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董事长自我鉴定(2篇范文)

发布时间:2023-01-03 15:28:02 查看人数:43

董事长自我鉴定(2篇范文)-格式-怎么写

【第1篇】公司董事长的自我鉴定

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在漫长的职业生涯中,克里斯托弗?布兰德(christopherbland)担任过企业、公共部门和广电机构的董事长,期间得到过许多评价,但并非所有都是赞誉之词。有人说他尖酸刻雹暴躁成性、专横跋扈等等,他是否觉得自己符合其中任何一条呢?

“尖酸刻薄我倒能承认,也能接受,”这位英国电信集团(btgroup)的董事长说道。此刻他正舒服地坐在自己位于10层的办公室沙发里,他的办公室在伦敦圣保罗大教堂附近。“我嘴快,喜欢开玩笑。在回答记者和分析师的问题时,我最多有点粗暴。如果我觉得他们在胡说,我就会这么说。”几天前,在这家电信集团举行的第二季度业绩记者简报会上,他就把其中一个记者叫做“笨蛋”。

他记得,在担任英国广播公司(bbc)董事长期间,就与记者发生过口角。其中包括接受《旁观者》(thespectator)记者佩特罗内拉?怀亚特(petronellawyatt)的一次采访,为此该杂志还被迫刊登了一份致歉词,称克里斯托弗爵士没有对她大喊大叫,也没有做出咄咄逼人的举动。

但他还说,他许多最好的朋友就是记者,而且他在bbc就与一些最好的记者共过事。“我现在对记者有了个新观点,”他一边微笑着说,一边翻开《卫报》(theguardian)指出,他的儿子阿奇(archie)已在该报的学生媒体大奖赛中被选为年度专栏作家。

尖酸刻保爱开玩笑。那么专横跋扈呢?“没有,我想那不是事实。你不能去统治公司,因此皇权式的形容词不管用。你当然不能去统治bbc或者英国电信。这些机构太庞大,太复杂。在这个领域,你必须采取权力平等的管理方式。”

克里斯托弗爵士xx年入主英国电信,自那以来他主持了对这家前国有公用事业公司意义深远的重组,包括大幅降低其债务。有迹象显示,宽带等新服务项目正在弥补公司固话业务的下降,于是集团的营收也开始上升。 农场党支部第一季度工作总结在公司党委的正确指导下,我场1-4月份以开展好保持共产党员先进性教育活动为重要“抓手”,同时本着“学习工作两不误、两促进”的原则,对基础党工作总结结束语范文在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天大学生预备党员述职报告演说各位老师、同学们:大家好今天在这里我向大家做一次预备党员的述职演说。xx年年,我进入了石河子大学,进入了动医07-1班,成了我们班的一份子。2009年县人民检察院先进性教育活动总结从今年1月份开始,我院按照县委和上级院的统一部署,作为全县第一批参加保持共产党员先进性教育活动的单位,在县委和上级院的正确领导地理教师自我评价92年专科毕业,分配到_____区第五中学任教来到第五中学担任地理课,并担任班主任工作。当时那个班级是二年连续更换四位班主任的差班,工作中我克服了重重困难安全教育月活动总结6月份是学校安全教育月,根据济南市教育局《关于在全市教育系统开展2010年“安全教育月”活动的通知》(济教安字〔2010〕5号)和镇教育办“安全教育月”活优秀的研究生自我鉴定 本人在硕士研究生学习阶段,思想上要求上进,认真学习,努力钻研专业知识,毕业之际,回顾两年来的学习、工作以及生活,做自我鉴定如下: 思想工会年度工作计划

一、指导思想 坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市教育工作会议精神.根据市教育工会的工作部署,结合我校工会实际,紧紧围绕人民教师预备党员入党转正申请书尊敬的党支部: 作为一名人民教师,我认为教师对学生的爱,不能局限于个别的对象,而是面向全体学生。教师所肩负的是对一代人的教育使命,并“学校特色品牌建立与学生发展的研究”调研报告按照中共嘉定区教育委员会关于做好学习实践科学发展观现状调研工作的要求,嘉定区实验小学党支部积极行动,由党支部书记、副

【第2篇】董事长的自我鉴定

在漫长的职业生涯中,克里斯托弗?布兰德(christopher bland)担任过企业、公共部门和广电机构的董事长,期间得到过许多评价,但并非所有都是赞誉之词。有人说他尖酸刻薄、暴躁成性、专横跋扈等等,他是否觉得自己符合其中任何一条呢?

