第1篇 2014年企业*支*半年总结范文
xx年是xx计划的开局年，也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里，我支*在众和*政的领导下，保持***员先进性工作继续深入地开展，践行“八荣”，明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。
一、
保持***员先进性工作作为一项长期的政治任务
今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难，*支*认为越是在困难时期越要发挥支*的堡垒作用和*员们的先锋作用。继去年保持***员先进性教育活动，支*以提出的整改措施为努力改进方向，制定出保先长效机制。
把保持***员先进性与生产经营紧密结合，*员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带头”为衡量标准，制定出长效考核*员的《阳光堡垒工程》，每月进行，群众评分占30%，支*考核占70%，其中*员义务奉献每月统计小时也在支*考核内。长效机制有力地促进了*员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份，公司为节约成本，改造了电极糊生产线、蒽油生产线，*员义务奉献平均月 32 小时，特别是*员干*们，加班加点平均工作10小时没有任何怨言。
二、
企业文化建设活动主题鲜明
支*在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中，主题鲜明，内容紧紧结合生产实际，以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神，开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作，活动开展以来，员工的积极性得以充分调动，在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工，产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工，极大地鼓舞了创新创效的热情，引领了追求工作质量零缺陷，对待工作精益求精的风尚。
三、
围绕生产经营献计献策
支*不仅定位于为生产经营保驾护航，而且直接切入生产工作。支*从基础管理下手，为班组管理献计献策。根据实际，以“日清日结”为基础管理模式，制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法，以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”，培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事，把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需，长期以往成为员工的素养，进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。
四、
*员示范岗的建设工作
支*非常重视*员示范岗的建设工作，认为*员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支*在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式，把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列，制定出“*员示范岗基础管理六大项”每日必做，水滴穿石之功效，为班组建设做好示范。
支*还在安全工作上大胆实践，推出安全新举措：在示范岗实行轮岗安全员制，给每个岗员建立“安全档案”，每周公示一名安全危险员工，使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
五、
宣传工作
支*以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物，对外弘扬众和公司的企业文化精神。
上半年我公司积极对外投稿2篇：一篇获高新区*政征文一等奖，并送北京妇女联合会参赛，一篇上特变电工报。在众和报上发表 31 篇，及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物，鼓舞了士气，增强了凝聚力，员工的写作水平和热情也日渐提高。
在民族团结月中积极组织评选，挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。
六、
组织发展工作
上半年在我支*积极宣传和*员们的先锋带头作用影响下，有5名团员青年向组织递交了申请书。发展重点2名，拟定发展预备*员1名。
在下半年的工作中，支*还将紧紧以服务生产经营为中心工作，为行政出谋划策，为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。
第2篇 企业*支*半年总结
xx年是xx计划的开局年，也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里，我支*在众和*政的领导下，保持***员先进性工作继续深入地开展，践行“八荣”，明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。
一、
