信仰沦丧、教育不力、监督失效、强权政治、司法不公、官官相护等,都在某种程度促成或者纵容了官德不正的现象。纵观今天的部分官员,对共产主义信仰不坚定,信仰缺失;在对待权力的态度上,部分官员不是奉行权为民所用,利为民所谋,而是奉行人不为己,天诛地灭,大肆进行权钱交易;在生活作风和工作作风上,部分官员借口大气候不好,为自己的不当行为开脱;在形象问题上,部分干部形式主义严重,拜金主义和霸权思想让他们时刻不忘作威作福。所有这些原因,在思想上、作风上都导致官德的腐败。这种腐败和单纯的经济腐败相比,具有更大的危害,它不仅导致国家和民众的经济利益受损,而且会从组织上、声誉上败坏整个干部队伍的形象,并可能由此衍生更多的不良现象。

3、(怎么看)官德正则民风淳,官德毁则民风降。古人说:治国之要在治吏。官风决定民风,未有身正而影曲,上治而下乱者。领导干部作为公众人物,他们的道德水平,自然地成为群众的楷模和标杆。领导干部自身的道德修养,对民众有巨大的示范作用;领导干部的道德风貌,直接影响和带动着整个社会的道德风尚。只有形成一个以干部队伍为依托的道德示范群体,整个社会的公德、职业道德和家庭美德才能得以真正的提高。

4、(怎么办)在全面推进党的建设伟大工程中,提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作。

第一、讲官德,必须保持自身廉洁,关键在于第一次。把好了第一次,就掌握了主动,就能在各种腐蚀诱惑面前立于不败之地。此言不谬。第一道防线 被冲破了,往往会兵败如山倒;第一道闸门 一旦打开,欲望的洪水 就会一泻千里。可见,在不义之财面前慎重对待第一次,果断拒绝第一次,对各级领导干部来说,是至关重要的。

第二、讲官德,必须情为民所系,就是为官者从心灵深处要时刻牵挂着人民群众的冷暖,同人民群众同呼吸、共命运,建立一种水乳交融的鱼水真情关系。胡锦涛总书记一再强调的为民、务实、清廉。它们组成了现代官德的基本内核:为民是官德的核心,所谓在其位,谋其政也;务实是官德的基础,扎扎实实地为民办事,才能树立和落实科学发展观;清廉是官德的内在要求,为官者要公字当头,永葆共产党人的浩然正气。

第三、讲官德,必须权为民所用,为官者的权力是人民赋予的,为官者就应当为人民用权。腐败源于权力的恶行,廉洁源于权力的善行。权为民所用,即是一种善行之举。邓小平同志曾经告诫说:我们拿到这个权以后.就要谨慎。不要以为有了权就好办事,有了权就可以为所欲为,那样就非弄坏事情不可。因此,领导干部在运用权力时一定要以如履薄冰、如临深渊的谨慎行事。切不可滥用权力,谋取私利。

第四、讲官德,必须利为民所取,为官者与人民群众在利益上有着内在的联系。但这种联系不是互利性的联系,为官者只能以代表、给予及保证的形式相联系。古话说:官廉,乃民之表。《清人逸事》有题为《禁止馈送檄》的檄文:一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之膏脂。宽一分民受赐不止一分,取一文我为人不值一文这也应当成为当今官者利为谁取的檄文。

第五、讲官德,必须绩为民所留,为发展排座次,以政绩论英雄,这是用人观的一次历史性进步,他促使为官当政者在位时都不敢掉以轻心,玩忽职守,而中力图有所作为,有所建树,留下政绩。古人早就说过:德,国家之基也。不患位子不尊,而患德之不崇。为官当政者要建树政绩,应该把政德放在首位,政绩要为民所建、为公而留。

总之,德兴业兴,德败业败。讲官德是现代化建设的迫切需要。要做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想。并告诉为官者,情为诚,就是对民要真诚守信;警示为官者,权为善,就是权要善举善行;提醒为官者,利为廉,就是要保持名节;劝诫为官者,绩为实,就是绩要务真求实,厚德载物。

加分名言-----古人说:官德决定民德,官风决定民风,未有身正而影曲,上治而下乱者。《论语》中说,为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。《荀子》中说,德不称位,能不称官,赏不当功,罚不当罪,不祥莫大焉。

六、请举一个以往领导工作中,你亲自组织和参与的一项工作任务,在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难?你是怎样解决的?你从中得到什么启示?

考评组织领导能力

答题思路

1、选择实例时,一定要选择能充分体现科学发展观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。比如城乡公路建设、城区改造、农村低保、打黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题,还可举处置群体性事件等。

2、讲遇到的困难时,要适当具体化,能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。

3、讲解决困难时,其措施要具体有效、富于创新,所涉及到的数据要力求准确。

4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。比如:通过完成这项工作,对我今后进一步做好工作至少有这么几个启示(五个始终做到):

第一,始终做到把发展作为第一要务。

第二、始终做到坚持民主集中制,力求决策民主化科学化法制化。

第三、始终做到四个尊重:尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。

第四、始终做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。

第五、始终做到把群众的利益高举过头顶。

七、假如你是一名副职.若一把手安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?