“尖酸刻薄我倒能承认,也能接受,”这位英国电信集团(bt group)的董事长说道。此刻他正舒服地坐在自己位于10层的办公室沙发里,他的办公室在伦敦圣保罗大教堂附近。“我嘴快,喜欢开玩笑。在回答记者和分析师的问题时,我最多有点粗暴。如果我觉得他们在胡说,我就会这么说。”几天前,在这家电信集团举行的第二季度业绩记者简报会上,他就把其中一个记者叫做“笨蛋”。

他记得,在担任英国广播公司(bbc)董事长期间,就与记者发生过口角。其中包括接受《旁观者》(the spectator)记者佩特罗内拉?怀亚特(petronella wyatt)的一次采访,为此该杂志还被迫刊登了一份致歉词,称克里斯托弗爵士没有对她大喊大叫,也没有做出咄咄逼人的举动。

但他还说,他许多最好的朋友就是记者,而且他在bbc就与一些最好的记者共过事。“我现在对记者有了个新观点,”他一边微笑着说,一边翻开《卫报》(the guardian)指出,他的儿子阿奇(archie)已在该报的学生媒体大奖赛中被选为年度专栏作家。您现在阅读的文章来自“酷猫写作范文网”,请记住我们的永久域名:xx.com

尖酸刻薄。爱开玩笑。那么专横跋扈呢?“没有,我想那不是事实。你不能去统治公司,因此皇权式的形容词不管用。你当然不能去统治bbc或者英国电信。这些机构太庞大,太复杂。在这个领域,你必须采取权力平等的管理方式。”

克里斯托弗爵士xx年入主英国电信,自那以来他主持了对这家前国有公用事业公司意义深远的重组,包括大幅降低其债务。有迹象显示,宽带等新服务项目正在弥补公司固话业务的下降,于是集团的营收也开始上升。

这位年届66的董事长看上去有些疲倦,但也许这并不让人感到惊讶,因为他和公司首席执行官本?维尔瓦伊恩(ben verwaayen)一直在忙于关注电信监管部门——英国通信办公室(ofcom)的要求。通信办公室上周宣布,要求英国电信进行彻底改革,以使竞争对手公平进入其垄断网络。

克里斯托弗爵士表示,到xx年退休时,他希望英国电信将有一个强大的全球服务分公司,以及一个有效的宽带战略。他也希望公司的移动电话业务将强劲复兴。

“如果一切都实现了,那我们的股价走势将更为强劲。”那将对他本人有利,因为他以3英镑一股的均价买了67.4248万股股票,而现在股价已下跌到2英镑以下。当他来到英国电信时,股价约为4英镑。

克里斯托弗爵士担任过各种机构的董事长,其中包括印刷公司、货运公司和健康服务信托,以及bbc和英国电信。在此期间,对于处理董事会冲突,他获得了什么经验呢。

“大体上,这些冲突会自行解决,”他表示。“大体上,它们是有关实质性问题的冲突。如果它们是关于地盘和名望,那么就比较难应付。你必须经常同你认为是始作俑者的人交谈。在这里我还不必这么做。”对于维尔瓦伊恩先生和英国电信零售业务负责人皮埃尔?达农(pierre danon)之间最近发生争论的报道,他极力否认,称之为“新闻记者的杜撰”。

他任命人选时会找怎样的人呢?“你不会找和你相像的人。但你希望找到你认为可以与之共事的人。本十分坦诚直率,我也是,所以我们第一次争论几乎针锋相对。但我们都承认,喜欢彼此的风格和行为方式。自那以后,以及在后来的会议中,很明显,我们考虑问题的方法非常合拍,而当我们对事情产生分歧时,我们会有不同意见。并且我们能够表达分歧。”

克里斯托弗爵士喜欢敢于提反对意见的人。“用p?g?沃德豪斯(p.g. wodehouse)永恒的话说,被唯唯诺诺的人包围是毫无意义的。所有与我共事非常协调的人绝对都有自己的主张,包括格雷格?戴克(greg dyke)、约翰?伯特(john birt)、盖里?墨菲(gerry murphy)(nfc前首席执行官)、本?维尔瓦伊恩。”