保持***员先进性工作作为一项长期的政治任务
今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难，*支*认为越是在困难时期越要发挥支*的堡垒作用和*员们的先锋作用。继去年保持***员先进性教育活动，支*以提出的整改措施为努力改进方向，制定出保先长效机制。
把保持***员先进性与生产经营紧密结合，*员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带头”为衡量标准，制定出长效考核*员的《阳光堡垒工程》，每月进行，群众评分占30%，支*考核占70%，其中*员义务奉献每月统计小时也在支*考核内。长效机制有力地促进了*员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份，公司为节约成本，改造了电极糊生产线、蒽油生产线，*员义务奉献平均月 32 小时，特别是*员干*们，加班加点平均工作10小时没有任何怨言。
二、
企业文化建设活动主题鲜明
支*在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中，主题鲜明，内容紧紧结合生产实际，以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神，开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作，活动开展以来，员工的积极性得以充分调动，在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工，产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工，极大地鼓舞了创新创效的热情，引领了追求工作质量零缺陷，对待工作精益求精的风尚。
三、
围绕生产经营献计献策
支*不仅定位于为生产经营保驾护航，而且直接切入生产工作。支*从基础管理下手，为班组管理献计献策。根据实际，以“日清日结”为基础管理模式，制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法，以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”，培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事，把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需，长期以往成为员工的素养，进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。
四、
*员示范岗的建设工作
支*非常重视*员示范岗的建设工作，认为*员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支*在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式，把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列，制定出“*员示范岗基础管理六大项”每日必做，水滴穿石之功效，为班组建设做好示范。
支*还在安全工作上大胆实践，推出安全新举措：在示范岗实行轮岗安全员制，给每个岗员建立“安全档案”，每周公示一名安全危险员工，使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
五、
宣传工作
支*以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物，对外弘扬众和公司的企业文化精神。
上半年我公司积极对外投稿：一篇获高新区*政征文一等奖，并送北京妇女联合会参赛，一篇上特变电工报。在众和报上发表 31 篇，及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物，鼓舞了士气，增强了凝聚力，员工的写作水平和热情也日渐提高。
在民族团结月中积极组织评选，挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。
六、
组织发展工作
上半年在我支*积极宣传和*员们的先锋带头作用影响下，有5名团员青年向组织递交了申请书。发展重点2名，拟定发展预备*员1名。
在下半年的工作中，支*还将紧紧以服务生产经营为中心工作，为行政出谋划策，为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。
第3篇 企业*支*上半年工作总结
一、保持***员先进性工作作为一项长期的政治任务
今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难，*支*认为越是在困难时期越要发挥支*的堡垒作用和*员们的先锋作用。继去年保持***员先进性教育活动，支*以提出的整改措施为努力改进方向，制定出保先长效机制。
把保持***员先进性与生产经营紧密结合，*员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带头”为衡量标准，制定出长效考核*员的《阳光堡垒工程》，每月进行，群众评分占30%，支*考核占70%，其中*员义务奉献每月统计小时也在支*考核内。长效机制有力地促进了*员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份，公司为节约成本，改造了电极糊生产线、蒽油生产线，*员义务奉献平均月32 小时，特别是*员干*们，加班加点平均工作10小时没有任何怨言。