答题参考要点

有两种情况:

(1)如果是一把手工作方法上的问题,那么:

首先应该肯定这也是一把手对工作负责的态度,应给予理解。

其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向一把手提建议,以自己的实际行动来影响与改变一把手的这种工作习惯。

三是沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成一把手不信任,致使其亲自安排工作的,那么:

一是提高自己的工作能力、工作水平。

二是增强事业心,责任感,工作做到积极主动。

三是认真反思自己其他方面有没有让一把手不信任的地方,在工作中加以改进。

第二个答题思路

(1)作为副职,充分理解、支持、配合单位正职做好工作。

(2)如果正职的工作是一种负责到底的精神,那么是值得敬佩的。

(3)这种工作作风,不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则,不利于发挥下属的工作积极性。

(4)举例说明这种作风的危害性。

(5)坦率地向正职讲明自己的观点。

(6)问题严重,影响单位长远和根本利益的,向上级反映情况。

【第4篇】竞争上岗面试答辩应注意的问题

竞争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功,还必须注意如下几个问题:

一、要注意淡化答辩的成败意识

面试答辩者对于答辩的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种对成功不惊喜,对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态,那么就会应付各种局面,既使在答辩中遇到了意想不到的情况,也会情绪稳定。如果只想到成功,不想到失败,那么在答辩中一遇到意外情况,就会惊慌失措,情绪沮丧。例如,一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越,因此,答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题,顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时,他再也无法回答了。由此可见,如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识,显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题,仍然有获胜的可能性。

二、要注意保持坚强的自信心

面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心,那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心,因为自信心建立在丰富的学识的基础上,建立在顽强的毅力的基础上,建立在良好心理素质的基础上。所以,只有保持了坚强的自信心,就有可能在答辩中始终保持高度的注意力,敏锐的思维力,充沛的精力,夺取答辩的胜利。

三、要注意保持愉快的精神状态

愉快的精神状态,能够充分地反映出人的精神风貌。所以,作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态,那么面部表情就会和谐自然,语言也会显得得体流畅。反之,就会给人一种低沉,缺乏朝气相活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见,面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态,给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

四、要注意树立对方意识

面试答辩者始终处于被动地位,考官或面试主持人始终处于主动地位。他问,你答,一问一答。正因为如此,面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方,对考官和主持人要有礼貌,尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时,答辩者脸上不要露出难看的表情,甚至报怨考官或主持人。如果这样,考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然,尊重对方并不是要一味地奉迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是指人格上的尊重。其次,在答辩中不要一味地“我”字当头,、“我”的能力, “我”的水平, “我”的学识, “我”的文凭,“我”的抱负,“我”的要求等等。“我”字太多,会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种语言既得体,又确立了强烈的对方意识,考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问,你才回答,不要没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,时也会给考官或主持人带来不愉快。另外,答辩完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

五、要注意答辩语言的简洁流畅性

答辩有着严格的时间限制,因此,答辩语言要尽可能简洁,要抓住试题或问题的要害答辩,可说可不说的话坚决不说,要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时,语言要富有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力。如果语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力,一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性;另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象,从而有可能导致答辩的失败。因此,答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。

六、要注意控制自己的心理情绪

有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备,但是一进面试答辩室,心情就紧张起来;有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时,心情也立刻变得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此,答辩者一进面试答辩室,应该去掉“自愧不如人”的意识,确立“大家都差不多,我的水平与其他人也一样”的意识,有了这种意识,紧张的情绪就会减轻一大半,随着答辩进人角色,紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题,如果抱着“能取胜则取胜,不能胜也无妨”的态度,紧张的情绪就会即刻消失,很快又进入正常的答辩状态,有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以,答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

【第5篇】竞争上岗面试答辩的原则

一、紧扣试题(问题)原则

竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩,需要怎么回答,就怎么回答,不能答非所问,也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围。

二、实事求是原则

所谓实事求是,是指老老实实地回答问题,一就是一,二就是二,既不缩小,也不夸大,更不能说假话。只有这样的答辩,才能显示答辩者诚实的品格。而诚实的品格也正是用人单位所看重的一个重要条件。

三、旗帜鲜明原则

竞争上岗答辩者在答辩中必须旗帜鲜明地回答问题,不能模棱两可,含糊其辞。因为模棱两可,含糊其辞,就会使答辩主持人无法明确答辩者的观点,而答辩主持人不明确答辩者观点,那么答辩者的答辩就会归于无效。

四、简明扼要原则

答辩在时间上有严格的规定性,在内容上有严格的限定性。根据答辩这些特点的要求,答辩一定要简洁,不能罗罗嗦嗦。因为罗罗嗦嗦,既浪费时间,又会使评委和其他听众产生厌烦的情绪,这样就必然会影响答辩的效果。

五、文明礼貌原则

竞争上岗者一般都具有较高的思想、文化素质,因而在答辩中要充分地显示这种思想、文化素质。而要显示这种思想、文化素质,不但要体现在答辩的内容上。竞争上岗答辩者在答辩中要充分地尊重考官、评委和听众。答辩的语言要谦和,遇到难以回答的问题要不急不躁,不要又怨恨情绪,更不能出现恶语伤人的现象。如果在答辩中态度不谦和或者有怨恨情绪,就有可能引起答辩主持者和听众的反感。这样,就会必然影响答辩的效果。

上岗面试(5篇范文)

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