当然,他们都是些个性很强的角色。但他说,高层人物不该胁迫那些级别要低很多的人。他有没有在胁迫别人呢?“我每月与英国电信年近35岁的人共进一次早餐,每次有6至8人,我认为他们什么都不怕。他们当然不会怕我。”

克里斯托弗爵士是个非凡的全能人物。他代表爱尔兰参加了1960年的奥运会击剑项目,并在皇家恩尼斯基伦龙骑兵近卫队(roya

l inniskilling dragoon guards)服过兵役。他是利思食品与葡萄酒学院(leiths school of food and wine)的联合拥有人,且是皇家莎士比亚剧团(royal shakespeare company)的董事长。

他出生在日本,母亲是苏格兰人,父亲是一位曾为壳牌(shell)周游世界的爱尔兰人。他有很长一段童年时光是在英国寄宿学校渡过的。他每3年只有两个暑假能看到父母。

“殖民时代就是这样。我回顾过去,并联想到我自己的儿子和继子女,当时尤其对我母亲来说是多么难以忍受啊。但那就是发生在我们所有殖民时代孩子身上的事。它教会你生活下去,并且变得完全自立。”

这段经历令他成为一个有紧迫感的人?“是的,我想做得出色。我并不执迷于成功,我不这么认为。我擅长运动时,我在那方面很有竞争力。”

生活并非一帆风顺。从牛津大学毕业后,他先后尝试进入bbc、《爱尔兰时报》(irish times),以及阿尔斯特电视台(ulster television),但均告失败。后来,他又在竞选几个稳操胜券的保守党议席时落选。

他在英国电器零售商currys那里开始了他的广告职业生涯。上世纪70年代,他有一段时间在英国独立广播管理委员会(independent broadcasting authority)担任监管人员,并在1984年sir joseph causton印刷公司出售时,赚取了他第一个100万英镑,当时他是这个曾经陷入困境的公司的董事长。

1983年到1994年,他在伦敦周末电视台(london weekend television)担任董事长。当这个电视台在他不情愿的情况下被granada电视台收购时,他获得了约1400万英镑的账面财富。随后他去了物流公司nfc,然后去了bbc。

他有没有什么遗憾?“不,真的没有,”他回答。接着他补充说:“我对伦敦周末电视台被granada收购感到遗憾。那是我企业生涯中最糟糕的一天。”

他仍然记恨卡罗尔?加里(carol galley)吗?当时这个伦敦金融城里势力强大的基金经理支持了granada的收购。“不,我不对一个人怀恨这么长时间。如果你要问我的观点,我认为这是个严重错误,拆散了独立电视台(itv)非常强大的管理团队。”

“这个团队表现出色,而且非常善待股东,包括卡罗尔?加里在内。收购不应该发生。但金融城是个残酷的地方,我也不能抱怨,因为如果它不被收购,我就不会成为bbc的董事长。”

平和但从不令人厌烦;一个老资格管理者的真知灼见

●关于内部争斗。克里斯托弗?布兰德说:“我做过7年的管理咨询顾问,并总结出一套我自诩为布兰德法则的规律:一个组织内部的诽谤中伤、明争暗斗和阴谋诡计的数量,和该组织目标的高尚性成正比。我所见过最恶劣的行为发生在伦敦北部的一个残疾儿童之家,其次就是一家大型教学医院。与之相比,壳牌、英国化学工业公司(ici)和英美烟草(british american tobacco)等公司都算是行为端正的。”

● 关于萨班斯-奥克斯利法案(sarbanes-oxley)。“在英国电信,为遵守萨班斯-奥克斯利法案的规定,我们花费了近1000万英镑。那是很大一笔钱,却花得不值。我认为它们太过头了。”

● 关于非执行董事。“我认为,至少就目前而言,根本不缺乏非执行董事。对一家好公司来说,只要能给出合理报酬,你仍能找到准备担任非执行董事的人选。他们不会为了钱去就职,但如果他们认为业务运作得当,而且建立了一套合适的体系,那他们就愿意去做。”

● 关于招聘人才。“在挑选人才时,你所能做的最有价值的事情,就是研究这个人的经历,并与他以前的老板和下属交谈。这远比仅仅看他的履历表更有价值,也是对面试不可或缺的补充……我是个很好的裁判。如果掩盖他们的缺点,并在这样的基础上录用他们,那对谁都没好处。”

● 关于他自己。“我想我是个学得很快的人。我也非常善于确定自己必须了解的事物。”

董事长自我鉴定(2篇范文)

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