二、企业文化建设活动主题鲜明
支*在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中，主题鲜明，内容紧紧结合生产实际，以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神，开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作，活动开展以来，员工的积极性得以充分调动，在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工，产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工，极大地鼓舞了创新创效的热情，引领了追求工作质量零缺陷，对待工作精益求精的风尚。
三、围绕生产经营献计献策
支*不仅定位于为生产经营保驾护航，而且直接切入生产工作。支*从基础管理下手，为班组管理献计献策。根据实际，以“日清日结”为基础管理模式，制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法，以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”，培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事，把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需，长期以往成为员工的素养，进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的.管理方法。
四、*员示范岗的建设工作
支*非常重视*员示范岗的建设工作，认为*员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支*在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式，把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列，制定出“*员示范岗基础管理六大项”每日必做，水滴穿石之功效，为班组建设做好示范。
支*还在安全工作上大胆实践，推出安全新举措：在示范岗实行轮岗安全员制，给每个岗员建立“安全档案”，每周公示一名安全危险员工，使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
五、宣传工作
支*以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物，对外弘扬众和公司的企业文化精神。
上半年我公司积极对外投稿2篇：一篇获高新区*政征文一等奖，并送北京妇女联合会参赛，一篇上特变电工报。在众和报上发表 31篇，及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物，鼓舞了士气，增强了凝聚力，员工的写作水平和热情也日渐提高。
在民族团结月中积极组织评选，挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。
六、组织发展工作
上半年在我支*积极宣传和*员们的先锋带头作用影响下，有5名团员青年向组织递交了申请书。发展重点2名，拟定发展预备*员1名。
在下半年的工作中，支*还将紧紧以服务生产经营为中心工作，为行政出谋划策，为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。
第4篇 2017年企业*支**风*政建设半年工作总结
2017年企业*支**风*政建设半年工作总结
20xx年以来，在市局(公司)*组的坚强领导下，我局(营销部)*支*紧紧围绕企业发展中心任务，认真贯彻落实市局(公司)纪检监察工作会议精神，紧紧围绕全年纪检、*风*政工作重点，大力加强*的纪律建设，注重宣传教育，强化过程监督，健全管理制度，把*风*政建设与各项业务有机的结合在一起，扎实推进各方面工作，严格落实反腐__工作任务，有效发挥了纪检监察的职能作用，为县局(营销部)各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
一、上半年主要工作总结
(一)加强学习教育，着力强化制度保证
县局*支*始终把严格*洁自律作为思想政治建设重要任务，进一步加强了对全员的*政知识学习教育。一是按期召开了***和**，结合*的群众路线教育实践活动，在*员干*当中广泛开展了批评与自我批评、*内外群众评议，对*员在围绕中心工作的表现和作用做出了客观公正的评价，达到激励*员、整顿队伍、强化组织、保持活力的目的;二是认真落实*支*“三会一课”制度。组织全员认真学习和全面领会*的十八大和十八届三中全会精神，使全员对中央关于*风*政建设和反腐败工作的新要求、新部署有了更深的了解，深刻认识到了提高广大*员干*增强忧患意识和风险意识
的重要性;三是严格落实*风*政建设责任制。落实领导责任，单位主要负责人是落实改进工作作*的第一责任人，其他班子成员要承担落实规定的领导责任，筑牢思想防线，严守从政准则;四是严格制度执行。严格遵守“一项规划、八大系统”综合管理体系要求，努力持续改进工作流程的的规范性，提升工作质量。要求全体职工充分认识到体系建设的重要意义，自觉养成按制度流程办事的习惯。
(二)严格规范，扎实推进*风*政建设
一是严格贯彻执行中央“八项规定”、“六项禁令”、国家局*组“九条要求”，省委“双十条”规定和省局*组“十六条”规定，严格落实公务接待、公务用车、办公用房和会议费管理等一系列规章制度，及时对本单位*风*政建设和反腐败工作做出了安排，做到重大决策民主化、公开化;二是年初签订了年度《*风*政建设责任书》，并针对各个岗位梳理了岗位风险点，共签署了31份《*风*政建设承诺书》。按照市局(公司)《*风*政建设责任制考核细则》，认真落实市局《“三重一大”决策制度实施细则》各项规定，坚持集体决策，确保程序规范;三是全面落实*风*政责任制。*风*政建设和反腐败工作实行统一领导，部门各负其责，员工积极支持和参与，班子成员做到了在抓好分管工作的同时，又抓好了*风*政建设工作;四是注重考核督促。实行责任分级，逐级追究。在考核环节，对责任人提高要求，提高标准，切实增强责任意识。
(三)注重推行政务公开，提高工作透明度
一是认真履行案件审理委员会和行政许可审理委员会的职责，不断规范烟草专卖行政处罚审批程序和行政许可审批程序;二是认真落实“两项工作”，认真执行《****工程投资、物资采购和宣传促销项目管理程序规定》。继续充分发挥物资采购领导小组的监督职能，对县局涉及到“三项检查”工作中实施的物资采购项目，一律通过小组会议研究决定，公开采购，严格规范;继续重点监管宣传促销品的发放。主要由内管员开展定期市场走访抽查，持续规范客户经理和配送人员促销品发放工作;三是严格执行落实市局各项内部监督管理制度，不定期进行突击自查，保证各项制度落实到位，及时消除腐化苗头;四是进一步强化办事公开和民主管理。对于重大事项，如绩效奖金发放、岗位调整等事项都及时召开了会议，研究讨论决定，并及时对相关内容进行公示，自觉接受员工监督。
(四)强化自律意识，提高*政建设
一是认真贯彻***同志关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示以及中央关于改进工作作*、密切联系群众的八项规定，真正形成风清气正、勤俭节约的良好风尚;二是加强领导，从“思想认识、责任分工、监督检查、责任追究”四个方面着手，充分发挥领导小组作用;三是将*风*政建设工作纳入全年工作总体规划，任务分解到每个领导班子成员和部门，统一部署，统一检查考核，齐抓共管，促进*风*政建设工作的落实;四是进一步规范了*风*政建设工作基础资料，分类整理，建立了独立的资料盒，按要求及时完善各方面资料，提高了纪检监察工作的规范水平;五是真帮实助，“双联”行动取得实效。自“双联”行动开展以来，县局领导班子多次深入金家庄
村调研，大力扶植致富产业，为****村申请了10万元的通社砂石道路建设项目，切实解决了服务群众“最后一公里”的问题。
上半年，县局的纪检工作虽有了一定的落实与实效，但离上级的要求还有一定的差距，主要表现在：县局在*员干**风*政专题教育工作上的力度还不够;员工对纪检监察工作的认识还不到位，主动参与意识、自律意识等方面与组织要求还有一定差距;对制度的执行不够自觉;对专卖监管、规范经营、财务管理等关键岗位、关键环节的管理监督不够深入。
二、下半年*风*政工作打算
(一)持续强化*风*政学习教育，进一步改进工作作* 把学习贯彻十八大和十八届中央纪委三次全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，严格落实各项禁令、规定。一是严明*的政治纪律。要始终把遵守政治纪律放在首位，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，切实在思想上行动上与市局*组保持高度一致，坚决贯彻执行市局*组的决策部署，坚决杜绝有令不行、有禁不止，严防违纪违规行为;二是严明*的组织纪律。要自觉维护和遵守*的组织纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。强化员工教育，严格管理，坚决纠正无组织无纪律、自由主义、好人主义等现象。领导干*要增强*性，带头遵守组织制度，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，严格执行请示报告制度;三是深化作*建设，坚决纠正“四风”。继续把政风行风建设与*的群众路线教育实践活动有机地结合起来，把重点工作开展情况作为衡量政风行风优劣的重要标准，以促进转变职能、依法行政、提高行政效率为核心，在县局开展文明执法、文明服务教育活动。
(二)认真落实*风*政制度和安排，加强工作协调沟通 一是认真传达学习市局(公司)、县委关于*风*政、纪检监察的相关会议精神，及时对本单位*风*政建设和反腐败工作做出安排;二是认真落实各项*政、纪检工作制度，高效执行各项工作安排，并督促各部门负责人加强对部门员工的日常督促和指导，规范履行本岗位职责;三是充分发挥县局*风*政监督员职责，强化过程参与和运行监督，尤其在卷烟营销、行政执法、案件查处、物资采购等重点环节，监督干*权力运行，减少*政风险;四是与市局纪检科加强沟通，及时了解*风*政相关工作安排，协调解决工作中遇到的问题，及时反馈县局*风*政和纪检工作进展情况;五是认真落实市局*政风险防控体系建设，督促全员提高思想认识，充分把握*政风险防控工作的重要性，广泛动员，全员参与。
(三)全面落实效能风暴工作安排，加大对市局各项决策部署的执行力度。
一是要认清目前县局发展状况与全市系统快速发展战略目标的差距，确立工作目标，提升重点工作成效。要全力配合和落实执行好市局关于卷烟营销、客户服务、终端建设、打假破网、内部监管、队伍建设、体系建设等重点安排部署，推进落实情况的监督检查，确保全年各项任务的圆满完成;二是落实效能风暴工作要求，努力做到工作过程更加严格规范，切实加强对经营纪律执行情况的监督检查。并重点监督物资采购、宣传促销和证件办理等工作中“吃;****县烟草专卖局;20xx年7月18日;
重点监督物资采购、宣传促销和证件办理等工作中“吃拿卡要”的问题，切实解决不规范经营苗头性和倾向性问题;三是严格执行落实市局效能风暴行动重点工作安排和岗位责任制、限时办结制、首问责任制等八项制度，并按照县委效能风暴协调推进领导小组的部署，认真完成全年阶段性工作，及时报送工作资料。
2017年企业*支**风*政建设半年工作总结
2xx年，在区委、区纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕我公司的中心工作，加强教育、完善制度，狠抓公司思想、组织、作*建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。不断加大防治力度，结合今年的*风*政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动*风*政建设工作深入开展。现将工作如下：
一、加强组织领导，明确任务分工，确保*风*政建设责任制落实到位。
1、公司*支*始终把*风*政建设责任制和纠风目标管理责任制项工作纳入年度各项工作目标考核的议事日程。为了切实抓好公司的*风*政建设，公司*支*高度重视，成立了以总经理万宁洪为组长，公司副总及各部门负责人为成员的*风*政建设工作领导小组，领导小组办公室设在行政部。建立了*支*统一领导，*政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是坚持*支*定期研究分析职责范围内的*风*政建设及纠风目标管理和反腐败斗争工作。公司严格按照区直**下发2xx年学习安排计划，认真组织*员开展学习活动，每月召开一次专题学习讨论会。
2、*洁自律工作进一步引向深入。根据区委、区政府的安排和布置，进一步加强了政治理论学习和*风*纪教育，通过组织观看反腐__的*示教育片，集体学习，听专题报告等多种形式，切实加强我司*员干*的*洁自律意识。根据城投工作涉及面广的特点，我司领导把*风*政建设作为经常性的工作来抓，*员和领导干*带头*洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥*支*的战斗堡垒作用和***员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由*支*集体决定。在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格按照业务政策办事，坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、围绕中心任务，强化监督检查，保证科学发展观和各项重要工作贯彻落实。
1、加强了对科学发展观贯彻落实情况的监督检查。教育、引导和督促*员干*及公司员工提高执行*的路线方针政策的坚定性和自觉性，坚持正确的政绩观，坚决反对搞脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，积极推进*风*政建设责任制的落实，严格领导干**洁自律各项规定，重点加强对建设工程招投标的管理，例如：目前公司组织实施的区行政中心还建办公用房建设工程和原西湖区政府楼消防整改工程等都严格履行了政府招投标程序。
2、对区委、区政府重要决策部署贯彻落实情况，加强了监督检查。紧紧围绕以城乡一体化为核心、以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障的城乡统筹、“九位一体”科学发展战略。对各部门落实“三新”突破年各项工作执行情况进行监督检查，确保了区委、区政府和上级主管部门重大决策执行到位。
三、抓好*洁自律、搞好*洁从政、扎实推进干*队伍作*建设。
1、加强领导干*和*员干*的*政教育。公司领导班子认真学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》，建立健全惩治和预防反腐败体系，加强*风*政宣传教育作为*课教育、支*理论学习、领导班子建设和干*队伍作*建设的重要内容，教育*员干*严格执行“九大纪律九大要求”，遵守《*政准则》及其他*洁自律制度、规定，执行*员干*严禁赌博规定。深入开展公司员工理想信念教育、*章教育、社会主义荣辱观教育、*洁自律教育和*示教育，夯实*员干**洁从政的思想道德基础。加强*的纪律教育尤其是政治纪律教育，促使*员干*严格遵守*章和*内法规，对*忠诚，立场坚定，自觉抵制错误言论和倾向。
2、深入开展领导干*作*整顿建设。公司领导班子、各部门大力倡导***同志提出的九个方面的良好风气，按照“九个坚持，九个反对”的要求，始终按照“两个务必”和“九个坚持、九个反对”的要求，严格“九大纪律、九项要求”，把两个《条例》的学习纳入政治理论学习计划，把*政勤政和反腐败制度化、规范化，对坚持立*为公、执政为民、依法行政、遵纪守法、自觉接受监督起到了积极作用。
3、领导干*带头做到*洁自律，为严格执行领导干**洁从政有关规定，坚决禁止领导干*违反规定收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证的行为，公司*支*及时下发并传达了区委、区政府《关于严肃纪律深入治理领导干*违反规定收送“红包”问题的通知》，至今未发生一例违规行为。
